第一篇：關(guān)于加強執(zhí)行力 增強責(zé)任意識 全面提升執(zhí)行力的通知

關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 增強責(zé)任意識 全面提

升執(zhí)行力的通知

進入2012以來，我局各項業(yè)務(wù)發(fā)展雖然保持了持續(xù)較

快增長，但是，和新形勢、新任務(wù)的要求相比，和市局總體發(fā)展要求相比，和其他兄弟縣局相比，我們還存在較大差距。造成這種現(xiàn)象的原因，就在于目前在個別單位和個別人員中不同程度的存在著一定的松懈和懈怠情緒，工作的責(zé)任心不強，執(zhí)行力不到位，導(dǎo)致多項工作、多個項目推進緩慢，給首季度的整體工作造成了被動局面。

市局昝局長曾經(jīng)在半年工作報告中指出在工作中存在的一些現(xiàn)象：“浮、混、懶、散”，現(xiàn)在這種現(xiàn)象又出現(xiàn)了反復(fù)，主要表現(xiàn)在一是不能沉不下心、放下架子來做事，工作沒有目標、計劃和措施，在落實一些具體工作時不能一抓到底、善始善終。二是部分人員特別是管理人員、支局長層面存在小富即安、小成即滿的思想嚴重，混天度日，不思進取，工作不作為，缺乏工作的激情和霸氣，也造成其所帶領(lǐng)的整支團隊士氣低落。三是工作缺乏創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的意識，習(xí)慣于慣性思維，面對困難不去動腦筋克服，只會怨天尤人，不懂的問題不問、不會的東西不學(xué)，有困難就往后退。四是大局意識淡薄，對縣局的工作思路不能做到融會貫通，以致發(fā)展氛圍不濃厚，士氣不高昂，整支隊伍無法形成合力，達成共識。

以上這四種現(xiàn)象己造成我們工作的被動局面，首季度是業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，機會稍縱即逝，全市都在大發(fā)展、快發(fā)展，我們前有標兵、后有追兵，如果稍有一絲懈怠，就會處于落后狀態(tài)，如果我們?nèi)圆荒芫?，不能改變現(xiàn)狀，長此以往，我們通過近三年時間的奮力打拼換來的良好局面，就將會不復(fù)存在。因此，我們要繼續(xù)秉承陽谷郵政扎實苦干的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴抓落實，確保各項工作有序開展。

希望全體員工認清當(dāng)前形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強責(zé)任意識，提升執(zhí)行力，全體員工形成合力、達成共識，將陽谷郵政打造成為一支求真務(wù)實、高效執(zhí)行的卓越團隊。現(xiàn)將昝局長在全市半年工作推進會上的講話摘抄發(fā)至各部、室、分局負責(zé)人、督導(dǎo)人員及支局長帶領(lǐng)員工再重新學(xué)習(xí)、重新領(lǐng)會，縣局將會檢查學(xué)習(xí)成效。

附：昝局長在全市郵政半年工作推進會上的講話摘抄

二Ｏ一二年二月十日

第二篇：增強責(zé)任意識提高執(zhí)行力

強化責(zé)任意識 提升黨員干部執(zhí)行力

漣源市委黨校 謝新

黨員干部的執(zhí)行力，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策、善于抓工作落實的能力。執(zhí)行力是黨員干部工作的生命力，也是黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。黨員干部的執(zhí)行力、效能、作風(fēng)、廉潔，事關(guān)發(fā)展大局，事關(guān)群眾利益，事關(guān)黨和政府的形象。從一定意義上講，提高黨員干部執(zhí)行力，也就是提高一個地方發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。在決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)中，政府處在執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)，主要任務(wù)就是按照黨委的決策部署，抓好改革發(fā)展穩(wěn)定等各項工作的具體落實。而落實的主體就是我們的黨員干部。由此我們要著力在提高黨員干部執(zhí)行力上狠下功夫。

一、責(zé)任是支撐執(zhí)行力的“筋骨”

執(zhí)行力是黨員干部綜合能力的體現(xiàn)，需要一定的知識水平和持之以恒的學(xué)習(xí)精神；需要不斷進取和執(zhí)著的敬業(yè)精神；需要事實求是、真抓實干的務(wù)實作風(fēng)；需要廉潔自律、高尚的人格魅力。但是統(tǒng)領(lǐng)黨員干部各方面素質(zhì)的是要有一種高度的責(zé)任意識，有責(zé)任才有學(xué)習(xí)的動力，有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng)工作重任的勇氣，有責(zé)任才有改革創(chuàng)新、推進科學(xué)發(fā)展的理想信念。所以說責(zé)任是一種壓力，一種動力，更體現(xiàn)出一種勇氣。

