第一篇：塔畈鄉(xiāng)三舉措強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

為切實(shí)改變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提高工作效率，塔畈鄉(xiāng)結(jié)合鄉(xiāng)情和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，在工作開(kāi)展中多措并舉，著力鍛造一支事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

一是實(shí)施崗位雙向選擇。根據(jù)工作需要，實(shí)行干部蹲點(diǎn)聯(lián)系村。在崗位選擇上，機(jī)關(guān)干部選擇蹲點(diǎn)村和村選擇蹲點(diǎn)干部雙向選擇。年終，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部一方面要就工作履職情況向鄉(xiāng)黨委、政府述職述廉承諾，接受上級(jí)組織和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)其他干部評(píng)議。二是施行考核即時(shí)兌現(xiàn)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)工作制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，及時(shí)公布考核結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，形成鮮明的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶導(dǎo)向。三是推行工作即時(shí)述效。在班子會(huì)議或者相關(guān)會(huì)議上隨機(jī)抽取2人，被抽中的干部須當(dāng)場(chǎng)匯報(bào)前一階段工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和解決措施及下一步工作打算。

該鄉(xiāng)力求通過(guò)實(shí)行以上舉措，在人員配置上做到最優(yōu)組合，在工作效率上得到最大提高，做到分工明確，責(zé)任上肩，使廣大干部全身心撲在工作上，努力營(yíng)造“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍。

第二篇：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)舉措多

加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)能力建設(shè)

一是團(tuán)結(jié)協(xié)作。在進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，切實(shí)形成齊抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“總體戰(zhàn)”。

二是責(zé)任靠身。樹(shù)立“有為才有位、有位必有為、有位必爭(zhēng)先”的目標(biāo)追求意識(shí)，層層落實(shí)細(xì)化，采用目標(biāo)倒逼進(jìn)度，責(zé)任倒逼領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)機(jī)制，確保責(zé)任靠身。

三是政令暢通。從黨政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，帶頭作出表率，讓黨工委、辦事處作出的決策、部署的工作、交辦的事項(xiàng)能真正得到貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)真抓帶動(dòng)基層真干，不斷提高各項(xiàng)工作的“辦成率”。四是制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事的原則，從樹(shù)立制度的權(quán)威性著手，從把握制度完善的重點(diǎn)著力，從加強(qiáng)制度創(chuàng)新著眼，從抓好制度落實(shí)著心，逐步打造一個(gè)制度健全的工作環(huán)境。

五是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。以“提速、升檔、進(jìn)位次”為目標(biāo)，不斷在工作思路、方式方法和體制機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新；以更好地履行本部門(mén)職能和完成本單位中心工作為目標(biāo)，努力爭(zhēng)當(dāng)全辦乃至全區(qū)各項(xiàng)工作的排頭兵。

第三篇：塔畈鄉(xiāng)2012年上半年工作總結(jié)(草稿)

塔畈鄉(xiāng)2012年上半年工作總結(jié)

暨下半年工作安排

上半年，塔畈鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府打造“四個(gè)潛山”決策部署，圍繞“打造知名茶鄉(xiāng)，構(gòu)建幸福塔畈”的發(fā)展思路，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、改善農(nóng)村面貌為目標(biāo)，以促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目的，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，重逼加壓，奮力崛起，以加強(qiáng)管理為手段，對(duì)重要工作、重點(diǎn)工程實(shí)行包保責(zé)任制，強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立形象，加速推進(jìn)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，積極發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排作如下報(bào)告：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

從工作完成情況來(lái)看，上半年全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的進(jìn)度要求，各項(xiàng)民生工程全面啟動(dòng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入76.8萬(wàn)元，占任務(wù)的96%，其中國(guó)稅51.6萬(wàn)元，地稅25.2萬(wàn)元；完成固定資產(chǎn)投資5150萬(wàn)元，是全年任務(wù)的64.37%；招商引資落實(shí)項(xiàng)目3個(gè)，到位資金2800萬(wàn)元。

二、主 要 工 作 情 況

（一）以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為核心，比趕超，鳳還巢，開(kāi)創(chuàng)新一屆政府工作新局面。

