第一篇：財務安全體會

財務安全管理工作體會

通過房地產開發(fā)公司的安全培訓，結合財務安全工作要求，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財服務質量及財務整合管理等幾方面入手，確保財務工作安全有效：

一、注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節(jié)。對財務來說就是每個憑證、每個工作細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬。

二、加強財務安全管理。

1、在現金管理方面及時存取現金，并做到當面點清無誤。日常開支后，現金的結存做到日清月結，帳實相符。嚴格控制簽發(fā)空白支票，嚴禁簽發(fā)空頭支票。

2、帳冊管理方面：憑證、帳冊、報表及時移交檔案室。保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關票據等。

3、軟件及有關財務數據、資料的安全管理方面：財務人員使用規(guī)定的財務軟件。明確設置財務軟件操作人員的權限分配，嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權限，進行操作。軟件操作人員設置各自的密碼，有必要的話及時調整密碼，以免有關數據、資料的泄露。嚴禁非財務軟盤在財務網絡中的使用以免病毒侵入。及時保存財務數據、資料，包括硬盤、軟盤的數據保存。

4、財會室內管理：財務室、出納室嚴格按照三鐵一器標準配備，嚴禁吸煙，保證滅火器的有效使用，注意電器的安全使用，使用后應及時關閉或切斷電源，離開時，及時設置報警裝置，關好防盜門窗。

三、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。

四、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感。一個公司的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。自信從容，有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在財務安全管理工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步，期待我們與公司共同成長.

第二篇：財務工作體會

財務工作體會

時光荏苒，轉眼之間，我已經工作十年有余。伴隨著商丘移動的不斷壯大，我在自己的工作崗位上也經歷了很多成長。十年的歲月，有辛酸有快樂，有失敗也有成功。但成就更多的是我對移動的感情，以及我對工作的深刻認識。有人說財務工作是枯燥的，我卻認為財務工作意義重大。而要擔起如此重要的工作，我們需要具備很多基本素質。

一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)

秉承著領導會議精神，我們應堅持“責任、主動、執(zhí)行、和諧”的工作方針。因此，我們應清晰自己的責任，執(zhí)行自己本職任務。同時，主動學習相關財務政策，了解公司各項財務制度。在主動中謀發(fā)展，在執(zhí)行中見成效。在工作中學習，在學習中工作。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

責任是做好工作的最起碼要求；主動則是要求在責任的基礎上更進一步，主動工作、主動溝通、主動創(chuàng)新、主動承擔。因此我們應以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，堅決完成各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，所以面對這種狀況，我們應隨時準備著積極處理，主動應對。

三、勤勤懇懇做好財務支撐工作

作為一名財務工作者，應在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務。財務工作是公司能夠良好運營的重要保障，資金鏈的完善則在公司各個部門的高效運轉中發(fā)揮著不可小覷的作用。因此財務工作是整個公司運轉的有力支撐，作為財務人員，我們深感任重而道遠，絲毫不敢懈怠，對待工作定全力以赴。

我們應以公司領導所提出的六大要求“夯實基礎、強化服務、提升價值、防范風險、加強溝通、建好團隊”為方向，為把我們商丘移動財務部構建成一個“溝通順暢、團結友愛、互幫互助，工作高效”的和諧之家，而貢獻出自己的最大價值。

第三篇：財務工作體會

財務工作體會(精選多篇)

財務工作體會

時光荏苒，轉眼之間，我已經工作十年有余。伴隨著商丘移動的不斷壯大，我在自己的工作崗位上也經歷了很多成長。十年的歲月，有辛酸有快樂，有失敗也有成功。但成就更多的是我對移動的感情，以及我對工作的深刻認識。有人說財務工作是枯燥的，我卻認為財務工作意義重大。而要擔起如此重要的工作，我們需要具備很多基本素質。

一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)

秉承著領導會議精神，我們應堅持“責任、主動、執(zhí)行、和諧”的工作方針。因此，我們應清晰自己的責任，執(zhí)行自己本職任務。同時，主動學習相關財務

政策，了解公司各項財務制度。在主動中謀發(fā)展，在執(zhí)行中見成效。在工作中學習，在學習中工作。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

