第一篇：煤礦公司2013年重點(diǎn)工作計(jì)劃

煤礦公司2013年重點(diǎn)工作計(jì)劃

掘進(jìn)：

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識(shí)、強(qiáng)化管理力度

1、針對(duì)2013年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):

監(jiān)控檢測(cè)、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度

1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：

責(zé)任意識(shí)第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開(kāi)安全管理會(huì)議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議 機(jī)電運(yùn)輸

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。

3、建立礦車臺(tái)賬、地亂臺(tái)賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

材料供應(yīng)

1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺(tái)賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請(qǐng)示。

4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫(kù)存及現(xiàn)有庫(kù)存的出庫(kù)工作。

調(diào)度工作

1、以生產(chǎn)井長(zhǎng)為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問(wèn)題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員、傳話員。

第二篇：煤礦地質(zhì)學(xué)重點(diǎn)

地球內(nèi)部的溫度：

地球內(nèi)部蘊(yùn)藏著巨大的熱能，具有很高的溫度，無(wú)論是火山爆發(fā)，溫泉的存在，還是深井溫度的增高，度說(shuō)明了這一點(diǎn)。根據(jù)地表以下地?zé)岬膩?lái)源和溫度分布狀況：將其分為變溫層，恒溫層和增溫層。

變溫層：又稱外熱層，指地下溫度明顯地受到地表大氣溫度影響的地帶。

恒溫層：又稱常溫層，位于變溫層下面，是地下溫度變化幅度等于零的地帶。

增溫層：又稱內(nèi)熱層，位于恒溫層下面，是地下溫度完全受控于地球的內(nèi)熱活動(dòng)，隨深度的增加而增加的地帶。（一般3oC/100m）

地溫梯度：地球內(nèi)部溫度隨深度的變化率稱為地溫梯度，又稱地?zé)崽荻?。（通常以oC/m，oC/100m或oC/1000m表示）地?zé)嵩鰷丶?jí)：溫度每升高1oC所增加的深度，又稱地溫級(jí)。（m/oC表示）

地質(zhì)作用能：內(nèi)能：①地內(nèi)熱能②重力能③地球旋轉(zhuǎn)能。外能：①太陽(yáng)輻射能②日月引力能③生物能。

地質(zhì)作用：內(nèi)力地質(zhì)作用，外力地質(zhì)作用。

內(nèi)力地質(zhì)作用：巖漿作用（侵入作用，噴出作用），地震作用，構(gòu)造作用（水平運(yùn)動(dòng)，垂直升降運(yùn)動(dòng)），變質(zhì)作用（接觸變質(zhì)作用，區(qū)域變質(zhì)作用，混合巖化作用，動(dòng)力變質(zhì)作用）。外力地質(zhì)作用：風(fēng)化作用，剝蝕作用，搬運(yùn)作用，沉積作用，成巖作用。（風(fēng)，河流，地下水，湖泊，海洋，冰川地址作用，塊體運(yùn)動(dòng)。）

接觸變質(zhì)作用：發(fā)生在巖漿侵入體與圍巖的接觸帶上，主要由巖漿活動(dòng)所帶來(lái)的熱量發(fā)揮性流體所引起的一種變質(zhì)作用。分為接觸熱變質(zhì)作用和接觸交代變質(zhì)作用。

動(dòng)力變質(zhì)作用：在構(gòu)造運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的定向壓力作用下，巖石發(fā)生的破碎，變形，以及伴隨的重結(jié)晶作用等。

氣液變質(zhì)作用：具有一定化學(xué)活動(dòng)性氣體和熱液與固體巖石進(jìn)行交代反應(yīng)，使巖石的礦物和和化學(xué)成分發(fā)生改變的變質(zhì)作用。

礦物：由各種地質(zhì)作用形成的天然單質(zhì)或化合物。它們具有相對(duì)確定的化學(xué)組成，呈固態(tài)者還具有固定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)；它們?cè)谝欢ǖ奈锢砘瘜W(xué)條件下穩(wěn)定，是組成巖石和礦石的基本單元。

