第一篇：內(nèi)部刊物[范文]

內(nèi)部刊物

鄉(xiāng)情

第十一期

王四營鄉(xiāng)黨委主辦2007年9月28日區(qū)委書記陳剛到王四營鄉(xiāng)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

9月4日，區(qū)委書記陳剛、副書記張洋到王四營鄉(xiāng)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，區(qū)委宣傳部部長王少峰、街工委、農(nóng)工委、發(fā)改委、衛(wèi)生局、財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)、王四營鄉(xiāng)黨委書記喬竹蘭、鄉(xiāng)長李世喆、副鄉(xiāng)長孟秀琴等陪同視察。陳剛書記視察了道口村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，聽取了王四營鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)，指出要高度關(guān)注民生，重視百姓醫(yī)療問題，為百姓提供放心、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并對(duì)我鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予了肯定。（衛(wèi)生科）王四營鄉(xiāng)召開平安奧運(yùn)

社會(huì)面防控安全穩(wěn)定工作會(huì)

9月24日，王四營鄉(xiāng)召開平安奧運(yùn)、社會(huì)面防控安全穩(wěn)定工作會(huì)，鄉(xiāng)長李世喆、副鄉(xiāng)長朱連坤、各行政村、派出所等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。副鄉(xiāng)長朱連坤主持會(huì)議，并對(duì)我鄉(xiāng)社會(huì)面控制工作進(jìn)行部署，鄉(xiāng)長李世喆提出三點(diǎn)意見：一是要認(rèn)清形勢，從思想上高度重視安全穩(wěn)定工作?！昂眠\(yùn)北京”測試賽正在緊張進(jìn)行，且國慶節(jié)將至，黨的十七大即將召開，元旦、春節(jié)以及奧運(yùn)會(huì)的召開都給我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定

工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)和新的要求，要把安全穩(wěn)定工作做為首要任務(wù)去抓，確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二是要突出重點(diǎn)，在預(yù)防工作上下功夫，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：①搞好社會(huì)治安綜合治理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村巡防隊(duì)和治保積極分子的作用。②做好“好運(yùn)北京”測試賽、國慶節(jié)、黨的十七大期間的安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生重大刑事案件和關(guān)系到國計(jì)民生的水、電、氣、熱、通信等災(zāi)害性事故。③加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的施工工地、存放易燃易爆物品的物流倉庫、無照經(jīng)營的歌廳、網(wǎng)吧和非法罐裝液化氣銷售點(diǎn)的檢查，同時(shí)對(duì)于無照經(jīng)營的食品黑加工點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。三是要狠抓落實(shí)，把安全穩(wěn)定工作抓細(xì)、抓實(shí)。各單位黨政一把手作為安全穩(wěn)定的第一責(zé)任人，要確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何影響安全穩(wěn)定的問題。（綜治辦）

王四營鄉(xiāng)以優(yōu)美環(huán)境迎國慶

近日，我鄉(xiāng)各村及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心加大環(huán)境整治力度，在前一階段整治工作的基礎(chǔ)上，掀起了打造村中一條靚麗街高潮，以優(yōu)美環(huán)境迎接國慶節(jié)和“十七大”的到來。

鄉(xiāng)環(huán)境辦公室、城管隊(duì)配合市政公司，做好重修化工路、王四營路、小武基路北段的前期準(zhǔn)備工作，清理道路兩側(cè)垃圾渣土85噸、堆物堆料20噸。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心修剪花草1000多平米。官莊村對(duì)村內(nèi)主要道路進(jìn)行整治，清理堆物堆料20噸，并要求商戶進(jìn)店經(jīng)營；拆除違章建筑2000余平方米。觀音堂村對(duì)王四營中心小學(xué)東側(cè)的廣場進(jìn)行整治，清理垃圾渣土100噸。王四營村在村內(nèi)進(jìn)行綠化，并修建“村內(nèi)小廣場”，清理垃圾渣土50噸，修建花壇50個(gè)，村內(nèi)粉飾2000平米。南花園村對(duì)村內(nèi)主要道路兩側(cè)的排水溝進(jìn)行了徹底清理，同時(shí)清理垃圾30噸。道口村將村內(nèi)垃圾池改造為垃圾房，做到無暴露垃圾；對(duì)五環(huán)路東側(cè)垃圾進(jìn)行徹底清理，共清理垃圾渣土50噸。孛羅營村組織260余人的環(huán)境志愿者，以“迎十一，建環(huán)境”為口號(hào)，集中清理垃圾死角，對(duì)村中大街進(jìn)行整治清理，共清理堆物堆料20噸。（環(huán)境辦、各行政村）