責任是做好工作的最起碼要求；主動則是要求在責任的基礎上更進一步，主動工作、主動溝通、主動創(chuàng)新、主動承擔。因此我們應以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，堅決完成各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，所以面對這種狀況，我們應隨時準備著積極處理，主動應對。

三、勤勤懇懇做好財務支撐工作

作為一名財務工作者，應在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務。財務工作是公司能夠良好運營的重要保障，資金鏈的完善則在公司各個部門的高效運轉中發(fā)揮著不可小覷的作用。因此財務工作是整個公司運轉的有力支撐，作為財務人員，我們深感任重而道遠，絲毫不敢懈怠，對待工作定全力以赴。

我們應以公司領導所提出的六大要求“夯實基礎、強化服務、提升價值、防范風險、加強溝通、建好團隊”為方向，為把我們商丘移動財務部構建成一個“溝通順暢、團結友愛、互幫互助，工作高效”的和諧之家，而貢獻出自己的最大價值。

簡單介紹一下財務工作的體會：

我認為，作為一名財務工作者，第一學會做人。做事先做人，做任何事情做人應該放在第一的位置，只有做好人之后，干任何事情都會有辦法，在工作生活中不斷地總結自身的優(yōu)缺點，要言而有信，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，為本單位，為社會服務。

第二，具有高度的責任感。要熱愛財務工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)習慣。即精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入，不為外界所干擾；有條不紊就是辦公用具擺放整齊，辦公環(huán)境潔而不亂，嚴謹細致就是認真仔細，做到收支計算準確無誤，手續(xù)完備，不發(fā)生工作差錯，沉著冷靜就是在復雜的環(huán)境中隨機應變，化險為夷，要立足本職，踏實工作，勇于承擔責任，敢于面的問題。

第三，要熱愛本職工作。作為財務人員，愛本職工作應注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財務人員職業(yè)道德的首要方面，要遵守國家財經法規(guī)與法律，遵守財務制度的要求，要有嫻熟的業(yè)務技能。就出納而言，不但要具備

處理一般會計實務的財會專業(yè)基本知識，還要具備較高的出納事務的專業(yè)知識水平和較強的數字運算能力，出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數字運算上要有較快的速度和高度的準確性，在快和準的基礎上，要把準確放在第一位，要準中求快，提高出納業(yè)務技術水平關鍵在手上，而要提高手的功夫，關鍵在功，一張書寫

工整，填寫齊全，摘要精煉的票據能表現一個出納人員的工作能力，因此，要苦練漢字，阿拉伯數字，提高寫作概括能力，使人見其子如見其人。

總之，只有把人做好，有高度的責任感和事業(yè)心，提高安全意識才能把財務工作做好。

心態(tài)決定人生，談談看法：

有位哲人說過：“心態(tài)決定一切”，它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態(tài)，那么心態(tài)是什么呢，我個人認為心態(tài)應該是性格加態(tài)度，性格是一個人獨特而穩(wěn)定的個性特征，態(tài)度是一

個人對客觀事物的心理反應，心態(tài)決定人生，心態(tài)決定一切，我從來都相信，心態(tài)會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長，也直接關系到人生是否完美。

工作是每個人生活中不可缺少的一部分，而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個崗位，要想取得成功，一定擺正自己的位置，擺正自己的心態(tài)，當我們還在學校時，我們是這個社會的索取者，我們還不曾為社會創(chuàng)造價值，只有邁向社會后，擁有工作時，我們才開始體現自己的價值，工作是一個展現自己才能的舞臺，無論在學校多優(yōu)秀，可是，一旦走上工作崗位，就得從頭開始，重新定位自己的起點，從點點滴滴的小事做起，在工作中學到的知識，是最淺顯易懂，也是最全面的。我們每一個人在工作中不管做任何事，都應將自己的心態(tài)回歸到零，吧自己放空，抱著學習的態(tài)度將每一個次任務視為一次機會，要從心里上認識到為別

