第一篇：副局長在供電局2007年工作會暨職代會上的總結(jié)講話

文章標(biāo)題：副局長在供電局2007年工作會暨職代會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

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___供

電局2007年工作會暨四屆三次職代會完成了預(yù)定的各項任務(wù)，即將圓滿結(jié)束。下面，我作會議總結(jié)。

一、回顧會議的基本情況

這次會議是認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和2007年南方電網(wǎng)公司工作會、貴州電網(wǎng)公司工作會暨四屆三次職代會精神，全面總結(jié)2006年的工作，深入分析面臨的形勢和任務(wù)，研究部署___供電局2007年的工作的年度最重要的會議。整個會議突出了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實南網(wǎng)方略、圍繞強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的發(fā)展思路，對推進___供電局上臺階、上水平，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展具有十分重要的意義。

會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司和___地委、行署及有關(guān)部門的高度重視。公司總經(jīng)理潘福同志對___供電局的報告親筆做了重要批示，充分肯定___供電局過志一年來取得的成績，對今后的工作提出了明確要求。地委委員、宣傳部部長張瑋同志，公司副總經(jīng)理廖新和同志，地區(qū)經(jīng)貿(mào)局、地區(qū)工會等領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議并作重要講話，對___供電局2006年的工作給予了充分肯定，對2007年的工作提出了新的要求，我們要認真領(lǐng)會，貫徹落實。特別是對廖新和副總經(jīng)理的講話，尤為要認真領(lǐng)會。

會上，周貽宏局長作了題為《深入貫徹南網(wǎng)方略、建設(shè)責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)、為構(gòu)建和諧___作出貢獻》的工作報告。報告全面、客觀回顧了局2006年的工作，總結(jié)分析了局面臨的形勢，明確提出了2007年的工作思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。局紀委書記、工會主席王遠鵬同志作了《深入學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略、為構(gòu)建和諧企業(yè)作出貢獻》___供電局四屆三次職代會工作報告，總會計師梁光岳同志作了《___供電局2006年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2007年財務(wù)預(yù)算安排的報告》。會議還安排觀看了電網(wǎng)公司宣傳片和局2006年成就宣傳片，職工代表對局領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部進行了民主評議，表彰了局2006年度先進集體、先進班組和先進工作者，局長周貽宏局同志與各單位黨政負責(zé)人簽訂了2007年工作目標(biāo)責(zé)任書，明確和落實了各項工作責(zé)任。

會議期間，與會代表認真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對___供電局的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認為，周貽宏局同志的工作報告系統(tǒng)地，全面總結(jié)志年工作、重點突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。工作報告結(jié)合___供電局的實際，把電網(wǎng)公司的要求、工作部署，進行了分解、細化，明確了局今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作，把上級的各項部署和要求落到了實處。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了以南網(wǎng)方略總攬全局、求真務(wù)實的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞局的工作目標(biāo)，進一步認清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實局的各項部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理，帶好職工隊伍，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧畢供，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項工作的新局面，對電網(wǎng)公司負責(zé)，為___地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新貢獻。

二、報告總結(jié)了2006的工作

在貴州電網(wǎng)公司的關(guān)心和支持下，全局上下同欲，頑強拼搏，各方面工作邁上新臺階，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十一五”期的良好開局。取得了八個方面的進步。一是局認真宣傳和貫徹落實南方電網(wǎng)公司大政方針，廣大干部員工的認同感和歸屬感進一步增強，責(zé)任意識和大局意識進一步提高，以南網(wǎng)理念指導(dǎo)工作，有力促進了全局各項工作的開展。二是局嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，認真落實南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)管理要求，始終把抓安全放在促發(fā)展的第一要務(wù)來抓，進一步夯實了安全管理基礎(chǔ)，較好的保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和可靠的電力供應(yīng)。三是進一步加強標(biāo)準化、規(guī)范化管理，貫標(biāo)與標(biāo)準化體系建設(shè)階段性工作按計劃如期開展。四是認真貫徹落實南網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令，規(guī)范經(jīng)營的意識得到進一步增強，經(jīng)營管理逐步由結(jié)果管理向過程控制轉(zhuǎn)變，合規(guī)合法取得較好的經(jīng)營業(yè)績。五是進一步抓好電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高電網(wǎng)安全可靠、經(jīng)濟運行打下基礎(chǔ)。六是強化縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，深入開展農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)工作，全局農(nóng)村供電所已全部通過達標(biāo)驗收，通過啟動基礎(chǔ)管理達標(biāo)工作，推動了各縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。七是進一步加大了人才引進和人才培養(yǎng)力度，落實“人才強企”戰(zhàn)略，“更加注重人的發(fā)展”為企業(yè)可持

續(xù)發(fā)展提供人才保證。八是黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“四好班子”建設(shè)成效顯著，通過深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，經(jīng)過一年的創(chuàng)建，班子整體功能發(fā)揮進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。得到了電網(wǎng)公司、地方政府的充分肯定。

通過總結(jié)志年的成績，證明堅持以電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，深入貫徹安全生產(chǎn)1號令，認真執(zhí)行依法經(jīng)營

2號令，強化基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮班子整體功能，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，是確保局健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是做好各項工作的重要保證；繼續(xù)堅持和大力發(fā)揚這些成績，對于全面完成2007年局各項工作任務(wù)，同樣具有十分重要的指導(dǎo)作用，通過總結(jié)2006年取得的成績，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強了自豪感，對局發(fā)展前景更加充滿信心。

三、報告客觀地指出了我局當(dāng)前存在的問題和困難：報告在充分肯定成績的同時，指出了我們當(dāng)前存在的五個主要方面的困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，員工安全意識不強，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，安全生產(chǎn)管理過程不規(guī)范，安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章時有發(fā)生，“違章、麻痹、不負責(zé)任”的現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。二是員工的素質(zhì)有待提高，人才匱乏，人員老化的問題突出，部分干部員工的思想觀念，不能適應(yīng)新形勢的要求。部分管理人員缺乏現(xiàn)代知識，專業(yè)技術(shù)人員和技能人員業(yè)務(wù)不精。三是電力市場不穩(wěn)定，新增負荷不多，增量不大，駕馭市場難度增大。財務(wù)內(nèi)控制度不健全，全面預(yù)算執(zhí)行不力。四是電網(wǎng)建設(shè)工程進度緩慢，部分基建工程不能按時投運。五是縣級供電企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)不牢，農(nóng)電事故未能杜絕。經(jīng)營管理不規(guī)范，還存在“跑冒滴漏”的情況，依法經(jīng)營意識不強。通過真實披露存在的問題和面臨的困難，以積極的態(tài)度面對存在的問題和困難，制定解決問題的有效措施，找出克服困難的有效辦法，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，奠定了全面完成今年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。

