第一篇：市政府機關事務管理局2010年度工作計劃

一、指導思想

緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以溫家寶總理關于“廉潔、服務、節(jié)儉”講話精神為指導，以公共機構(gòu)節(jié)能爭創(chuàng)全國“六個一百強”為目標，以深化機關事務體制、機制改革為動力，以改善“機關民生”、加快配套建設為落腳點，以精細管理，優(yōu)質(zhì)服務為著力點，以加強

干部職工隊伍建設，提高執(zhí)行力和落實力為抓手，進一步解放思想、堅定信心、搶抓機遇、真抓實干，奮力開創(chuàng)機關事務事業(yè)發(fā)展的新局面。

二、主要工作目標

1、力爭建成機關食堂；

2、力爭建設公務居住小區(qū)；

3、后勤經(jīng)濟收入確保增長3%；

4、各項支出確保下降5%；

5、理順管理體制，健全管理機制，完成機關事務體制改革。

6、公共機構(gòu)節(jié)能工作爭創(chuàng)全國“六個一百強”。

7、機關事務管理、服務力爭達到行業(yè)先進標準。

8、安全責任事故為零。

三、主要工作措施

主要是“堅持一個原則，推進兩大工程，突出三個強化，實現(xiàn)四個突破，加強五項建設”。

（一）堅持“廉潔、服務、節(jié)儉”原則，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機關事務工作。

溫總理講話強調(diào)，機關事務管理部門必須堅持“廉潔、服務、節(jié)儉”的原則，積極發(fā)揮在建設節(jié)約型機關中的重要作用，努力提高機關事務工作科學發(fā)展水平。做到用科學的思想理論指導工作，用科學的體制機制推進工作，用科學的法規(guī)制度保障工作，用科學的方式方法促進工作。這既是機關事務管理部門貫徹落實科學發(fā)展觀的具體實踐，也是推進機關事務工作科學發(fā)展的必然要求，是今后一段時期內(nèi)推進機關事務工作科學發(fā)展的指導思想。我們要深入學習領會溫總理講話的精神實質(zhì)，深刻把握當前機關事務工作所面臨的主要矛盾，采取召開會議、舉辦培訓、開展討論等多種方式，學習宣傳好溫總理講話精神。要結(jié)合工作實際，深入分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，制定出切實可行的改進和加強措施，努力提升我局機關事務工作科學發(fā)展的檔次和水平。特別是各級領導要把溫總理講話精神學習好領會好，貫徹好落實好。以領導學習帶動干部職工學習，確?！傲疂?、服務、節(jié)儉”的原則深入人心，落實到每個單位、每個環(huán)節(jié)和每個干部職工的行動上。

（二）推進“兩大工程”，夯實長遠發(fā)展基礎。

我們必須清醒的認識到，機關食堂建設和公務員小區(qū)建設既是服務機關的迫切需求，更是我局職能建設的迫切需求，我們必須高度重視，傾全局之力推進這兩項工作。一是迅速啟動公務員小區(qū)建設。公務員小區(qū)建設是一項政策性強、難度大的復雜工作，我們要組織強有力的工作專班，迅速開展工作。要與相關部門聯(lián)系，做好選址、規(guī)劃工作以及配售政策制訂工作。赴省、市有關部門考察學習公務員小區(qū)建設的先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，提出我市的建設方案，報市委市政府審批，力爭早日開工建設，把這件事關機關干部切身利益的德政工程做好做實。二是著力推動機關食堂建設。建設機關食堂也是機關干部最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。目前，我們已經(jīng)完成了選址、規(guī)劃設計等工作，要積極向市委、市政府匯報，審批方案，加快做好設計規(guī)劃等落實工作，爭取今年上半年開工建設。

（三）突出“三個強化”，扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。

我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把公共機構(gòu)節(jié)能工作擺在“兩型”社會建設的重要位置，堅持以爭創(chuàng)全國“六個一百強”為目標，扎實抓好全市公共機構(gòu)節(jié)能工作，重點是要“抓好三個強化，做好八項工作”。

1、強化節(jié)能意識，宣傳到位。要進一步強化節(jié)能意識，營造節(jié)能氛圍，努力做好公共機構(gòu)節(jié)能思想發(fā)動工作。一是認真組織開展節(jié)能宣傳周、能源短缺體驗日活動，繼續(xù)落實“四個停開”。市直機關全本文來源：公務員在線 http://004km.cn部更換節(jié)水龍頭、節(jié)能燈，有條件的要普及到家庭。二是開展節(jié)能工作學習培訓活動，提高能力意識。三是辦好節(jié)能工作簡報，每月不少于2期，其中，在國家、省級上刊登4篇，大力宣傳節(jié)能工作先進典型，發(fā)揮導向示范作用。

2、強化基礎工作，舉措到位。要做好基礎性工作，確保節(jié)能工作深入持久地開展。一是開展用能定額標準試點，選擇有代表性的單位先定先管，全市不少于20家，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。二是與市審計局聯(lián)合開展能源審計，隨機選擇3—5家用能單位進行審計。三是開展監(jiān)督檢查。要與市目標辦聯(lián)合，組織開展督促檢查，確保穩(wěn)步推進。

3、強化示范作用，落實到位。公共機構(gòu)節(jié)能工作最重要的意義不在于節(jié)省了多少能源，而在于它的示范表率作用，號召帶動全社會都來參與節(jié)能。因此，要發(fā)揮示范導向作用。一是開展創(chuàng)建節(jié)能示范先進單位活動，形成一批有影響的示范單位。二是總結(jié)定額標準先定先管、節(jié)能改造、建筑節(jié)能、監(jiān)測監(jiān)督等方

