第一篇：社區(qū)建設(shè)情況匯報

重渡新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

重渡新型農(nóng)村社區(qū)是按照“三個集中、六個一體、四個就地”的總體發(fā)展要求，本著“因地制宜、適度超前、節(jié)約集約、三產(chǎn)協(xié)調(diào)、富有特色、生態(tài)宜居”的原則和“四配套、五同步”標準建設(shè)的新型農(nóng)村社區(qū)示范點。社區(qū)建設(shè)工作自4月份啟動以來，重渡溝管委會在人員短缺、資金匱乏的情況下做了大量工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況和工作開展

（一）基本情況

重渡新型農(nóng)村社區(qū)距高速公路重渡溝站500米，距重渡溝風(fēng)景區(qū)5公里，距欒川縣城35公里，交通便捷。該社區(qū)擬合并街上、楊莊、磨灣、四秋、新南、北鄉(xiāng)等6個行政村，共計1480戶，6000人。社區(qū)建設(shè)規(guī)劃占地面積550畝，總建筑面積為21.76萬平方米，住宅建筑面積17萬平方米，公共服務(wù)設(shè)施建筑面積3.2萬平方米，商業(yè)超市建筑面積1.56萬平方米。同時，配套建設(shè)文化廣場、社區(qū)服務(wù)中心、中小學(xué)校、商業(yè)超市等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施和游客服務(wù)中心、家庭賓館等旅游服務(wù)設(shè)施。

（二）工作開展

一是多措并舉做好社區(qū)建設(shè)宣傳工作。以省九次黨代會精神、中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方針和市委毛萬春書記講話精神為主要內(nèi)容，向群眾宣傳“新型農(nóng)村社區(qū)”、“三個集中”、“六個一體化”、“四個就地”等知識，讓群眾了解政策、認識新型農(nóng)村社區(qū)。二是走村入戶了解群眾意愿。安排部署管委會18名同志和24名村

干部分成6個小組，深入所轄9個村，入戶與群眾面對面溝通，了解群眾意愿，掌握了有85%的群眾愿意搬遷入駐社區(qū)的實情，社區(qū)建設(shè)工作群眾基礎(chǔ)扎實。三是做好設(shè)計規(guī)劃。通過對多家規(guī)劃設(shè)計院的充分了解，最終確定由北京遠見現(xiàn)代旅游規(guī)劃設(shè)計院承擔(dān)重渡溝社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作，并向該設(shè)計院闡明我們意在打造旅游小鎮(zhèn)和建好新型農(nóng)村社區(qū)的雙重目的，采取設(shè)計院進駐社區(qū)和“每日一溝通”的方式做好設(shè)計規(guī)劃的對接工作，確保設(shè)計規(guī)劃接地氣、質(zhì)量高。四是就設(shè)計規(guī)劃二次征集群眾意見。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的主人是群眾，設(shè)計規(guī)劃行不行就讓群眾說了算，設(shè)計初稿出來后，管委會就社區(qū)建設(shè)定位、安臵房的選址、平面布局圖、戶型設(shè)計、道路設(shè)計、街景設(shè)計等內(nèi)容制作宣傳版面30余個，并在顯要位臵展覽，由村委會收集意見后匯總給管委會，管委會把意見整理后反饋給設(shè)計院，設(shè)計院根據(jù)意見對設(shè)計內(nèi)容進行修改完善。五是完成一期群眾的動遷安臵工作。管委會在確定社區(qū)建設(shè)任務(wù)后迅速行動，盡早著手，已經(jīng)完成394戶群眾房屋的丈量工作，同時，完成58家房屋拆除任務(wù)，拆除面積12348平方米，共發(fā)放過渡性安臵費、一次性搬家費、附屬物賠償金共計17.742萬元。六是聽取群眾意見后在初審的基礎(chǔ)上進行二次規(guī)劃設(shè)計。重渡溝社區(qū)不同于其他社區(qū)，有其特殊性，它不僅僅是一個新型農(nóng)村社區(qū)，更是欒川縣發(fā)展大旅游背景下重點打造的一個旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，重渡溝管委會高度重視前期的規(guī)劃設(shè)計，設(shè)計思路要符合旅游發(fā)展要求，要符合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要求，還要和群眾意愿對接。在5月29日的重渡社區(qū)規(guī)劃設(shè)計初審會議后，管委會迅速組織了社區(qū)規(guī)劃設(shè)計討論會，在充分聽取了相關(guān)