四、報告部署了2007年的重點工作：報告在明確局今年五項主要工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了2007年局重點要著力抓好的七個方面的工作，即：一是牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，切實抓好安全生產(chǎn)管理，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。二是著力強化營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。營銷管理要重視基礎(chǔ)建設(shè)，重點要在規(guī)范化上下功夫，在精細化上予落實，推進各項工作的開展。要積極的開拓市場，認真做好需求側(cè)管理，加大電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)和信息化的投入。認真開展各項營銷小指標(biāo)分析管理，采取有效措施，保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。要爭取在完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上有亮點、有領(lǐng)先。三是加強全面預(yù)算管理和資金管理，強化內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營效益。嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營“2號令”。繼續(xù)以財務(wù)管理為中心、以資金管理為主線、以信息管理為手段，深化全面預(yù)算管理和成本管理，全員、全額、全程地抓好預(yù)算執(zhí)行和成本控制。加強資金管理，強化內(nèi)部控制機制，規(guī)范資產(chǎn)管理。四是加速電網(wǎng)建設(shè)步伐，著力打造堅強電網(wǎng)，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程進度，按“十一五”各級電網(wǎng)規(guī)劃編制成果，做好年度計劃安排。五是認真開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)工作，以基礎(chǔ)管理達標(biāo)工作為契機，通過抓設(shè)備整治、制度建設(shè)、規(guī)范化管理，目標(biāo)責(zé)任制的落實考核，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階，全面提升農(nóng)電管理水平。我局的赫章、黔西、___三個分縣局今年必須通過縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理南網(wǎng)達標(biāo)驗收。進一步加強煤礦安全供電整治力度，不發(fā)生因供電責(zé)任引發(fā)的煤礦安全事故。六是著力加強干部員工隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，切實提高人員素質(zhì)。深化“四好”班子創(chuàng)建活動。開展人力資源規(guī)劃，科學(xué)的進行人力資源配置。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，盤活人才資源。加大教育培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。七是著力提高黨建和精神文明建設(shè)水平，發(fā)揮黨組織的政治核心作用切實加強黨的先進性建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大宣傳工作力度，推進企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮工會和共青團的橋梁和紐帶作用。，報告總體工作思路清晰，工作目標(biāo)任務(wù)明確，七個方面的工作安排系統(tǒng)全面、重點突出。我們要認真把握好今年工作的總體目標(biāo)和要求，在全局工作中找到自己的定位，明確自己的工作任務(wù)和重點，抓好貫徹落實。

五、落實會議精神的要求

2007年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。又是___供電局新一屆班子領(lǐng)任的第一年，做好今年各項工作，無論對當(dāng)前還是長遠都具有十分重要的意義。為此，我們要正確認識當(dāng)前的宏觀形勢，清醒看到工作中存在的問題，充分估計前進道路上可能遇到的困難，還需要臥薪嘗膽，創(chuàng)新發(fā)展。努力把握新的歷史機遇，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。會議結(jié)束各位代表回去后，會議精神的貫徹落實，再強調(diào)幾點要求：

1、迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)：當(dāng)前，各單位、各部門的首要任務(wù)，就是要緊密結(jié)合本單位、本部門的實際，迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。要全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，深刻領(lǐng)會會議精神，準確把握工作報告的內(nèi)涵，把全體職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到局的工作部署上來。貫徹落實會議精神不能只是以文件傳達文件、以會議貫徹會議、以講話貫徹要求。要通過各種形式，盡快召開本單位各個層次的會議，把會議精神盡快傳達到基層的每一名員工，做到橫到邊、縱到底，不留死角。認真學(xué)習(xí)局長工作報告，組織進行討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，要結(jié)合本單位實際，找準切入點，制定單位2007年工作目標(biāo)，落實具體措施，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。

2、認真抓好會議精神落實：今年我局的各項工作已全面部署，各項目標(biāo)任務(wù)已確定（各單位指標(biāo)隨后下達），下一步關(guān)鍵是如何抓好落實。我們要認真分析當(dāng)前的形勢，要保持清醒的頭腦，看到我們目前還存在不少困難和問題，工作中還有不少需要改進的地方。對此要有充分的認識，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實推進各項目標(biāo)任務(wù)的落實。要有緊迫感和責(zé)任意識，認真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項任務(wù)，主動參與全局工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項工作有序推進。在各項目標(biāo)責(zé)任明確后，關(guān)鍵在于有力的執(zhí)行作保證。在落實工作部署中，要積極探索有效的工作落實機制，開創(chuàng)性地工作。把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將科學(xué)化、精細化管理等運用到創(chuàng)新落實工作中志。要在吃透會議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，保證各項目標(biāo)任務(wù)的落實。局各單位、各部門必須切實提高執(zhí)行力。要明確每個階段的工作重點，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，選準切入點、抓住著力點、尋求突破點；要抓住主要矛盾，解決主要問題，贏得工作主動，爭取步步領(lǐng)先；要善于把握每一次機會，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力；要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務(wù)扎實推進，取得實效。2007年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高，局要求各單位各部門圍繞局2007年的工作目標(biāo)，分解任務(wù)，明確責(zé)任，盡早安排，抓緊落實，取得實效。

3、著力抓好安全生產(chǎn)。電網(wǎng)安全事關(guān)局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。袁懋振董事長在今年工作會上強調(diào)指出，公司最大的風(fēng)險是電網(wǎng)的安全風(fēng)險。潘?？偨?jīng)理在工作報告中指出：“確保電網(wǎng)安全的任務(wù)十分繁重和艱巨”。我們要牢牢把握住電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，在安全生產(chǎn)上不能有絲毫的麻痹和松懈，落實確保電網(wǎng)穩(wěn)定的各項措施。要進一步增強各級人員安全責(zé)任意識，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念；全面落實公司“一號令”，深入開展“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年活動”，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；加強設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備健康水平；繼續(xù)開展“安全性評價”工作，夯實安全基礎(chǔ)。以“兩票三制”的規(guī)范和執(zhí)行檢查、“反三違”糾察活動等為突破口，使安全生產(chǎn)管理水平上臺階；通過全面加強局安全文化建設(shè)，深入開展全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，確保電網(wǎng)安全，可靠供電。

4、著力抓好經(jīng)營管理：全局上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，樹立增收節(jié)支的觀念，依法經(jīng)營的觀念，在營銷管理上，重點要在精細化上下功夫，圍繞各項營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，要盡早制定措施，抓好落實，取得實效。在財務(wù)管理上，嚴格執(zhí)行依法經(jīng)營“2號令”，嚴格財務(wù)紀律，嚴格資金管理和審批制度，規(guī)范帳務(wù)處理。要按全面預(yù)算管理要求，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的剛性和成本的有效控制。全局的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)，黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全局上下共同努力，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

5、著力抓好基礎(chǔ)管理：在南方電網(wǎng)公司2007年工作會上，袁懋振董事長提出要突出抓好基礎(chǔ)管理。管理是企業(yè)永恒的主題，我們與其它兄弟供電局相比，最大的差距在于管理。抓好基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強調(diào)制度執(zhí)行的剛性。要進一步強化管理意識，認真對標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。要按照科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的要求，進一步完善各項制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，推進規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣。通過抓管理，特別是縣級供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理，促進局各項工作上一個新的臺階。

同志們，現(xiàn)在局的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達，重點在落實。我們要以只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成2007年的各項任務(wù)。展望2007年，前景無限美好、催人奮進。讓我們攜手共進、扎實工作、奮勇前進，共同創(chuàng)造___供電局光輝燦爛的明天！

最后，我受周貽宏局長委托，代表局新一屆黨政班子全體成員，再一次向與會代表，向全局干部、職工、家屬，向離退休老同志拜一個早年，祝大家身體鍵康、闔家歡樂、萬事如意。共祝___供電局在2007年取得更大的成績。

謝謝!

