第一篇：機關(guān)效能建設(shè)匯報

市xx關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報

～-10-2

29月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進行政效能建設(shè)情況匯報如下：

一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認識

市會議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全委開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“xxxx”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務(wù)工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進一步深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率

按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問題，建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功

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sp;從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

第二篇：機關(guān)效能建設(shè)匯報材料

+++局成立于1999年11月，是在原+++局（成立于1989年7月）的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在++的分支機構(gòu)，屬+++局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)管理++市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。

+++局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務(wù)處、袍江辦等10個科級機構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、+++管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及++商檢公司一個下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著++經(jīng)濟的快速發(fā)展，進出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關(guān)崗位目標責(zé)任制考評一等獎，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，2002年被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書記、局長+++同志親自帶領(lǐng)部分處室負責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗做法，并結(jié)合全市機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。

局黨組先后2次召開會議，一班人學(xué)習(xí)了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長+++同志傳達了市委馮書記關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設(shè)總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關(guān)效能建設(shè)中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機，全面改進作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務(wù)實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機關(guān)，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關(guān)效能建設(shè)動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長+++同志在大會上作了題為《大力弘揚求真務(wù)實精神、扎實推進機關(guān)效能建設(shè)》的動員講話，同時，副局長++同志向全局干部職工宣布了我局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，成立了以局長+++為組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問題及其根源、對行風(fēng)調(diào)查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權(quán)力點、對重點崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關(guān)的同時積極主動地為地方經(jīng)濟服務(wù)等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關(guān)效能建設(shè)的特點

1、用嚴格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實。制度建設(shè)是推進機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、重大事項審批制、首問責(zé)任制、AB角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動作風(fēng)建設(shè)，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開展了 “抓行風(fēng)、樹形象、愛崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個調(diào)查組，共走訪21個外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風(fēng)建設(shè)教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實。局黨組始終堅持把機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為一項實質(zhì)性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實，力求實效。一是圍繞加強內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹良好形象開展青年文明號活動。2003年初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭取進口國減免關(guān)稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實實在在的利益。

二、我局在機關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題及原因

1、服務(wù)意識欠強。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務(wù)意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關(guān)服務(wù)收費高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責(zé)任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規(guī)程的把握及工

4、執(zhí)行紀律欠嚴。表現(xiàn)在各項工作紀律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責(zé)任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施

（一）加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹

第三篇：機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗匯報材料

遵照省委省政府的統(tǒng)一部署和安排，我市以創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為主題，以“四抓四延伸”，“三創(chuàng)三結(jié)合”為抓手，“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動有序深入推進。

以“四抓”為重點，實現(xiàn)測評活動“四延伸”

一是抓監(jiān)測點的監(jiān)督測評，延伸監(jiān)測主體。今年，我市在原有的292個監(jiān)測點的基礎(chǔ)上設(shè)置監(jiān)測點887個，聘請監(jiān)督員共達1179名，監(jiān)測點由原來的生產(chǎn)型企業(yè)，擴展到現(xiàn)在的流通型企業(yè)、經(jīng)營型企業(yè)，擴展到中介組織、行業(yè)協(xié)會、事業(yè)單位和居民社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。真正形成點多面廣的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在以監(jiān)測點、監(jiān)督員為主體的監(jiān)測測評外，我們進一步延伸監(jiān)測觸角，將人大代表、政協(xié)委員和市紀委監(jiān)察局聘請的文秘雜燴網(wǎng)特約監(jiān)察員、行風(fēng)監(jiān)督員、黨風(fēng)監(jiān)督員納入監(jiān)測評議工作對象，建成了1300余人的測評人員庫，進一步擴大了監(jiān)測評議陣容，實現(xiàn)了監(jiān)測主體由單一的監(jiān)測點、監(jiān)督員向全社會各行各業(yè)代表的面轉(zhuǎn)化。

二是抓明察暗訪監(jiān)督測評，延伸察訪活動主體。一是邀請監(jiān)督員參與工作，加強監(jiān)督。全市上下加大暗訪力度，開展定期不定期暗訪，對104個內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行暗訪測評。針對監(jiān)測點反映的問題，對有關(guān)部門和單位開展跟蹤暗訪、專題調(diào)查12次，直接解決監(jiān)測點反映的突出問題11個。二是鼓勵監(jiān)督員結(jié)合監(jiān)測，自行察訪。如20090220號等監(jiān)督員積極履行監(jiān)督職責(zé)，組織有關(guān)監(jiān)督員分別對市計生部門、市執(zhí)法局和市www.司法局等單位測評對象進行了明察暗訪，及時指出存在的問題，并提出整改建議，在我市內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動中引起很大反響。

