第一篇：縣2009年度計劃生育家庭獎勵項目財政支出績效評價工作實施方案

縣2009年度計劃生育家庭獎勵項目 財政支出績效評價工作實施方案

為切實做好財政支出績效評價工作，進一步加強效能建設(shè)，推行績效管理，結(jié)合工作實際，制定2009年度計劃生育家庭獎勵項目財政支出績效評價工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神，按照建設(shè)和諧社會和人民滿意機關(guān)的要求，運用績效管理的理念，檢驗計劃生育家庭獎勵項目工作實績、提升工作實效，提升財政資金的使用效益和效率，有力推進計劃生育事業(yè)發(fā)展，為更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認真做好計劃生育家庭獎勵項目財政支出績效評價工作，成立局計劃生育家庭獎勵項目財政資金績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由局各科室主要負責人和基層各單位負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效評價辦公室，辦公室設(shè)在局財務(wù)科?？冃гu價工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責我局績效評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、研究分析和評定等，貫穿于評價工作的全過程，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。日常工作由辦公室負責，局各科室要積極配合抓好落實。

三、范圍和對象：

計劃生育家庭獎勵項目財政支出績效評價的范圍是江蘇省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助項目。

對象是本項目涉及到人群。

四、工作程序和方法：

（一）動員部署

1.組織和指導(dǎo)本項工作，將實施方案傳達到有關(guān)人員。

2.建立責任制，將工作落實到人。

3.由縣計生局組織人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓指導(dǎo)。

（二）數(shù)據(jù)填報

各單位應(yīng)按照規(guī)定及時、準確填報數(shù)據(jù)，用于審核匯總。

（三）問卷調(diào)查和匯總分析

問卷的范圍是項目涉及到人群。按照受益人口的10%發(fā)放調(diào)查問卷，組織對有關(guān)人員滿意率的問卷調(diào)查。

8月20日以前完成問卷調(diào)查工作并收齊密封，由縣計生局專人保管?？h計生局績效評價工作人員應(yīng)及時對問卷進行邏輯審核、分析，并匯總數(shù)據(jù)，完成調(diào)查問卷分析和匯總工作。

（四）項目自評

根據(jù)基礎(chǔ)表和調(diào)查問卷等，縣計生局績效評價小組進行分析和自我評價，完成自評報告，并上報縣財政局。

五、工作要求

1.統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識開展績效管理工作是深

入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，應(yīng)本著對工作高度負責的精神，圍繞績效評價目標，落實責任體系，確?？冃гu價工作的順利開展。

2.精心組織，規(guī)范運作?！耙话咽帧币H自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要分工負責，加強領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，負責工作的科室和人員，要切實負起責任，按照各自職責既堅持各負其責，又要通力合作。

3.求真務(wù)實，確保實效。計劃生育家庭獎勵項目財政支出績效評價工作要與本單位職能職責緊密結(jié)合，切實維護績效評價工作的嚴肅性。同時加強效能監(jiān)督，建立健全落實工作的機制，確保計劃生育家庭獎勵項目財政支出績效評價有序推進，保障計劃生育利益導(dǎo)向機制發(fā)揮實效。

第二篇：財政支出項目績效評價工作方案

***財政支出項目績效評價

工作方案

項 目: 城市建設(shè)貸款貼息項目

評價: 2008年

*** 財 政 局 ***咨詢有限責任公司 2009年 5月10 日

根據(jù)***財政局《關(guān)于開展城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價的通知》（***［2009］9號）的相關(guān)要求，對“2008年城市建設(shè)貸款貼息項目”開展績效評價，為完成好該項工作，特制定本工作方案。

一、工作目標

根據(jù)《***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)***市級財政支出績效評價暫行辦法的通知》（***發(fā)［2008］50號）及其他相關(guān)要求，結(jié)合評價項目的情況和特點，制定2008年城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價指標體系;運用科學、規(guī)范的績效評價方法，科學、客觀、公正的對2008年城市建設(shè)貸款貼息項目進行整體綜合性評價，反映其經(jīng)濟效益和社會效益。通過績效評價，為加強基本建設(shè)貸款財政貼息資金管理，在貼息資金管理中引入績效管理理念和方式，更好地發(fā)揮其政策扶持、引導(dǎo)作用，促進理財觀念和方式的轉(zhuǎn)變，加強財政資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益探索經(jīng)驗。