二OO七年二月九日

《副局長在供電局2007年工作會暨職代會上的總結(jié)講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀副局長在供電局2007年工作會暨職代會上的總結(jié)講話。

第二篇：黨委在公司工作會暨職代會上的講話（范文）

貫徹科學(xué)發(fā)展觀 充分發(fā)揮政治優(yōu)勢 全力推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展穩(wěn)健發(fā)展和諧發(fā)展

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹集團公司2008年工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析形勢，交流經(jīng)驗，部署今年工作。動員公司上下，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，真抓實干，推動公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展穩(wěn)健發(fā)展和諧發(fā)展。剛才，鄧總作了行政工作報告，非常重要，大家要認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講三個問題。

2007年黨委工作回顧

2007年，是公司叫響品牌、培育核心競爭優(yōu)勢、繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭的一年。一年來，在集團公司黨委、集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和集團公司二次黨代會精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)、規(guī)范管理、創(chuàng)譽增效”的方針，緊緊圍繞提升經(jīng)營質(zhì)量、強化在建管理、加強成本控制、創(chuàng)造最佳效益的中心任務(wù)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，黨建和思想政治工作在改進中不斷加強，展示了新的作為，促進了公司又好又快發(fā)展。

一、成功召開公司二次黨代會，為公司今后四年發(fā)展進行了戰(zhàn)略部署。去年8月份，公司二次黨代會勝利召開。會議全 1 面總結(jié)了上屆黨代會以來公司全面建設(shè)取得的成績和經(jīng)驗，指出了存在的問題和不足，分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，按照“科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)、規(guī)范管理、創(chuàng)譽增效”的方針要求，結(jié)合公司實際，進一步明確了公司今后四年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、具體舉施、戰(zhàn)略部署。大會順利選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委。這次大會對于動員公司各級黨組織、全體黨員和廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、提高認識、增強信心、振奮精神，凝聚全員力量，實現(xiàn)公司改革發(fā)展的目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。

二、以強化作風(fēng)建設(shè)為重點，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強，干部隊伍整體素質(zhì)得到了新的提升。堅持弘揚新風(fēng)正氣，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，以“弘揚新風(fēng)正氣、正確行使權(quán)力”為主題，認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，以“實踐黨的先進性要求，做合格領(lǐng)導(dǎo)干部”為主題，深入開展黨性教育活動，不斷促進和加強了學(xué)風(fēng)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、生活作風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭學(xué)理論、帶頭聯(lián)系實際，解決實際問題，以身作則，深入一線，靠前指揮，克難解困，理論素養(yǎng)、履職能力得到了較大提高，牢記“八榮八恥”，自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，在職工群眾中樹立了形象、贏得了信任。一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以強烈的責(zé)任感和緊迫感，以良好的精神狀態(tài)和扎實的作風(fēng)，把心思用在規(guī)范管理、創(chuàng)譽增效上，把精力投到科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)中，創(chuàng)造了實實在在的工作成績，開創(chuàng)了公司發(fā)展的新局面。

三、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，進一步加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理，不斷增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是進一步完善黨建工作各項制度。制定了《關(guān)于加強和改進工程項目黨建工作的實施意見》，下發(fā)了《關(guān)于建立了日常學(xué)習(xí)制度的通知》，加強各黨組織落實黨建工作制度的檢查指導(dǎo)，推進了黨建工作的制度化、規(guī)范化；二是堅持四同步原則加強基層黨組織建設(shè)。在項目部分別組建黨工委和黨支部，為3個黨組織配齊了班子成員，奠定了黨的工作的組織基礎(chǔ)。各黨組織堅持圍繞項目建設(shè)目標(biāo)，積極發(fā)揮“組織、宣傳、激勵”三大職能和“團結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)”三大作用，主動參與項目管理、決策和過程監(jiān)督，使黨組織的政治優(yōu)勢、政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，保證了項目的健康運行；三是認真落實保持黨員先進性長效機制。圍繞重點工程和急難險重任務(wù)，扎實開展“五好支部”“六好黨員”、“黨員先鋒崗”等黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強黨員教育管理，督促和指導(dǎo)各黨組織開展黨內(nèi)組織生活，積極組織開展黨員黨性分析活動，增強了黨員黨性觀念。按照“雙向培養(yǎng)”原則，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作，8名優(yōu)秀管理技術(shù)骨干被批準入黨，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。07年有4個黨組織和 26名黨員受到公司和上級的表彰。

四、加強和改進思想政治工作，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的局面。圍繞企業(yè)改革發(fā)展主題，通過各種形式及時傳達貫徹集團公司工作會、二次黨代會、項目管理和責(zé)任成本管理推進會精神及各項指示決議，各單位都能按照公司要求，結(jié)合項目實際，積極貫徹落實，制定了具體辦法和措施；緊緊圍繞工程建設(shè)，積極開展形勢任務(wù)、成本、安全、質(zhì)量、信譽教育等，用強企富工的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想，引導(dǎo)職工進一步增強危機意識、成本意識、安全質(zhì)量意識、發(fā)展意識；抓好施工現(xiàn)場的思想政治工作，各項目部堅持早會、周會制度，搞好思想動員和宣傳鼓動，根據(jù)階段目標(biāo)和業(yè)主要求，深入開展勞動競賽，適時組織施工大戰(zhàn)，為實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)提供了思想保證；公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，各級組織從大局出發(fā)，以班子的團結(jié)統(tǒng)一和隊伍的穩(wěn)定為目標(biāo)，有的放矢地做好思想教育工作，保持了公司上下人心不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減。同時，針對一些項目完工部分職工面臨息工待崗的情況，一方面向其他在建項目轉(zhuǎn)崗分流，一方面積極做好暫時沒有安臵的職工的思想工作，使他們理解和認識公司的現(xiàn)狀，同時因地制宜組織一些技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提升技能素質(zhì)，穩(wěn)定了職工的思想情緒，保持了隊伍穩(wěn)定；圍繞激勵斗志、鼓舞士氣、樹立品牌，加強新聞宣傳報道工作，一年來，在各類報刊網(wǎng)站等媒體上對公司經(jīng)營業(yè)績、工程建設(shè)亮點和先進典型事跡等進行廣泛宣傳，共發(fā)表稿件50多篇，展示了企業(yè)實力信譽和員工精神風(fēng)貌。去年8月份，創(chuàng)刊了公司《工作簡報》，在公司內(nèi)部建立了一個傳遞信息、通報情況、交流經(jīng)驗的平臺，營造了奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的良好氛圍；繼續(xù)扎實推進企業(yè)文化建設(shè)工作，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入項目現(xiàn)場，加強指導(dǎo)，搞好文化策劃，各項目部堅持把推進企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)品牌、樹形象、鼓舞士氣、提升競爭力的一項重要工作，建制度，抓落實，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，有力地推動了企業(yè)文化各項要素的落地，全員的文化自覺不斷增強，共同價值觀逐步形成。

