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      在提高工作理解力和執(zhí)行力的旗幟下加快發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-12 15:08:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在提高工作理解力和執(zhí)行力的旗幟下加快發(fā)展

      在提高工作理解力和執(zhí)行力的旗幟下加快發(fā)展

      長(zhǎng)征二萬(wàn)五千里成就,是靠走出來(lái)的;抗戰(zhàn)八年加三年成果,是靠打出來(lái)的;建國(guó)六十又一年輝煌,是靠干出來(lái)的。回望我國(guó)的發(fā)展歷程,我們可以清楚地看到,事不論巨細(xì),無(wú)一不是要靠著兢兢業(yè)業(yè)地奮斗,扎扎實(shí)實(shí)地創(chuàng)造才能有所成就??障氩粫?huì)有事業(yè)的發(fā)展,只有行動(dòng)才能帶來(lái)未來(lái)的成就。

      說(shuō)到行動(dòng),有兩句名言說(shuō)的很好:一句是古人說(shuō)的,“臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)”;一句是今人說(shuō)的,“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”。這兩句話點(diǎn)出了我們本次年輕干部培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,即加強(qiáng)理解力與執(zhí)行力的重要性??梢哉f(shuō),理解力與執(zhí)行力是做好一切工作的基礎(chǔ)條件。對(duì)于任何一個(gè)想干事、想干成事的職工,理解力和執(zhí)行力至關(guān)重要,切同等重要,缺一不可。沒(méi)有好的理解力必沒(méi)有好的執(zhí)行力,理解能給執(zhí)行指明方向和步驟;空有好的理解力,沒(méi)有好的執(zhí)行力也達(dá)不到目的,執(zhí)行是理解的歸宿。

      過(guò)去常常提到,理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,這種軍令似的話語(yǔ)只在特定環(huán)境下適用,在大多數(shù)情況下,缺乏理解就不會(huì)有真正的執(zhí)行。一方面,理解是執(zhí)行的基礎(chǔ),理解為執(zhí)行指明方向。我們常講科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展,具體應(yīng)該怎么發(fā)展,這需要認(rèn)真思考和理解。執(zhí)行不是盲人 1

      摸象,只有那些有方向、有目標(biāo)、有思路的行動(dòng)才能帶來(lái)好的結(jié)果。另一方面,理解的高度、深度決定執(zhí)行的力度、準(zhǔn)度。準(zhǔn)確把握事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù),準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)部署的內(nèi)涵和意圖,才能保證執(zhí)行有力有效。再一方面,理解是執(zhí)行的潤(rùn)滑劑。人腦不是電腦,人身不是機(jī)械,我們每一個(gè)人做事都具有主觀性,都不是機(jī)械的操作,只有真正理解了,為我們所內(nèi)心所接受了的東西執(zhí)行起來(lái)心里才順暢,才會(huì)全身心投入而不是暗打折扣,這樣做事方能取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

      九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。有了對(duì)形勢(shì)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)部署的理解,有了發(fā)展的方向和工作的思路,關(guān)鍵就是要走出第一步,把領(lǐng)導(dǎo)的部署切切實(shí)實(shí)地執(zhí)行起來(lái),并一以貫之地執(zhí)行到底。沒(méi)有執(zhí)行力,落實(shí)就是空話,發(fā)展就是口號(hào)。小至工作完成,大至事業(yè)進(jìn)步,都是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)保證的。再宏偉的發(fā)展藍(lán)圖、再光明的前景目標(biāo),都需要落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)干部職工身上來(lái)實(shí)現(xiàn),都要分階段細(xì)化為一項(xiàng)項(xiàng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)實(shí)現(xiàn),都需要落實(shí)到一步一步扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

      實(shí)踐告訴我們,知易行難。理解力和執(zhí)行力的重要性都很容易認(rèn)識(shí)和體會(huì)到,但到關(guān)鍵的要切實(shí)提升理解力和執(zhí)行力的時(shí)候,就會(huì)遇到障礙。正如事業(yè)發(fā)展一樣,好的理解力和執(zhí)行力也是不容易取得的,需要在工作中認(rèn)認(rèn)真真、踏踏

      實(shí)實(shí)去實(shí)踐、去感悟、去體會(huì)、去總結(jié),從一切責(zé)罵、挫折、失敗,褒獎(jiǎng)、成功、成就中去吸取有益的養(yǎng)分。當(dāng)我深入的剖析自己的時(shí)候,真實(shí)地發(fā)現(xiàn),自己在這一步的重要行動(dòng)上也是有所欠缺的,有時(shí)不免染上了學(xué)習(xí)上懶、思想上滿(mǎn)、作風(fēng)上散、行動(dòng)上緩的通病,導(dǎo)致工作執(zhí)行力度和進(jìn)度無(wú)法滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的要求。自當(dāng)以此次年輕干部教育培訓(xùn)為一個(gè)促人奮進(jìn)的新起點(diǎn),深入思索和探究提升工作理解力的方法,持之以恒進(jìn)行提高工作執(zhí)行力的實(shí)踐鍛煉。

