第一篇：經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)言提綱

金雞坡街道二OO七年上半年

經(jīng)濟社會發(fā)展形勢分析

一、上半年主要工作

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我街按照年初制定的總體工作思路，發(fā)揚“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”精神，一門心思謀發(fā)展、一絲不茍抓管理、一腔熱情系群眾，經(jīng)濟建設及社會各項事業(yè)取得了新的進步。

1、經(jīng)濟指標持續(xù)增長。1-6月，街道完成財政總收入約800萬元，同比增長13.6%。

2、招商引資成效明顯。上半年，我們充分發(fā)揮主動性，選準招商定位，依托工業(yè)園區(qū)，經(jīng)過多方洽談，已有6個項目意向投資，其中在談項目4個，申報立項項目1個，協(xié)議項目1個，合計投資金額3.25億元。

3、重點工程保障有力。對市區(qū)重點工程，街道成立專項領導小組，黨政一把手親自抓，工作組深入一線做好保障工作。目前工業(yè)園區(qū)征遷工作已全部完成；濱江東路延伸線和琴湖大道征遷工作正在緊鑼密鼓地進行，已完成了土地丈量、房屋評估等工作；銅九鐵路新華路口擴建工程進入尾聲。

4、村級經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。一是各種養(yǎng)殖初具規(guī)模。1-6月份，累計養(yǎng)豬3000多頭，家禽9000多只。二是城郊型種植業(yè)蓬勃發(fā)展。三是樓院經(jīng)濟發(fā)展初顯成效。目前，姬公庵工貿(mào)大樓已出租給鑫誠制衣，年增收入5萬元；金雞坡村工業(yè)樓院年增收入18萬元；大王廟村利用工業(yè)園旁的邊角地帶興建工業(yè)廠房1000平方，并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。

5、新農(nóng)村建設有序進行。2007年我街道共確定1個省級 1

示范點——大王廟村，4個市區(qū)共建點——游嶺村、大塘村、姬公庵村、曹家山村，目前啟動資金已基本到位。各村的 “三清六改工程” 已全面啟動。

6、社會各項事業(yè)全面推進。一是社會保障體系進一步鞏固完善。目前街道共有243戶604人享有最低生活保障，并辦理了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助證，對常補和非常補對象家庭每人每年分別發(fā)放120元和60元的門診藥品救助。對10087戶進行城鎮(zhèn)醫(yī)療保險摸底調(diào)查。積極做好經(jīng)濟適用房申購工作，通過宣傳、初審、調(diào)查摸底，第一批經(jīng)濟適用房有90戶符合申購條件，通過搖號有17戶中簽，中簽率達到20%，目前第二批搖號前期工作正在緊鑼密鼓地進行。對轄區(qū)近4萬多人進行衛(wèi)生服務券發(fā)放摸底，對符合條件的9700人發(fā)放服務券。二是科教文衛(wèi)工作已按上級要求全面開展。三是平安創(chuàng)建成績明顯，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。上半年，共受理矛盾糾紛10起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功率100%。嚴格控制亂搭亂建違章行為，先后對8處違章建筑進行了強制拆除。四是精心組織，全力抓好計生和流動人口的管理工作。1-6月份，全街計劃生育率99.39％，出生人口性別比在100：110以內(nèi)，環(huán)孕檢率達98％以上，綜合節(jié)育率達93.4％，流動人口摸底排查登記932人，持驗證率達95％以上。六是扎實做好防汛工作。針對上半年防汛的嚴峻形勢，及時調(diào)整了指揮所成員，完善了防臺、防澇和防汛等工作預案，成立了搶險、突擊、衛(wèi)生防疫、救災安置等應急分隊。

二、存在的主要問題

總觀上半年的工作，雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地看到存在一些不容忽視的問題：

1、隊伍建設還相對較弱。面對新形勢、新任務、新要求,街道底子薄、人手少、經(jīng)驗不足，與發(fā)展的形勢還不適應，需要進一步加強隊伍建設。

2、經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。一是農(nóng)民的土地越來越少，農(nóng)民經(jīng)濟來源受到了一定的限制；二是因城區(qū)規(guī)劃限制，樓院經(jīng)濟的發(fā)展過于緩慢；三是區(qū)位優(yōu)勢未能充分發(fā)揮，招商引資難度加大。