五、加強人才隊伍建設(shè)，合理配臵人力資源，為公司發(fā)展提供了人才支持和智力保障。針對兩大項目對專業(yè)人員的需要，積極爭取集團公司政策支持，從各大中專院校接收大學(xué)畢業(yè)生97名，并按照專業(yè)對口、學(xué)用一致的原則，認真做好新學(xué)員崗前教育培訓(xùn)，加強培養(yǎng)鍛煉，搞好傳幫帶，使他們很快融入企業(yè)；按照發(fā)揮所長、優(yōu)化配臵的原則，加強內(nèi)部人力調(diào)配，加大了對原從事施工技術(shù)人員的調(diào)配力度，為設(shè)備的全面整修、組裝調(diào)試、順利掘進提供了人力保障；通過積極做工作，爭取集團公司支持，全部解決了各項目部助勤人員的實力劃轉(zhuǎn)問題，并及時接轉(zhuǎn)檔案和社保關(guān)系，消除了其后顧之憂，穩(wěn)定了思想；認真落實人才繼續(xù)教育計劃，采取多種形式，組織120多人次參加了各類專業(yè)培訓(xùn)，進一步提升了業(yè)務(wù)技能素質(zhì)；同時培養(yǎng)選拔一大批德才兼?zhèn)?、銳意進取、能干事的優(yōu)秀年輕干部到公司和項目各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了年輕人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

六、加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅強的紀律保證。公司黨委紀委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核，不斷完善和健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)的工作機制；利用工作會與各項目簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任和目標(biāo)，利用新上項目同業(yè)主簽定廉政合同的契機，加強對各項目廉政工作的指導(dǎo)，幫助制定措施，完善制度，有效促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實；開展了以“增強政治原則性、提高執(zhí)紀自覺性”為主題的教育月活動，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)各種廉潔從業(yè)規(guī)定，進一步增強“六種意識”，繃緊“六種弦”，堅持利用正反典型進行教育引導(dǎo)，開展了向“國有企業(yè)的忠誠衛(wèi)士”肖德富、優(yōu)秀項目經(jīng)理周順海學(xué)習(xí)的典型教育活動，邀請集團公司紀委領(lǐng)導(dǎo)對一些虧損項目進行剖析，以案說法、以案明紀，組織廣大黨員干部觀看《懺悔錄》、《賭之害》錄像片，達到了教育和警示的目的；進一步加強制度建設(shè)，協(xié)同有關(guān)部門完善健全了《設(shè)備物資管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究》、《責(zé)任成本管理辦法》、《關(guān)于加強人事管理的緊急通知》等一系列規(guī)章制度，嚴格落實民主集中制，積極推行企務(wù)公開，扎實開展執(zhí)法效能監(jiān)察活動，從源頭上推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)；認真抓好廉潔自律工作，堅持自律與他律相結(jié)合，堅持對新提拔干部進行廉政談話、民主生活會領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、年終開展廉潔自查等工作，促進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

七、堅持黨建帶工建、帶團建，群眾工作扎實有序，企業(yè)保持了穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展。工會認真履行維護職能，不斷推進以職代會、集體合同為基本形式的民主管理工作；對各單位工資、社?；鸺案黜椄＠銮闆r加強監(jiān)督檢查，穩(wěn)步增加員工收入，使職工共享企業(yè)發(fā)展成果。學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》，對公司勞動合同簽訂情況進行了清理，對各單位勞務(wù)用工加強指導(dǎo)，及時完善用工手續(xù)，促進了勞動關(guān)系和諧。積極開展送溫暖和困難幫扶活動，機關(guān)成立便民服務(wù)小組，對機關(guān)片一線職工家庭定期走訪慰問，幫助解決一些實際困難，落實“三不讓”承諾，對重病、重困家庭進行及時救助，推動了企業(yè)和諧建設(shè)。以重難點工程為主要陣地，“五比四創(chuàng)”勞動競賽蓬勃開展、有聲有色，各項目在各條戰(zhàn)線上爭先奪旗。共青團圍繞工程建設(shè)積極開展“雙爭”、青年突擊隊、青年安全監(jiān)督崗、組織青年學(xué)習(xí)胡錦濤給二十五局青年技術(shù)人員的一封信等活動，激勵廣大團員青年崗位成才、建功立業(yè)，充分發(fā)揮了青年的突擊隊和生力軍作用，組織參加各級適合青年特點的各類比賽、文體娛活動生動活潑，激發(fā)了青年活力，促進了年輕一代的健康成長。

回顧2007年，各項工作富有成效，取得的成績令人鼓舞。這些成績的取得，得益于上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司的科學(xué)決策，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的精心管理，得益于廣大職工的拼搏奉獻。在此我代表公司黨委，向一年來在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位辛勤努力的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

公司當(dāng)前面臨的形勢

2008年是新時期的開局之年，公司將進入一個非常關(guān)鍵的發(fā)展階段。我們既面臨著前所未有的大好發(fā)展機遇，又面臨著殘酷的市場競爭的考驗。一是面臨難得的歷史機遇。黨的十七大明確提出要加強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑領(lǐng)域仍將保持平穩(wěn)適度增長的趨勢，市場總量不會出現(xiàn)明顯起落。我們現(xiàn)有兩臺的運轉(zhuǎn)，將進一步鞏固我們在該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，且根據(jù)鐵道部的規(guī)劃，仍將有較大的發(fā)展空間，只要我們抓住機遇，繼續(xù)鞏固和擴大優(yōu)勢，企業(yè)將會實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是面臨市場競爭的嚴峻考驗。隨著建筑市場的全面開放，建筑業(yè)供求失衡、僧多粥少的矛盾越來越突出，競爭越來越激烈，建筑行業(yè)盈利艱難、收益水平持續(xù)走低，低價中標(biāo)，巨額投標(biāo)現(xiàn)金保證金，能源材料一漲再漲，工程高新技術(shù)含量越來越高，安全質(zhì)量標(biāo)準越來越嚴，工期不合理提前越來越短，變更索賠難度越來越大等等，諸多難以克服的困難和化解的矛盾困饒著我們。加之 國有企業(yè)將實行重組戰(zhàn)略，總公司股改上市后企業(yè)面臨著新體制新機制的轉(zhuǎn)換和變革，企業(yè)將更加廣泛的受到社會和輿論的監(jiān)督關(guān)注。就施工而言，各兄弟單位都虎視眈眈，競欲擠進，我們的競爭對手會越來越多，我們在競爭中保持優(yōu)勢難度會越來越大。

從企業(yè)內(nèi)部來講，隧道公司這幾年發(fā)展勢頭比較好，在集團公司處于前列。但客觀分析公司發(fā)展的現(xiàn)狀，我們也必須清醒認識到目前公司確實還存在著一些不容忽視的問題和不足：如按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們的管理機制、體制、各項內(nèi)控規(guī)章制度等還不健全不完善，紀律不嚴、執(zhí)行不力現(xiàn)象還比較突出；與公司經(jīng)營規(guī)模相比，公司人才資源短缺的矛盾依然存在，特別是優(yōu)秀的、能獨當(dāng)一面的管理和技術(shù)人才尤其是專業(yè)技術(shù)人才嚴重不足，拆東墻補西墻，項目之間相互制肘;基層黨建不實，思想政治工作偏軟，黨組織保證監(jiān)督功能乏力，黨的政治優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，黨員教育管理的長效機制沒有完全落實到位，基層黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力難以展現(xiàn)；個別項目由于在處理工程外包、經(jīng)濟往來等方面措施不力、方法不當(dāng)，導(dǎo)致了一些案件訴訟和媒體曝光等事件的發(fā)生，影響了企業(yè)的形象；機關(guān)在服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督方面的職能和作用不突出等等。這些問題不解決，我們的預(yù)期優(yōu)勢就不能轉(zhuǎn)化為發(fā)展強勢。