城管隊(duì)三項(xiàng)措施開展環(huán)境專項(xiàng)整治

王四營城管分隊(duì)開展為其十天的環(huán)境專項(xiàng)整治：在前一階段整治城市環(huán)境基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，實(shí)施重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)大街、重點(diǎn)時(shí)段人員定點(diǎn)監(jiān)控、巡查、清理等執(zhí)法手段，為國慶和黨的十七大召開創(chuàng)造穩(wěn)定、祥和的城市環(huán)境秩序。①治理街頭游商無照經(jīng)營行為、影響食品衛(wèi)生安全未經(jīng)批準(zhǔn)經(jīng)營點(diǎn)、兜售食品以及非法露天餐飲經(jīng)營場所等行為；②鞏固非法營運(yùn)、非法散發(fā)、張貼、噴涂小廣告、流浪乞討行為治理成果，治理局部反彈；③加大力度查處夜間施工擾民、運(yùn)輸車輛泄漏遺撒等違法行為。（城管隊(duì)）

王四營鄉(xiāng)加強(qiáng)人文奧運(yùn)建設(shè)

①依托各村文明學(xué)校，以“快樂學(xué)習(xí)、共享奧運(yùn)”為主題，深化奧運(yùn)知識(shí)大講堂活動(dòng)，宣傳奧運(yùn)知識(shí)、觀賽禮儀等，提升市民文明素養(yǎng)。②加大對(duì)“小車會(huì)”、“同樂會(huì)”等群眾文化活動(dòng)品牌的培育和扶持力度，定期組織文藝匯演，豐富群眾文化生活。③挖掘鄉(xiāng)域文化底蘊(yùn)，以書畫展、筆會(huì)等形式，開展藝術(shù)品展示交流，營造濃厚的藝術(shù)氛圍。④組建奧運(yùn)志愿宣講團(tuán)，開展人文奧運(yùn)主體宣講系列活動(dòng)，引導(dǎo)群眾積極參與人文奧運(yùn)建設(shè)。（本刊綜合）

王四營鄉(xiāng)舉辦迎奧運(yùn)人口文化撲克比賽

為弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，紀(jì)念“9.25”公開信發(fā)表27周年，普及人口文化，促進(jìn)和諧鄉(xiāng)鄰關(guān)系，9月18日，王四營鄉(xiāng)舉辦“迎奧運(yùn)人口文化撲克牌比賽”，六個(gè)村百余戶獨(dú)生子女家庭，共300多名選手前來參賽。市婦聯(lián)宣傳部部長劉玲、區(qū)婦聯(lián)主席黃敏等市區(qū)領(lǐng)、鄉(xiāng)兩委班子成員出席活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委書記喬竹蘭為活動(dòng)致詞，預(yù)祝參賽家庭取得優(yōu)異成績。比賽采用民間傳統(tǒng)的“爭上游敲三家”的方式，目的是讓全鄉(xiāng)獨(dú)生子女家庭歡樂相聚，以牌會(huì)友，加強(qiáng)溝通，喜迎奧運(yùn)。比賽中穿插了奧運(yùn)知識(shí)與計(jì)生法規(guī)的速答比拼，增強(qiáng)了比賽的知識(shí)性。最終來自觀音堂村、官莊村、道口村、南花園村和王四營村的七個(gè)家庭分獲一、二、三等獎(jiǎng)。（計(jì)生辦）

觀音堂村舉辦“9.25”計(jì)劃生育慰問表彰會(huì)

“9.25”計(jì)劃生育宣傳日即將到來之際，觀音堂村舉辦“9.25計(jì)劃生育慰問表彰會(huì)”，村內(nèi)應(yīng)屆錄取大學(xué)生、中小學(xué)三好學(xué)生、學(xué)生家長以及本年度晚婚晚育家庭60余人參加了表彰會(huì)，村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)為17名考入高等院校的獨(dú)生子女大學(xué)生發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金，共計(jì)金額34000元；為19名獲得市、區(qū)級(jí)“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào)的獨(dú)生子女發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金，共計(jì)1550元；為19名符合計(jì)劃生育農(nóng)村部分家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的19名獨(dú)生子女父母發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)金，共計(jì)19000元，同時(shí)，還為20名晚婚晚育人員頒發(fā)了獎(jiǎng)品。（觀音堂村）