人服務的同時也是為自己工作，這樣就會體會到工作所帶來的樂趣，并在工作中實現自我價值。

對財務工作而言，良好的心態(tài)也至關重要，首先，由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿，往往被視為各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位，在崗位定級時，其崗位工資較為其它會計崗位均較低，一般會計人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作，時間一久，出納人員自己都會感到自卑，出納員要真正認識到專業(yè)沒有高低貴賤之分，意識到自身工作的重要性，把出納看成一項光榮和神圣的工作。再次，做任何事都要投入熱情，出納也不例外，來辦業(yè)務的人的情況各異，有的所持票據已過期，有的不會背書，有的大小寫金額不符合要求，有的干脆不知道怎么辦理等等，如果沒有正確的態(tài)度，就不能更好的為別人服務。所以，做財務工作要樹立服務至上的思想觀念，熱愛本職工作，盡職盡責。

總之。心態(tài)決定人生，心態(tài)決定一切，讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切，得失不計，相信定能做好一份完美的工作，贏得一個豐富充沛的人生。

在erp沙盤比賽中財務管理關系整個公司的正常運行和贏利狀況。它并不是一項單一的記帳、做報表以及在資金缺少時去銀行貸款的工作。財務管理要針對公司長期的發(fā)展戰(zhàn)略和目前狀況，要從整體上做好長期財務的管理規(guī)劃，而且在情況隨時變化的操作中要綜合考慮方方面面的因素。今天我想談談我做財務總監(jiān)的一些心得體會。

大家都知道資金是企業(yè)流動性最強的資產，也是控制風險最大的資產。為了滿足企業(yè)運營和發(fā)展有足夠的資金,公司決定要在什么時候貸款，貸什么樣的款，貸多少款；資本要如何運營才能提高企業(yè)的經濟效益；資金要如何安排，才能提高現金的利用率、資產負債率、生產規(guī)模、所有者權益等等。下面分點闡述一下：

1、詳細的現金流量預算對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，而比賽中預算的時間經常不夠用，因此做好準備活動十分必要，比賽過程中，根據每年的實際情況進行調整。

2、在經營的初期，如果資金的流通出現了問題，一般采取能借短期貸款而不借長期貸款，這樣足見預算的重要性。個人建議不要太在乎太注重利息的支出，雖然它會影響企業(yè)當年的利潤，但只要這部分資金能夠得到充分利用，支出點利息不算什么，反之則會為公司創(chuàng)造更大的利潤。

3、現金的預算必須精確到每項費用的支出，并且熟悉經營的每一個步驟將會給公司帶來的現金流入與流出，也就是明確每項支出與收入發(fā)生的環(huán)節(jié)，避免貼現情況的發(fā)生，做到貼現為0，但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m--4m不夠生產線建成的情況下根據情況也可以考慮貼現。

4、只對公司的現金流量進行預算

是不夠的。在獲得訂單后，應將本的利潤表同步計算出來，進行適度的費用控制，并進一步調整決策，以求獲得最大凈利，并與所有者權益相聯系，進行下一的財政預算。

5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經營狀況，還在于我們的對手，因此在比賽的過程中分析對手的經營狀況也十分必要，至少應該清楚了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益等基本數據，以便進行比較、分析。

6、團隊協作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合，ceo在這當中起協調和統(tǒng)籌作用。每個策略的執(zhí)行需要每個部門的有機銜接，在任何一個環(huán)節(jié)上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業(yè)務精通，而且對企業(yè)的其它部門業(yè)務也要熟練掌握。

