第一篇：酒店總經(jīng)理工作說明書

酒店總經(jīng)理工作說明書

一、工作標(biāo)識(shí)

工作名稱：大酒店總經(jīng)理助理工作代碼：Z004

日期:企業(yè)名稱：

工作說明書編寫：部門：總辦

等/級(jí):薪點(diǎn)：

直接主管工作名稱：董事總經(jīng)理工資范圍：

工作說明書認(rèn)可者：日期：

二、工作綜述

負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)酒店整體運(yùn)作與日常內(nèi)部管理監(jiān)控。

三、工作關(guān)系

報(bào)告工作對(duì)象：董事總經(jīng)理

監(jiān)督對(duì)象：酒店全體人員

工作合作對(duì)象：常務(wù)副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理

接觸外部人員：政府各職能部門、社會(huì)各界人士、集團(tuán)公司人員

四、工作職責(zé)

1、協(xié)助董事總經(jīng)理做好酒店的日常經(jīng)營管理活動(dòng)，執(zhí)行董事總經(jīng)理授權(quán)下的各項(xiàng)決議，完成酒店的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)工作。

2、檢查酒店崗位責(zé)任制管理和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。

3、根據(jù)董事總經(jīng)理授權(quán)，主管職能部門的工作并對(duì)酒店的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告董事總經(jīng)理，并采取措施予以解決。

4、做好各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題應(yīng)及時(shí)向董事總經(jīng)理匯報(bào)，并提供解決問題的方案。

5、對(duì)酒店日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量及員工的儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。

6、根據(jù)董事總經(jīng)理的授權(quán)，主持召開酒店經(jīng)營例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

7、就酒店經(jīng)營管理方針及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃提出合理建議。

第二篇：超市總經(jīng)理工作說明書

超市總經(jīng)理工作說明書

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：總經(jīng)理所屬部門：事業(yè)部崗位層級(jí)：A級(jí)直接上級(jí)：控股總經(jīng)理 直接下級(jí)：銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、客服經(jīng)理、商超經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

二、工作概述

根據(jù)公司董事會(huì)的要求，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營總體工作的控制，合理配置各項(xiàng)資源，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司資產(chǎn)的保值增值。

三、工作職責(zé)描述

經(jīng)營規(guī)劃

1、根據(jù)集團(tuán)使命和愿景以及整體發(fā)展要求，組織制訂事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展和管理需求，組織建立適合事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的管理體系；

3、組織整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，制訂事業(yè)部的中長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)營計(jì)劃；

4、組織下屬部門經(jīng)理制定本工作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行審批和監(jiān)督實(shí)施；

經(jīng)營管理

1、對(duì)當(dāng)月經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的經(jīng)營情況進(jìn)行總體安排

和決策；

2、根據(jù)集團(tuán)的總體要求和目標(biāo)，制定本部總體銷售政策并落實(shí)執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃和布局；

4、負(fù)責(zé)事業(yè)部正式文件、制度的簽發(fā)；

5、負(fù)責(zé)事業(yè)部重大、危急、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理；

人事管理

1、根據(jù)戰(zhàn)略需要，對(duì)事業(yè)部組織架構(gòu)及部門設(shè)置進(jìn)行調(diào)整；

2、根據(jù)集團(tuán)用人原則和人才策略，負(fù)責(zé)本部管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的任免；

3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)考核；

4、負(fù)責(zé)為核心和重要崗位的員工制訂專門的激勵(lì)計(jì)劃和后勤保障政策；

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的定薪和調(diào)薪申請(qǐng)進(jìn)行審批

六、任職資格

最低學(xué)歷：大專年齡范圍： 35歲以上

資格證書：無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上

職位經(jīng)驗(yàn)：3年以上

專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)；市場(chǎng)營銷知識(shí)；

法律知識(shí)；人力資源知識(shí)；

財(cái)務(wù)知識(shí)；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí) 能力

基本技能：溝通能力；書面寫作能力；學(xué)習(xí)能力；電腦操作能力

專業(yè)技能：談判能力；計(jì)劃能力；組織協(xié)調(diào)能力；過程控制能力；分析判斷能力

管理技能：授權(quán)能力；培養(yǎng)下屬能力；激勵(lì)能力；團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力； 專業(yè)素質(zhì)：團(tuán)隊(duì)精神；敬業(yè)精神