責(zé)任是支撐執(zhí)行力的“筋骨”，責(zé)任意識的強弱，決定了執(zhí)行力 的強度，也直接影響到上級政策和規(guī)章制度的落實。綜觀漣源“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成就，無不與各級黨員干部充分履行自己責(zé)任有關(guān)?！笆濉蔽覀儩i源站在新的歷史起點，時代賦予我們新的使命，怎樣引領(lǐng)漣源奔向全面小康，我們廣大黨員干部責(zé)任重大，牢記“責(zé)任”二字，不折不扣執(zhí)行黨的路線方針政策，市委市政府的科學(xué)決策，這是我們黨員干部的不二選擇，也是廣大黨員干部過硬的執(zhí)行力體現(xiàn)。

二、責(zé)任意識是鐫刻在黨員干部心中的精神動力

責(zé)任重于泰山。責(zé)任意識是深深蘊藏在每個國家民族政黨和每個人心中并隨時隨地都能轉(zhuǎn)化為巨大發(fā)展能量的精神動力?？v觀人類發(fā)展的興衰史，只要有了強大的責(zé)任意識的民族，就會為本民族的發(fā)展創(chuàng)造出光輝燦爛的前景。而沒有強大的責(zé)任意識的民族，結(jié)果幾乎都是以覆滅為最終的謝幕。

中國自從中國共產(chǎn)黨誕生以來，正因為有了強大的責(zé)任意識，才會有以毛澤東為主要代表的中國共產(chǎn)黨人經(jīng)過多年的浴血奮戰(zhàn)，拯救了瀕臨滅亡的中華民族，建立了中華人民共和國。正因為有了強大的責(zé)任意識，才會有以鄧小平為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，挽狂瀾于即倒，撥亂反正，強力推進改革開放，從而奠定了建設(shè)有中國特色社會主義的雄厚基礎(chǔ)；正因為有了強大的責(zé)任意識，才會有以江澤民為代表的中國共產(chǎn)黨人，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗臶，將中國現(xiàn)代化建設(shè)全面推進21世紀；正因為有了強大的責(zé)任意識，才會有以胡錦濤為主要代表的中國共產(chǎn)黨人高舉建設(shè)有中國特色社會主義理論偉

大旗臶，全面建設(shè)小康社會，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險的挑戰(zhàn)，發(fā)展道路正呈現(xiàn)出勃勃生機和無限的發(fā)展前景。

如果全黨和全社會都沒有強大的責(zé)任意識，那么黨所提出深入貫徹和實施科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略部署就不能很好地完成，那么到我們黨成立100年時建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，到新中國成立100年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的偉大目標就只能是一個虛幻的夢想。

責(zé)任勝于一切。責(zé)任意識光榮而艱巨。每個共產(chǎn)黨人和全國人民一定要不斷地增強責(zé)任意識和憂患意識以及社會發(fā)展的緊迫感，勇敢地將民族振興的偉大使命扛在肩上，堅毅執(zhí)著地前進，那么中華民族的明天一定會更美好。

三、黨員干部要切實增強責(zé)任意識

責(zé)任意識是一種精神狀態(tài)。有了責(zé)任意識，就能集中精力，就能凝聚人心和力量，創(chuàng)造出一流的政績。增強責(zé)任意識，應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為黨員干部敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣和能夠推功攬過的品質(zhì)，表現(xiàn)為一切從事業(yè)出發(fā)，敢于實事求是，敢于批評和自我批評。

增強責(zé)任意識，前提是要明確責(zé)任。責(zé)任是一種義務(wù)，是一種使命，是推動發(fā)展的原動力。責(zé)任只有輕重之分，而無敷衍塞責(zé)之理。每一名黨員干部都有不同的工作崗位，崗位賦予責(zé)任。有責(zé)要有為，有為才有位。要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責(zé)任之重，以此增強榮譽感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要負起一個地區(qū)發(fā)展、一個部門履職的責(zé)任，要集中精力抓事關(guān)全局的重點工作，抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓干部的思想作風(fēng)建設(shè)。

增強責(zé)任意識，貴在樹立強烈的工作責(zé)任感。責(zé)任感是工作態(tài)度，是一種品質(zhì)，更是一種追求。黨員干部的責(zé)任感來自于對黨的事業(yè)的忠誠，對祖國的熱愛，對人民的負責(zé)。每一位黨員干部，必須在思想上強化責(zé)任意識，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，這種空前的社會變革，給我們的發(fā)展進步帶來巨大活力，也必然帶來這樣那樣的矛盾和問題。在這種情況下，要求黨員干部要認真履行自己的職責(zé)，敢于直面困難，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動，扎扎實實地推動工作。