      我認(rèn)為,要提升個(gè)人的工作理解力和執(zhí)行力,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手:

      一、勤學(xué)好學(xué),提升境界。站的高,望得遠(yuǎn)。個(gè)人思想境界、理論境界的高度決定了工作思路的高度。境界從何而來(lái)?從學(xué)問(wèn)中來(lái)。學(xué)問(wèn)從何而來(lái)?從學(xué)習(xí)中來(lái)。學(xué)習(xí),孜孜不倦地學(xué)習(xí),是一切知識(shí)與能力的源泉。我們要抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在讀書(shū)中學(xué)、在工作中學(xué)、在教育培訓(xùn)中學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué),不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)量,開(kāi)拓發(fā)展視野,提高理論水平,借以帶動(dòng)自身的形勢(shì)把握能力、問(wèn)題分析能力、規(guī)劃制定能力、工作實(shí)踐能力的不斷提升。

      二、嚴(yán)格要求,提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的高度決定工作執(zhí)行要求的高度和嚴(yán)度。一般化的要求必定是一般以下的結(jié)果,一般化的措施必定是一般以下的效果。提高標(biāo)準(zhǔn)才能提高質(zhì)量。提高工作標(biāo)準(zhǔn)是提高工作能力、工作水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期任

      務(wù),要深化落實(shí)到各項(xiàng)工作中。每項(xiàng)工作都要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn),再小的工作不干則已,干就干得漂漂亮亮,干就干成精品。要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)份內(nèi)工作,絕不能滿(mǎn)足于差不多就好、過(guò)得去就行的低級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      三、扎實(shí)實(shí)踐,付諸行動(dòng)。執(zhí)行力就是實(shí)踐的能力,行動(dòng)的能力,再好的項(xiàng)目、再宏偉的規(guī)劃,最終都要通過(guò)實(shí)踐執(zhí)行落到實(shí)地,才能變成實(shí)事,才能解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)踐行動(dòng)也有其特點(diǎn)和要求:

      一是實(shí)踐要善于把握重點(diǎn)和關(guān)鍵。無(wú)論多么復(fù)雜的問(wèn)題,認(rèn)清、抓住重點(diǎn)要求,看透、點(diǎn)準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),下決心進(jìn)行突破,就會(huì)天高地闊,反之就會(huì)困難重重。對(duì)于工作上的要求和部署,找準(zhǔn)重點(diǎn)和關(guān)鍵,以重點(diǎn)要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為核心謀劃思路,才能推動(dòng)工作往正確的方向發(fā)展。

      二是實(shí)踐要善于創(chuàng)新理念和方法。隨著社會(huì)的發(fā)展和民眾需求的變化,我們事業(yè)發(fā)展也面臨著新的形勢(shì)。新形勢(shì)有新任務(wù),新任務(wù)有新要求。墨守成規(guī)不能成就當(dāng)下的新事業(yè),習(xí)慣于用老思路辦事已經(jīng)不能滿(mǎn)足人民群眾對(duì)于日益緊迫的安全需求。我們需要?jiǎng)?chuàng)新思路,采取新的方法,才能切實(shí)履行擴(kuò)展之后社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能。

      三是要養(yǎng)成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。工作作風(fēng)深刻影響著工作執(zhí)行的力度。作風(fēng)漂浮,不深入調(diào)查研究,不認(rèn)真謀劃思考問(wèn)題,不能撲下身子執(zhí)行任務(wù)的人,必然沒(méi)有好的執(zhí)行

      力。但漂浮的工作作風(fēng)可以改變,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)可以養(yǎng)成。只要我們?cè)谡孀?shí)干上下功夫,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到今日事今日畢,明日事善謀劃,必能養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

      四要樹(shù)立積極進(jìn)去的精神面貌。以積極心態(tài)投入工作,必然有積極的報(bào)償;消極、得過(guò)且過(guò)、馬馬虎虎的人,做事結(jié)果也必然馬馬虎虎。我們的事業(yè),是一項(xiàng)為人民服務(wù)的崇高事業(yè),擔(dān)負(fù)著為人民提供最好的安全服務(wù)、減少人民災(zāi)害損失的崇高使命,工作不積極、不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)、不扎實(shí),便是對(duì)這一使命的嚴(yán)重褻瀆。我們需堅(jiān)決摒棄工作上等靠、被動(dòng)應(yīng)付的思想,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極姿態(tài),履行好每一項(xiàng)職責(zé)。

