第一篇：慶云鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)年第一季度督查情況通報(bào)

慶云鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)年第一季度督查情況通報(bào)

按照從作建組通[2011]3號文件要求，2011年4月20日至4月28日，慶云鄉(xiāng)黨委在縣“三個(gè)建設(shè)年”綜合協(xié)調(diào)辦的統(tǒng)籌安排下，與鄉(xiāng)各個(gè)直屬部門、站、所及各村委就今年我鄉(xiāng)所開展的“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了一系列的對照檢查，深入到全鄉(xiāng)各級各部門對“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查?，F(xiàn)將“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”督促檢查情況通報(bào)如下：

一、總體情況

具體的對照檢查內(nèi)容為兩大部分。一是共性內(nèi)容，即各單位在“項(xiàng)目建設(shè)年”工作中的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況；二是個(gè)性內(nèi)容。即各單位收尾、續(xù)建、新開工項(xiàng)目進(jìn)度情況、資金管理情況、質(zhì)量管理情況、綜合管情況、檔案管理情況和信息管理情況等以及預(yù)備項(xiàng)目的前期工作完成情況。一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)，做到人員保障。把農(nóng)村危房改造任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、駐村干部負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)農(nóng)戶的房屋改造任務(wù)，實(shí)行績效考核，駐村補(bǔ)貼與工作任務(wù)完成情況掛鉤，按月定時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況；二是按工作進(jìn)度兌現(xiàn)資金，做到資金保障。按照鄉(xiāng)危房改造實(shí)施方案，根據(jù)各村工程進(jìn)度情況及時(shí)分批將危房改造資金發(fā)放到農(nóng)戶；三是總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，做到效果保障。四是督查到位，做到質(zhì)量和進(jìn)度保障。鄉(xiāng)級組建工作督查組，對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行定期或不定期督查,每星期主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員對工作質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行督查并指導(dǎo)；五是及時(shí)采集信息，做到信息保障。實(shí)行工作進(jìn)度信息三日一報(bào)，各駐村干部必須按時(shí)將各自包保任務(wù)的進(jìn)度報(bào)辦公室，辦公室抽專人負(fù)責(zé)，做好信息的收集匯總，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，便于掌握工作動(dòng)態(tài)。

二、項(xiàng)目建設(shè)年工作中好的做法及取得的成效

一是“規(guī)定動(dòng)作”到位。絕大多數(shù)部門、站、所及各村委能及時(shí)傳達(dá)貫徹“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)等會(huì)議精神，按照全鄉(xiāng)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)會(huì)議要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公地點(diǎn)，明確了辦公人員，制定了實(shí)施方案，召開了動(dòng)員會(huì)，安排部署并啟動(dòng)了工作，二是注重宣傳，氛圍濃厚。自“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”工作啟動(dòng)后，全鄉(xiāng)各級各部門都圍繞部門工作特點(diǎn)，落實(shí)了宣傳報(bào)道任務(wù)，并通過簡報(bào)、工作小結(jié)、專欄公開承諾等形式，較為客觀地反映了各級各部門活動(dòng)開展情況，總結(jié)提煉了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)上報(bào)了相關(guān)材料，推動(dòng)了活動(dòng)向縱深發(fā)展。

三是突出重點(diǎn)，成效明顯。通過抓項(xiàng)目落地和大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)危房改造﹑步道硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，目前，慶云鄉(xiāng)危房改造工作嚴(yán)格按縣級進(jìn)度要求完成，預(yù)計(jì)將于4月底前全面完成。為我鄉(xiāng)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的扎實(shí)開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是“自創(chuàng)動(dòng)作”亮點(diǎn)紛呈。各地結(jié)合實(shí)際，結(jié)合職能職責(zé)，結(jié)合當(dāng)前中心工作，創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)活動(dòng)。如轉(zhuǎn)珠村黨支部結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)年”創(chuàng)建活動(dòng)，從抓班子整頓入手，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，把建章立制工作作為加強(qiáng)村級班子建設(shè)的重要舉措。村黨支部先后制定了《村黨支部工作職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等，并加強(qiáng)了村級配套組織建設(shè)，通過制度建設(shè)，村黨支部、村委會(huì)各項(xiàng)工作納入制度化，規(guī)范管理，極大地提高了工作效率，村里的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，土地管理，計(jì)劃生育等大事都定期向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，通過村民議事會(huì)、黨員議事會(huì)民主決策增加了工作的透明度，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，有力的推動(dòng)了村里的各項(xiàng)工作的開展。慶云鄉(xiāng)便民服務(wù)窗口對外公開的承諾及措施，把工作目標(biāo)細(xì)化和具體化,縮短辦事時(shí)限，提高工作效率，放寬條件、降低門檻、提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)緊緊圍繞本鄉(xiāng)的資源、環(huán)境優(yōu)勢加大項(xiàng)目編報(bào)力度，工作分工細(xì)致、措施具體、工作開展思路清晰、利用展板對活動(dòng)進(jìn)行宣傳；確保中心工作與“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”工作齊頭并進(jìn)等等。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