第二篇：--市政府機關事務管理局黨員招商引資先進事跡

**市政府機關事務管理局黨員招商引資先進事跡

黨員靠前 真情招商 為創(chuàng)業(yè)競賽添磚加瓦近年來，市委、市政府在全市扎實開展創(chuàng)業(yè)競賽活動，以此推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、中心城市建設和項目帶動戰(zhàn)略的實施，使這項機制逐步成為了我市建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地的一個重要抓手。幾年來，我局始終堅持為發(fā)展服務、為大局服務的宗旨，緊緊抓住發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮黨組織和黨員在創(chuàng)業(yè)競賽中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，在市本級招商引資工作中取得了一定的成績，2003年和2004年連續(xù)兩年圓滿、超額完成招商引資工作任務。2004年我局的招商引資任務是引進新辦50萬元以上企業(yè)1個，引進內(nèi)資實際投資額400萬元，項目注冊資金200萬元。作為非經(jīng)濟部門，我局自加壓力，主動出擊，黨員始終靠前、顧全大局、不計得失，以滿腔熱情來做好牽線搭橋工作，真心真意為客商排憂解難，通過全局上下共同努力，實際引進項目五個，在全市創(chuàng)業(yè)競賽考評中，名列市直第三系列第三名。目前，我局巳經(jīng)完成了全年的招商引資任務，即完成新辦企業(yè)2個，完成項目注冊資金700萬元，完成實際投資800萬元。正在談判基本達成投資意向的項目2個。

招商引資工作是一項需要走出去，廣交朋友、聯(lián)絡八方的工作。作為市直非經(jīng)濟部門，我們不具備優(yōu)勢，一是我們所掌握的資源有限，過去也沒有直接參與過經(jīng)貿(mào)活動，這方面的門道不熟；二是我們的業(yè)務工作與經(jīng)濟掛得不緊，無論是對政策的掌握、工作經(jīng)驗的積累，還是人員、信息以及與客商的聯(lián)絡等方面都很欠缺，也正因為如此，同樣的一份成果，我們的付出要艱難得多。

一年多來，我們突破工作職能等客觀因素的局限，充分發(fā)揮人的主觀能動性，大膽地、主動地走出去，充分收集各方信息，發(fā)動全局干部職工廣泛收集信息，說服親戚、朋友004km.cn 或熟悉的外商到南平投資興業(yè)，認真做好項目前期儲備，并全程做好跟蹤服務工作。如我局去年引進一個項目即南平市盛鑫機械制造有限公司，項目投資額300萬元，項目注冊資金300萬元。這家公司的老板原為南平電機廠的一名職工，后來外出創(chuàng)業(yè)積累了部分資金，由于考慮到我市交通不夠便利、企業(yè)運行成本可能比較高，這（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記，免費提供下載。）位老板擔心在南平投資對企業(yè)發(fā)展不利，獲得的專利產(chǎn)品又在廈門，因而打算在廈門投資辦廠。得知這一信息，我們主動找上這位客商，仔細向其宣傳、說明市委、市政府突出工業(yè)、突破工業(yè)的決心和市里出臺的有關政策，把閩北勞動力成本較低、京福高速公路即將開通，浦南高速公路已通過國家立項，未來幾年閩北交通條件將大大改善，特別是南平有一批可供利用的機械制造方面的技術(shù)骨干等等這些情況，一五一十地向這位老板進行分析，使這位老板逐步認識到了閩北的交通困難只是暫時的，與廈門相比，閩北還具有人緣、地緣、勞動力資源等方面的優(yōu)勢。為了了解這家公司面臨的困難，我們多次前往溝通，促膝交流，并指定專人跟蹤服務，讓客商知道：“在閩北投資是為閩北發(fā)展做了一件好事，只要你有這個決心，項目建設中涉及到的用地、辦證等問題，我們一定會竭盡全力為你們提供服務和幫助”。我們是這樣說的，也是這樣做的。在一次交談中，這位客商十分著急，苦于找不到合適的生產(chǎn)場所，正處于猶豫不決中。帶著這個問題，我們馬上想辦法，找土地、規(guī)劃等有關部門進行協(xié)調(diào)，幫助尋找空置地塊。帶著客商，從夏道、西芹、沙溪口、環(huán)城路、安豐到化纖廠，直至南平南站，整整轉(zhuǎn)了三天，尋找空置場地或廠房。通過輾轉(zhuǎn)努力，終于找到了四建公司的鋼筋預制基地，并協(xié)調(diào)下了用地租賃事宜?？蜕痰浆F(xiàn)場看后，當即表示很滿意。就這樣，一家原本要到廈門投資的制造公司最終得以在閩北落地。

004km.cn 一年多來，我們十分關注公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，始終如一做好跟蹤服務工作，今年５月18日，盛鑫機械制造有限公司召開周年慶典，作為項目引進單位，盛情邀請我們參加了這個慶典活動，他們的慶典活動非常簡樸，但很隆重；沒有氣派的場面，沒有邀請各界領導，沒有媒體捧場，有的是董事長真誠的話語、務實的作風、人本的管理思想和企業(yè)發(fā)展前景的描繪；有的是80多位員工艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和主人翁的精神狀態(tài)。使我深受鼓舞和感動，更加堅定了為投資者服務就是為發(fā)展服務的信心和決心。前不久，我們得知由于經(jīng)營有方，公司收到的訂單比較多，公司想進一步在南平擴大生產(chǎn)規(guī)模，但又很犯難，原因是目前企業(yè)用地仍屬租賃性質(zhì)，還沒有買下土地使用權(quán)，如果資金追加下去了，將來因土地使用問題需要搬遷時，不僅會造成很大的損失，更會給公司生產(chǎn)帶來嚴重的影響。為了解決這個問題，我們想其所想、急其所急，近期，正在積極向有關部門反映，以求盡快幫助解決生產(chǎn)用地購置問題，使盛鑫機械制造有限公司能夠放心地在南平擴大投資規(guī)模。

2004年，市委、市政府為積極對接“長三角”和“珠三角”，充分發(fā)揮我市在建設對外開放、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)中的戰(zhàn)略作用，8-9月，市委徐謙書記、市政府陳樺市長分別帶隊赴浙江和福建東南沿海等地區(qū)舉辦大型招商推介活動。在這次招商推介活動中，我局一方面全程認真做好接待、會務、聯(lián)絡等各項工作，確保了市委、市政府“北上南下”招商推介活動的成功舉辦。另一方面，充分利用這次大型招商活動的大好機會，廣泛與溫州、臺州、麗水、永康、泉州等地的相關部門和外商進行了接觸，建立友情關系，為我們今后招商引資鋪好路、搭好橋。大家都知道，招商引資工作不能盲目地追求數(shù)量、貪多求全，為增強招商工作的實效性，我們還十分注重學習和了解市里的經(jīng)濟發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)政策，力求引進的項目能夠溶入我市發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，能與我市上004km.cn 下游產(chǎn)業(yè)匹配，促進產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強我市經(jīng)濟。廣發(fā)華福證券公司是我局引進的一家股份制金融企業(yè)，2004年，公司擬在南平開設經(jīng)營分支機構(gòu)。我局得知這一信息后，及時通過各種渠道與該企業(yè)負責人取得聯(lián)系，并熱情幫助解決企業(yè)籌建中遇到的困難。如在辦理工商注冊登記中，由于該公司盼望能趕在今年“五一”期間開張運營，為了爭取寶貴的時間，我們急其所急，主動找了市工商局領導，積極協(xié)調(diào)辦理工商注冊登記事宜。在辦理過程中，工商局的同志十分理解和支持，為我們縮短了辦事時限，使得原本需要較長時間才能辦理的手續(xù)縮短至三個工作日，保證了公司在“五一”節(jié)期間順利開張。為此，客商很是感動，感覺到我們市直部門確確實實是在從客商利益出發(fā)，想方設法為客商辦實事、辦好事。這雖然只是一個很細小的細節(jié)，但從中讓客商看到了我們市直部門真心實意為他們提供服務的熱情和善意，看到了我市業(yè)巳形成的“風正氣順、人和業(yè)興”的良好發(fā)展氛圍。