      五是要嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律。紀(jì)律是工作得到嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的保證。組織無(wú)序、紀(jì)律不嚴(yán)并不代表我們工作作風(fēng)的主流,但也不同程度地存在著。這些問(wèn)題的存在,影響了我們的整體形象,影響了事業(yè)的發(fā)展前程。對(duì)此,我們必須引起足夠重視,在工作實(shí)踐中嚴(yán)肅組織紀(jì)律性,樹(shù)立起我們隊(duì)伍高效、有力的工作形象。

      我們的工作形象對(duì)我們的工作能否得到黨和政府的支

      持,能否得到社會(huì)各界的支持,能否得到廣大人民群眾的支持有著重要影響。而工作形象與我們的工作作風(fēng)與工作效能直接相關(guān)。工作理解力和執(zhí)行力的提升,能夠促進(jìn)我局進(jìn)一步樹(shù)立良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)效

      能。工作理解力和執(zhí)行力的發(fā)展,也就影響著事業(yè)的健康發(fā)展。千里之行,始于足下,不積跬步,則無(wú)以至千里。我們要立即行動(dòng)起來(lái),珍惜和利用好當(dāng)前的大好局面,在大力提高工作理解力和執(zhí)行力的旗幟下多干事、干實(shí)事、干成事,促進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展。

      第二篇:增強(qiáng)理解力 提高執(zhí)行力

      增強(qiáng)理解力 提高執(zhí)行力

      激活操作力 把握創(chuàng)新力

      肖 曉

      各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)負(fù)的工作直接影響著黨的工作大局,隨著新的形勢(shì)任務(wù)的不斷發(fā)展變化,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。各級(jí)干部必須不斷提高理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,這是推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。

      一、理解力是工作的前提

      理解力是工作的前提,要在著力提高理解力上下功夫。沒(méi)有理解,就沒(méi)有創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。同樣一件事情交給不同的人去辦,效果、境界會(huì)大不一樣,理解力高的人、悟性高的人,就會(huì)用心去想、用心去做,做得很到位、很精彩。提高理解力,就是要有堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)韌勁,就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首位,堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,對(duì)組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)要深刻把握,對(duì)上級(jí)的方針政策、重大決策部署要領(lǐng)會(huì)透徹,對(duì)基層的實(shí)際情況要掌握清楚,對(duì)各地不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新做法、典型經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)了解,切實(shí)增強(qiáng)悟性,善于在上下結(jié)合中研究和謀劃,做工作上的有心人。同時(shí),還必須學(xué)習(xí)本職工作所必需的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等知識(shí),不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決克服和消除“知識(shí)透支”和“本領(lǐng)恐慌”。忽視了學(xué)習(xí),靠吃老本,就會(huì)出現(xiàn)“知識(shí)恐慌”、“能力下降”。

      二、執(zhí)行力是工作的生命

      執(zhí)行力是指把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。體現(xiàn)的是一種敬業(yè)的精神,一種誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,因此我們要在著力提高執(zhí)行力上下功夫。再好的思路、再高的目標(biāo),不抓執(zhí)行、不抓落實(shí),只能是空中樓閣、紙上談兵。工作任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,對(duì)定下來(lái)的事情要抓緊實(shí)施,部署了的工作要一抓到底。要有一種常抓不懈、持之以恒的韌勁,始終把工作抓得緊而又緊,確保工作環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進(jìn)。

      一是要樹(shù)立個(gè)人威信和人格魅力。古人云:“善治人者,能自治也;能自治,而后可以治人?!币幻刹康耐排c其執(zhí)行力的強(qiáng)弱存在著密切關(guān)系,一名有較高威信的領(lǐng)導(dǎo)干部,他的執(zhí)行力就強(qiáng);反之,威信不高,那他的執(zhí)行力也就弱。要樹(shù)立個(gè)人威信就要敢想敢說(shuō),敢說(shuō)敢做,說(shuō)到做到,還要公道正派,因此,當(dāng)好一名合格的干部,必須要有一言九鼎、公道正派的人格魅力。二是要具備良好的敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。這是干部具有堅(jiān)強(qiáng)黨性的具體體現(xiàn)。只有熱愛(ài)組織工作,才會(huì)煥發(fā)出強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感。這種精神態(tài)度是一種崇高的境界,這種境界就是淡洎名利,為工作面工作因工作而工作。三是要有執(zhí)行政策不走樣和抓落實(shí)不放松的決心。對(duì)上級(jí)的政策和要求,不搞“上有政策、下有對(duì)策”,有利、合胃口的就執(zhí)行,不利、不合胃口的就不執(zhí)行,而是堅(jiān)決貫徹上級(jí)政策和要求,不打折扣、不搞務(wù)虛;執(zhí)行上級(jí)政策和要求要統(tǒng)籌考慮、駕馭全局、協(xié)調(diào)各方、組織指揮,切實(shí)做到對(duì)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋。

