第一篇：關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的工作建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村工作的基層組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期工作在基層一線，生活在群眾當(dāng)中，是黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村貫徹落實(shí)的具體執(zhí)行者，肩負(fù)著既要管理好群眾又要服務(wù)于群眾的重任，既是干好農(nóng)村工作的組織者、指揮者，又是基層組織建設(shè)工作的直接責(zé)任人?！盎A(chǔ)不牢、地動山搖”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)如何，直接關(guān)系到黨的事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村工作的開展。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的問題，就加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提幾點(diǎn)建議：

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼單位實(shí)際工作的需要和長遠(yuǎn)發(fā)展，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力、優(yōu)化干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，切實(shí)履行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的職能，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，打好理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)政能力、樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要方式之一。鄉(xiāng)黨委、政府每年初對學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式、目的、要求做出具體安排，并以文件下發(fā)，同時堅持學(xué)習(xí)考勤制度，把學(xué)習(xí)情況與評先選優(yōu)掛鉤，沒有完成學(xué)習(xí)任務(wù)者堅持不評先進(jìn)，考核不能評優(yōu)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)提高決策、獲取知識、調(diào)查研究的能力和水平，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建

1設(shè)，做好8小時以內(nèi)和8小時以外工作表率。

二、樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和人生觀，努力做實(shí)踐“三個代表”的模范。樹立正確看待、使用權(quán)力的權(quán)力觀，樹立正確的政績觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要真正樹立為官一任，造福一方的正確的政績觀，腳踏實(shí)地的為黨和人民工作，認(rèn)真解決工作中存在的諸如好大喜功、搞花架子、表面文章，甚至不負(fù)責(zé)任、得過且過，不思進(jìn)取，追名逐利、欺上瞞下、弄虛作假等等與正確的政績觀、與執(zhí)政為民理念格格不入的思想和行為，努力把自己所擔(dān)負(fù)的工作與實(shí)踐三個代表重要思想緊密結(jié)合起來，與促進(jìn)發(fā)展這個第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，從而在工作中更加自覺地堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，將人民群眾的眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，尊重客觀規(guī)律，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，腳踏實(shí)地工作，俯首為民辦事，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，堅持推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，真正創(chuàng)造經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)、經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)實(shí)在在的政績。

三、提高踏踏實(shí)實(shí)做事的能力和水平。要把事情做好、完成組織賦予的使命、不辜負(fù)群眾的期望，就必須講做事的策略和方式方法。一是站在高位慮事。對一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手而言，站得高才能看得遠(yuǎn)，才能有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維，才能正確決策，才能成就大事。二是高水平謀事。做事前，謀與不謀，效果大不一樣。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)水平的高低、能力的大小，也主要取決于其謀事的能力和水平。那些做事前不悉心謀劃，而只會按規(guī)矩去做的領(lǐng)導(dǎo)，做事過程中雖然可能不會出大問題，但也肯定不會出什么亮點(diǎn)。三是高效率辦事。就是要講究做事的方式方法，牢牢把握工作的主動權(quán)，超前思維，靠前指揮，事半功倍地開展工作。四是按原則處事。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，處事要講原則、守制度，不徇私情，做到不愧于黨，不愧于人民群眾。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

針對不同時期關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的總體要求，突出抓好以下五個方面：一是堅持求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心、努力搞好服務(wù)和保障；二是堅持講政治顧大局，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神風(fēng)貌；三是堅持依法行政，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)；四是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，大興深入基層調(diào)查研究之風(fēng)，努力解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；五是堅持健全制度、規(guī)范管理，樹立勤政廉政、文明服務(wù)的良好形象。

重視做好青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)工作，讓年輕干部在實(shí)踐中鍛煉成長。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和年輕干部的具體情況，確定后備干部培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)培養(yǎng)計劃和措施。通過交任務(wù)壓擔(dān)子，放手讓年輕干部開展工作，促進(jìn)年輕干部在國土資源管理工作實(shí)踐中增長才干、豐富經(jīng)驗(yàn)，使青年干部和各類業(yè)務(wù)骨干盡快成長為政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的新一代國土資源管理工作骨干，對綜合素質(zhì)好、工作成績突出、民主測評滿意度高、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的年輕干部，及時提拔使用，建立良好的用人導(dǎo)向。

