第一篇:改善當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)建議
改善當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為政府核心機(jī)構(gòu)財(cái)政部門的最基層機(jī)構(gòu),在組織財(cái)政收入、執(zhí)行政府財(cái)政預(yù)算、管理鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)、發(fā)放惠農(nóng)資金等各方面起著至關(guān)重要的作用。隨著政府財(cái)政政策和工作形勢的變化,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作重點(diǎn),主要分為四大塊:一是組織財(cái)政收入工作,二是惠農(nóng)一卡通管理工作;三是本級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理核算工作;四是村級帳務(wù)代理與村級三資代理工作。
目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的現(xiàn)狀是:基層財(cái)政人員數(shù)量少,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,加之長期以來財(cái)政人員也積累形成了一些散漫作風(fēng),工作量相對過大,上級對業(yè)務(wù)方面的要求也越來越嚴(yán)格和規(guī)范。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作任務(wù)越來越重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員所承受的壓力也越來越大。作為基層財(cái)政所的一位老員工,本著為本縣財(cái)政部門大局獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的負(fù)責(zé)態(tài)度,本人立足現(xiàn)狀,結(jié)合基層實(shí)際,就重要方面大膽提出幾點(diǎn)對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的改善建議:
一、提高人員素質(zhì)問題。縣局應(yīng)該把人才管理和培訓(xùn)工作列入重點(diǎn)的改革工作思路。
一方面,是人才管理問題。雖說現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員從業(yè)務(wù)素質(zhì)到政治思想水平都有所差異,但各有各的特點(diǎn)和特長。如一些老員工尤其是幾位老所長在傳統(tǒng)財(cái)政業(yè)務(wù)及管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,工作作風(fēng)扎實(shí),很多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的領(lǐng)頭羊; 而一些青年所員,則在工作干勁、接收新業(yè)務(wù)能力、開拓進(jìn)取方面,又要青出于藍(lán)而勝于藍(lán),未
來的財(cái)政工作重任,必定要落到他們肩上。而某些少數(shù)所員,平時(shí)雖然看起來表現(xiàn)較差,其實(shí)他們在某些方面,也總多多少少存在一些他人所不及的優(yōu)越長處,只是沒有被發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用出來而已。所以說,縣局領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)人才和任用人才,因人而異,取其所長,棄其所短,把人員均衡地分布到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政崗位上。同時(shí),結(jié)合完善的工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對人員工作業(yè)績和能力情況的考核考察,以多種方式方法鼓勵先進(jìn),鞭策落后。
二方面,建立健全完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育制度。人只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能真正成長。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)工作全能型精干人才還很缺少,除了個(gè)人方面的因素,我縣財(cái)政系統(tǒng)沒有健全完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育制度是一個(gè)至關(guān)重要的原因。因此,希望縣局能著眼長遠(yuǎn),大幅度增加培訓(xùn)教育方面的投入,補(bǔ)好這一缺。培訓(xùn)教育的內(nèi)容,主要放在電腦應(yīng)用和財(cái)會業(yè)務(wù)和專門業(yè)務(wù)三方面;培訓(xùn)的主題可以根據(jù)專門業(yè)務(wù)設(shè)立,也可以分期分批地根據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能開設(shè);地點(diǎn)可以在縣局開設(shè),也可以在特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè),有條件時(shí),還可組織到外地學(xué)習(xí)與交流; 學(xué)習(xí)的要求不能流于形式,更要注重實(shí)效,每種培訓(xùn)都要通過考試考核才能過關(guān)。總的目標(biāo),是要讓大家能學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)、進(jìn)而達(dá)到爭學(xué)習(xí)的最高境界。我相信,只要有良好的學(xué)習(xí)、深造的環(huán)境和氛圍,不久的將來,我縣財(cái)政隊(duì)伍素質(zhì)定有一番不可小視的大改觀。