委局、群眾代表、管委會同志的發(fā)言后，迅速統(tǒng)一思想，形成討論意見，并及時反饋給北京遠見現(xiàn)代旅游規(guī)劃設(shè)計院，要求其參考討論意見，重新對社區(qū)建設(shè)進行規(guī)劃。

二、主要困難和突出問題

在社區(qū)建設(shè)工作中還存在一些問題，制約著工作的進展。

（一）設(shè)計規(guī)劃還沒有通過市規(guī)劃局的評審。一方面，重渡社區(qū)站位于打造旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，規(guī)劃設(shè)計要求就比其他新型農(nóng)村社區(qū)要求高；另一方面，承擔(dān)重渡社區(qū)規(guī)劃設(shè)計任務(wù)的是北京遠見現(xiàn)代旅游規(guī)劃設(shè)計院，該設(shè)計院最擅長旅游規(guī)劃設(shè)計，有關(guān)新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃方面還需要和有關(guān)專業(yè)單位對接，學(xué)習(xí)有關(guān)新型農(nóng)村社區(qū)標準、政策等；再者，社區(qū)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計在初審后需進行大面積修改，需要時間較長，該公司駐地在北京，來來回回都需要時間。

（二）工作人員不足。重渡溝管委會目前有正式工作人員6名，還缺編26人，人員不足導(dǎo)致很多工作無法正常開展；社區(qū)建設(shè)工作中涉及的建筑專業(yè)、規(guī)劃設(shè)計專業(yè)、園林綠化專業(yè)技術(shù)人員缺乏，嚴重影響工作進展速度。

（三）工作經(jīng)費不足。重渡溝管委會工作開展前期沒有稅收，辦公經(jīng)費嚴重不足，保障審批制度與社區(qū)建設(shè)的高強度，高進度不相適應(yīng)；社區(qū)建設(shè)和前期安臵房建設(shè)啟動資金缺乏，為了抓住最有利的工作時機，很多涉及拆遷群眾的賠償款、安臵費都是同志們轉(zhuǎn)借墊付的，截至目前，同志們共墊付資金達12萬多元；沒有交通工具，大清溝到欒川的公共汽車往返一趟需3個小時，在社會高度信息化的今天，缺乏交通工具也嚴重影響工作高效開展。

（四）與各職能部門溝通不夠。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作是一項需要各級各部門共同參與的系統(tǒng)性民生工程，很多基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目需要各單位協(xié)作解決，但目前各部門各單位尚無實質(zhì)性介入重渡社區(qū)建設(shè)工作。

（五）開發(fā)商尚未確定。雖然與河南申泰投資集團達成合作意向，對方欲在管委會轄區(qū)內(nèi)四秋村打造瑞士風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)，但是對方為了求得利益最大化，向我方提出很多苛刻要求，目前對方就簽約一事一拖再拖，這一點也使群眾搬遷安臵資金來源上沒有保證，影響整體進度。

三、下步工作和幾點建議

加強新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。下一步，重渡溝管委會將克服各種困難，狠抓群眾工作，穩(wěn)中求進，切實做好新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)工作，真正讓示范區(qū)的建設(shè)起到示范作用。