三是抓社會各界的監(jiān)督測評，延伸社會評議的渠道。我市開展了兩輪“從百家民企問卷調(diào)查看百家內(nèi)設(shè)機構(gòu)行動”的問卷調(diào)查活動，督促有關(guān)部門解決“隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公，亂收費、亂罰款、亂攤派；吃、拿、卡、要、報；服務(wù)意識和態(tài)度較差”等問題共22件。一問激起千層浪，除各測評對象外，全市各地各部門的效能意識明顯提升。除了開展向社會各界問卷調(diào)查外，我市還加強對網(wǎng)絡(luò)問政的信息收集工作。凡是在各新聞媒體有反映測評對象存在違反測評內(nèi)容行為的，經(jīng)查屬實，我們將納入測評結(jié)果評定中，進一步拓寬了測評的渠道。

四是抓各種投訴的受理，延伸測評活動的成果。今年以來，我市共受理各種投訴248件，立案查處208件，辦結(jié)195件。其中，嚴肅查處了市客運出租車管理所亂罰款案，一人被降職，兩人被免職；查處了省鍋爐壓力容器檢驗院九江分院亂收費案，清理違規(guī)資金300多萬元，給予6人黨紀處分；查處了由于某小區(qū)停電引起的“4.23”堵路事件，對包括2名縣級干部在內(nèi)的7名相關(guān)人員進行了責(zé)任追究；督辦并整改了市運管部門對汽車綜合性能就近委托檢測的投訴件等等，切實解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題。

以“三創(chuàng)”為亮點，實現(xiàn)測評活動“三結(jié)合”

一是創(chuàng)新干部考核機制，突出點與面的結(jié)合。市委組織部在全市創(chuàng)新科級干部考核機制，制定了《九江市市直單位科級干部考核暫行辦法》。進一步將“問責(zé)治庸”做到有的放矢。今年7月，全市公開選拔20名懂經(jīng)濟、善管理的副縣級干部先放到國企改革和土地清理一線試用3個月，再充實到園區(qū)的招商崗位。這些舉措，在全市干部中營造了重實干、講實績、求實效的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

二是創(chuàng)評效能示范窗口，突出測與評的結(jié)合。為進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，全面提高行業(yè)窗口的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，我市把開展機關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評活動與內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評工作結(jié)合起來，凡是在測評中綜合滿意度排名前三的，直接授予“機關(guān)效能建設(shè)示范窗口”稱號，排名后三的，取消當年評先資格，進一步樹立各窗口的品牌意識。

三是創(chuàng)建問題整改機制，突出改與效的結(jié)合。在測評活動中我們建立問題整改機制，對得分90分以上且排名在行政執(zhí)法類前3名、經(jīng)濟和社會管理類前5名、公共服務(wù)類前2名的，予以通報表揚。凡是測評得分在70分以下的，責(zé)成書面說明，限期整改，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對主要負責(zé)人進行責(zé)任追究，嚴格成果運用。

為政之要，貴在落實，重在執(zhí)行。下一步我市將進一步抓好以下幾個方面的工作。繼續(xù)發(fā)揮好監(jiān)測監(jiān)督的“暗哨”作用，做好定量、動態(tài)測評工作。繼續(xù)發(fā)揮好明察暗訪的“利劍”作用，做好定性、突擊測評工作。繼續(xù)發(fā)揮好社會各界的“群鑒”作用，做好集中、靜態(tài)測評工作。

第四篇：司法局機關(guān)效能建設(shè)匯報材料

固鎮(zhèn)縣司法局機關(guān)效能建設(shè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)縣委、縣政府安排部署，我局以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，以改進工作作風(fēng)、落實工作責(zé)任制為重點，從建立健全規(guī)章制度、強化內(nèi)部管理、深化政務(wù)公開、規(guī)范辦事程序、提高服務(wù)質(zhì)量入手，精心謀劃，扎實工作。機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯提高?，F(xiàn)將我局機關(guān)效能建設(shè)開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認真開展機關(guān)效能建設(shè)

1、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把工作抓落實。我局成立了以楊新波局長為組長，五名黨組成員為副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干警廣泛參與的工作機制。去年11月份，召開了局機關(guān)效能建設(shè)動員會，制定了《固鎮(zhèn)縣司法局關(guān)于機關(guān)加強效能建設(shè)實施方案》和印發(fā)了機關(guān)效能等有關(guān)制度。把效能建設(shè)納入了局主要議事日程，為效能建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

