第一篇：2007年勞動(dòng)人事局工作計(jì)劃

文章標(biāo)題：2007年勞動(dòng)人事局工作計(jì)劃

勞動(dòng)人事局2007年工作設(shè)想

在全國上下貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，全面構(gòu)建設(shè)和諧社會(huì)的歷史征程中，我們又將迎來新的一年。新年新目標(biāo)，任重道遠(yuǎn)，需要我們有超前的戰(zhàn)略眼光、跨越式發(fā)展，需要我們把握機(jī)遇、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為高新區(qū)勞動(dòng)人事局，在新的一年，要以更新的高度、更開闊的視野、更深刻的層次來審視和謀劃新的一年工作。

2007年我局工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“鍛造實(shí)力高新、構(gòu)建和諧天元”的總體目標(biāo)，以加大人才人力資源建設(shè)為手段，以完善就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)體系為保障，全面落實(shí)為民辦實(shí)事,全心服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進(jìn)和諧天元建設(shè)進(jìn)程。

一、就業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)推薦結(jié)合，著力探索新的就業(yè)思路

針對(duì)目前我區(qū)就業(yè)工作存在的主要問題，積極思索解決辦法。一是抓好就業(yè)政策宣傳工作。充分利用新聞媒體和區(qū)三級(jí)就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳各級(jí)就業(yè)和再就業(yè)政策。二是完善促進(jìn)就業(yè)的扶持政策。在現(xiàn)有的就業(yè)扶持政策基礎(chǔ)上，放寬區(qū)內(nèi)失地勞動(dòng)力參加減免費(fèi)用的培訓(xùn)次數(shù)限制，使有培訓(xùn)意愿的失地勞動(dòng)力參加多專業(yè)的培訓(xùn)，掌握多方面的職業(yè)技能。[有文章需求，請(qǐng)到*好范文 wenmi114.com站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]三是加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度繼續(xù)組織開展多專業(yè)短期技能培訓(xùn)班，并重點(diǎn)根據(jù)園區(qū)企業(yè)的需求和失地勞動(dòng)力的培訓(xùn)意愿，組織開展好“訂單式”培訓(xùn)和夜校培訓(xùn)，扶持創(chuàng)辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，指導(dǎo)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)。

在做好就業(yè)培訓(xùn)，增加勞動(dòng)力就業(yè)技能的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力陳舊的就業(yè)觀念，加大就業(yè)推薦力度。加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，搜集用工信息，以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)，推薦下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力就業(yè)。繼續(xù)完善職業(yè)介紹所和“一站式”服務(wù)窗口，真情做好職介工作，以職介促進(jìn)就業(yè)。

二、人事改革與人才引進(jìn)結(jié)合，著力引進(jìn)新的人才資源

2007年，我局將把公務(wù)員法的實(shí)施作為貫穿始終的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，按照中央、省、市關(guān)于做好公務(wù)員法實(shí)施工作的意見和要求，嚴(yán)格依法行政，做好公務(wù)員登記和事業(yè)單位參照公務(wù)員管理工作，積極推進(jìn)公務(wù)員收入分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)建設(shè)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，更好地為全區(qū)和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展服務(wù)。

在積極推進(jìn)人事制度改革的同時(shí)，積極抓好園區(qū)企業(yè)人才引進(jìn)工作。充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政府引導(dǎo)作用，從四個(gè)方面著手，幫助企業(yè)引進(jìn)所需人才。一是優(yōu)化包括市容市貌、城市建設(shè)、社會(huì)治安、公共服務(wù)等軟硬環(huán)境，提升新區(qū)知名度。二是出臺(tái)加強(qiáng)人才工作的相關(guān)政策，吸引各類人才。三是在留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、各級(jí)人才市場(chǎng)等目前已有人才交流平臺(tái)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建高級(jí)專家協(xié)會(huì)、人力資源研究會(huì)等平臺(tái)，探索校企共建新模式。四是為各類人才和園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，留住人才。