二、加強(qiáng)溝通和交流問題。包括縣鄉(xiāng)上下級之間的管理溝通和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的工作、學(xué)習(xí)和生活交流。
一方面是縣鄉(xiāng)管理溝通??h鄉(xiāng)財(cái)政雖為上下級關(guān)系,卻是相互相承,互為一體。如果縣鄉(xiāng)財(cái)政缺少溝通甚至存在隔閡,必定會使財(cái)政工作在縣鄉(xiāng)之間產(chǎn)生脫節(jié),縣級遙控指揮,鄉(xiāng)級虛與應(yīng)付,任何工作都會處于被動和落后。目前,我縣財(cái)政信息網(wǎng)的開通和財(cái)政工作QQ群的應(yīng)用大大增強(qiáng)了縣鄉(xiāng)溝通的頻率和深度,但網(wǎng)絡(luò)溝通畢竟還有許多盲區(qū),因此在身入其境方面還有待加強(qiáng)。建議縣局領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)股室,在合理安排縣本級工作的同時(shí),要大力加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的親臨指導(dǎo)。縣局正副科級領(lǐng)導(dǎo)和各股室負(fù)責(zé)人,至少每月要到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走一趟,直接了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財(cái)政人員的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,及時(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的問題和困難; 縣局各業(yè)務(wù)經(jīng)管人員,除了網(wǎng)絡(luò)溝通之外,針對業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要,隨時(shí)隨地到分管的業(yè)務(wù)點(diǎn)去掌握了解情況,及時(shí)解決業(yè)務(wù)難題,收集好的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)并作有效推廣。
二方面是兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的橫向交流。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員情況和工作環(huán)境、條件有所差異,鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的交流很有必要。相互之間可以在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面取長補(bǔ)短,獲取好的做法和經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)了解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步、共同提高。縣局業(yè)務(wù)股室,可以根據(jù)重要業(yè)務(wù)工作情況,選擇一兩個(gè)典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中推廣交流先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、縣鄉(xiāng)財(cái)政工作人員同工同酬問題??h鄉(xiāng)兩級的財(cái)政工作,是要靠縣鄉(xiāng)兩級的財(cái)政工作人員共同努力來完成的,縣級雖為上級部門,卻不能替代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成縣鄉(xiāng)所有的財(cái)政工作。從工作環(huán)境、工作條件、工作復(fù)雜性等方面來講,直接面向廣大農(nóng)民群眾的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員,才是最辛苦的。
相對于以前年份,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員的編制和工資已由縣財(cái)政統(tǒng)一管理,在同工同酬方面有了質(zhì)的變化,這是上級部門領(lǐng)導(dǎo)對基層財(cái)政工作人員的最切實(shí)關(guān)心,對于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的工作積極性,起到了極大的推動作用。
然而在許多方面,仍然存在較大的縣鄉(xiāng)財(cái)政人員待遇差別。包括物資方面的,也包括精神方面的。縣級人員的崗位能上不能下,鄉(xiāng)級人員稍有被縣局看中的都被提到縣局崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總是留著最差的。從人數(shù)相對缺少到素質(zhì)相對低下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員都被無形地增加了工作壓力??h鄉(xiāng)待遇的差別,讓某些縣局工作人員心里存在優(yōu)越感,從而在工作態(tài)度上無形中體現(xiàn)出高高在上的姿態(tài); 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員無心在基層安心認(rèn)真工作,專心想往縣級崗位鉆,這在客觀方面影響到縣鄉(xiāng)財(cái)政人員崗位分布的均衡性,同時(shí)也助長了某些不正之風(fēng)。
大膽地設(shè)想一下,假如縣局領(lǐng)導(dǎo)能在人事和人員待遇方面有所改革,進(jìn)一步縮小縣鄉(xiāng)財(cái)政人員待遇差別,縣級崗位能上能下,打破縣鄉(xiāng)人員流動隔層,偶而給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員一些外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會,對邊緣和艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員增加一份辛苦補(bǔ)貼金和精神撫慰,等等,那么這種局面,是否能夠有所改觀呢?