巖石：地質(zhì)作用形成的礦物和巖屑的集合體。

克拉克常量元素：氧O硅Si鋁AL鐵Fe鈣Ca鈉Na鉀K鎂Mg鈦Ti氫H

巖床：又稱巖席。巖漿沿層面流動(dòng)鋪開(kāi)，形成與地層呈整合接觸的板狀侵入體。巖床厚度一般較小，面積較大。巖墻：圍巖層理或片理近于直立的板狀侵入體。

火成巖（巖漿巖）分為：超酸性巖，酸性巖，中性巖，基性巖，超基性巖。

煤礦生產(chǎn)中90%遇到的是基性巖中的輝綠巖和中性巖中的閃長(zhǎng)玢巖。

第三篇：XX煤業(yè)公司XX煤礦2015工作總結(jié)2016工作計(jì)劃

XX煤業(yè)公司XX煤礦2015年 工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年，XX煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和永煤公司的各項(xiàng)方針政策，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指引，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司四季度保生存、穩(wěn)運(yùn)行、增質(zhì)提效要求，堅(jiān)守紅線，始終把職工生命健康放在首位，加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理，深化安全機(jī)制措施，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最大限度地降低成本費(fèi)用支出，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。一年來(lái)，全礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，撲下身子抓現(xiàn)場(chǎng)，放下架子做榜樣，從而確保了礦井各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下：

第一部分 2015年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況及分析

1、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，截止11月底杜絕了輕微傷及以上事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、原煤產(chǎn)量：計(jì)劃產(chǎn)量50萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年完成42萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的84%，同比2014年51.53萬(wàn)噸降低了9.53萬(wàn)噸。

1、未完成原因：一是本以來(lái)受12101綜采工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件變化的影響，采區(qū)煤層薄，斷層起伏錯(cuò)差過(guò)大，工作面推進(jìn)速度慢，分離出來(lái)的次煤量較大。二是人員不穩(wěn)定，工作效率低，造成生產(chǎn)誤工、誤時(shí)。三是生產(chǎn)組織和區(qū)

完成較差的原因一是噸煤售價(jià)降低，不含稅均價(jià)降至222元/噸；另一方面是12101綜采工作面地質(zhì)斷層條件及過(guò)石門影響，導(dǎo)致產(chǎn)量降低，銷量減少，成本升高等因素造成利潤(rùn)總額虧損較多；三是目前銷量單一，銷量降低，產(chǎn)銷失衡，在正常銷售時(shí)造成營(yíng)業(yè)成本升高，導(dǎo)致利潤(rùn)虧損增加；四是薄煤層工作面高度低，坡度大，人工及材料投入較大，保證區(qū)域瓦斯治理安全穩(wěn)定等因素導(dǎo)致利潤(rùn)虧損嚴(yán)重。

二、責(zé)任落實(shí)全覆蓋，安全監(jiān)管無(wú)盲區(qū)

（一）健全安全考核體系，強(qiáng)化系統(tǒng)責(zé)任。

1、我礦堅(jiān)持以安全“雙基”為總抓手，堅(jiān)持月度考核、月度兌現(xiàn)，建立健全精簡(jiǎn)實(shí)效的考核模式，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是考核模式“兩結(jié)合”，與過(guò)程管理相結(jié)合，與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合。二是考核層次“五覆蓋”，實(shí)現(xiàn)正職對(duì)副職考核、副職對(duì)系統(tǒng)考核、系統(tǒng)對(duì)區(qū)隊(duì)考核、區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核、班組對(duì)個(gè)人考核，落實(shí)五自管理要求。三是考核兌現(xiàn)“四突出”，突出正向激勵(lì)、突出責(zé)任落實(shí)、突出標(biāo)桿引領(lǐng)、突出安全效果，持續(xù)提升自主管理水平，確保全年安全生產(chǎn)。