二、評價對象和內(nèi)容

本次績效評價的對象：***市級2008城市建設(shè)貸款貼息項目承擔單位和主管部門。

內(nèi)容：***市級2008年城市建設(shè)貸款貼息項目。

三、評價活動的依據(jù)

（一）法規(guī)、政策依據(jù) 1．《***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)***市級財政支出績效評價暫行辦法的通知》（***發(fā)［2008］50號）；

2．《***財政局關(guān)于開展城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價的通知》（***［2009］9號）；

3．《***財政局財政支出績效評價工作方案（***城市建設(shè)貸款貼息資金項目）》；

4．《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財政部財預(yù)[2009]76號）；

5．《中華人民共和國預(yù)算法》；

6．《中央預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資貼息資金財政財務(wù)管理暫行辦法》；

7．《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》；

8．《基本建設(shè)貸款中央財政貼息資金管理辦法》（財建［2007］416號）；

9．《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》（國辦發(fā)［2007］64號）；

10．《***固定資產(chǎn)投資項目貸款貼息資金管理辦法》； 11．《***市級政府投資管理辦法》（2005年***人民政府公告第1號）；

12．《***人民政府國家開發(fā)銀行信用貸款建設(shè)項目及資金管理辦法（試行）》；

13．《***國家開發(fā)銀行政府信貸償債資金管理暫行辦法》； 14．《關(guān)于***人民政府國家開發(fā)銀行信用貸款資金管理辦法補充規(guī)定的通知》（***通［2005］03號）；

15．***發(fā)展計劃委員會對31個城市建設(shè)貸款項目下達的投資計劃通知、對項目建議書的批復(fù)、對可行性研究報告的批復(fù)等文件；

16．***審計局對相關(guān)項目決算的《審計報告》； 17．***財政投資評審中心對相關(guān)項目決算的《***財政投資建設(shè)工程決算審核結(jié)論書》；

18．***財政局《關(guān)于下達2008年一季度城市建設(shè)貸款貼息資金預(yù)算的通知》（***［2008］26號）；

19．***財政局《關(guān)于撥付2008年城市建設(shè)貸款貼息資金的通知》（***［2008］89號）；

20．***財政局《關(guān)于下達和撥付2008年三季度城市建設(shè)貸款貼息資金的通知》（***［2008］168號）；

21．***財政局《關(guān)于撥付2008年四季度城市建設(shè)貸款貼息資金的通知》（***［2008］269號）；

22．***建設(shè)局《***城市建設(shè)貸款貼息資金項目績效評價自查自評報告》；

23．《***城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司資金管理暫行辦法》。

（二）相關(guān)部門和單位按照本次績效評價的通知要求提供的基礎(chǔ)資料；

（三）實施單位和部門對項目建設(shè)、資金支出、績效實現(xiàn)情況進行的自查、自評資料；

（四）評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查、核實等獲得的資料；

（五）《***財政局財政支出績效評價業(yè)務(wù)委托合同》；

四、評價工作程序

（一）前期準備

1.組成績效評價工作組，制定績效評價工作方案； 2.走訪相關(guān)政府職能部門、項目實施單位，了解現(xiàn)行項目績效評價方法與資金管理、項目管理的具體做法，聽取他們對項目績效評價體系設(shè)立的意見和建議；收集相關(guān)項目省內(nèi)外績效評價經(jīng)驗與方法以及項目相關(guān)資料；

3.對績效評價指標體系進行研究，開展專家咨詢，制定財政支出項目績效評價指標體系；

4．擬定自評報告提綱,規(guī)范自評報告格式；

（二）組織績效評價

1.組織項目績效評價方案的實施；

2.成立績效評價考評工作組，進行人員分工； 3.根據(jù)項目特點和實際，邀請專家參加相關(guān)績效評價會議；

4.召開項目績效評價工作組會議，傳達有關(guān)的文件精神和具體工作要求，介紹評價工作的目標、任務(wù)和要求。工作組在評議項目自評報告的基礎(chǔ)上，根據(jù)績效評價指標體系對項目進行評分；統(tǒng)計項目得分，對項目進行討論，起草工作組意見，并提交市財政局、市建設(shè)局、市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司等部門討論確定。

（三）分析總結(jié)