五、探索建立科學(xué)的干部考核辦法，客觀公正、全面真實(shí)地考

核和評價干部的業(yè)績。干部考核工作堅持三個結(jié)合，即堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。干部考核的內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面，主要是干部的實(shí)績。科級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部是干部考核的重點(diǎn)，通過檢查工作、個別談話、專項(xiàng)調(diào)查、民主測評和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度工作總結(jié)會等各種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。在本單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升以及向外單位推薦交流任職，注意堅持運(yùn)用考核結(jié)果、增加透明度和擴(kuò)大民主。在干部管理教育中，依據(jù)考核工作有關(guān)規(guī)定，對評為各個考核等次的人員進(jìn)行獎懲，努力使干部考核成為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效舉措。

六、發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)干部在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)中的表率示范作用。面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁重任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺地從提高自身綜合素質(zhì)、提高工作能力、端正思想作風(fēng)做起，以自己的模范行動帶好隊(duì)伍，帶頭做“三個代表”重要思想的實(shí)踐者，帶頭落實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀；帶頭發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、重視做好青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)工作，讓年輕干部在實(shí)踐中鍛煉成長。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和年輕干部的具體情況，確定后備干部培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)培養(yǎng)計劃和措施。通過交任務(wù)壓擔(dān)子，放手讓年輕干部開展工作，促進(jìn)年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐中增長才干、豐富經(jīng)驗(yàn)，使青年干部和各類業(yè)務(wù)骨干盡快成長為政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的新一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作骨干，對綜合素質(zhì)好、工作成績突出、民主測評滿意度高、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的年輕干部，及時提拔使用，建立良好的用人導(dǎo)向。選拔任用政治思想素質(zhì)較高、工作能力強(qiáng)、扎實(shí)工作、成績突出的同志，即是對他們的鼓勵，也是對干部隊(duì)伍的充實(shí)，更是做好工作的保證。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持民主推薦、民意測驗(yàn)、組織考察、任前公示的規(guī)定選拔干部，凡是民主推薦、民意測驗(yàn)不過半數(shù)的、考察中干部意見大的、公示中有反映的、黨委會到會委員不到三分之二的，堅決不討論，不提拔。

八、全新定位工作角色。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政的主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要自覺地置身于村級干部和廣大群眾之中，聆聽他們的苦衷，了解他們的想法，做廣大農(nóng)民群眾的知心朋友；及時了解村組干部和農(nóng)民群眾想什么、盼什么，還要千方百計為他們出謀劃策，為他們干點(diǎn)實(shí)事：如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如何調(diào)、外出務(wù)工的路應(yīng)該怎樣走等；在農(nóng)民朋友碰到難題時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)幫助他們出主意、想辦法，拿主意，必要的時候組織集中力量突破難關(guān)。

二0一0年九月

第二篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

爭當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)的模范

濮陽市交通運(yùn)輸局財務(wù)科科長 邊慧君

2011年9月13日

段喜中書記在第六次黨代會中提出積極倡導(dǎo)“簡單、真誠、陽光、責(zé)任、激情”的領(lǐng)導(dǎo)干部文化，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)干部如何自我修身是黨風(fēng)建設(shè)的一個重要課題。實(shí)踐證明，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，對全黨全社會有著很強(qiáng)的示范性和導(dǎo)向作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好，就能影響和帶動黨員，樹立和形成良好的黨風(fēng)，并以此促進(jìn)政風(fēng)的改善和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。相反，領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則，率先垂范，消極影響也是很大的。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果腐敗墮落，就可能影響一個單位、一個部門、一個地區(qū)的風(fēng)氣，就合使黨和政府的形象受到損害。當(dāng)前各地都在抓干部思想作風(fēng)文化建設(shè)，致力打造一支黨和人民滿意的干部隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。只有有了一支負(fù)責(zé)的黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊(duì)伍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，找準(zhǔn)時代航標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從以下方面努力。

（一）塑造良好個人形象，充分發(fā)揮表率作用

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。正如俗話所說，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把牢固樹立共產(chǎn)主義理想、堅定中國特色社會主義信念作為自己的終生課題，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，自覺加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（二）堅持奮發(fā)有為工作，增強(qiáng)干事的積極性

