第一篇：安全員應(yīng)該怎么做好安全工作

答：作為一名安全管理人員，對(duì)做好安全工作談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

首先，要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)單位對(duì)員工有高度的責(zé)任心，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩。

第三，應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒(méi)有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話。

第五，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和無(wú)的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第六，作為一個(gè)安全員，應(yīng)該事事以身作則，時(shí)時(shí)帶頭尊守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始”的理念，以“零開(kāi)始”為工作起點(diǎn)，以“零事故”為工作目標(biāo)，以“零容忍”為工作態(tài)度，杜絕松懈麻痹思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

第二篇：如何做好安全員工作

如何做好安全員工作

1、安全員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的具體工作，起草安全工作計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如何做好安全員工作。

2、負(fù)責(zé)定期對(duì)職工安全教育的計(jì)劃組織工作，每年組織進(jìn)行救援預(yù)案的演練。

3、負(fù)責(zé)新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負(fù)責(zé)接待上級(jí)的安全檢查及事務(wù)性工作

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護(hù)用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。

7、負(fù)責(zé)全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負(fù)責(zé)消防器材的日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全監(jiān)控情況。

10、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章，安全員有權(quán)責(zé)令糾正。

12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

那么，如果做一個(gè)安全員，又該怎么做？怎么盡到一個(gè)安全員的職責(zé)？做些什么呢？作為一名安全工作者，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管-理-員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管-理-員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上，工作總結(jié)《如何做好安全員工作》。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管-理-員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

現(xiàn)在的安全管理，首先是要解決員工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿足員工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人

第三篇：如何做好安全員工作

如何做好安全員工作

第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和

管理理念。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)?，F(xiàn)在的安全管理，首先是要解決員工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿足員工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。記得2003年初，我在貴陽(yáng)參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí)，課上一位老師講的一個(gè)故事，讓我感慨頗深。他說(shuō)我們舉世聞名的三峽工程建設(shè)，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流，然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng)，于是請(qǐng)來(lái)日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)論是，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理。這為老師說(shuō)他當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢？安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?，如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒(méi)有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話。

然而，執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問(wèn)題，這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。前面說(shuō)了，人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不一樣，不同的對(duì)象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段，目的是通過(guò)激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，達(dá)到安全管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識(shí)有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多

獎(jiǎng)少罰。

第六，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和無(wú)的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第七，作為一個(gè)安全員，要深入到員工群眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片，團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來(lái)，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責(zé)任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂安全管理，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。

第八，要爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

我想，通過(guò)以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，員工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)肯定會(huì)得到提高，員工肯定都能積極的參加到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，每個(gè)員工都會(huì)成為一個(gè)合格的安全員。這樣，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代安全管理的要求，才能更上一個(gè)新的臺(tái)階，才能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

第四篇：做好值班工作應(yīng)該

做好值班工作應(yīng)該“三要”

作者：耿衛(wèi)東

????值班室是各級(jí)黨委的窗口和門(mén)面，是聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的橋梁和紐帶。做好值班工作，是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是為領(lǐng)導(dǎo)處理緊急、重要事項(xiàng)和突發(fā)事件提供有效服務(wù)的重要手段。筆者認(rèn)為：要做好新形勢(shì)下的值班工作，必須做到“三要”。????

一、值班工作態(tài)度要端正

????值班工作瑣碎繁雜，時(shí)常處于緊張忙碌之中，給人的感覺(jué)好像就是接接電話、辦辦碎事、打打零雜，充當(dāng)?shù)闹皇恰皞鬟_(dá)室”的作用。這是對(duì)值班工作的一種誤解。各級(jí)黨委值班工作承擔(dān)著聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要職責(zé)，無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示，還是匯報(bào)一項(xiàng)工作，稍有疏忽，都有可能給黨委的工作帶來(lái)被動(dòng)。所以，值班人員必須端正工作態(tài)度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，帶著滿腔的激情來(lái)從事值班工作。首先，要樹(shù)立值班工作無(wú)小事的意識(shí)。要認(rèn)真記錄好每一個(gè)電話，準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指示，凡是涉及時(shí)間、地點(diǎn)、姓名、性別、身份、車(chē)次等一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。對(duì)于沒(méi)有把握答復(fù)和處理的重要問(wèn)題，不得

擅自答復(fù)。其次，要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。值班工作清苦忙碌、默默無(wú)聞，“年年馬拉松，天天短平快”。身在值班室工作，就是要有一種不圖名利、不計(jì)個(gè)人得失、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，否則是承擔(dān)不起“三個(gè)服務(wù)”的重任的。值班事務(wù)頭緒繁多，值班人員必須互相配合，通力協(xié)作，盡力盡責(zé)，多通氣，多補(bǔ)臺(tái)，形成合力。再次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。值班人員要抓好馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力、洞察力和敏銳性，提高抵制各種錯(cuò)誤思潮干擾的能力，提高運(yùn)用黨的基本理論解決實(shí)際問(wèn)題的水平，同時(shí)，廣泛學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、管理、金融、法律、文史等方面的知識(shí)，做到學(xué)用結(jié)合，一專多能，成為值班工作的行家里手。

????