七、工作環(huán)境

需經(jīng)常外出，環(huán)境狀況較為艱苦

八、工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)候需要加班加點(diǎn)。

第三篇：食堂總經(jīng)理工作說明書

食堂總經(jīng)理工作說明書

第一部分工作描述

一、工作標(biāo)識(shí)

名稱：總經(jīng)理

所屬公司：宿州高教商貿(mào)有限公司

分析人員：楊海婷、周艷、劉青梅、侯麗萍、左從清、柳偉偉、訾軍

二、工作概要：作為餐飲法人，負(fù)責(zé)整個(gè)食堂各方面正常運(yùn)營

三、工作職責(zé)：

工作內(nèi)容職責(zé)分級(jí)（1至3級(jí)，由低至高）重要性復(fù)雜性花費(fèi)時(shí)間

1）服務(wù)質(zhì)量

2）食品安全衛(wèi)生

3）成本控制

4）利潤控制

1）溝通，做好相關(guān)人員思想工作，以人性化方式解決

2）處理，對(duì)嚴(yán)重事態(tài)進(jìn)行相應(yīng)懲處

1）嚴(yán)禁非食堂人員進(jìn)入

2）保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生

3）檢查工作人員工作服佩戴情況

4）各崗位工作人員保持好干凈衛(wèi)生，從而保證食品安全

61）聽取各工作人員意見

2）收集相關(guān)資料

3）記功記勞，頒發(fā)獎(jiǎng)金

4）總結(jié)出現(xiàn)的問題

5）解決相應(yīng)問題

71）總結(jié)工作

2）評(píng)優(yōu)、頒獎(jiǎng)

3）制定下一期工作計(jì)劃

81）技術(shù)

2）管理經(jīng)驗(yàn)

1）操作規(guī)范

2）員工守則

四、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、衛(wèi)生是否清潔

2、成本是否控制合理

3、運(yùn)作是否良性

五、工作關(guān)系

總經(jīng)理

采購部倉儲(chǔ)部廚師部面點(diǎn)部保潔部財(cái)務(wù)部

內(nèi)部關(guān)系：協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門交流等工作，促進(jìn)共同為公司努力

外部關(guān)系：考察其他各高校食堂工作，并與有關(guān)食品公司保持良好業(yè)務(wù)關(guān)系

六、工作權(quán)限

1、業(yè)務(wù)權(quán)限：1）引進(jìn)社會(huì)性企業(yè)，形成競(jìng)爭(zhēng)局面；

2）對(duì)行政管理工作具有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；

3）對(duì)下屬員工的懲戒提出建議

2、財(cái)務(wù)權(quán)限：1）各部門成本利潤的控制；

2）協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門做好各崗位人員相應(yīng)工資發(fā)放的要求和途徑

3、人事權(quán)限：1）考核各部門經(jīng)理業(yè)績(jī)

2）對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

3）人員選拔、任命、錄用、晉升等

七、工作環(huán)境：主要在食堂、倉儲(chǔ)及用餐區(qū)，同時(shí)外去離校園較近的辦公室。本崗位屬于管理性工作，室內(nèi)坐姿結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于較輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境溫、濕度適中、無噪音、粉塵污染，照明條件良好，且工作無危害性。

第二部分任職資格

一、知識(shí)要求：具有大學(xué)本科學(xué)歷，或具有從事相關(guān)工作5年以上的經(jīng)驗(yàn)

二、經(jīng)驗(yàn)要求：要求較高，在任職資格中占有較大比例

三、能力要求：領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力、溝通能力、表達(dá)能力

四、身體要求：統(tǒng)一要求，持健康證上崗

附錄：本小組各成員職責(zé)分配工作如下：

楊海婷：工作計(jì)劃書的書寫

周艷：調(diào)查問題設(shè)計(jì)