增強責(zé)任意識，歸根到底是落實責(zé)任。當(dāng)前，說得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當(dāng)程度地存在著。實際上，一項決策作出后，落實任務(wù)就開始了。工作部署了就要下大力氣督促檢查，一抓到底。抓落實，要抓重點，抓決策的落實，抓重大項目、重點工作。要重點抓，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要把工作重點放在抓落實上，把主要精力用在抓落實上。我們要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，把落實責(zé)任納入重要日程，做到只爭朝夕抓落實、提高水平抓落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、嚴格考核抓落實。要一切從實際出發(fā)，抓重點、抓關(guān)鍵、抓突破，想實招、辦實事、求實效；要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)

實之風(fēng)，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不圖虛名，不做表面文章，一步一個腳印，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。

增強責(zé)任意識，關(guān)鍵是要充分認識責(zé)任和權(quán)力的對等性。當(dāng)前，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中，責(zé)任意識淡薄的問題比較突出。有的只是把責(zé)任掛在嘴上，而行動上卻無所作為，飽食終日，得過且過，浮于表面，不求實效；有的布臵工作滿足于發(fā)文件、開會，不檢查、不監(jiān)督、不指導(dǎo)；有的只當(dāng)官不做事，只用權(quán)不盡責(zé)，尸位素餐；有的對自己職責(zé)范圍以內(nèi)的事，怕?lián)L(fēng)險，不敢果斷決策，貽誤戰(zhàn)機；有的遇到問題繞道走，回避矛盾；有的對各種錯誤思想和不良行為不敢抓不敢管，在大是大非面前不敢堅持原則，放任自流；有的對影響社會治安的苗頭性問題，聽之任之，視而不見；有的所領(lǐng)導(dǎo)的地區(qū)、部門事故案件不斷，但酒照喝、舞照跳、桑拿照洗，穩(wěn)坐釣魚臺。更有甚者，一旦出了問題，上面追究下來，往往拿出種種借口，推脫責(zé)任。

在其位，不謀其政，不行其權(quán)，不負其責(zé)，說到底還是沒有解決好當(dāng)官為什么的問題。其要害是對黨和國家的事不負責(zé)任，對人民的利益不負責(zé)任，只對自己或親屬或小團體負責(zé)任，明哲保身，不思進取，無所用心，但求無過，一切為了保官。其危害極大。

權(quán)力和責(zé)任從來就是對等的。一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不僅意味著相應(yīng)的權(quán)力，更主要的是標志著相應(yīng)的責(zé)任。為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。為官一任，就要保一方平安，富一方百姓。在領(lǐng)導(dǎo)干部中，既要反對濫用權(quán)力，以權(quán)謀私的現(xiàn)象，也要反對該用權(quán)而不敢、不善用權(quán)，使權(quán)力旁落的不負責(zé)任的現(xiàn)象。權(quán)力是黨和人民給的，是干部履行職責(zé)的保證，不敢、不善為人民而用權(quán)，就意味著失職。權(quán)力使用的過程，就是為黨和人民辦事的過程，服務(wù)的過程。我國正處在全面建設(shè)小康社會，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興大好時期，這樣的戰(zhàn)略目標雄偉壯麗，這樣的任務(wù)艱巨光榮。對于黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，可謂擔(dān)子重、責(zé)任大。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要按科學(xué)發(fā)展觀的要求，進一步增強使命感和責(zé)任感，牢記黨的宗旨，堅定地貫徹中央的路線方針政策，努力結(jié)合自己的工作實際創(chuàng)造性地做好工作。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，反對官僚主義和形式主義，深入基層，深入群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所求，扎扎實實地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響群眾生產(chǎn)生活的各種緊迫問題。要始終保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，以對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并以自己的言行和形象去團結(jié)、帶動、影響群眾為實現(xiàn)共同的目標而努力。

四、強化責(zé)任意識，共謀漣源大發(fā)展。

責(zé)任從來就不是空洞和抽象的，它總是存在一定的時空中，不同的時代賦予我們不同的使命，不同時代需要我們承擔(dān)不同的歷史任務(wù)。爭取民族解放，推進改革開放，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化，建立全面小康社會，不同的歷史時期，我們共產(chǎn)黨人在履行不同的使命，但不變的是我們有強烈的責(zé)任意識，敗不餒，勝不驕，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。

2010年10月15日至18日十七屆五中全會在北京勝利召開，會議高度評價了“十一五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境，審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》。全會深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境，強調(diào)綜合判斷國際國內(nèi)形勢，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。

