第一篇：2009年殘聯(lián)辦公室工作規(guī)劃

2009年殘聯(lián)辦公室工作規(guī)劃

2009年是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的重要一年，這對辦公室工作提出了更高的要求。辦公室將緊緊圍繞全會中心工作，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務(wù)，當(dāng)好表率，做好榜樣。

一、強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強能力，提高水平的必由之路。我們將樹立終身學(xué)習(xí)的理璉念，把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平和能力的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題，解決問題的能力；提高寫作水平，規(guī)范受、發(fā)文管理，積極宣傳中心工作和重點工作；樹立良好的形象；提高政策水平，把政策弄懂弄透，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜和水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作能力和重要會議的組織能力、以及調(diào)查研究能力等。

二、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是加強協(xié)調(diào)配合，提高服務(wù)水平。第一，增強服務(wù)意識，確保‘兩個到位’。一是為全會工作服務(wù)到位，為全會干部職工的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等提供服務(wù)，為機關(guān)營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，為全縣經(jīng)濟建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，搞好‘三個關(guān)系’。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的交流溝通，形成再了政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好股室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度等方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在 為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面，更細(xì)致。

三、突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度。管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績。建立健全嚴(yán)格可操作的辦事機制是根本保證。同時堅持制度管理與人本管理相結(jié)合，以制度建設(shè)為抓手，處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制、目標(biāo)管理考核的監(jiān)督機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制。通過健全嚴(yán)格的機制和制度，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。、

第二篇：辦公室工作規(guī)劃

辦公室工作規(guī)劃

辦公室作為新媒體中心新設(shè)立的部門肩負(fù)著協(xié)調(diào)新媒體中心內(nèi)部行政事務(wù)、做好后勤保障、整理相關(guān)物資資料的重要工作。由于人員有限，辦公室需要更為高效且低容錯率的方式工作。因此辦公室的日常管理采用了扁平式架構(gòu)，即由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)工作對接，按時匯總信息。新媒體中心尚處于初具雛形的階段，辦公室的任務(wù)也會由簡到繁，由少到多。為了更好的完成工作任務(wù)，特做出如下工作規(guī)劃： 1.近期工作要點

協(xié)助起草新媒體中心管理方案，做好212辦公室的裝修布置，收集整理過往稿件素材 2.長期工作計劃

會議記錄，財務(wù)管理，資料管理，稿件遞送，人事管理 3.人員配置：

主任 劉宇軒

成員 黃旭穎 彭博 文祎琳 劉卓靈 4.工作安排

劉宇軒 負(fù)責(zé)部門日常工作統(tǒng)籌 黃旭穎 負(fù)責(zé)辦公室財務(wù)管理 彭博

負(fù)責(zé)會議記錄及出勤統(tǒng)計 文祎琳 負(fù)責(zé)辦公室稿件及素材整理保存 劉卓靈 負(fù)責(zé)與各個部門進(jìn)行工作對接 5.每周例會

部門例會采取以線上討論匯報、電話溝通等為主的形式，盡量減少線下會議以提高溝通效率。每周至少一次集體討論，按照任務(wù)完成情況及時跟進(jìn)匯報 6.未來展望

希望辦公室的成員們能夠在經(jīng)過一段時間的鍛煉之后成為高效負(fù)責(zé)的行政人才，張國相當(dāng)?shù)霓k公管理與溝通技巧。

第三篇：辦公室工作規(guī)劃

辦公室五年工作規(guī)劃

2012年，各項管理工作全面開展，工作將進(jìn)入登臺階、大發(fā)展階段。面對新形勢、新任務(wù)，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。緊緊圍繞管理處的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。

一、切實解決好三個矛盾

1、解決好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)和干部職工們服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與管理處的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

2、解決好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人

員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

3、解決好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、政務(wù)文件處理、政務(wù)督促督辦、檔案存檔等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如辦公用品管理、辦公室安全、衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。辦公室的工作事無巨細(xì)，因此更不能有半點疏忽和懈怠。

二、發(fā)揮六項職能、抓實六個細(xì)節(jié)

1、發(fā)揮好參謀功能，突出“想得到”，多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精

神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面的工作情況，為管理處各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，保證各項工作的全面推進(jìn)。

3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。管理處的工作無小事，辦公室工作更是瑣碎、繁雜。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。要時時刻刻、事事處處，做到認(rèn)真細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文件在辦公室積壓。

4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。管理處辦公室的工作涉及到的事務(wù)方方面面，因此，我們更應(yīng)該講求原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

（1）按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情。

（2）依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

（3）按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持下級對上級逐級負(fù)責(zé)。

5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛名。踏踏實實干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好六項工作

1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理工作。一方面注重提高管理處文書檔案管理水平;另一方面針對管理處建管交接后往來文件較多的實際情況，采取以下措施：

（1）對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，文書檔案要求專人保管，并做好文

件保密工作。

（2）做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。對往來文件，做到及時分發(fā)、督辦、收回。積極開展辦公室檔案管理人員整訓(xùn)，使文書檔案管理工作上水平。

2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。2012年是辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善辦公室的管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)管理處內(nèi)部的各項管理工作“有規(guī)可參、有據(jù)可依”。