1.進行數(shù)據(jù)分析，提出績效評價報告的初稿。根據(jù)績效評價工作組的意見及考察、考評的結(jié)果進行整理、分析，撰寫績效評價報告初稿；

2.與市財政局績效評價科、經(jīng)濟建設(shè)科等科（室）就績效評價報告交換意見，將績效評價報告提交市建設(shè)局、市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司和項目實施單位等相關(guān)部門征求意見；

3.形成正式的《2008年城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價報告》。

五、評價原則

（一）客觀、科學、公正的原則；

（二）綜合績效評價的原則；

（三）定量分析與定性分析的原則；

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則；

（五）財政支出績效評價與財政支出管理相結(jié)合的原則；

（六）財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。

六、評價方法

對財政支出的績效評價采用比較法、成本效益分析法、最低成本法、因素分析法、專家評價與公眾評議法、定量分析與定性分析相結(jié)合的綜合判斷法等方法，依據(jù) 《***城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價指標體系》進行評價。

七、工作進度及時間安排

2009年6月10日前，完成《***城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價指標體系》建立，根據(jù)與部門協(xié)商工作方案所確定的時間開展自查、自評、抽查、考評、撰寫評價報告等工作，于2009年9月30日前提交績效評價報告。

八、組織管理及人員分工

為使績效評價工作順利開展，由市財政局績效評價科、經(jīng)濟建設(shè)科等相關(guān)業(yè)務(wù)科、市建設(shè)局財務(wù)科等相關(guān)科室、市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司相關(guān)部門聯(lián)合成立績效評價工作組，負責績效評價的組織管理工作。工作組的構(gòu)成如下：

市財政局：*** 市建設(shè)局：*** ***咨詢有限公司：****

九、評價結(jié)果

1.提交《***城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價指標體系》；

2.提出完善項目管理及資金管理的意見及建議； 3.提交《***2008年城市建設(shè)貸款貼息項目績效評價報告》一式10份（含電子文本）。

第三篇：2016年財政支出項目績效評價報告

2016年財政支出項目績效評價報告

——誤餐補貼專項

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

屏南縣公安局是全縣公安工作的組織指揮機構(gòu)和治安行政管理、刑事案件偵破的執(zhí)勤實戰(zhàn)單位，為正科級單位。單位主要職能是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣黨委政府以及公安部、省、市公安機關(guān)有關(guān)公安工作的路線、方針、政策，全面落實各項公安保衛(wèi)任務(wù)；研究和探索公安工作改革，建立符合我縣實際的公安管理體制，負責全縣公安隊伍的管理和教育培訓工作，全面推進公安隊伍的革命化、正規(guī)化建設(shè)；掌控全縣敵情、社情、社會治安和刑事犯罪情況，為黨委政府和上級公安機關(guān)提供社會治安方面的信息和對策；負責危害國家安全案件、重特大刑事案件、經(jīng)濟犯罪案件、毒品犯罪案件等各種刑事犯罪案件的偵查工作。協(xié)助黨委政府做好重大事件、重大治安災(zāi)害事故的處置，切實維護社會穩(wěn)定；負責隱蔽戰(zhàn)線斗爭和打擊“法輪功”等邪教組織的非法活動等工作；依法管理社會治安、戶籍、居民身份證、公民出入境、往來港澳臺地區(qū)和入境我縣的外國人、外籍華人的工作，組織開展消防工作，依法進行消防監(jiān)督；協(xié)助黨委政府做好安全防范工作，加強街道社區(qū)的巡邏，接受群眾的報警求助，打擊犯罪，保護人民生命和財產(chǎn)安全；依法行使公安執(zhí)法權(quán)，負責公安執(zhí)法活動的監(jiān)督和管理；依法監(jiān)督機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作，指導(dǎo)監(jiān)督企事業(yè)保衛(wèi)組織、保安隊伍建設(shè)；負責黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓和省、市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)來屏的警衛(wèi)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的警衛(wèi)任務(wù)；依法行使對監(jiān)管場所的管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)；負責全縣交通安全管理工作，組織實施國家有關(guān)道路交通安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)；協(xié)

到位及時率、資金使用率等均為100%。

2、過程指標體系總分30分，得分29分，其中業(yè)務(wù)管理制度健全性方面存在不夠完整的情況，例如機關(guān)民警雖同一線民警一樣經(jīng)常加班加點，卻不能享受一線民警相同的加班誤餐補貼標準，因此，在制度建設(shè)上存在漏洞。