（一）鞏固成果，再宣傳再動員推動社區(qū)建設(shè)進入新階段。針對當前部分干部群眾中存在的思想誤區(qū)，要進一步改進方式，加大力度，策劃一系列多形式、多層次、高質(zhì)量的宣傳活動，在管委會轄區(qū)內(nèi)大張旗鼓地開展再宣傳、再動員、再鼓勁，引導(dǎo)廣大干部群眾深刻認識城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要性、長期性和艱巨性。

（二）發(fā)揮群眾主體作用。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，正確處理好主導(dǎo)與主體的關(guān)系，找準管委會的角色定位，切實改善對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，糾正替民作主、大包大攬的作法，把精力集中到設(shè)計規(guī)劃、落實政策、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)等方面上來。在申請報批、建筑施工，到竣工驗收等環(huán)節(jié)，要自始至終

地尊重農(nóng)民意愿，切實保證群眾的知情權(quán)、話語權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使群眾增強對新型農(nóng)村社區(qū)的認同感和歸屬感。

（三）做好與規(guī)劃設(shè)計院的對接工作。繼續(xù)安排專人負責(zé)與北京遠見設(shè)計院的交流工作，隨時掌握規(guī)劃設(shè)計細節(jié)，確保規(guī)劃科學(xué)可行，爭取7月12日到市規(guī)劃局進行項目評審。

（四）做好前期鉆探和場地平整工作。安排鉆探隊滿負荷作業(yè)，科學(xué)快速實施地探工作，在最短時間內(nèi)拿出鉆探報告，正式開工建設(shè)打好基礎(chǔ)，力爭7月15日前動工。

（五）協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)啟動資金。盡管財政部門很重視社區(qū)建設(shè)工作，開了很多綠燈，可就目前工作實際來看，還遠遠不能滿足工作需要，希望上級盡可能快的解決社區(qū)前期建設(shè)資金、辦公經(jīng)費和交通工具等問題。

（六）配置工作人員。做好與人事部門的溝通工作，按照人事方案盡快把工作人員配臵到位，特別要解決專業(yè)技術(shù)人員不足的問題。

（七）做好各職能部門的協(xié)調(diào)工作。希望召開一次由縣政府牽頭組織的各職能部門參加的聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題。

第二篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報材料

強化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡要匯報。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個居民組（含三個開發(fā)小區(qū)和一個商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強化黨建引領(lǐng)，抓實黨建工作。抓班子，強管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動和推動發(fā)展的能力；二是落實“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強社區(qū)黨組織班子。三是強化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識，共同提高社區(qū)干部推動發(fā)展的能力。抓陣地，強服務(wù)。一是加強社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強社區(qū)志愿服務(wù)隊的建設(shè)，成立1個黨員志愿服務(wù)隊，建立黨員志愿服務(wù)隊建設(shè)工作長效機制，宣傳環(huán)保知識500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強和諧。一是進一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴肅黨內(nèi)政治生活，抓實“三會一課”、主題黨日活動、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動載體，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強“細胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級黨建聯(lián)動組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運用講習(xí)近平臺，結(jié)合在職黨員進社區(qū)報到服務(wù)，組建“講師團”，采取群眾會、院壩會、板凳會等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力宣傳精準扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場，召開群眾會、院壩會80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進多個門、找多個人，變成了一個人負責(zé)、一個人簽字。實現(xiàn)了群眾辦事“只進一扇門、只找一個人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準扶貧、臨時救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險，各種信息收集采集等民生事項213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進精準服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個，配備網(wǎng)格員36名，夯實基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點，實現(xiàn)對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點人員的穩(wěn)控等工作，實現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強了干部對社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低?；虻褪杖肜先说?購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動，弘揚和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個季度都會舉辦1次“十星級文明戶”評比活動，每年參加縣級“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過民主評議的方式評比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時限，組織已報到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實踐活動。針對社區(qū)居民需求、會員單位積極搭建服務(wù)平臺，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實做出表率，以實際行動影響和帶動廣大在職黨員參與社區(qū)活動，以此贏得廣大群眾的擁護，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻。

