第一篇：關于行政部人員職責分工的通知

關于行政部人員職責分工的通知

行政部全體工作人員：

為充分發(fā)揮項目部辦公室全體工作人員的積極性和主動性，認真自覺履行工作職責，切實發(fā)揮好行政辦公綜合服務職能，做到認真、務實、高效和奉獻。根據(jù)公司發(fā)展需要，現(xiàn)對行政部人員職責進行分工并將行政部各項工作流程予以明確。分工實行各司其職但又互相協(xié)作配合的AB角制。具體分工情況如下：***，行政部經(jīng)理，主持行政部全面工作。

具體包括：

（一）協(xié)助總經(jīng)理處理公司行政日常事務和后勤工作；

（二）負責公司重大會議、活動的組織、策劃、籌備及跟蹤；

（三）負責公司重大、綜合性文稿的撰擬，中干以上會議的記錄、紀要擬發(fā)及議定事項落實情況的檢查督促；

（四）公司行政人事管理工作；

（五）負責公司車輛的綜合管理工作；

（六）負責部門工作計劃的擬定及督導落實并根據(jù)各部門完成情況進行每月度績效考核；

（七）組織參與調研，匯報調研議題，適時向班子建議；

（八）協(xié)調各方關系。做好督察督辦工作；

（九）牽頭做好公司往來接待工作；

（十）完成領導交辦的其他工作。

**，行政部部門主管，協(xié)助部門經(jīng)理處理部門各項工作。

具體工作內容：

（一）協(xié)助起草公司及部門重要材料；負責草擬公司各項工作規(guī)章制度，以及工作計劃、總結、報告等文稿；

（二）協(xié)助人事勞資管理工作：負責學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及公司人事勞資方面政策規(guī)定；負責及時辦理公司員工的招聘、編制、轉正、定級、職稱評聘、晉升、調資、考核、獎懲、調配、停薪留職、辭退等工作；各種津貼、補貼的匯總、造冊和呈批工作；

（三）負責草擬行政辦公物品需求計劃，會同財務部做好辦公用品物資采購工作及電腦、復印機、打印機等辦公設備的管理工作和辦公樓網(wǎng)絡、電話通訊維護工作；

（四）協(xié)助安排、組織重大會議會務工作；

（五）負責公司及部門檔案管理、印章管理及對外事項的聯(lián)絡和跟蹤辦理等工作；

（六）負責公司安全管理、清潔衛(wèi)生管理及機要保密工作；

（七）負責公司信息化建設及企業(yè)文化建設相關信息采集及方案制作；

（八）完成領導交辦其他工作。人事勞資工作與鄭洋實行AB角制，企業(yè)文化建設與李修平實行AB角制。

**，總經(jīng)理秘書。

具體工作內容：

（一）行政文秘工作及董事長、總經(jīng)理臨時安排事項的督查督辦，各類文件的收發(fā)、傳閱和催辦；

（二）辦公室日常文書起草、部室常規(guī)文書審稿、送審工作；

（三）會務管理：負責公司一般性會務準備（會務通知、準備、服務工作及會務器材管理）、記錄、按領導要求擬寫會議紀要送審，完善管理工作臺賬；

（四）負責公司員工日常考勤并做好月末考勤統(tǒng)計；

（五）負責信息上報、月度/季度工程動態(tài)、年度工程大事記的采集、編擬等外宣工作（含影、視頻、圖像資料）；

（六）負責辦公、生活區(qū)用水用電的日常監(jiān)督管理工作，會議室、接待室的使用管理工作。

（七）協(xié)助公司車輛日常調配工作，協(xié)助行政主管做好往來接待工作；

（八）完成領導交辦其他工作。文稿草擬工作與袁浩實行AB角制，文秘宣傳工作與李修平實行AB角制，會務管理與楊秀清實行AB角制。車輛駕駛與李平實行AB角制。

**，行政部駕駛員（車隊隊長）。

具體工作內容：

（一）負責公司車輛的駕駛、檢修、維護、安全及保潔工作；

（二）協(xié)助部門經(jīng)理做好車輛維修審查及其他駕駛員管理工作；

（二）協(xié)助部門同事開展相關工作；

（三）完成領導交辦的其他任務。車輛駕駛與鄭洋實行AB角制。

***,炊事員（食堂管理員）。

具體工作內容：

（一）合理計劃調配每天的飯菜食譜，提高服務質量；清點記錄就餐人員備查；

（二）負責檢查驗收食堂物資的質量、數(shù)量，對符合要求的及時簽字收庫；

（三）負責食堂物資保管、盤點；

（四）與工勤人員協(xié)同做好食堂物資采購工作；

（五）組織食堂成員做好食堂衛(wèi)生工作；

（六）完成領導交辦的其他任務。后勤伙食烹調工作與李平實行AB角制。

***，工勤人員。

具體工作內容：

（一）負責后勤環(huán)衛(wèi)管理工作；

（二）協(xié)同炊事員 做好后勤、食堂物資采購及月結算工作，完善管理工作臺賬；

（三）負責辦公環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、檢查及辦公區(qū)域花木養(yǎng)護監(jiān)管 工作；