值得一提的是，在我局招商引資工作中，黨員始終都心系大局、主動靠前、熱情服務，表現(xiàn)出了一定的黨性意識和發(fā)展意識，也使黨員在新時期的先進性得到了深刻體現(xiàn)。如我們的司機黨員汪金福同志，在為項目業(yè)主提供服務和招商工作中，不顧辛勞，為了向客商解釋一項政策，不惜主動上門十幾次，而毫無怨言,以誠心贏取了客商的信賴；我們的退休黨員原局長饒勤鋒同志，在位時就全力抓招商引資工作，為我局的招商引資工作奠定了很好的基礎。退休后仍心系發(fā)展，不計個人報酬，熱心幫助牽線引路和協(xié)調(diào)項目建設中的有關問題，促成了項目的建成投產(chǎn)；我們的職工黨員劉泉勇同志，為了幫助我局引進的一家新辦企業(yè)趕在一定時間內(nèi)辦妥稅務、工商等相關手續(xù)，一忙就是好幾天，當時，他的家屬正在住院動手術(shù)，需要他的照顧。同時由于連續(xù)的暴雨天氣，才上小學四年級的孩子每天上學、放學也都需要接送。然而，為了幫助企業(yè)解決燃眉之急，這位004km.cn 同志主動放棄了休假，二話沒說就投入到一連串的工作中去。正是由于有這些黨員的主動參與、吃苦在前和敢于負責，實實在在的工作，我們才克服了諸多困難，確保了項目的成功引進和順利投產(chǎn)。這些成績的取得，與黨員的辛勤工作分不開，凝聚了他們的心血和汗水，不僅使黨員的價值在創(chuàng)業(yè)競賽中得到了提升，也使黨員的先鋒模范作用得到了生動詮釋和體現(xiàn)，必將激勵著我們更加努力工作，爭取更好的成績。

招商引資工作是創(chuàng)業(yè)競賽的重要內(nèi)容，作為市直部門，我們與在座的同志一樣，只是從優(yōu)化我市投資環(huán)境、服務我市發(fā)展出發(fā)，做了一點力所能及的事。與其它兄弟單位相比，我們引進的項目還十分有限，還有很大的差距。同時，我們也深深地感到，招商引資工作需要全市上下的共同努力，成績總是屬于過去，與成績相比，更重要的還在于我們每個人、每個部門這份服務發(fā)展、參與發(fā)展、謀求發(fā)展的執(zhí)著熱情和工作干勁。當前，我市創(chuàng)業(yè)競賽的號角已再次吹響，中心城市建設的目標催人奮進，讓我們攜起手來，發(fā)一分光、獻一分熱，在新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的洪流中書寫新時期黨員的先進性，萬眾一心，努力拼搏，積極打造優(yōu)良的投資環(huán)境，共同為建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地而努力奮斗！

以上報告如有不妥之處，敬請同志們批評指正！

謝謝大家！

004km.cn

第三篇：--市政府機關事務管理局黨員招商引資先進事跡（最終版）

**市政府機關事務管理局黨員招商引資先進事跡

黨員靠前 真情招商 為創(chuàng)業(yè)競賽添磚加瓦近年來，市委、市政府在全市扎實開展創(chuàng)業(yè)競賽活動，以此推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、中心城市建設和項目帶動戰(zhàn)略的實施，使這項機制逐步成為了我市建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地的一個重要抓手。幾年來，我局始終堅持為發(fā)展服務、為大局服務的宗旨，緊緊抓住發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮黨組織和黨員在創(chuàng)業(yè)競賽中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，在市本級招商引資工作中取得了一定的成績，2003年和2004年連續(xù)兩年圓滿、超額完成招商引資工作任務。2004年我局的招商引資任務是引進新辦50萬元以上企業(yè)1個，引進內(nèi)資實際投資額400萬元，項目注冊資金200萬元。作為非經(jīng)濟部門，我局自加壓力，主動出擊，黨員始終靠前、顧全大局、不計得失，以滿腔熱情來做好牽線搭橋工作，真心真意為客商排憂解難，通過全局上下共同努力，實際引進項目五個，在全市創(chuàng)業(yè)競賽考評中，名列市直第三系列第三名。目前，我局巳經(jīng)完成了全年的招商引資任務，即完成新辦企業(yè)2個，完成項目注冊資金700萬元，完成實際投資800萬元。正在談判基本達成投資意向的項目2個。

招商引資工作是一項需要走出去，廣交朋友、聯(lián)絡八方的工作。作為市直非經(jīng)濟部門，我們不具備優(yōu)勢，一是我們所掌握的資源有限，過去也沒有直接參與過經(jīng)貿(mào)活動，這方面的門道不熟；二是我們的業(yè)務工作與經(jīng)濟掛得不緊，無論是對政策的掌握、工作經(jīng)驗的積累，還是人員、信息以及與客商的聯(lián)絡等方面都很欠缺，也正因為如此，同樣的一份成果，我們的付出要艱難得多。

一年多來，我們突破工作職能等客觀因素的局限，充分發(fā)揮人的主觀能動性，大膽地、主動地走出去，充分收集各方信息，發(fā)動全局干部職工廣泛收集信息，說服親戚、朋友