（七）掃黑除惡促進社會更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結(jié)合當前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅“春季攻勢”、社區(qū)低保進村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動為契機，組織召開群眾會、板凳會、院壩會和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強，管理、服務(wù)水平有待進一步提高；二是群眾參與社會治理的意愿不夠強，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進一步提升，資源利用率還未達到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對存在的問題，一是要加強業(yè)務(wù)知識、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進一步爭取各級各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機，針對存在的問題，認真整改，切實把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第三篇：社區(qū)建設(shè)匯報材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了2000余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區(qū)高標準文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點實行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實行減免費用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進一步加強社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區(qū)建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標準，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項逐條的進行落實，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強。我們堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協(xié)會、舞蹈隊等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團體，并經(jīng)常性開展活動，用先進的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊，社區(qū)實行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強社區(qū)居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實現(xiàn)各項社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標準文明安全社區(qū)。

第四篇：社區(qū)建設(shè)匯報(定稿)

借鑒經(jīng)驗 發(fā)揮優(yōu)勢 推進社區(qū)工作的向前發(fā)展

——第一街道2011年社區(qū)建設(shè)工作匯報材料

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是社區(qū)建設(shè)工作向前推進的關(guān)鍵一年。按照我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展方向，第一街道在2010年“社區(qū)建設(shè)規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，將2011年確定為“社區(qū)建設(shè)提高年”，以社區(qū)職能有效發(fā)揮、社區(qū)辦公環(huán)境有利改善、社區(qū)服務(wù)水平不斷提升為工作重點，切實做好推進社區(qū)自治發(fā)展、加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高社區(qū)干部隊伍素質(zhì)四方面工作，全力推進社區(qū)建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、發(fā)揮社區(qū)主體作用，推動居民自治和諧發(fā)展

社區(qū)居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區(qū)居委會自身來看，存在著對自治性質(zhì)認識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)居民的參與意識也比較弱，社區(qū)居委會無法把握社區(qū)居民的自治意愿和服務(wù)需求，缺乏獨立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區(qū)分派大量社區(qū)力所不能及的事務(wù)，社區(qū)的自治職能沒有得到很好的發(fā)揮。強化社區(qū)自治組織的優(yōu)勢，明確社區(qū)居委會職責(zé)，建立社區(qū)準入制度，緩解社區(qū)不斷增強的行政化傾向，是解決社區(qū)自治功能有效發(fā)揮的重要途徑。2011年我辦將認真結(jié)合社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作要求，在開展社區(qū)承擔(dān)社會事務(wù)情況調(diào)研，社區(qū)居委會基本職能確定，發(fā)揮社區(qū)主體

作用，調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發(fā)展。一是規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)工作組織框架。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區(qū)談心室，組織座談會等形式，多方征求社區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見、建議，調(diào)動他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，形成社區(qū)建設(shè)多層次，網(wǎng)絡(luò)化的組織框架。二是逐步健全社區(qū)自治體系。積極探索由社區(qū)居委會、社區(qū)議事會、群眾性協(xié)會為依托的“三位一體”的社區(qū)自治體系。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充實社區(qū)議事會隊伍，將那些熱衷于社區(qū)建設(shè)，有一定言語表達和溝通協(xié)調(diào)能力的居民納入議事會，定期由社區(qū)居委會組織召開會議，確定社區(qū)工作重點，通過組建社區(qū)文化體育協(xié)會、社區(qū)志愿者協(xié)會、社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建監(jiān)督員協(xié)會等群眾性協(xié)會組織，使社區(qū)職能通過群眾性協(xié)會組織得以落實和有效發(fā)揮。三是搭建服務(wù)平臺，發(fā)揮社區(qū)自治功能。我辦于2008年已在扎區(qū)率先成立了豪銳社區(qū)服務(wù)中心，進行了“民辦非企業(yè)”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心的要求，完善職能，豐富內(nèi)容，規(guī)范操作，將豪銳社區(qū)服務(wù)中心掛靠新開街社區(qū)，與社區(qū)居民委員會一個機構(gòu)，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應(yīng)獨立行使職能的權(quán)力。