保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具有事業(yè)心和責(zé)任感，能夠全身心地投入工作。要時刻保持好的精神狀態(tài)，達(dá)到黨和人民群眾的期待、加快發(fā)展的要求。一些領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應(yīng)付了事，這將嚴(yán)重制約發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有竭心盡力、盡職盡責(zé)、只爭朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績，才能對得起組織、對得起群眾。

（三）樹立全局意識，精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作共事

團(tuán)結(jié)出合力、出成果，團(tuán)結(jié)也能得到自身的享受。對我們

這個單位來講，團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。工作中一定要加強(qiáng)協(xié)作、主動協(xié)作，只有這樣才是“講大局”，只有這樣才能形成“一加一大于二”的優(yōu)勢。對一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來講，團(tuán)結(jié)是智慧和境界的體現(xiàn)。一個人如果不會團(tuán)結(jié)就不會進(jìn)步。只有學(xué)會溝通、學(xué)會合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。所以，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。通過我們的共同努力，要在我們這支隊(duì)伍內(nèi)部營造積極向上的，體現(xiàn)“簡單、真誠、陽光、責(zé)任、激情”的干部文化和氛圍。作為一名財務(wù)科干部，努力在思想上與黨中央始終保持高度一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保上級的決策部署得到全面貫徹落實(shí)。在工作精細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，務(wù)實(shí)實(shí)干，嚴(yán)格按規(guī)定辦事、按政策辦事。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于堅持原則，認(rèn)真搞好本職工作，積極投身于加快濮陽交通事業(yè)的發(fā)展。

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

隨著換屆工作的圓滿完成，一大批優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位發(fā)生變化，需要把工作重點(diǎn)從選好配強(qiáng)調(diào)優(yōu)班子，轉(zhuǎn)移到實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)提升，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性上。要突出抓好三個方面：

一、素質(zhì)提升。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組工干部要始終把學(xué)習(xí)放在第一位，做學(xué)習(xí)型干部，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種政治追求、一種人生境界、一種進(jìn)步的階梯。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立組工干部分級負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系、機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專題研討班等。開展崗位練兵。結(jié)合組工干部崗位職能，圍繞做好干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作、調(diào)研工作、信息工作、電子政務(wù)等，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅持有計劃地選派組工干部參與黨委和政府的中心工作，主動到基層去，到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，讓組工干部在一線接受鍛煉、增強(qiáng)能力、磨礪成才。

二、跟蹤考核。圍繞重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評辦法。一方面，要在重點(diǎn)工作的主戰(zhàn)場跟進(jìn)考核，根據(jù)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、重用一批。另一方面，要加大平時考核的力度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的階段性考核。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，將連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部優(yōu)先培養(yǎng)。要探索考核評價干部“德”的辦法，綜合運(yùn)用

個人述職、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、實(shí)績分析和考核、巡視監(jiān)督、關(guān)鍵時刻考驗(yàn)等多種考察方式，全面、歷史、辯證地評價干部的德。

三、監(jiān)督管理。圍繞貫徹落實(shí)干部選拔任用工作，堅持和完善干部選任“公推票決”制，公開選拔和輪崗交流，探索建立干部動態(tài)考察機(jī)制，探索不稱職干部評價辦法，暢通干部“上”和“下”的渠道。干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等工作，加強(qiáng)干部經(jīng)常性管理。認(rèn)真受理選人用人方面的舉報，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律行為。

第四篇：如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)

黨的十七大提出了著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好，著力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，結(jié)合工作實(shí)際談點(diǎn)粗淺看法：

一、對進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見和建議

（1）選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

首先要選好班長是關(guān)鍵。一個地方一個班子，能否干好、帶好，班長起決定作用。他的思想、工作、思路左右全局，其次是配強(qiáng)班子成員，一定要把那些黨性強(qiáng)、品行端、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子?？梢圆扇∩霞壪屡蓛?yōu)秀干部，跨行業(yè)跨區(qū)域交流干部，從基層選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，競爭擇優(yōu)公開選聘的方式配強(qiáng)班子。但要防止重視上級下派、輕視從下級選拔，重視按程序選拔、輕視實(shí)績選拔，重視考試選拔、輕視從實(shí)踐中選拔。

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平

要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓(xùn)、行政干校培訓(xùn)、高校培養(yǎng)等加強(qiáng)干部對理論知識、科技文化知識、政策法規(guī)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能帶領(lǐng)人民群眾，才能執(zhí)好政。