3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作。印信管理做到按原則、走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

4、做好公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗記錄，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。同時要定期做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

5、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，建立采買、領(lǐng)取的嚴(yán)格審批制度，辦公耗材要做到購買明細(xì)、入庫登記與領(lǐng)取登記相符，做好低值易耗品的管理工作。對各個科室的辦公用品經(jīng)費實行定額管理，并納入考核體系。

6、站在管理處工作全局的高度，認(rèn)真履行辦公室的各項義務(wù)，做好新辦公樓的落成、裝修與搬遷工作。對新辦公樓搬

遷工作及新辦公樓交通運輸、物業(yè)管理、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理模式進(jìn)行認(rèn)真研討。凡事要想在前、想細(xì)致，并做到辦公樓統(tǒng)一管理。

2012年，辦公室一定要加強內(nèi)部管理和溝通協(xié)調(diào)工作。履行好管理處的后勤服務(wù)職責(zé)，使管理處的業(yè)務(wù)工作開展無后顧之憂。

第四篇：辦公室工作規(guī)劃

辦公室工作規(guī)劃

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的工作總思路，按照“無中心、無大小、無內(nèi)外”的工作理念，牢固樹立服務(wù)意識、規(guī)范意識、效率意識，充分發(fā)揮辦公室各項職能，推動全局政務(wù)活動高效有序運轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

（一）運轉(zhuǎn)有序：規(guī)章制度進(jìn)一步健全和完善，規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理水平得到明顯提升，各項工作更加扎實、有序、高效。

（二）保障有力：各項職能得到充分發(fā)揮，服務(wù)中心的能力明顯提升，推動全局重點工作有效落實。

（三）服務(wù)到位：工作前瞻性、主動性和針對性不斷加強，工作手段、方式和載體持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)更加全面、及時、有效。

（四）進(jìn)步明顯：力爭各項工作在省委、省政府的考核評比中名列前茅，進(jìn)一步提升辦公系統(tǒng)形象和地位。

（五）亮點突出：力爭每年有1-2項工作被批示表揚、交流經(jīng)驗或宣傳推廣，形成特色品牌，產(chǎn)生影響力。

三、工作要點

（一）加強綜合協(xié)調(diào)，提高工作效率

1.編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)重要批示簡報和每周工作動態(tài)簡報，及時傳達(dá)局黨委決策部署，反映各部門工作進(jìn)展成效，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2.進(jìn)一步健全督辦工作機制，年初將全年工作任務(wù)分解到各處室，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。建立重點工作完成情況通報制度，對督辦事項列表登記，以適當(dāng)形式掛內(nèi)網(wǎng)對各處室工作進(jìn)行督辦，確保齊頭并進(jìn)，提高執(zhí)行力。

3.加強會務(wù)組織管理，提倡開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，一般性會議以電視電話會議形式召開，領(lǐng)導(dǎo)講話以通報形式下發(fā)，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率。提高會務(wù)管理水平，編制會議組織流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化。

4.加強現(xiàn)場檢查項目管理，統(tǒng)籌安排，突出重點。年初制定局系統(tǒng)現(xiàn)場檢查計劃立項，提交局長辦公會討論通過后實施。注意加強立項的科學(xué)性，將立項與財務(wù)管理結(jié)合起來。

（二）加強信息宣傳，提升部門形象

5.主動加強調(diào)研工作，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)，緊扣經(jīng)濟工作的熱點問題，每年選取1-2個課題開展調(diào)研，及時為局黨委提供決策建議、重要信息和對策措施，當(dāng)好參謀助手。

6.建立專門的信息編譯隊伍，加大信息工作力度，力爭新聞信息采編量、采用率和覆蓋面逐年提高。積極向上級反映我局工作亮點和成效，力爭多出成果，出好成果，實現(xiàn)在系統(tǒng)條線上的趕超進(jìn)位。

（三）加強基礎(chǔ)工作，規(guī)范辦公運行

7.定期開展公文知識培訓(xùn)和競賽，實現(xiàn)新員工、專項業(yè)務(wù)人員和綜合業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的“三個全覆蓋”，提高文稿起草質(zhì)量。今年對入局新員工進(jìn)行培訓(xùn)。明年、后年對專項業(yè)務(wù)人員和綜合業(yè)務(wù)人員全面培訓(xùn)一次。

8.定期組織干部職工學(xué)習(xí)保密知識，對重要崗位的涉密人員定期進(jìn)行保密知識培訓(xùn)，強化全員保密意識。完善各項保密制度，建立保密工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。加強計算機、網(wǎng)絡(luò)和移動介質(zhì)保密管理，及時消除泄密隱患。

9.進(jìn)一步加強政務(wù)值班工作，納入政務(wù)履職考核的重要內(nèi)容，年底組織考核通報，確保政令暢通、反應(yīng)迅速。

（四）加強信訪維穩(wěn)，確保金**全

10.加大信訪工作力度，實行“三?！保▽弻Ｈ藢＞€）管理，創(chuàng)造暢通有效的舉報投訴渠道，完善信訪辦理流程，建立信訪臺賬，三年內(nèi)對信訪維穩(wěn)人員輪訓(xùn)一遍，有效化解矛盾糾紛。