3、重點工程保障任務艱巨，違章建筑管控難度增加。由于房價不斷攀升，拆遷補償款上升幅度落后于房價漲幅，造成在重點工程拆遷中工作阻力比較大；農(nóng)民危房改造問題始終得不到有效解決，導致違章建筑不斷露頭。

4、矛盾糾紛調(diào)處難度進一步加大。由于街道周邊一些大型企業(yè)依然存在環(huán)境污染等問題，鄰邊的老百姓與企業(yè)的糾紛形勢依然比較嚴峻。

5、社會公共事業(yè)設施不夠完善。

三、下半年工作打算

下半年我們堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以時不我待的責任感、慢進是退的危機感、執(zhí)政為民的使命感，以創(chuàng)為先，以干為要，攻堅克難，爭先進位，努力推動各項工作再上新臺階。

1、明確目標，區(qū)分責任，嚴密組織，想方設法尋求工作新突破。

一是強化目標分解，完善激勵機制。將各項任務分解落實到個人，領導人人有責任、干部個個有任務，街道上下把經(jīng)濟工作作為中心工作來抓。

二是制定詳細的考評獎懲制度，將目標任務完成情況與年終考核、干部的使用掛鉤，以此增強干部的責任心，調(diào)動干部的積極性。將思想政治工作與解決實際問題有機結合起來，努力幫助干

部解決后顧之憂，使干部能夠全身心投入到街道重點工作之中。三是加大工作研究力度，圍繞中心任務展開廣泛、深入的調(diào)查研究，將工作中心向一線前移，積極尋找突破瓶頸的有效方法，提高工作人員破解難題的能力。

2、增強信心，突出重點，整合資源，全力促進街道經(jīng)濟的發(fā)展。

一是立足年度目標任務，加強領導，提高效率，提升隊伍整體素質(zhì)。實行每周經(jīng)濟例會制度，采取以會代訓、經(jīng)驗交流形式提高科室人員工作能力，做到工作周計劃，業(yè)績周通報，獎勵與批評并舉，激發(fā)科室人員潛能，達到人盡其能、共挑重擔的目的。二是不斷擴大信息來源渠道，對有價值的信息，做到及時研究、主動出擊。

三是認真落實《政府工作報告》精神，努力建設好轄區(qū)內(nèi)的三個農(nóng)貿(mào)市場。

四是加大對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的培養(yǎng)，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟的基礎上，逐步實現(xiàn)常態(tài)經(jīng)濟向特色經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，著力發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟，壯大行業(yè)協(xié)會組織，并加強個體企業(yè)、房屋出租等零散稅收的征管。

3、振奮精神，提高效率，大膽工作，確保各項重點工程按時序推進。

我們在市區(qū)重點工程的保障上，繼續(xù)做好拆遷工作，組織拆遷干部深入現(xiàn)場做好宣傳工作，與村干部一起深入被拆家庭做好說服教育工作，加快拆遷進度，保障各項重點工程按時序推進。

4、突出重點，提高標準，嚴格管理，打造金雞坡街道新形象

一是進一步轉(zhuǎn)化提升社區(qū)黨建“三三四”模式成果，著力實

施“升星創(chuàng)優(yōu)”工程；創(chuàng)建和諧平安社區(qū)。

二是積極探索“市場化”城市管理運作模式；強化責任，加強環(huán)衛(wèi)基礎工作，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市；健全市容環(huán)衛(wèi)考核評比制度；加大對違章建筑的管控力度。

三是繼續(xù)完善社會救助體系，實施農(nóng)村困難群眾生活醫(yī)療保障制度；認真做好經(jīng)濟適用房和廉租房相關工作。

四是全面完成區(qū)下達的社會治安綜合治理目標任務；積極調(diào)處好因征遷等工作而引起的矛盾糾紛，努力實現(xiàn)轄區(qū)矛盾糾紛調(diào)處率達100%，調(diào)處成功率達100%；做好信訪、維穩(wěn)信息督查、矛盾糾紛排查等工作；進一步抓好安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建平安街道。

五是做好全國第二次農(nóng)業(yè)普查工作；著力推進新農(nóng)村建設，切實打造好1個省級示范點，4個市區(qū)共建示范點。

六是確保轄區(qū)計劃生育率98％以上,社會撫養(yǎng)費征收率達到60%以上；聯(lián)合區(qū)法院和計生委，進一步加大處置力度，堅決遏制超生現(xiàn)象；抓好流動人口計劃生育服務管理工作。