三、加大宣傳與完善機(jī)制結(jié)合，著力實(shí)現(xiàn)新的擴(kuò)面突破

目前，我區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定，基金積累較多，但我們必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從建立長(zhǎng)效機(jī)制的角度來抓社會(huì)保險(xiǎn)工作。[范文為◇好范文 wenmi114.com作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加*好范文 wenmi114.com外部鏈接！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]按照中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定，努力擴(kuò)大覆蓋范圍，讓更多的人享有社會(huì)保險(xiǎn)；建立多渠道、制度化的資金來源；切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的管理，為人民群眾提供高質(zhì)量、人性化的服務(wù)。2007年我們將把擴(kuò)面作為工作重點(diǎn)，根據(jù)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和就業(yè)形式變化的需要，以混合所有制及非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為重點(diǎn)，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。完善新區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)體系，完善各項(xiàng)保險(xiǎn)制度，并通過完善社會(huì)保險(xiǎn)制度促進(jìn)再就業(yè)。

四、隊(duì)伍建設(shè)與服務(wù)園區(qū)結(jié)合，著力打造新的服務(wù)平臺(tái)

勞動(dòng)人事局的工作職能離不開服務(wù)，落實(shí)公務(wù)員法實(shí)施工作是為機(jī)關(guān)事業(yè)單位服務(wù)，做好就業(yè)和再就業(yè)是為失地勞動(dòng)力、下崗失業(yè)人員服務(wù)，加大人才引進(jìn)力度是為園區(qū)企業(yè)服務(wù)。為了做好一系列的服務(wù)工作，切實(shí)履行職能，我局將積極加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建一流的隊(duì)伍，造一流的平臺(tái)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，用社會(huì)主義和諧理論武裝頭腦，以精熟的勞動(dòng)人事業(yè)務(wù)施展拳腳，切實(shí)提高服務(wù)水平。二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，建立服務(wù)質(zhì)量跟蹤問效制度，抓好“服

務(wù)”的質(zhì)量和時(shí)效關(guān)。三是完善高新區(qū)人力資源網(wǎng)站，積極組織好新區(qū)人力資源協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，使園區(qū)企業(yè)和人才、失地勞動(dòng)力、下崗失業(yè)人員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等能夠通過這些平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類信息的交流，得到全方位的服務(wù)。

《2007年勞動(dòng)人事局工作計(jì)劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年勞動(dòng)人事局工作

計(jì)劃。

第二篇：勞動(dòng)人事局工作計(jì)劃

勞動(dòng)人事局二 oo 四年工作計(jì)劃～ 年，是全面貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神的一年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以“加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力”為主題，圍繞高新區(qū)“工業(yè)發(fā)展商”的定位，突出兩大工作主線，一手抓人力資源開發(fā)與建設(shè)，一手抓就業(yè)和再就業(yè)，不斷提升工作水平，不斷創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，積極開拓，在四個(gè)“大”字上做好文章，努力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

一、花大功夫，搞好人力資源開發(fā)與建設(shè)以促進(jìn)發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題，全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，完善人才政策，創(chuàng)新人才機(jī)制，營造人才環(huán)境。1、樹立“大人才”觀和“大服務(wù)”意識(shí)，加大人才引進(jìn)和干部培訓(xùn)力度。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況，為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學(xué)校引進(jìn)急需人才。按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，突出干部能力建設(shè)、知識(shí)更新搞好培訓(xùn)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、自辦、聯(lián)辦等多種形式，舉辦各種專業(yè)、專題培訓(xùn)。年內(nèi)計(jì)劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)～”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識(shí)”、“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班 1-2 期，繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓(xùn)。重點(diǎn)突出公務(wù)員培訓(xùn)，規(guī)范初任培訓(xùn)，強(qiáng)化任職培訓(xùn)，按照公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化的要求，加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織實(shí)施公務(wù)員普通話培訓(xùn)和實(shí)用英語培訓(xùn)。2、加強(qiáng)公務(wù)員管理，完善公務(wù)員考核、交流辦法。參照先進(jìn)地區(qū)成功作法，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鞯目己梭w系，完善機(jī)關(guān)科員、辦事員考核辦法。同時(shí)，在充分運(yùn)用考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴(kuò)大一般干部的交流范圍，充分發(fā)揮人力資源管理的激勵(lì)作用。3、全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，努力形成有利于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的管理機(jī)制。在指導(dǎo)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，全面推行聘用制，嚴(yán)格合同管理，逐步實(shí)行人事代理。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，擬在白鶴小學(xué)進(jìn)行年薪制或結(jié)構(gòu)工資制試點(diǎn)。