通過這次檢查，從總的來看，全鄉(xiāng)上下開展“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”工作的力度是較大的，許多單位都能夠以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改善服務(wù)環(huán)境、提高工作效率來推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)年工作，通過項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“提速度、調(diào)結(jié)構(gòu)、增總量、促跨越”的成效已開始顯現(xiàn)，但仍有少數(shù)單位沒有落實(shí)好“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，主是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是重視不夠、認(rèn)識(shí)不夠。個(gè)別單位、村兩委還存在思想上認(rèn)識(shí)不到位、領(lǐng)會(huì)還不夠深刻的問題，導(dǎo)致不去思考如何把活動(dòng)開展好，如何通過活動(dòng)打開工作新局面的問題，開展活動(dòng)的針對性不強(qiáng)，而是認(rèn)為只要按照縣委、政府的要求完成了規(guī)定動(dòng)作的內(nèi)容就算活動(dòng)在開展，使活動(dòng)仍然停留在只是傳達(dá)會(huì)議精神、簡單地組織學(xué)習(xí)、成立辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組后就認(rèn)為活動(dòng)開展了。

二是結(jié)合不好。有的部門仍然是就活動(dòng)而開展活動(dòng)，特別是沒有項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的部門，制定工作方案時(shí)只是在縣委制定的方案上進(jìn)行刪減，不切合本單位實(shí)際，可操作性不強(qiáng)。而且有的單位安排的辦公人員也是臨時(shí)確定，一定程度上影響了活動(dòng)開展的時(shí)效和質(zhì)量，流于形式、浮于面上，存在突擊應(yīng)付檢查現(xiàn)象。

三是主動(dòng)性不強(qiáng)。有的部門還沒安排落實(shí)抓活動(dòng)的人員和方案，總是以業(yè)務(wù)繁忙、沒有項(xiàng)目等各種借口解脫責(zé)任。

四是宣傳力度不到位。有的部門宣傳發(fā)動(dòng)力度不大，深入學(xué)習(xí)不夠，部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有吃透“四幫四促”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)文件精神，對活動(dòng)開展的理解深度不夠，分管領(lǐng)導(dǎo)對如何開展、推進(jìn)活動(dòng)開展有些茫然，沒有頭緒，找不到工作著力點(diǎn)，未能將相關(guān)的業(yè)務(wù)工作與“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)開展有效地結(jié)合起來。

五是信息反饋滯后?；顒?dòng)開展以來，有的單位在反映項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)中的材料一點(diǎn)都沒有，有關(guān)工作簡報(bào)，信息報(bào)送缺乏單獨(dú)性，大多都是連同“三個(gè)建設(shè)年”工作一起報(bào)送，體現(xiàn)不出抓項(xiàng)目建設(shè)的效果。

四、工作建議

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解吃透文件精神。各單位要對“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)主要內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)了解，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員更要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開展好項(xiàng)目建設(shè)年工作，確保投資目標(biāo)有新的突破。

2、各單位要安排專人負(fù)責(zé)，對“三個(gè)建設(shè)年”“六進(jìn)村”“四幫四促”要分別落實(shí)人員，實(shí)行小分工，大合作，否則全部工作都是走過場。

3、加大宣傳，營造出全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)氛圍，宣傳工作要突出重點(diǎn)，特別是要加大外宣工作力度。

