第一篇：安委會章程-修訂

安全管理委員會章程

第一條總則

（一）根據(jù)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，為統(tǒng)一和強化安全生產(chǎn)工作，我公司成立安全管理委員會（以下簡稱“安委會”）。

（二）安委會是在總經(jīng)理領導下的安全監(jiān)督管理的決策機構，并通過安全保障科對公司的安全工作，實行全面監(jiān)督管理。

（三）按由上至下齊抓共管的要求，各部門要認真執(zhí)行國家、天津市的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司“管生產(chǎn)、必須管安全；誰主管、誰負責；誰使用、誰負責；誰的崗位、誰負責；誰違章、誰負責”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，推行安全目標管理，并受公司安委會的監(jiān)督和領導。

（四）安委會的主要任務是貫徹、強化公司安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康的監(jiān)督管理。確保公司“安全、穩(wěn)定、長期、滿負荷、優(yōu)質(zhì)”的生產(chǎn)，為實行公司經(jīng)濟效益持續(xù)增長提供堅實安全保證。

第二條組織機構

（一）公司安委會由公司總經(jīng)理、總經(jīng)理特別助理、副總經(jīng)理和企業(yè)管理部部長組成。安委會設主任1名（由公司總經(jīng)理擔任）、成員6名(由主管安全工作的公司領導、公司副總經(jīng)理和企業(yè)管理部部長擔任)。

總經(jīng)理負責統(tǒng)籌全廠的安全管理工作, 總經(jīng)理特別助理分管安全保衛(wèi)工作,各副總經(jīng)理負責分管部門的安全管理工作。

（二）安全領導小組為安委會的常設機構。企業(yè)管理部部長為組長，各職能部門部長和安全保障科科長為副組長，各職能部門主管安全的科長為組員。

企業(yè)管理部部長領導安全保障科監(jiān)管全廠安全工作，各職能部門部長負責本部門安全管理工作，各職能部門主管安全的科長負責監(jiān)督落實本部門的各項安全工作。

第三條安委會職責

（一）認真學習貫徹國家、天津市和集團關于安全生產(chǎn)的重大方針、政策，并通過各職能部門組織實施。

（二）組織協(xié)調(diào)、研究解決公司生產(chǎn)安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康工作的重大問題，督促各職能部門落實安全生產(chǎn)責任制。

（三）聽取各部門的生產(chǎn)安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康工作情況匯報，審查公司生產(chǎn)安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康年度工作計劃的執(zhí)行情況。

（四）組織部署全公司生產(chǎn)安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康工作，實行“全員參加、全過程預防、全方位管理、全天候監(jiān)督”的安全管理體制。

（五）負責企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理和綜合考核工作，督促檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況，研究和部署督促重大安全事故的預防、隱患整改工作。

（六）審批公司重大生產(chǎn)安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康相關項目方案，并協(xié)調(diào)資金落實。

（七）負責審定對外安全生產(chǎn)技術交流、考察以及先進安全生產(chǎn)技術和裝備的引進。

（八）牽頭對公司各類重大事故進行調(diào)查處理。

（九）對安全生產(chǎn)做出重大貢獻的先進集體和個人進行表彰和獎勵；對發(fā)生重大事故的責任人及部門領導做出處理決定。

第四條安全領導小組職責

（一）及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的生產(chǎn)安全、消防、環(huán)境保護和職業(yè)健康工作。

（二）宣傳安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境保護、職業(yè)健康法律法規(guī)，不斷提高全體員工的安全防范意識。

（三）落實本公司的生產(chǎn)安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康工作，直接領導各級安全責任人員的工作，聽取工作匯報，并檢查督導工作。

（四）領導編制安全技術措施計劃、報上級批準后組織有關部門實施，以改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，做到文明生產(chǎn)。

（五）組織專業(yè)人員和廣大職工開展預防事故的活動，定期召開安全會議，以利于及時掌握情況，布置工作。

（六）督促各部門對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，使員工熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。