二、下大力氣，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)與再就業(yè)就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事?！?年，我局的就業(yè)工作目標(biāo)是：新增就業(yè)崗位 4000 個(gè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù) 4500 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 800 人，失地勞動(dòng)力就業(yè) 600 人，組織 1000 名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 8 場(chǎng)，推薦就業(yè) XX 人次以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4 ％以內(nèi)。要做到突出重點(diǎn)---失地勞動(dòng)力就業(yè)，突破難點(diǎn)---“ 4050 ”人員就業(yè)，降低百分點(diǎn)---城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)---社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)上新臺(tái)階。1、開展多形式的就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。一是通過自辦培訓(xùn)班或組織選送下崗人員和征地勞動(dòng)力到高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)的方式培訓(xùn) 200 人；二是指導(dǎo)辦好“天元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)?！?，組織 400 名區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓(xùn)；三是指導(dǎo)街道社區(qū)創(chuàng)造條件，開設(shè)短期職業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn) 200 人；四是利用社會(huì)辦學(xué)力量組織開展勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，指導(dǎo)新辦企業(yè)或擴(kuò)大企業(yè)組織開展上崗前培訓(xùn)，力爭(zhēng)培訓(xùn) 200 人。2、投資開發(fā)就業(yè)基地和購買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動(dòng)力就業(yè)。全年計(jì)劃建立一個(gè)就業(yè)扶持基地，購買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性崗位，援助特困弱勢(shì)群體就業(yè)。3、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)，以“會(huì)”促進(jìn)就業(yè)。利用勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)站，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，搜集用工信息，以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)，直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力就業(yè)。4、指導(dǎo)并支持街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā)，全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導(dǎo)并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢(shì)，幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導(dǎo)濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”，以典型帶動(dòng)社區(qū)就業(yè)。5、暢通就業(yè)渠道，實(shí)施積極的就業(yè)政策，緩解失地農(nóng)民就業(yè)矛盾，做好失地農(nóng)民就業(yè)工作。組織調(diào)研出臺(tái)促進(jìn)征地轉(zhuǎn)城農(nóng)民就業(yè)相關(guān)辦法。6、加大組織引導(dǎo)力度，促進(jìn)勞務(wù)輸出工作。指導(dǎo)建好馬家河鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站和群豐鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出服務(wù)站，探索性地在省內(nèi)外建立勞務(wù)輸出基地，加強(qiáng)勞動(dòng)力供求信息交流，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的組織引導(dǎo)，有組織、有秩序地組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

三、擴(kuò)大空間，提高社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面力爭(zhēng) ～ 年收繳五?；?1200 萬元，其中企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn) 360 萬元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn) 420 萬元、失業(yè)保險(xiǎn) 30 萬元、企業(yè)工傷保險(xiǎn) 10 萬元、醫(yī)療保險(xiǎn) 380 萬元。1、貫徹落實(shí)xx大精神，努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。要從主要為公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)擴(kuò)大到為多種所有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)，從主要為正規(guī)就業(yè)服務(wù)擴(kuò)大到為多樣化就業(yè)服務(wù)，從注重為勞動(dòng)者所在單位服務(wù)擴(kuò)大到為勞動(dòng)者個(gè)人服務(wù)，形成獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規(guī)范”的原則，積極宣傳有關(guān)私營、個(gè)體工商戶的參保優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人參保的積極性，實(shí)現(xiàn)全年五保擴(kuò)面 60 家，XX 人。2、根據(jù)省、市、區(qū)各級(jí)要求，積極開展參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)調(diào)研，起草我區(qū)的實(shí)施方案和實(shí)施辦法。盡快啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，并組織實(shí)施發(fā)放。3、啟動(dòng)新險(xiǎn)種，為我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求，做好調(diào)查和摸底工作，啟動(dòng)企業(yè)工傷保險(xiǎn)和事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)一步完善保障體系。4、用好管好基金，做好退管服務(wù)。進(jìn)一步完善和規(guī)范社保基金的管理制度，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)的電算管理，提高科學(xué)管理水平。確保按時(shí)足額發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。順應(yīng)改革的潮流，逐步推進(jìn)企業(yè)退休人員進(jìn)入社