全會認為，“十二五”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。在準確科學(xué)地把握世情、國情、黨情的基礎(chǔ)上，中國共產(chǎn)黨人提出以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線、以保障和改善民生為重點、以繼續(xù)改革開放為動力、以加強中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)為保證的經(jīng)濟社會發(fā)展道路。全國上下圍繞中央精神，積極謀劃“十二五”。這種“強國富民”的責(zé)任，使各級黨委政府積極作為，帶領(lǐng)人民又好又快地建設(shè)全面小康社會。

漣源市委市政府適時召開會議，市委王書記強調(diào)，全市各級各部門要認真抓好黨的十七屆五中全會精神的傳達學(xué)習(xí)和貫徹落實，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，著力推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，大力推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，著力抓好民生工作，切實維護社會和諧穩(wěn)定，科學(xué)編制漣源“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，努力開創(chuàng)漣源“十二五”科學(xué)發(fā)展新局面。

“十二五”既是全國發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，也是我們漣源發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。能不能抓住機遇，用好機遇，事關(guān)漣源的改革發(fā)展大局，事關(guān)漣源的未來發(fā)展方向。機遇并不常有，機遇來之不易，機遇稍縱即逝。我們漣源現(xiàn)在處在大有作為的歷史時期，全市各級黨員干部必須盡職盡責(zé)，以高度的責(zé)任感謀求漣源大發(fā)展。在關(guān)鍵時期、攻堅時期，我們黨員干部要勇于挑揀重擔(dān)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。要把準確把握漣源市情作為己任；要把明確漣源發(fā)展的重點和難點作為己任；要把立足漣源大局，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，創(chuàng)造新的輝煌作為己任。總之，就是要把我們黨員干部的責(zé)任意識貫穿到漣源改革發(fā)展穩(wěn)定的各個方面。做到講責(zé)任、重責(zé)任、負責(zé)任。

過去的幾年，在漣源市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨員干部恪盡職守，漣源經(jīng)濟社會發(fā)展取得了輝煌成就。綜合實力大為提升，工業(yè)強市目標逐步實現(xiàn)，城市功能不斷完善，民生保障水平不斷提高。這一切為我們漣源后發(fā)趕超奠定了良好的基礎(chǔ)，但我們必須認識到，我們在綜合實力上與發(fā)達地區(qū)還有比較遠的差距，全面實現(xiàn)小康社會的壓力異常艱巨。財政收入增長有限，財政支出剛性增加，財政緊張的局面一時難以改變；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不牢固，離現(xiàn)代化還有一定的距離；工業(yè)增長速度快，但不夠強，工業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，資源環(huán)境壓力大；服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；人才匱乏，科技創(chuàng)新能力不強等。這方方面面使我們漣源未來發(fā)展道路上布滿了荊棘。因此，我們黨員干部必須時刻保持清醒的頭腦，增強責(zé)任意識、憂患意識，要從漣源改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，講學(xué)習(xí)、講民主、講覺悟，講大局，團結(jié)一心，攻堅克難。要在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行市委市政府的決策部署。堅決反對有令

不從，有禁不止，確保政令暢通。要樹立全市一盤棋的思想，自覺把本部門本單位的工作放到全市工作大局中去謀劃、去把握、去落實，盡職盡責(zé)，力求為全市的建設(shè)和發(fā)展多做工作和貢獻。

回眸“十一五”成績斐然，展望“十二五”躊躇滿志，有責(zé)任，就有信念，有信念，方能遠行。讓我們廣大黨員干部攜起手來，為漣源的發(fā)展涂上濃墨重彩的一筆。

第三篇：提升執(zhí)行力增強企業(yè)競爭力

《提升執(zhí)行力

增強企業(yè)競爭力》心得體會

執(zhí)行力是指企業(yè)員工理解、貫徹、落實經(jīng)營者戰(zhàn)略思想；是企業(yè)按照既定發(fā)展方向發(fā)展的基石，有高效執(zhí)行力的團隊，往往能在工作過程中發(fā)揮出超能的效應(yīng)，通過近階段的學(xué)習(xí)和實踐，我對提高執(zhí)行力有了更深刻的理解。

首先，加強中層管理人員執(zhí)行力的建設(shè)。如果把企業(yè)比做人，公司領(lǐng)導(dǎo)就是腦袋，負責(zé)思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層是脊梁，去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是領(lǐng)導(dǎo)的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。中層管理人員的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。因此必須加強自身執(zhí)行力的提升：