創(chuàng)新機(jī)制，多管齊下，力爭(zhēng)在招商總量和引資含金量上取得新突破。1-6月份共引進(jìn)投資項(xiàng)目3個(gè)，合同利用資金6000萬(wàn)，到位資金2800萬(wàn)，其中新建項(xiàng)目2個(gè)，其中一個(gè)落戶縣開(kāi)發(fā)區(qū)，簽約洽談項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目線索跟進(jìn)4個(gè)。

強(qiáng)力推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，保證項(xiàng)目建設(shè)和儲(chǔ)備申報(bào)工作取得新進(jìn)展。目前，卷出型茶葉清潔化生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn)；板倉(cāng)易地扶貧搬遷工作已驗(yàn)收，進(jìn)入后續(xù)管理階段；塔周路已招標(biāo)結(jié)束，正在施工建設(shè)；塔中新校區(qū)已完成填方工程，綜合樓工程正在招標(biāo)。

（二）以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目為抓手，擴(kuò)基地、強(qiáng)龍頭，助推茶產(chǎn)業(yè)擴(kuò)模增效。

以科技創(chuàng)新為支撐，加大扶持力度，提高茶葉規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平。一是繼續(xù)實(shí)施好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范發(fā)展項(xiàng)目和萬(wàn)畝生態(tài)茶園續(xù)建工程。二是加強(qiáng)了3000畝低產(chǎn)茶園的改造。三要加大茶葉生產(chǎn)全程機(jī)械化推廣力度。

以培育茶葉龍頭企業(yè)為抓手，健全機(jī)制，增強(qiáng)示范帶動(dòng)能力。由幸福茶場(chǎng)等重點(diǎn)骨干茶場(chǎng)牽頭，新上一條茶葉清潔化生產(chǎn)線，總投資500萬(wàn)元；進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“合作社+茶場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。

（三）以塔中校區(qū)新建工程為依托，聚人氣，興商貿(mào)，打造宜居宜業(yè)的風(fēng)情小鎮(zhèn)。

以集聚人氣為核心，以塔中新校區(qū)籌建契機(jī)，以茶葉大市場(chǎng)商貿(mào)圈為帶動(dòng)，通過(guò)塔周路的修建，拉開(kāi)集鎮(zhèn)框架，通過(guò)集鎮(zhèn)街道的商戶改造升級(jí)，提高集鎮(zhèn)品味；堅(jiān)持邊開(kāi)發(fā)邊配套，推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)的大發(fā)展。

（四）以美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作為立足，治臟亂，美環(huán)境，建設(shè)風(fēng)景綺麗的知名茶鄉(xiāng)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、市場(chǎng)運(yùn)作、制度保障”的原則，按照“戶分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的模式，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理目標(biāo)考核，健全完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，打造整潔優(yōu)美的農(nóng)村環(huán)境。

計(jì)劃升級(jí)改造商戶300戶，涉及房屋900開(kāi)間。配備保潔人員12名，購(gòu)買(mǎi)保潔車(chē)輛11臺(tái)。

（五）以落實(shí)民生工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，改危橋，修水庫(kù)，加強(qiáng)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過(guò)實(shí)施公路危橋改造項(xiàng)目，對(duì)施老屋橋、汪圩橋、馬河橋三座危橋進(jìn)行加固升級(jí)；對(duì)丁山水庫(kù)、陶山水庫(kù)、仙姑潭水庫(kù)等三個(gè)病險(xiǎn)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。

（六）以基層黨建效能建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)隊(duì)伍，謀發(fā)展，引領(lǐng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)黨委抓黨建工作工作不放松。鞏固和提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)和保持黨的純潔性主題教育，組織開(kāi)展七一建黨九十一周年的慶?；顒?dòng)，實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)村干績(jī)效科學(xué)評(píng)價(jià)體系的組工創(chuàng)新項(xiàng)目和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，干部帶頭干事、黨員示范干事的氛圍愈加濃厚，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展提供了組織保障。