注意點：1.有效地控制權益，在參賽中由于長貸和短貸都是以20m的倍數

貸的，如果權益在差1m或2m不夠20m整倍數的情況下，財務總監(jiān)就要在預算時想法減少綜合管理費用

2.生產線投資和產品研發(fā)的完成時間要一致，這樣可以避免生產線閑置，同時提高了資金的有效運轉率。

3.由于當年投入使用的生產線不提折舊，所以在上生產線時也要注意這個問題。

4.做好市場預測，要根據市場的需求決定資金的投入方向，有效的占用市場

5.規(guī)劃要做細致，一定要做到每個季度。

6.在每年年初拿到訂單后，財務總監(jiān)應根據實際毛利快速算出今年現金狀況和所有者權益，并及時報告給ceo并具體情況做好戰(zhàn)略部署

7.在比賽中一定要冷靜，遇到大的變化時一定不能急噪，以平靜的心態(tài)處理問題，比賽中出了問題不要推卸責任，要保持團結。

最后我把我的心得體會用下面幾句話概括：事前計劃、事中控制、事后反饋，爭取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。

利其器，善其事

—學習十八大精神和張桂玉董事長青島講話有感

2014年12月29日至31日，集團在青島召開學習貫徹十八大精神，加快企業(yè)發(fā)展研討會。張桂玉董事長特意就十八大的精神作了詳細解讀。十八大報告內容充實豐富，特別是報告的最后說道中國特色社會主義事業(yè)是面向未來的事業(yè)，需要一代又一代的有志青年接續(xù)奮斗。廣大青年要積極響應黨的號召，樹立正確的人生觀，價值觀，讓青春煥發(fā)絢麗的光彩。這就是對當代青年提出了奮斗要求，對當代青年的成長成才給予了殷切的期望。認真研讀完十八大報告和張總的講話后，自己受益匪淺，結合自己實際的財務工作，簡單談一下自己的感受。

拿破侖一世曾有言：“我們應當努力奮斗，有所作為。這樣，我們就可以說，我們沒有虛度年華，并有可能在時間的沙灘上留下我們的足跡。”自己在工作學習中，應該認真貫徹學習十八大的精神，努力完成自己的工作任務，努力實現自己的理想和抱負。

建筑企業(yè)財務工作有其特殊性，尤其是駐外財務工作，作為一名駐外財務工作者，在不違反財務工作原則的前提下，應該盡可能為工地帶來方便快捷的財務服務，展現集團財務人員的業(yè)務素質和精神風貌。工欲善其事，必先利其器，自己在以后的工作中，應該不斷打磨自己的奮斗利器，成就人生目標。

工欲善其事，必先樹其堅定的信念。正如丁玲所說：“人，只要有一種信念，有所追求，什么艱苦都能忍受，什么環(huán)境也都能適應?！倍@種信念，就是自己為之奮斗，并堅信它一定能夠實現的人生理想。正如張總在講話里說的“兩個轉變”一樣，首先一條，就是要轉變思

想，讓自己的思想信念升華到一個高度。自己想想，其實頗為汗顏。自己剛剛駐外工作之時，往往會抱怨工地生活的艱苦，工地生活限制較多，缺乏自由；有時候自己會因為工作中的一件小事情覺得無關緊要，領導也不管，就缺乏主動，要我干我要干的思想沒有轉變，馬馬虎虎，敷衍了事，細想想，每件偉大作品出爐前，都需要一點點的積累，最后引發(fā)質變。毛澤東主席小時便立志：孩兒立志出鄉(xiāng)關，學不成名誓不還。當然，我們不一定像偉人一樣要樹立多么崇高的理想，但是自己完全可以在自己的工作崗位上盡職盡責，從小事做起，在平凡的崗位上實現自己的人生價值，能夠為社會做些力所能及的貢獻，讓自己成為參與社會建設的一份子，“苔花如泥小，也學牡丹開”。沒有一定的人生追求，沒有堅持的信念，一切成功都是奢談。