4、各單位在抓具體工作點(diǎn)時(shí)，要明確工作思路，正確掌握項(xiàng)目建設(shè)的程序和管理方法，切實(shí)做到目標(biāo)明確、管理規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，確保項(xiàng)目建設(shè)年工作取得實(shí)效。

第二篇：關(guān)于對全縣項(xiàng)目建設(shè)督查情況的通報(bào)

關(guān)于對全縣項(xiàng)目建設(shè)督查情況的通報(bào)

為進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全面了解和掌握全縣上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，確保今年項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的全面完成，6月20日至7月3日，考核辦、政府政務(wù)督查室會(huì)、發(fā)改委組成督查組，深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看等形式對年初列入計(jì)劃盤子的62項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、新增項(xiàng)目情況及儲(chǔ)備項(xiàng)目情況進(jìn)行了一次全面的督查，現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)情況

從督查情況看，上半年，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全縣項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出總量不斷擴(kuò)張、建設(shè)強(qiáng)勁的良好態(tài)勢。

一是發(fā)展抓項(xiàng)目的意識(shí)明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門牢固樹立了“不抓項(xiàng)目就是失職，不會(huì)抓項(xiàng)目就是不稱職”的思想，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)施三大戰(zhàn)略的突破口，真正把項(xiàng)目當(dāng)作加快發(fā)展的關(guān)鍵所在，形成了一切圍著項(xiàng)目干，上下齊心抓項(xiàng)目的良好氛圍。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)任組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，專人專干，目標(biāo)明確，責(zé)任到人的項(xiàng)目工作責(zé)任制度。同時(shí)，把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之 重，立足我縣豐富的水土光熱資源和區(qū)位等優(yōu)勢，精心篩選符合國家產(chǎn)業(yè)政策的投資導(dǎo)向、能夠增加財(cái)政收入、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過招商引資吸引國內(nèi)外客商直接投資建設(shè)項(xiàng)目，拓寬了項(xiàng)目建設(shè)的融資渠道，培育了一批項(xiàng)目投資群體，形成了政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)力量參與的多元化投融資格局。駱駝城鄉(xiāng)利用農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，引進(jìn)酒泉客商蔣敏投資680萬元建成年產(chǎn)成品干花300噸的豐成啤酒花花加工項(xiàng)目；南華鎮(zhèn)依托區(qū)位，積極同寧夏客商楊興忠聯(lián)系，洽談，使投資140萬元的機(jī)制木炭加工項(xiàng)目落戶高臺(tái)。新壩鄉(xiāng)依托豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，鼓勵(lì)本地老板王武二次創(chuàng)業(yè)，投資480萬元，建成了年產(chǎn)干菜300噸的脫水蔬菜加工項(xiàng)目。全縣逐步形成了以項(xiàng)目為主，引資為本，兩輪驅(qū)動(dòng)，相互促進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)格局。

二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。列入督查計(jì)劃的62項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資 萬元，至目前，開工建設(shè) 項(xiàng)，占項(xiàng)目總數(shù)的 %，完成投資 萬元，占當(dāng)年計(jì)劃投資的 %，其中投資千萬元以上項(xiàng)目 項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃投資 億元，完成投資 億元。實(shí)現(xiàn)了開工項(xiàng)目數(shù)和完成投資“雙過半”。上半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門狠抓溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、優(yōu)化服務(wù)等工作，項(xiàng)目建設(shè)步伐明顯加快。投資2052萬元的鹽硝深加工項(xiàng)目，完成“三通一平”工作，設(shè)備訂購，完成投資800萬元；投資1029萬元的水務(wù)局啤酒花種植加工項(xiàng)目，落實(shí) 基地750畝，完成投資700萬元；投資3000萬元的烈士陵園“紅色旅游景區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，陳展室完成基地開挖，完成投資500萬元；、投資8500萬元的小康住宅建設(shè)項(xiàng)目，開工建設(shè)小康住宅2504戶，完成投資8100萬元；投資3000萬元的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，殷家莊六、九養(yǎng)殖小區(qū)、東莊村奶牛養(yǎng)殖等養(yǎng)殖小區(qū)完成牛舍修建，完成投資2860萬元。為加快馬鈴薯顆粒全粉生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，黑泉鄉(xiāng)專門派一名副主任長駐項(xiàng)目建設(shè)工地，全程跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，目前項(xiàng)目已完成生產(chǎn)車間、部分圍墻，設(shè)備訂購，完成投資800萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施，成為上半年固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半的強(qiáng)力支撐。