2、堅(jiān)持三級(jí)安全考核，激發(fā)安全管理正能量。一是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。二是創(chuàng)新區(qū)隊(duì)“三自”管理評(píng)價(jià)考核。三是實(shí)行員工“安全伙伴”獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面均與安全管理掛鉤，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)積極性。

3、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”，深入開(kāi)展隱患“舉一反三”，堅(jiān)持責(zé)任倒追抓落實(shí)。一是增加檢查頻次，二是加大追究力度，堅(jiān)持典型問(wèn)題、重復(fù)隱患、重大隱患“零容忍”，堅(jiān)持失職失責(zé)“零容忍”，堅(jiān)持隱患整治

業(yè)，檢查問(wèn)題在月度考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，使區(qū)隊(duì)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。提高標(biāo)準(zhǔn)化工程的長(zhǎng)效性，每月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核時(shí)，要對(duì)上月達(dá)標(biāo)規(guī)劃及亮點(diǎn)工程進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)反彈或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度下滑的區(qū)隊(duì)和專業(yè)按獎(jiǎng)勵(lì)比例的1/2進(jìn)行處罰。

（三）抓大系統(tǒng)防大事故，提升事故預(yù)防預(yù)控能力。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，突出工作重點(diǎn)。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度，下發(fā)超限撤人及補(bǔ)償機(jī)制，樹立明確的瓦斯超限立即撤人觀念。嚴(yán)格落實(shí)雙“6”標(biāo)準(zhǔn)，安裝并投入使用打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)和KXT23型礦用IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)。機(jī)電運(yùn)輸方面：嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于礦用設(shè)備、材料(器材)安全準(zhǔn)入、使用管理規(guī)定，在安裝、使用、維護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，達(dá)到安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)。頂板管理方面：采掘工作面實(shí)行工程質(zhì)量終身制責(zé)任管理辦法，推行工程質(zhì)量菜單化驗(yàn)收管理，采用數(shù)據(jù)誤差對(duì)比，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)誤差，用工程質(zhì)量保證定安全。開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn)，把頂板安全作為“頭頂”大事來(lái)抓，加大對(duì)后巷頂板觀察，出現(xiàn)異常立即撤人并制定專項(xiàng)安全措施。

（四）開(kāi)拓思路搞創(chuàng)新，安全科技水平持續(xù)提升。

1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)式入井。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)要關(guān)注一個(gè)安全事項(xiàng)，解決一個(gè)安全問(wèn)題，注重現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了安全工作走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、實(shí)行安全隱患自述上報(bào)。各單位在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)時(shí)首先自述存在的安全問(wèn)題及隱患治理計(jì)劃，安檢科核對(duì)并納入考核。

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度同期完成相比減少47.91萬(wàn)m，與2015年計(jì)劃相比增加11.95萬(wàn)m。

增減主要原因：進(jìn)入2015年以來(lái)，礦井+70m水平以淺二1煤層采掘活動(dòng)均接近井田邊界，根據(jù)礦井瓦斯賦存情況，該區(qū)域內(nèi)二1煤層原始瓦斯含量較低，今年以來(lái)主要鉆孔施工地點(diǎn)均處于該區(qū)域內(nèi)，瓦斯源不足，是造成瓦斯抽采量與上同期減少的主要原因。2015瓦斯抽采量計(jì)劃指標(biāo)減少，是造成2015年瓦斯抽采量完成較計(jì)劃同期增加的主要原因。

3、瓦斯抽采巷道

2015年1～10月份計(jì)劃瓦斯抽采巷道1010m，實(shí)際完成瓦斯抽采巷道1226m，預(yù)計(jì)全年完成1376m。與上同期完成相比增加324.5m，與2015年計(jì)劃相比同期增加216m。

增減主要原因：2015礦井為盡快形成下階段保護(hù)層接替工作面，加大力度組織施工保護(hù)層接替工作面順槽，保護(hù)層工作面順槽單進(jìn)提高，是瓦斯抽采巷道增加的主要原因。

