第一篇：安委會會議紀(jì)要（推薦）

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

2016年第一次安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要

2016年7月9日，在公司行政辦公樓630會議舉行2016年第一次安委會調(diào)整會議。會議由安委會副主任孫總主持，公司安委會主任吳總、各委員等出席會議。

一、安委會副主任孫總簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全設(shè)備環(huán)保部經(jīng)理柳經(jīng)理總結(jié)了2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；

2、安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

3、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

4、將政策宣傳到位，按期實(shí)行；

5、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全設(shè)備環(huán)保部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進(jìn)行討論。

二、各安委會成員主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位；

3、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上；

4、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作。

5、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工；

三、安委會主任吳總對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評，并對公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

二○一六年七月

第二篇：安委會會議紀(jì)要

安委會會議紀(jì)要

時(shí) 間：2010年11月19日上午

主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：1，思想上要高度重視安全；2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)；3，行動上組織安全拉網(wǎng)大檢查；4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全；5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練；6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營部內(nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)；客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范；工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施；南門灌場，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育；綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。

三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場部會定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作；工程部每個(gè)月也會開3、4次

安全會議，做好竣工材料的完整性和正確性；運(yùn)營部定期組織加氣站員工召開安全會議，做好加氣站的安全規(guī)范制度；客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī)；運(yùn)輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會緊急事故的應(yīng)對措施；綜合辦做好后勤保障工作。

四、聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出布置：1，外單位對天然氣的認(rèn)識還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R的宣傳和普及；2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識要加強(qiáng)，起到帶頭作用；3，對突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會議上聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出要求：1，對制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識，進(jìn)行固化、梳理制度和流程；2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè)；3，立即著手對全公司進(jìn)行安全大檢查，對能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改；4，組織一次針對性的應(yīng)急事故的演練；5，安全管理制度要創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

六、楊曉鳴董事長對以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高；2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高；3，要學(xué)會舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對天然氣的宣傳要長期的投入。

第三篇：安委會會議紀(jì)要

西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司召開安委會擴(kuò)大會議 根據(jù)華泰龍董事長會議和安全生產(chǎn)管理委員會的布置與安排，9月25日，由公司安委會主任滕永清組織召開了第三季度安委會擴(kuò)大會議，對三季度的安全工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一階段的安全重點(diǎn)工作。

地點(diǎn)：華泰龍公司二樓會議室

時(shí)間：2013年9月25日17:00

主持人：嚴(yán)得奎

參會人員：公司安委會成員、公司部門中層助理以上人員、安環(huán)部從業(yè)人員等39人

主題：總結(jié)三季度安全工作開展情況和布置下一階段重點(diǎn)工作。會議內(nèi)容如下：

一、由安委會辦公室主任周東平對6-9月份發(fā)生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故進(jìn)行通報(bào)；對三季度的防汛工作進(jìn)行全面總結(jié)；進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安委會辦公室及各職能部室、車間及外委施工單位的安全職責(zé)；匯報(bào)安全員的配置到位情況，目前新增安全員四名，其中三名為公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，一名為外調(diào)人員。

二、安全主管副總嚴(yán)得奎對三季度安全工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行布置：

1、三季度公司生產(chǎn)形勢良好，但安全事故頻頻發(fā)生，暴漏我們在安全管理方面與生產(chǎn)狀況不能很好的相匹配，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，部分職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，從業(yè)人員的違章作業(yè)行為還較普遍，安環(huán)部的監(jiān)督監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，安全責(zé)任制落實(shí)還只停留在書面和口頭上。幾起事故的發(fā)生和汛期應(yīng)急處置能力的不夠，要求我們在安全管理方面必須關(guān)口前

移，真正做到“預(yù)防為主，有備無患”；

2、汲取以往的事故教訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查的通報(bào)，認(rèn)真查擺我們存在的問題，重點(diǎn)要將4500南北平隆和膠帶斜井的供電問題抓緊解決，切實(shí)保證井下通風(fēng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加大四條豎井的提升安全，盡快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，要求各職能部門和各車間切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，從現(xiàn)在起就要落實(shí)冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。

三、劉福江副書記傳達(dá)了墨竹工卡縣“做好節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作會議”精神，要求各部門在國慶到來之際，重點(diǎn)強(qiáng)化落實(shí)聯(lián)保責(zé)任制，切實(shí)將與當(dāng)?shù)乩习傩铡耙粠鸵唬Y(jié)對子，認(rèn)親人，交朋友”的活動落到實(shí)處，主動迎接縣聯(lián)合檢查組的檢查。

四、滕永清總經(jīng)理就安全、維穩(wěn)及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動做了重要講話：

