第一篇：研發(fā)部職責(zé)

篇一：研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

六、研發(fā)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專(zhuān)利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

十七、按工作程序做好與銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。

十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計(jì)劃性開(kāi)展日常工作，完成甚至超額完成部門(mén)工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷(xiāo)售方案；

八、主動(dòng)尋求談判技巧，多請(qǐng)教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)；遇到技術(shù)性問(wèn)題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷(xiāo)售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來(lái)；

十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開(kāi)會(huì)和業(yè)務(wù)過(guò)程中需要；

十二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動(dòng)尋找客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，了解并掌握市場(chǎng)信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書(shū)、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇二：產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé) 產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

研發(fā)部是公司的核心部門(mén)，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過(guò)明確研發(fā)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，能夠以快速經(jīng)濟(jì)有效的方法，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷(xiāo)售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤；

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。篇三：技術(shù)研發(fā)部職責(zé) 上海舜富壓鑄制造有限公司 技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)及相關(guān)流程

一、核心職責(zé)

1、全力配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展客戶開(kāi)發(fā)工作，為客戶開(kāi)發(fā)提供全方位、全程技術(shù)支持；

2、配合公司的中長(zhǎng)期客戶開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃，為維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶、市場(chǎng)及為營(yíng)銷(xiāo)部全方位開(kāi)拓市場(chǎng)提供技術(shù)支持，保障市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)；

二、主要工作

1、為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供整體技術(shù)解決方案；

2、在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的信息情報(bào)，提供針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研支持，為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作；

3、客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)共同組成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作小組，以商務(wù)技術(shù)的角度開(kāi)展工作，為商務(wù)談判提供技術(shù)上的保障；

4、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)資料的審核制訂輸出及管理；

5、機(jī)加刀具的計(jì)劃、申購(gòu)、配備及管理；

6、工裝、夾具、治具、檢具的設(shè)計(jì)與管理。

7、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫(kù)。

8、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專(zhuān)案、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫(kù)。

三、職責(zé)分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部的組織下建立部門(mén)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研 發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運(yùn)營(yíng)工作體系，管理制度及工作流程（對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)拓展部及其他 部門(mén)的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技 術(shù)力量的人員專(zhuān)業(yè)提升培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)拓展部部門(mén)及其他部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)）。

4、建立與執(zhí)行部門(mén)樣品庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及 市場(chǎng)收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營(yíng)銷(xiāo)拓展部銷(xiāo)售工作的實(shí)際需要，分階段做好技術(shù)開(kāi)發(fā)部 職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開(kāi)部得不同發(fā)展階段，做好部門(mén)崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施 規(guī)劃與計(jì)劃。

3、配合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)拓展部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)部職能的

發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)計(jì)劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營(yíng)

1、配合營(yíng)銷(xiāo)部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，了解客戶需求，解決客 戶技術(shù)問(wèn)題、提供全面的技術(shù)解決方案，建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計(jì)與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類(lèi)造冊(cè)工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品 在任何時(shí)候均能及時(shí)有準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營(yíng)銷(xiāo)部的市場(chǎng)開(kāi)拓需要，與總以辦合作設(shè)計(jì)、制定針對(duì)各行業(yè)、各地區(qū)、各系 列產(chǎn)品等方面的說(shuō)明書(shū)宣傳彩頁(yè)。

5、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營(yíng)銷(xiāo)部建立客戶專(zhuān)案文件。

6、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部要求開(kāi)展客戶、客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作并提供調(diào)研報(bào)告。

7、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的拓展實(shí)際需求，結(jié)合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn) 行收集、整理市場(chǎng)技術(shù)信息情報(bào)資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（月度、季度、年度），對(duì)本部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部及其他部門(mén)人 員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對(duì)產(chǎn)品信息的專(zhuān)業(yè)介紹擬定專(zhuān)業(yè)說(shuō)明材料，并對(duì)所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司 人員對(duì)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)介紹，以提升公司的整體專(zhuān)業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營(yíng)銷(xiāo)部提供市場(chǎng)開(kāi)拓方向建議。