（二）主要工作措施

1、為規(guī)范礦井采掘工作面效果檢驗(yàn)流程，制作了采掘工作面效果檢驗(yàn)流程卡，防突員在井下采掘工作面進(jìn)行效果檢驗(yàn)時(shí)，各科室管理人員隨時(shí)對(duì)效果檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督，杜絕了防突員不按流程操作的現(xiàn)象。

2、推廣應(yīng)用新型鉆孔連接方法，解決原連接方式中導(dǎo)流管測(cè)定裝臵易堵塞損壞的問(wèn)題。有效延長(zhǎng)導(dǎo)流管測(cè)定裝臵的使用周期，提高鉆孔抽放效果。

3、完善了鉆孔竣工參數(shù)的分析與審查，根據(jù)-16m西巷底板抽放鉆場(chǎng)鉆孔實(shí)鉆參數(shù)，在鉆孔成孔實(shí)鉆平面圖的基礎(chǔ)上，用，在很大程度上降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且大大提高了施工效率，二1煤巷掘進(jìn)工作面由原來(lái)的50m/月提高到現(xiàn)在的80m/月。

五、生產(chǎn)組織合理化，應(yīng)急反應(yīng)快速化

1、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)一是完成副斜井亮化，更換聚乙烯涂層管1000余米，安裝4道自動(dòng)防跑車裝臵，提高了副井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是在-16m東巖巷推廣巖巷作業(yè)線，安裝ZWY-150/55L型履帶式挖掘裝載機(jī)和CMJ2-35型履帶式雙臂液壓鉆車，實(shí)現(xiàn)連續(xù)出矸，礦車隨動(dòng)裝載。三是主煤流系統(tǒng)引入KJ161型膠帶機(jī)集中監(jiān)控控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控，可在地面監(jiān)督皮帶開(kāi)停以及皮帶機(jī)頭監(jiān)控保護(hù)運(yùn)行情況。四是完成-16m新變電所的搬遷，東西兩翼高低壓線路進(jìn)行優(yōu)化敷設(shè)，確保系統(tǒng)運(yùn)行可靠。五是施工+70m矸石倉(cāng)及運(yùn)煤聯(lián)巷的分流的方式優(yōu)化主采煤層和保護(hù)層煤矸系統(tǒng)，有效提高煤質(zhì)。

2、創(chuàng)新安全生產(chǎn)績(jī)效考核

為督促管理人員落實(shí)崗位職責(zé)，做到有安排、有落實(shí)、有反饋、有考核，根據(jù)《XX煤礦中層以上管理人員績(jī)效考核辦法》，對(duì)所有中層干部實(shí)行績(jī)效考核，提取管理人員總工資的60%納入績(jī)效考核。主要是圍繞解決生產(chǎn)難題、加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理等方面工作落實(shí)考核，督促管理人員落實(shí)崗位職責(zé)，真正解決影響安全和生產(chǎn)的問(wèn)題，使安全問(wèn)題不落空，提高執(zhí)行力，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。

理和考核辦法，實(shí)行材料定額消耗管理，每月考核，并且和單位的工資掛鉤，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額處罰。二是把好“計(jì)劃關(guān)”，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序。三是把好“審批關(guān)”，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，堵塞材料浪費(fèi)漏洞。四是加強(qiáng)修舊利廢工作。對(duì)礦井存放的各種回收物資進(jìn)行規(guī)范整理，分類擺放，能修理使用的根據(jù)礦井生產(chǎn)需要進(jìn)行修復(fù)利用，不能修復(fù)的進(jìn)行報(bào)廢處理，提倡復(fù)用、減少浪費(fèi)、杜絕流失。通過(guò)一系列的節(jié)支措施，為全礦成本的下降奠定了基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化民生管理，服務(wù)職工群眾

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均面臨多重困難，但我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，克服困難，努力維持礦井生產(chǎn)，不斷改善職工的工作生活環(huán)境。

