第一篇：執(zhí)行總經(jīng)理崗位說明書[范文模版]

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)酒店總經(jīng)辦的工作計(jì)劃，組織制訂酒店的年度預(yù)算和經(jīng)營方案、組織酒店管理層帶領(lǐng)全體員工，努力完成酒店的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)建立正常、規(guī)范的議事制度，加強(qiáng)對高級管理人員的規(guī)范要求和嚴(yán)格管理，增強(qiáng)工作中的溝通、理解和相互支持，建立高效、有序的工作秩序。

4、在授予權(quán)范圍內(nèi)代表酒店簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5、負(fù)責(zé)建立和不斷完善酒店的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，保持經(jīng)營資產(chǎn)的安全、完整和良好的運(yùn)營狀態(tài)，并根據(jù)權(quán)限協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

6、決定酒店經(jīng)理經(jīng)以下員工的聘用、辭退、薪酬、獎(jiǎng)懲，督導(dǎo)人力資源部做好勞動(dòng)工資、績效考核工作，組織擬訂應(yīng)上報(bào)酒店總經(jīng)理辦公室審批的工作方案。

7、深入經(jīng)營一線，經(jīng)常檢查酒店各運(yùn)營部門的工作狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量和工作流程情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

8、重視對員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

日常工作

1、參加每周晨會(huì)。

2、執(zhí)行總經(jīng)辦決議，檢查并督導(dǎo)各部。

3、編定酒店全年工作目標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)并執(zhí)行。

4、完成總部及總經(jīng)理工作安排事項(xiàng)。

5、監(jiān)督酒店各部工作執(zhí)行力，聽取匯報(bào)。

6、處理每日重要工作事件及各部門請示報(bào)告。

7、代表總經(jīng)理完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

8、協(xié)調(diào)并溝通酒店運(yùn)行各部。

9、審批采購申購項(xiàng)目；審核各類報(bào)銷單據(jù)，各部門報(bào)告，通知等。

定期工作

1、組織召開每周一例會(huì)，周三經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)；周五工作檢查會(huì)。

2、組織實(shí)施每周培訓(xùn)計(jì)劃。

3、每月25-30日，審定各部門轉(zhuǎn)正，晉升員工申請。

4、每周三之前向總部上報(bào)上周經(jīng)營數(shù)據(jù)及報(bào)表。

5、每月25日前上報(bào)次月酒店工作計(jì)劃表，包括次月酒店績效考核相關(guān)計(jì)劃及指標(biāo)。

6、每月5日前上報(bào)酒店上月工作計(jì)劃完成報(bào)告及績效考核完成報(bào)告。

7、每周三下午帶領(lǐng)管理人員衛(wèi)生大檢查。

第二篇：總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：公司總經(jīng)理

直接下級：公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理

本職工作：

全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；

2、制訂、落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；

3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議；

4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案；

5、向分管副總經(jīng)理建議公司的經(jīng)營投資方向；

6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請董事長審批；

7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

8、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；

9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；

11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批；

12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等；

13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；

14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排；

15、積極配合其他部門的工作。

管理權(quán)限：

對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。

外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門

任職資格：

能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中文口語、閱讀和寫作能力。

第三篇：總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號(hào)：

所在部門：崗位定員:

直接上級：工資等級：一級

直接下級：營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理

薪酬類型：

所轄人員：崗位分析日期：

本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

職責(zé)二：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃

工作任務(wù)：

1、根據(jù)公司要求的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。

2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。

職責(zé)三：職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道。

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。

2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

職責(zé)四：職責(zé)表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

工作任務(wù)：

1、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

2、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

職責(zé)五：職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營工作。

工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

2、住處召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

職責(zé)六：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及分管部門開展工作

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

2、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的后勤及行政管理制度。

權(quán)力：

1、公司重大問題的決策權(quán)。

2、公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)。

3、對副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。

4、除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。

5、對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。

6、對員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。

7、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。

8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)。

9、預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。

任職資格:

教育水平：

專業(yè)：

培訓(xùn)經(jīng)歷：

經(jīng)驗(yàn)：

知識(shí)：

技能技巧：

個(gè)人素質(zhì)：

其他

使用的辦公設(shè)備：

辦公環(huán)境：

工作時(shí)間特征：

所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。

考核指標(biāo)：

1、銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況

2、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率

3、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計(jì)劃力與執(zhí)行力、客戶服務(wù)能力