因此，對面臨的上述形勢和問題，我們必須要保持冷靜客觀的態(tài)度，既要看到嚴峻的現(xiàn)實，也要看到發(fā)展的希望。在新時期、新形勢、新任務(wù)面前，我們必須始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，居安思危，力戒自滿，不因成績和貢獻而 沾沾自喜，不因矛盾和困難而怨天尤人；必須全方位提高、全面加強企業(yè)自身的實力，全力培育在施工技術(shù)領(lǐng)域的核心競爭力，大樹品牌，繼續(xù)鞏固和擴大優(yōu)勢；必須不斷加強和創(chuàng)新黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨建思想政治工作的把關(guān)定向、凝心聚力、服務(wù)保證作用，使政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭強勢，使精神優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的勝勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要牢記使命，勇挑重擔(dān)，全力推動企業(yè)在變革轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展。

2008年黨委工作意見

2008年，是我國改革開放三十周年，奧運舉辦之年，是集團公司組建50周年，也是全面貫徹落實黨的十七大、集團公司二次黨代會和公司二次黨代會精神的開局之年。根據(jù)新的形勢和任務(wù)，2008年公司黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大和集團公司二次黨代會以及公司二次黨代會精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)譽增效”的發(fā)展方針，按照集團公司二屆二次職代會暨2008年工作會部署和要求，強化責(zé)任、改進作風(fēng)、凝聚力量、真抓實干，突出特色，保持發(fā)展強勢，為實現(xiàn)公司做專做強做優(yōu)做久目標(biāo)而努力奮斗。

按照這一指導(dǎo)思想，2008年要抓好以下重點工作：

一、以思想理論建設(shè)為重點，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十七大、集團公司二次黨代會和公司二次黨代會精神，為公司做專做強做優(yōu)做久，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強大的精神動力。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。各單位黨組織要按照中央和上級指示精神，按照公司黨委去年下發(fā)的《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨 的十七大精神的意見》，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為今年思想理論建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項重要的政治任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳，深入學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、工地宣傳欄等載體，以及黨團日活動、觀看錄像、專家授課等多種形式，分層次組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)十七大精神，不斷把學(xué)習(xí)引向深入，使之成為統(tǒng)一干部職工思想和行動的精神動力。要突出抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，不斷提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。各級黨組織書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┦菍W(xué)習(xí)理論的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)，把十七大精神學(xué)深學(xué)透，自覺作學(xué)習(xí)宣傳貫徹的表率。

要突出學(xué)用結(jié)合這個關(guān)鍵，自覺運用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與貫徹落實集團公司二次黨代會精神和公司二次黨代會精神結(jié)合起來。明確兩級黨代會提出的奮斗目標(biāo)、確定的發(fā)展思路、制定的具體措施，以及公司二次黨代會提出的六大戰(zhàn)略：“穩(wěn)健發(fā)展、品牌制勝、信譽領(lǐng)先、管理強基、人才強企、合作共贏”；要與貫徹落實 “科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)譽增效”十六字方針結(jié)合起來。深刻理解十六字方針的內(nèi)涵。科學(xué)發(fā)展，就是要確立正確的管理理念和發(fā)展思路，使企業(yè)少走彎路。和諧建設(shè)，就是要以和諧促效益，以效益促和諧，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范管理，就是要嚴格企業(yè)各項管理規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、控制和落實。創(chuàng)譽增效，就是務(wù)實功、求實效，達到構(gòu)建一流企業(yè)發(fā)展的目的；學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，關(guān)鍵在于落實，在于用心做好2008年公司各項具體工作任務(wù)。各單位要立足本項目，全體職工要立足本職工作，拿出決心，拿出勇氣，凝聚智慧，真抓實干。各單位要圍繞各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認真籌劃落實措施，細化分解為切實可行的具體部署和工作計劃，緊密圍繞在建項目強化規(guī)范管理、努力創(chuàng)譽增效，特別是項目部要加大科技攻關(guān)、技術(shù)革新力度，全力以赴、精心組織好施工，確保安全、質(zhì)量、工期、效益各項目標(biāo)的完成，再造品牌優(yōu)勢。

二、以加強干部作風(fēng)建設(shè)為核心，不斷深化“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，建設(shè)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在班子、在干部。要堅持把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，深入開展“四項工程”，即：以強化學(xué)習(xí)為主題的素質(zhì)工程，以落實民主集中制為主題的陽光工程，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題的塑形工程，以提高工作質(zhì)量為主題的精品工程，繼續(xù)保持和發(fā)展公司創(chuàng)建集團公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的成果。

要從建好班子、帶好隊伍、做好企業(yè)的高度出發(fā)，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，大力弘揚“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”等八個方面的良好風(fēng)氣。重點是一要加強工作作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，各級干部要把心思放在干事業(yè)上，把精力放在工作中，知實情、講實話、辦實事、求實效，要做出實實在在的成績，而力戒形式主義、官僚主義，報喜不報憂，甚至虛報浮夸、欺上瞞下；各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要樹立胸 懷全局、事業(yè)至上的觀點，弘揚“少謀人、多謀事”的風(fēng)氣，拋棄私心雜念，年輕干部要樹立靠組織培養(yǎng)、靠實干進步的思想，立足本職，腳踏實地，埋頭苦干，狠抓落實，要特別注意克服浮躁情緒，摒棄急功近利的思想；二要加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)發(fā)揚民主、團結(jié)共事之風(fēng)，注重培育各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團隊合作精神，既要能干事，又要能共事，相互尊重、相互理解、相互支持、密切協(xié)作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和辦事程序。堅持重大問題集體研究決定，做到不經(jīng)過調(diào)研不提交、不征求意見不研究、不經(jīng)過論證不決策，確保決策的民主性和科學(xué)性；三要加強生活作風(fēng)建設(shè)。生活作風(fēng)是黨風(fēng)的重要體現(xiàn)。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要始終牢記“八榮八恥”，自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，公道正派做人做事，尤其是務(wù)必保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，決不能講排場、比闊氣、奢侈揮霍。要加強財務(wù)資金管理嚴格控制職務(wù)消費，完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、重大事項報告制度、誡勉談話制度等。把生活作風(fēng)、個人操守方面的表現(xiàn)等情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、提拔任用的重要內(nèi)容和依據(jù)，使廣大黨員干部始終嚴于律己，做到防微杜漸。

加強班子建設(shè)特別要突出班子和諧這個關(guān)鍵，以班子和諧帶動企業(yè)和諧。在制度層面上，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要增強遵紀守法意識和制度執(zhí)行力，實現(xiàn)科學(xué)決策、政令暢通的良好局面；在履職層面上，要加強能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)管理能力、市場競爭能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對復(fù)雜 局面能力，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)沿著正確方向快速健康發(fā)展；在相互關(guān)系層面上，要增強和諧意識，強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、使命意識，善于團結(jié)共事，最終歸結(jié)到共同維護班子的集體權(quán)威。從而在公司上下共同營造一個心齊氣順、風(fēng)正勁足、一心一意干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展的良好環(huán)境。