（四）負責會議室、接待室及部門所屬公共區(qū)域的日常清理工作；（五）協(xié)助鄭洋做好會務準備、服務工作。（六）完成領導交辦的其它工作。食堂后勤工作與黨秀華實行AB角制，會務準備與鄭洋實行AB角制。

***，行政公關。

具體工作內容：

（一）負責公司對內、對外公關活動，參與、主持或策劃各項公關活動，提出公關方案預算、及時評價其效果；

（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成公司重大活動的組織、協(xié)調和接待工作；配合其他部門做好來賓迎送、接待、陪同、參觀、講解、攝像等工作；

（三）參與公司重大緊急事件的處理，提出危機公關處理方案；

（四）負責作好公司形象宣傳，及草擬公司對外發(fā)布的稿件，配合其他部門開展公關活動；

（五）協(xié)調配合企業(yè)文化建設，具體做好公關資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔等工作；

（六）配合部門主管做好人事招聘等協(xié)助人事資源管理工作；

（七）負責公關事務突發(fā)事件的處理。公關策劃與袁浩實行AB角制

相關要求：

（一）行政部是一個統(tǒng)一的整體，行政部運行效率取決于部門每位員工的工作狀態(tài)、專業(yè)水平及個體素質。分工即是為了明確責任，也是為了更好的協(xié)作，行政部全體工作人員應樹立團隊精神，團結務實，協(xié)同配合，共同打造部室良好窗口形象。

（二）行政部全體工作人員應樹立服從意識，不斷加強學習，提高自身綜合素質，增強理論水平和業(yè)務功底，努力提高服務質量。

（三）行政部全體工作人員應保持吃苦耐勞、任勞任怨和艱苦奮斗、戒驕戒躁的工作作風，謙虛謹慎，嚴肅認真，不斷提高工作效率。

（四）部門全體人員在工作中要敢于承擔責任，克服不足，迎難而上，不斷提高自身工作能力。

（六）部門全體人員工作中應勇于創(chuàng)新，大膽探索，大膽工作，大膽嘗試，勇于建言獻策，以促進行政管理功能充分發(fā)揮。

（七）行政部各項工作流程稍后整理出張貼于各行政辦公室。

公司行政部

2014年8月22日

第二篇：監(jiān)理部人員職責及分工

項目監(jiān)理機構的人員配備及職責分工

2008-5-29 17:

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（一）項目監(jiān)理機構的人員配備

1.項目監(jiān)理機構的人員結構項目監(jiān)理機構應具有合理的人員結構，包括以下兩方面的內容：

（1）合理的專業(yè)結構。也就是各專業(yè)人員要配套。

（2）合理的技術職務、職稱結構。表現(xiàn)在高級職稱、中級職稱和初級職稱有與監(jiān)理工作要求相稱的比例。一 般來說，決策階段、設計階段的監(jiān)理，具有高級職稱及中級職稱的人員在整個監(jiān)理人員構 成中應占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理，可有較多的初級職稱人員從事實際操作。

2.項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數(shù)量的確定

（1）影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素

1）工程建設強度。工程建設強度是指單位時間內投入的建設工程資金的數(shù)量，用下式表示：工程建設強度：投資／工期其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔的那部分工程的建設投資和工期。一般投資費用

可按工程估算、概算或合同價計算，工期是根據(jù)進度總目標及其分目標計算。顯然，工程建設強度越大，需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。

2）建設工程復雜程度。簡單工程需要的項目監(jiān)理人員較少，而復雜工程需要的項目監(jiān)理人員較多。

3）監(jiān)理單位的業(yè)務水平。各監(jiān)理單位應當根據(jù)自己的實際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。

4）項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工。

（2）項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的確定方法根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內容和工程復雜程度等級，測定、編制項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員需要量定額，項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配備應隨工程施工進展情況作相應的調整，從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。