劉青梅：收集整理相關(guān)資料

侯麗萍和左從清：工作說明書的設(shè)計(jì)制作

柳偉偉和訾軍：評(píng)估報(bào)表的撰寫與總體評(píng)估

第四篇：酒店崗位工作說明書

萱皓公司崗位工作說明書：

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：前臺(tái)接待、大堂經(jīng)理、行李領(lǐng)班、電話接線員

二、崗位工作概述

前臺(tái)接待：負(fù)責(zé)所有與前臺(tái)相關(guān)的活動(dòng)，如接待、辦理入住和退房手續(xù)、給客人安排客房、外匯業(yè)務(wù)以及協(xié)助處理客人的問詢等。

大堂經(jīng)理：代表酒店總經(jīng)理全權(quán)處理賓客對(duì)酒店的各類投訴和賓客聲明財(cái)產(chǎn)安全方面的一系列復(fù)雜問題。大堂經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的對(duì)客服務(wù)，機(jī)智、果斷、敏捷地處理賓客之間出現(xiàn)的矛盾，在前廳部經(jīng)理不在時(shí)行使經(jīng)理的權(quán)利。

行李領(lǐng)班：負(fù)責(zé)按照正確的入住和離店工作程序高效率的處理客人的行李，編排工作人員的工作班次，指導(dǎo)和監(jiān)督身著制服的員工，并檢查和保持一樓大廳和正門的衛(wèi)生保潔。

電話接線員：主要負(fù)責(zé)及時(shí)和客戶溝通體現(xiàn)酒店和品牌的專業(yè)態(tài)度接聽從外部打入的電話。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

a前臺(tái)接待：

（一）為客人登記

（1）為早到的客人預(yù)留房間（2）預(yù)留VIP房間（3）預(yù)留尚未退房的房間

（二）在系統(tǒng)中找空房

（三）請(qǐng)房態(tài)控制員確定干凈房間

（四）隨時(shí)與房態(tài)員確認(rèn)房間狀況

（五）系統(tǒng)登記

（六）確認(rèn)付賬說明

（七）收取押金

（1）收取現(xiàn)金押金（2）刷卡付押金

（八）打印住店客人報(bào)表

（九）按報(bào)表檢查登記卡

b大堂經(jīng)理：

（一）接受客人對(duì)酒店內(nèi)所有部門和地區(qū)的一切投訴。

（二）保持良好的個(gè)人修養(yǎng)及氣質(zhì)

（三）迎送酒店VIP、常住客和長(zhǎng)住客。

（四）巡視酒店內(nèi)外部及各營業(yè)場(chǎng)所，維持大堂秩序。

（五）按標(biāo)準(zhǔn)要求完場(chǎng)大堂經(jīng)理日常工作程序。

（六）按規(guī)定完成使用備用鑰匙、換鎖、換匙的工作并記錄。

（七）處理酒店突發(fā)事件及緊急事件。

（八）完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及前廳部經(jīng)歷交代的其他工作。

c行李領(lǐng)班:

（一）依照酒店前廳部工作手冊(cè)中規(guī)定的工作程序，確保所有客人進(jìn)行交接班工作說明，確定了解酒店活動(dòng)和運(yùn)營要求和抵店和離店時(shí)均有服務(wù)人員為其提送行李，甚至為其儲(chǔ)存。

（二）詳細(xì)了解每天客人進(jìn)行交接班說明工作，確定了解酒店活動(dòng)和運(yùn)營要求抵店和離店的情況，重點(diǎn)留意貴賓、會(huì)員和團(tuán)組的活動(dòng)。

（三）與賓客關(guān)系主人密切合作，以確保貴賓和會(huì)員的行李得以迅速派送。

（四）在高峰期對(duì)門僮進(jìn)行協(xié)助，并且監(jiān)督對(duì)車道的交通控制。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)接服務(wù)員、停車場(chǎng)服務(wù)員和門僮就其各自崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。