三是項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠更好地發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管職能，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的程序和質(zhì)量。一是強(qiáng)化“四制”管理，所有建設(shè)項(xiàng)目均能認(rèn)真執(zhí)行四制要求。大多數(shù)建設(shè)單位確定主要領(lǐng)導(dǎo)為工程建設(shè)的項(xiàng)目法人代表，對工程建設(shè)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、運(yùn)行管理等方面負(fù)總責(zé)。施工單位均通過招標(biāo)投標(biāo)確定。實(shí)行了嚴(yán)格的合同管理制度，從工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)等項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面都簽訂了合同，并嚴(yán)格按合同辦事，規(guī)范了工程建設(shè)中的各種行為。與有資質(zhì)的監(jiān)理單位簽訂了《項(xiàng)目監(jiān)理合同》，開工的項(xiàng)目從都能嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行建設(shè)。二是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量較好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門均將工程質(zhì)量放在 首要位臵、貫穿到了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。工程經(jīng)招標(biāo)確定施工企業(yè)后，實(shí)行了嚴(yán)格的過程質(zhì)量監(jiān)理制，通過嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)以及定期、不定期檢查，保證了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。勞動(dòng)和社會(huì)保障局為保證人力資源市場及就業(yè)培訓(xùn)中心綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，將工程質(zhì)量層層分解，落實(shí)到人，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。同時(shí)，單位工作人員還輪流到項(xiàng)目工地監(jiān)督施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，真正做到了高標(biāo)準(zhǔn)施工、嚴(yán)要求建設(shè)。三是財(cái)務(wù)管理規(guī)范。大部分項(xiàng)目建設(shè)單位均能按照《國債項(xiàng)目管理辦法》要求開設(shè)建設(shè)專戶，按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)制度管理建設(shè)資金，做到了專賬、專戶、專人管理，封閉運(yùn)行，杜絕了各種截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生，保證資金按要求全部用于項(xiàng)目建設(shè)。所檢查的國家投資項(xiàng)目，無一有擠占、挪用建設(shè)資金現(xiàn)象發(fā)生。

四是項(xiàng)目儲(chǔ)備工作成效顯著。自《高臺(tái)縣項(xiàng)目庫建設(shè)與管理實(shí)施辦法》出臺(tái)后，各項(xiàng)目責(zé)任單位高度重視，在抓好在建項(xiàng)目的同時(shí)，加大了項(xiàng)目的論證儲(chǔ)備力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以招商引資和鼓勵(lì)本地企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)為突破口，立足本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，加大了項(xiàng)目的篩選、論證、儲(chǔ)備，確定了磷苯二銨、電動(dòng)自行車生產(chǎn)、鋁塑木窗加工等一批前期工作進(jìn)展快、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的好項(xiàng)目；各部門以項(xiàng)目爭 取為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，積極捕捉項(xiàng)目信息，立足當(dāng)前工作，積極跑省赴京，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的銜接，儲(chǔ)備了兩棲移民扶貧項(xiàng)目、流浪乞討人員救助站建設(shè)等一批建設(shè)項(xiàng)目，力爭明年下達(dá)投資計(jì)劃。止目前，全縣共儲(chǔ)備重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃投資 萬元。

通過這次督查，上半年，項(xiàng)目建設(shè)雖然取得了一定的成效，但還存在一些不容忽視的問題：一是缺乏支撐固定資產(chǎn)投資快速增長的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，尤其是缺乏投資上億元的大項(xiàng)目。二是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。有的前期工作進(jìn)展順利，開工早、管理規(guī)范、措施到位、進(jìn)度快；而有的項(xiàng)目因受征地、拆遷、原材料價(jià)格上漲、國家投資政策變動(dòng)等因素的影響，不能按時(shí)開工或雖已開工但進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重影響了全縣項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。三是融資渠道不暢。一方面是融資渠道單一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在項(xiàng)目建設(shè)中養(yǎng)成了每建必貸、每建必爭的習(xí)慣，離開了貸款和上級補(bǔ)助資金，項(xiàng)目建設(shè)便舉步為艱。另一個(gè)方面是調(diào)動(dòng)民間資金困難。還沒有形成民間資金參與項(xiàng)目建設(shè)的大環(huán)境，大量的民間資金仍然閑臵，群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性不高，投資氛圍不濃。同時(shí)，調(diào)動(dòng)民間資金的政策不到位，辦法不多、引導(dǎo)不夠。四是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。突出表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)與加工企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。由于我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件相似，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，加之沒有合理、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，在眼前利益的驅(qū)動(dòng)下，致使脫水蔬菜 加工產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張，項(xiàng)目上的過多。雖然脫水蔬菜加工項(xiàng)目前景好，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，基地、原料等無法得到保障和擴(kuò)張，制約了企業(yè)向規(guī)?；s化方向發(fā)展。