七是加強對違章建筑的管控力度。

金雞坡街道辦事處

二00七年七月

第二篇：在經(jīng)濟社會發(fā)展研討會上的發(fā)言提綱

銅仁市經(jīng)濟社會發(fā)展座談會上的發(fā)言提綱

何艷琴

一、對銅仁市經(jīng)濟社會發(fā)展的意見和建議

審計部門是保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”，作為一個審計干部，站在審計人的角度我希望政府在作出經(jīng)濟決策時，都能夠尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能，并遵守財經(jīng)法律法規(guī)，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。

一是優(yōu)化資源配置，加強市場監(jiān)控。

二是加強對專項資金的監(jiān)管力度，專項資金必須統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一分配、分級管理、及時撥付、?？顚Ｓ?。

三是增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識、完善領導干部管理和監(jiān)督機制、建設懲治和預防腐敗體系。

四是審計部門也要充分的發(fā)揮其經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”的作用，通過調(diào)查、評價、提出建議等手段,來促進、服務宏觀經(jīng)濟調(diào)控,促進經(jīng)濟管理水平和經(jīng)濟效益的提高，促進社會經(jīng)濟秩序的健康運行，促進各種經(jīng)濟利益關系的正確處理。從而促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。

二、本人參加工作以來所做的最有意義的事情

本人參加工作以七年來所做的最有意義的事情就是在自己 1的崗位上做好自己應做的每一件事情，完成領導交辦的每一個任務。雖然它們都不是什么驚天動地的大事，但我同樣覺得很有意義，因為如果沒有每一個工作者兢兢業(yè)業(yè)的工作，如果沒有我們每一個細小的螺絲釘都發(fā)揮它的作用，政府這個大機器也沒有辦法正常的運轉(zhuǎn)。但在七年的平凡工作中還是有些事情讓我常常為之感動，那就是我在桐木坪鄉(xiāng)掛職鍛煉的一年生活。那一年，在與農(nóng)民朋友的接觸中，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的朝夕相處中，體會到了農(nóng)民的疾苦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的不易，以及黨的政策是怎樣在基層發(fā)揮它的作用的，更讓我明白了所有的政策其目的只有一個那就是“社會得發(fā)展，人民得實惠”。在以后的生活和工作中我也會把這句話作為自己的宗旨和目標。努力為我市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展而奮斗。

二〇一一年八月三日

第三篇：經(jīng)濟社會發(fā)展

伯鄉(xiāng)4村“訪民情惠民生聚民心”活動開展的三年規(guī)劃及2014年工作計劃

一、工作重點：

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，加強基層組織建設，充分發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞社會穩(wěn)定，長治久安，以經(jīng)濟提高促進宗教和諧，以轉(zhuǎn)變作風拉近干群關系，促進民族團結，積極推進民生工程建設，力推伯鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展上臺階。

二、指導思想

以自治區(qū)黨委書記張春賢同志在莎車縣卡群鄉(xiāng)調(diào)研“三民”活動時的講話精神為指導，緊緊圍繞地委、市委“訪民情惠民生聚民心”活動的各項決策，嚴格落實“九大任務”，結合社會主義新農(nóng)村建設的目標，全力維護社會穩(wěn)定、長治久安的基礎。

三、總體目標

通過三年的努力,使我村領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力明顯增強，村陣地的堡壘作用進一步增強，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，村民的文化素質(zhì)和致富能力明顯提高，生產(chǎn)生活條件明顯改善，宗教充分和諧，經(jīng)濟發(fā)展取得一定成績，力促村生活習慣衛(wèi)生，環(huán)境整潔，管理民主，力促農(nóng)民人均純收入和村集體經(jīng)濟收入有所提高，達到村黨支部“有人辦事，有錢辦事”。

四、2014工作目標計劃

修繕村陣地的基礎設施，加強村陣地堡壘實力。開展宣講培訓，提高村領導班子的政治素養(yǎng)、經(jīng)營管理能力。發(fā)掘優(yōu)秀青

年，充實黨員隊伍。開展法制教育、政策宣傳、技能培訓，提高村民法律意識和創(chuàng)富能力。開展“四下鄉(xiāng)”活動，做好幫扶工作，做好幫耕工作，服務群眾，凝聚民心，促進民族團結。召集宗教人士及信教群眾，舉辦宣講會，治理非法宗教活動。協(xié)調(diào)解決村集體土地問題，引導村民農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。完成村前一組至六組4KM的道路硬化工作，改善村容村貌。開展駐村干部雙語學習。