1、扎實(shí)開(kāi)展困難職工幫扶。今年以來(lái)，我礦先后幫扶困難職工33人次，幫扶款物累計(jì)3萬(wàn)余元；同時(shí)，開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工家庭“一對(duì)一”幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)，共結(jié)成幫扶對(duì)子14對(duì)，解決了職工家庭的燃眉之急，使職工能夠安心穩(wěn)定工作。

2、認(rèn)真開(kāi)展“兩送一助”活動(dòng)。我礦先后組織開(kāi)展了元宵節(jié)送元宵、端午節(jié)送粽子、炎夏送西瓜、中秋節(jié)送月餅等送溫暖、送清涼活動(dòng)。同時(shí)為解決困難職工子女入學(xué)問(wèn)題，對(duì)18名困難職工給予“金秋助學(xué)”資助，共計(jì)資助金額12800元。

3、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活。舉辦春節(jié)文藝晚會(huì)、1

高，市場(chǎng)化管理有待進(jìn)一步完善。

5、在創(chuàng)新方面，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度不夠，未充分帶動(dòng)職工樹立以創(chuàng)新保安全、以創(chuàng)新促生產(chǎn)的意識(shí)。

6、在物資供應(yīng)方面，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，資金支付不及時(shí)，造成物資采購(gòu)困難。

第三部分 2016工作計(jì)劃

2016年，我礦將以黨的十八五中全會(huì)精神為指引，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想等方面努力，充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、2016年全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃

1、產(chǎn)量：40萬(wàn)噸。

2、開(kāi)拓進(jìn)尺：723米。

3、營(yíng)業(yè)收入：9946萬(wàn)元。

4、生產(chǎn)成本：339.23元/噸。

5、利潤(rùn)總額：虧損5403.62萬(wàn)元。

二、指導(dǎo)思想

通過(guò)分析形勢(shì)和剖析自我，確立“安全為重、管理立標(biāo)”既定路線，突出“安全、效益、創(chuàng)新、發(fā)展”四個(gè)重點(diǎn)，繼續(xù)深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，解放思想、改變觀念、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)考核，降成本、保效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注入生機(jī)和活力。

三、工作思路

設(shè)水平，提升礦井自主管理水平；做實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和檔次。

3、千方百計(jì)突出效益抓成本控制考核

繼續(xù)深入推進(jìn)成本管控增效精細(xì)化管理活動(dòng)，從改善成本管理流程入手，加強(qiáng)材料使用環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的材料內(nèi)控管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、春風(fēng)化雨突出全員素質(zhì)提升抓培訓(xùn)、抓文化

提高新招收人員素質(zhì)門檻，淘汰素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄的部分人員，制定培訓(xùn)規(guī)劃、考核、獎(jiǎng)罰等措施，同時(shí)培訓(xùn)與事故案例、管理辦法、人的行為規(guī)范相結(jié)合，同時(shí)重視企業(yè)文化的培訓(xùn)。

2016年，我們將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，厲精圖治，凝心聚力，以更加堅(jiān)定的信心，更加穩(wěn)健的措施，更加扎實(shí)的工作，保安全、增效益、求創(chuàng)新、促發(fā)展，為全面完成新的工作任務(wù)而努力奮斗！

2015年11月24日

第四篇：煤礦公司共青團(tuán)委工作計(jì)劃

我公司共青團(tuán)2011年的工作思路是：以黨的十七屆四中、五中全會(huì)共青團(tuán)十六屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，提升團(tuán)的工作水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大青年團(tuán)員奮發(fā)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)我公司共青團(tuán)工作的新局面。

為此，2011年我公

司團(tuán)委的工作要點(diǎn)是：

一、強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，不斷推動(dòng)團(tuán)的工作取得新發(fā)展。

隨著我公司的發(fā)展，各項(xiàng)工作制度的建立和完善，共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、操作手段也需要隨著公司的發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索目前公司共青團(tuán)工作的新格局，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持以高質(zhì)量的工作水平來(lái)保證團(tuán)的組織建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，順應(yīng)公司發(fā)展要求。