三、下一步建議

總體來看，今年全縣的項(xiàng)目建設(shè)形勢不容樂觀，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，開工建設(shè)項(xiàng)目少，大項(xiàng)目少。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要正確把握當(dāng)前形勢，既要看到面臨的問題和不利因素，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，更要看到有利的一面，更加積極主動(dòng)，搶抓機(jī)遇，解放思想，更好地把握項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級的積極性，采取一切行之有效的措施，努力開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作的新局面。

一是強(qiáng)化意識(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目是加快發(fā)展的載體和突破口，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”。無論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是社會(huì)事業(yè)發(fā)展，無論是工業(yè)還是農(nóng)業(yè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是生態(tài)環(huán)境都離不開項(xiàng)目。因此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要手段來抓，進(jìn)一步深化抓項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓項(xiàng)目的本領(lǐng)；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，集中精力，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，力爭下半年取得顯著成效，全面完成項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

二是突出重點(diǎn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加快項(xiàng)目建設(shè)，對完成全年的目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展至關(guān)重要。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門要按照分類指導(dǎo)的原則，抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造條件，狠抓落實(shí)，有重點(diǎn)，分層次抓好項(xiàng)目建設(shè)。對正在建設(shè)的項(xiàng)目要加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系，適時(shí)組織召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭取早日建成發(fā)揮效益；對已落實(shí)但沒有開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化責(zé)任，跟蹤服務(wù)，積極落實(shí)建設(shè)條件，促使項(xiàng)目及早開工建設(shè)；對做了大量前期工作的項(xiàng)目，要進(jìn)一步加快前期工作進(jìn)程，加強(qiáng)與投資商和上級部門的聯(lián)系溝通，抓緊跟蹤落實(shí)，積極創(chuàng)造條件敲定項(xiàng)目，爭取早日開工建設(shè)。對確實(shí)無法開工建設(shè)的項(xiàng)目，要及早研究找出替補(bǔ)項(xiàng)目，彌補(bǔ)投資缺口。

三是拓寬渠道，破解制約項(xiàng)目建設(shè)“瓶頸”。融資困難，一直是制約我縣項(xiàng)目建設(shè)的 “瓶頸”。多渠道引進(jìn)項(xiàng)目資金，成為項(xiàng)目建設(shè)最緊迫的任務(wù)。一是繼續(xù)加大招商引資力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要堅(jiān)持把招商引資作為實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的重要舉措，多形式、全方位、多層次的組織招商引資活動(dòng)。主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，推進(jìn)與發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)融合，利用兩個(gè)市場廣泛招商，加強(qiáng)外引內(nèi)聯(lián)，以優(yōu)勢資源、較高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的政策聚合招商，真正形成資金、技術(shù)、人才的吸引聚合效應(yīng)。通過大招商，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)勢力強(qiáng)、科技勢力強(qiáng)的“兩強(qiáng)”企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)，破解融資難題，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。二是進(jìn)一步加大項(xiàng)目爭取力度，按照“全面抓項(xiàng)目，抓全面項(xiàng)目”的要求。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，及時(shí)捕捉國家投資導(dǎo)向和信息。積極跑省赴京，爭取更多的國債資金投入我縣項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)我縣項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。三是充分發(fā)揮政府主導(dǎo)融資的作用，繼續(xù)推行“政府出面、銀企聯(lián)手、項(xiàng)目貸款”的融資模式。切實(shí)利用好財(cái)政資金這一杠桿，在國家銀行政策調(diào)整的情況下，積極探索銀企、銀政合作的方式方法，搭建銀行和企業(yè)有效對接的平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的合作，大力推薦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，使更多的金融資金投向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，調(diào)整銀行資本和社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)，支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展。