2、認真組織實施，抓好落實

動員會議召開后，我局立即召開專題會議。傳達了省、市、縣加強機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的會議精神，楊局長就如何開展機關(guān)效能建設(shè)做了安排部署，并提出了具體要求，一是加強行風(fēng)建設(shè)，落實首問責(zé)任制。切實解決對待群眾冷淡、生硬、蠻橫、粗暴，辦事推諉扯皮、效率低下的散漫風(fēng)氣；二是按照要求，認真開展清理司法行政審批事項,減化辦事程序,提高效能；三是完善制度,加強服務(wù)意識和誠信意識；四是落實限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制；提高機關(guān)辦事效率，促進機關(guān)工作人員勤政、廉政、高效。五是結(jié)合工作重點,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，有效預(yù)

防影響穩(wěn)定事件的發(fā)生，為縣城棚戶區(qū)改造順利進行營造出良好的氛圍；六是加大法律援助工作力度，降低門檻，通過法律援助，及時做好矛盾化解。

3、開展大討論、認真查擺問題

通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，組織全局開展了“效能建設(shè),從我做起”暨機關(guān)效能建設(shè)剖析問題、制定整改措施專題學(xué)習(xí)討論會。針對存在的問題，我局制定了以下幾條措施:一是加強干警的學(xué)習(xí)和教育。組織干警再認真學(xué)習(xí)再領(lǐng)會有關(guān)文件規(guī)定精神；激勵大家利用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的辦法，加強業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。引導(dǎo)大家向先進學(xué)，向業(yè)務(wù)能手學(xué)，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是嚴格落實“三制”“四定”。即：首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，實行定崗、定責(zé)、定人、定位。對責(zé)任范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)了問題，該處理就處理，決不護短，徹底改變辦事拖拉、效率不高、敷衍了事的工作作風(fēng)。三是加強干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高素質(zhì)，提高綜合素質(zhì)和依法行政的能力。四是嚴格規(guī)定，用制度管理人，約束人。增強干警愛崗敬業(yè)和遵章守紀的意識，徹底改變紀律松懈、作風(fēng)渙散的問題。五是結(jié)合當前工作重點，深入基層，抓好矛盾糾紛排查，消除不穩(wěn)定因素。通過落實效能建設(shè)整改措施，促素質(zhì)大提高、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推動各項工作開展。

二、立足長效、健全制度、規(guī)范管理

自開展效能建設(shè)活動以來，我局效能辦認真從機關(guān)存在問題及整改取得的成效中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善相關(guān)的規(guī)章制度，保證了機關(guān)效能建設(shè)各項制度能夠長期得到落實。年初，我局對原上下班考勤制度、公務(wù)接待用餐、車輛管理、請示匯報等制度進行了完善。根據(jù)縣效能辦的要

求，建立了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等各項效能建設(shè)相關(guān)制度。全部制度涉及干警日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差，強化了監(jiān)督制約，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。

三、存在的問題和不足：

在開展轉(zhuǎn)變干警作風(fēng)，加強機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)方面我們做了大量工作，也取得一定成績，但與上級要求相比，還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是干警素質(zhì)教育有待進一步加強。二是落實績效考核機制的力度還需要進一步加大。三是機關(guān)高效運行的保障措施還須進一步加強。

四、下一步的工作打算

針對上述問題，我局認真做好以下三方面的工作：

一是深化學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能練兵。繼續(xù)做好政治理論集中學(xué)習(xí)工作，堅持參加綜治大講堂、局黨組理論學(xué)習(xí)及全局周五學(xué)習(xí)制度。通過深化學(xué)習(xí)，機關(guān)干警從事司法行政工作的能力得到切實提高。

二是嚴格執(zhí)行績效考核辦法，堅持將平時工作實績與考核相結(jié)合，堅決落實獎懲制度。

三是加快推進機關(guān)和基層司法所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦公條件，為辦公全面提速創(chuàng)造條件。

效能建設(shè)活動是一項長期的系統(tǒng)工程，今后，我局將會不斷加強思想教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法機關(guān)，規(guī)范行為，形成長效工作機制，鞏固效能建設(shè)深化成果，樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高工作能力，努力為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：機關(guān)效能建設(shè)匯報

9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效。現(xiàn)將我委推進行政效能建設(shè)情況匯報如下：

一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認識

市會議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主

生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全委開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務(wù)工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率

按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持