五、2014年工作措施

圍繞基層組織建設、改變工作作風方面

1、積極培養(yǎng)選拔村級后備干部，有意識地將那些思想素質(zhì)好、發(fā)展能力強、群眾信得過、踏實干事且具有一定文化修養(yǎng)的中青年村民選進村“兩委”班子，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，組織好村小組干部和村民代表的選舉，配齊配強村小組干部，加強村黨支部書記隊伍后備人才的培養(yǎng)。

2、壯大黨員隊伍，做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員隊伍結構，吸納優(yōu)秀致富能手加入黨組織。做好農(nóng)村黨員的教育管理和發(fā)展，開展遠程教育，爭取和完善“三會一課”制度。重點抓好 “三培兩帶”致富工程，目前我村共有致富能手、科技示范戶75人，力爭今年發(fā)展黨員1-2名。

3、進一步配套完善村級組織活動場所，種植果蔬。開展遠程教育和宣講活動，擴充農(nóng)家書屋建設，增加政治、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟類書籍，每月舉辦學習討論會。開展群眾性文體活動，邀請市文工團下鄉(xiāng)宣傳編排文藝節(jié)目。

4、在村務公開欄，同時以公開欄、入戶宣傳等形式及時公

開村情村務，嚴格落實村務公開、一事一議制度，健全民主監(jiān)督機制。力爭將村務決策、村干部補貼、集體財務收支、計生指標、發(fā)包、工程投標、宅基地分配、五保救濟發(fā)放等內(nèi)容每季度向村民定期公開

圍繞加強民族團結、促進宗教和諧、社會穩(wěn)定工作方面

5、按照市委組織部三民辦“三民”工作方案在5月前完成入戶走訪和宣傳教育工作，建立每戶家庭及其成員基本情況臺賬，“一戶一冊”梳理分類，將發(fā)現(xiàn)的問題在村里協(xié)調(diào)解決。

6、開展技能培訓，積極組織村里中青年參加市、鄉(xiāng)組織的各種技能培訓、創(chuàng)富培訓。倡導科技興農(nóng)，推廣農(nóng)業(yè)機械化。

7、開展法制宣傳和民族團結教育。5月份結合民族團結教育月活動，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法所調(diào)派優(yōu)秀干部下村，集中村民進行法制宣傳教育和“五觀”教育，強化村民法制意識和維穩(wěn)意識，牢固樹立“三個離不開”思想，充分發(fā)揮鄉(xiāng)司法所、村調(diào)委會、治保會矛盾排查組織作用，把矛盾解決在初始和萌芽狀態(tài)。在6個小組核心處設立法制宣傳欄。

8、開展對輟學兒童家庭的勸導工作，在6月30日前完成由鄉(xiāng)教育辦上報的4村輟學小學生13名，中學生10名的家訪工作，扎實開展工作組成員一幫一，“結親戚、交朋友”活動，保證每月走訪一次，盡力解決幫扶對象生活上的困難。

9、發(fā)放宣傳單、利用學習宣講日、建立宣傳欄等方式宣傳強農(nóng)惠農(nóng)政策、民族團結先進事跡。

圍繞推動民生工程建設、整治村容村貌方面

10、按照新農(nóng)村建設標準，積極整治村容村貌，做到村委會

有專人負責，每季度開展對各村民小組督導檢查評比工作，對整治工作落實好的小組及時進行表彰，對差的進行處罰。大力引導村民建沼氣池，全村有條件的農(nóng)戶提倡建有沼氣池。搞好庭院經(jīng)濟，提升經(jīng)濟和環(huán)境。做好路旁水渠清理工作。

11、加強村集體資產(chǎn)管理。經(jīng)工作組與村黨支部協(xié)商，征得鄉(xiāng)黨委支持，力爭在2014年完成對前任書記以不合理低價承包出去的62畝土地的變更工作，重新定價再予以發(fā)包，進一步挖掘增加壯大村集體經(jīng)濟的潛力。優(yōu)化林果種植結構，提升品質(zhì)，促進農(nóng)民增收。