以上所述,只代表本人的觀點(diǎn)和建議,如有不當(dāng),愿接受各方面的批評指正意見。
第二篇:做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)建議
做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是最基層的一級財(cái)政,是財(cái)政工作體系的基礎(chǔ)。它為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行社會管理和公共服務(wù)職能服務(wù),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),它可以加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政資金管理,保障黨和政府強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。如何更好地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手: 加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。完善公共財(cái)政預(yù)算,提高預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性和統(tǒng)一性。細(xì)化預(yù)算編制,預(yù)算編制要全部細(xì)化到款級以下。規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,要健全預(yù)算執(zhí)行機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)算約束。加強(qiáng)財(cái)政決算編制。完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地編制財(cái)政決算。切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和約束力,加大“村財(cái)鎮(zhèn)管”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級債務(wù)管理。
二、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)督管。將所有財(cái)政性資金納入監(jiān)管范圍,完善財(cái)政資金安全管理和財(cái)政資金運(yùn)行全過程監(jiān)管機(jī)制。所有財(cái)政資金必須納入單一賬戶體系或鄉(xiāng)財(cái)縣管賬戶體系管理,要建立健全財(cái)政資金運(yùn)行的跟蹤監(jiān)管機(jī)制,研究建立動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要從項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)全程參與監(jiān)管。建立健全項(xiàng)目進(jìn)度臺賬制度、按月監(jiān)管制度、決算審核制度等,項(xiàng)目資金的支付實(shí)行縣級財(cái)政或鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政直接支付制度。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部管理和控制制度。要完善管理制度,健全工作機(jī)制,提高工作效能。要按照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和內(nèi)控制度建設(shè)等要求,建立健全內(nèi)控制度。嚴(yán)格按規(guī)定的程序和方式做好收支管理工作,健全不相容崗位分離制度,嚴(yán)格崗位制衡。要進(jìn)一步健全票據(jù)管理、印鑒管理、網(wǎng)絡(luò)管理、定期對賬、定期互審等制度,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員和資金“雙安全”。
建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門代表政府行使行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理職能。行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)對本單位資產(chǎn)實(shí)施具體管理,承擔(dān)資產(chǎn)安全完整、規(guī)范使用和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任。要研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等,規(guī)范和加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。
四、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。嚴(yán)格按照“惠民直達(dá)工程”的要求,進(jìn)一步完善惠農(nóng)資金管理和發(fā)放機(jī)制,加強(qiáng)對補(bǔ)貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,根據(jù)補(bǔ)貼政策編制和審核補(bǔ)貼清冊,全面實(shí)行“管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實(shí)、發(fā)放一卡通,服務(wù)一站辦”。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的廉潔性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部工作在基層第一線,掌握一定的財(cái)政資金分配、使用管理和監(jiān)督權(quán),要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的廉潔自律作為一件大事抓緊抓好。要按照中央和省的要求,經(jīng)常不斷地開展廉潔教育,嚴(yán)格遵守《八項(xiàng)規(guī)定》,加強(qiáng)道德修養(yǎng),嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,倡導(dǎo)廉潔、文明、務(wù)實(shí)、高效的良好風(fēng)尚,努力打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勤政廉潔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍。