11.定期開展安全保衛(wèi)檢查和應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力。

12.加強輿情監(jiān)測引導(dǎo)，建立重要輿情周報制度，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，謹(jǐn)慎處理公眾的過激言論，防止輿論炒作。

13.開展信訪督辦事項檢查，確保信訪督辦工作不走過場。

第五篇：殘聯(lián)五五普法工作規(guī)劃（推薦）

殘聯(lián)五五普法工作規(guī)劃

殘聯(lián)五五普法工作規(guī)劃2007-02-02 23:02:

53在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣殘聯(lián)順利完成了”四五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)。五年來，法律知識在殘聯(lián)得到廣泛宣傳和應(yīng)用，廣大干部、職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，依法決策、依法辦事的意識和能力明顯增強，有力地促進(jìn)了殘疾人工作全面、持續(xù)、快速發(fā)展。

為了適應(yīng)當(dāng)前新形勢，以及對法制建設(shè)提出的新任務(wù)、新要求，根據(jù)省、市和中共xxx委（2006）68號文件〈關(guān)于在全縣公民中開展法制宣傳教育推進(jìn)依法治市進(jìn)程第五個五年規(guī)劃〉的通知精神和要求，結(jié)合殘聯(lián)實際，制定”五五”普法工作規(guī)劃。

一、”五五”普法工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作原則。

（一）”五五”普法工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、”三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞依法治縣的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求，廣泛開展 “五五”普法教育，進(jìn)一步提高單位廣大干部職工的法律意識和法制觀念，為做好全縣殘疾人工作，奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

（二）”五五”普法工作的總體目標(biāo)：

通過法制教育和法治實踐，進(jìn)一步增強殘聯(lián)干部職工法律意識，提高法律素質(zhì)，提高依法決策辦事能力，全心全意為殘疾人服務(wù)。

（三）”五五”普法工作原則：

以建設(shè)”經(jīng)濟強縣、文化大縣”為中心，以殘疾人事業(yè)”十一五”規(guī)劃總體目標(biāo)，積極開展扶貧解困、勞動就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、三項康復(fù)等重點工作，進(jìn)一步落實殘疾人各項優(yōu)惠政策，為全縣的經(jīng)

濟建設(shè)，社會穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、”五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。

（一）、”五五”普法工作的主要任務(wù)：

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳國家基本法律制度，培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責(zé)任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪。

2、深入學(xué)習(xí)宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。內(nèi)容包括《中華人民共和國殘疾人保障法》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解決各種矛盾和糾紛，促進(jìn)社會安定和社會的和諧穩(wěn)定、促進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

（二）”五五”普法工作要求

1、抓好重點對象的普法宣傳。提高殘聯(lián)工作人員的法制觀念和法制化建設(shè)的自覺性，對促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，提高依法行政的能力，切實推進(jìn)依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法、專題法制講座、法律知識考試考核等有效措施，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育的制度化、規(guī)范化。

2、抓好重點法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。結(jié)合《中華人民共和國殘疾人保障法》、《勞動法》、《治安管理處罰法》，《婚姻家庭法》等方面知識的培訓(xùn)。培養(yǎng)殘聯(lián)干部樹立依法辦事的觀念。同時也能有效的運用法律武器維護殘疾人的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。

三、”五五”普法工作的組織實施

”五五”普法工作從2006年開始實

施到2010年結(jié)束，分為三個階段實施。

（一）、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至2006年底結(jié)束。宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作，進(jìn)一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，制定規(guī)劃，征定教材，抓好示范點，做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。

1、建立縣殘聯(lián)五五普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：方勇 副組長：徐玉擴、高紀(jì)錄 成 員：張桂秋、孟憲英、李文立、陳新紅

普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)殘聯(lián)”五五”普法工作規(guī)劃、普法宣傳教育方案的審定，研究制定相關(guān)的規(guī)章制度，討論決定有關(guān)重要事項等。

2、深入開展”五五”普法宣傳發(fā)動工作。

2006年要做好”五五”普法宣傳啟動工作。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx縣委、縣政府〈關(guān)于在全縣公民中開展法制宣傳教育推進(jìn)依法治市進(jìn)程第五個五年規(guī)

劃〉的通知，掌握”五五”普法工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和具體要求，營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。

(二)普法教育實施階段。2006年下半年至2010年上半年。

1、開展”五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作，采取座談討論、問卷調(diào)查等方法，廣泛征求和聽取干部職工對普法教育學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式方法的意見和建議，增強普法教育的實效性。

2、認(rèn)真研討制定普法教育培訓(xùn)方案。在”五五”普法規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真研討制定普法教育培訓(xùn)方案，提高法制宣傳教育的針對性。

3、進(jìn)一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學(xué)者舉辦法律知識講座。

”五五”普法是推進(jìn)依法治國、依法治縣的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安xx的重要基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴(yán)格考核是創(chuàng)建的

關(guān)鍵，也是確?！蔽逦濉逼辗鋵嵉母?。