12、開展雙語學習。采取集中學習和個人自學相結合的方式，成立“雙語”學習小組，每周一天“雙語”日，“每天一句話，3個單詞”，做好學習筆記，學習時間以不超過2小時為宜，可適當以趣味性活動來確保參學對象興趣和學習效率。學習內(nèi)容以日常工作，貼近生活的詞匯、語句為主，爭取年末住村干部能達到用雙語進行基本日常交流。

伯什克然木鄉(xiāng)葉汗里4村

“三民”活動工作組

2014年4月2日

第四篇：統(tǒng)籌疫情和經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報發(fā)言

統(tǒng)籌疫情和經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報發(fā)言

X是X“X大門”,x等交通干線穿境而過。在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)中,我們深入學習貫徹總書記重要講話精神,在省委、省政府和X市委、市政府的正確領導下,靠前指揮,精準施策,帶領全縣干部群眾統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。截至目前,全縣無確診病例、無疑似病例,工業(yè)企業(yè)復產(chǎn)率X%,省市大中型項目復工率X%。我們的主要做法是:

一、敏銳研判疫情,提前采取最嚴厲措施外防輸入。一是準確研判。密切關注XX和全國疫情發(fā)展態(tài)勢,X月X日作出全面應對決策,提前進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。

二是提前設防。早于X“封城”,在縣境路口設立檢測卡點,并于X月X日起對村(居)、小區(qū)實行封閉式管理,做到“不讓一個不該進來的人進來,不讓一個不該出去的人出去,不讓一個居家隔離對象與他人接觸”。

三是從嚴監(jiān)督。成立專項督查組,對疫情防控工作開展“全天候、全過程、全方位、全內(nèi)容”監(jiān)督,查處形式主義、官僚主義等問題X起。由于外防輸入抓得好,全縣沒有發(fā)生X例疫情,為經(jīng)濟秩序恢復打下了扎實基礎,增強了各方信心。

二、強化憂患意識,全力以赴抓春耕生產(chǎn)。一是政策引導。出臺糧食生產(chǎn)補助政策和縣領導幫扶大戶制度,縣財政拿出X萬元對種糧戶進行獎補,全縣種糧積極性空前高漲。二是落實面積。按照“禁止拋荒、應種盡種、能雙則雙”的原則,落實早稻面積X.X萬畝,創(chuàng)近十年之最。三是創(chuàng)新模式。推廣“四統(tǒng)一、一優(yōu)先、一兜底”模式(即由種糧合作社統(tǒng)一出資啟動、統(tǒng)一購置機械、統(tǒng)一旋耕打田、統(tǒng)一浸種育秧,農(nóng)戶優(yōu)先耕種,合作社兜底耕種),推動成立鎮(zhèn)級托管中心、農(nóng)機合作社,提供全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務,解決土地流轉(zhuǎn)、拋荒地復墾、勞動力不足等問題。

三、立足于“零疫情”,全面推進復工復產(chǎn)、招工招商。最大限度降低疫情影響,努力為全省經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻。一是迅速復工復產(chǎn)。X月X日,在疫情防控最吃勁的時候就開始謀劃復工復產(chǎn)工作。分類成立領導小組,明確專人服務企業(yè),做到應開盡開、能開則開。x項目成為第一個復工X項目,高鐵X段在全路段率先復工。二是全力招工穩(wěn)工。專門出臺招工方案,將招工責任落實到村干部、幫扶單位,在全市率先開展線下“點對點”招聘會。目前,工業(yè)園投產(chǎn)企業(yè)員工返崗率達X%。三是乘勢招商引資。舉行項目集中簽約儀式暨招商推介會,集中簽約項目X個、總投資X.X億元。X項目從洽談到投產(chǎn),僅用X天。各地客商慕名而來,今年接待客商X批X人次。

四、保持工作定力,全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務。認真落實本次會議精神特別是X講話要求,常態(tài)化進行疫情防控,高質(zhì)量打好精準扶貧、主攻工業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、基礎設施建設等“六大攻堅戰(zhàn)”,持續(xù)發(fā)展壯大智能制造、軍民融合、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè),縱深推進掃黑除惡專項斗爭,下大力氣保障和改善民生,進一步加強新時代黨的建設,確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官,為建設富裕美麗幸福現(xiàn)代化X、描繪好新時代X改革發(fā)展新畫卷作出X更大貢獻。