二、把握有利時機，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年，我區(qū)實施的社區(qū)辦公用房改造工程，為我辦改善社區(qū)辦公環(huán)境提供了難得的契機。通過一年的運作，我辦的三個社區(qū)均已達到社區(qū)辦公用房300平米的要求，社區(qū)功能得到完善。通

過社區(qū)資源的優(yōu)化整合，友誼和聯(lián)營社區(qū)已經(jīng)遷入新址，在780平方米的社區(qū)辦公用房內(nèi)設(shè)立了兩個社區(qū)共享的社區(qū)服務(wù)大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，解決了原來因為面積不足導(dǎo)致社區(qū)相關(guān)功能無法得到有效發(fā)揮的問題。新開街社區(qū)辦公用房正在建設(shè)中，前期工作穩(wěn)步推進，通過對現(xiàn)有社區(qū)辦公用房抵扣、轄區(qū)內(nèi)開發(fā)商提供社區(qū)辦公用房折算和政府出資的方式解決建設(shè)資金不足的問題，新建的辦公用房預(yù)計今年竣工，投入使用。

三、建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的出發(fā)點和立足點。

（一）加強社區(qū)黨建工作，確保社區(qū)各項工作健康發(fā)展 以社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，以建黨90周年為契機，深入開展“服務(wù)百姓暖民心，爭當先鋒構(gòu)和諧”主題活動，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，建立健全了各項工作制度，搭建了為民服務(wù)的平臺，今年，我辦將不斷完善指導(dǎo)中心的各項職能，設(shè)立民事辦理指導(dǎo)服務(wù)部、養(yǎng)老救助幫扶服務(wù)部、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部、志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部五類專項服務(wù)部門，為下一步更好的為民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）改善服務(wù)手段，豐富為民服務(wù)內(nèi)容

不斷完善社區(qū)服務(wù)中心職能，充實社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。一是加強社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務(wù)等不同形式的信息采集、反饋系統(tǒng)，我辦已經(jīng)聯(lián)系通信部門，友誼、聯(lián)營社區(qū)網(wǎng)絡(luò)安裝完成后，即可開通“社訊通”業(yè)務(wù)。二是豐富為民服務(wù)內(nèi)容。依托中介組織、威風(fēng)鑼鼓、物業(yè)服務(wù)、愛心超市、社區(qū)活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業(yè)等方面的實際問題。充分發(fā)揮社區(qū)“法律服務(wù)所”、“衛(wèi)生服務(wù)站”、“小郵箱”等服務(wù)項目，為弱勢群體提供無償服務(wù)。三是進一步拓寬社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。我辦結(jié)合友誼社區(qū)的實際情況，建立了日托式養(yǎng)老服務(wù)，在社區(qū)新建的辦公場所內(nèi)設(shè)立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務(wù)，使轄區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂。

（三）繼續(xù)推進社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式

社區(qū)分工網(wǎng)格化管理，就是把社區(qū)的工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中、工作人員定位到網(wǎng)格中、工作責(zé)任細化到網(wǎng)格中，從而實現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的精細化。此項工作的推行既方便于服務(wù)百姓，又有利于辦事處對各項工作的管理，做到分工明確、責(zé)任到人。我辦已經(jīng)率先在友誼社區(qū)進行試點，下一步將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，解決分工過程中存在的實際困難，不斷完善社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式，在其他的兩個社區(qū)逐步推行。