1、建立健全團(tuán)的組織建設(shè)，理順團(tuán)組織的工作流程。同時(shí)，調(diào)整和完善團(tuán)支部的建設(shè)工作，建立和完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作制度，形成共青團(tuán)工作的新格局。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)班、交流會(huì)、討論會(huì)等方式，教育公司團(tuán)干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感，提升工作能力。

3、緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好各項(xiàng)工作。同時(shí)，各團(tuán)支部要在黨支部的帶領(lǐng)下，及時(shí)就團(tuán)的工作反饋交流，更好地促進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

4、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命，增強(qiáng)青年團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感，以開(kāi)展“學(xué)理論、知團(tuán)情”知識(shí)競(jìng)賽、“我為團(tuán)旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)等，不斷提高青年團(tuán)員的在團(tuán)意識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展好“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀團(tuán)員源源不斷的輸送到黨的隊(duì)伍之中。

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展。

結(jié)合公司中心工作，我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，服務(wù)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持“廣泛參與、注重實(shí)效、創(chuàng)建品牌”的指導(dǎo)思想，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

1、抓好青年職工綜合素質(zhì)的提高。進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工學(xué)習(xí)文化、科技、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)和技能的自覺(jué)性，努力使他們學(xué)有所長(zhǎng)，提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，使青年職工在創(chuàng)新上有所建樹。

2、在節(jié)約創(chuàng)效上出成績(jī)。明年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮青年團(tuán)員的工作特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，形成規(guī)章制度，激勵(lì)青年團(tuán)員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智，努力在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中做出成績(jī)。

3、在青工業(yè)務(wù)技能提升上出亮點(diǎn)。以青年職工的業(yè)務(wù)技能提升為重點(diǎn)，以“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)青年成才”為出發(fā)點(diǎn)，以“崗位技能日?；?、青工工作制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，深入扎實(shí)開(kāi)展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動(dòng)，按照“橫向拓展、縱向延伸、全面深化”的原則，努力打造我公司特有的“青”字品牌。

三、圍繞安全生產(chǎn)工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織安全協(xié)管作用。

公司各級(jí)團(tuán)組織組織要以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線，按照公司的安全工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工的安全教育。我們以加強(qiáng)青年職工安全理念學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，充分利用“121”安全教育、班前會(huì)等時(shí)間，教育青年團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)、安全有獎(jiǎng)問(wèn)答以及觀看煤礦安全事故案例教育、煤礦安全標(biāo)示知識(shí)影片等形式，不斷提高青年團(tuán)員的安全意識(shí)。

2、進(jìn)一步拓展青安崗員的學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建、煤礦“一通三防”等內(nèi)容，加強(qiáng)青安崗員的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、組織考試等，進(jìn)一步明確青安崗員的權(quán)利和義務(wù)，不斷擴(kuò)大工作范圍，提高工作質(zhì)量。

3、進(jìn)一步豐富青年職工的安全文化活動(dòng)。結(jié)合我公司實(shí)際，在全公司青年團(tuán)員范圍內(nèi)，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”安全教育活動(dòng)、“團(tuán)員身邊無(wú)事故”活動(dòng)、安全有獎(jiǎng)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng)等，不斷豐富青年團(tuán)員的文化活動(dòng)。引導(dǎo)基層各團(tuán)支部結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展一些小型的安全文化活動(dòng)，如：師徒對(duì)抗賽、安全節(jié)目表演、井口安全慰問(wèn)等活動(dòng)。

四、深入挖掘潛力，大力開(kāi)展青年職工品牌活動(dòng)。

1、深化“青年文明號(hào)”活動(dòng)。加強(qiáng)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)考核，不斷提高管理水平，結(jié)合實(shí)際，豐富活動(dòng)載體，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司“青年文明號(hào)創(chuàng)建”工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、認(rèn)真開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者是共青團(tuán)