三、以促進人的全面發(fā)展為根本，堅持黨管干部和黨管人才工作的原則，積極推進人才強企戰(zhàn)略。堅持以人為本，實現(xiàn)人的價值，促進人的全面發(fā)展，把人作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和歸宿，這是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，也是知識經(jīng)濟時代的必然結(jié)果。一流的企業(yè)要靠一流的人才，一流人才成就一流企業(yè)，我們要建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、集團一流的現(xiàn)代化分公司，必須要有一流的人才作支撐。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)一定要要牢固樹立人才是第一資源的觀念，堅持不懈的把人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的頭等大事抓好，堅持正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境；要堅持內(nèi)育外引，整合資源，不斷強化人才隊伍建設(shè)管理。當(dāng)前要抓住施工的良好機遇期，繼續(xù)引進專業(yè)對口、扎根基層、安心工作的各類優(yōu)秀人才，尤其是專業(yè)技術(shù)人才，加大專業(yè)技術(shù)人才的儲備，為公司打造核心競爭力奠定堅實的人才基礎(chǔ)。要加強現(xiàn)有人才尤其是近幾年新分畢業(yè)生的的培養(yǎng)和使用，促使他們盡快成長成熟起來，對年輕干部要加強指導(dǎo)，大膽使用，促其在實踐中不斷增長才干；要優(yōu)化人才成長環(huán)境，支持鼓勵那些敢抓敢管、勇于創(chuàng)新、銳意進取的干部，關(guān)心愛護那些不圖虛名、不事張揚、埋頭苦干的干部，給肯干事的人以機會，給能干事的人以舞臺，給干成事的人以激勵，努力形成風(fēng)正氣順心齊、會干能干、團結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好 環(huán)境。要加強人才的培訓(xùn)，有計劃有步驟地對人才知識結(jié)構(gòu)進行更新、素質(zhì)進行再造，特別要培養(yǎng)技術(shù)拔尖人才和各專業(yè)的領(lǐng)軍人物，塑造知識型員工，增強人才可持續(xù)發(fā)展能力。各級黨組織要關(guān)心關(guān)懷各類人才的學(xué)習(xí)、工作和生活，關(guān)心他們的政治成長和進步，要通過溝通交流準確把握他們的思想動態(tài)，深入細致地做好思想工作，幫助他們克服各種困難和問題，解決他們的后顧之憂，以誠摯之意聚心留人，確保人才隊伍的穩(wěn)定。要通過上下共同努力，建設(shè)好四支隊伍：愛企業(yè)、善經(jīng)營、會管理的項目經(jīng)理隊伍，技術(shù)精湛、責(zé)任心強、勇于創(chuàng)新的工程技術(shù)人才隊伍特別是能擔(dān)當(dāng)施工組織管理的優(yōu)秀團隊，黨性強、業(yè)務(wù)精、熱愛黨建思想政治工作的政工干部隊伍，有技能專長、愛崗敬業(yè)、勤奮工作的技工隊伍，有了這四支優(yōu)秀隊伍，我們就能無往而不勝。

四、以黨的先進性建設(shè)為主線，進一步加強基層黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。各黨組織要認真落實公司黨委《關(guān)于加強和改進工程項目部黨建工作的實施細則》，新上項目必須按照“四同步”原則建立黨組織、開展黨的工作，對黨組織機構(gòu)不健全的項目部，公司盡快配齊項目黨組織班子，按照程序、完善手續(xù)；繼續(xù)加強黨組織一班人的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平，積極推行黨組織負責(zé)人責(zé)任目標(biāo)考核和獎懲機制，激發(fā)和調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性；要認真落實黨建工作責(zé)任制的要求，創(chuàng)新黨建工作運行機制，完善黨建工作目標(biāo)化管理，增強黨建工作實效。各級黨組織要圍繞工程建設(shè)目標(biāo)扎實開展黨建工作，把項目經(jīng)理負責(zé)制和“大事集體決策、黨政共同負責(zé)”結(jié)合起來，明確“三大 責(zé)任”：政策落實、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、政治保證；強化三大職能：“組織、宣傳、激勵”；發(fā)揮三大作用：“團結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)”，以黨建工作的高水平推動項目建設(shè)創(chuàng)一流。

要按照黨員先進性長效機制的要求，切實做好黨員教育和管理、監(jiān)督和評價工作，積極開展黨員定性分析評議活動，強化黨員黨性觀念；深化黨內(nèi)公開，暢通渠道，落實黨員民主權(quán)利；認真落實黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶、服務(wù)機制，做到平時有人訪、惑時有人解、貧時有人幫，以黨內(nèi)關(guān)系和諧促進和諧企業(yè)建設(shè)；認真做好發(fā)展黨員工作，各黨組織要從入黨積極分子培養(yǎng)開始，就要按照程序，堅持標(biāo)準，保證質(zhì)量，努力造就一支優(yōu)秀的黨員隊伍，努力把符合條件的優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀的人力資源。深入開展先鋒工程、黨員崗位承諾等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織黨員在重點工程和急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

五、以增強企業(yè)凝聚力為重點，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為完成全年任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚力量。一是繼續(xù)扎實開展好以“熱愛集團，建設(shè)集團”為主題的教育活動。各級組織要以高度的政治責(zé)任感和認真負責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)扎實深入開展好這一活動，進一步明確指導(dǎo)思想和重要意義，深入宣傳，營造氛圍，要堅持把開展活動與學(xué)習(xí)貫徹十七大精神、集團公司“十六字”方針、兩級黨代會精神、工作會精神結(jié)合起來，同做好當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，采取有力措施、多種形式，扎實推進，增強教育活動的針對性、實效性、吸引力和感染力。通過這一活動，進一步增強全體干部職工面對市場競爭的危機感、加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感、干好本職工作的責(zé)任感和實現(xiàn)任 務(wù)目標(biāo)的使命感；二是認真搞好形勢任務(wù)、法規(guī)政策教育，結(jié)合中央和國家的形勢、法規(guī)政策，以集團公司、公司兩會精神為主要內(nèi)容，深入宣傳集團公司和公司的重大決策和工作部署，通過深入持久的宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的遵紀守法意識、大局意識，凝聚全員力量，調(diào)動各方面的積極因素；三是圍繞施工生產(chǎn)，開展經(jīng)常性的宣傳思想政治工作，為干好在建工程提供精神動力。要抓好施工現(xiàn)場的宣傳鼓動，尤其是新上場的項目，要以企業(yè)文化建設(shè)要求為標(biāo)準，工地要統(tǒng)一設(shè)立企業(yè)標(biāo)識、彩門、宣傳欄、標(biāo)語口號等，營造濃厚的激勵、鼓舞氛圍。采取多種形式，在保工期、保安全、保質(zhì)量、保效益等方面做好宣傳教育，使思想政治工作到現(xiàn)場、進隧道、上橋頭，充分調(diào)動廣大員工攻堅克難、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流的積極性和創(chuàng)造性，確保重點工程建設(shè)順利進行；四是繼續(xù)做好新聞宣傳報道工作，各黨組織要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立隊伍，加大投入，密切關(guān)系，暢通渠道，在突出與企業(yè)密切相關(guān)的各類報刊網(wǎng)站等主流媒體上進行宣傳報道，擴大企業(yè)的形象和影響力，今年的宣傳重點是圍繞兩大施工項目，深入發(fā)掘新聞亮點，組織報道戰(zhàn)役。同時各單位要高度重視企業(yè)突發(fā)事件新聞媒體應(yīng)對工作，上下通力合作，積極主動應(yīng)對，正確引導(dǎo)輿論，最大限度地維護企業(yè)利益和形象。要繼續(xù)辦好公司《工作簡報》，進一步完善欄目設(shè)臵，提高編輯水平，各單位要及時、準確地提供相關(guān)工作信息，發(fā)揮好宣傳陣地和載體的功能作用。要做好先進典型的選樹和宣傳推廣，今年對集團公司和公司表彰的勞動模范、建設(shè)功臣、十大青年的先進事跡要進行廣泛宣傳和推廣，充分發(fā)揮先進典型的示范和引領(lǐng)作用。