（七）督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。

（八）定期組織安全檢查，參加法定假日放假前的安全檢查，重點檢查要害部位和特殊設備的安全狀況，及時有效地處理重大隱患，不斷清除生產(chǎn)中的不安

全因素。

（九）經(jīng)常對員工開展“安全第一”教育和安全技術知識的教育，組織開展安全性評價，不斷實現(xiàn)公司本質(zhì)安全。

（十）發(fā)生重特大事故，要親自深入現(xiàn)場，組織有關部門按要求主持事故的調(diào)查，分析和處理工作，并及時上報。

第五條工作方法

安全生產(chǎn)管理委員會實行工作例會制度。

1、每季度召開一次全委會，聽取安全領導小組的安全工作匯報，研究有關安全的重大問題。

2、必要時，可隨時召開全委會，研究、決策緊急的重大安全問題。日常工作可通過書面、口頭或辦公網(wǎng)互通消息，交換意見，保證工作的正常進行。

第六條附則

本章程的解釋權歸**有限公司。

第二篇：安委會章程

成都亞力水泥制品公司

安全生產(chǎn)委員會（領導小組）章程

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)及其它要求和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

二、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標，審定公司安全管理制度。

三、每季度召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。

四、定期組織分析公司的安全生產(chǎn)情況，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

五、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

六、安全生產(chǎn)領導小組要定期組織開展公司應急救援演練，并對演練后的預案進行評審和修訂。

七、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項檢查，確保生產(chǎn)安全。

八、安全生產(chǎn)領導小組要定期組織各部門舉辦安全生產(chǎn)活動。

九、負責對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

十、定期對公司安全工作進行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的部門或個人進行表彰、獎勵。

十一、本章程自發(fā)布之日起實行。

第三篇：安委會章程

中國建筑三局第一建筑安裝工程公司

安全生產(chǎn)委員會章程

1、總則

1．1安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，切實加強管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本章程。

1．2公司安全生產(chǎn)委員會是負責全公司安全管理和指導安全工作的領導機構。

2、組織機構

2．1按照國家規(guī)定，實行經(jīng)理安全生產(chǎn)負責制的原則，公司安全生產(chǎn)委員會主任由經(jīng)理擔任。

2．2安全生產(chǎn)和勞動保護是關系到勞動者的根本利益的大事，同時涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，為了加強協(xié)作配合，以及堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全生產(chǎn)委員會由有關部門負責人組成。

2．3安全生產(chǎn)委員會設主任一名，由經(jīng)理擔任，副主任四名，由黨委書記、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工會主席擔任，委員若干名。

2．4安全生產(chǎn)委員會成員凡因特殊原因無法再任職時（或會議缺席時），于正式明文增補前，由缺席部門負責人代任成員。

2．5本著精簡機構的原則，安全生產(chǎn)委員會的日常工作由安全監(jiān)察科負責。

3、工作職責

3．1認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和上級有關規(guī)章制度，加強有關部門的分工協(xié)作，切實抓好安全工作。

3．2根據(jù)工作需要，每半年召開一次安委會會議，研究處理全公司的安全生產(chǎn)、勞動保護、消防、交通安全、防塵防毒、改善勞動條件、注意勞逸結(jié)合等方面存在的主要問題，提出解決措施。

3．3組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全等工作。

3．4組織審批重大安全技術措施及審核安全措施費用計劃，并督促檢查實施情況。

3．5組織開展安全活動，抓典型和召開經(jīng)驗交流會，組織對重大安全事故的調(diào)查處理和提出防范措施，并督促實施。

3．6組織召開安全工作會議和安全工作總結(jié)表彰會議。組織制訂安全工作計劃和長期規(guī)劃，并督促檢查實施情況．

3．7負責重大安全事故的處理，重大安全事故由公司安全監(jiān)察部門會同有關部門提出調(diào)查處理意見，經(jīng)安委會討論決定，由公司行政批準。

4、安全委員會成員的分工

4．1除按“3”各條開展工作外，安全委員會各成員均應按照各自的職責，既分工又合作地抓好全公司的安全工作。

4．2安全委員會主任負責全面領導工作外，重點負責安全管理機構的健全，人員按質(zhì)按量配備；督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；安排并檢查副主任及各成員對安全工作的開展執(zhí)行情況，支持有關安全專業(yè)部門人員的工作。