2014年12月22日
第三篇:做好當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)思考
做好當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)思考
當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。而面對這樣重大的轉(zhuǎn)變,怎樣做好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作,也就成了當(dāng)前亟待研究解決的一大課題?,F(xiàn)筆者結(jié)合多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)歷,談?wù)勛约旱囊恍┐譁\看法。
一、細(xì)致分析當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作中的矛盾問題
(一)收入來源少,支出壓力大。
(二)缺乏自主權(quán),預(yù)算顯“弱化”。
(三)涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目多,監(jiān)管壓力大。
(四)支農(nóng)資金游離于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督之外。
二、做好當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)思考
(一)立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓財(cái)源建設(shè)。
1、大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè),穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源。一是積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特種養(yǎng)殖業(yè)等規(guī)模高效農(nóng)業(yè);二是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
2、加快工業(yè)發(fā)展,壯大支柱財(cái)源。一是引進(jìn)資金、項(xiàng)目。二是積極引導(dǎo)企業(yè)向國內(nèi)外知名大企業(yè)靠,搞好優(yōu)勢互補(bǔ),帶動企業(yè)發(fā)展。
3、突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),挖掘潛力財(cái)源。
(二)嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理。
1、嚴(yán)格財(cái)政法規(guī)管理。⑴依法征收、加強(qiáng)征管。在嚴(yán)格執(zhí)行政策的前提下,充分調(diào)動各方面抓收入的積極性,協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的工作關(guān)系,抓好稅收收入、非稅收入,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中快速增長。⑵依法支出、嚴(yán)格預(yù)算。嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合預(yù)算要求,將預(yù)算內(nèi)資金、非稅收入全部納入財(cái)政預(yù)算,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁超預(yù)算安排支出,嚴(yán)格控制各種不合理開支。⑶深化改革、強(qiáng)化管理。進(jìn)一步完善“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”、推進(jìn)部門預(yù)算等方面改革,確保各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。
2、嚴(yán)格財(cái)政資金管理。⑴強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理。一是堅(jiān)持按法律規(guī)章辦事。二是抓責(zé)任落實(shí)。三是抓前期工作。嚴(yán)格項(xiàng)目篩選,加強(qiáng)方案的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目的儲備。四是抓項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目監(jiān)督管理。⑵強(qiáng)化補(bǔ)貼資金管理。一是健全分配機(jī)制,注重群眾參與。二是加大公示力度,健全公開機(jī)制。三是成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),健全約束機(jī)制,保證“一折通”及時(shí)、足額發(fā)放。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。⑴嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門財(cái)務(wù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有非垂直管理單位全部納入預(yù)算;財(cái)政撥款、非稅收入、上年結(jié)余資金等全額、準(zhǔn)確編入預(yù)算;基本支出實(shí)行定員定額管理;政府采購按照目錄及相關(guān)文件要求,完整、規(guī)范編制政府采購預(yù)算。⑵規(guī)范村賬鄉(xiāng)代管工作。在維持村級各項(xiàng)資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和債權(quán)債務(wù)權(quán)“五權(quán)”不變的情況下,將村級所有收入納入村賬鄉(xiāng)管核算;建立健全村民理財(cái)小組,完善村務(wù)公開制度。⑶充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政力量。
(三)注重協(xié)調(diào)方法。一是向上協(xié)調(diào)——注重匯報(bào),取得信任和支持;二是橫向協(xié)調(diào)——注重謙虛,取得理解和配合;三是向下協(xié)調(diào)——注重服務(wù),取得擁護(hù)和支持。只有注重了協(xié)調(diào)方法,才能取得事半功倍的效果。