工欲善其事，要擁有百折不撓的心態(tài)?！肮胖纱笫抡撸晃┯谐乐?，亦唯有堅韌不拔之志”。古往今來，但凡

有所作為的人，都會有百折不撓，越挫越勇的心態(tài)。生活中，工作中，人難免會遇到各種各樣的困難，面對困難，我們是選擇退縮，還是選擇迎難而上、堅持不懈？有人說，生活中的苦難，對任何人來說，都是一種歷練，苦難本身的確對人是一種不好的經歷，但是如果你能夠認識到苦難的真諦，從苦難中脫離出來，化苦難為力量，用力量改變人生。其實，苦難中的堅韌更能成就一個民族，一個人。最近電視熱播劇楚漢傳奇中重現了韓信胯下之辱的鏡頭，把堅韌的精神放大到無限；這讓我想起了2014年倫敦奧運會上110米欄預選賽上劉翔摔倒在欄前但是卻單腳跳向終點，背景音樂是阿信的海闊天空，也許就像歌詞里唱的一樣：冷漠的人，謝謝你們曾經看輕我，讓我不低頭，更精彩的活……馮小剛導演的1942將饑荒和戰(zhàn)爭中的中國人面臨的困難展現的淋漓盡致，中華民族仍然屹立在世界民族之林，但是卻多了一份堅忍不拔的民族風貌，這一個個實

例無不都展現著堅韌永不言敗的精神。

工欲善其事，需要有扎實的“基本功”。總書記在記者會上說道：打鐵還需自身硬。張總在講話中也談到“三個提高”，其中提到業(yè)務素質要提高。會計工作是一門基礎性很強 的工作，萬丈高樓平地起。每年稅收法律政策會發(fā)生或多或少的變化，這就需要我們在平時的工作中留意相關政策的變化，注意加強學習，提高自己的業(yè)務素質，只有擁有了扎實的基本功，會計工作做起來才會游刃有余。

工欲善其事，需講究方式方法技巧。張總的講話中講到“兩個轉變”和“三個提高”，其中工作作風的轉變中有不積極主動相互推諉的作風要轉變；工作拖拉不雷厲風行的作風要轉變；三個提高中有工作的方式方法要提高，這幾點對自己都是非常有指導意義的。駐外財務工作中，因為工作條件的限制，很多工作要延遲，比如單據的傳遞，付款收據的收集。這就要求自己應該積極主動，許多工作應該打提前亮；領導安排布置的工作也應該立即辦，爭取當日是當日畢。工地各色供應商的利益交織，每每到了財務付款的節(jié)點，一個簡單的項目資金計劃安排有時往往會讓很多項目負責人頭疼，因為需要統(tǒng)籌安排，每個人要照顧到，避免因付款不及時和款項沒到戶激化矛盾。張總在講話中特意談到要增強服務意識，這就要求我們要將服務意識貫穿到工作的始終，作為公司服務的窗口，我們要提高自己的工作方式和技巧。財務部門有時必須要向他們說明財務付款的流程和集團政策，給他們吃下“定心丸”，以確保工地建筑工期的正常運轉。

工欲善其事，要有腳踏實地，實干家的精神。在我看來，再美好的明天也是一步步自己走出來的，需要有實干家的一絲不茍和努力。張總教導我們要增強危機意識?！敖裉觳慌ぷ?，明天努力找工作”。再美好的愿景也需要自己腳踏實地，一步步的用實干精神去實現，有一種工匠精神，避免空談。審視當下這場美國過度金融化的次級貸危機，各國政府也都在痛定思痛，開始思考增長模式。奧巴馬總統(tǒng)曾經有言：“我們不能在沙上重建我們的經濟，我們必須在巖石上重建我們的房屋”。而在當下的歐洲債務危機中，我們看到了在風雨飄搖的歐洲經濟中德國經濟的中流砥柱；我們看到了瑞士鐘表的國家象征和永恒經典。

李嘉誠在長江商學院十周年校慶的講話中說道，未來是自己在一生各種偶然性中不斷選擇的結果，追求自我，努力改善自己是一股正面的驅動力，當你把思維、想象和行動譜成樂章，將知識、責任感和目標融匯成智慧，成功追求自我，前途定會光明遠大。今后在工作中，自己應當勤勉工作，利其器，善其事，努力實現自己的追求和目標。

九公司

劉杰

文章標題：做好工會財務工作的心

得體會

加強工會財務工作是全總的一貫要求，是實現維護職能的重要內涵，是完成工會工作任務和促進工會組織發(fā)展的重要保證，也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。但是，要切實提高工會財務工作水平,充分發(fā)揮財務工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求,在做好“四個結合”上下功夫。