王四營鄉(xiāng)開展土地確利協(xié)議續(xù)簽工作

9月12日，王四營鄉(xiāng)召開土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，各村書記、主任及主管會(huì)計(jì)到會(huì)參加，監(jiān)察科科長、信訪辦主任陪同參加，經(jīng)管站站長主持并宣讀《工作方案》，鄉(xiāng)長李世喆強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳到位，保持穩(wěn)定，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)農(nóng)經(jīng)辦指導(dǎo)下，王四營鄉(xiāng)2007年土地確利工作按照2004年鄉(xiāng)土地確利《實(shí)施方案》和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行土地確利的續(xù)簽工作，簽訂續(xù)簽協(xié)議書。各村確利人員按照自然衍生、轉(zhuǎn)居、死亡等變化情況進(jìn)行變更，與屬于確利范圍內(nèi)的實(shí)際人員簽訂協(xié)議。確利金額在第一輪人均每年508.2元的基礎(chǔ)上增加91.8元，人均年確利金額達(dá)到600元，協(xié)議期限四年。8月份各村已完成調(diào)查摸底，土地確權(quán)確利總面積6462.126畝，確權(quán)確利戶數(shù)4655戶，比2004年第一輪增加了379戶，確權(quán)確利人數(shù)9035人，比第一輪增加134人，需要變更法人代表的行政村有孛羅營和南花園村。9月份由各村經(jīng)濟(jì)合作社召開社員代表大會(huì)，表決通過《王四營鄉(xiāng)續(xù)簽土地收益分配協(xié)議》決議草案。預(yù)計(jì)10月底續(xù)簽工作將全部完成。（經(jīng)管站）

▲社區(qū)周末大講堂9月22日，王四營鄉(xiāng)舉辦社區(qū)周末大講堂活動(dòng)，北京市人才資源開發(fā)協(xié)會(huì)葉宏光教授講授了一堂生動(dòng)的心理輔導(dǎo)課，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部分工作人員、各村婦女干部、團(tuán)干部、村官等80余人參加活動(dòng)。（本刊、群團(tuán)科）

▲中秋、國慶走訪慰問貧困殘疾人中秋、國慶兩節(jié)期間，王四營鄉(xiāng)走訪慰問20戶貧困殘疾人家庭，為他們送去慰問品及慰問金共計(jì)5500元。（殘聯(lián)）

▲孛羅營村公交車站建設(shè)工作9月10日，孛羅營村新公交車站建設(shè)全面開工，此項(xiàng)工程是新一屆村兩委班子成立后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，車站建成后將極大的方便百姓出行。（孛羅營村）

▲“手拉手 迎特奧”愛心傳遞簽名活動(dòng)9月11日，王四營鄉(xiāng)舉辦“手拉手 迎特奧”愛心傳遞簽名活動(dòng)，地區(qū)殘奧之星、奧運(yùn)志愿者、殘疾人工作者、殘疾人家屬等50余人參加活動(dòng)。（殘聯(lián)）

▲王四營鄉(xiāng)秋季招聘會(huì)9月20日，王四營鄉(xiāng)舉辦秋季招聘會(huì)，7家用人單位和3家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介吸引了70余人參加招聘會(huì)，60人辦理了求職登記，30余人達(dá)成就業(yè)意向。（社保所、勞務(wù)派遣）

▲取締非法辦學(xué)營造良好教育環(huán)境王四營鄉(xiāng)聯(lián)合區(qū)文教委、官莊垡頭村取締一所非法辦學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，并對(duì)該校的111名學(xué)生進(jìn)行分流安臵，規(guī)范了我鄉(xiāng)文化教育環(huán)境。（文化服務(wù)中心、官莊村）★國慶期間，請(qǐng)各部門、各單位做好節(jié)日期間防火、防盜安全，出行注意交通安全。

報(bào)：劉希泉副區(qū)長，趙增華書記、王寶軍主任

區(qū)委宣傳部、文明辦，區(qū)委農(nóng)工委，朝陽報(bào)，朝陽有線

送：鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)長、副書記、紀(jì)委書記、武裝部長、副鄉(xiāng)長

發(fā)：各行政村、鄉(xiāng)直屬單位、公司，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各科室

中共朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)委員會(huì)2007年9月28日印 編輯：劉海曼編校：林 成簽發(fā)：齊淑萍（共印120份）

第二篇：內(nèi)部刊物管理制度

內(nèi)部刊物管理制度

一、目的

為規(guī)范國基控股有限公司內(nèi)部刊物的出版、發(fā)行及日常管理工作，更好地服從公司發(fā)展要求做好企業(yè)文化和思想宣傳工作，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司機(jī)關(guān)及各子、分公司

三、術(shù)語和定義

本制度中“內(nèi)部刊物”主要指《國基人》雜志。

四、職責(zé)