（3）深入實(shí)踐提高能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實(shí)際，開展調(diào)查研究或下派到基層鍛煉，親身參與實(shí)際工作，親自處理復(fù)雜問題，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，開拓思路和視野，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。不斷增強(qiáng)五種能力。

（4）完善制度規(guī)范行為

加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

（5）團(tuán)結(jié)協(xié)作形成核心

充分發(fā)揮班長的示范帶動作用，嚴(yán)格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團(tuán)結(jié)一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發(fā)揮個體功能，獨(dú)擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議

（1）營造干部成長的環(huán)境

要努力營造公平競爭，風(fēng)清氣正的干部成長環(huán)境，要加強(qiáng)對

干部的教育、培訓(xùn)和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識水平，適應(yīng)新形勢的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強(qiáng)干部的信任度和自信心。

（2）完善干部選拔任用機(jī)制

堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，不拘一格識才、用才。

（3）建立完善干部獎懲兌現(xiàn)機(jī)制

要綜合運(yùn)用政治的、思想的、組織的、市場的、經(jīng)濟(jì)的、政

策的、法律的手段管好用好干部，激勵干部干事的激情。

（4）轉(zhuǎn)變觀念樹立為民意識

要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的思維方式和工作方法，變管理為服務(wù)，教

育干部樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，提高依法行政的能力和為民服務(wù)的本領(lǐng)，造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

二、進(jìn)一步提高選人用人的公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度

1、建立公平、公正的用人導(dǎo)向

按照黨管干部德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的原則，把思想好、素質(zhì)高，能力強(qiáng)同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在用人上要公開透明、公平、公正，加強(qiáng)對選人用人的全過程監(jiān)督。

2、建立科學(xué)的干部考核評價體系

要在綜合分析考評的基礎(chǔ)上衡量干部績效，要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀的要求考核干部，要對干部工作環(huán)境、條件、基礎(chǔ)、實(shí)績進(jìn)行客觀公正的評價，不能只重視基礎(chǔ)好的地方干部，忽視了條件差的地方干部，要看干部是否在干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，還是在搞形式政績工程。

3、對選進(jìn)班子的同志進(jìn)行跟蹤回訪

要采取問卷調(diào)查、征求不同方面的意見、考核、測評，干部監(jiān)督及社會監(jiān)督的形式，了解群眾對用人的滿意度和信任度。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性

民主推薦、民主測評在一定程度上促進(jìn)了干部選拔工作。但這些程序過于程式化，從過去來看，存在很多弊端，給一些投機(jī)鉆營的人可乘之機(jī)。他們利用物質(zhì)、人情關(guān)系等手段打招呼，拉選票，使民主推薦失去了真實(shí)性，使規(guī)矩老實(shí)干部、優(yōu)秀的干部只能榜上無名，民主推薦也失去了科學(xué)性，不能真實(shí)反映民主。民主推薦應(yīng)該縮小范圍（名冊），由上級組織部門擬根據(jù)條件，在優(yōu)秀的范圍內(nèi)，確定一定范圍才推薦，這樣才更有針對性和操作性，才能真正體現(xiàn)組織意圖和民主的有機(jī)統(tǒng)一。

第五篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

我市市、縣、鄉(xiāng)三級換屆已于九月份完成，建設(shè)“幸福**”是我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部今后的主要目標(biāo)和重要任務(wù)，因此，當(dāng)前和今后一段時間，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)要做好以下幾方面工作。

（一）圍繞建設(shè)幸福**，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，就是要提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的執(zhí)政意識、執(zhí)政能力和團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)廣大人民群眾共同建設(shè)幸福**。

一要強(qiáng)化理論武裝和知識武裝，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治理論水平。

理論上的清醒，才能保持政治上的堅定。要把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頭等大事來抓，組織各級干部努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、哲學(xué)、歷史、文化、法律、管理知識和專業(yè)知識，學(xué)習(xí)并吸收古今中外的一切優(yōu)秀思想文化成果，不斷提高適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題的能力。要把深入學(xué)習(xí)市第三次黨代會精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，全面領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握建設(shè)幸福**的內(nèi)涵。