（二）項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責

監(jiān)理人員的基本職責應按照工程建設階段和建設工程的情況確定。

施工階段，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應分別履行以下職責：

1.總監(jiān)理工程師職責

（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質量事故的調查；

（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

（2）簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

（3）審核簽認竣工結算；

（4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；

（5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。

2.總監(jiān)理工程師代表職責

（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責

（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 項目管理者聯(lián)盟，項目管理問題。

（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4.監(jiān)理員職責

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

第三篇：行政部人員職責描述

行政部人員職責描述

1.協(xié)助制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;

2.協(xié)助制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

3.協(xié)助組織、協(xié)調公司年會、員工活動及各類會議及相關外聯(lián)工作;

4.負責公司專利、商標的申請、管理工作;

5.審核銷售人員的差旅費用;

6.負責行政部辦公室文化的建設工作;

7.負責公章、合同管理以及資質存放;

8.負責辦公用品采購、發(fā)放;

行政部人員職責21、協(xié)助項目經(jīng)理處理日常事務及各職能部門的聯(lián)絡、協(xié)調，做好上傳下達工作;

2、負責項目經(jīng)理各種文件的核稿、頒布和下發(fā)工作，起草各階段工作總結和其他文件;

3、公司辦公事務(接待管理;辦公室辦公資源購置、配發(fā)、管理);

4、協(xié)助項目經(jīng)理對項目人員進行管理;

5、公司會議支持;

6、其他日常事務。

行政部人員職責31、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

3、處理公司對外接待工作。

4、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。

5、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。

6、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

行政部人員職責4

固定資產(chǎn)的管理、日常辦公用品的統(tǒng)計、申購、發(fā)放與使用管理

公車的管理、調度及使用的數(shù)據(jù)錄入及車保辦理等

檔案印章管理，保證檔案資料齊全和按制度用印

公司各項行政費用的統(tǒng)計及報銷

處理各種行政文職工作

領導交辦的其他工作

行政部人員職責51、企業(yè)文化、政策的宣導落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。

2、負責招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團隊建設。

3、負責門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡照片形象的監(jiān)督和管理。

4、負責合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負責成交資料的及時整理和遞交。

5、負責門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等。

6、負責門店證照、資產(chǎn)的管理和維護。

7、負責門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準備、會議的組織和活動策劃。

8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。

行政部人員職責6

1.協(xié)助公司行政工作、人事管理工作及優(yōu)化行政、人事工作流程;

2.管理公司員工人員檔案及負責建立健全

3.管理公司員工的薪酬核算及發(fā)放;

4.公司招聘管理;

5.人事管理檔案管理;

6.負責公司安全事故的調查與處理，負責工傷員工上報資料及工傷藥費報銷資料的收集和辦理工作;

7.公司行政物資及固定資產(chǎn)管理;

8.辦公室紀律監(jiān)察及庶務管理;

9.根據(jù)上級指示調整工作方向及完成上級安排的其他任務。

行政部人員職責7

1.收發(fā)快遞，電話接聽，客戶接待，辦公環(huán)境管理。

2.負責日常辦公用品管理、禮品采購。

3.試劑庫物料管理，物料系統(tǒng)出入庫。

4.部門領導安排的其它事務。

第四篇：人員分工和職責（本站推薦）

學校安全工作責任分工及職責

中牟縣紫薇路小學 2017年9月

學校安全工作責任分工及職責

一、學校安全工作領導小組

根據(jù)教育局關于在全縣教育系統(tǒng)開展“安全工作責任落實年”活動的實施意見的安排，學校研究決定要進一步健全學校安全工作領導小組，組長由校長王慧娟擔任；副組長王俊婷、王智林；成員朱合琴、李紅芬、高小翠、張新艷、田景濤及各班班主任。

領導小組負責落實上級有關政策規(guī)定及會議精神；定期召開專門會議，安排部署學校的安全工作；制定各項工作的安全預案；經(jīng)常排查安全隱患并及時整改，確保正常的教學秩序；加強對師生進行安全教育和培訓，進一步增強廣大師生安全防范意識和做好安全工作的自覺性。

二、學校安全責任分工安排

王慧娟對學校安全工作負總責；王俊婷、王智林負責學校安全工作，并分管政教處相關安全工作；朱合琴、張新艷分管辦公室、教導處相關安全工作；高小翠分管工會、大隊委相關安全工作；李紅芬、田景濤分管總務處相關安全工作。

三、各科室安全分工及職責

（一）辦公室：負責學校所有辦公室的安全工作。

1、做好學?；蛏霞壈才诺母鞣N會議準備和安全管理工作。

2、負責會議室的多媒體和消防器材、線路的檢查、整改工作。

3、定期檢查所有辦公室的安全工作。

（二）教導處：

負責教室、微機室、多媒體教室、語音室、實驗室、儀器室、實驗準備室、圖書室、閱覽室、器材室的安全管理工作及教學過程中的各項安全工作及教師的安全教育。負責教研活動和教研場所的安全工作。負責禁止教師體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。