二、值班工作作風(fēng)要改進(jìn)

????無(wú)論是通過(guò)電話還是到黨委辦公室聯(lián)系工作的人員，第一個(gè)接觸的往往是值班室的同志。值班室工作人員的精神面貌如何、工作質(zhì)量怎樣，將直接影響黨委的形象。因此，值班人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自己的言行舉止，自覺(jué)維護(hù)和樹(shù)立黨委和辦公室的良好形象，決不允許出現(xiàn)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。值班工作要把為黨委服務(wù)與為基層、為群眾服務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，把值班室作為聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層的橋梁和紐帶。第一，堅(jiān)持文明值班。無(wú)論是辦公事的同志還是上訪人員，都要做到熱情接待，以誠(chéng)待人。值班室要始終保持窗明幾凈，整潔衛(wèi)生，環(huán)境布置優(yōu)美，物品擺放有序。值班人員應(yīng)衣著得體，舉止大方，態(tài)度和藹，語(yǔ)言禮貌，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派。遵守“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，做到誰(shuí)第一個(gè)接待的就要負(fù)責(zé)到底，對(duì)一時(shí)不能答復(fù)的電話，第一接話人同樣要負(fù)責(zé)到底，不得應(yīng)付了事。第二，認(rèn)真做好上訪接待工作。對(duì)群眾電話反映的情況，要詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行處理。對(duì)群眾反映的實(shí)際困難和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極幫助聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位的重視和支持，盡力給予解決。對(duì)群眾反映的帶有普遍性、苗頭性的問(wèn)題和反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要利用各種機(jī)會(huì)和手段，向基層和群眾宣傳黨的路線方針政策，使他們更加自覺(jué)地理解、支持、執(zhí)行黨的各項(xiàng)決策和部署，自覺(jué)維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定。第三，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。大力推行雷厲風(fēng)行，馬上就辦的工作方法，樹(shù)立值班室緊張、快捷的工作作風(fēng)。多動(dòng)手、多跑腿、多思考，少閑聊、少串門(mén)、少應(yīng)酬。

全面掌握各部門(mén)的聯(lián)系電話，如有變化應(yīng)該及時(shí)調(diào)整。健全值班工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)值班工作制度，確保有關(guān)部門(mén)值班工作的人員、設(shè)備、制度建設(shè)“三落實(shí)”。值班室要加強(qiáng)辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使其隨時(shí)處于良好狀態(tài)。值班人員應(yīng)及時(shí)查看傳真機(jī)，防止重要文電的疏漏。

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三、值班工作操作要規(guī)范

????值班工作點(diǎn)多面廣，內(nèi)容繁多，只有按照規(guī)范化的程序去運(yùn)作，才能保證值班工作緊張而有序，繁忙而不亂。第一，處理好值班日常事務(wù)。值班工作有相當(dāng)一部分是例行性、經(jīng)常性、重復(fù)性的。對(duì)此類(lèi)工作，要注意摸清常規(guī)，分類(lèi)立項(xiàng)，逐一繪制運(yùn)行詳圖，以便在接到任務(wù)后可以迅速“按圖施工”。如我們根據(jù)值班工作任務(wù)，分別繪制了《電話記錄》、《會(huì)議電話通知》、《客情報(bào)告》、《值班專報(bào)》、《來(lái)訪登記》等表格，使得在處理復(fù)雜瑣碎的事務(wù)中得心應(yīng)手，不出差錯(cuò)。第二，提高處理突發(fā)事件的能力。值班人員在接到突發(fā)事件的情況反映后，應(yīng)迅速核實(shí)情況，保證在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，快速辦理。要做好突發(fā)事件的綜合分析和跟蹤反饋，特別要對(duì)事件產(chǎn)生的原因、處理情況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析，并及時(shí)掌握了解事件的進(jìn)展情況與處置措施。

建立相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)制度，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)人，無(wú)論是工作時(shí)間還是休息期間，都要保證每天24小時(shí)能夠聯(lián)絡(luò)上，如果出差在外，要將聯(lián)絡(luò)方式告知本部門(mén)值班室，確保通訊暢通無(wú)阻。第三，認(rèn)真做好值班事務(wù)的記錄工作。凡是值班期間發(fā)生的事項(xiàng)都要記入《值班日志》，當(dāng)事人要簽名，以備查詢。當(dāng)班事項(xiàng)要按時(shí)限要求逐一處理完畢，做到事事有著落，件件有交代。當(dāng)班末了事宜必須向下一班作出交代，以便值班人員了解整個(gè)情況的來(lái)龍去脈并繼續(xù)處理。接班人員也應(yīng)該主動(dòng)了解上一班及前期有關(guān)情況。值班記錄一律用鋼筆或簽字筆書(shū)寫(xiě)，做到記述簡(jiǎn)潔明了，字跡清楚工整。

第五篇：如何做好安全員工作

1、安全員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的具體工作，起草安全工作計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)定期對(duì)職工安全教育的計(jì)劃組織工作，每年組織進(jìn)行救援預(yù)案的演練。

3、負(fù)責(zé)新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負(fù)責(zé)接待上級(jí)的安全檢查及事務(wù)性工作

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護(hù)用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。

7、負(fù)責(zé)全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負(fù)責(zé)消防器材的日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全監(jiān)控情況。

10、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章，安全員有權(quán)責(zé)令糾正。

12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

那么，如果做一個(gè)安全員，又該怎么做？怎么盡到一個(gè)安全員的職責(zé)？做些什么呢？作為一名安全工作者，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)單位對(duì)職工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到職工把他們的身心健康、生命安全的一部分都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到職工家庭的幸福，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念?，F(xiàn)在的安全管理，首先是要解決職工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓職工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，職工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿足職工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高職工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?，如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒(méi)有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話。

然而，執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問(wèn)題，這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。不同的對(duì)象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段，目的是通過(guò)激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，達(dá)到安全管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識(shí)有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多獎(jiǎng)少罰。

第六，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和無(wú)的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第七，作為一個(gè)安全員，要深入到職工群眾當(dāng)中去，與職工群眾打成一片，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責(zé)任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂安全員，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。

第八，要把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

我想，通過(guò)以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，職工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)肯定會(huì)得到提高，職工肯定都能積極的參加到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，每個(gè)職工都會(huì)成為一個(gè)合格的安全員。這樣，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的安全管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階。