1.文化推廣部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的總體規(guī)劃、內(nèi)容審核及日常管理工作，公司機(jī)關(guān)及各子、分公司相關(guān)人員擔(dān)任通訊員。2.文化推廣部主持內(nèi)部刊物編輯、出版等日常工作。主要有：負(fù)責(zé)稿件的征集、采訪、素材搜集以及通訊員隊(duì)伍建設(shè)；完成稿件的編輯工作；與排版公司進(jìn)行對(duì)接，確定合同、內(nèi)刊版式以及刊物修改事宜；內(nèi)部刊物的校對(duì)工作；跟蹤內(nèi)部刊物印刷情況，遇到印刷質(zhì)量問題及時(shí)聯(lián)系印刷單位解決；負(fù)責(zé)集團(tuán)以及分公司雜志的分發(fā)，并及時(shí)監(jiān)督發(fā)放情況；負(fù)責(zé)搜集讀者意見反饋。

3.內(nèi)刊各通訊員職責(zé)：各通訊員負(fù)責(zé)搜集、整理所在單位的新聞素材，跟蹤子、分公司新聞事件進(jìn)展；規(guī)定時(shí)間內(nèi)向責(zé)任編輯提供符合投稿標(biāo)準(zhǔn)的新聞稿件及圖片、影像素材；稿件不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)積極配合責(zé)任編輯進(jìn)行修改；負(fù)責(zé)內(nèi)部刊物在所在部門

或子、分公司的發(fā)放，及時(shí)反饋剩余或需要補(bǔ)發(fā)等情況。

五、工作程序

1.內(nèi)部刊物為雙月刊，一年出版六期，出版期分別為二月、四月、六月、八月、十月及十二月月度。

2.出版流程： a)稿件未組織前進(jìn)行日常的素材收集，及時(shí)收集、編輯，分類建立素材庫，核準(zhǔn)時(shí)間和具體參與者進(jìn)行存檔，以備組稿之用。b)按照稿件的擬定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)征集稿件進(jìn)行審閱編輯，依其重要程度和性質(zhì)編輯成為消息、通訊、言論等題材，暫劃歸各欄目進(jìn)行分類，對(duì)不合格的稿件，迅速聯(lián)系該通訊員，提出修改意見，指導(dǎo)其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部刊物稿件標(biāo)準(zhǔn)： a)稿件的內(nèi)容：

體現(xiàn)管理者對(duì)公司經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念和追求，能引導(dǎo)和激發(fā)員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極向上的導(dǎo)向性文章。公司經(jīng)營管理中重要決策、重大工作舉措。優(yōu)秀個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，先進(jìn)人物事跡。能表達(dá)先進(jìn)的經(jīng)營管理方法、行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的文章、寓言等。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、公司領(lǐng)導(dǎo)出訪、公司內(nèi)部經(jīng)營管理相關(guān)新聞。公司內(nèi)員工原創(chuàng)作品，文字以及書畫。給人啟迪、引發(fā)思考的故事、寓言等短文。其他能展現(xiàn)公司形象、傳播企業(yè)文化相關(guān)文章。

b)稿件標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)子、分公司每月應(yīng)提供1——2篇新聞稿件。新聞稿件要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以正面報(bào)道為主的原則，緊

密結(jié)合實(shí)際，服務(wù)公司工作大局和中心工作。新聞稿件題材不限，內(nèi)容可包括集團(tuán)、部門、分公司在經(jīng)營、管理等方面的新舉措、新思路、新成效；工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，集體和個(gè)人的感人事跡；個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)、工作感想、生活體驗(yàn)等文章。新聞稿件及動(dòng)態(tài)信息要真實(shí)、簡練；評(píng)論性文章及其他文章要主題鮮明，語言生動(dòng)貼切，具有較好的思想內(nèi)涵和可讀性；圖片要突出重點(diǎn)，曝光準(zhǔn)確，保證清晰度。各通訊員發(fā)送文稿，應(yīng)先于文化推廣部 QQ 或者電話聯(lián)系，再發(fā)送至指定郵箱： 360702050@qq.com

4.雜志發(fā)放：

a)雜志出版后文化推廣部將負(fù)責(zé)雜志的分發(fā)，包括機(jī)關(guān)各部門和各子公司。各部門、分公司分發(fā)數(shù)量需先對(duì)上期雜志發(fā)放情況進(jìn)行了解，再經(jīng)過公司秘書長批準(zhǔn)發(fā)送合適數(shù)量的雜志。

b)文化推廣部及時(shí)監(jiān)督雜志在分公司的分發(fā)情況，數(shù)量不夠及時(shí)補(bǔ)充，剩余的掌握剩余數(shù)量。

c)發(fā)放部門：文化推廣部。子、分公司領(lǐng)取人員要相對(duì)固定，并簽字登記。

5.稿酬

稿件一經(jīng)采用，即享受稿酬?！秶恕穬?nèi)刊稿酬標(biāo)準(zhǔn)： 消息、通訊、紀(jì)實(shí)類： 15元/百字 言論感想類： 10元/百字 散文小說類： 10元/百字 古 體 詩： 2元/行 現(xiàn) 代 詩： 1元/行

