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      車間2010.11晨會發(fā)言

      時間:2019-05-12 14:54:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:車間2010.11晨會發(fā)言

      11月份晨會發(fā)言

      一、工作亮點:

      1、車間采取“走出去 請進來”的培訓方式對職工進行安全教育。步入冬季,車間針對

      綠化區(qū)域大落葉較多,設備沿線長等特點,聘請了安全科人員對此問題開展了以消防、安全確認制等冬季安全的重點進行講解,此種培訓方式提高了職工安全意識和處理問題的能力,為安全生產奠定了堅實的基礎。

      2、組織職工認真學習公司黨政工負責人會議和“轉方式 調結構 創(chuàng)新超越 系統(tǒng)提升”

      活動的文件,號召廣大職工深入此項活動,并根據(jù)車間實際制定出相關課題進行攻關,要求廣大職工將近期和近一段時間內的工作重點放在“轉、調”工作上來,深入開展工作,加快“轉方式、調結構、創(chuàng)新超越 系統(tǒng)提升”步伐。

      3、召開了以“加強作風建設,發(fā)揮表率作用,彰顯整合優(yōu)勢”為主題的民主生活會,及

      時了解支部班子和成員的工作狀況,并根據(jù)實際改進不良的工作方式、方法。

      4、為確保冬季生產安全順行,對各崗位進行了一次危險源點的排查,根據(jù)排查情況有針

      對性的制定好安全措施,逐項進行整改,本月排查隱患16項,整改15項,一項正在整改。

      5、合理優(yōu)化生產組織,嚴格工藝紀律管理,按配比要求進行配料,堅持四班統(tǒng)一操作,穩(wěn)定圓盤變頻,及時清理圓盤下料口雜物,保證圓盤下料的穩(wěn)定。

      6、做好“冬季四防”工作,配合維修對車間管道集中保溫,對部分值班室暖氣片及窗戶

      玻璃等進行更換,確保人員及設備安全過冬。

      7、加強設備維護和保養(yǎng)工作,組織職工利用設備停機間隙對設備進行隱患的排查、表面

      污垢的清理等工作,確保設備的正常穩(wěn)定運行。

      二、存在的問題:

      近段時間配比更換較為頻繁,部分物料水分較大,給混勻料質量帶來一定影響。

      三、下一步打算:

      1、繼續(xù)開展好“轉方式 調結構 創(chuàng)新超越 系統(tǒng)提升”活動。

      2、進一步做好“冬季四防”工作,為冬季生產穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。

      3、加強設備的維護、保養(yǎng),繼續(xù)推進降本增效工作,按照措施嚴抓落實。

      4、控制好生產節(jié)奏,研究、逐步探討固體廢棄物的合理使用方式、方法。

      2010-11-16

      第二篇:晨會發(fā)言

      新的一年,新的期待

      敬愛的老師,親愛的同學們:

      大家早上好!我是來自初二六班的彭玉清,今天我演講的題目是“新的一年,新的期待”。

      歲月?lián)u響生命的銀鈴,我們看著泛黃的日歷一頁一頁地翻過,新年的腳步聲越來越清晰。我們迎來了2013年。時間的車轍在它的軌道上運行著,那樣急促,漸行漸遠。過去的日子仍時常浮現(xiàn)在眼前,而對于新的一年,我們滿懷憧憬,充滿期待。

      回首2012,或許我們會為/沒有達到預期的目標/而遺憾,為虛度光陰碌碌無為而感慨?;蛟S因單調乏味的生活而抱怨,因即將遺失的美好而不舍。也許你曾因/孜孜不倦的挑燈夜讀/卻收不到任何成效/而苦惱,也許你曾因周圍同學之間的誤解而傷心,但是,所有的嘆息將會隨著時間/拂袖而去,新的曙光將會升起。

      雖然有過種種擔心和失望,但2012也是豐收的一年,我們也收獲了太多難忘的美好。每周/五天在學校里的日子,我們從老師辛勤的勞動中讀懂了責任;在同學真摯的關懷聲中感悟了友誼;在漫天飛舞的試卷中收獲了知識。

      每一個人的路都不可能是平坦的,所以路上才會有那么多坎坷,雖然旅途艱難,我們卻依然努力前行,沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。

      2012年,又是一個起點,又是一輪朝陽。當一切塵埃落定,我們該想的,不是現(xiàn)在,而是未來。未來才是最重要的,那才是我們將要度過的漫長歲月。在關閉掉記憶的閘門,我們是該展望那扇未來的天窗了,那里有光明和所有美好的事物。那是我們將要面對的一切。