備注：

第四篇：總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：總經(jīng)理

崗位編號(hào)： 所在部門：

崗位定員: 直接上級：

工資等級：一級

直接下級：營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 薪酬類型：

所轄人員：

崗位分析日期：

本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

職責(zé)二：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃

工作任務(wù)：

1、根據(jù)公司要求的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。

2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。

職責(zé)三：職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道。

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。

2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

職責(zé)四：職責(zé)表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

工作任務(wù)：

1、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

2、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

職責(zé)五：職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營工作。

工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

2、住處召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

職責(zé)六：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及分管部門開展工作

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

2、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的后勤及行政管理制度。權(quán)力：

1、公司重大問題的決策權(quán)。

2、公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)。

3、對副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。

4、除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。

5、對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。

6、對員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。

7、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。

8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)。

9、預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。

任職資格: 教育水平： 專業(yè)： 培訓(xùn)經(jīng)歷： 經(jīng)驗(yàn)： 知識(shí)： 技能技巧： 個(gè)人素質(zhì)：

其他

使用的辦公設(shè)備： 辦公環(huán)境： 工作時(shí)間特征：

所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告?？己酥笜?biāo)：

1、銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況

2、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率

3、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計(jì)劃力與執(zhí)行力、客戶服務(wù)能力

備注：

營銷總監(jiān)職務(wù)說明書

崗位名稱：營銷總監(jiān)

崗位編號(hào)： 所在部門：

崗位定員：

直接上級： 總經(jīng)理

工資等級： 直接下級：銷售部經(jīng)理

采購部經(jīng)理

市場部經(jīng)理

客服部經(jīng)理 薪酬類型：

所轄人員：

崗位分析日期：

本職：負(fù)責(zé)組織、建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與采購渠道，領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)、采購目標(biāo)，建立公司品牌形象

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司的經(jīng)營管理與決策 工作任務(wù)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。

3、參與制定公司經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算方案

4、掌握和了解公司的內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

職責(zé)二：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，完成任務(wù)目標(biāo)。

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)制定銷售部、采購部、市場部、客服部制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定各分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。

職責(zé)三：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場推廣，建立公司的市場信息系統(tǒng)，制定營銷方案。工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)。

2、組織制定市場調(diào)研及分析規(guī)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。

3、領(lǐng)導(dǎo)制定渠道網(wǎng)絡(luò)，市場推廣規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

職責(zé)四：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督、協(xié)助完成銷售任務(wù)。工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域的銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收。

3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施。

4、定期與重要客戶保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。

職責(zé)五：職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)合同履行和售后服務(wù)工作。工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息的匯總與統(tǒng)計(jì)。

2、監(jiān)督指導(dǎo)合同的履行情況。

3、參與協(xié)調(diào)解決售后方面的質(zhì)量問題和服務(wù)問題。

職責(zé)六：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司的采購渠道。

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)制定采購戰(zhàn)略，制定采購計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

2、領(lǐng)導(dǎo)考察重點(diǎn)廠家與重點(diǎn)品種。

3、領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，并監(jiān)督價(jià)格等政策的執(zhí)行情況。

4、領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)廠家的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，并督促實(shí)施。

5、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督采購的庫存情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理與審查。

職責(zé)七：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司新品招標(biāo)工作的實(shí)施。工作任務(wù)：

1、及時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)工作并跟蹤進(jìn)展情況。

職責(zé)八：職責(zé)表述：配合協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理部門，保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。工作任務(wù)：

1、協(xié)助配合公司質(zhì)量管理部門的工作。

2、參與制定公司有關(guān)營銷質(zhì)量方面的管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況

3、組織及時(shí)反饋產(chǎn)品售后信息，解決重大售后事故。

職責(zé)九：職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理。

工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

2、主持銷售、市場、運(yùn)作、采購管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門和公司其他部門之間關(guān)系，解決爭議。

4、監(jiān)管分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。

職責(zé)十：職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)力：

1、公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)。

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)。

3、權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)。

4、權(quán)限內(nèi)銷售合同、采購合同的審批權(quán)，重大銷售合同、采購合同的審核權(quán)。

5、客戶選擇及客戶政策的審核權(quán)。

6、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

7、對直接下級人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和人任免的提名權(quán)，考核的評價(jià)權(quán)。

8、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門、客戶、廠家。

任職資格： 教育水平： 專業(yè)： 培訓(xùn)經(jīng)歷： 經(jīng)驗(yàn)： 知識(shí)： 技能技巧： 個(gè)人素質(zhì)：

其他：

使用工具/設(shè)備： 工作環(huán)境： 工作時(shí)間特征：

所需記錄文檔：工作計(jì)劃：工作總結(jié)

考核指標(biāo)：

1.營銷及下屬直接部門制度建設(shè)的完善性。2.資金流動(dòng)合理性。

3.業(yè)務(wù)骨干及部門管理骨干的培養(yǎng)情況。4.關(guān)鍵人才引進(jìn)情況。5.重要任務(wù)完成情況。6.預(yù)算控制情況。7.下屬行為管理。8.關(guān)鍵人員流失率。9.部門合作滿意度。

10.領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能。

行政總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱： 行政總監(jiān)