積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。6月下旬，塔畈鄉(xiāng)境內(nèi)普降大雨，多處農(nóng)田被淹，房屋受損，鄉(xiāng)黨委政府在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，靠前指揮，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，并妥善處理一起洪澇應(yīng)急事件。

推動(dòng)新農(nóng)保不斷深入。截止6月底，全鄉(xiāng)完成新農(nóng)保參保人數(shù) 人，參保金額 萬(wàn)元。

保障弱勢(shì)群體基本生活。強(qiáng)抓民政救助工作，農(nóng)村支民最低生活保障制度得到有效落實(shí)，上半年完成全鄉(xiāng)低保 戶。大病救助 戶，臨時(shí)救助 戶，完成兌付優(yōu)撫補(bǔ)助資金 萬(wàn)元，農(nóng)村五保戶 人人均供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1400元以上，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保；

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，完善醫(yī)療體系。實(shí)施農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)三項(xiàng)醫(yī)療保障制度和大病救助活動(dòng)，為城鄉(xiāng)居民提供全方位、全覆蓋的醫(yī)療支持。

大力開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)工程積極開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，努力

提高居民收入水平，半年以集中培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)的方式，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù) 多人次。

全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策。對(duì)符合政策規(guī)定的農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和計(jì)劃生育家庭特別扶助，其中獎(jiǎng)扶 個(gè)，發(fā)放金額 萬(wàn)元，特扶 個(gè)，發(fā)放金額 萬(wàn)元。

政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)得到有效落實(shí)。全鄉(xiāng)參保金額 萬(wàn)元，任務(wù)數(shù)的 %，由于洪澇共導(dǎo)致受災(zāi)，目前正在核災(zāi)理賠。

各項(xiàng)民生工程都得到很好實(shí)施。涉農(nóng)卡發(fā)放種糧直補(bǔ)、綜補(bǔ)資金 萬(wàn)元。家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策的落實(shí)提高了農(nóng)村家電普及率。補(bǔ)貼家電 臺(tái)，金額 萬(wàn)元，摩托車(chē) 臺(tái)，金額 元，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)率達(dá)100％。

三、下 半 年 工 作 安 排

下半年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省市縣黨代會(huì)精神，按照“生態(tài)立鄉(xiāng)，多經(jīng)富鄉(xiāng)，旅游興鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新社會(huì)管理，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進(jìn)幸福塔畈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

一是著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走“產(chǎn)業(yè)倍增”之路。在以倪河、彭河為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目基地，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等高效農(nóng)業(yè)，著力提高單位面積產(chǎn)出效

益，努力走出一條具有塔畈特色的“產(chǎn)業(yè)倍增”之路；

充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、龍頭企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)大戶對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用，加快完善“農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”的產(chǎn)業(yè)化鏈條；

在鄉(xiāng)村旅游方面，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、更精致”的思路，著力打造特色鄉(xiāng)村酒店、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)旅游配套功能。

二是著力改觀集鎮(zhèn)和村莊面貌，走“美好鄉(xiāng)村”之路 抓住我縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作啟動(dòng)的機(jī)遇，牢固樹(shù)立向“美好鄉(xiāng)村”要空間、向“美好鄉(xiāng)村”要?jiǎng)恿?、向“美好鄉(xiāng)村”要效益的思想，全面啟動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)入常態(tài)化、市場(chǎng)化運(yùn)行。

三是著力實(shí)施塔中校區(qū)建設(shè)工作，走“教育為本”之路。按照一次性能滿足500名學(xué)生和40名教師的住宿、就餐和上課的需要，規(guī)劃校園占地40畝，總建筑面積8100㎡，建設(shè)教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生宿舍、教師宿舍、廚房和餐廳、生活用房及圍墻、大門(mén)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、綠化等配套設(shè)施。

四是著力推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，走“民生為先”之路。堅(jiān)持以“民生政府”為取向，把保障和改善民生事業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班；進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)一體的社會(huì)保障和社會(huì)救助體系，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面，實(shí)現(xiàn)低保家庭和低收入家庭“應(yīng)保盡?！保唤∪I(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村、幫扶貧困戶制度；深化政府信息公開(kāi)，推進(jìn)規(guī)范