4．3安全委員會副主任在主任的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織“3．6”規(guī)定的有關會議，負責組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進措施，負責審批重大安全技術措施和審核特殊安全防護費用計劃。

4．4公司工會的安全委員會成員負責發(fā)動各級工會，組織職工監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動保

護工作的執(zhí)行情況；認真組織開展好“安康杯”競賽活動；負責配合有關成員組織開展安全競賽及表彰活動；組織安全宣傳教育活動和安全培訓工作，監(jiān)督檢查勞逸結(jié)合執(zhí)行情況。

4．5保衛(wèi)部門安全委員會成員負責消防、動火審批、易燃、易爆、劇毒物品保管使用的檢查管理工作。積極配合公安交通部門，組織對交通安全有關方面的教育檢查和處理工作。

4．6衛(wèi)生部門安全委員會成員負責施工生產(chǎn)中的防塵、防毒和衛(wèi)生防疫工作，包括組織現(xiàn)場急救知識培訓、健康教育、檢查、處理等工作。

4．7動力部門安全委員會成員負責機、電操作、管理和交通運輸?shù)确矫娴陌踩ぷ鳎ńM織教育、檢查、處理工作。

4．8生產(chǎn)計劃部門安全委員會成員負責按“管生產(chǎn)必須管安全”、工期服從安全以及有關安全、文明施工等方面的規(guī)定要求來安排計劃、組織施工，組織教育、檢查和處理有關安全方面的工作。

4．9勞動人事部門安全委員會成員與有關成員負責職工（含外部勞務隊伍）的入場教育、公司級教育和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責民建隊管理方面的有關安全工作（如簽訂合同，執(zhí)行合同情況等）。

4．10材料部門安全委員會成員負責安全防護設施、勞動保護用品的采購、保管和使用管理以及料具按文明施工要求的堆放、裝卸等的組織、檢查和處理工作。

5、安全生產(chǎn)委員會與其他單位和機構的關系。

5．1公司安全生產(chǎn)委員會主要是領導、協(xié)調(diào)、研究、處理公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)方面的重大問題，司屬各單位應貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的有關安全管理的規(guī)章制度，服從并執(zhí)行公司對重大安全事故處理的有關決定。

5．2公司安全生產(chǎn)委員會是在經(jīng)理領導下負責全公司安全工作的，公司所有部門和人員均應服從公司安全生產(chǎn)委員會在安全工作方面的領導和布置的工作，同時，公司安委會也是協(xié)調(diào)各部門安全方面工作的仲裁機構，又是研究決定全公司各方面安全工作的領導機構。

5．3鑒于專業(yè)分工情況，凡屬于專業(yè)性方面的安全日常工作，仍歸口由“4”中分工成員及其所屬部門負責處理。屬綜合性或帶有共性的以及重大的安全問題則歸口在安全監(jiān)察部門處理，或提交安全委員會處理。

5．4公司安全委員會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安全監(jiān)察科負責，有關成員及其部門協(xié)助辦理。

5．5司屬各單位的安全生產(chǎn)委員會，在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下開展工作。公司各單位的安全部門除各屬本單位安全委員會的領導之外，還應接受公司安全監(jiān)察科的檢查和指導，但專業(yè)性工作仍歸口司屬各專業(yè)部門管理。

6、工作與會議制度

6．1公司安委會每半年召開一次會議，如有重大問題需要及時研究解決時可召開緊急會議。會議主要是總結(jié)上半年的安全工作，部署下半年的安全工作，解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。