第五篇：全縣經(jīng)濟社會發(fā)展務虛會發(fā)言材料

全縣經(jīng)濟社會發(fā)展務虛會發(fā)言材料

園區(qū)管委會主任顧中偉

各位領導、同志們：

大家好。2010年是園區(qū)建設推進年。在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直各有關部門的大力支持下，園區(qū)緊緊圍繞“五個翻一番”工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以項目建設為重點，大力開展招商引資，全力推進項目建設，經(jīng)濟社會得到較快發(fā)展。按照會議安排，我代表園區(qū)管委會將2010年工作開展情況和2011年工作計劃向大家作以匯報。

一、2010年工作開展情況

1、園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。園區(qū)發(fā)展離不開領導的高度重視。在縣委、縣政府的高度重視下，園區(qū)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。2010年園區(qū)企業(yè)73家，其中投產(chǎn)企業(yè)46家，規(guī)模以上企業(yè)31家。1-11月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，同比增長93%；完成固定資產(chǎn)投資6.8億元，同比增長242%；實現(xiàn)財稅收入近1.6億元，其中土地出讓金收入1.4億元，國稅收入1200萬元，地稅收入247萬元，耕地占用稅收入200萬元；建成區(qū)達到3.46平方公里，引進項目24個，新增規(guī)模以上企業(yè)11個。

2、項目建設快速推進。2010年，園區(qū)圍繞縣委縣政府“進位爭先，奮力崛起”的總體目標、“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極抓好工業(yè)項目建設。洽談項目抓開工，開工項目抓建設，在建項目抓進度。目前在建項目27個，總投資約30億元，其中億元以上投資在建項目4個，5000萬元以上在建項目5個。

3、招商引資成績顯著。園區(qū)管委會始終堅持“親商、安商、富商”招商政策，革新招商引資理念，變招商為選商，變引資為引科技、引人才，注重引資與引稅并重，引稅與護稅并舉。2010年引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好的項目，如占地400多畝、年加工20萬錠棉紗東盾金馬紡織生產(chǎn)項目，占地600畝的杉杉服裝加工城等項目，尤其是引進了一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新成長型項目，如深圳嘉柏列鋰電池生產(chǎn)項目、常州富林電子高清數(shù)據(jù)線生產(chǎn)項目、智創(chuàng)精機數(shù)控加工中心項目以及西村電子、維興電子等。以好迪家居為首的板材家具，以智創(chuàng)精機、嘉柏列科技、富林電子為主的機械電子，以東盾紡織、杉杉服裝為主的紡織服裝，以山羊集團、永潔肉類、家家福方便面為代表的食品加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)雛形初步形成。

4、配套設施進一步完善。投資800多萬元對人民東路、前進路、建設路等5條道路進行了綠化、亮化，開工建設了白溝橋、白溝東路、于王溝東路等道路設施；搭建了二期廠房內(nèi)職工宿舍100多間，新建了職工食堂、浴池、供暖等設施，進一步完善了生活配套設施。

5、服務機制基本完善。園區(qū)管委會內(nèi)設“五局一辦三中心”，成立了經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局和社會事務局。建立了客商服務中心，縣工商、稅務、建設、規(guī)劃、環(huán)保等部門設立窗口，實行首問負責制、服務承諾制、責任追究制，初步建立了“自成系統(tǒng)、責權統(tǒng)一、并聯(lián)審批”的工作機制，為客商提供優(yōu)質(zhì)服務和最大便利。

6、安置區(qū)建設穩(wěn)妥推進。園區(qū)西園居民安置區(qū)新泉花園一期3棟100套安置房已竣工，正在進行分房；二期2棟五層工程已封頂，三期14棟已招標，近期開工建設，2011年8月份峻工，可解決600余戶居民安置。

7、全力推動征地拆遷工作。截止11月底，園區(qū)共拆遷834戶，拆遷面積9.7萬平方米，發(fā)放拆遷補償資金8359萬元；征地2346畝，發(fā)放征地補償金約7784萬元。在開展征地拆遷的同時，全力做好群眾的生產(chǎn)生活等穩(wěn)定工作。