或熟悉的外商到南平投資興業(yè)，認真做好項目前期儲備，并全程做好跟蹤服務工作。如我局去年引進一個項目即南平市盛鑫機械制造有限公司，項目投資額300萬元，項目注冊資金300萬元。這家公司的老板原為南平電機廠的一名職工，后來外出創(chuàng)業(yè)積累了部分資金，由于考慮到我市交通不夠便利、企業(yè)運行成本可能比較高，這（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）位老板擔心在南平投資對企業(yè)發(fā)展不利，獲得的專利產(chǎn)品又在廈門，因而打算在廈門投資辦廠。得知這一信息，我們主動找上這位客商，仔細向其宣傳、說明市委、市政府突出工業(yè)、突破工業(yè)的決心和市里出臺的有關政策，把閩北勞動力成本較低、京福高速公路即將開通，浦南高速公路已通過國家立項，未來幾年閩北交通條件將大大改善，特別是南平有一批可供利用的機械制造方面的技術(shù)骨干等等這些情況，一五一十地向這位老板進行分析，使這位老板逐步認識到了閩北的交通困難只是暫時的，與廈門相比，閩北還具有人緣、地緣、勞動力資源等方面的優(yōu)勢。為了了解這家公司面臨的困難，我們多次前往溝通，促膝交流，并指定專人跟蹤服務，讓客商知道：“在閩北投資是為閩北發(fā)展做了一件好事，只要你有這個決心，項目建設中涉及到的用地、辦證等問題，我們一定會竭盡全力為你們提供服務和幫助”。我們是這樣說的，也是這樣做的。在一次交談中，這位客商十分著急，苦于找不到合適的生產(chǎn)場所，正處于猶豫不決中。帶著這個問題，我們馬上想辦法，找土地、規(guī)劃等有關部門進行協(xié)調(diào)，幫助尋找空置地塊。帶著客商，從夏道、西芹、沙溪口、環(huán)城路、安豐到化纖廠，直至南平南站，整整轉(zhuǎn)了三天，尋找空置場地或廠房。通過輾轉(zhuǎn)努力，終于找到了四建公司的鋼筋預制基地，并協(xié)調(diào)下了用地租賃事宜?？蜕痰浆F(xiàn)場看后，當即表示很滿意。就這樣，一家原本要到廈門投資的制造公司最終得以在閩北落地。

一年多來，我們十分關注公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，始終如一做好跟蹤服務工作，今年５月18日，盛鑫機械制造有限公司召開周年慶典，作為項目引進單位，盛情邀請我們參加了這個慶典活動，他們的慶典活動非常簡樸，但很隆重；沒有氣派的場面，沒有邀請各界領導，沒有媒體捧場，有的是董事長真誠的話語、務實的作風、人本的管理思想和企業(yè)發(fā)展前景的描繪；有的是80多位員工艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和主人翁的精神狀態(tài)。使我深受鼓舞和感動，更加堅定了為投資者服務就是為發(fā)展服務的信心和決心。前不久，我們得知由于經(jīng)營有方，公司收到的訂單比較多，公司想進一步在南平擴大生產(chǎn)規(guī)模，但又很犯難，原因是目前企業(yè)用地仍屬租賃性質(zhì)，還沒有買下土地使用權(quán)，如果資金追加下去了，將來因土地使用問題需要搬遷時，不僅會造成很大的損失，更會給公司生產(chǎn)帶來嚴重的影響。為了解決這個問題，我們想其所想、急其所急，近期，正在積極向有關部門反映，以求盡快幫助解決生產(chǎn)用地購置問題，使盛鑫機械制造有限公司能夠放心地在南平擴大投資規(guī)模。

2004年，市委、市政府為積極對接“長三角”和“珠三角”，充分發(fā)揮我市在建設對外開放、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)中的戰(zhàn)略作用，8-9月，市委徐謙書記、市政府陳樺市長分別帶隊赴浙江和福建東南沿海等地區(qū)舉辦大型招商推介活動。在這次招商推介活動中，我局一方面全程認真做好接待、會務、聯(lián)絡等各項工作，確保了市委、市政府“北上南下”招商推介活動的成功舉辦。另一方面，充分利用這次大型招商活動的大好機會，廣泛與溫州、臺州、麗水、永康、泉州等地的相關部門和外商進行了接觸，建立友情關系，為我們今后招商引資鋪好路、搭好橋。大家都知道，招商引資工作不能盲目地追求數(shù)量、貪多求全，為增強招商工作的實效性，我們還十分注重學習和了解市里的經(jīng)濟發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)政策，力求引進的項目能夠溶入我市發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，能與我市上

下游產(chǎn)業(yè)匹配，促進產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強我市經(jīng)濟。廣發(fā)華福證券公司是我局引進的一家股份制金融企業(yè)，2004年，公司擬在南平開設經(jīng)營分支機構(gòu)。我局得知這一信息后，及時通過各種渠道與該企業(yè)負責人取得聯(lián)系，并熱情幫助解決企業(yè)籌建中遇到的困難。如在辦理工商注冊登記中，由于該公司盼望能趕在今年“五一”期間開張運營，為了爭取寶貴的時間，我們急其所急，主動找了市工商局領導，積極協(xié)調(diào)辦理工商注冊登記事宜。在辦理過程中，工商局的同志十分理解和支持，為我們縮短了辦事時限，使得原本需要較長時間才能辦理的手續(xù)縮短至三個工作日，保證了公司在“五一”節(jié)期間順利開張。為此，客商很是感動，感覺到我們市直部門確確實實是在從客商利益出發(fā)，想方設法為客商辦實事、辦好事。這雖然只是一個很細小的細節(jié)，但從中讓客商看到了我們市直部門真心實意為他們提供服務的熱情和善意，看到了我市業(yè)巳形成的“風正氣順、人和業(yè)興”的良好發(fā)展氛圍。

值得一提的是，在我局招商引資工作中，黨員始終都心系大局、主動靠前、熱情服務，表現(xiàn)出了一定的黨性意識和發(fā)展意識，也使黨員在新時期的先進性得到了深刻體現(xiàn)。如我們的司機黨員汪金福同志，在為項目業(yè)主提供服務和招商工作中，不顧辛勞，為了向客商解釋一項政策，不惜主動上門十幾次，而毫無怨言,以誠心贏取了客商的信賴；我們的退休黨員原局長饒勤鋒同志，在位時就全力抓招商引資工作，為我局的招商引資工作奠定了很好的基礎。退休后仍心系發(fā)展，不計個人報酬，熱心幫助牽線引路和協(xié)調(diào)項目建設中的有關問題，促成了項目的建成投產(chǎn)；我們的職工黨員劉泉勇同志，為了幫助我局引進的一家新辦企業(yè)趕在一定時間內(nèi)辦妥稅務、工商等相關手續(xù)，一忙就是好幾天，當時，他的家屬正在住院動手術(shù)，需要他的照顧。同時由于連續(xù)的暴雨天氣，才上小學四年級的孩子每天上學、放學也都需要接送。然而，為了幫助企業(yè)解決燃眉之急，這位