6．2安委會會議，由安委會主任主持召開，主任外出時由副主任主持召開，安委會成員參加，不得缺席，如有事不能參加者，應提前請假并委派他人參加會議。

6．3公司安委會每年與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀（責任狀見附件）。

6．4公司安委會根據(jù)安全生產(chǎn)狀況每年對各單位進行一次安全大檢查，另根據(jù)施工生產(chǎn)情況進行抽查。

7、其它

7．1本章程由公司安委會負責解釋。

7．2本章程從即日起開始執(zhí)行。

第四篇：安委會工作章程

***局工程總承包公司安裝經(jīng)理部

安全生產(chǎn)委員會工作章程

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強安裝經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進安裝經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本章程。

（二）中建三局工程總承包經(jīng)理部安裝經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱經(jīng)理部安委會)是經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領導機構,負責安裝經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

（三）經(jīng)理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導和監(jiān)控全經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結(jié)合經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。

（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

（五）按科學規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,經(jīng)理部經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,經(jīng)理部安委會主任由經(jīng)理部經(jīng)理擔任。

（二）經(jīng)理部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、主任工程師、黨支部書記（副書記）擔任副主任，工程技術部、物資設備部、成本管理部、綜合辦公室（工會）負責人和項目經(jīng)理代表擔任委員，共同組成安裝經(jīng)理部安委會。

（三）經(jīng)理部安委會辦公室設在經(jīng)理部工程技術部,負責經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。

三、職責范圍

（一）領導和協(xié)調(diào)經(jīng)理部范圍內(nèi)有關安全的各個方面工作,對經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產(chǎn)的文件和指示 ,組織有關成員部門對經(jīng)理部安全狀況進行調(diào)查,向經(jīng)理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開全經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結(jié)、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責任制。

（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)理部每月組織對各項目進行一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。

（六）調(diào)查研究經(jīng)理部改革發(fā)展中安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題,研究新對策，為領導決策提供依據(jù)。

（七）組織對重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）按照經(jīng)理部安委會工作職責的要求，各成員部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好經(jīng)理部的安全管理工作。

（二）經(jīng)理部安委會主任除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副主任及各成員對安全工作的開展情況；支持有關安全專業(yè)部門人員的工作。

（三）安委會副主任在主任的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織經(jīng)理部安委會的召開；負責組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進措施。

（四）工程技術部（工程組）安委會成員負責經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

（五）工程技術部（技術組）安委會成員負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案；負責領導安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。

（六）綜合辦公室安委會成員與工程部安委會成員負責員工（含勞務隊伍）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂合同，執(zhí)行合同情況等）。負責審核和印發(fā)經(jīng)理部安全管理文件；負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。

（七）成本管理部安委會成員負責按經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;負責在經(jīng)營承包責任制或經(jīng)濟承包責任制中有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督其落實。

（八）物資設備部安委會成員負責對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。

（九）工會主席作為安委會成員，負責組織職工監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動保護工作的執(zhí)行情況；負責配合有關成員組織開展安全競賽及表彰活動；組織安全宣傳教育活動和安全培訓工作，監(jiān)督檢查勞逸結(jié)合執(zhí)行情況。

五、工作制度

（一）經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安委會主任或副主任可臨時決定召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）經(jīng)理部安委各成員單位應認真貫徹執(zhí)行經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。

第五篇：2.3.1HSE安委會章程(討論稿).