其次，按照適應(yīng)崗位管理需求，努力提高自身的綜合能力，提升自身執(zhí)行力水平。

作為中層管理者必須是團隊成員和教練，必須能夠激勵、贊美別人，必須是充電器，而不是耗電器。因此，一個優(yōu)秀的中層必須具備以下執(zhí)行能力：

1、領(lǐng)悟能力，要先弄清領(lǐng)導(dǎo)希望你做什么，然后以此為目標來把握做事的方向和方法；

2、指揮能力，工作的分配、協(xié)調(diào)、臨場發(fā)揮，指揮的方法與語氣，激發(fā)斗志和引導(dǎo)前進的能力等；

3、協(xié)調(diào)能力；

4、判斷能力；

5、創(chuàng)新能力等。所有這些能力都是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，并最終體現(xiàn)為企業(yè)的執(zhí)行力。

另外，要從自身提高執(zhí)行力水平：

1、要加強自身能力的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。既要注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，增強自信，學(xué)會尊重別人，善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)劣，敢于直面困難，注重引導(dǎo)協(xié)調(diào)，提高綜合管理能力。

2、是要學(xué)會“復(fù)制”上層決策者的思路，領(lǐng)會其意圖。決策層的目標意圖是營造企業(yè)和諧發(fā)展內(nèi)外環(huán)境，推進企業(yè)發(fā)展，確保企業(yè)安全生產(chǎn)并提高企業(yè)經(jīng)營和社會效益。中層管理人員必須要不折不扣領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，扎實做好擴大銷售，做大市場、加強成本控制、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和安全生產(chǎn)等工作，切實增強企業(yè)整體綜合效益。

3、是要從執(zhí)行中提高自身領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)的過程是用人的過程，要學(xué)會用人所長，容人所短，同時，注重自身在執(zhí)行中的學(xué)習(xí)，取人所長，從正反兩方面吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，幫助自己提高管理經(jīng)驗和能力。

4、是自身要以身作則，當(dāng)好表率，樹立嚴格執(zhí)行公司方針政策、計劃方案的良好風(fēng)范。中層管理者要嚴于律己，對待“執(zhí)行”，凡是要求下級做到的，自己首先要做到，“喊破嗓子，不如作出樣子，對職工要求嚴，首先領(lǐng)導(dǎo)要以自己的言行作表率?！薄ⅰ耙患壸鼋o一級看，一級帶著一級干”，只有這樣，企業(yè)制定的方針、政策、計劃、方案，才能得到很好地執(zhí)行。同時，管理者與執(zhí)行者是雙向互動的過程，只有實現(xiàn)良性的雙向互動，才能有效貫徹決策者意圖，順利達成目標。

5、要勇于承擔(dān)責(zé)任。自己在工作執(zhí)行中，必須切實履行好自己的職責(zé)，果斷進行工作任務(wù)分解和布置落實，指導(dǎo)幫助基層解決好工作過程中遇到的困難，對可能造成的失誤和不良后果，要勇于主動承擔(dān)責(zé)任，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)整工作思路，確保工作任務(wù)執(zhí)行到位、落實到位。

最后，營造執(zhí)行文化，增強職工隊伍執(zhí)行力。

企業(yè)的各項重大戰(zhàn)略的出臺和各項工作任務(wù)和管理措施、方法的實施，最終都是靠員工的有效執(zhí)行力來實現(xiàn)的。切實提高企業(yè)全體員工的執(zhí)行力，調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的執(zhí)行基礎(chǔ)。要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

1、觀念導(dǎo)向：教育員工主動轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，豐富提高自身的執(zhí)行能力。首先，要通過不斷學(xué)習(xí)，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)遠期、中、近期目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。其次，要嚴守規(guī)章制度和紀律規(guī)范。企業(yè)制定的規(guī)章制度和各項紀律是確保廣大員工行有約束、動有規(guī)則的基本準則。

2、責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心。

3、績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明。教育引導(dǎo)員工樹立“主人翁意識”，為員工發(fā)展營造必要的平臺，通過“主人翁意識”和形勢任務(wù)教育來促使其正確認識企業(yè)面臨的形勢、處理個人利益和企業(yè)利益的關(guān)系；通過標桿學(xué)習(xí)、崗位討論、社會橫向?qū)Ρ鹊却胧┗蚴侄螏椭鷨T工樹立“主人翁”意識。對員工工作所取得的成績，要積極給予褒獎，讓員工有歸屬感，有工作付出取得成績后的成就感。同時，要構(gòu)建好員工發(fā)展的平臺，幫助員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，適當(dāng)進行跨崗位鍛煉，不斷提高他們的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時單位也要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，愛惜員工。

第四篇：增強責(zé)任感提升執(zhí)行力

增強責(zé)任感提升執(zhí)行力

古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責(zé)，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，責(zé)任心不強，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。

執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現(xiàn)既定目標的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢；高度不夠，標準低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為機關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。