同志主動放棄了休假，二話沒說就投入到一連串的工作中去。正是由于有這些黨員的主動參與、吃苦在前和敢于負責，實實在在的工作，我們才克服了諸多困難，確保了項目的成功引進和順利投產(chǎn)。這些成績的取得，與黨員的辛勤工作分不開，凝聚了他們的心血和汗水，不僅使黨員的價值在創(chuàng)業(yè)競賽中得到了提升，也使黨員的先鋒模范作用得到了生動詮釋和體現(xiàn)，必將激勵著我們更加努力工作，爭取更好的成績。

招商引資工作是創(chuàng)業(yè)競賽的重要內(nèi)容，作為市直部門，我們與在座的同志一樣，只是從優(yōu)化我市投資環(huán)境、服務我市發(fā)展出發(fā)，做了一點力所能及的事。與其它兄弟單位相比，我們引進的項目還十分有限，還有很大的差距。同時，我們也深深地感到，招商引資工作需要全市上下的共同努力，成績總是屬于過去，與成績相比，更重要的還在于我們每個人、每個部門這份服務發(fā)展、參與發(fā)展、謀求發(fā)展的執(zhí)著熱情和工作干勁。當前，我市創(chuàng)業(yè)競賽的號角已再次吹響，中心城市建設的目標催人奮進，讓我們攜起手來，發(fā)一分光、獻一分熱，在新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的洪流中書寫新時期黨員的先進性，萬眾一心，努力拼搏，積極打造優(yōu)良的投資環(huán)境，共同為建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地而努力奮斗！以上報告如有不妥之處，敬請同志們批評指正！

謝謝大家！

第四篇：機關事務管理局工作總結(jié)和工作計劃

機關事務管理局工作總結(jié)和工作計劃

2015年以來，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作，以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以打造“勇于開拓、善于創(chuàng)新、甘于奉獻”的機關后勤隊伍為主線，發(fā)揚“順勢而為、敢于擔當”的進取精神，在機關事務工作轉(zhuǎn)型期，適應新變化，融入新思路、探索新模式，有效履行了“管理、保障、服務”職能。2015年重點工作總結(jié)

一、貫徹落實《機關事務管理條例》《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，深入推進機關事務管理改革和法治化建設

1.創(chuàng)新市直經(jīng)營性房產(chǎn)管理。2015年是接手管理市直經(jīng)營性房產(chǎn)工作的起步年，以依法、有序、高效的管理，推動工作開門紅。一是依法管理落實處。通過市招投標中心采取政府購買服務方式，選定安徽明泉律師事務所作為市直經(jīng)營性房產(chǎn)出租工作的中介代理服務機構(gòu)。堅持秉公辦事原則，耐心宣傳解釋政策，駁回了個別承租戶無理訴求。依法對不交租金的承租戶提起民事訴訟，訴訟已判決的督促執(zhí)行。二是有序管理化矛盾。提請市公共資源交易中心對已騰空閑置房產(chǎn)公開招租，有序推進空置門面房招拍租和續(xù)租簽約、欠交租金的催收工作。對喜洋洋酒店、軍供賓館等欠繳租金數(shù)額較大、爭議較大、不交租金的情況逐一制定對策，妥善化解了矛盾。三是高效管理獲肯定。接手經(jīng)營性房產(chǎn)出租工作一年以來，共收繳租金1534萬元，占應收租金的92%，大大地提高了國有資產(chǎn)租金的回收率，維護了正常的租賃秩序，較好地實現(xiàn)了“國投統(tǒng)一登記、我局歸口管理、財政歸集收益、原產(chǎn)權(quán)單位日常管理”的管理模式。市委書記姚玉舟、市長韓軍、常務副市長李明等市領導分別就經(jīng)營性房產(chǎn)出租工作做出了重要批示，給予了肯定。

2.公務用車改革工作成效顯著。公務用車制度改革工作是今年的重頭戲，在克服無先例、時間緊、任務重的情況下，創(chuàng)新工作思路，探索新路徑，取得顯著成效。一是夯實基礎，嚴把關口。公車改革前期，除按標準更新一線執(zhí)法執(zhí)勤用車外，一級機構(gòu)均未審批新購一般公務用車。牽頭對市直所屬172個二級機構(gòu)的公務用車進行清理、核編。對收繳的舊公務用車采取網(wǎng)絡電子競價方式集中公開拍賣，為后續(xù)車改拍賣奠定基礎。二是深入調(diào)研，制定方案。在吃透上級車改政策精神實質(zhì)前提下，匯總測算公務用車各類數(shù)據(jù)。赴所轄5個縣市區(qū)開展調(diào)研，形成了《關于縣鄉(xiāng)公務用車制度改革的調(diào)研報告》并報市領導審閱。參與制定《市公務用車制度改革實施方案》并獲省公車辦首批批準。三是搭建平臺，創(chuàng)新管理。全面落實全市公務用車制度改革動員大會精神，在規(guī)定時限內(nèi)完成了各單位車輛移交驗收、集中停放等任務。率先在全省籌備搭建了市公務用車管理服務平臺并投入運行。12月1日零時起，公車服務中心正式運轉(zhuǎn)，接受各參改單位的用車申請。擬定了《市直公務用車服務中心車輛結(jié)算價格（試行）》方案。按照“妥善安置司勤人員”的原則，面向市直各參改單位選聘服務中心駕駛員。3.辦公用房管理實現(xiàn)常態(tài)化。辦公用房管理作為常規(guī)工作，通過改進辦公用房管理方式，不斷加大資源整合力度，提高管理效率和保障能力。一是實現(xiàn)辦公用房管理制度化。督促轄區(qū)內(nèi)各縣市區(qū)辦公用房建章立制，除XX區(qū)、XX縣完成《管理辦法》討論稿的修訂外，其余5縣市出臺了《管理辦法》。二是強化辦公用房和樓宇的綜合利用。調(diào)配使用了市海關、商檢大樓空置辦公用房，為團市委等10多家單位調(diào)劑了辦公用房。落實省委督查組要求，督促市檢察院移交超標用房。多次現(xiàn)場查看在建的市圖書館、宛陵湖項目、市文房四大廈等工地，核對相關樓宇建筑面積，向市政府提交了《關于相關樓宇資源整合的請示》并獲原則批準。三是及時完善辦公用房檔案。部署開展辦公用房清理騰退數(shù)據(jù)填報匯總工作，重新修訂了市直79個一級機構(gòu)和18個二級機構(gòu)《辦公用房管理使用協(xié)議》。匯總編印了市直單位辦公用房及經(jīng)營性用房資料臺賬。四是督查檢查和保障工作到位。于2015年4月、12月先后兩次赴各縣市區(qū)開展辦公用房管理“回頭看”工作，通報檢查結(jié)果，督促各地各單位落實整改。及時做好人才公寓和領導公寓后勤保障、直管公房房租收繳等工作。