第五篇：煤礦公司2014年礦井防水工作計(jì)劃

煤礦公司2014年礦井防水工作計(jì)劃

一、編寫目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)文件精神及防治水規(guī)定要求、防止重大水害事故發(fā)生，確保我礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則；結(jié)合我礦的地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)條件特點(diǎn)，杜絕發(fā)生水害事故，確保我礦各工作面安全施工。為完成2014年全年基建生產(chǎn)任務(wù)提供安全、可靠的保障。特制定如下2014年防治水工作計(jì)劃。

二、編寫依據(jù)

1、《煤礦安全規(guī)程》

2、《煤礦防治水規(guī)定釋義》

3、《金寶屯煤礦水文地質(zhì)劃分類型報(bào)告》

煤礦2014年礦井防治水工作計(jì)劃

一、礦井水文地質(zhì)概況

區(qū)內(nèi)地形平緩，海拔標(biāo)高141～110m，相對(duì)高度31m。區(qū)內(nèi)為風(fēng)積砂掩蓋地區(qū)，地表水體為湯泥河和坨間沼澤地，可采煤層位于當(dāng)?shù)厍治g基準(zhǔn)面以下。主要含水層為第四系含水層、白堊系中部砂礫巖含水層段、白堊系底部及侏羅系直接充水含水層。第四系含水層，含水豐富，CK1號(hào)鉆孔抽水資料，單位涌水量為

2.518L/s〃m，下部均有平均厚度238.0m白堊系泥巖、粉砂巖、細(xì)砂巖隔水層，屬間接充水層，對(duì)礦井深部開(kāi)采無(wú)直接影響；白堊系中部砂礫巖含水層段，據(jù)23-3鉆孔抽水資料，單位涌水量為0.0487L/s〃m。因該層下部有平均厚度為112.04m的泥巖、粉砂巖、細(xì)砂巖相隔，為間接充水含水層，對(duì)井田深部開(kāi)采無(wú)直接影響；白堊系底部及侏羅系直接充水含水層由泥質(zhì)膠結(jié)的粗砂巖、礫巖組成，煤層頂、底板含水層據(jù)抽水資料，單位涌水量為0.000058～0.00703L/s〃m，為井田的直接充水含水層。

礦井涌水量正常涌水量98.5m/h，最大涌水量132 m/h。3

3二、礦井充水因素分析

井田內(nèi)白堊系底部及侏羅系直接充含水層均為泥質(zhì)膠結(jié)的砂礫巖、礫巖組成，含水透水性很弱。

1、煤層頂板含水層根據(jù)抽水資料；單位涌水量為0.000058～0.00703L/s.m。

2、煤層底板含水層根據(jù)14－2孔抽水資料；單位涌水量為0.00118L/s.m。從水質(zhì)分析來(lái)看礦化度較高，說(shuō)明本區(qū)底板充水含水層地下水外排不暢。

3、井田及周邊無(wú)其他礦井，本礦井北翼一階段的采空區(qū)均已壓嚴(yán)壓實(shí)。

三、礦井涌水量的構(gòu)成根據(jù)設(shè)計(jì)，礦井正常涌水量130m3/h，最大涌水量170m3/h?，F(xiàn)在礦井實(shí)際最大涌水量為118m3/h，主要來(lái)自主、副井筒淋水，采區(qū)工作面機(jī)械的冷卻水，水量小，北翼其他巷道基本無(wú)水，南翼開(kāi)拓大巷局部涌水。因此，礦井突水的可能性不大。

四、礦井水文地質(zhì)類型

礦井水文地質(zhì)類型為簡(jiǎn)單。

五、成立礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

防治水設(shè)辦公室，辦公室主任由生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)高振波兼任，負(fù)責(zé)礦井防治水工作的組織、落實(shí)。