一、堅持宏觀管理與微觀管理相結合 從經濟學的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關的經濟政策、經濟手段和法律規(guī)范,不斷引導企業(yè)的經營行為。對工會而言,實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務部門對工會經費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進行決策、計劃、調節(jié)、監(jiān)督和服務,從而對工會開展各項工作和組織各項活動產生導向作用,保證工會組織重

點工作和其它各項工作健康、有序地進行，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。強調微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務、財產管理帶來的影響，采取相應的積極措施和對策，力爭及時、足額收繳應收的工會經費。二要深入研究重大政策調整給工會組織的財務、財產管理帶來的影響。如當前社會上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內生產力布局不斷調整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會組織的財務、財產管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準備，千方百計保證工會資產安全、完整不流失。三要深入研究重大經濟活動給工會組織的財務、財產管理帶來的影響，如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項目的實施、大型設備的購置、重大活動 的開展等，各級工會和財務部門都要根據自身財力，認真進行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹慎。

二、堅持重點領域管理與其它領域管理相結合 首先，要準確把握哪些屬于重點領域。當前及今后一個時期,工會財務工作的重點領域,至少應包括三個方面的內容:一是工會建設項目資金的管理；二是工會重大活動項目大項資金使用；三是工會對企事業(yè)投資的科學決策和論證。各級工會財務部門要認真履行職責,加大監(jiān)督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護職能，各項工作全面、協調、健康發(fā)展的需要,切實管好用好資金,在重點領域管理方面發(fā)揮財務部門的職能作用。其次,其它領域的管理也不能放松。如大型設備和批量物資的購置，要嚴格執(zhí)行公開采購辦法，抵制回扣等不良現象的影響；更新改造項目的支出，要嚴格執(zhí)行公開招標辦法，體現公正、公開原則，盡可能壓縮費用支出；日常迎來送往接待的費用,要嚴格控制接待范圍和接待標準，盡可能做到熱情服務，費用節(jié)儉等。

三、堅持過程管理與結果管理相結合 強調過程管理,就是要求工會財務部門對工會組織每一項大的經濟活動都要提前介入,實現全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經濟活動中，通過對工會組織每一項大的經濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務人員一定要鉆研法律、財經方面的知識，掌握工會各項工作、活動過程的關鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對

性和實效性。強調結果管理,就是要求工會財務部門對每一個建設項目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學、準確的評價和考核,及時提出進一步完善的反饋意見和建議?？傊?要通過過程管理和結果管理的有機結合,有效防止經濟損失情況的發(fā)生，使工會財務部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關，理好財、當好家。

四、堅持收入管理與支出管理相結合 加強收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項目標任務的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍，將機關和企事業(yè)單位應撥交的工會經費及時、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應承擔的各項費用，工會文化、體育事業(yè)各項收入，勞動福利事業(yè)各項收入以及其它各項應該收繳的各項收入，積極努力全部收繳到賬。加強支出管理，就是要合理合

法地將工會經費用好用活。就當前來講，工會運用工會經費，開展工會工作，積極維護職工群眾的民主政治權利、經濟利益和文化需求，千方百計為職工群眾辦好事、辦實事，深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動，實實在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭，全身心地幫助職工群眾解決實際困難，正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。

《做好工會財務工作的心得體會》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀做好工會財務工作的心得體會。

第四篇：財務拓展體會

拓展活動心得體會

雖然只有短短一天時間，拓展訓練所給予我的啟發(fā)卻是一筆永久的精神財富。我相信無論是何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這一天里，讓我感受最深的有以下二個方面：