11、在營(yíng)銷(xiāo)部擬定的準(zhǔn)則下，配合營(yíng)銷(xiāo)部的市場(chǎng)實(shí)際需求開(kāi)發(fā)針對(duì)性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過(guò)程中的成功客戶案例，并與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)形成介紹說(shuō) 明文件資料提供營(yíng)銷(xiāo)部的市場(chǎng)開(kāi)拓使用。

13、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)拓展部實(shí)際需求，營(yíng)銷(xiāo)拓展部發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需求，與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁(yè)，確保每一個(gè)產(chǎn)品均 有對(duì)應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的全面性技術(shù)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)工作。

16、根據(jù)部門(mén)實(shí)際工作情況，配合公司發(fā)展需要向總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)部提交包括統(tǒng)計(jì)分析 在內(nèi)的各項(xiàng)反映技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)際情況的工作報(bào)告。

（四）信息管理

1、檔案庫(kù)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專(zhuān)家、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客 戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開(kāi)發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫(kù)管理過(guò)程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等因本項(xiàng)工作產(chǎn)生的文件原件卷宗 管理。

4、所有本部門(mén)需要或配合營(yíng)銷(xiāo)部及其他部門(mén)需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門(mén)及其他關(guān)聯(lián)部門(mén)員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

（五）部門(mén)建設(shè)

1、部門(mén)員工的組織與分工。

2、員工培訓(xùn)與成長(zhǎng)輔導(dǎo)。

3、部門(mén)內(nèi)考核管理。

4、部門(mén)內(nèi)人才梯隊(duì)計(jì)劃。

5、部門(mén)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

四、與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目配合工作流程

營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目提出立項(xiàng)申請(qǐng)→技術(shù)部門(mén)審核確認(rèn)立項(xiàng)→技術(shù)全程配合參與項(xiàng)目商務(wù)談判，提供技術(shù)及報(bào)價(jià)支持并簽訂合同→與項(xiàng)目經(jīng)理共同組成項(xiàng)目小組→項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)→模具開(kāi)發(fā)方案及圖紙審核確認(rèn)→負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)制造及刀具的配備→下發(fā)生產(chǎn)所需技術(shù)文件，指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行試樣/小批量/批量生產(chǎn)并進(jìn)行持續(xù)改善→項(xiàng)目完成。

五、部門(mén)人員配置及架構(gòu)

部門(mén)正式人員編制4人，兼職1人，共5人，其中： 經(jīng)理1 名，專(zhuān)職工程師3名，兼職工程師1 名

六、技術(shù)研發(fā)部的考核

與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)掛勾，具體考核措施公司另行制訂。

第二篇：研發(fā)部職責(zé)描述

研發(fā)部崗位職責(zé)描述

一、查詢(xún)國(guó)內(nèi)外關(guān)于電子加速器應(yīng)用的最新動(dòng)態(tài)

1、有一定的英文閱讀和翻譯能力;

2、能夠以關(guān)鍵詞為搜索內(nèi)容檢索ScienceDirect、Wiley、Springer、CNKI與維普等數(shù)據(jù)庫(kù)，查詢(xún)最新的關(guān)于加速器應(yīng)用方面的報(bào)道；

3、熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)外專(zhuān)利檢索流程，下載有價(jià)值專(zhuān)利；

4、整理下載收集到的文獻(xiàn)，歸類(lèi)存檔；

5、定期對(duì)加速器應(yīng)用方面進(jìn)展進(jìn)行內(nèi)部討論。

二、完成公司內(nèi)部開(kāi)展的電子加速器應(yīng)用研究工作

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開(kāi)發(fā)對(duì)象，提出開(kāi)發(fā)立項(xiàng)；

2、部門(mén)內(nèi)部討論實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)，對(duì)加速器提出具體要求，與相關(guān)部門(mén)交流合作以彌補(bǔ)各方面不足，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)；

3、制定實(shí)驗(yàn)方案，編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)流程，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，申請(qǐng)審批后開(kāi)展加速器應(yīng)用方面的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)；