二要以開展“十*十*”為抓手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和

領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識。通過開展“十*十*”主題教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、權(quán)力觀、群眾觀。進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，以“一切為了人民幸?！钡睦砟罱y(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，更加注重和改善民生，提高群眾生活質(zhì)量和水平；進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起的觀念，更加注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、注重科技創(chuàng)新，保護(hù)青山綠水，建設(shè)宜居福地；進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的觀念，更加注重加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，化解緩和社會矛盾，縮小貧富差距和城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)社會公平正義；進(jìn)一步強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的觀念，更加注重黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，讓人民群眾說共產(chǎn)黨好。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政作風(fēng)。要大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提倡腳踏實(shí)地，勇于創(chuàng)新。堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要保持艱苦奮斗的生活作風(fēng)，提倡忠誠磊落，廉潔自律。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部保持共產(chǎn)黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進(jìn)取的生活態(tài)度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，保持清正廉潔，以共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基礎(chǔ)，求客觀實(shí)際之真，務(wù)執(zhí)政為民之實(shí)，養(yǎng)成理論思維的習(xí)慣，注

重理論與實(shí)踐的結(jié)合，積極為群眾解決生產(chǎn)生活上面臨的困難。

（二）以建設(shè)幸福**為目標(biāo)，建立科學(xué)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制。

一要堅持和完善民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織原則、領(lǐng)導(dǎo)制度和政治紀(jì)律，所有黨員干部對民主集中制原則必須遵照執(zhí)行，堅決糾正有令不行、有禁不止、無組織無紀(jì)律現(xiàn)象，確保政令暢通。民主集中制原則在黨委（黨組）工作中的具體化，就是“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”。這十六字方針既有原則和紀(jì)律，又有方法和程序。要強(qiáng)化民主集中制教育，提倡“群言堂”，堅決反對“一言堂”，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅持民主集中制的自覺性。要擴(kuò)大黨內(nèi)民主，推行黨務(wù)公開，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。要建立經(jīng)常性的談心談話制度，讓談心交心活動成為加強(qiáng)班子之間和班子成員相互之間的溝通協(xié)調(diào)、化解矛盾、促進(jìn)和諧的有效手段，努力營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，從而形成互相尊重，互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好局面，使領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧、更加順暢。

二要完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部既要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，又要分工負(fù)責(zé)。凡涉及貫徹黨的路線方針政策的大事，重要工作的布置，群眾利益方面的重要問題，以及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)規(guī)定應(yīng)由集體決定的問題，都必須集體討論，決定問題要嚴(yán)格遵守少數(shù)

服從多數(shù)的原則，不得個人專斷。要按照黨內(nèi)分工和政府分工相統(tǒng)一的原則，落實(shí)好分工負(fù)責(zé)制，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)和出現(xiàn)分工不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象。

三要著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。要加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)力度，充分利用當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、文化、社會思潮等最前沿的新思路、新成果，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全局意識和跨越意識，切實(shí)解決一些干部安于現(xiàn)狀、盲目排外、視野狹窄的問題，增強(qiáng)執(zhí)政求進(jìn)的創(chuàng)新意識。拓寬干部教育培訓(xùn)渠道，建立開放型的干部教育培訓(xùn)體系，繼續(xù)鼓勵支持優(yōu)秀人才繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。

（三）以公平正義為導(dǎo)向，真正讓想干事、能干事、干成事的干部走出來。

一要突出憑實(shí)績評價干部，改進(jìn)考核方式方法。首先要建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制。明確崗位職責(zé)規(guī)范是完善干部考核評價的基礎(chǔ)。制定并實(shí)施崗位職責(zé)要求的干部實(shí)績考核標(biāo)準(zhǔn)，才能引導(dǎo)和激勵干部堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確政績觀。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要明確任期工作目標(biāo)和重要工作目標(biāo)及完成任務(wù)的措施，把責(zé)任落實(shí)到人。其次要推行實(shí)績公示制度。在換屆或領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核時，要對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績進(jìn)行公示，讓群眾知情、監(jiān)督，以防止政績虛假、一績多用等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高干部考核考察工作的準(zhǔn)確性、有效性。再次突出干部德的考核，把干部“德”的表現(xiàn)作為重點(diǎn)評價要素進(jìn)行考察。再要運(yùn)用綜合考核手段，防止