1、定期檢查上述各室存在的各項安全隱患，制定整改措施。

2、規(guī)范實驗室、儀器室、實驗準備室的安全防護設施，對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關規(guī)定，單獨存放，嚴格管理。

3、加強微機室、多媒體教室等教學場所的安全管理，規(guī)范線路和開關的設置。完善教學場所的防雷、避雷設施。

4、加強對音、體、美教學工作的管理，嚴格按照規(guī)程教學，完善體育設施、器材的檢查和維護制度，避免因教學器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學過程中師生人身安全的保護，避免安全事故。

5、加強對學生課外活動和運動隊、特長生訓練安全的管理，要做到科學合理，確保學生的安全。

6、督促檔案室管理員做好室內的防火、防盜工作。

7、制定教研活動安全應急預案及實施細則，確保教師人身安全。

8、及時檢查教研場所及有關使用設備的安全情況。

9、做好教研人員的安全教育工作。

（三）政教處：

負責學生課外活動安全、集會安全、學生交通安全、對學生進行安全教育。做好學生心理健康教育、法制教育的相關工作及學生的安全教育工作和班主任培訓。

1、貫徹執(zhí)行有關安全的法律法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級部門和學校有關安全工作的部署，檢查和監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況。

2、向師生員工進行安全知識宣傳教育和培訓、增強安全意識。

3、定期進行安全檢查和巡查，督導業(yè)務部門排查、發(fā)現(xiàn)、整改有安全隱患的部位。

4、制定大型活動、集會安全防范預案，做到安排詳細，組織周密，分工明確，責任到人，杜絕各類事故的發(fā)生。

5、定期對學生進行安全隱患排查，重點檢查學生的課桌，收繳學生中的易燃、易爆、刀具等危險品，積極消除一切不安全因素。發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理，不能處理的要及時上報，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、加強對學生的法制教育、心理健康教育、安全教育，通過主題班會、年級會等多種形式對學生進行多方面教育，以提高學生的法制、心理健康、安全防范意識。

7、通過法制副校長每學期召開法制教育現(xiàn)場會。每學期組織兩次法制報告會，進一步提高師生的法律意識，增強法制觀念，師生遵紀守法率達到100%。

8、做好學生的心理健康教育工作，有針對性的對學生進行心理健康教育，幫助學生解決困難，樹立良好的意志品質和健全的人格，使其健康成長。

9、做好師生的防病治病的管理工作和學校衛(wèi)生工作，杜絕各類傳染病在學校傳播。

10、負責門衛(wèi)及安全工作的檔案管理及其他工作。

（四）總務處：

負責飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全、食堂食品衛(wèi)生安全的管理以及后勤職工的安全工作。

1、抓好教職工食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購買、儲存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴格把關。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢，嚴格衛(wèi)生制度，保證良好的個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

2、做好建筑工程的監(jiān)督工作，確保工程質量、工程進度和施工安全。

3、進一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項設置，并定期檢修開關、燈棍、電扇等設施，確保安全用電。

4、定期檢查消防設施，排除隱患，制定整改措施，健全消防預案，培訓教職工及學生掌握消防設施的正確使用。

5、做好學校各項設施的維修工作，如學生的課桌凳、門窗、玻璃、樓梯護欄等，要做到既美觀又安全。

6、做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。

（五）大隊委：

負責學生打掃衛(wèi)生活動安全、團隊活動和參加社會實踐活動安全。

1、加強對學生打掃衛(wèi)生活動中的安全教育，指導學生正確使用衛(wèi)生工具。

2、加強對學生參加團隊活動、社會實踐活動的安全教育。

中牟縣紫薇路小學 2017年9月

第五篇：安全管理部人員職責分工

安全管理部人員職責分工

劉永洪：主要負責施工場區(qū)內安全巡視，監(jiān)督、檢查，對違反操作紀律，存在安全隱患的施工及時制止并上報。兼顧施工腳手架（內、外）的支、拆安全作業(yè)，及安全使用的監(jiān)督檢查工作。

潘首會：主要負責公司安質部項目綜合管理系統(tǒng)的錄入，及公司各類安質資料的填報，同時負責項目上安質資料的整理、歸檔。兼顧深基坑的安全防護檢查，確保深基坑開挖作業(yè)、基坑支護及基坑內施工人員的安全。

李盛飛：對本部門工作進行全面性的把控，監(jiān)督、配合部門人員完成各項工作。