當(dāng)前，稅務(wù)干部隊伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無心作為，世故圓滑、暮氣漸長；有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無為，怕事避事；有的缺乏精神動力，小績則安、不思進??；有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展，損害干部隊伍的形象，助長不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，是全面落實科學(xué)稅收觀、加強稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。應(yīng)把增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程，常抓不懈，深化各級干部的責(zé)任意識，加強干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個干部都能發(fā)揮出較強的執(zhí)行

力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。

增強責(zé)任感 提高執(zhí)行力

稅務(wù)稽查作為稅收的最后一道防線，其工作質(zhì)量和效率關(guān)系到國家稅收政策法規(guī)能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系到國家稅款能否足額入庫，關(guān)系到一方的納稅遵從度能否提高。正確執(zhí)行

國家稅收政策法規(guī)是每個稅務(wù)人員包括稅務(wù)稽查人員的責(zé)任，即是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀的需要，也是一種主觀追求。如何執(zhí)行并完成好工作任務(wù)就要靠每個干部的執(zhí)行能力，執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做

事。

責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力

檢驗責(zé)任心。

“工欲善其事，必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)；只有不斷充實自己，提高自己，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。我局近年來開展的一系列諸如、效能考核等活動都是為了提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強干部的責(zé)任心。通過素質(zhì)評價體系的建立，讓干部看到自己在稽查隊伍中所處的位置，找到自己存在哪些不足和差距，激發(fā)他們的榮辱心，產(chǎn)生激情和動力，加強干好工作的動力，筑牢責(zé)任心的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識是責(zé)任心的靈魂，思想意識需要在我們在日常教育和監(jiān)管中潛移默化中培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)我們通過每周的強化培訓(xùn)和案例講評、案情分析、稽查報告批改等經(jīng)常性的工作實際予以提高。目前我局新老干部都達到了能夠獨立辦案的能力，姜兆利同志參加稽查工作半年的時間就表現(xiàn)出了不凡的稽查技能，在查處某舉報案件中，在沒有明確的舉報線索的情況下，通過實地勘驗現(xiàn)場在車間中發(fā)現(xiàn)了被查企業(yè)隱藏的產(chǎn)品，在調(diào)取倉庫保管賬簿資料時，又發(fā)現(xiàn)了保管員另記的“小賬”，從而起獲了被查企業(yè)的“第二套帳”，查補稅款20多萬元，充分證明了責(zé)任心的重要。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保

身、患得患失；縮手縮腳，錯失良機。

責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責(zé)，精力就會集中在工作上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。今年我局根據(jù)總局統(tǒng)一部署開展了房地產(chǎn)行業(yè)專項檢查，某房地產(chǎn)企業(yè)遲遲沒有提供《樓盤銷售明細表》，為了搞清企業(yè)具體銷售情況，于敏、隋振勇、王增光三位同志奉命再次到企業(yè)調(diào)取，為了核實企業(yè)提供的資料是否真實，于敏同志對電腦上的原始數(shù)據(jù)進行查詢，正當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦上的數(shù)據(jù)與企業(yè)提供的資料存在差異時，突然沒電了，他們詢問企業(yè)，企業(yè)辯稱線路短路，讓到接待室喝水等待，在責(zé)任心驅(qū)使下，于敏同志感到企業(yè)可能存在目的，便返回銷售部門辦公室，發(fā)現(xiàn)有人在動電腦，于敏同志阻止了該人，并坐在銷售部看管，企業(yè)多次邀請其到接待室休息也不答應(yīng)，期間一個人想用鑰匙把硬盤線剝下，被她奪下了，企業(yè)的異常舉動引起了她的警覺，她打電話給供電部門核實沒有出現(xiàn)線路故障后，打電話請求局里支援，宋守強局長馬上通知了正在查別的案的史建春同志準備相關(guān)手續(xù)，前去配合保全證據(jù)，我聽到后也主動要求前去。正午12時，已到了下班時間，在企業(yè)看守的三位同志輪流值守，在他們的堅持下，企業(yè)最總送上了電，兩路人馬逐個電腦考取數(shù)據(jù)，直到下午2點將全部資料考取完畢，第二天，該單位老總主動到區(qū)局承認了隱匿2億多收入的事實。這件事存在著許多如果，如果沒有強烈的責(zé)任心，放棄了其中的任何一個如果，結(jié)果都將改變。因此，是否具有強烈的責(zé)任心，決定著執(zhí)行效果，直接影響到工作