資 料 類： 10元/篇 圖 片 類： 10元/張

第三篇：內(nèi)部刊物策劃

《某某》內(nèi)部刊物的策劃案

一、創(chuàng)辦《某某》內(nèi)部刊物的目的

創(chuàng)辦內(nèi)部刊物是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。創(chuàng)辦《某某》內(nèi)部刊物要達(dá)到以下兩個(gè)目的：

（一）、公司內(nèi)部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的橋梁。

《某某》內(nèi)部刊物的價(jià)值在于它是一種人力資源開發(fā)、投入的方式，培育以員工為中心、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力，它是公司管理層、企業(yè)內(nèi)各部門與一線人員相互交流的平臺(tái)。員工們通過這一平臺(tái)知道企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,接受一些現(xiàn)代管理理念,從而開闊了視野、活躍了思想?！赌衬场穬?nèi)部刊物如何發(fā)揮其作用,更好地激勵(lì)員工奮發(fā)向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用,應(yīng)該是辦刊的宗旨。一般情況下，比如員工欠缺主人翁的意識(shí)、競爭的意識(shí)、團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，而要改變這種落后的狀況，就必須先改進(jìn)員工們的思想，從企業(yè)文化著手。因此，辦好公司的唯一內(nèi)部刊物成了迫切之需。

（二）、公司企業(yè)文化的陣地，公司對(duì)外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺(tái)之一。

雖然是一種內(nèi)部刊物,但在對(duì)外方面,它卻擔(dān)任一個(gè)宣傳企業(yè)形象、企業(yè)文化的角色。同時(shí)，通過對(duì)企業(yè)介紹到社會(huì)和合作伙伴中間，成為外界了解某某的窗口。許多來公司面試的人員都通過公司的刊物來了解公司的一些基本情況，而公司一些業(yè)務(wù)人員也會(huì)把公司的刊物給客戶閱覽甚至贈(zèng)送給客戶，從而讓他們對(duì)我們某某的管理，人員及一些公司文化做一些了解。所以，從《某某》出去的任何一句話，一張圖片，一個(gè)信息都是一個(gè)流動(dòng)的廣告,它代表著公司的形象,只有這樣全力做好才算完美。(1)、辦刊原則

1，大家的期刊大家辦，辦成員工身邊的期刊，反映員工的心聲。稿件來自員工的采寫，稿件內(nèi)容反映員工的工作生活。在刊物里融入 親近性，親切性，刊物才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個(gè)平臺(tái) 載體。

2，稿件、版面編排清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

3，圖文并茂。印刷媒體不可缺少的因素。但是我認(rèn)為要堅(jiān)持“文章”的決定地位，“圖”處于相對(duì)從屬的地位，不能過分追求圖片而忽略主體，主次顛倒。

（2）、《某某》發(fā)展模式

內(nèi)容：員工內(nèi)部閱讀刊物----員工讀物和對(duì)外展示形象雙重任 務(wù)。受眾面：公司員工為主體，兼顧公司的客戶和合作伙伴

（3）、版式

《某某》采用期刊最終成為月刊。因?yàn)槠诳浅掷m(xù)運(yùn)行、互動(dòng)開放的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章，更重要的是，編輯還可以回過頭來，將雜志的精彩文章結(jié)集出版。

（4）、期刊內(nèi)容 ： 刊首寄語：期刊的開篇語。

公司期刊周期內(nèi)的總結(jié)性或展望性文章，書寫公司的企業(yè)文化等?？傊?，能代表本期期刊或本公司的文字。

公司動(dòng)態(tài) ：內(nèi)容范圍：公司內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布，公司活動(dòng)報(bào)道，公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道，好人好事報(bào)道。

達(dá)到目的：傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，公司活動(dòng)信息交流。

注意問題：

1，做好頭條新聞的選擇和標(biāo)題擬定。以對(duì)待公共刊物的態(tài)度來對(duì)待，以辦公共刊物的要求來要求。

2，分清各條新聞價(jià)值的大小，做合理的版面安排。行業(yè)新聞

新聞的選擇應(yīng)該有地域性，親近性，才能對(duì)讀者有吸引力，對(duì)本行業(yè)有參考性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、刊物，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改。

員工園地

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。（1），版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿更有針對(duì)性。確定每月通過通知形式向全體員工發(fā)出約稿通知。尊重作者，允許軼名發(fā)表。

（2），稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映身邊的人和事。題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性。

欄目設(shè)置：

《公司信箱》員工對(duì)工作方面的疑問通過書面發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期刊物刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問的答復(fù)和新的疑問。循環(huán)操作。加強(qiáng)內(nèi)部上下的交流?？锖妥x者互動(dòng)的表現(xiàn)（匿名提問）。