區(qū)管理的步伐。

四、加大力度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點(diǎn)從我局職能、職責(zé)入手，創(chuàng)新服務(wù)手段，結(jié)合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，以促進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠(yuǎn)的追求，把搞好服務(wù)作為工作的永恒主題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作機(jī)關(guān)建設(shè)的品牌，真誠做實(shí)“一二三服務(wù)工程”，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。1、建好一站一會(huì)，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務(wù)，我局將興辦一個(gè) 勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)工作站，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門，為企業(yè)辦理勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)人事代理、職稱評(píng)審、社會(huì)保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)，同時(shí)向企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳。為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平，擬組建 新區(qū)人力資源開發(fā)研究會(huì)。以“加強(qiáng)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)、研討政策、服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以研究會(huì)為紐帶向會(huì)員單位發(fā)送相關(guān)勞動(dòng)人事政策和信息，提高企業(yè)管理人員的管理水平，了解和滿足企業(yè)對(duì)人力資源的服務(wù)需求，為企業(yè)提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。2、完善兩個(gè)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量。亮化和完善我局 “一站式”就業(yè)服務(wù)窗口 和 社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)窗口，以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)做好服務(wù)。積極收集和發(fā)布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務(wù)窗口相關(guān)制度，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制，全面提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)服務(wù)對(duì)象來得順心、辦得實(shí)心、走得放心。要通過兩個(gè)服務(wù)窗口，推出我局的服務(wù)品牌。3、拓展三項(xiàng)業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。第一、人才招聘代理業(yè)務(wù)。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉(zhuǎn)變?yōu)槲覇柶髽I(yè)要什么樣的人，在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用；同時(shí)，代理的重點(diǎn)不僅是普通技工和勞工，而且還要擴(kuò)展到專業(yè)技術(shù)和管理人才。第二、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。勞務(wù)派遣制度是新形勢(shì)下有組織勞務(wù)輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務(wù)派遣單位，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相關(guān)保障，把勞動(dòng)者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來，達(dá)到共同抵御風(fēng)險(xiǎn)、降低雙方成本、規(guī)范權(quán)益保障、三方共同受益的目的。第三、工資信息價(jià)格指導(dǎo)。定期對(duì)區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的職工工資進(jìn)行調(diào)研匯總，并制定出工資信息價(jià)格表，為企業(yè)進(jìn)行人員招聘和績(jī)效考核提供參考。除以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)之外，還可以通過在重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)召開座談會(huì)，為企業(yè)舉辦短期培訓(xùn)、知識(shí)講座，為企業(yè)引進(jìn)外國技術(shù)專家申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)秀的人做出來的”。全局興起學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的新高潮，以學(xué)習(xí)貫徹xx大為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)?！熬淖龊妹恳皇?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”，在科室、中心之間展開業(yè)務(wù)競(jìng)賽，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，健全服務(wù)體系，增加工作透明度和公開性，與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道；通過優(yōu)化技術(shù)手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng)，及時(shí)公布企業(yè)對(duì)人才的需求和人才市場(chǎng)特別是高校畢業(yè)生的供給情況，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化的人力資源信息。

第三篇：勞動(dòng)人事局黨總支工作計(jì)劃

文章標(biāo)題：勞動(dòng)人事局黨總支工作計(jì)劃

2005年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的一年，勞動(dòng)人事局黨總支工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入落實(shí)黨的十六大精神，按照工委、區(qū)委的要求，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力建設(shè)廉潔務(wù)實(shí)的文明機(jī)關(guān)，展現(xiàn)勞動(dòng)人事干部新風(fēng)貌。