（一）安全方面：

1、當(dāng)前安全形勢非常嚴(yán)峻，在安全管理方面必須齊抓共管，樹立團(tuán)隊(duì)精神，形成合力；

2、對三季度發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則認(rèn)真總結(jié)分析，重點(diǎn)完善安全事故責(zé)任追究和問責(zé)制度，要“舉一反三”，嚴(yán)禁杜絕同類事故的再次發(fā)生；

3、要以集團(tuán)公司本次在我公司組織的全員安全培訓(xùn)為契機(jī)，形成一個(gè)良好的安全知識學(xué)習(xí)高潮，將我們的安全教育工作抓實(shí)抓牢；

4、進(jìn)一步加大礦區(qū)運(yùn)輸車輛、井下頂板、選礦廠皮帶運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管和現(xiàn)場安全管理力度，完善各項(xiàng)安全警示標(biāo)志；

5、強(qiáng)化對“三違”行為的管理；

6、要將節(jié)日前的安全檢查和考核工作做細(xì)做牢；

7、加強(qiáng)對各部門、各車間及外委施工單位的日常監(jiān)督檢查，健全正向激勵機(jī)制，樹立安全管理典型；

（二）踐行黨的群眾教育實(shí)踐活動：

1、“反四風(fēng)”和黨的群眾教育實(shí)踐活動要從我做起，絕不走過程，切實(shí)產(chǎn)生實(shí)效，中層以上干部要在國慶節(jié)前將“一幫一”活動落到實(shí)處；

2、工作方面杜絕推諉、扯皮的官僚主義；

3、擺正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，總經(jīng)理要求參會人員必須將本次會議精神分別傳達(dá)到包括施工隊(duì)在內(nèi)的每位從業(yè)人員，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，全面完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)。

二〇一三年九月二十五日

第四篇：企業(yè)安委會會議紀(jì)要

*******有限公司

2014年第一次安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要

2014年1月15日14時(shí)30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行2014年第一次安委會（擴(kuò)大）會議。會議由安委會副總?cè)?**主持，公司安委會主任***、安委會委員********，以及各勞務(wù)公司、工礦代表*****等出席會議。

一、安委會副主任***簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)境管理部經(jīng)理***總結(jié)了2013年公司安全生產(chǎn)工作及2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

二、安全環(huán)境管理部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會（擴(kuò)大）會議通知，就集團(tuán)公司提出問題。.........三、安全環(huán)境管理部副經(jīng)理***就2013年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明：1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜；

2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；

3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮；

4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)境管理部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進(jìn)行討論；

5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進(jìn)行討論拿方案；

8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行；

9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施；

10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險(xiǎn)；

11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進(jìn)行討論。

四、各安委會成員及柯柯鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位；

3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度；

4、加強(qiáng)員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況；

5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上；

6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平；

7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工；

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理，A類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，B類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車間自行監(jiān)督管理工作，C類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

五、對《*****有限公司承包商管理制度（試行）》、《*****有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《*****有限公司勞動用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項(xiàng)制度討論通過，《*****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂2014安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

七、安委會副主任王青偉做了總結(jié)。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委會委員楊樹鴻將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時(shí)重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識上還重視安全。

九、安委會主任***對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評。最后，***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出，今天的會議開的很好、很必要、很及時(shí)，安全尤為重要。2013年第一季度發(fā)生了三起輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)境管理部匯報(bào)的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會通知內(nèi)容，“四個(gè)敬畏”尤為重要，目前公司安全形勢嚴(yán)峻，由于員工年輕化、人員流動大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低，習(xí)慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位，針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會形勢強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學(xué)習(xí)好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安

全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

*****有限公司 二○一四年一月十五日

第五篇：四季度安委會會議紀(jì)要

一季度安委會會議記錄

會議時(shí)間： 會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集：EHS管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀(jì)錄 會議主題：一季度安全工作

一、EHS管理部總結(jié)上年安全工作

2010年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。

加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全；總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢 2011年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在2011年底前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在2010年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。

各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

三、2011年下半年工作安排

1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識

4、堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化如何實(shí)施？

生產(chǎn)部及相關(guān)各單位安排專人、專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備、實(shí)施以及文件的編制等，各部門由生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，每周召開安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)主題會議。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的意義? 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑；是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件；是實(shí)踐“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作中的具體體現(xiàn)。無論是當(dāng)前和今后，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對企業(yè)和全社會來說，都有著十分重要的意義

二季度安委會會議記錄

會議時(shí)間： 會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集：EHS管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀(jì)錄 會議主題：二季度安全工作

一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患 的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

7、考慮到今年年底要通過徽安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（制造部）。

2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（質(zhì)保部）

3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（EHS部）

4、安管部2009年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

三季度安委會會議記錄

會議時(shí)間： 會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集：生產(chǎn)管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀(jì)錄 會議主題：三季度安全工作