考核考察失真失實(shí)。要設(shè)立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核指標(biāo)、綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、社會綜合發(fā)展指標(biāo)、自然與環(huán)境指標(biāo)等，實(shí)現(xiàn)從定性考核為主向定性與定量考核相結(jié)合轉(zhuǎn)變，從領(lǐng)導(dǎo)評價為主向領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價相結(jié)合轉(zhuǎn)變，從主觀結(jié)果型考核向過程型考核與結(jié)果型考核并重轉(zhuǎn)變。

二要突出憑實(shí)績使用干部，大力選拔想干事、能干事、干成事的干部。一個地方的發(fā)展，尤其需要那些解放思想敢干的人、心系群眾愿干的人、腳踏實(shí)地實(shí)干的人、學(xué)以致用會干的人、深入基層苦干的人。要運(yùn)用良好的用人導(dǎo)向，大力選拔那些善于在問題面前突破重圍的人、勇于在困難面前沖鋒陷陣的人、敢于在危險面前不畏不縮的人、擅于在關(guān)鍵時刻沖得上去、攻得下來的人。選拔任用干部，就要追求“為人、為政、為事”三者的統(tǒng)一，注重提拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部。同時，要逐步實(shí)現(xiàn)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的制度化、規(guī)范化。要學(xué)習(xí)借鑒國外在人才培養(yǎng)、使用和人才資源開發(fā)方面的新理念、新方法，以吸引海外留學(xué)人員和其他高層次人才。

三要突出憑實(shí)績辨別干部，拓寬干部“下”的渠道。推進(jìn)干部能上能下，是實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍新老交替，保證黨和國家長治久安的現(xiàn)實(shí)要求。要引進(jìn)激勵機(jī)制，以干部“能下”，來保持干部隊(duì)伍的活力。要采取有效措施，讓犯錯誤的下，混日子的下，群眾不公認(rèn)的下，不稱職的下。一要充分運(yùn)用績效考核的成果。對在民主推薦、民主測評中

達(dá)不到一定比例、經(jīng)組織考核確屬不稱職的干部，要堅決下。二要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。探索建立正確區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的機(jī)制，對確屬領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，一律下。三要嚴(yán)明組織紀(jì)律。對誡勉期滿而存在的突出問題無明顯改進(jìn)，或誡勉期間出現(xiàn)新的問題的；對執(zhí)行黨的路線方針政策出現(xiàn)明顯偏差，或違抗上級命令，后果比較嚴(yán)重的；對弄虛作假，騙取榮譽(yù)和職位的；對拒不服從組織安排，長期不在工作崗位的，也要堅決下。四是探索建立末位淘汰制。在考核的基礎(chǔ)上，對考核結(jié)果進(jìn)行綜合排隊(duì)，排出名次，在屆中、屆末考核和連續(xù)兩年考核排在末位的，要視情況予以調(diào)整。另外，還要健全完善干部任期制、試用期制，進(jìn)一步疏通“下”的渠道。

四要突出以培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。今年領(lǐng)導(dǎo)班子換屆完成后，原有后備干部已大部分提拔到新的崗位，必須開展新一輪后備干部選拔工作。要采取切實(shí)措施，打破干部的地域、部門和身份的限制，建立廣泛的人才儲備。要按照管現(xiàn)職干部和管后備干部相統(tǒng)一的原則，集中掌握，定期考察，動態(tài)管理，統(tǒng)一調(diào)配。要改進(jìn)后備干部選拔方式，充分運(yùn)用定期民主推薦和公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的成果，條件成熟時，可嘗試公開選拔后備干部。引入激勵機(jī)制，及時淘汰不適合的人選。要根據(jù)后備干部的不同經(jīng)歷、特長、氣質(zhì)、潛能及不足等素質(zhì)狀況，制訂計劃，分類培養(yǎng)。對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，要有計劃?/p>

進(jìn)行關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境和承擔(dān)艱巨任務(wù)的鍛煉。對那些基本素質(zhì)好，實(shí)績突出，有培養(yǎng)前途，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部要敢于放到重要崗位上使用。尤其對那些發(fā)展?jié)摿^大而又急需的年輕干部、婦女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部，看準(zhǔn)后實(shí)行定人定向培養(yǎng)，采取“小步快跑”的做法，使其提前走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。