      對于剛剛來到的2013年,我們要努力奮斗,百尺竿頭,更進一步。新的一年開啟新的希望,新的空間承載新的夢想,拂去歲月之塵,我們應該以煥然一新的面貌去迎接新一輪曙光。

      作為一名中學生,我們應該時刻繃緊腦子里的弦,做到分秒必爭,要知道時間從來不留情,我們還在徘徊時,它就已經漸行漸遠,徒增灰白的嘆息。從學習上來說,我們首先要做的就是從自身情況出發(fā),規(guī)劃好下一階段的學習計劃,既不可妄自菲薄,也不能好高騖遠。踏踏實實地按照計劃進行,嚴以律己。其次,就是要/更加抓緊課堂45分鐘。只有認真落實好老師講的每一個知識點,我們才能達到事半功倍的效果。最后,就是一個百提不厭的話題——勤奮,勤奮是將一切理論付諸于行動的基石。業(yè)精于勤,荒于嬉,毀于隨。所以即使進入新階段的學習,我們仍需要帶上勤奮這個老朋友一同上路。夢想/只有在每次勤奮努力/而付出汗水時/綻放。我相信只要我們與勤奮為伴,我們一定能披荊斬棘,克服學習和生活上的重重困難,開辟一片屬于我們的新天地!

      立足今日,我們擦亮眼睛,走過昨日逝去的歲月,點燃新的希望,放飛新的夢想。在日子的隧道中穿梭,我們昂首,我們抬頭,我們一起奮斗。我們會讓所有人為我們而驕傲。如今,又是嶄新的一年,對于新生活,我們心中都有一副美麗的藍圖。我們會朝著那樣奮斗。頭頂那輪最美的太陽,正照亮我們。

      那時,陽光正好。

      我的演講到此結束,謝謝大家。

      初二六班:彭玉清

      第三篇:晨會發(fā)言

      親愛的老師們同學們,大家早上好!

      當我們沐浴在九月的初陽中時,你可曾記得,九月十日,一個特殊的日子即將來臨。從我們戴上紅領巾仰望朝陽開始,到我們離開家人獨立地出外求學,在我們短短的人生旅途上,老師一直擔當者一個重要的角色。

      在外校,老師們不僅僅是簡單地向我們傳授課本知識,更多的是以自身的魅力感染著我們。他們教會我們如何做人、如何處事。教會我們以積極的態(tài)度面對生活。是他們,在我們每一次跌倒之后鼓勵我們勇敢站起;是他們,為我們的每一次成功送上笑容和掌聲;也是他們,尊重和欣賞我們的個性,使我們能夠大膽夢想,并使夢想成真。

      而相對的,讓我們仔細回想,你是否在每一次和老師爭執(zhí)的時候,嘗試著去從老師的角度考慮問題,是否理解老師?你是否會在每一次與老師在走廊上相遇時都送上一份問候?

      其實這也是對老師的一種尊重,對老師表達心意的一種方式。

      在外校,你可以見到在講臺上指點江山、激揚學說的老師;可以見到幽默風趣,使課堂充滿歡聲笑語的老師;可以見到善解人意,和學生打成一片的老師??

      老師和學生已經互相融合在一起,作為不可分割的外校人在一起,成為外校不可或缺的重要組成部分。

      在九月十日,這個特殊的日子里,我們又怎能忍住心中的那份渴望,不去向老師表達出自己深摯的謝意呢?

      所以,我謹代表全體學生向辛勤的園丁們說一聲:“謝謝您,老師!”

      最后,我想發(fā)出一份倡議:讓我們都懷著一份感恩之心,不僅僅在教師節(jié)這一天,而在生活中的每一天,時時理解老師、尊重老師,讓每一天都成為教師節(jié)!

      第四篇:晨會發(fā)言

      晨會發(fā)言

      ——淺談80、90后的管理

      親愛的各位領導、同事:

      大家早上好!今天我演講的主題是:80、90的管理。我的邦齡再過兩個月就已經13年了,在這13年中,我做了8年的技術、5年的管理,在技術上我有了一定的收獲,在管理上我還要進一步學習。尤其現(xiàn)在80后已經在企業(yè)中占據(jù)了絕對比例。80后的管理是需要我們去思考,同時也需要我們學習和探討。

      當今的管理理論誕生時,“80、90后”還沒有出生。但如今他們已成為未來的生力軍,他們正值就業(yè)年齡,如果我們仍然沿用傳統(tǒng)的管理哲學,那我們將會得到不盡人意的結果。

      面對80、90后,作為管理者我們應當做哪一些調整呢?