《員工心聲》員工公司集體生活、個(gè)人生活，員工個(gè)人的所想所感等，反映某某人工作、生活的文字。比如員工對(duì)公司的情感抒發(fā)，員工的生活感觸，員工與公司之間發(fā)生的事等。

（初步確定上面三個(gè)欄目為固定欄目，體現(xiàn)出刊物和讀者的互動(dòng)性）《公司人物》、《管理經(jīng)緯》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，提高工作效率。

《培訓(xùn)天地》 相關(guān)培訓(xùn)的素材與資料

《案例分析》：對(duì)當(dāng)季度公司所發(fā)生的案例進(jìn)行刊登 其它相關(guān)培訓(xùn)資料

副刊

一些員工比較關(guān)注的事物，比如介紹一些旅游風(fēng)景、文學(xué)、生活常識(shí)等

二、稿源渠道

充足的稿源是期刊的保證。目前《某某》初創(chuàng)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，這將給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證期刊質(zhì)量。而稿件的來源主要從編輯人員采編、各部門供稿、員工約稿（包括請(qǐng)員工提供信息）等方面入手解決問題。1，采編負(fù)責(zé)人的采編

（1）公司的專職編輯，公司本部的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)删庉嬋藛T采寫，采編人員不方便旁聽的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

（2）公司本部的會(huì)議新聞，一些活動(dòng)要及時(shí)告知編輯跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)椴删幦藛T不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。2，各部門供稿

（1）各部門每月度按規(guī)定供稿。爭取得到個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。（2）各部門提供資料，編輯協(xié)助組稿。公司有重要、重大活動(dòng)，有必要用較大版面做宣傳報(bào)道時(shí)，編輯人員從整體版面安排、內(nèi)容布局等方面完成組稿。3，員工約稿

（1）每季度定期用通知的形式向員工發(fā)出約稿通知。同時(shí)，編輯及人力資源經(jīng)理也可以專門單獨(dú)的向某一員工約稿。

（2）版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對(duì)每篇來稿合理安排版面。4，選編資料

企業(yè)文化版面和行業(yè)新聞版面。資料主要來自書籍網(wǎng)絡(luò)。每篇稿件要圍繞主題，指導(dǎo)性強(qiáng)?？刂谱?jǐn)?shù)和數(shù)量，隨時(shí)給其他兩個(gè)基版面讓版面。

三、供稿管理.公司各部門供稿是比較重要的一方面，尤其對(duì)于公司各部門。編輯部由于條件限制又不可能及時(shí)跟進(jìn)，要求其供稿是彌補(bǔ)不足的最好方式。另一個(gè)方面，公司個(gè)部門的信息均衡、經(jīng)常性出現(xiàn)在期刊上，讓公司每一個(gè)員工及時(shí)了解公司最新動(dòng)態(tài)，是《某某》發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力的表現(xiàn)；《某某 》的讀者面主要是公司員工，公司的任何一條信息對(duì)他們都具有很大的閱讀價(jià)值，各部門供稿從另一個(gè)意義上來說，也是公司內(nèi)部信息的交流，增進(jìn)了解，有利團(tuán)結(jié)，企業(yè)文化建設(shè)要達(dá)到的目的之一。

四、相關(guān)話題：

《某某》內(nèi)部刊物對(duì)企業(yè)有何作用？

1、《某某》內(nèi)部刊物是想全企業(yè)員工傳達(dá)企業(yè)高層管理精神企業(yè)文化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度和目標(biāo)完成的一種載體,也是企業(yè)內(nèi)部溝通的一個(gè)途徑.2、《某某》內(nèi)部刊物，目的在于讓企業(yè)的員工更加了解企業(yè)以及對(duì)自己的工作更加了解。

五、建議

1、公司成立《某某》內(nèi)部刊物編輯部，由總經(jīng)理任總編。

2、編輯部由工會(huì)、辦公室、后勤等部門組成；成員：王石晶、徐工、周江東。

3、先不定期出版，然后可以形成月刊。

4、刊物對(duì)外贈(zèng)送：地委行署、市委市政府、各相關(guān)主管部門、哈密各主流媒體、公司相關(guān)業(yè)務(wù)客戶；

刊物對(duì)內(nèi)贈(zèng)送：公司各股東、公司相關(guān)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部各部門、各班組。

完

第四篇：內(nèi)部刊物征稿啟事（本站推薦）

內(nèi)部刊物征稿啟事

作為企業(yè)文化的載體，公司內(nèi)部刊物起著傳遞信息、弘揚(yáng)先進(jìn)、表達(dá)員工心聲、展示員工風(fēng)采的作用。內(nèi)刊定位將面向公司全體員工，以弘揚(yáng)企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為首要任務(wù)，同時(shí)向外界展示企業(yè)風(fēng)采，提升企業(yè)形象?？餅殡p月刊，內(nèi)容既包括集團(tuán)各公司的動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)研討與交流，也包括員工的心聲和知識(shí)性、趣味性文章。為了豐富內(nèi)刊內(nèi)容，增強(qiáng)內(nèi)刊的可讀性，貼近員工生活，特向全體員工進(jìn)行征稿，具體要求如下：