4.公共機構(gòu)節(jié)能工作常抓不懈。節(jié)能工作始終抓而有力，抓出特色，通過以宣傳促工作、以統(tǒng)計促督查、以示范促擴面活動，今年爭取市財政公共機構(gòu)節(jié)能專項資金30萬元。一是突出重點，抓好節(jié)能宣傳工作。廣泛利用各種媒介宣傳公共機構(gòu)節(jié)能內(nèi)容，精心組織開展了全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。能源資源國情教育，辦公、生活節(jié)能常識普及力度大。聯(lián)合市發(fā)改委、團市委、日報社、市電視臺等部門，開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳進社區(qū)、節(jié)能標識進機關活動。“全國低碳日”舉辦了能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動。二是建賬立規(guī)，抓好節(jié)能統(tǒng)計工作。建立健全能源消耗統(tǒng)計臺帳，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總、分析、反饋、督查、落實等工作。進一步規(guī)范節(jié)能減排的有關規(guī)章制度，加強對日常用能的管理和監(jiān)督檢查，確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處。三是以點帶面，抓好節(jié)能示范工作。以“我創(chuàng)建我受益、創(chuàng)建一個帶動一片”工作思路，做好節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。全年全市共23家單位爭創(chuàng)節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位（其中爭創(chuàng)國家級1家、省級22家），截至目前，共21家單位已驗收達標（其中職業(yè)技術(shù)學院爭創(chuàng)國家級節(jié)約型示范單位已驗收通過）。

5.基建維修管理日趨完善?；ňS修工作步入規(guī)范化軌道，走向流程化管理，財政資金節(jié)約率明顯。一是制度流程再造。修訂完善《市直單位辦公（經(jīng)營性）用房維修企業(yè)庫管理辦法》，加強對維修企業(yè)庫內(nèi)的15家企業(yè)的管理。明確各方責任，科學設置維修流程圖，摸索完善中標原則。初步實現(xiàn)了“開標過程公平、公正、公開；減輕企業(yè)負擔、實現(xiàn)多方共贏”的目標。按照“申報——核準——編制預算——掛網(wǎng)公告——現(xiàn)場開標——竣工驗收”的程序，規(guī)范操作各項流程。二是節(jié)支提效顯著。2015年，共審批了152項工程維修申請，其中需掛網(wǎng)招標的21項，召開了21場現(xiàn)場開標會，工程控制總價為448.26萬元，中標價為346.23萬元（節(jié)約資金率為22.76%）。中標價為控制價的77.24%，進一步節(jié)約財政資金。

6.合理有效處置舊通用設備。針對市直單位因搬遷、機構(gòu)撤銷等原因?qū)е屡f固定資產(chǎn)無處移交、無人管理的現(xiàn)狀，依據(jù)《機關事務管理條例》，主動作為，有效彌補了舊通用設備管理空白，提高了閑置資產(chǎn)的利用率。建立臺賬。修定完善了外單位通用設備接收、處置工作流程，建立了通用設備接收和待處置臺賬。妥善處置。因單位搬遷，接收了市民政局、市司法局、市人社局部分通用辦公設備并一次性按程序移交給市青年創(chuàng)業(yè)中心。因機構(gòu)撤銷，分批次清點接收了原彩金湖管委會大宗舊通用設備，部分按程序調(diào)撥給市北門拆遷項目辦、市法制辦、市公務用車服務中心使用，部分暫借給租賃單位保管使用，其余資產(chǎn)原地封存或集中存放。

二、始終圍繞“服務”這一工作核心，深入推進機關事務工作服務保障機制建設

7.物業(yè)服務工作提質(zhì)擴面。對物業(yè)公司精細化管理，為入駐金色陽光大廈的單位提供優(yōu)質(zhì)服務。通過提前介入、精心設計項目標準等方式，公開招標選擇了市圖書館、市規(guī)劃館、市博物館、市政府大院的物業(yè)管理服務公司。

8．安全保衛(wèi)工作平穩(wěn)有序。督促保安公司對全體安保隊員進行業(yè)務訓練，規(guī)范執(zhí)勤秩序。加強對市政府機關大院、市人大政協(xié)辦公樓的車輛停放管理。動態(tài)巡查各崗位，強化重點單位（原市人社局大院、金色陽光大廈、人才公寓）和重點時段（春節(jié)、五

一、國慶等重大節(jié)假日）安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。向市直有關單位發(fā)放消防安全告知書，完成了對市政府大院及市人大政協(xié)樓的夏冬季消防安全檢查，對金色陽光大廈入駐單位和物業(yè)企業(yè)開展了《消防安全及高層火災逃生》知識培訓。加強同市委總值班室、市政府應急辦、市信訪局等單位的安保信息溝通，配合相關部門做好群眾上訪接待登記、維穩(wěn)工作，加強引導和管理，維護機關正常的辦公秩序。2015年，共報告和協(xié)助處理群眾上訪事件403起、7742人，其中20人以上的大型上訪事件154批次、7110人，沒有發(fā)生一起安全事件。