第四篇:財(cái)務(wù)工作改善建議
財(cái)務(wù)工作改善建議
首先,你在從事這個(gè)工作以前,問自己,是否愿意跟數(shù)字打交道 ?我想好多人回答是:不是很喜歡,但是財(cái)務(wù)工作好像比較穩(wěn)定,工作也相對來說不是很難找,所以選擇財(cái)務(wù)這一行,財(cái)務(wù)工作改善建議。我想這個(gè)理由,還是reasonable 的,但是需要搞清楚,做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許,有些人想,暫時(shí)干一段財(cái)務(wù),有機(jī)會干個(gè)自己喜歡的一些事情。但是,問題是,財(cái)務(wù)人的特點(diǎn)決定,干這一行的時(shí)間長了,那么人就會變得謹(jǐn)小慎微、多少有點(diǎn)保守主義的傾向。當(dāng)然,不是所有的人都是,但是大部分的會在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯行,還是好好考慮之后再決定為好。
如果的確喜歡財(cái)務(wù)工作,那么財(cái)務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財(cái)務(wù)部門的規(guī)模達(dá)到一定程度之后,會分為5個(gè)領(lǐng)域,即:會計(jì)部門、稅務(wù)部門、資金部門、財(cái)務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點(diǎn),難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個(gè)性去選擇。當(dāng)然,不是每個(gè)企業(yè)都這么詳細(xì)地分工,但是這些功能是一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系必備的,不要以為財(cái)務(wù)工作就是簡單的會計(jì)工作。
其次,財(cái)務(wù)的入門門檻其實(shí)不高,很多人都可以從事。如,學(xué)理工的、學(xué)經(jīng)濟(jì)類的任何專業(yè)的人,經(jīng)過半年左右的培訓(xùn),處理簡單的業(yè)務(wù)基本上沒有任何問題。甚至,比那些學(xué)財(cái)務(wù)的人做得還要好。所以我常常開玩笑地跟我的同事們講:“你們要有危機(jī)感呀,現(xiàn)在能干財(cái)務(wù)的比掃馬路的還要多!”但是,這個(gè)行業(yè)的達(dá)到高水準(zhǔn)的人才,卻很難,非常難!首先,如上所說,你如果沒有很好的數(shù)字感覺,那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。我曾經(jīng)的老板是香港人,我們3個(gè)人花費(fèi)了5天的時(shí)間,給他做了差不多50多頁的報(bào)告。但是他看了不到20分鐘,就敏銳地指出來,很多數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系和前后自相矛盾的部分。其間,他幾乎沒有用過計(jì)算器,就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴(yán)厲,但是我們是由衷地佩服他,連他的死對頭——中方的董事長也是對他極其地欣賞(由于中外合資雙方的關(guān)系不好,所以每次董事會總是不歡而散,而我的老板就是外方的董事),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作改善建議》。中方董事長在他們集團(tuán)會議上,面對著眾多的中方高層曾經(jīng)說過:“你們這幫人里,如果有一個(gè)人有外方董事一半的本事,那么我他媽就給磕頭了!”我想,一個(gè)人做到連對手都佩服的時(shí)候,那么這個(gè)人是非常成功的。顯然,我的這個(gè)老板顯然是血液里流淌著數(shù)字的人。其次,財(cái)務(wù)工作是相對來說成就感比較少的工作,因?yàn)樗腎nput 和Output 不是很配比的。你可以感覺到你的Input,但是感覺不到Output——很多財(cái)務(wù)人天天加班,但是如果有人問你都做什么了,你會感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了,別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說,我這個(gè)月賣了多少東西;生產(chǎn)人員說,我超額完成了多少;QA 人員可以說,降低了多少不良率;可是我們呢 ? 說:報(bào)表完成得很順利?這個(gè)月稅務(wù)沒出問題?分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么 ?所以,做這個(gè)工作需要定力,更需要耐得住寂寞!
再次,財(cái)務(wù)工作的壓力是很大的。這個(gè)壓力,來自于Deadline、來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說到,遲到的公平是不公平的,同樣,遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表是沒有意義的。這就是為什么那么多“表哥表妹”們天天加班的原因,如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來,又或者把分析報(bào)告遞交了,盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的,但是對經(jīng)營沒有任何幫助!大家會從各大公司的招聘廣告中可以看得到“working under high pre”,可見財(cái)務(wù)人員承受的壓力是非產(chǎn)普遍的!財(cái)務(wù)分析也是一樣的,因?yàn)樨?cái)務(wù)分析沒有一定之規(guī),也沒有非常technical 的硬性標(biāo)準(zhǔn),所以對你所做的分析,很多人可以challenge的,也就是說一幫人跟你指手畫腳的!這些會讓你感到很郁悶。同時(shí),財(cái)務(wù)也是政策性非常強(qiáng)的,會計(jì)準(zhǔn)則你得遵守,稅法你也得遵守。盡管你有很高的水準(zhǔn),但是法律抑或亂糟糟的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來解釋的,所以,你做得再小心,肯定會有犯錯誤或者是走在犯錯誤的邊緣上的。不管你平時(shí)表現(xiàn)多么的好,如果讓執(zhí)法當(dāng)局罰了款了,那么你老板的臉色肯定是非常難看的。如果,你不希望你的老板給你難堪,那么你就得跟那些稅務(wù)、工商、外管局、海關(guān)的一幫混蛋打得熱乎點(diǎn),這個(gè)對很多人來說是非常痛苦的!