二、存在的問題和困難

經(jīng)過一年多的強力推進，園區(qū)已從混亂無序、一片空白的狀態(tài)順利起步，進入到有序發(fā)展、框架拉大階段，各項工作基本進入規(guī)范的發(fā)展軌道，正在向跨越式發(fā)展階段邁進。在園區(qū)快速發(fā)展的同時，也存在諸多困難和問題。

1、2010年縣委縣政府3號文件沒有充分落實。園區(qū)管理體制還未完全理順，獨立的財政管理體制還沒有建成；派駐園區(qū)單位職責不明確，不能代表原單位開展工作。

2、建設資金缺口較大。園區(qū)征地拆遷、基礎設施建設、安置區(qū)建設等需要大筆資金投入，土地出讓收入等返還資金不能及時拔付園區(qū)，園區(qū)建設缺乏長效財力保障機制。

3、項目檔次較低。園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。入園企業(yè)低端勞動力密集型較多，技術力量薄弱；部分企業(yè)生產(chǎn)效益低，企業(yè)產(chǎn)品價值低，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群處于雛形階段。

4、企業(yè)不按規(guī)定程序建設問題突出。項目安全生產(chǎn)隱患較多，企業(yè)安全生產(chǎn)意識較差；部分項目生產(chǎn)質(zhì)量不高，個別企業(yè)工程進展較慢。

5、征地拆遷工作難度較大，矛盾突出。

6、社會事務工作負擔過重。園區(qū)如同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，日常社會事務性工作多，任務重。

7、承載能力和服務水平跟不上項目發(fā)展速度?；A設施建設滯后，配套設施不完善，承載能力差；一些新項目對園區(qū)提出新要求、新課題，園區(qū)不能很好地滿足投資者的需求和企業(yè)的發(fā)展要求。

三、2011年工作計劃

2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是園區(qū)發(fā)展的關鍵之年。為更好地推進園區(qū)各項工作快速發(fā)展，園區(qū)管委會提出以下工作計劃。

（一）工作目標

2011年園區(qū)的工作目標是提速增效，升級擴容。在實現(xiàn)2010年“生產(chǎn)總值、稅收收入、招商引資、新增規(guī)模企業(yè)數(shù)、建成區(qū)面積”五個目標基礎上再翻一番，努力實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值16億元、稅收收入4000萬元、招商引資12億元、新增規(guī)模企業(yè)數(shù)20個、建成區(qū)面積達7平方公里。

（二）重點工作（一個擴容、七個提升）：

1、園區(qū)規(guī)劃要大幅擴容。工業(yè)園區(qū)原規(guī)劃面積8.46平方公里，新的總體規(guī)劃面積為33平方公里（含一區(qū)三園）。目前擴區(qū)規(guī)劃已報至省發(fā)改委待批。2011年園區(qū)管委會將積極配合有關部門做好擴區(qū)各項工作，分期編制各功能區(qū)控制性詳規(guī)和各項專項規(guī)劃。2011年重點向東擴區(qū)，開工建設發(fā)展大道以東主要干道，拉大園區(qū)框架。

2、服務水平要進一步提升。按照“小政府、大社會”、“小機構、大服務”的原則，完善園區(qū)管理體制。園區(qū)管委會行使縣級經(jīng)濟管理權，積極配合縣組織、人事等部門配齊內(nèi)設機構負責人，充實一般干部；認真貫徹落實《關于進一步加快縣工業(yè)園區(qū)建設的決定》（臨發(fā)[2010]3號）文件精神，建立獨立一級財政，理順“自成系統(tǒng)、責權統(tǒng)一、并聯(lián)審批”的工作機制；切實發(fā)揮園區(qū)客商服務中心職責，實行代辦代繳制度，為企業(yè)代辦事務、代繳費用。

3、承載能力要快速提升。園區(qū)項目的承載必須要以完善的道路、水電等設施來支撐。2011年園區(qū)承運能力的提升重點：一是加快在建基礎設施進度，發(fā)展大道力爭2011年上半年完成主體工程，白溝東路、于王溝東路、白溝西路南延北拓等工程力爭年底建成通車，白溝大橋力爭2011年2月底建成；二是盡快開工新建道路等工程，人民路東延、臨鮦路東延、前進路東延、阜臨路東延、東外環(huán)路等五條道路，總投資1.6億元，力爭明年2011年6月底開工；投資1200萬元建設園區(qū)自來水廠，實現(xiàn)園區(qū)水源自給自足；投資1400萬元架設雙回路供電系統(tǒng)，滿足企業(yè)生產(chǎn)供電；投資1600萬元對白溝兩側10米進行硬化、綠化、亮化，力爭2011年年底完成；投資1000萬元對二期標準廠房進行擴建，完善職工宿舍等后勤配套設施。三是啟動金保工程，快速提升對每個企業(yè)配套服務水平，同時，高科技企業(yè)對園區(qū)提出更高要求，園區(qū)管委會軟件服務也要快速提升。