一、以學(xué)習(xí)貫徹十六大為重點(diǎn)，全面進(jìn)行干部教育

貫徹十六大精神,踐行“三個(gè)代表”是加強(qiáng)我局黨的隊(duì)伍建設(shè)的總要求。今年我們要以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為全局黨員干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，堅(jiān)持雙周五學(xué)習(xí)制度，結(jié)合以支部為單位組織學(xué)習(xí)，采取集中授課、個(gè)人自學(xué)等方式，除國家、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神外，把學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》、《求是》等黨報(bào)黨刊也納入學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，把十六大精神、“三個(gè)代表”的要求與勞動(dòng)人事工作緊密地結(jié)合起來，認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)習(xí)，積極努力地工作。并通過作學(xué)習(xí)記錄、寫學(xué)習(xí)體會(huì)、開展知識(shí)競(jìng)賽等形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，要真正達(dá)到加強(qiáng)政治教育、提高理論水平的目的。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主題，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)

組織三個(gè)支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體黨員干部爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員，“七一”前局黨總支擬評(píng)選一個(gè)先進(jìn)黨支部、5名優(yōu)秀黨員予以表彰，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，年內(nèi)計(jì)劃發(fā)展黨員2名。按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)做好黨費(fèi)收繳工作。

三、以民主集中制為原則，建立健全各項(xiàng)制度

堅(jiān)持民主集中制，在班子成員中召開交心通氣會(huì)，在黨員內(nèi)部開好民主生活會(huì)，認(rèn)真搞好黨員評(píng)議和干部考核，[本文屬=好范文 wenmi114.com=站-004km.cn原創(chuàng)文章，找文章還是到好范文 wenmi114.com，更多原創(chuàng)]抓好班子和黨員干部的思想政治工作。建立健全內(nèi)部管理制度、辦事公開制度、收費(fèi)公示制度、民主生活會(huì)制度、工作效能督查等制度，完善監(jiān)督機(jī)制，增加工作透明度。今年我們要通過全面實(shí)行工作效能督查制度加強(qiáng)自我督查，自我加壓，提高行政效能，更出色地完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務(wù)。

四、以改進(jìn)黨的作風(fēng)為目的，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)

嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體要求，認(rèn)真進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，不斷改進(jìn)黨的作風(fēng)。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)單位“四個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力培育孜孜以求、奮發(fā)學(xué)習(xí)的作風(fēng)，培育深入實(shí)際、聯(lián)系群眾的作風(fēng)，培育狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)，培育與時(shí)俱進(jìn)、銳意開拓的作風(fēng)，培育嚴(yán)格自律、廉潔奉公的作風(fēng)。

五、以加強(qiáng)信息調(diào)研為途徑，有效提高黨務(wù)工作水平

今年我們要加大信息調(diào)研工作力度，通過開展有意義有特色的活動(dòng)，扎實(shí)開展調(diào)查研究，努力提高工作水平。力爭(zhēng)上半年組織一次外出學(xué)習(xí)，下半年開展一次工作經(jīng)驗(yàn)交流及探討活動(dòng)，并組織對(duì)代理制人員中的黨員管理問題進(jìn)行專題調(diào)研。

在抓好自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞區(qū)委、政府的工作大局，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素為基層辦實(shí)事、做好事，積極做好扶貧幫困和聯(lián)系點(diǎn)工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，為新區(qū)建設(shè)和發(fā)展服好務(wù)。

《勞動(dòng)人事局黨總支工作計(jì)劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀勞動(dòng)人事局黨總支工作計(jì)劃。

第四篇：勞動(dòng)人事局先進(jìn)集體材料

用“心”開創(chuàng)人事人才工作-----勞動(dòng)人事局先進(jìn)集體材料我局自 2001 年 4 月實(shí)行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市文件精神，圍繞新區(qū)“增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展”的工作主題，把人力資源開發(fā)與建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，積極推進(jìn)人事制度改革，全力服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升人力資源開發(fā)建設(shè)水平，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，得到各級(jí)組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽(yù)：先后被評(píng)為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)先進(jìn)單位”、“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”、“市老干部工作先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)村人才開發(fā)工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”，組隊(duì)參加市“依法行政知識(shí)競(jìng)賽”中獲得一等獎(jiǎng)。