再其次,財(cái)務(wù)需要終身學(xué)習(xí)的。當(dāng)然,現(xiàn)在好像沒有哪行是不需要學(xué)習(xí)的,但是中國現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)完善過程中,所以經(jīng)濟(jì)類的各種政策變化是非常頻繁的,如果不及時(shí)更新,那么你會跟不上時(shí)代的。如,現(xiàn)在新發(fā)布了最新的會計(jì)準(zhǔn)則,從‘07年開始實(shí)行。光是這個(gè),就夠你學(xué)習(xí)一段時(shí)間的!又如,你要是在美國企業(yè)工作或者是在美國上市的公司上班,那么你得了解安然、世通事件之后,SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。在加上中國的各種稅收和外匯法律很多是以“通知”、“答復(fù)”、“XX函”的方式規(guī)定的,本身的邏輯性和連貫性很差,且執(zhí)法人員的回復(fù)因人而異。所以,你得首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的時(shí)候,進(jìn)行辯解。中國的執(zhí)法部門最惡心得地方是,他們從來不會以書面形式給你做任何政策咨詢的,所以你要是含糊,那么可能會給公司帶來很多的損失的。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作
2010年以來,財(cái)政所在縣財(cái)政局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論為指導(dǎo),按照效能建設(shè)的要求,努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,樹立為黨委、政府當(dāng)家理財(cái)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;強(qiáng)化資金管理,做好節(jié)支增收工作;并與各部門通力合作,盡心盡力,盡職盡責(zé),全面服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作;認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作。繼續(xù)搞好“零戶統(tǒng)管”工作,堅(jiān)持收支兩條線管理,做好會計(jì)電算化工作,努力搞好內(nèi)部制度和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),加強(qiáng)對《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和紀(jì)律、政策、廉潔從政等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及鄉(xiāng)黨委、政府做出的關(guān)于財(cái)政財(cái)務(wù)的有關(guān)批示和決定,搞好會計(jì)檔案管理工作等。現(xiàn)從三方面對2008年的工作情況如下:
一、一年來所做的工作
(一)、認(rèn)真制定了2010年財(cái)政工作計(jì)劃。
(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度。
(三)、節(jié)支增收,努力保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)、按照所內(nèi)學(xué)習(xí)、辦公制度的規(guī)定,根據(jù)“三個(gè)代表”的要求和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求,定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議,并作好記錄工作,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作》。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;以身作則,嚴(yán)格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”;堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以(爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;逐步增強(qiáng)服務(wù)意識,做好服務(wù)工作;以“九零服務(wù)、九帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。
(五)、干好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
按照鄉(xiāng)黨委、政府的“以中心工作為主,部門業(yè)務(wù)工作為輔,兩相兼顧”的工作原則,積極配合鄉(xiāng)黨委、政府和各部門搞好全鄉(xiāng)的中心工作。如下鄉(xiāng)突擊計(jì)劃生育手續(xù)任務(wù)、建立健全計(jì)劃生育臺帳和催收社會撫養(yǎng)費(fèi)工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排,任勞任怨,發(fā)揚(yáng)老一輩無產(chǎn)階級革命家艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。
(六)、按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的指導(dǎo)思想和基本原則,認(rèn)真干好各項(xiàng)工作,搞好財(cái)政財(cái)務(wù)管理和所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、節(jié)支增收這個(gè)主題,把黨委、政府中心工作與財(cái)政工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來。以“九零服務(wù)、九帶頭”為各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)的總體目標(biāo)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理財(cái)觀念,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),成為學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍,成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉政務(wù)實(shí)、公道正派的先鋒。
(七)、抽出空余時(shí)間,對以前的有關(guān)會計(jì)檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔,認(rèn)真搞好會計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管工作。
(八)搞好各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)工作。在財(cái)政資金極度困難的情況下,積極配合鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門的大力支持,爭取經(jīng)濟(jì)、社會和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要,并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格按程序操作,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(004km.cn)