3、產(chǎn)出與效益指標體系得分40分，其中產(chǎn)出數(shù)量滿分15分，得15分；項目效益可持續(xù)影響目標10分，得10分；社會公眾或服務(wù)對象滿意度大于90%，得滿分15分。

（四）項目存在的問題和改進措施

1、加班誤餐補貼的發(fā)放范圍規(guī)定不夠科學，一些機關(guān)科室民警的加班不比基層少，但沒有列入發(fā)放范圍，影響了工作積極性，給隊伍管理工作增加了一定難度。

2、社會生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動力成本的提高同加班誤餐補貼標準低下存在不平衡。

四、下一步改進工作的意見和建議

1、項目績效評估工作內(nèi)容多，專業(yè)性強，建議加強對項目績效評價人員業(yè)務(wù)培訓，提高績效評價各項工作的質(zhì)量。

2、建議提高加班誤餐補貼標準及發(fā)放范圍，凡是公安機關(guān)的工作人員，若實際參加加班，應(yīng)視情予以發(fā)放加班誤餐補貼。

屏南縣公安局 2017年10月10日

第四篇：浙江省財政支出項目績效評價報告

浙江省財政支出項目績效評價報告

（錢塘江海塘歲修工程）

（一）項目概況 1.立項概況：

錢塘江河道自富春江電站以下至平湖金絲娘橋與慈溪庵東連線全長302公里，兩岸一線海塘全長403公里，是杭州、嘉興、紹興三市11個縣（市、區(qū)）重要的防御洪潮屏障。經(jīng)過近幾年的標準海塘建設(shè)，防御標準明顯提高。但由于錢塘江處于強涌潮地區(qū)，江道水文條件復(fù)雜，每年有臺風、洪水的侵襲，海塘塘腳及各種沿塘設(shè)施都會受到一定的破壞危及海塘安全，每年對險工地段進行處理和日常維修十分必要；對錢塘江江道、水文及海塘安全進行基礎(chǔ)研究，為錢塘江海塘的安全運行提供長期的基礎(chǔ)保證也十分必要。根據(jù)“關(guān)于錢塘江海塘歲修經(jīng)費落實情況的函”（浙江省人民政府浙政發(fā)［1996］17號文）的要求，從1996年起省財政每年安排經(jīng)費2000萬元（其中省管海塘1700萬元）用于海塘的日常維修養(yǎng)護，使錢塘江海塘每年的損毀得到及時修復(fù)，日常維護得到保證，確保海塘的安全運行。2005年，浙江省水利廳“關(guān)于2005年第一批省級部門預(yù)算水利專項資金項目實施計劃的批復(fù)”（浙水計（2005）61號），下達浙江省錢塘江管理局錢塘江海塘歲修費1700萬元，主要安排用于海塘除險加固、汛期江道監(jiān)測、海塘日常養(yǎng)護、海塘堤后防護林建設(shè)、海塘安全管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、錢塘江排污口水質(zhì)自動監(jiān)控系統(tǒng)、海塘防汛塊石儲備、海塘零星加固及備險等項目。

總的來說，2005錢塘江海塘歲修工程建設(shè)依據(jù)充足，目標明確、合理。2.項目執(zhí)行情況：

截止2005年底，錢塘江海塘歲修工程累計完成投資1933.48萬元,比計劃超額完成233.48萬元。計劃執(zhí)行情況如下：

（1）海塘除險加固

蕭山聞家堰海塘塘腳加固：由于2005年錢塘江河口河床淤積嚴重，該河段河床高程較高，未受大流量洪水沖刷，河床灘地較高。該項目未按計劃實施，調(diào)整用于海塘零星搶險。

西江塘海塘安全鑒定：錢塘江南岸18公里西江塘海塘現(xiàn)場滲漏探察和海塘安全鑒定工作已完成，本項目計劃投資130萬元，合同經(jīng)費為131.6萬元，截止2005年底實際結(jié)算110萬元。

（2）汛期錢塘江江道監(jiān)測

在主汛期（4月15日-10月30日），每半月對錢塘江閘口～二十工段江道進行水下1:50000地形測量，該項目2005年計劃投資85萬元，實際完成投資158萬元。（3）海塘養(yǎng)護

海塘日常養(yǎng)護：錢塘江共有省管臨江一線海塘136公里及二、三線海塘212公里，兩岸共有瀝青、砼路面、塘面87萬m2，草皮養(yǎng)護89萬m2，護塘地綠化喬木834274株、灌木43478m2（合108萬株）、丁壩96座及旱閘、涵閘、里程碑樁等輔助建筑物。2005年計劃投資735萬元，實際完成投資790.5萬元，超額完成55.5萬元。