一、征稿內(nèi)容

1.新聞紀(jì)實(shí)類

記述公司發(fā)生的重大事項(xiàng)和重要活動(dòng)，公司管理層關(guān)于公司經(jīng)營的新舉措、新精神，部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和活動(dòng)等?？梢圆捎煤営崱⒓o(jì)實(shí)報(bào)道等多種形式，要求內(nèi)容真實(shí)，語言準(zhǔn)確，報(bào)道及時(shí)。

2.勵(lì)志與管理類

無論職位高低，每一位員工都有過初進(jìn)公司大門的陌生與彷徨、陷入眾多事務(wù)的繁忙與疲憊、取得成績時(shí)的喜悅與振奮、遭遇失敗時(shí)的失落與煩悶……隨著公司發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大，隨著個(gè)人職務(wù)的提升，每一個(gè)人都會(huì)有對(duì)成長經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)管理知識(shí)的渴求。管理類稿件主要是企業(yè)管理的心得體會(huì)、感觸、言論、方法、經(jīng)驗(yàn)之類的稿件，可以理論與實(shí)際相結(jié)合；也可以有感而發(fā)的管理論文。另外，也可以是生產(chǎn)經(jīng)營之類的文字，重點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)管理方面。因此，希望把你的學(xué)習(xí)成果、你的成功和失敗與大家一同分享好嗎？讓我們一起成長！

3.企業(yè)文化宣傳類

在你身邊，一定會(huì)有這樣的一些人，他們或任勞任怨，或認(rèn)真負(fù)責(zé)，或積極進(jìn)步，或樂于助人……在你身邊，一定會(huì)有這樣的一些事，讓你感動(dòng)，讓你溫暖，催你上進(jìn)，助你成長……在這次的拓展活動(dòng)中，有人因?yàn)樨?zé)任而堅(jiān)持，有人因?yàn)閳?jiān)持而感動(dòng)，有人在你的一生中生死相依不離不棄，有時(shí)候團(tuán)隊(duì)的成功需要大家共同的努力，有時(shí)候你的一個(gè)小小的犯規(guī)都會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)袖加倍的懲罰，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。也許，對(duì)這次拓展，你感觸很深，也許這次拓展，讓你有新的突破，也許。那么就用你的眼睛、大腦和筆，留意你身邊的人和事，在平凡中尋找深意，在細(xì)小中發(fā)掘偉大！

4.心情涂鴉類

生活中，從來不只是你一個(gè)人，你的親人、朋友、同事、甚至路人，他們或給你留下了深刻的印象，或啟發(fā)你找到心得體會(huì)。生活中，也從來不只有一種心情，喜悅、傷感、思念、幸福、痛苦、平和……題材與內(nèi)容、風(fēng)格不限?？勺杂砂l(fā)揮，文章特點(diǎn)：自由、輕松、活潑，或是調(diào)侃、幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性。

無論你是青春年少，還是中年盛世，記錄下你的故事和思想，給同齡人以啟示，也給大家一個(gè)了解你的機(jī)會(huì)。

5.文化家園、才藝展示類

除了默默地工作，也許你還能寫一手漂亮的書法，繪一幅美麗的圖畫，攝一張精彩的照片，做一件精美的手工，繡一幅精美的十字繡……把你不為大家所了解的才藝展示一下，給大家一個(gè)意想不到的驚喜!

6.知識(shí)類

管理知識(shí)、安全衛(wèi)生知識(shí)、法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、公關(guān)禮儀知識(shí)……把你在平日積累的對(duì)工作有用的知識(shí)整理一下，讓大家一同進(jìn)步吧！

二、投稿要求和注意事項(xiàng)：

1.來稿字?jǐn)?shù)、形式、內(nèi)容不限，要求：不能違背企業(yè)文化的價(jià)值觀念和企業(yè)精神，積極、文明、健康、向上。2 本期投稿截至日期為月日，通過郵件或QQ的形式傳給部收。QQ:,郵箱：。請(qǐng)互相轉(zhuǎn)告。心動(dòng)不如行動(dòng)，趕快拿起你手中的筆，加入我們的行列吧！