      三、操作力是工作的歸宿

      操作力是指在實(shí)際工作中,在每一件工作的落實(shí)中,能夠集中精力,開(kāi)動(dòng)腦筋,把握關(guān)鍵,解決問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要激活操作力,一是要善選人,選好人。各項(xiàng)工作,是否能完成,完成的好壞,操作很重要但關(guān)鍵還是在人,關(guān)鍵是選好用好干部。要形成正確的用人導(dǎo)向,大力培養(yǎng)和選拔靠得住、有本事、肯干事、干成事的干部,使干部養(yǎng)成講實(shí)話、出實(shí)招、夯實(shí)效的作風(fēng),把重要工作交給身體力行、能夠執(zhí)行、善于執(zhí)行的干部。要完善考核評(píng)價(jià)體系,把執(zhí)行力作為考核評(píng)價(jià)的主要依據(jù),不僅要看他說(shuō)了什么、寫(xiě)了什么,更要看他干了什么,看他干得怎么樣,看群眾對(duì)他滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。二是深入基層,貼近群眾。無(wú)論是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,干什么樣的工作最終也要為中心工作服務(wù),要做到讓中心工作與群眾間實(shí)行無(wú)縫連接,讓群眾了解接受我們的工作就應(yīng)下基層深入了解他們的所思所想,決不能把服務(wù)變成“添亂”、“負(fù)擔(dān)”要以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),完成黨委、學(xué)校交辦的“中心”任務(wù);效果要好,開(kāi)展活動(dòng)要善始善終,不能虎頭蛇尾、有頭無(wú)尾,克服那種“組織名單一長(zhǎng)串,解決問(wèn)題無(wú)一人”的不良現(xiàn)象。

      我想,理解力、執(zhí)行力、操做力三者是相輔相承的關(guān)系,理解好了不一定就能執(zhí)行好,執(zhí)行好了不一定就能操做好,因此,在實(shí)際工作開(kāi)展中這三者缺一不可。目前,學(xué)校正處于大發(fā)展大跨越的階段,做為領(lǐng)導(dǎo)干部除了一定要在增強(qiáng)理解力、提高執(zhí)行力、激活操作力上下功夫,還應(yīng)著力提高創(chuàng)新力。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有突破,工作就缺少活力、缺少生氣、缺少亮點(diǎn)。要堅(jiān)決改變等著上面發(fā)指令、拿方案、走現(xiàn)成路的等靠思想,審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,對(duì)看準(zhǔn)了的,就大膽地去實(shí)踐,大膽地去探索,直至抓出特色、亮點(diǎn)和精品。要把調(diào)查研究擺上突出位置,針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題搞調(diào)研,從調(diào)研中尋找工作創(chuàng)新的突破口,尋找工作創(chuàng)新的有效方法,不斷推進(jìn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      第三篇:始終高舉加快發(fā)展旗幟

      始終高舉加快發(fā)展旗幟致力造福邵陽(yáng)父老鄉(xiāng)親

      ——在邵陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的即席講話

      中共邵陽(yáng)市委書(shū)記

      郭光文

      (根據(jù)錄音整理)

      2012年2月24日

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      五年前,邵陽(yáng)人民在這里選舉我為邵陽(yáng)市政府市長(zhǎng);五年后,湖南省委在這里任命我為邵陽(yáng)市市委書(shū)記。本人不僅倍感使命光榮,而且更覺(jué)責(zé)任重大。

      面對(duì)區(qū)位偏僻、發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)狀,我決心和市委常委“一班人”一道,堅(jiān)持高舉加快發(fā)展的光輝旗幟。應(yīng)當(dāng)充分肯定,近幾年來(lái)特別是“十一五”時(shí)期以來(lái),邵陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在歷屆市委和市政府打下的良好基礎(chǔ)上,取得了令人矚目的成就。但也毋庸諱言,由于受區(qū)位偏僻、交通閉塞和基礎(chǔ)薄弱等因素的影響,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然嚴(yán)重滯后。盡管地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了907.2億元,但總量不足全省的5%,人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為全省的41%;盡管財(cái)政收入達(dá)到了66.3億元,但總量不足全省的3%,人均財(cái)政收入僅為全省的24%。與此同時(shí),在社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面也存在諸多不如人意的狀況。從整體上講,我市第一產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不大、第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不旺的經(jīng)濟(jì)格局沒(méi)有根