4、制作實(shí)驗(yàn)表格，如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)條件，詳細(xì)描述實(shí)驗(yàn)前后實(shí)驗(yàn)對(duì)象的物性變化；

5、積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)進(jìn)程，節(jié)省時(shí)間與成本，較快的獲得預(yù)期實(shí)驗(yàn)結(jié)果；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度。

三、熟悉應(yīng)用相關(guān)的各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方法、分析、整理、總結(jié)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

1、學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的安全規(guī)程，學(xué)會(huì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理，人身安全為第一要素；

2、制作各實(shí)驗(yàn)儀器的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

3、完成內(nèi)部人員的技能培訓(xùn)，各項(xiàng)儀器使用需在考核達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)行獨(dú)立操作；

4、整理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，總結(jié)并分析影響實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)因素，找出相關(guān)原因并不斷改進(jìn)，以實(shí)驗(yàn)結(jié)果來(lái)指導(dǎo)進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)安排。

四、配合生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)發(fā)加速器應(yīng)用方面的儀器、工裝、接口工藝

1、對(duì)實(shí)驗(yàn)需要達(dá)到的各項(xiàng)條件提出實(shí)驗(yàn)用工裝的要求；

2、配合機(jī)械設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)工裝，畫(huà)出草圖與機(jī)械制造圖紙，并完成實(shí)驗(yàn)工裝的制作；

3、不斷改進(jìn)和完善實(shí)驗(yàn)工裝與加速器接口之間的工藝配合。

五、配合銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行對(duì)外銷(xiāo)售工作，提供應(yīng)用方面的技術(shù)支持

1、為銷(xiāo)售部提供應(yīng)用方面的技術(shù)支持，查詢(xún)并整理銷(xiāo)售方面需要使

用的技術(shù)資料；

2、輔助銷(xiāo)售部編寫(xiě)應(yīng)用與銷(xiāo)售相關(guān)的宣傳資料，對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與銷(xiāo)售部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤；

3、參與地區(qū)售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)與其他合作公司的溝通交流，起草合作協(xié)議配合對(duì)方工作

1、負(fù)責(zé)與外單位技術(shù)交流方面的工作；

2、負(fù)責(zé)與合作公司合作協(xié)議的編寫(xiě)；

3、配合合作公司的工作，提供相關(guān)技術(shù)方面的支持；

七、了解國(guó)家發(fā)展需求，申報(bào)國(guó)家地方省、市部級(jí)項(xiàng)目，獲得經(jīng)費(fèi)支持

1、時(shí)刻關(guān)注國(guó)家最新的發(fā)展動(dòng)向，密切注意國(guó)家及地方發(fā)改委、基金委的項(xiàng)目申報(bào)工作；

2、起草項(xiàng)目申報(bào)協(xié)議書(shū)，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)；

八、將公司技術(shù)成果申報(bào)技術(shù)專(zhuān)利，宣傳和推廣公司技術(shù)成果

1、總結(jié)研發(fā)實(shí)驗(yàn)獲得的成果，向國(guó)家專(zhuān)利局申報(bào)公司獲得的各項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利；

2、配合公司宣傳和推廣技術(shù)成果。

第三篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對(duì)本部門(mén)人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算。

4、及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)不良設(shè)備及時(shí)提出改造更新計(jì)劃。

6、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。

第四篇：研發(fā)部職責(zé)范圍

研發(fā)部職責(zé)范圍

主要職責(zé)：

1、主持全公司技術(shù)研發(fā)，新品種開(kāi)發(fā)。

2、了解全國(guó)肥料發(fā)展新動(dòng)向。

3、了解同行業(yè)的生產(chǎn)生產(chǎn)銷(xiāo)售技術(shù)動(dòng)態(tài)。

4、與各級(jí)政府溝通，爭(zhēng)取科技資金支持。

5、與各級(jí)科研院所密切合作。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第五篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對(duì)本部門(mén)人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算。

4、及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)不良設(shè)備及時(shí)提出改造更新計(jì)

劃。

6、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級(jí)：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

和修改工作進(jìn)行管理。

5、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用。