崗位編號(hào)： 所在部門：

崗位定員： 直接上級：總經(jīng)理

工資等級： 直接下級：辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、薪酬類型：

所轄人員：

崗位分析日期： 本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作。職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司管理經(jīng)營與決策。

工作任務(wù)：

1、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、行政等職能戰(zhàn)略的制定。

2、組織并參與制定公司經(jīng)營計(jì)劃，預(yù)算方案。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案。

4、參與公司人事、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等重大問題的決策。

5、向總經(jīng)理及以上高層提供人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為決策提供依據(jù)和建議。

職責(zé)二：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、組織制定分管部門的重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

職責(zé)三：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部檔案、資料管理體系。

2、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與公司總經(jīng)理會(huì)決議執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序。

4、負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與相關(guān)政府部門及機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織公司的重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司的重要來訪客人。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)工作。

職責(zé)四：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司的行政事務(wù)工作，保障后勤支持

工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的安全教育工作，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

2、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營管理活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)和維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)組織公司車輛管理，保障公司工作中的用車需求。

職責(zé)五：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境。

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)和督促人力資源部開展招聘、培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲、薪酬制度建設(shè)等工作。

2、參與公司重大的人力資源調(diào)整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干。

職責(zé)六：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作。

工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

2、主持行政、人力資源等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門與公司其他部門之間關(guān)系，解決爭議。

4、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。

職責(zé)七：職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)力：

1、公司重大決策建議權(quán)。

2、在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)。

3、對公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)。

4、對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)。

5、對各部門的安全隱患有限期整改權(quán)。

6、對員工的人事裁決權(quán)和管理層的人事裁決建議權(quán)。

7、對各部門的管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督檢查權(quán)。

8、對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督建議權(quán)。

9、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

10、有對直接下屬人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)。

11、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

12、對所屬下級的工作有裁決權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系：高層管理人員、各部門

外部協(xié)作關(guān)系：相關(guān)政府部門、上級主管部門及媒體等部門

任職資格： 教育水平： 專業(yè)： 培訓(xùn)經(jīng)歷： 經(jīng)驗(yàn)： 知識(shí)： 技能技巧： 個(gè)人素質(zhì)：

其他：

使用工具/設(shè)備：計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備 工作環(huán)境：

工作時(shí)間特征：正常辦公時(shí)間，偶爾需要加班 所需記錄文檔：工作計(jì)劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)：

制度建設(shè)完善性，公司網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率，公司環(huán)境衛(wèi)生狀況，公司安全情況，員工滿意度，公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況，關(guān)鍵人才引進(jìn)情況，重要任務(wù)完成情況。下屬人員管理，關(guān)鍵人員流失率。部門合作滿意度

領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷與決策能力，人際能力，決策能力，溝通能力，影響力，計(jì)劃力與執(zhí)行能力，專業(yè)知識(shí)及技能。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)

崗位編號(hào)：； 所在部門：

崗位定員： 直接上級：總經(jīng)理

工資等級： 直接下級：財(cái)務(wù)經(jīng)理

儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理

薪酬類型： 所轄人員：

本職：領(lǐng)導(dǎo)公司錢和物的規(guī)劃與控制工作。職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃業(yè)務(wù)方面的錢、物。

工作任務(wù)：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、庫存控制等方面的工作。

2、參與制定公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召開并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

3、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理回報(bào)工作情況。

5、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、倉儲(chǔ)觀管理的規(guī)章制度和工作程序，并組織實(shí)施及批準(zhǔn)后的監(jiān)督執(zhí)行。

6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營。

7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)的程序。

8、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議。

9、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

10、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提供工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

11、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件，資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

12、組織做好保密工作。

13、代表公司與外界有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)并保持良好關(guān)系。

職責(zé)二：職責(zé)表述：參與公司管理工作。

工作任務(wù)：

1、參與討論制定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)。

2、確定所屬下級部門的組織結(jié)構(gòu)。

3、

第五篇：總經(jīng)理助理崗位說明書

總經(jīng)理助理崗位說明書（草案）

一、崗位名稱：總經(jīng)理助理

二、直接上級：總經(jīng)理

三、崗位職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，為公司發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃出謀獻(xiàn)策。

四、崗位職能

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃提供決策參考。

3.與各部門保持溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好各部門之間工作，確保工作順利的推進(jìn)落實(shí)。對各部門工作開展、完成任務(wù)情況，有監(jiān)督、知情權(quán)及工作改進(jìn)建議權(quán)；協(xié)助總經(jīng)理對公司各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，必要時(shí)可單獨(dú)召集各部門開展溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

4.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

5.不斷完善公司的管理制度、規(guī)章制度，公司績效考核制度，以及各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施情況。

6.根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略。

7.努力營造積極的、和諧的、溫馨快樂的工作氛圍。

8.不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，注意自身形象，起到好的表率作用。

胡步連

2011年1月6日 星期四