3、稿件一經(jīng)采用，即付豐厚稿酬。

部

年月日

第五篇：內(nèi)部刊物創(chuàng)辦方案

中偉集團(tuán)內(nèi)部刊物創(chuàng)辦方案

一、內(nèi)部刊物名稱

中道

二、《中道》規(guī)格、式樣

大四開八版/期，一期/月，每月底出版；四色印刷。

三、對(duì)象

內(nèi)部員工：集團(tuán)及所屬子集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目（部）各辦公室、班組、工房和員工宿舍；

外部客戶：部分關(guān)聯(lián)、伙伴企業(yè)。

四、《中道》組織架構(gòu)

主編：鄧偉明

副主編：吳小歌、賀啟中

編委會(huì)：鄧偉明、吳小歌、賀啟中、劉柱華、李伯亮（暫定）編輯：集團(tuán)企業(yè)文化宣傳部

五、《中道》版塊劃分和欄目簡介

1、頭版：第一版，有中偉語錄、高層聲音、頭版頭條、一句話新聞等欄目。

中偉語錄：每期推薦一句有意義的話，格言、警句、標(biāo)語以及口號(hào)等形式均可，并作100-200字的解讀.高層聲音：公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話、論述及相關(guān)解讀.頭版頭條：當(dāng)期最重要新聞.一句話新聞：集團(tuán)內(nèi)部可以一句話概括的比較重要的新聞.2、集團(tuán)〃行業(yè)動(dòng)態(tài)：第二版 總部動(dòng)態(tài)：發(fā)生在集團(tuán)總部的各類新聞、資訊.集團(tuán)要聞：發(fā)生在所屬各子集團(tuán)層次的各類重要新聞、資訊.行業(yè)資訊：國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域（特別是地產(chǎn)、投資、實(shí)業(yè)、科技、環(huán)保領(lǐng)域）的各類重要新聞、資訊摘編.3、中偉版圖：第三版

發(fā)生在各子集團(tuán)下屬公司、機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目的各類新聞、資訊，有中偉地產(chǎn)、中偉投資、中偉實(shí)業(yè)三大欄目。

4、綜合版：第四、五版 有文苑、讀書、時(shí)尚三個(gè)欄目。

文苑：企業(yè)員工創(chuàng)作的詩歌、散文、紀(jì)實(shí)等.讀書：企業(yè)員工讀書心得、書評(píng)、文摘以及優(yōu)秀書籍推薦文章.時(shí)尚：記錄、講述企業(yè)員工潮流生活方式（衣、食、住、行、娛樂等）的文章.4、特別策劃：第六、七版

由編輯部組織、策劃、實(shí)施的特別針對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營、文化活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目，歷史，以及代表性人物等的深度采訪報(bào)道.主要有三個(gè)欄目：中偉專題（不定期）、中偉故事（不定期）、中偉人物（不定期）

5、中道論壇：第八版

有中偉文化、建言建議、另眼看中偉三個(gè)欄目。

中偉文化：各級(jí)員工有關(guān)中偉文化的理解、論述、闡釋性文章。

建言建議：各級(jí)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)的意見和建議，以及 問題剖析等方面的文章。

另眼看中偉（不定期）：由編委會(huì)、編輯部向集團(tuán)外部比較熟悉中偉的人士特別約稿，以此加強(qiáng)與外部的文化交流和借鑒.六、建立《中道》特約通訊員隊(duì)伍

各子集團(tuán)及其下屬公司或項(xiàng)目（部）指定一名或一名以上特約通訊員，5月5日之前報(bào)備企業(yè)文化宣傳部。

1）特約通訊員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)匯總所屬機(jī)構(gòu)資訊，定期（每月20日前）書面上報(bào)編輯部；不定期及時(shí)向編輯部書面通報(bào)所屬機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)資訊。

2、負(fù)責(zé)為《中道》撰寫所屬機(jī)構(gòu)通訊、新聞稿，每月20日前向編輯部交稿不少于2篇，每篇不少于500字。

3、根據(jù)《中道》版面、欄目要求，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、收集所屬機(jī)構(gòu)員工為內(nèi)刊投稿。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)刊在所屬機(jī)構(gòu)內(nèi)部的發(fā)放、陳列和展示。2）特約通訊員和員工投稿有關(guān)事項(xiàng)（暫定）

1、特約通訊員每期內(nèi)刊通訊稿不少于2篇，每篇通訊文字不少于500字，每月將補(bǔ)發(fā)特殊津貼。

2、員工投稿范圍：

通訊、文摘、其他原創(chuàng)性文章

文稿一經(jīng)采用，集團(tuán)將實(shí)行稿費(fèi)激勵(lì)方法。優(yōu)秀作品獎(jiǎng)：

每3個(gè)月（6期內(nèi)刊），編委會(huì)將組織一次優(yōu)秀作品評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀文章將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；并納入個(gè)人季度績效考評(píng)。

七、《中道》專用郵箱: zwjt2010@163.com