（四）挖掘社區(qū)志愿服務(wù)資源，充實社區(qū)志愿服務(wù)體系

以基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部為切

入點，不斷充實社區(qū)志愿服務(wù)體系。一是制定印發(fā)第一街道黨工委《社區(qū)志愿者服務(wù)管理辦法》，明確組織機構(gòu)、管理模式、服務(wù)原則、服務(wù)要求等內(nèi)容，建立《社區(qū)志愿者服務(wù)儲蓄制度》、《社區(qū)志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強轄區(qū)單位志愿者注冊登記力度，并由社區(qū)民生志愿者具體負責(zé)各社區(qū)志愿者的招募和管理工作，根據(jù)他們的專業(yè)知識與技能編入不同的志愿服務(wù)隊伍，有效發(fā)揮他們的專業(yè)特長，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，合理利用社區(qū)經(jīng)濟資源

依托豪銳社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心，建立以愛心超市、中介組織、物業(yè)服務(wù)、威風(fēng)鑼鼓為主要支撐點的社區(qū)經(jīng)濟活動模式，針對不同的服務(wù)群體，采取有償服務(wù)、低償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的方式，增加社區(qū)收入，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。

四、強化隊伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的步伐加快，社區(qū)工作任務(wù)也日趨繁重，對社區(qū)工作者的個人素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。2011年我們將從交流、學(xué)習(xí)、考核三個方面著手，不斷強化社區(qū)干部隊伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實行社區(qū)志愿者調(diào)訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，建立辦事處機關(guān)干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計劃，將年輕的街道干部派駐社區(qū)擔(dān)任書記助理，協(xié)助社區(qū)書記抓好社區(qū)工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區(qū)工作的發(fā)展補充力量。

（二）加強教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高社區(qū)干部素質(zhì)最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結(jié)合社區(qū)工作實際，提出了社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的三種模式。一是制定計劃系統(tǒng)學(xué)。把社區(qū)干部培訓(xùn)列為全街道干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，針對社區(qū)工作特點，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，一方面組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班進行集中培訓(xùn)，著重培訓(xùn)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導(dǎo)等以會代訓(xùn)，增進交流，取長補短，掌握不同的理論知識和業(yè)務(wù)知識。二是豐富載體分類學(xué)。一方面利用遠程教育站點、基層黨校等教育陣地，有重點地對社區(qū)干部進行政策法規(guī)、各種專業(yè)技能等知識的培訓(xùn)。另一方面組織社區(qū)干部到先進社區(qū)現(xiàn)場觀摩，以“走出去、請進來”的形式，使社區(qū)工作者體會不同區(qū)域社區(qū)的先進管理經(jīng)驗，從中找出差距，借鑒其先進事例、方法融會貫通到本社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作思維。三是強化考核監(jiān)督學(xué)。進行經(jīng)常性的督促、檢查，實行考勤制，對社區(qū)干部的學(xué)習(xí)情況進行量化考核，考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，確保培訓(xùn)工作不斷深入。

（三）實行獎勵機制，提升服務(wù)能力

為在社區(qū)中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵社區(qū)干部在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核方案，從街

道領(lǐng)導(dǎo)班子評價，街道各部門考核，平時監(jiān)控，述職，轄區(qū)單位、居民民主測評五個方面，進行核定分數(shù)，進行排名。排名第一的社區(qū)獎勵1000元，優(yōu)秀社區(qū)干部獎勵500元。從而提升個體素質(zhì)、優(yōu)化整體機構(gòu)，保障隊伍素質(zhì)不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務(wù)群眾”作為加強社區(qū)建設(shè)的重中之重，扎扎實實地做好社區(qū)建設(shè)工作，合理利用社區(qū)資源，從群眾最直接、最迫切的社區(qū)服務(wù)入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)匯報材料

社區(qū)建設(shè)匯報材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了XX余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區(qū)高標準文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點實行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實行減免費用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進一步加強社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區(qū)建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標準，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項逐條的進行落實，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強。我們堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協(xié)會、舞蹈隊等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團體，并經(jīng)常性開展活動，用先進的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊，社區(qū)實行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強社區(qū)居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實現(xiàn)各項社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標準文明安全社區(qū)。