9.公務接待工作規(guī)范高效。嚴格執(zhí)行《市黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》，指導各縣市區(qū)出臺本地公務接待管理辦法。建立健全了公務接待信息登記制度、公務接待標準規(guī)定等，明確了接待范圍、接待標準，初步形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精干高效、運轉(zhuǎn)有序的公務接待工作協(xié)調(diào)機制。市本級與2014年相比，接待批次、接待費用分別下降了8.7%和15.6%。全面參與并圓滿完成了市第七屆文房四寶節(jié)和全國2015森林城市建設座談會的會務后勤保障任務，受到了與會來賓的好評。

10.后勤服務保障水平提升。指導市本級3處食堂承租企業(yè)制定并完善各項管理制度，做到責任明確，制度齊全，操作規(guī)范。對食堂原材料、每周菜譜審核把關。聯(lián)合市財政局對食堂補助標準進行了規(guī)范，定期組織開展就餐卡年審。完善考評機制，把對物業(yè)、安保、食堂、基建維修等各服務企業(yè)的業(yè)務考評做為一項基礎性、經(jīng)常性的工作抓好抓實，組織義務監(jiān)督員和市直有關單位進行滿意度測評。11．幼兒保教品質(zhì)多點發(fā)力。市政府機關幼兒園以開展民主評議公共服務單位活動為載體，力爭多方支持改善辦園條件，重點抓好“三個建設”，不斷提高教學水平，有序開展各項工作。一是師資隊伍建設。開展業(yè)務學習，不斷提高教師理論水平和業(yè)務素質(zhì)。對班級區(qū)角活動組織探討，選派骨干教師赴南京參加區(qū)域游戲深度訪學團等活動。加強全園教師的遠程培訓工作。二是活動開展建設。在抓好幼兒一日常規(guī)管理的同時，組織了春游踏青、家長開放日、“小手牽大手，文明路上齊步走”、慶“六一”親子游藝等一系列的主題活動。尤其是開展的愛心義捐義賣及赴市孤殘兒童福利院現(xiàn)場捐獻活動，得到了廣大家長的充分肯定，電視臺、日報等市級媒體紛紛進行了現(xiàn)場采訪和報導。三是幼兒安全建設。經(jīng)常性檢查園區(qū)設施狀況，定期開展防災、防震演練活動，執(zhí)行“幼兒接送卡”制度。

此外，我們還積極做好市委市政府交辦的其他工作。就環(huán)宛陵湖商業(yè)建筑業(yè)態(tài)定位廣泛聽取意見建議，專項報告市政府。拆除“c級危險房屋”的鰲峰新村紅樓，將平整后的地面交由“聯(lián)點共建”的錦城社區(qū)做停車場使用。妥善安排市仲裁委、民主黨派等市直單位辦公用房；清退出租的門面房，騰空市網(wǎng)絡傳輸中心大樓，按市政府要求交市征收辦拆遷。參與省級衛(wèi)生城市、全國文明城市創(chuàng)建工作。幫扶聯(lián)點共建社區(qū)、省級中心村聯(lián)系點、貧困村，組織機關干部走訪慰問貧困戶。完成全年招商引資任務。

三、以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，深入推進機關后勤隊伍建設 12.機關黨建工作樹標桿。把扎實開展“三嚴三實”專題教育、學習馬克思主義經(jīng)典著作和“弘揚沈浩精神，建設模范部門”等活動與加強機關黨建工作緊密結(jié)合，按要求組織召開了黨組專題民主生活會，實事求是查找存在問題，制定整改落實措施。每月組織開展各類集中學習及黨員干部上黨課活動，交流心得體會。開展向沈浩同志等先進典型、向身邊“黨員先鋒崗”、“優(yōu)秀組工干部”等先進科室（人物）學習活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員干部模范帶頭作用。廣播電臺對我局立足“謀事實、辦事實”，扎實推進“三嚴三實”教育實踐活動進行了采訪報道。13.機關黨風廉政建設全覆蓋。局黨組和派駐紀檢組切實落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。認真履行“一崗雙責”，局領導班子對黨風廉政建設工作目標任務進行了明確分工。編印了《市機關事務管理局有關工作責任清單》，對各項工作實行“項目化”，落實到人、及時跟蹤、定期反饋、銷號管理。強化重點領域監(jiān)管，堅持重要事項、重大支出會簽制度，加大對公務用車拍賣、辦公用房分配調(diào)劑、基建維修項目實施等業(yè)務工作的監(jiān)管力度。加強干部黨風廉政教育，對新提任干部開展廉政談話，組織干部職工到小崗村、XX縣章氏家訓所在地、XX區(qū)廉政建設教育基地進行學習。局黨員干部全部簽訂了《嚴格遵守八項規(guī)定嚴肅紀律作風承諾書》。

14.后勤宣傳軟實力提速快。圍繞全市機關事務中心工作和重點、難點、熱點工作，花力氣做好宣傳文章，初步實現(xiàn)了“以宣傳促工作、以宣傳樹形象、以宣傳擴影響”的目標。辦好門戶網(wǎng)站，推行網(wǎng)上辦事，提高工作效率，打造陽光機關。提高信息宣傳工作質(zhì)量和水平，每月對信息工作進行考核通報。全年4名機關干部在省《機關事務》雜志刊登理論文章，1名干部在《工作》刊登工作心得體會。以電視臺《法在身邊》欄目為載體，制作播放了兩期我局依法辦事的宣傳片，社會反響較好。參加市網(wǎng)宣辦、市政府信息辦“在線訪談”欄目，現(xiàn)場解答網(wǎng)民提問。發(fā)揮局官方微信、微博等新媒體作用，及時發(fā)布工作動態(tài)，與網(wǎng)民開展互動。2015年12月8日，《人民日報》“微舉措催生好風氣（深度關注）”一文，報道稱贊了我局對市委市政府機關大院的管理工作。15.干部隊伍建設步入新臺階。把提升干部隊伍綜合素質(zhì)作為重要工作抓實抓好。既以人為本、關愛激勵，又嚴格紀律，規(guī)范管理。采取“走出去”、“請進來”等多種形式，提升干部職工的政治理論和業(yè)務知識水平。堅持正確的選人用人導向，尤其把年輕干部放在重要工作崗位中鍛煉，進行“傳幫帶”，在實干中鍛煉提升，成長成熟。充分發(fā)揮黨支部、機關工會、機關婦委會等組織的作用，進一步增強集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一年來，機關干部職工依法履職能力、崗位業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力不斷提升，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的氛圍更加濃厚。2016年重點工作打算