（六）確保所有設(shè)備保養(yǎng)（手推車等）良好并得到準(zhǔn)確記錄。

d電話接線員：

（一）正確并且禮貌地處理所有打進(jìn)和打出的酒店的電話。

（二）準(zhǔn)確記錄并管理叫早服務(wù)。

（三）與相關(guān)部門合作，對(duì)客人進(jìn)行呼叫。

（四）將所有條目記錄到電話單上。

（五）協(xié)助客人處理國際長(zhǎng)途和號(hào)碼查詢。

（六）滿足客人的需要和請(qǐng)求，并向總機(jī)主管匯報(bào)投訴情況。

（七）熟知酒店的消防、救生和安全系統(tǒng)。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1．內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效，通過外部（客戶、第三方）審核；

2．下屬工作及績(jī)效符合公司要求。

五、崗位工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

1．所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的監(jiān)督；

2．所施監(jiān)督：對(duì)本部門下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督；

3．合作關(guān)系：與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。

六、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

七、崗位技能要求

（一）計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作能力；（前臺(tái)接待、大堂經(jīng)理、電話接線員）

（二）內(nèi)部審核員資格；

（三）組織協(xié)調(diào)能力；

(四)英語口語交流；

（五）人際溝通能力；

（六）組織能力；

八、工作經(jīng)驗(yàn)要求：

大堂經(jīng)理：學(xué)歷大本以上，管理或相關(guān)專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗(yàn)，任主管職務(wù)2年以上。電話接線員：英語國家四級(jí)水平，學(xué)歷大本以上，有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

行李領(lǐng)班：學(xué)歷大本以上，管理或相關(guān)專業(yè)，有三年工作經(jīng)驗(yàn)以上。

前臺(tái)接待：大本以上，酒店專業(yè)或者相關(guān)管理專業(yè)，三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

九、其他素質(zhì)要求

任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強(qiáng)烈的責(zé)任心；年齡在35歲以下為宜，無特殊性別要求。

趙繪竹 制

第五篇：銷售部總經(jīng)理工作說明書11

銷售部總經(jīng)理工作說明書

崗位規(guī)格說明

一、崗位名稱：銷售部總經(jīng)理部門：銷售部

直接上級(jí)：總經(jīng)理直屬下級(jí)：各區(qū)域/項(xiàng)目經(jīng)理、客服員 崗位簡(jiǎn)述：銷售部作為公司的核心部門，主要是根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，銷售預(yù)測(cè)、營銷策劃；負(fù)責(zé)制定公司的總體銷售計(jì)劃及目標(biāo)，并分配到各大區(qū)域；指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整各銷售區(qū)域目標(biāo)的完成。

二、（一）工作責(zé)任

1、負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性及工作有效性建設(shè)、提升

2、負(fù)責(zé)組織銷售部對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

3、負(fù)責(zé)制定公司總體銷售目標(biāo)，并對(duì)銷售部銷售任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

4、負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展及市場(chǎng)占有率開發(fā)

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司品牌的定位

6、負(fù)責(zé)重要客戶的開拓、溝通、管理及維護(hù)

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查及本公司產(chǎn)品價(jià)格的制定、執(zhí)行

8、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定與執(zhí)行

9、負(fù)責(zé)控制經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量及各項(xiàng)售后的總體服務(wù)效果

（二）工作內(nèi)容

1、組建銷售團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)有效的銷售隊(duì)伍；并對(duì)下屬的銷售過程進(jìn)行指導(dǎo)、支持、評(píng)價(jià)；監(jiān)督銷售人員的簽單、收款等工作；制定銷售部門相關(guān)的管理制度，對(duì)各區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操

作性更強(qiáng)。

2、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握客戶需求和及其的反饋信息，掌握市場(chǎng)

動(dòng)態(tài)，國家與地方政策變化與趨勢(shì)等，并依此進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，同時(shí)做

出相應(yīng)的市場(chǎng)策略，開發(fā)新客戶，調(diào)整銷售方式及渠道。

3、根據(jù)市場(chǎng)情況、銷售能力及對(duì)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)信息的反饋，制

定公司總體的銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃、目標(biāo)，并將目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)大的銷售

區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，且對(duì)銷售過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)