化政府服務(wù)體系建設(shè)；加強(qiáng)人民武裝、開(kāi)展群團(tuán)建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日、定期下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案和矛盾糾紛排查制度，確保全鄉(xiāng)無(wú)重特大安全事故和越級(jí)上訪事件發(fā)生。

五是著力推進(jìn)基層組織建設(shè)，走“固本強(qiáng)基”之路。按照“基層組織建設(shè)年”的要求，明確黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)，按照“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的工作方式，把黨建工作變成名副其實(shí)的“一把手工程”；從日常管理、目標(biāo)管理、目標(biāo)考核著手，對(duì)村干部進(jìn)行嚴(yán)格考核和監(jiān)督，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，按時(shí)序進(jìn)度完成好各階段工作任務(wù)。

第四篇：蔡婷婷到塔畈鄉(xiāng)調(diào)研

蔡婷婷到塔畈鄉(xiāng)調(diào)研

1月10日，副縣長(zhǎng)蔡婷婷在縣政府辦負(fù)責(zé)同志的陪同下到塔畈鄉(xiāng)調(diào)研。蔡婷婷一行在該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的陪同下，實(shí)地考察了塔畈中學(xué)新校園建設(shè)工地和水保項(xiàng)目基地，聽(tīng)取了塔畈鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于近年來(lái)各項(xiàng)工作的匯報(bào)，對(duì)塔畈鄉(xiāng)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定。她指出塔畈鄉(xiāng)近年來(lái)積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足生態(tài)、環(huán)保型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定位，大力發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并在民生等社會(huì)事業(yè)上取得了一定的成效。蔡縣長(zhǎng)希望塔畈鄉(xiāng)要充分利用茶葉和板倉(cāng)旅游的資源優(yōu)勢(shì)，抓好品牌創(chuàng)建工作，打好彭河茶葉和板倉(cāng)生態(tài)旅游兩個(gè)品牌；全鄉(xiāng)廣大干部和群眾要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

第五篇：xxx三舉措加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)

xxx三舉措加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)

xxx注重把年輕干部培養(yǎng)作為提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的具體措施，通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育、抓實(shí)踐鍛煉、抓日常管理，著力打造充滿活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

分層分類(lèi)抓學(xué)習(xí)教育。制定xxx2020年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。按照部門(mén)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人三個(gè)層次，不同領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)崗位、部門(mén)職能三個(gè)類(lèi)別，依托夾金山干部學(xué)院、縣委黨校，舉辦科級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班、黨務(wù)干部系列培訓(xùn)班、專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題培訓(xùn)等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班。2020年結(jié)合疫情防控實(shí)際，已開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)干部920余人次，進(jìn)一步提升年輕干部黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)。

緊盯一線抓實(shí)踐鍛煉。啟動(dòng)“優(yōu)秀年輕干部一線培養(yǎng)工程”，采取“下派掛職、一線歷練、輪崗跟班”等方式，選派4名選調(diào)生到村（社區(qū)）擔(dān)任村支部書(shū)記助理，下派42名干部到貧困村擔(dān)任第一書(shū)記及駐村工作隊(duì)員，圍繞破解難題、化解矛盾、助推發(fā)展，讓年輕干部親身參與處理各類(lèi)“重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問(wèn)題。近三年來(lái)，共選派400余名優(yōu)秀年輕干部到急難險(xiǎn)重、項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、脫貧攻堅(jiān)“四個(gè)一線”摔打磨煉。

完善制度抓干部激勵(lì)。建立干部激勵(lì)“1+3+3”制度體系，通過(guò)對(duì)干部健康體檢、住院慰問(wèn)、交通保障和激勵(lì)性交流等舉措，提升干部激勵(lì)和關(guān)懷力度。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為十四條措施、干部選拔任用激勵(lì)若干情形規(guī)定等制度，通過(guò)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作補(bǔ)貼、學(xué)歷提升獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀典型表彰等措施，推動(dòng)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為。暢通干部晉升渠道，上半年共提拔30歲以下副科級(jí)干部9人，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部152人，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。