2016年，我局將繼續(xù)貫徹落實《機關事務管理條例》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，把機關事務工作放到建設法治型政府、廉潔型政府、服務型政府的高度去謀劃，自覺運用改革的方法，法治的思維去開展工作、解決問題、推進發(fā)展。1．認真貫徹落實《機關事務管理條例》，組織開展全市后勤系統(tǒng)“服務提升年”等活動，進一步完善機構(gòu)職能調(diào)整，提高全市機關事務工作科學化、規(guī)范化管理水平。

2．繼續(xù)貫徹中央“八項規(guī)定”和省、市“三十條規(guī)定”。加強黨風廉政建設，完善規(guī)章制度，匯編局機關《機關事務工作手冊》。

3．落實好《市市直行政事業(yè)單位辦公用房管理辦法》、《市市直機關事業(yè)單位國有房產(chǎn)出租管理辦法》、《市機關事業(yè)單位辦公用房維修管理辦法》。配合市重點局做好文房四寶大廈具體建設工作，牽頭做好文房四寶大廈、市圖書館、市規(guī)劃館和市博物館等建筑物的物業(yè)管理。4．逐步完善市公務用車管理服務平臺，有效發(fā)揮保障作用。修訂《市黨政機關公務用車配備使用管理實施辦法》。加強對縣市區(qū)公務用車管理工作的指導。

5．貫徹落實《市黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》，進一步規(guī)范全市公務接待工作。

6．認真開展公共機構(gòu)節(jié)能工作，落實《市公共機構(gòu)節(jié)能考核實施辦法》。7．試點建立市直單位舊通用設備“公物倉”，統(tǒng)一調(diào)配、處置舊通用設備。

8．主動與市信訪局、市應急辦等部門協(xié)調(diào)，認真做好機關安全保衛(wèi)工作。完成國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日期間的機關安全保衛(wèi)工作。9．加強對食堂、安保、物業(yè)等服務企業(yè)的監(jiān)管和金色陽光大廈綜合管理工作。與相關單位進行對接，做好市人才公寓、領導公寓以及省掛職干部的后勤服務保障工作。

10．抓好機關黨建、“聯(lián)點共建”、“美好鄉(xiāng)村建設”、包村幫扶、綜治、依法治市等工作。

11．積極開展招商引資工作，努力完成全年招商任務。

第五篇：市政府機關事務管理局理論學習中心組2010年學習計劃

為全面提高干部的理論水平和政治素養(yǎng)，促進機關事務工作全面發(fā)展，結(jié)合2010年工作重點，特制訂如下學習計劃：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，繼續(xù)認真貫徹十七大及十七屆三中、四中全會精神，不斷創(chuàng)新理論學習的機制和方式、內(nèi)容，堅持集中學習與個人自學相結(jié)

合，聯(lián)系機關事務工作實際，加強學習法律、科技、文化和業(yè)務方面的新知識、新理論，不斷增強機關干部以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機關事務工作全局的本領，提高駕馭全局、處理利益關系的能力，為機關事務工作發(fā)展提供堅強的思想保障。

二、學習內(nèi)容和時間安排

按照市委的學習要求，今年，要有組織、有計劃地派人到黨校學習、外出培訓、掛職學習，并結(jié)合當前機關事務改革發(fā)展和我局實際，分八個專題開展政治、政策學習和業(yè)務培訓。

第一專題：學習十七大及十七屆三中、四中全會精神，結(jié)合實際討論2010年機關事務局工作計劃，制定落實措施。學習時間：1月。

第二專題：開展黨風廉政教育，制訂落實腐敗風險預警防控方案，開展腐敗風險預警防控工作。學習時間：2月。

第三專題：學習溫總理講話精神，進一步開展堅持“廉潔、服務、節(jié)儉”原則大討論。學習時間：3月。

第四專題：本文來源：公務員在線 http://004km.cn組織外出參觀考察，學習機關事務管理知識，并制訂行業(yè)服務標準。分三個專題開展水電、安全、衛(wèi)生等行業(yè)標準培訓，開展討論活動。學習時間：4－5月。

第五專題：學習黨章，開展黨員教育活動，召開黨員民主生活會，領導帶頭講黨課，樹典型，開展表彰活動。學習時間：6－7月。

第六專題：開展城鄉(xiāng)一體化學習活動，結(jié)合機關事務工作實際進行研討。8－9月。

第七專題：開展優(yōu)質(zhì)服務教育活動，邀請省局有關專家授課。學習時間: 10－11月。

第八專題：學習有關法律知識，開展依法行政教育。學習時間:12月。

三、總體要求

1、提高理論學習自覺性。全體機關干部特別是科級以上干部要認真參加集中學習，搞好個人自學，爭做學習表率，帶動全局干部職工掀起學習新高潮。要認真落實市委組織部網(wǎng)上學習時間，確?？己诉_標。要經(jīng)常性的學習局門戶網(wǎng)站的內(nèi)容，并組織相關考核檢查。辦公室要做好局門戶網(wǎng)站的更新管理工作。今后，局文件、信息，除了重要的文件發(fā)紙質(zhì)外，一般文件、信息和其他材料均在網(wǎng)上發(fā)布，全體干部職工必須每天拿出1小時的時間上組織部網(wǎng)絡和局門戶網(wǎng)站學習。

2、完善各項學習制度。理論中心組實行個人自學與集中學習相結(jié)合，做到有針對性地集中學習一些重要理論和現(xiàn)實問題。要堅持周四學習日制度，妥善處理工作與學習的矛盾，確保計劃落實、時間落實、內(nèi)容落實、記錄落實。個人學習做到有筆記，單位做到有考勤，有記錄。每年結(jié)合各類考試，檢查學習成果，號召大家要動筆寫體會，寫報道，寫簡報。今年，要將學習情況納入目標考核，并對上中央、省、市級報道、信息的要規(guī)定任務，并給于獎勵。

3、創(chuàng)新學習形式，形成良好學風。全體機關干部理論學習要做到有讀書筆記，有學習心得體會。理論學習不搞形式，實實在在地對照自己思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風等方面進行學習檢查，在發(fā)展思路、帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題多思考，多深入，真正把理論學習轉(zhuǎn)化為工作成果，推動機關事務事業(yè)發(fā)展。

4、黨委中心組的學習，一般針對副科級以上干部，必要時擴大到全體干部職工。此項工作由王建文同志牽頭，辦公室負責做好安排、督促、落實工作。