中油黑龍江銷售公司北安物流配送中心 安全生產(chǎn)（HSE管理）委員會章程

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及中國石油天然氣集團公司有關要求，為了進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，中油黑龍江銷售分公司北安物流配送中心建立安全生產(chǎn)(HSE管理)委員會（以下簡稱“安委會”）并制定本章程。

第二條 安委會是在油庫主任領導下的安全生產(chǎn)管理領導決策機構，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全庫系統(tǒng)健康安全環(huán)保管理工作。

第三條 油庫員工應牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”和“一切事故都是可以避免”的理念，本著“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”、“安全自查，隱患自改，責任自負”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，推行HSE管理體系，加強風險管理，有效減少和防止各類事故的發(fā)生。

第四條 油庫要建立本單位安委會并結(jié)合本章程制定相應章程。

第二章 組織機構與職責

第五條 安委會主任由油庫主任擔任，副主任由油庫副主任 1 擔任，委員由油庫各班組長擔任。安委會下設辦公室（安委會成員及辦公室人員名單附后）。

第六條 安委會職責：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司、股份公司、煉油與銷售分公司及省政府有關安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和要求，落實HSE管理體系有關健康安全環(huán)保工作方針、目標和要求，監(jiān)督執(zhí)行健康安全環(huán)保規(guī)章制度，建立落實安全生產(chǎn)責任制。

2、審定公司健康安全環(huán)保工作方針和目標、工作計劃、重大健康安全環(huán)保技措項目、突發(fā)事件應急救援預案、重大事故隱患整改計劃。審查對各所屬單位的健康安全環(huán)保管理工作考核標準，認定健康安全環(huán)保工作考核結(jié)果和獎懲事宜。

3、定期召開會議，聽取各班組貫徹落實國家及上級有關健康安全環(huán)保方面政策、法規(guī)、決議、要求的工作情況匯報，研究確定健康安全環(huán)報工作中的重大問題和應采取的措施。

4、及時掌握各所屬單位出現(xiàn)的不利于健康安全環(huán)保的新情況、新問題、新動向，研究并提出加強管理應采取的措施。

5、按規(guī)定組織調(diào)查處理健康安全環(huán)保事故。

6、有計劃地籌措重大安全環(huán)保隱患整改資金并監(jiān)督重大安全環(huán)保隱患的治理。

第七條 安委會辦公室職責：

1、負責向安委會提出健康安全環(huán)保工作計劃建議。

2、組織實施安委會的決議。

3、組織油庫接受上級公司對安全環(huán)保的檢查與HSE管理體系審核工作。

4、組織實施安全生產(chǎn)綜合檢查工作，完善健康安全環(huán)境管理體系文件，組織體系內(nèi)審工作。

5、負責對各所屬單位安全生產(chǎn)責任制、健康安全環(huán)保目標和指標及領導干部聯(lián)系制度工作落實情況的考核工作。

6、掌握油庫安全環(huán)保工作動態(tài)，通報相關信息，遇有重大問題，及時向安委會主任、副主任匯報。

7、參與較大安全環(huán)保事故與事件的調(diào)查。

8、負責安全環(huán)保事故統(tǒng)計和上報。

第三章 工作要求

第八條 油庫主任每年應與各班組長簽訂安全環(huán)保工作責任書。責任書中應將上級下達的安全環(huán)保責任指標進行分解，落實到各班組。

第九條 各班組負責人每年應與本組員工簽訂安全環(huán)保工作責任書。

第十條 各班組應根據(jù)油庫安委會確定的工作要點，結(jié)合實際情況制定實施方案并組織落實。

第十一條 安委會每年召開二次會議，特殊情況可隨時召開。第十二條 安委會每年要對HSE管理體系進行一次管理評審。第十三條 安委會各成員應經(jīng)常檢查安全環(huán)保管理工作，對發(fā)現(xiàn)的嚴重違章行為有權對責任人進行處罰或責令責任人處罰。對油庫存在重大事故隱患并對健康安全環(huán)境構成威脅的，有權向安委會提出停產(chǎn)整頓或封存意見。

第十四條 各班組負責人要定期向安委會匯報告本班組安全環(huán)保工作和HSE管理體系運行情況，并積極提出可行性的健康安全環(huán)境管理方案或建議。

第四章 附 則

第十五條 安委會成員如因工作變動，由接替工作者擔任，不再進行例會通過。

第十六條 本章程自討論通過之日起生效。