水平和工作成效。

執(zhí)行力，就是貫徹落實各項工作部署并實現(xiàn)既定目標的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動工作發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。近年來，在推行稽查信息化建設(shè)工作中，我們在沒有計算機人才、沒有開發(fā)經(jīng)費的狀況下，憑借著“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”的責(zé)任心，因陋就簡，就地取材，發(fā)揮每個干部的主動性和能動性，利用增值稅原理和EXCEL表的運算分析等功能，建立了“增值稅檢查模板”，通過對納稅人財務(wù)數(shù)據(jù)進行獲取整理及統(tǒng)計計算，計算出理論應(yīng)納稅額與申報的“差額”，并通過《主要項目核對表》、《主要科目檢查表》、《帳帳核對》以及《帳表核對》四個子

表指導(dǎo)檢查方向，不但解決了查賬軟件無法對手工帳進行檢查的缺陷，而且解決了很少有人“圍帳”的問題，彌補了納稅評估軟件針對征管數(shù)據(jù)進行分析的片面性，還解決了領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員對檢查深度的“兩個心中有數(shù)”的問題，該模板簡單實用，被市局授予創(chuàng)新二等獎。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)，維系國家機器和經(jīng)濟命脈的稅務(wù)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。當(dāng)前，稅務(wù)干部隊伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無心作為，世故圓滑、暮氣漸長；有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無為，怕事避事；有的缺乏精神動力，小績則安、不思進取；有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展，損害干部隊伍的形象，助長不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，是全面落實科學(xué)稅收觀、加強稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。應(yīng)把增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程，常抓不懈，深化各級干部的責(zé)任意識，加強干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個干部都能發(fā)揮出較強的執(zhí)行力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。

第五篇：增強責(zé)任感 提升執(zhí)行力（范文）

增強責(zé)任感 提升執(zhí)行力

任何事業(yè)，都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的；任何一種成功，都是在執(zhí)行中完成的。只有以強化責(zé)任落實執(zhí)行力、以端正態(tài)度增強執(zhí)行力、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)錘煉執(zhí)行力、以提高素質(zhì)發(fā)展執(zhí)行力、以科學(xué)操作提升執(zhí)行力、以堅持標準升華執(zhí)行力，才能開創(chuàng)各項工作新局面。

強化責(zé)任，明確執(zhí)行的價值導(dǎo)向

“責(zé)任比能力更重要，能力比資歷更關(guān)鍵，自律比他律更可貴”。提升執(zhí)行力，就要引導(dǎo)人們強化執(zhí)行責(zé)任。

以共同的愿景目標引領(lǐng)。要采取宣傳理念、溝通共識等方式，切實把企業(yè)的愿景變成全員的共同追求，引領(lǐng)人們明確努力的方向，增強對企業(yè)發(fā)展的認同感和歸屬感，把強化責(zé)任體現(xiàn)在執(zhí)行力的提升上，把強化責(zé)任落腳到干事創(chuàng)業(yè)中。

以濃厚的文化氛圍激勵。要樹立“責(zé)任心不強是最大的差距，認識不統(tǒng)一是最大的矛盾，思想觀念不轉(zhuǎn)變是最大的困難”的理念，崇尚實干抓執(zhí)行、攻堅克難求實效、求真務(wù)實謀發(fā)展,切實增強抓落實的責(zé)任感和使命感、抓執(zhí)行的主動性和自覺性。

以完善的制約機制促進。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標責(zé)任體系、實績評價標準和考核方法，用嚴細規(guī)范的檢查機制強化落實，用獎勤罰懶的考核機制推進工作。

端正態(tài)度，夯實執(zhí)行的思想基礎(chǔ)

對于執(zhí)行力，態(tài)度是關(guān)鍵性因素。只有端正工作態(tài)度，筑牢執(zhí)行的思想基礎(chǔ)，才能切實有效地提升執(zhí)行力。

調(diào)適狀態(tài)，把精神面貌調(diào)整到最佳?！疤煜聼o難事，有志者成之；天下無易事，有恒者得之”。只有以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作狀態(tài)，增強執(zhí)行的信心和勇氣，才能實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

擺正心態(tài)，把進取意識調(diào)整到最高?！叭松辽疲褪菍ι顦酚^，對工作愉快，對事業(yè)興奮”。要始終保持正確心態(tài)，克服和解決那種“一推一動，不推不動，執(zhí)行講困難，工作講條件”的消極執(zhí)行，“以會議落實會議、以文件落實文件”的應(yīng)付執(zhí)行，“上有政策、下有對策”的走樣執(zhí)行等問題。

醫(yī)治病態(tài)，把自我要求調(diào)整到最嚴?！吧硐炔拍苈嗜?，律己方能服人”。要時刻警醒自己，在履職盡責(zé)上甘于奉獻，做到盡職、盡責(zé)、盡力；在用權(quán)用人上堅持原則，做到放權(quán)、放手、放心；在處理問題上實