4、促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)檔次提升。集中人力、物力、財力，從政策、環(huán)境等方面，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)業(yè)、培育新型產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展壯大以機械電子、木材家俱、紡織服裝、食品加工等為主導的四大產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品科技含量，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，盡快形成產(chǎn)業(yè)集群和基地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。

5、招商引資能力進一步提升。組建園區(qū)招商小分隊，常年外出有目標、有針對性地進行招商；引進符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的好項目、大項目；建立并豐富園區(qū)招商項目庫，充分發(fā)揮項目庫優(yōu)勢開展招商；采取以商招商、以企招商等靈活方式開展引資工作，為園區(qū)發(fā)展提供強大動力。

6、園區(qū)融資能力要快速提升。要充分發(fā)揮新泉投資公司融資作用，拓寬融資渠道，實現(xiàn)與企業(yè)、銀行、資金順利對接；設立企業(yè)短期借款基金，逐步建立并完善園區(qū)企業(yè)融資網(wǎng)絡體系，解決企業(yè)融資難問題；創(chuàng)新融資思路，樹立經(jīng)營理念，積極開展三產(chǎn)業(yè)務；積極探索構建“政府協(xié)調(diào)引導、園區(qū)聯(lián)系扶持、企業(yè)誠信發(fā)展”的聯(lián)動機制，搭建政、銀、企融資平臺，推動政、銀、企合作，千方百計加大融資貸款力度。

7、管理企業(yè)水平提升。一要建立和完善企業(yè)淘汰機制，激勵企業(yè)自我經(jīng)營管理；二要建立企業(yè)經(jīng)濟運行分析機制，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢，提高對企業(yè)的調(diào)控能力和服務水平；三要加強在建項目管理水平，完善在建項目手續(xù)；四要加強與企業(yè)、客商溝通和聯(lián)系，做到政策得到宣傳、資源得到共享、問題得到解決、環(huán)境得到優(yōu)化。

8、推進園區(qū)居民生活質(zhì)量提升。一是要加快安置工程進度，新泉花園一期3棟本月底讓拆遷居民入駐；二期2棟力爭2011年3月底建成投入使用；三期14棟6萬平方米2011年1月開工建設，8月份交付使用，可安置610戶拆遷戶；2011年年底建成26萬平方米新泉花園安置工程；2011年第一季度落實南園、北園、邢塘居民安置區(qū)建設用地，高標準、高規(guī)格對居民安置區(qū)進行規(guī)劃，2011年下半年開工建設；二是全面啟動“金?！惫こ蹋鉀Q園區(qū)群眾長期生活問題，為園區(qū)群眾謀求最大福利；三是進一步完善拆遷工作程序，實現(xiàn)規(guī)范、科學、快速拆遷。四是建立失地農(nóng)民數(shù)據(jù)庫，開展失地農(nóng)民生活保障工作；五是進一步落實失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，實現(xiàn)養(yǎng)老保險應保盡保；六是鼓勵失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，引導企業(yè)吸納失地農(nóng)民就業(yè)；舉辦失地農(nóng)民技能培訓班，定期進行培訓，增強失地農(nóng)民就業(yè)能力，積極開拓適合農(nóng)民就業(yè)的崗位；七是積極開展新農(nóng)合及城鄉(xiāng)低保、大病救助等民生工作，提升園區(qū)居民生活質(zhì)量。園區(qū)建設已經(jīng)步入一個嶄新的發(fā)展階段，時代賦予我們重托，責任賦予我們使命。2011年，園區(qū)管委會在縣委縣政府的大力支持和堅強領導下，將以飽滿的熱情，堅定的信心，發(fā)奮圖強、真抓實干，為工業(yè)園區(qū)美好的明天而努力奮斗！

●項目建設●