      本改變,我市在全省屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的基本定位沒(méi)有根本改變。因此,當(dāng)前包括今后一個(gè)時(shí)期擺在我們面前的任務(wù),第一是加快發(fā)展,第二是加快發(fā)展,第三還是加快發(fā)展。在任何時(shí)候,我們都要堅(jiān)持“悠悠萬(wàn)事,唯此為大”。并且,要切實(shí)做到,不能因小有進(jìn)步,就自我滿(mǎn)足不思加快發(fā)展;不能因人事更替,就朝令夕改放慢加快發(fā)展;不能因個(gè)人得失,就消極怠工影響加快發(fā)展;不能因政策變化,就見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵偏離加快發(fā)展;不能因突發(fā)事件,就以偏概全否定加快發(fā)展。唯有如此,改變邵陽(yáng)面貌才有實(shí)現(xiàn)希望,穩(wěn)定社會(huì)大局才有物質(zhì)基礎(chǔ),改善人民生活才有可靠保證。

      面對(duì)縱橫交織、錯(cuò)綜復(fù)雜的各種矛盾,我決心和市委常委“一班人”一道,堅(jiān)持貫徹依法治邵的基本方針。實(shí)事求是地說(shuō),無(wú)論從歷史背景上看,還是從現(xiàn)實(shí)情況上講,邵陽(yáng)是一個(gè)困難程度深重和社會(huì)矛盾眾多的地方。眼下社情錯(cuò)綜復(fù)雜與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的矛盾,呼喚公平正義與踐踏黨紀(jì)國(guó)法的矛盾,清廉呼聲高漲與消極腐敗蔓延的矛盾,群眾訴求攀升與解決手段不多的矛盾,自然災(zāi)害頻發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾,加快發(fā)展步伐與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的矛盾,發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾,要求均衡發(fā)展與眾多貧困人口的矛盾,提高生活品質(zhì)與環(huán)境保護(hù)乏力的矛盾,財(cái)政增收困難與群眾求富心切的矛盾等等。??凡此種種,均呈現(xiàn)在我們面前。我們要解決這些矛盾,固然辦法很多,但極其重要的一條就是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持依法按章、從嚴(yán)治邵的基本方針不動(dòng)搖。我們要用鐵的手腕,嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力;我們要用鐵的心腸,嚴(yán)肅整治官場(chǎng)腐??;我們要用鐵的意志,嚴(yán)密防范負(fù)面事件;我們要用鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格管理所有干部。從而為邵陽(yáng)市撐起一片青天,為老百姓創(chuàng)造滿(mǎn)堂和諧。

      面對(duì)積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的廣大干部,我決心和市委常委“一班人”一道,堅(jiān)持實(shí)行任人唯賢的用人路線。邵陽(yáng)的干部歷來(lái)以綜合素質(zhì)高和實(shí)干精神強(qiáng)而著稱(chēng)于世。然而,由于干部積壓嚴(yán)重與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限的突出矛盾,不僅致使有的德才兼?zhèn)涞母刹繘](méi)有舞臺(tái)施展自己的才華;而且致使市直一些部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志在正處級(jí)實(shí)職臺(tái)階上拼搏了近20年,可還在原地踏步;尤其致使不少縣市區(qū)委書(shū)記,在黨政“一把手”崗位上奮斗了近10年,仍然得不到提拔。此時(shí)此刻,面對(duì)此情此景,本人除了和大家一起振臂高呼“理解萬(wàn)歲”的口號(hào)之外,既不能望梅止渴、畫(huà)餅充饑忽悠大家,也不會(huì)拉三打

      四、封官許愿籠絡(luò)大家,更不敢違法亂紀(jì)、超配職數(shù)迎合大家。唯一的“看家本領(lǐng)”就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人路線,不以個(gè)人好惡論是非,不以感情親疏定升降,不以地域東西評(píng)優(yōu)劣,一切以公道正派為要,一切以黨的事業(yè)為重,努力爭(zhēng)取做到:讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有舞臺(tái),讓干成事的人有激勵(lì),進(jìn)而成就邵陽(yáng)后發(fā)趕超和富民強(qiáng)市偉大事業(yè)。