六、計(jì)劃內(nèi)采掘區(qū)域的分布情況

根據(jù)2014年金寶屯礦生產(chǎn)銜接計(jì)劃：

1、我礦計(jì)劃回采的工作面有：N209、N211、S102等工作面，工作面水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。

2、掘進(jìn)的工作面有：N211開(kāi)切眼、S103運(yùn)輸順槽、S103回風(fēng)順槽、S103開(kāi)切眼、S103皮帶上山。所有工作面水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。

3、開(kāi)拓工作面有：南翼（東側(cè)）開(kāi)拓運(yùn)輸大巷、南翼（東側(cè)）開(kāi)拓回風(fēng)大巷、南翼煤倉(cāng)起坡運(yùn)輸巷、S103皮帶上山、S105回風(fēng)上山、N213區(qū)回風(fēng)巷和聯(lián)絡(luò)巷。所有工作面水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。

七、防治水處理計(jì)劃

1、根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、圖紙等基礎(chǔ)資料。

2、編制年、月度水害預(yù)報(bào)，必要時(shí)編寫臨時(shí)水害預(yù)報(bào)，圖表保持一致，內(nèi)容要真實(shí)可靠，地點(diǎn)明確。

3、加強(qiáng)對(duì)南翼（東側(cè)）開(kāi)拓大巷涌水的預(yù)防工作，編制南翼（東側(cè)）開(kāi)拓運(yùn)輸、回風(fēng)大巷探放水鉆孔設(shè)計(jì)，進(jìn)行超前打鉆探放水。

4、結(jié)合職工培訓(xùn)，于今年下半年8、9月對(duì)全礦職工進(jìn)行防

治水安全知識(shí)培訓(xùn)，全面提高職工防治水患的常識(shí)。

5、地面：制定金寶屯煤礦井上防治水措施。每月對(duì)湯泥河進(jìn)行三次水文變化情況觀測(cè)。在2013年5月份汛期來(lái)臨前，對(duì)地面的排水溝、排水管路進(jìn)行一次檢查、清理，保證地面排水通路暢通、不積水。

6、井下：制定金寶屯煤礦井下防治水措施。在2013年5月份汛期來(lái)臨前，對(duì)井下的主、副井排水泵，各種輸水管路，井下水溝，井下一次徹底的檢查、檢修、清理工作，保證水泵一臺(tái)使用、一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修，各種管路完好暢通，水溝清潔無(wú)雜物。

對(duì)主、副井水倉(cāng)、南翼水倉(cāng)及出水鉆孔涌水量進(jìn)行觀測(cè)，繪制礦井涌水量及其相關(guān)動(dòng)態(tài)曲線圖。每月對(duì)礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改落實(shí)。

7、汛期成立金寶屯煤礦防汛組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)管理全礦的汛期防治水工作，并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改和補(bǔ)充；編制《金寶屯煤礦汛期防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》并下發(fā)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。

8、2014年雨季前，要對(duì)井下各水倉(cāng)、水溝進(jìn)行一次徹底清挖使水倉(cāng)保持有效容量，經(jīng)常檢查維修排水設(shè)備、管路，保證管路暢通涌水及時(shí)排出。雨季前，要進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，確定排水能力。

9、在N211區(qū)回采時(shí)工作面做好過(guò)6-

2、20-

6、20-4鉆孔安

全施工措施。工作面回采至6-

2、20-

6、20-4鉆孔前50米，立即下發(fā)臨時(shí)地質(zhì)預(yù)報(bào)。

10、在S102區(qū)回采至31-5鉆孔前50米，立即下發(fā)臨時(shí)地質(zhì)預(yù)報(bào)。

11、在S103區(qū)回風(fēng)順槽掘進(jìn)至10-3鉆孔前50米，做好過(guò)10-3鉆孔安全施工措施，立即下發(fā)臨時(shí)地質(zhì)預(yù)報(bào)；回采至10-3鉆孔前50米，立即下發(fā)臨時(shí)地質(zhì)預(yù)報(bào)。

金屯煤礦

2014年1月10日