一、推進(jìn)人事制度改革，力求創(chuàng)新順應(yīng)改革的潮流，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，勞動(dòng)人事局大膽創(chuàng)新，積極做好干部人事制度改革和指導(dǎo)事業(yè)單位改革改制工作。2002 年 4 月，在高新區(qū)五局范圍內(nèi)率先推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤、實(shí)績(jī)考核、末位淘汰”為中心內(nèi)容的人事制度改革在全市成為一個(gè)創(chuàng)舉。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，45 名高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的干部從 132 名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象中脫穎而出，競(jìng)爭(zhēng)上崗后的五局工作人員平均年齡降低了 5.9 歲，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，通過分季度的績(jī)效目標(biāo)考核，不斷激發(fā)工作人員創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)其積極性，使高新區(qū)五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當(dāng)中。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，我局積極指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行改革和改制。一是在高新區(qū)高科集團(tuán)人事分配制度改革中，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用，為其在全省范圍內(nèi)招聘所需人才，并指導(dǎo)做好聘用工作，為事業(yè)單位人事制度改革起到積極的推動(dòng)作用。二是指導(dǎo)區(qū)城建、園林、市政、道路系統(tǒng)事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作，解決這些單位工作人員有關(guān)工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規(guī)范管理處勞動(dòng)人事管理，在尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，按照有利穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范街道辦事處所轄管理處有關(guān)問題的意見》。同時(shí)根據(jù)人事制度改革、聘用制的推行，調(diào)研出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范新機(jī)制下聘用人員管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)人事管理。

二、搞好干部教育培訓(xùn)，組織精心為貫徹落實(shí)中央關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，區(qū)勞動(dòng)人事局根據(jù)市人事局關(guān)于培訓(xùn)工作的要求和高新區(qū)委相關(guān)會(huì)議精神，制定了《株洲新區(qū) 2002 年 —～ 年人事教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。以“整體提～部隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓(xùn)目標(biāo)，采取專家講授、聯(lián)合高校辦班、委托市局培訓(xùn)、實(shí)行假日學(xué)校等多種形式，分期分批完成公務(wù)員依法行政、計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)、WTO 知識(shí)、實(shí)用英語、普通話培訓(xùn)和赴境外培訓(xùn)。三年來，我局先后組織舉辦了計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)培訓(xùn) 15 期，赴新加坡境外培訓(xùn) 2 期，組織舉辦了市場(chǎng)營銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃班等專業(yè)培訓(xùn) 4 期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1200 余人 / 次。選派優(yōu)秀青年干部下村、企業(yè)掛職鍛煉 20 人，通過我們精心組織，多種培訓(xùn)教育方式，使我區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。～ 年 9 月，我局組織舉辦的新進(jìn)區(qū)人才入?yún)^(qū)教育培訓(xùn)更是引入企業(yè)化管理理念，加強(qiáng)新區(qū)人才培養(yǎng)的新舉措，以此為起點(diǎn)，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓(xùn)制度。