      面對(duì)善良純樸、向往幸福的父老鄉(xiāng)親,我決心和市委常委“一班人”一道,堅(jiān)持牢記以人為本的執(zhí)政理念。大家知道,邵陽(yáng)是全省地緣市情非常特殊的人口第一大市和面積第二大市。這里不僅人口總量多,而且貧困人口和少數(shù)民族人口多;這里不僅版圖面積寬,而且高寒山區(qū)和干旱貧瘠地區(qū)地域廣。全市現(xiàn)有貧困人口210萬(wàn),占全市人口總數(shù)的26%,占全省貧困人口總數(shù)的13%。因此,我們做決策時(shí),一定要時(shí)刻想到800萬(wàn)人民群眾和210萬(wàn)貧困人口,那一雙雙求富若渴的感人眼神;我們排民憂時(shí),一定要時(shí)刻想到遍布城鄉(xiāng)的50萬(wàn)低保人口和46萬(wàn)殘疾群眾,掙脫貧困的急切愿望;我們干實(shí)事時(shí),一定要時(shí)刻想到40萬(wàn)少數(shù)民族同胞和近百萬(wàn)特困群眾,為行路難和入學(xué)難犯愁的焦慮心態(tài)。牢固樹(shù)立以人為本的執(zhí)政理念。自覺(jué)做到,只要是與人民群眾切身利益有關(guān)的事情,需要我思考的,我一定多打“疑問(wèn)號(hào)”;需要我反映的,我一定不打“省略號(hào)”;需要我呼吁的,我一定大打“感嘆號(hào)”。凡屬是人民群眾追求的愿景,辦不到的我會(huì)說(shuō)到,說(shuō)不到的我會(huì)想到,即便是由于種種原因我一時(shí)打不了“句號(hào)”的,要爭(zhēng)取打一個(gè)“逗號(hào)”,退一萬(wàn)步說(shuō)至少也要打一個(gè)“頓號(hào)”。絕不會(huì)敷衍失職,失信于父老鄉(xiāng)親。

      面對(duì)精神懈怠、消極腐敗的不良風(fēng)氣,我決心和市委常委“一班人”一道,堅(jiān)持恪守嚴(yán)于律己的做人原則。常言道,人一生在世,做官一陣子,做事一段子,做人一輩子。因此,我們要精通當(dāng)官之道和學(xué)會(huì)干事之巧,首先就要掌握做人之要。如何做人?做什么樣的人?在我們偉大祖國(guó)有文字可考的5000多年文明歷史中,有關(guān)這方面的文辭詩(shī)賦堆積如山,有關(guān)這方面的警語(yǔ)格言浩如煙海,有關(guān)這方面的典范楷模俯拾皆是。歷史前進(jìn)到20世紀(jì)后,毛澤東主席曾經(jīng)身體力行地倡導(dǎo)我們:“要做一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人、一個(gè)脫離低級(jí)

      趣味的人、一個(gè)有益于人民的人”。鄧小平同志曾經(jīng)高瞻遠(yuǎn)矚地教導(dǎo)我們:“要做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的‘四有’新人”。由于方方面面的原因,本人恐怕一做不了歷史書(shū)籍中所描寫(xiě)的圣人,二做不了毛澤東主席所希望的偉人,三做不了鄧小平同志所倡導(dǎo)的新人。但是,我有決心、有信心做一個(gè)廣大干部群眾所希望我做的人。那就是:在弄虛作假、欺上瞞下的時(shí)候,做一個(gè)忠于事實(shí)、敢于直言的真人;在消極腐敗、物欲橫流的時(shí)候,做一個(gè)一身正氣、兩袖清風(fēng)的好人;在因循守舊、不思進(jìn)取的時(shí)候,做一個(gè)勇于改革、開(kāi)拓進(jìn)取的能人;在作風(fēng)霸道、反仆為主的時(shí)候,做一個(gè)體察民情、關(guān)心群眾的親人。這種人,就是一個(gè)堂堂正正的大寫(xiě)的人!這種人,就是當(dāng)前廣大干部群眾所十分盼望的人!這種人,就是自己今后立志要做的人!

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,邵陽(yáng)文化底蘊(yùn)深厚,古往今來(lái)名人匯聚。近代思想解放的先驅(qū)魏源,用“第一個(gè)睜眼看世界”的膽識(shí),表現(xiàn)了邵陽(yáng)人民敢為人先、知恥后勇的開(kāi)拓精神;“護(hù)國(guó)討袁再造共和”的蔡鍔,用血薦軒轅的俠骨,表現(xiàn)了邵陽(yáng)人民深明大義、肝膽相照的忠勇精神;人民音樂(lè)家賀綠汀,用激情磅礴的旋律,表現(xiàn)了邵陽(yáng)人民意氣風(fēng)發(fā)、堅(jiān)定豪邁的樂(lè)觀精神;乒壇皇后鄧亞萍,用18次世界冠軍的驕人成績(jī),表現(xiàn)了邵陽(yáng)人民不畏強(qiáng)敵、永不言敗的拼搏精神;世界計(jì)算機(jī)專(zhuān)家、中國(guó)工程院院士李國(guó)杰,用超人的智慧,表現(xiàn)了邵陽(yáng)人民攻艱克難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造精神。我們今天在座的每一位邵陽(yáng)負(fù)責(zé)同志乃至普天之下的每一位邵陽(yáng)熱血男兒和多情女士,都要以上述先賢和名人為榜樣,并賦于其新的時(shí)代內(nèi)涵,在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)眾一心,負(fù)重奮進(jìn),努力創(chuàng)

      造出無(wú)愧于自己列祖列宗、無(wú)愧于全市少男少女、無(wú)愧于邵陽(yáng)名山名水的輝煌業(yè)績(jī)!