六、以提升企業(yè)管理境界為重點，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)的實施，塑造特色鮮明的品牌、中國鐵建名牌。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界，也是企業(yè)生命的靈魂。我們要在鞏固現(xiàn)有建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照集團公司企業(yè)文化建設(shè)推進會精神，以“文化高品位”、“員工高素質(zhì)”、“管理高境界”、“效益高水平”為目標(biāo)，以四川錦屏引水隧洞和新疆中天山項目以及新開工項目部為重點，繼續(xù)推進企業(yè)文化在項目落地。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)同為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要充分擔(dān)當(dāng)起第一實踐者、第一宣傳者的角色，思想上認識到位，行動上自覺踐行，人財物上保障到位，高質(zhì)量、高水平推進企業(yè)文化建設(shè)。按照《企業(yè)文化實施綱要》要求，堅定不移地推行企業(yè)標(biāo)識、旗臶、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)歌曲“五個統(tǒng)一”。強化企業(yè)核心價值觀、“七大理念”（產(chǎn)業(yè)報國的志向、奉獻精品的追求、銳意創(chuàng)新的意識、有諾必踐的文化、頑強拼搏的精神、令行禁止的紀律、團隊合作的精神）、“六大觀念”（思路就是出路，改革就是發(fā)展，作風(fēng)就是作為，人才就是財富，精品就是資產(chǎn)，目標(biāo)就是盈利）的教育，推動企業(yè)文化向經(jīng)營管理文化、安全質(zhì)量文化、廉政文化、和諧文化等方面滲透融合延伸，不斷豐富和拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵，通過理論的灌輸、視覺系統(tǒng)的影響、有形活動的切入，使廣大職工深刻理解和把握企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)化為內(nèi)在素質(zhì)和自覺行動，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)在更高層次全面發(fā)展。

七、以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的廉潔企業(yè)。

要堅定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重 預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，按照中央頒布的“一個實施綱要和兩個條例”，加強懲防體系建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；要加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政教育，認真貫徹落實中紀委對國企重申并提出的“七個不得”，深入開展學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀、廉潔從業(yè)和正反典型案例教育等活動，做到自重、自醒、自警、自勵，防范在前，警鐘長鳴，確實提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的自覺性和堅定性，鞏牢堅實有力的思想道德防線；大力推進以廉潔從業(yè)價值觀為核心的廉潔文化建設(shè)，通過廉潔從業(yè)理念的持續(xù)滲透、廉潔從業(yè)制度的完善、廉潔文化陣地的建設(shè)、廉潔從業(yè)監(jiān)督的強化等方式途經(jīng)，努力營造“廉榮貪恥”的氛圍；堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項請示報告、談話誡勉、任前公示、任職回避、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計和責(zé)任追究等各項制度。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的反腐倡廉長效機制，使制度真正成為黨員干部的“警戒線”、“高壓線”。要綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式，增強監(jiān)督合力和實效，確保權(quán)力在陽光下運行；積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)開展活動，每年要重點對項目管理者行使權(quán)利、責(zé)任成本核算推行情況、大額資金使用、設(shè)備物資采購選用等方面開展執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保企業(yè)健康運行。

八、以凝聚發(fā)展合力為宗旨，全面落實依靠方針，營造齊抓共管、合力奮進的工作格局。堅持黨建帶工建、帶團建，切實加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾組織依法按章、獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作。工會要履行好維護職能，堅持完善和落實好職代會制度、平等協(xié)商制度和集體合同制度，不斷深化企務(wù)公開，積極開展民主評議活動，扎實推進民主管理工作。要切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益，要隨著生產(chǎn)的發(fā)展、效益的增長同步提高員工的工資福利待遇，使廣大職工共建共享企業(yè)發(fā)展成果，要確保員工工資和社?；鸢磿r足額計提和發(fā)放，并將此作為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的重要內(nèi)容。要大力實施職工“素質(zhì)工程”，叫響工會活動品牌，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智和巨大潛能，積極開展各具特色的勞動競賽、合理化建議、“四新”等活動，充分調(diào)動職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。更加關(guān)注困難職工生活，進一步完善幫扶體系，堅定不移地落實“三不讓”承諾，積極開展好扶貧幫困送溫暖活動，今年重點要加大對各完工收尾項目息工人員的安臵力度，各在建項目主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，講責(zé)任、講大局，積極協(xié)調(diào)配合，服從公司統(tǒng)一安排，上下共同努力，實現(xiàn)公司零息工零待崗，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。女工組織要在突出加強女職工特殊權(quán)益維護的同時，進一步深化“巾幗建功立業(yè)”競賽活動，充分發(fā)揮女職工在各自崗位上的作用。

要以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹落實《勞動合同法》。當(dāng)前，各級政府和部門都高度重視，采取有力措施，積極推動《勞動合同法》的貫徹實施.作為建筑施工行業(yè)，由于種種因素，在勞動用工方面普遍存在法律政策意識不強、勞動管理不規(guī)范、合同條款不合理兌現(xiàn)等問題，這些問題很容易引 發(fā)勞動糾紛，影響到企業(yè)的經(jīng)營管理工作，也是各級勞動保障部門重點監(jiān)督檢查的領(lǐng)域。因此各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要高度重視，提高認識，加強防范意識，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會法律精神，熟悉法律內(nèi)容和有關(guān)法律解釋，堅持按照法律規(guī)定，進一步清理規(guī)范用工行為，完善用工手續(xù)，確保不留隱患。要把加強勞動合同管理作為一項長期性、艱巨性的重點工作抓實抓細，公司有關(guān)部門要盡快依法修訂完善勞動規(guī)章制度，加強對各單位勞動用工指導(dǎo)和勞動合同管理，同時各單位勞動用工要科學(xué)合理，增強計劃性，避免隨意性，嚴格按公司規(guī)定程序辦理人員調(diào)進調(diào)出手續(xù)，按照合同約定及時兌現(xiàn)工資和福利待遇，并依法繳納社會保險，合理規(guī)避用工風(fēng)險，降低用工成本，努力實現(xiàn)企業(yè)勞動用工的規(guī)范化和法制化。

各級團組織要堅持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨，繼續(xù)發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以迎接中國共青團第十六次全國代表大會為動力，不斷加強團組織建設(shè)和團員隊伍建設(shè)，大力實施青工技術(shù)素質(zhì)拓展工程，在團員青年中大力倡導(dǎo)奉獻意識和敬業(yè)素養(yǎng)，努力鍛造一支有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、培育力的團員青年隊伍，積極開展“青年文明號”創(chuàng)建、形象工程建設(shè)等主題活動，做好“雙推”工作，全面活躍團的工作，充分發(fā)揮團組織和團員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。

同志們，2008年，是公司站在新的起點、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，以“解放思想，實事求是，與時俱進”的精神狀態(tài)，以“敢為人先，敢創(chuàng)大業(yè)，敢攀高峰”的氣魄胸襟，堅持在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高，團結(jié)一心，搶抓機遇，奮發(fā)圖強，開拓進取，努力完成會議提出的各項任務(wù)，譜寫隧道公司改革發(fā)展的新篇章。