三、引進(jìn)人才，不辭艱辛人才是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一資源，作為擔(dān)負(fù)人力資源開發(fā)與建設(shè)任務(wù)的職能部門，我局始終把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用放在首位。根據(jù)我區(qū)編制缺額和新區(qū)事業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持“公平、公開、公正和凡進(jìn)必考”的原則，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進(jìn)的力度，牽頭組織用人單位，組成新區(qū)人才招聘團(tuán)，多次赴武漢、南京、長(zhǎng)沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息 260 余份，組織考試 10 場(chǎng) / 次，并不辭辛苦地對(duì)考試上線學(xué)生分赴高校進(jìn)行考察，引進(jìn)各類人才 41 名，出色地完成了引進(jìn)人才的任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年里，我局共引進(jìn)各類成熟人才和應(yīng)屆畢業(yè)生 91 名，充實(shí)到機(jī)關(guān)事業(yè)各個(gè)單位，為優(yōu)化我區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增加人才隊(duì)伍數(shù)量，促進(jìn)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、落實(shí)職能熱情服務(wù)，體現(xiàn)真心從我局“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，“管理無句號(hào)，服務(wù)無滿分”成為大家的共識(shí)，并化為自覺行動(dòng)。全局人員比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，全力做好各項(xiàng)職能服務(wù)工作。1、認(rèn)真做好職稱工作和軍轉(zhuǎn)安置工作。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置工作都直接涉及職工個(gè)人利益，我局工作人員認(rèn)真細(xì)致地做好中、高級(jí)職稱申報(bào)、初級(jí)職稱評(píng)審、專技人員資格證書發(fā)放及更換工作。堅(jiān)持重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向，鼓勵(lì)符合條件的專技人員積極申報(bào)各類職稱評(píng)審和資格考試，促進(jìn)企業(yè)人才的健康快速成長(zhǎng)。2001 年至 ～ 年，我局完成初級(jí)職稱評(píng)審 145 人，組織申報(bào)高級(jí)職稱 27 人，中級(jí)職稱 138 人。較好地完成市人事局下達(dá)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置任務(wù)，已完成 7 名轉(zhuǎn)業(yè)軍人和 7 名隨軍駐軍家屬安置，得到了市人事局的表揚(yáng)。2、為企業(yè)引進(jìn)國外智力做好服務(wù)。引進(jìn)國外智力是人才戰(zhàn)略的重要組成部分，國家、省、市名級(jí)對(duì)此非常重視，我局切實(shí)貫徹省市文件精神，為企業(yè)做好引進(jìn)外智服務(wù)。2002 年，我局為株洲市海聯(lián)糧科所申報(bào)了“非接觸動(dòng)態(tài)散料連續(xù)計(jì)量系統(tǒng)”項(xiàng)目，并獲得省市專家局批準(zhǔn)和資金投入。今年，我局又為株洲維格磁流體有限公司申報(bào)了“納米級(jí)磁性流體的制備和應(yīng)用”項(xiàng)目。由于我局真心真誠的服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評(píng)。3、真情做好離退休干部管理服務(wù)工作。每年春節(jié)和“老人節(jié)”期間，我局均開展對(duì)離退休干部的慰問活動(dòng)。組織老人們參加座談會(huì)、門球比賽、游園、參觀新區(qū)等各種形式的活動(dòng)。同時(shí)，熱情地接待每位來電來信來訪者，對(duì)他們提出的問題和意見，均給予滿意的答復(fù)，為了加強(qiáng)退管服務(wù)工作，我局與組織部門共同起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員管理工作的意見》，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的規(guī)范管理，使退休老人們能愉快地

第五篇：勞動(dòng)人事局先進(jìn)集體材料

用“心”開創(chuàng)人事人才工作-----勞動(dòng)人事局先進(jìn)集體材料我局自2001年4月實(shí)行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市文件精神，圍繞新區(qū)“增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展”的工作主題，把人力資源開發(fā)與建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，積極推進(jìn)人事制度改革，全力服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升人力資源開發(fā)建設(shè)水平，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，得到各級(jí)組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽(yù)：先后被評(píng)為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)先進(jìn)單位”、“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”、“市老干部工作先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)村人才開發(fā)工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”，組隊(duì)參加市“依法行政知識(shí)競(jìng)賽”中獲得一等獎(jiǎng)。