四是加強(qiáng)管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量效益。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的組織管理，對抓好在建項(xiàng)目 “四制”規(guī)定的同時(shí)，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，特別要重視項(xiàng)目的工程質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，確保項(xiàng)目按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范操作，按程序推進(jìn)，保證工程質(zhì)量，發(fā)揮投資應(yīng)有的效益。

五是強(qiáng)化服務(wù)，營造項(xiàng)目建設(shè)良好環(huán)境。繼續(xù)把營造發(fā)展環(huán)境作為加快項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略舉措來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境對項(xiàng)目、資金、人才等要素的聚集和吸附功能。堅(jiān)持職能圍著服務(wù)變，機(jī)關(guān)圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目干，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，在征地、辦證、收費(fèi)、稅收、貸款及運(yùn)輸協(xié)調(diào)等方面為項(xiàng)目建設(shè)提供一切便利，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作的重心向項(xiàng)目建設(shè)傾斜，集中力量解決一些影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益。

六是及早謀劃，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《高臺(tái)縣項(xiàng)目儲(chǔ)備庫建設(shè)與管理辦法》，高度重視項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，把項(xiàng)目庫建設(shè)作為項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)工程來抓，根據(jù)立足資源優(yōu)勢和當(dāng)前，長遠(yuǎn)謀劃，圍 繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃論證儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，真正形成梯次推進(jìn)、滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)格局。同時(shí)，要根據(jù)國家投資導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場環(huán)境變化，及時(shí)剔除或補(bǔ)充項(xiàng)目，調(diào)整完善項(xiàng)目儲(chǔ)備子庫，更好的發(fā)揮項(xiàng)目儲(chǔ)備庫在爭取國家投資、擴(kuò)大招商引資、提高投資效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的積極作用。

第三篇：2012年婦幼保健工作第一季度督查通報(bào)（精選）

2012年婦幼保健工作第一季度督查通報(bào)

4月中旬，衛(wèi)生局組織縣婦幼保健院相關(guān)人員，對全縣17所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）第一季度的婦幼保健工作開展情況，進(jìn)行了為期10天的督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、主要工作成績：

0-3月份現(xiàn)孕建卡1024人，建卡率70%，馬鐙、九重、盛灣、大石橋建卡率達(dá)到100%?；A(chǔ)數(shù)字掌握全縣第一季度孕婦總數(shù)為1463人，產(chǎn)婦總數(shù)為1638人，為人口總數(shù)的4.7‰，達(dá)到5‰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有香花、厚坡、九重、倉房、盛灣、大石橋、毛堂、西簧、寺灣等九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。0-3歲兒童體檢6258人，兒童系統(tǒng)管理完成587人。高危轉(zhuǎn)診產(chǎn)婦216人，住院分娩1063人次，高危住院450人次。

葉酸補(bǔ)服1464人，馬鐙、厚坡、大石橋、老城、西簧5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均超額完成第一季度任務(wù)。三病檢測1535人，完成第一季度任務(wù)的77.4%，西簧、上集、倉房完成較好。

二、存在的問題：

督查發(fā)現(xiàn)，今年以來婦幼保健工作整體情況不能令人滿意，與往年相比出現(xiàn)急劇下滑局面，各項(xiàng)工作開展不平衡，特別是兒童保健工作有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒開展工作，工作浮漂，真實(shí)性差，弄虛作假情況嚴(yán)重。具體問題有：

（一）兩個(gè)管理率低：全縣孕產(chǎn)婦系管率僅為15.3%，除西 1

第四篇：2012年婦幼保健工作第一季度督查通報(bào)

2012年婦幼保健工作第一季度督查通報(bào)

4月中旬，衛(wèi)生局組織縣婦幼保健院相關(guān)人員，對全縣17所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）第一季度的婦幼保健工作開展情況，進(jìn)行了為期10天的督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、主要工作成績：