第三篇：在2021年黨建工作會暨職代會上的講話

在XX2021年黨建工作會暨職代會上的講話

黨委書記、董事長

同志們：

今天，我們召開XX2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了XX黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表XX董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)樱瑝簩嵙诵仑?zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績。

同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是XX十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，天華人不懼風(fēng)雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。XX黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達330天以上，創(chuàng)下740天長周期運行的新紀錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評；XX員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽；助力扶貧攻堅工作成效顯著；XX各項工作捷報頻傳，榮獲了全國X行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國X企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收X億元，利潤X億元，上繳稅費X萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向XX的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔(dān)子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是XXX人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是XXX從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，XXX人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，XX各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為XX近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使XX站在了新的歷史起點上。

同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是XX“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，天華“十四五”宏偉藍圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們*XX人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程？用什么樣的方式抓住新機遇？憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)？這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

一、認清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。

我們應(yīng)堅定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，天華將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。

二、攥緊時代機遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是XX為生存而戰(zhàn)的五年，“十四五”是XX為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、*項目開采有重大突破、X項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓XX轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇，助推天華的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認真對照XX的“十四五”規(guī)劃和二O三五年遠景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅持高標(biāo)準、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學(xué)論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動X項目……等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。

三、堅守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑XXX事業(yè)新根基

同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計。

當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊伍，強黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。文章轉(zhuǎn)載自“國企公文”微信公眾號一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠進行時，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，要及時治理，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責(zé)、守土盡責(zé)，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、?；^，要勇于挑重擔(dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實天華事業(yè)的新根基、新格局。

四、強化黨建引領(lǐng)，弘揚風(fēng)清氣正新風(fēng)尚

XX的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，XX黨委工作總基調(diào)為“三個年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好XX黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為XX十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，天華“十四五”規(guī)劃項目的建設(shè)和未來高質(zhì)量發(fā)展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務(wù)下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發(fā)揮專長創(chuàng)效益；堅持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)天華未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨，要對標(biāo)對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項和風(fēng)險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔天華的新風(fēng)尚。

五、弘揚“三?！本?，奮進“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào)：要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三?！本瘢芊咸烊A這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。天華成立近30年來，特別是“十三五”這五年，天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好天華這片熱土、沃土，描繪天華“十四五”最絢爛的未來。

奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神，要踐行習(xí)總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發(fā)展理念貫穿天華的未來五年，推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好天華不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的?！碧烊A人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好天華的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把天華“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)天華的遠景目標(biāo)。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，天華人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風(fēng)雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的天華業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。

最后，提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福！祝XX明天更美好！

第四篇：在公司黨建工作會暨職代會上的講話

在公司黨建工作會暨職代會上的講話

同志們：

今天，我們召開公司2021年黨建工作會及第x屆x次職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開xx的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)?，壓實了新?zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績。

同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是xx十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx人不懼風(fēng)雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……xx人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達xxx天以上，xx裝置創(chuàng)下xxx天長周期運行的新紀錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中xx產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評；公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評xx誠信好人、xx省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽；助力扶貧攻堅工作成效顯著；xx各項工作捷報頻傳，榮獲了全國石化行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國化肥企業(yè)百強”“xx市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收xx億元，利潤x.x億元，上繳稅費xxxx萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向xx的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔(dān)子重，這五年是xx歷史上最不平凡的五年，是xx人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是xx從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，xx人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從20xx年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使xx站在了新的歷史起點上。

同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是xx“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，xx“十四五”宏偉藍圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們xx人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

1.認清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。

我們應(yīng)堅定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，xx將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。

2.攥緊時代機遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是xx為生存而戰(zhàn)的五年，“十四五”是xx為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、川南頁巖氣開采有重大突破、可降解新材料迎來大發(fā)展以及xx“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認真貫徹落實黨的__、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇，助推xx的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二O三五年遠景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅持高標(biāo)準、高要求地大力推進已初步謀劃的xx多個規(guī)劃項目的科學(xué)論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動可降解塑料PBAT項目、x套xx萬噸/年BDO等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。

3.堅守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑xx事業(yè)新根基

同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計。

當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊伍，強黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠進行時，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，要及時治理，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責(zé)、守土盡責(zé)，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、?；^，要勇于挑重擔(dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實xx事業(yè)的新根基、新格局。

4.強化黨建引領(lǐng)，弘揚風(fēng)清氣正新風(fēng)尚

xx的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，xx“十四五”規(guī)劃項目的建設(shè)和未來高質(zhì)量發(fā)展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務(wù)下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發(fā)揮專長創(chuàng)效益；堅持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)xx未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨，要對標(biāo)對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項和風(fēng)險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔xx的新風(fēng)尚。

5.弘揚“三?！本?，奮進“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào)：要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三牛”精神，很符合xx這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。xx成立近30年來，特別是“十三五”這五年，xx人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好xx這片熱土、沃土，描繪xx“十四五”最絢爛的未來。

奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神，要踐行習(xí)總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發(fā)展理念貫穿xx的未來五年，推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好xx不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的?！眡x人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好xx的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把xx“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)xx的遠景目標(biāo)。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，xx人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風(fēng)雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的xx業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。

最后，提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福！祝xx明天更美好！

第五篇：在公司黨建工作會暨職代會上的講話2021年

在公司黨建工作會暨職代會上的講話2021年

同志們：

今天，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)?，壓實了新?zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績。

同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，XX人不懼風(fēng)雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……XX人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達330天以上，創(chuàng)下740天長周期運行的新紀錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評；公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽；助力扶貧攻堅工作成效顯著；公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國X行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國X企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收X億元，利潤X億元，上繳稅費X萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔(dān)子重，這五年是XX歷史上最不平凡的五年，是X公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是X公司從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，X公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。

同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，XX“十四五”宏偉藍圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們*公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

一、認清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。

我們應(yīng)堅定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，XX將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。

二、攥緊時代機遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成?！笆濉笔枪緸樯娑鴳?zhàn)的五年，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、X項目開采有重大突破、X項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認真貫徹落實黨的xx全會、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇，助推XX的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二O三五年遠景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅持高標(biāo)準、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學(xué)論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動X項目……等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。

三、堅守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑X公司事業(yè)新根基

同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計。

當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊伍，強黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求。堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠進行時。查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，要及時治理，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處。我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責(zé)、守土盡責(zé)。堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、?；^，要勇于挑重擔(dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實XX事業(yè)的新根基、新格局。

四、強化黨建引領(lǐng)，弘揚風(fēng)清氣正新風(fēng)尚

公司的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，XX“十四五”規(guī)劃項目的建設(shè)和未來高質(zhì)量發(fā)展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務(wù)下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發(fā)揮專長創(chuàng)效益；堅持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)XX未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨，要對標(biāo)對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項和風(fēng)險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔XX的新風(fēng)尚。

五、弘揚“三?！本瘢瑠^進“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)近平總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào)：要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三牛”精神，很符合XX這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。XX成立近30年來，特別是“十三五”這五年，XX人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好XX這片熱土、沃土，描繪XX“十四五”最絢爛的未來。

奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神。要踐行習(xí)近平總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神。與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發(fā)展理念貫穿XX的未來五年，推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好XX不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的。”XX人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好XX的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把XX“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)XX的遠景目標(biāo)。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，XX人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風(fēng)雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的XX業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。

最后，祝大家新年快樂、合家幸福！祝公司明天更美好！