一、推進(jìn)人事制度改革，力求創(chuàng)新順應(yīng)改革的潮流，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，勞動(dòng)人事局大膽創(chuàng)新，積極做好干部人事制度改革和指導(dǎo)事業(yè)單位改革改制工作。2002年4月，在高新區(qū)五局范圍內(nèi)率先推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤、實(shí)績(jī)考核、末位淘汰”為中心內(nèi)容的人事制度改革在全市成為一個(gè)創(chuàng)舉。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，45名高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的干部從132名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象中脫穎而出，競(jìng)爭(zhēng)上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，通過分季度的績(jī)效目標(biāo)考核，不斷激發(fā)工作人員創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)其積極性，使高新區(qū)五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當(dāng)中。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，我局積極指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行改革和改制。一是在高新區(qū)高科集團(tuán)人事分配制度改革中，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用，為其在全省范圍內(nèi)招聘所需人才，并指導(dǎo)做好聘用工作，為事業(yè)單位人事制度改革起到積極的推動(dòng)作用。二是指導(dǎo)區(qū)城建、園林、市政、道路系統(tǒng)事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作，解決這些單位工作人員有關(guān)工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規(guī)范管理處勞動(dòng)人事管理，在尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，按照有利穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范街道辦事處所轄管理處有關(guān)問題的意見》。同時(shí)根據(jù)人事制度改革、聘用制的推行，調(diào)研出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范新機(jī)制下聘用人員管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)人事管理。

二、搞好干部教育培訓(xùn)，組織精心為貫徹落實(shí)中央關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，區(qū)勞動(dòng)人事局根據(jù)市人事局關(guān)于培訓(xùn)工作的要求和高新區(qū)委相關(guān)會(huì)議精神，制定了《株洲新區(qū)2002年—2005年人事教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。以“整體提高干部隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓(xùn)目標(biāo)，采取專家講授、聯(lián)合高校辦班、委托市局培訓(xùn)、實(shí)行假日學(xué)校等多種形式，分期分批完成公務(wù)員依法行政、計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)、WTO知識(shí)、實(shí)用英語、普通話培訓(xùn)和赴境外培訓(xùn)。三年來，我局先后組織舉辦了計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)培訓(xùn)15期，赴新加坡境外培訓(xùn)2期，組織舉辦了市場(chǎng)營銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃班等專業(yè)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人/次。選派優(yōu)秀青年干部下村、企業(yè)掛職鍛煉20人，通過我們精心組織，多種培訓(xùn)教育方式，使我區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進(jìn)區(qū)人才入?yún)^(qū)教育培訓(xùn)更是引入企業(yè)化管理理念，加強(qiáng)新區(qū)人才培養(yǎng)的新舉措，以此為起點(diǎn)，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓(xùn)制度。

三、引進(jìn)人才，不辭艱辛人才是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一資源，作為擔(dān)負(fù)人力資源開發(fā)與建設(shè)任務(wù)的職能部門，我局始終把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用放在首位。根據(jù)我區(qū)編制缺額和新區(qū)事業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持“公平、公開、公正和凡進(jìn)必考”的原則，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進(jìn)的力度，牽頭組織用人單位，組成新區(qū)人才招聘團(tuán)，多次赴武漢、南京、長(zhǎng)沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場(chǎng)/次，并不辭辛苦地對(duì)考試上線學(xué)生分赴高校進(jìn)行考察，引進(jìn)各類人才41名，出色地完成了引進(jìn)人才的任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年里，我局共引進(jìn)各類成熟人才和應(yīng)屆畢業(yè)生91名，充實(shí)到機(jī)關(guān)事業(yè)各個(gè)單位，為優(yōu)化我區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增加人才隊(duì)伍數(shù)量，促進(jìn)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、落實(shí)職能熱情服務(wù)，體現(xiàn)真心從我局“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，“管理無句號(hào)，服務(wù)無滿分”成為大家的共識(shí)，并化為自覺行動(dòng)。全局人員比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，全力做好各項(xiàng)職能服務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好職稱工作和軍轉(zhuǎn)安置工作。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置工作都直接涉及職工個(gè)人利益，我局工作人員認(rèn)真細(xì)致地做好中、高級(jí)職稱申報(bào)、初級(jí)職稱評(píng)審、專技人員資格證書發(fā)放及更換工作。堅(jiān)持重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向，鼓勵(lì)符合條件的專技人員積極申報(bào)各類職稱評(píng)審和資格考試，促進(jìn)企業(yè)人才的健康快速成長(zhǎng)。2001年至2003年，我局完成初級(jí)職稱評(píng)