0-3月份現(xiàn)孕建卡1024人，建卡率70%，馬鐙、九重、盛灣、大石橋建卡率達(dá)到100%?；A(chǔ)數(shù)字掌握全縣第一季度孕婦總數(shù)為1463人，產(chǎn)婦總數(shù)為1638人，為人口總數(shù)的4.7‰，達(dá)到5‰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有香花、厚坡、九重、倉房、盛灣、大石橋、毛堂、西簧、寺灣等九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。0-3歲兒童體檢6258人，兒童系統(tǒng)管理完成587人。高危轉(zhuǎn)診產(chǎn)婦216人，住院分娩1063人次，高危住院450人次。

葉酸補(bǔ)服1464人，馬鐙、厚坡、大石橋、老城、西簧5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均超額完成第一季度任務(wù)。三病檢測1535人，完成第一季度任務(wù)的77.4%，西簧、上集、倉房完成較好。

二、存在的問題：

督查發(fā)現(xiàn)，今年以來婦幼保健工作整體情況不能令人滿意，與往年相比出現(xiàn)急劇下滑局面，各項(xiàng)工作開展不平衡，特別是兒童保健工作有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒開展工作，工作浮漂，真實(shí)性差，弄虛作假情況嚴(yán)重。具體問題有：

（一）兩個(gè)管理率低：全縣孕產(chǎn)婦系管率僅為15.3%，除西

簧、毛堂、香花三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦系管率達(dá)到全年的四分之一任務(wù)以外，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未達(dá)到要求，有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦保健工作幾乎沒開展。

全縣兒童系統(tǒng)管理率（結(jié)案率）為1.42%，除老城、大石橋、倉房外，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展工作。

（二）基礎(chǔ)數(shù)字掌握偏低：

準(zhǔn)確掌握現(xiàn)孕婦女?dāng)?shù)和出生兒童數(shù)是全年工作的基礎(chǔ)，是第一季度工作的重點(diǎn)。全縣孕產(chǎn)婦掌握4.7‰，遠(yuǎn)低于要求的6‰，只有西簧、毛堂、倉房、香花四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到6‰以上，最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1.5‰，有較大差距，勢必影響全年工作。

（三）重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作開展不理想：

葉酸補(bǔ)服全縣第一季度完成1464人次，僅完成第一季度任務(wù)的79%，最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成第一季度的任務(wù)7.3%，三病檢測完成第一季度任務(wù)的77.4%，有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這項(xiàng)工作沒開展。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在弄虛作假、編造資料、登記不規(guī)范、資料不完善的問題。

（四）資料填寫不規(guī)范：

保健資料的質(zhì)量能夠反映保健工作的水平。通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍產(chǎn)期保健卡、兒童體檢卡的填寫存在弄虛作假現(xiàn)象。⑴孕產(chǎn)婦保健卡片個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)一筆寫成、只有分娩記錄，沒有產(chǎn)前檢查記錄；⑵卡片主要指標(biāo)基本一致，無差異；⑶

兒童仍出現(xiàn)有體檢，無兒童姓名和體檢時(shí)間，超前編寫；（4）一些客觀指標(biāo)不符合邏輯，瞎編亂造，漏洞百出。

（五）產(chǎn)科病歷書寫不規(guī)范，存在糾紛隱患。

有的病歷缺三測單、長期醫(yī)囑、出院醫(yī)囑，出院病歷順序排列混亂，診斷錯(cuò)誤，醫(yī)囑沒護(hù)理簽字，病歷書寫眉欄項(xiàng)目不全，字跡潦草，產(chǎn)程圖未繪制，健康教育及護(hù)理評價(jià)記錄缺失，不做輔助常規(guī)檢查，缺產(chǎn)程記錄和胎盤處置記錄，無母乳喂養(yǎng)記錄，無產(chǎn)婦入院告知書，產(chǎn)婦檢查記錄不全等等。

除以上所列，還存在體弱兒、高危孕產(chǎn)婦管理不規(guī)范，高危孕產(chǎn)婦篩選不到位，超技能服務(wù)、管理率、轉(zhuǎn)診率低、報(bào)表不及時(shí)、個(gè)別縣直醫(yī)療單位婦幼保健報(bào)表不及時(shí)、孕產(chǎn)婦死亡不上報(bào)等諸多問題。