海塘白蟻防治： 2005年錢管局主要對蟻害嚴重的海鹽五團-八團段標準海塘進行了白蟻防治，防治經(jīng)費在標準海塘工程中列支，所以，2005年錢塘江海塘歲修專項資金中計劃投資的30萬元，尚未使用。（4）海塘堤后防護林建設(shè)

2005年完成了錢塘江聞堰海塘護塘地約7000平方米堤后防護林建設(shè)及九上順壩盤頭約1萬平方米綠化，計劃投資80萬元，實際完成投資81.87萬元。（5）海塘安全管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

海塘安全自動監(jiān)控系統(tǒng)：2005年主要完成四個監(jiān)測站的水尺設(shè)置和初步完成錢塘江海塘安全監(jiān)控系統(tǒng)平臺（電子地圖）建設(shè)，計劃投資50萬元，完成投資50萬元。海塘里程碑、樁建設(shè)：2005年完成里程碑、樁建設(shè)56.89公里，計劃投資30萬元，實際完成投資25.3萬元。（6）錢塘江排污口水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)

2004～2005年錢塘江管理局在蕭山污水處理廠錢塘江排污口進行水質(zhì)自動監(jiān)測試驗站建設(shè)，現(xiàn)已完成。2005年計劃投資100萬元，主要完成土建與設(shè)備安裝，實際完成投資100.5萬元。

（7）海塘防汛塊石儲備

2005年儲備防汛備石3.1萬m3，計劃投資110萬元，實際完成投資202.82萬元。（8）海塘零星加固及備險費

2005年完成了維修與除險加固、防汛塊石儲備及零星搶險項目共36項，通過除險加固，有效地控制了險情，保證了海塘安全運行。2005年計劃投資300萬元，實際共完成投資499萬元，超額完成199萬元。

3、項目管理情況：

在項目管理方面浙江省錢塘江管理局制定了較為完善的管理制度：《錢塘江海塘歲修項目管理規(guī)定》、《錢塘江海塘歲修經(jīng)費使用管理辦法》、《錢塘江海塘維修養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程》以及《錢塘江海塘維修養(yǎng)護費用標準》等。對涉及工程施工、工程搶險、工程維護、大宗材料物資購置等有具體實物工作量構(gòu)成的項目以及設(shè)計、技術(shù)咨詢服務(wù)項目等均實行了合同管理制。但是，由于工程搶險項目時間緊、任務(wù)重，所有項目均未進行招投標，直接委托施工單位進行施工。在工程施工中各項工程安全措施均比較到位，全年未發(fā)生安全事故；工程質(zhì)量均由浙江省錢塘江管理局工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督，對工程項目投資10萬元以上的15個項目進行了質(zhì)量評定，15個項目質(zhì)量全部合格；工程完成后均及時組織了工程驗收，工程資料及時歸檔。

4、財務(wù)管理情況：

該項目2005年財政預(yù)算安排1700萬元，實際到位1700萬元，到位率100％。截止2005年底，錢塘江海塘歲修工程累計完成投資1933.48萬元，實際結(jié)算數(shù)為1542.19萬元。該項目在資金管理使用上嚴格按照財政部頒發(fā)的《水利事業(yè)費管理辦法》和錢塘江管理局制定的《錢塘江海塘歲修經(jīng)費使用管理辦法》執(zhí)行，貫徹“分項管理、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，推行項目成本核算，確保了項目會計信息資料明晰、真實、完整和及時。在項目支出環(huán)節(jié)上，該項目有較完善的支出審批制度，嚴格按照具體經(jīng)辦人審查、相關(guān)部門審核、項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準程序辦理支付業(yè)務(wù)，加強資金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的財務(wù)監(jiān)督。

5、項目效益情況：

錢塘江海塘歲修工程在減少災(zāi)害風險方面具有重大社會效益，對保證錢塘江海堤安全，保證杭州、嘉興、紹興三市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，根據(jù)錢塘江管理局對錢塘江標準海塘實現(xiàn)的年防洪經(jīng)濟效益計算，錢塘江海塘多年平均效益為7.5億元/年，其社會經(jīng)濟效益十分顯著。項目實施在減少水土流失、美化海塘沿線環(huán)境，以及海塘安全的實時監(jiān)控、電子地圖建設(shè)，實現(xiàn)海塘管理現(xiàn)代化等方面都具有重要意義。