      謝謝大家!

      第四篇:當(dāng)前形勢(shì)下如何提高執(zhí)行力

      文章標(biāo)題:當(dāng)前形勢(shì)下如何提高執(zhí)行力

      生產(chǎn)部

      經(jīng)____水泥公司層面和2005___公司層面的機(jī)構(gòu)改革,___公司呈現(xiàn)出了較為良性的發(fā)展態(tài)勢(shì),職工心理承受力加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng),執(zhí)行力得到一定程度加強(qiáng),產(chǎn)銷(xiāo)量及經(jīng)濟(jì)效益有較大幅度增長(zhǎng)。但經(jīng)近一年的磨合運(yùn)作,當(dāng)前出現(xiàn)了一些負(fù)面現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為:

      一、生產(chǎn)

      經(jīng)營(yíng)方面,一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)下滑,生產(chǎn)隱性成本上升,甚至已危及公司長(zhǎng)期以來(lái)賴(lài)以自豪的產(chǎn)品高質(zhì)量;

      二、設(shè)備管理方面,計(jì)劃性、專(zhuān)業(yè)性程度大幅度下降,設(shè)備預(yù)修、計(jì)劃?rùn)z修基本成為空話,設(shè)備事故頻繁發(fā)生。檢修返工、延遲現(xiàn)象頻繁發(fā)生。同時(shí)檢修部門(mén)充當(dāng)“救火隊(duì)”角色,人員疲于奔命,惡性循環(huán);

      三、生產(chǎn)管理方面,計(jì)劃完成率低,人員調(diào)配不力,消極怠工普遍,故障處理延遲;

      四、制度建設(shè)方面,經(jīng)實(shí)施綜合管理體系,管理體系得到了更新,但同時(shí)系統(tǒng)性趨于混亂,一些既往已實(shí)施的管理制度地位不明,或急需根據(jù)新情況做出修改,全面梳理。

      有鑒于此,可從以下幾方面加以改善:

      

      一、有章可循。對(duì)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)性修訂,從勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理等方面進(jìn)一步規(guī)范職工行為,做到獎(jiǎng)罰有據(jù)。

      

      二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,以自學(xué)、講授、外出考察等形式,爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)在管理理論深度、管理技巧、管理工具運(yùn)用方面有質(zhì)的提高。職工培訓(xùn)以技能培訓(xùn)為主。特別注重管理制度的培訓(xùn),作為日常性的工作。在此一過(guò)程中宣傳組織價(jià)值觀和組織文化。

      

      三、落實(shí)。細(xì)化績(jī)效考核,在績(jī)效考核過(guò)程中強(qiáng)化全局觀念,落實(shí)制度。決不允許有損害集體利益的行為發(fā)生。

      

      四、注重核心、骨干人員的培養(yǎng)和技術(shù)人員的引進(jìn)。當(dāng)前生產(chǎn)人員進(jìn)一步減少,但并非難以為繼。關(guān)鍵是管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)人員要維持相對(duì)穩(wěn)定并在能力方面持續(xù)提高。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)要一致,能力能互補(bǔ),要能充分理解公司目標(biāo)并積極為完成目標(biāo)而努力。目前來(lái)看,管理團(tuán)隊(duì)總體是好的,但管理能力不足,一些管理思路得不到實(shí)施,或難以執(zhí)行到基層。技術(shù)人員方面,缺少能獨(dú)當(dāng)一面的工藝、電氣、機(jī)械方面的技術(shù)人員,這也是目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)下滑、設(shè)備管理、工藝管理不到位的關(guān)鍵原因。要有意識(shí)的引進(jìn)技術(shù)人員,加以培養(yǎng)、融合,不能等到無(wú)米下炊再談引進(jìn)。只要解決了管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員的問(wèn)題,其余的問(wèn)題均不難解決。

      打造一個(gè)上下暢通,言必行、行必果的執(zhí)行力組織是各部門(mén)相互協(xié)作、共同努力的結(jié)果。我們離這樣的結(jié)果還很遠(yuǎn),我們也不希望在此一過(guò)程中被淘汰。

      《當(dāng)前形勢(shì)下如何提高執(zhí)行力》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀當(dāng)前形勢(shì)下如何提高執(zhí)行力。