出現(xiàn)以上問題，除了由于第一季度因雙節(jié)及院長調(diào)整的客觀原因以外，與部分衛(wèi)生院對婦幼工作重視不夠、婦幼工作責(zé)任制獎(jiǎng)懲措施落實(shí)不到位影響到婦幼人員的工作積極性有重大關(guān)系，其次兒保專職人員配備不到位、婦幼保健人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低也是不可忽視的因素。

二、下步工作要求：

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、縣直各醫(yī)療單位要切實(shí)重視婦幼保健工作，把婦幼保健工作作為公共衛(wèi)生項(xiàng)目的一項(xiàng)重要工作來抓，一把手負(fù)總責(zé)，聽取匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決問題，重要內(nèi)容親自過問，一抓到底，加強(qiáng)督查；主管副職要深入第一線，積極學(xué)習(xí)婦幼保健知識(shí)，熟悉婦幼保健工作 的詳細(xì)內(nèi)容，親自帶領(lǐng)婦幼人員下村入戶，指導(dǎo)他們工作，當(dāng)好他們的頭頭。

2、要認(rèn)真制定婦幼保健目標(biāo)責(zé)任制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，妥善解決婦幼人員的工資待遇。

3、婦幼人員必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)禁工作浮漂、弄虛作假，要不辭辛苦，深入村組農(nóng)戶，切實(shí)把保健工作做實(shí)。

4、按局要求配備專職兒保人員2名，建立合格的兒童保健門診。

5、對督查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要抓緊時(shí)間進(jìn)行研究，拿出 切實(shí)可行的整改方案，針對督導(dǎo)報(bào)告提出的問題逐條進(jìn)行整改，落到實(shí)處，見到成效。力爭第二季度出現(xiàn)良好的工作局面。

5、除繼續(xù)施行以會(huì)代訓(xùn)的形式對婦幼保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要邀請、省市婦幼保健專家來縣講課，現(xiàn)場指導(dǎo)工作，全面提高我縣婦幼保健人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、理順鄉(xiāng)村婦幼保健分工，合理分配村級婦幼保健工作任務(wù)，建立起村級為網(wǎng)底、鄉(xiāng)級為基礎(chǔ)、縣級為中心的縣、鄉(xiāng)村三級婦幼保健工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮村級保健人員的作用。今年婦幼工作考核將分值分解到四季度，每季度各占25%，不搞年終一查定全年，同時(shí)室內(nèi)資料和入村檢查各占

50%的分值，使室內(nèi)編造假資料、弄虛作假的局面得以遏制，婦幼工作情況將與公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第五篇：作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)通報(bào)

關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)督查情況的通報(bào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直和駐X各單位，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：

近期以來，根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，縣JW、縣委組織部組織人員，堅(jiān)持干部作風(fēng)建設(shè)每周督查制度，持續(xù)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，采取實(shí)時(shí)攝像、查看花名冊、核實(shí)去向等方式，對各單位干部作風(fēng)建設(shè)、干部走讀等情況進(jìn)行了明查暗訪?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、總體情況

全縣各單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律總體情況良好。一是作風(fēng)建設(shè)措施實(shí)。大部分單位實(shí)行上下班考勤制度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度；縣XX、縣XX局等單位實(shí)行指紋、人臉識(shí)別系統(tǒng)考勤。二是干部工作狀態(tài)佳。絕大部分機(jī)關(guān)干部上班期間能各司其職，窗口單位的同志接待群眾熱情，公務(wù)外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態(tài)較好。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐勤值班氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人較為重視機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作責(zé)，帶班值守，一般干部能嚴(yán)格遵守值班制度。連城鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用晚上時(shí)間召開會(huì)議、研究工作。

二、存在的問題

個(gè)別干部工作時(shí)間不在狀態(tài)的現(xiàn)象仍然存在。一是不能遵守工作紀(jì)律。存在不按時(shí)上下班，利用上班時(shí)間辦私事等現(xiàn)象，部分單位機(jī)關(guān)干部要到早晨8點(diǎn)半以后才陸陸續(xù)續(xù)到齊，下午4

與、群眾關(guān)心的濃厚氛圍。各單位要及時(shí)宣傳、推廣干部作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)我縣干部作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核?？hJW、縣委組織部將進(jìn)一步加大督查力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行定期不定期的明查暗訪，并形成常態(tài)；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對典型案件將公開曝光，并嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要加強(qiáng)對本單位干部作風(fēng)的督查和考核，把干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。