1、針對近期外單位發(fā)生的工傷事故，各車間加強(qiáng)了對職工的安全思想教育，包括對車間安全管理人員安全監(jiān)督的作用加以強(qiáng)化，讓安全管理人員以身作則，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、針對勞保用品亂丟亂放現(xiàn)象，各部門管理人員已對物品擺放做出了規(guī)定，要求職工嚴(yán)格按照規(guī)定擺放各種物品，工作期間必須正確穿戴好各種勞保用品，不得把勞保用品挪作他用。

3、根據(jù)要求，生產(chǎn)部在八月份組織一次防汛講座，目前各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。

4、各單位繼續(xù)做好夏季“四防”各項(xiàng)工作安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，查找安全隱患，使各項(xiàng)工作提前做好準(zhǔn)備。

5、在防暑降溫工作方面，各車間加強(qiáng)了相關(guān)崗位的通風(fēng)措施，加強(qiáng)了對重點(diǎn)崗位的檢查與監(jiān)控；在室外作業(yè)時(shí)，盡量避開中午氣溫高的時(shí)間段，中午時(shí)將人員轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)，利用早上和午后時(shí)間突擊室外作業(yè)。

6、針對勞保用品佩戴不規(guī)范的問題，本月各單位加強(qiáng)了對勞保用品的監(jiān)督檢查力度。對不符合規(guī)范的勞保用品及時(shí)進(jìn)行更換；對員工個(gè)人勞動防護(hù)用品穿戴不符合要求的問題，各單位及時(shí)加強(qiáng)對本部門職

工的安全教育，做到人人講安全，時(shí)時(shí)想安全，一切工作已安全為前提。

7、在辦理作業(yè)證時(shí)，本月各車間都能按照要求及時(shí)辦理相關(guān)作業(yè) 證、安排監(jiān)護(hù)人，并落實(shí)好監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，讓監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)時(shí)能很 好的執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，履行自己的職責(zé)，督促作業(yè)人穿戴好勞動保護(hù) 用品，并將存在的安全隱患指出，以提醒作業(yè)人注意安全

四季度安委會會議記錄

會議時(shí)間： 會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集： 生產(chǎn)管理部 主 持 人：

參會人員:

會議紀(jì)錄： 會議主題：四季度安全工作 會議內(nèi)容：

1、狠抓新建倉庫項(xiàng)目安全管理。各部門、各單位要主動靠前、全程加強(qiáng)對新建倉庫項(xiàng)目的安全管理和服務(wù)。工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測驗(yàn)收等單位，既要嚴(yán)格依法履行各自的安全義務(wù)，同時(shí)還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，防止現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)脫節(jié)；防范坍塌、墜落、中毒窒息等事故災(zāi)害。

2、要抓好危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，全方位對縣內(nèi)、本單位的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查、梳理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大隱患臺帳。尤其是冬季更應(yīng)該，抓好火災(zāi)隱患治理，深化防火安全整治。

3、著力提高生產(chǎn)安全部及車間兼職安全員監(jiān)督能力。各級安全管理部門和負(fù)有安全管理責(zé)任部門要嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度加大監(jiān)督檢查力度，對不佩戴勞動防護(hù)用品職工堅(jiān)決處罰。并且協(xié)助車間改善作業(yè)環(huán)境，防范和減少職業(yè)危害事故；尤其是冬季天冷車間更應(yīng)該加強(qiáng)通風(fēng)，防止員工中毒。

4、冬季來臨，要做好冬季四防工作防凍保溫重點(diǎn)放在凝固點(diǎn)比較高的苯、液堿等物料管道的凍堵上，努力做好走水管道、儀表、機(jī)械設(shè)

備的防凍防裂保護(hù)；加強(qiáng)防滑、防高處墜落、防砸的安全保護(hù)措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、積雪、冰釘，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。同時(shí)防止有毒物質(zhì)進(jìn)入生活用水、用汽管道中，注意室內(nèi)通風(fēng)，接觸到有毒物質(zhì)的衣服、工具嚴(yán)禁帶入操作室、宿舍或浴室內(nèi)。加大勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律和工藝紀(jì)律等“三紀(jì)”的檢查力度，突出重點(diǎn)裝置及相關(guān)部位、重大危險(xiǎn)源等的管理和監(jiān)督檢查，同時(shí)加強(qiáng)員工“四防”知識的學(xué)習(xí)，確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。

6、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

7、特殊作業(yè)證申請辦理使用。目前我們動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別特殊作業(yè)證使用還是不到位，辦理特殊作業(yè)證各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理特殊作業(yè)證要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。