      第五篇:聚集在愛(ài)國(guó)主義旗幟下

      68年前的7月7日,日本侵略者進(jìn)犯北平西南盧溝橋,悍然發(fā)動(dòng)全面侵華戰(zhàn)爭(zhēng)。在紀(jì)念中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年的日子里,重溫這段血與火的歷史,具有特殊的意味。對(duì)中國(guó)人民而言,“七七事變”具有雙重意義。一方面,它是一段慘痛的歷史?!捌咂呤伦儭北l(fā)后,在短短的幾十天里,文化古都北平和北方重鎮(zhèn)天津接連告失。其后,日本軍隊(duì)兵分三路,長(zhǎng)驅(qū)直入,敵兵所至,燒殺擄掠,僅僅一年多,祖國(guó)的半壁江山淪入敵手。另一方面,它又是一段偉大的歷史。“七七事變”的槍聲引燃了中華大地的抗日烈火,在中國(guó)共產(chǎn)黨主張建立的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的旗幟下,這熊熊燃燒的烈火化作無(wú)與倫比的巨大力量,將中國(guó)推入一個(gè)民族覺(jué)醒的新時(shí)期。從此,白山黑水,長(zhǎng)城內(nèi)外,中原大地,珠江兩岸,地?zé)o分南北,人無(wú)分老幼,父教其子,兄勉其弟,妻子送郎,共赴國(guó)難,開(kāi)始了空前偉大的民族解放戰(zhàn)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)八年浴血奮戰(zhàn),終于打敗日本帝國(guó)主義,取得了自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)中國(guó)人民反抗帝國(guó)主義侵略的第一次全面勝利。“七七事變”的教訓(xùn)警示我們,只有國(guó)家富強(qiáng)才能抗擊外敵的侵略,免于強(qiáng)暴的蹂躪;抗戰(zhàn)勝利的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有高揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義旗幟,團(tuán)結(jié)起來(lái),才能救祖國(guó)于危亡,挽狂瀾于既倒。中華民族五千年來(lái)歷劫不衰,生生不息,創(chuàng)造了不朽文明,結(jié)束了上百年屈辱和苦難的歷史,今天更邁向偉大的復(fù)興,究其根本,就在于中華民族有一種打不垮摧不毀無(wú)比堅(jiān)韌的愛(ài)國(guó)精神,有一股不甘屈辱異常頑強(qiáng)而深厚的生命力量。滄海桑田,物換星移,今天我們已進(jìn)入現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代。但時(shí)勢(shì)的變遷、世局的變幻,絲毫沒(méi)有降低愛(ài)國(guó)主義精神的寶貴價(jià)值。全球化使各國(guó)的聯(lián)系更加緊密了,可能給一些國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家固有的文化傳統(tǒng)與民族特色帶來(lái)沖擊;各國(guó)經(jīng)濟(jì)在相互融合中也有競(jìng)爭(zhēng);世界安全局勢(shì)不容樂(lè)觀,霸權(quán)主義有增無(wú)減,這些都告訴我們,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我們?nèi)匀灰罅霌P(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神。歷史賦予當(dāng)代中國(guó)人的使命,就是要抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,把我們的祖國(guó)建設(shè)得更加強(qiáng)大,進(jìn)而成為維護(hù)世界和平促進(jìn)共同發(fā)展的重要力量。建設(shè)祖國(guó),需要付出我們的智慧和力量,需要付出一點(diǎn)一滴的長(zhǎng)期不懈的努力,而激勵(lì)我們?yōu)樽鎳?guó)付出的動(dòng)力源泉,是我們對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài),是我們對(duì)民族文化、民族傳統(tǒng)的深摯情感和強(qiáng)烈認(rèn)同,是億萬(wàn)中華兒女對(duì)中華民族偉大復(fù)興的不懈追求。有了對(duì)祖**親深沉而誠(chéng)摯的愛(ài),我們就樂(lè)于為她奮斗,甘于為她奉獻(xiàn),不惜為她犧牲。泰山聳立,黃河滔滔,昆侖巍峨,長(zhǎng)江浩蕩。意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍的中國(guó)人民將聚集在愛(ài)國(guó)主義的旗幟下,沖破任何艱難險(xiǎn)阻,向著中華民族的偉大復(fù)興奮勇前進(jìn)。

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        領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高工作執(zhí)行力執(zhí)行力是指執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,包括執(zhí)行上級(jí)決策的能力、具體辦事的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。執(zhí)行力對(duì)于基層公安機(jī)關(guān)而言,就是指貫徹落實(shí)上級(jí)......

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        高舉改革旗幟 加快***崛起 ——***同志在縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話 (2013年11月22日) 同志們: 這次縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議的中心議題,是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神。按照中央......

        淺談新常態(tài)下如何提高青年干部執(zhí)行力

        淺談新常態(tài)下如何提高青年干部執(zhí)行力 青年干部作為一個(gè)單位的中間力量,既是領(lǐng)導(dǎo)班子的左膀右臂,領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者,也是具體工作的執(zhí)行者、落實(shí)者。如何提高青年干部的執(zhí)行力,進(jìn)......

        在黨的旗幟下成長(zhǎng)[最終定稿]

        慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年征文比賽在黨旗下成長(zhǎng)“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對(duì)黨忠誠(chéng),積極工作,為共產(chǎn)......