事求是，做到公平、公道、公正。

錘煉作風(fēng)，強化執(zhí)行的作風(fēng)養(yǎng)成“為者常成，行者常至”，良好的作風(fēng)催生高效的執(zhí)行。

堅持“身到”，在走動管理中增強執(zhí)行力。要深入一線、深入基層、深入群眾，要增加走動的幅度、力度、頻度、細度，真正做到身子沉下去，作風(fēng)樹起來。

堅持“行到”，在真抓實干中提升執(zhí)行力。只有把心思和精力集中到推進精心服務(wù)，實施精細管理，才能實現(xiàn)軟實力與硬實力同步提升，軟環(huán)境與硬環(huán)境同步建設(shè)，軟指標與硬指標同步實施。

堅持“心到”，在以人為本中發(fā)展執(zhí)行力。要堅持以人為本，關(guān)注員工思想，關(guān)心員工成長，關(guān)愛員工健康，全面提高員工的快樂指數(shù)，構(gòu)建心齊、氣順、勁足、實干的和諧氛圍。

提升能力，增強執(zhí)行的素質(zhì)保障

能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。只有不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)，才能切實保證執(zhí)行有高度、有力度、有深度。

提高學(xué)習(xí)力，做到執(zhí)行有高度?！按笾痉遣挪痪?，大才非學(xué)不成”。要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為依托，按照知識有厚度、思想有深度、胸懷有寬度、行動有力度的“四度”標準，真正把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。

提高領(lǐng)悟力，做到執(zhí)行有力度?！胺较蛴肋h比速度更重要”。要真正做到執(zhí)行有力，準確到位，關(guān)鍵要學(xué)會站在上級領(lǐng)導(dǎo)的角度謀思路，站在執(zhí)行者的角度想辦法，保證執(zhí)行時不片面、不偏離、不走樣，到位不缺位。

提高創(chuàng)新力，做到執(zhí)行有深度。只有樹立創(chuàng)新意識，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，保持旺盛的創(chuàng)新力，才能從根本上提升和發(fā)展執(zhí)行力，才能提高執(zhí)行的水平和深度。

科學(xué)操作，保證執(zhí)行的質(zhì)量效果

“成功的人找方法，失敗的人找借口”。我們在執(zhí)行過程中，要學(xué)會抓重點、解難點、補弱點、增亮點，確保執(zhí)行取得明顯效果。

善于抓重點?！靶袆硬灰粯?，結(jié)果不一樣”。要正確處理好主與次、輕與重、先與后、緩與急的關(guān)系，抓重點、重點抓，不能眉毛胡子一把

抓，不分主次平均用力。

敢于解難點。干部執(zhí)行力的水平，從某種意義上講就是攻堅克難、破解難題、化解矛盾的水平。只有敢于碰硬、敢于較真、敢于負責(zé)，才能在破解難題中強化執(zhí)行。

勇于增亮點。工作有亮點、有特色，不僅是整體工作水平的集中體現(xiàn)，也是執(zhí)行力強弱的重要標志。要善于抓出亮點、展示水平、樹立形象，實現(xiàn)工作的新突破。

堅持標準，確保執(zhí)行的準確到位

提升執(zhí)行力，必須要抬高起點、明確標準，以高標準體現(xiàn)執(zhí)行價值，以高效率體現(xiàn)執(zhí)行能力，以高質(zhì)量體現(xiàn)執(zhí)行業(yè)績。

“嚴”字為本，全面有效地執(zhí)行。在執(zhí)行過程中必須要將嚴字貫穿始終，盡心盡力、一絲不茍地履行執(zhí)行職責(zé)，確保執(zhí)行的全面性和有效性。

“細”字為源，盡善盡美地執(zhí)行?！傲窃畡?，起于星火；環(huán)山之水，源于涓滴”。要注重從大處著眼，細處著手，把工作目標確定精細，工作措施制訂精細，工作責(zé)任落實精細。

“實”字為基，不折不扣地執(zhí)行。要在抓執(zhí)行、抓落實中勤勉務(wù)實、真抓實干，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的工作態(tài)度和執(zhí)行習(xí)慣，要想實招、干實事、求實效。

“快”字為先，雷厲風(fēng)行地執(zhí)行。不能坐而論道、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉。要立說立行，強化效率意識，提高執(zhí)行的速度，做到落實立足早動手、執(zhí)行體現(xiàn)行動快，提高執(zhí)行效率。

“新”字為重，舉一反三地執(zhí)行。要在落實執(zhí)行工作部署上，做到規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作有特色，切實以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措促進執(zhí)行標準的提升，走出新路子、干出新特色、取得新業(yè)績。