      我將從以下五個方面談談我的感悟:

      第一,在觀念上,不是80、90后改,而應該是60、70后改。不要用我們過時的觀念去改造員工,因為他們拒絕接受傳統(tǒng)。事實上,社會的車輪永遠在向前滾動,未來是屬于他們的。我們唯一能做的是認識這一群人,并試著走進他們的中間,而且要不斷地改變自己的思想與行為,用他們能接受的方式與他們交流與工作??赡芪覀儾辉敢饨邮苓@樣的事實,但它的確已經存在了。

      第二,個人魅力>權力。

      面對80、90后下屬,作為管理者,我們要放下權威及所謂的“尊嚴”,要積極與他們交流與溝通。他們通常不會因為你的年齡與資歷,去絕對地服從你,他們會根據(jù)自己的判斷,去接受我們某些觀念與行為。那種命令式的軍式化管理方式對他們并不產生真正的作用,即使表面選擇順從,在他的內心深處早已產生極度的反抗。若想實現(xiàn)較好的管理,只有真正發(fā)揮自身的魅力,去吸引我們身邊的80、90后。Web網絡時代,其權力的核心已經從上層向下層轉移,只有積極關注下層,我們才可能獲得所謂的權力。

      第三,多聆聽少說教,不要抱著給員工洗腦想法去培訓。

      web時代,80、90后吸收了大量的信息,他們完全有著自己的判斷,更愿意相信自己的判斷。所以洗腦的培訓會產生逆反,培訓結果反而適得其反。對于這種情況,我們要做的就是靜心聆聽他們的聲音,從他們心聲中加以引導。他們不需要被洗腦,而需要提供較好的平臺,給予充分的肯定與激勵。

      第四,要結果,過程由他們發(fā)揮。

      80、90后是聰明的一族,也是非常自信的一族,千萬別以為我們的經驗就是真理。如果我們總是強調經驗,總是用我們的經驗指揮他們的話,結果會很糟糕。對80、90后一族,我們要多強調我們所要的結果,至于過程由他們自行決定,太多的干涉只會令情況變得更加糟糕。第五,常激勵少批評,激勵要即時與分明!

      他們不會對我們掛在嘴邊的“季度或者年終獎金”感興趣,他們只關注現(xiàn)在做好了會得到怎樣的激勵,無論是物質還是精神層面。他們從來不知道什么叫做忠誠上級與公司,在他們心里未來總是模糊的,每天工作的感覺才是重要的。所以,與其吊長遠的“金磚”不如把“蘿卜”放在眼前。薪水固然是基礎,但每天工作的快樂感覺才會激發(fā)他們真正的執(zhí)行力。

      總之,尊重、聆聽、欣賞、鼓勵是管理者在面對80、90后一族要用的關鍵詞這樣的管理才可能對80、90后有效。

      以上是我有關年輕人管理的一點感悟,不當之處,還請各位領導與同事給予指導和批評。

      第五篇:晨會發(fā)言

      老師,同學們:

      大家早上好!

      2010年過去了,相信帶給我們的感受,絕不僅是撕下一張日歷,那么簡單。在那些剛剛定格的鏡頭中,有我們揮灑了汗水的奮斗足跡,有我們青春飛揚的歡聲笑語,有那么多溫暖而美好的記憶。

      回首2010年,我們與學校同進步,共成長,學校每一點成績的取得,都是師生們共同努力的結果,同時,學校的進步也為我們的成長提供了廣闊的空間。祝愿學校在新的一年里能有更大的發(fā)展。

      2011年,我國迎來了第十二個五年計劃,有關國計民生的重大問題都有了妥善的安排,也意味著我國在圓滿完成“十一五”任務后,將開始一段新的征程,接受新的挑戰(zhàn)。我們能驚喜地看到偉大的祖國正一步步走向繁榮富強!

      2011年,對于同學們來說,也是充滿希望的一年。古希臘哲人說過:最珍貴的莫過于一個新的起點。哪怕過去你被分數(shù)傷透了心,那也是暫時的失意,我們要做自強不息的戰(zhàn)士,充滿斗志絕不喪失信心。新年伊始,我們應該對自己有更多理性的反思,做一份詳細的學習計劃,振奮精神,樹立學習目標。端正學習態(tài)度,改進學習方法。如果我們在新年里播下希望的種子,要想品嘗豐收的喜悅,請用今天的眼淚和汗水去澆灌。

      過去的失敗能被今天的努力改寫。希望同學們能磨利手中的鋒刃,收好凌亂的行囊,自信出發(fā)。在新的一年里,讓我們的光榮和夢想成為現(xiàn)實!

      最后,祝大家新年快樂,期考順利!

      我的演講完了,謝謝大家。

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