公司的市場(chǎng)拓展目標(biāo)，建立并優(yōu)化市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)體系。

4、制定總體的銷售額，市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)；組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)銷售人員完成銷售目標(biāo)；協(xié)調(diào)、處理各類市場(chǎng)問題；匯總、協(xié)調(diào)化肥需求計(jì)劃，以及制定化肥調(diào)配計(jì)劃。

5、組織、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)工作，設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司品牌的定

位。

6、規(guī)劃、組織、推進(jìn)客戶服務(wù)，對(duì)重要客戶進(jìn)行開拓、溝通、管理，與

客戶維持良好的客戶關(guān)系，保持客戶的忠誠度;與其他部門協(xié)調(diào)，保證

滿足客戶需求。

7、建立價(jià)格體系，建立管理與市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)公司的產(chǎn)

品拓展方向，制定渠道策略，對(duì)各區(qū)域的銷售提供服務(wù)支持。

8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系，調(diào)整銷售區(qū)域的布局，對(duì)銷售進(jìn)行分析，并提出推進(jìn)

計(jì)劃；對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行、季度、月度預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制銷售

費(fèi)用的使用；根據(jù)不同時(shí)期所需的不同促銷活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算，并控制費(fèi)

用的使用。

9、對(duì)銷售合同進(jìn)行審定與監(jiān)控，組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，加強(qiáng)市

場(chǎng)建設(shè)。

10、定期召開銷售經(jīng)理會(huì)議，確保有效、及時(shí)的掌握市場(chǎng)信息、開展工作，宣布新計(jì)劃。

（三）崗位權(quán)限

1、又對(duì)銷售月度、季度、工作計(jì)劃的制定及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

2、有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

3、對(duì)市場(chǎng)開拓的指導(dǎo)及控制權(quán)。

4、對(duì)經(jīng)銷商的選擇、撤銷的審批權(quán)。

5、對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

6、對(duì)銷售內(nèi)部人員管理、調(diào)整、指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)。

7、對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。

8、對(duì)公司發(fā)展方向的建議、表決權(quán)。

9、對(duì)公司的物流、客戶服務(wù)及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)權(quán)。

（一）監(jiān)督

所受監(jiān)督：公司總經(jīng)理及各股東董事的監(jiān)督

所施監(jiān)督：

1、監(jiān)督各區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的銷售工作

2、對(duì)銷售部客服工作情況的監(jiān)督

3、監(jiān)督銷售人員與客戶的合同簽訂、收款工作

4、對(duì)公司的管理人員進(jìn)行監(jiān)督

（二）崗位關(guān)系

內(nèi)部聯(lián)系：管理、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部的各五大區(qū)域經(jīng)理及三大項(xiàng)目經(jīng)理的銷售工作，督促、指導(dǎo)客服員工的工作。

外部聯(lián)系：

1、協(xié)調(diào)物流部與客服之間的關(guān)系。

2、與生產(chǎn)技術(shù)人員設(shè)定產(chǎn)品的生產(chǎn)配方、規(guī)格、數(shù)量。

3、保證銷售部與倉儲(chǔ)部的協(xié)調(diào)，對(duì)貨物進(jìn)行裝卸，保證滿足客戶的需求。

4、監(jiān)督銷售部與財(cái)務(wù)部每周做好財(cái)務(wù)對(duì)賬。本工作有辦公室，經(jīng)常去各地出差。依據(jù)工作需要，按情況定。

員工規(guī)格要求

（一）教育背景

銷、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的教育或培訓(xùn)。

（二）工作經(jīng)驗(yàn)

年以上的銷售經(jīng)歷，擔(dān)任

（三）工作技能

1、對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻的認(rèn)知，有良好的市場(chǎng)判斷和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力。

2、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、應(yīng)變能力，創(chuàng)造性的思維能力及穩(wěn)健的管理能力。

3、具有極強(qiáng)的工作責(zé)任感，忠誠度及堅(jiān)忍不拔的毅力和耐心，嚴(yán)守機(jī)密。

4、具有果斷的決策風(fēng)格、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，有高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。