（二）評價依據(jù)

1、浙江省政府辦公廳浙政辦發(fā)?2005?91號《關(guān)于認真做好財政支出績效評價工作的通知》；

2、浙江省財政廳浙財績效字?2006?2號“關(guān)于印發(fā)《浙江省財政支出績效評價實施意見》的通知”；

3、浙江省人民政府浙政發(fā)（1996）17號“關(guān)于錢塘江海塘歲修經(jīng)費落實情況的函”；

4、浙江省水利廳浙水計（2005）61號“關(guān)于2005年第一批省級部門預(yù)算水利專項資金項目實施計劃的批復(fù)”。

（三）評價結(jié)論

經(jīng)過專項安排錢塘江海塘歲修工程對海塘進行維護，其作用是明顯的，錢塘江海塘的險工險段得到及時有效控制。已建成的標準海塘，通過精心養(yǎng)護管理，工程面貌完好，確保了錢塘江兩岸的防洪安全。

對2005年錢塘江海塘歲修工程，經(jīng)過收集資料，核實情況，分別采取了目標比較法、成本效益法、詢問查證法、專家評議法等方法，核實了預(yù)算批復(fù)的項目目標完成情況。經(jīng)專家組對本項目評價指標評分，綜合得分92.43分，評價等級為 優(yōu)秀。

（四）問題與建議

1、工程項目基本未實行招標制，建議按照國家和省項目管理的有關(guān)規(guī)定，對堤防加固、日常海塘維修養(yǎng)護、防護林建設(shè)等項目實施招投標，實行市場化管理，以提高資金使用效益。

2、建議根據(jù)錢塘江海塘河道變化的實際情況，參照水利部《防汛物資儲備定額編制規(guī)程》，編制錢塘江海塘防汛物資儲備標準，再根據(jù)已有的物資儲備狀況，逐年安排到位。

3、對在主汛期每半月對錢塘江江道進行水下1:50000地形測量依據(jù)不足，建議選擇典型斷面進行定期監(jiān)測以節(jié)約工程投資。

4、建議錢塘江沿線排污口水質(zhì)自動監(jiān)測由環(huán)保部門負責實施。

第五篇：浙江省財政支出項目績效評價報告

浙江省財政支出項目績效評價報告

新昌縣現(xiàn)代設(shè)施xxxx基地建設(shè)項目

評價類型：實施過程評價□完成結(jié)果評價□ 項目名稱____________________________________ 項目單位法人代碼□□□□□□□□□□□ 支出科目代碼□□□□□□

項目單位_____________________________________ 主管部門_____________________________________ 組織方式：主管部門□財政部門□ 評價機構(gòu)：中介機構(gòu)□專家組□評價組□

年月日

浙江省財政廳（制）

一、項目檢查驗收工作 由項目主管部門組織。

二、項目檢查的基本內(nèi)容、方式。

基本內(nèi)容由：建設(shè)制度、建設(shè)質(zhì)量、資金使用情況、檔案管理、績效等。

方式由：階段性檢查、項目完成后檢查。注重階段性檢查。

三、嚴格按照項目建設(shè)內(nèi)容進行不定期的自查和認真對待

上級的檢查，確保檢查的實效性。及時總結(jié)項目實施經(jīng)驗，查找問題和不足，并督促整改。

四、及時撰寫檢查和整改報告，并歸檔，及時收集反饋信息。

五、項目全面完成后，做好自檢，并申請上級對項目驗收。

一、從事項目檔案管理的工作人員應(yīng)當忠于職守，并具備一

定的專業(yè)知識。

二、項目檔案要進行集中統(tǒng)一管理，檔案資料要系統(tǒng)、完整、準確。

三、檔案建立：根據(jù)上級批復(fù)的項目實施計劃建立檔案，收

集項目的立項、申報、設(shè)計、實施、竣工驗收等資料，并對檔案資料進行認真審核，按照項目類別、先后順序編號裝訂，編制卷內(nèi)目錄及項目檢索卡片。

四、保管期限：項目檔案保管期限為永久。

五、檔案保管：項目檔案保管，必須設(shè)置檔案專用箱、柜、有序存放，人員變動時應(yīng)及時辦理檔案移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字蓋章后交接，防止檔案丟失。