一、大家目標一致、團結協作。

無論是軍訓中的站資、還是游戲中的幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和個體主義而是相互幫助和協作。如果我們在實際工作中都能像在跳桃花朵朵開游戲中一樣，手緊緊握住、相互扶持，我們就能成為一個團結的、具有強大競爭力的團隊。最難忘的是，在游戲中，讓我真正體味到同舟共濟、相互信任。在今后的工作中我也一定以這種心態(tài)重新定位自己的角色和責任。為什么在訓練中大家都能如此的團結？因為大家的目標完全一致，因此我們在團隊的管理中應該突出大家一致的目標和利益，突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人，而不是每個人都有自己的小思想。雖然在活動中，大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌，有人認為影響團隊的效率，但是我認為這正是大家強烈的責任心和團結一致求取勝利的表現，也是大家群策群力的表現，如果每個人都一言不發(fā)反倒說明這個團隊完全沒有發(fā)掘自身的潛力。全身心地投入當然會大聲說出自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的潛能才能發(fā)掘出團隊最大的活力與競爭力。當然應當制定好執(zhí)行紀律，在討論的時候盡可能的發(fā)揮每個人的智慧，我想在執(zhí)行的時候才能獲得大家全身心的投入。

二、集體合作，合理分配資源

游戲中如何按順序找到不規(guī)則的數字，而且還需在簡短的時間內。對一個人來說看似不可能的事，在團隊面前就能轉化為可能。面對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、聯系地看待問題，做出正確的規(guī)劃，同時注意吸取經驗，結合方法，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個人特長，高效地解決問題。在晚會中前方戰(zhàn)場和后備隊的小游戲中，鼓勵大家積極參與、為自己的集體作貢獻?？吹酱蠹夜?jié)盡所能為著共同的目標，舍生取義的行為讓我深深觸動著，使我們的團隊更像家人般充滿溫暖，并希望大家在各自的崗位中能有所滲透這種游戲中的小道理，應用到工作當中去。

通過拓展活動，我感悟到所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協作的作風。團隊精神的核心是奉獻，奉獻成為激發(fā)團隊成員的工作動力，為工作注入能量。團隊精神的精髓是承諾，團隊成員共同承擔集體責任。沒有承諾，團隊如同一盤散沙。做出承諾，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。在學會團隊精神，信任，和溝通的同時，我們還收獲了許多東西：學會挑戰(zhàn)自己；學會正視自己的缺點，了解自己的長處和短處；學會鼓勵他人；學會欣賞他人。

這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富！衷心感謝我們的教練和可愛的同事。此次拓展訓練是非常成功的，每個人都收獲了許多。我愿意和同事們一起探討，一起努力，去完善我們這個大團體，去開拓更廣闊的天地，把我們共同的事業(yè)進行得更好！

第五篇：財務培訓體會

為提高集團各子公司中高層管理人員的財務知識，集團在第三季度的EMBA培訓課程里，特意安排了為期兩天的財務專項培訓。作為一名非財務出身的子公司管理者，在接受此次財務培訓前我可以毫不掩飾的說，對財務的理解客觀上講是片面的，兩天的培訓我受益匪淺。

一、關于財務職能：財務的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術類工作，一種是管理屬于方法?，F在越來越認識到財務是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內部核心的核心，不是簡單的“管家婆”，而是企業(yè)內部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對財務工作的重視程度息息相關，跟公司的內部控制，特別是財務控制尤為關鍵。陳光老師講得好“財務也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的?！?/p>

記賬作為財務職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務、款項支付等。在這里內部就有人員不理解，為什么財務總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務風險遠遠大于現在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認識到這點，這是嚴重的管理風險意識缺失。作為內部管理負責人，全面負責內部管理工作，在現在原料行情極端變化的市場前提下，如何運用好財務部門，對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會導致資金運作的困難，導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財務職能就顯現出來。

在開發(fā)新產品上，我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候，缺少財務分析的過程，導致最后費力不得好。我們決定某種產品從公司運作成本或者效益來說，生產多少利潤最大，生產多少成本最低，不是主觀上的越多越好，更不是有一點虧損就立刻停止生產銷售，這些都是直接參與了公司的產品定位等經營決策。正是這些此刻看來簡單的事情，在以往工作中卻沒能從財務上真正去利用好。財務管理是對企業(yè)資金運動全過程的直接管理，實現財富最大化。

二、“凡事預則立，不預則廢?！蓖ㄟ^此次的培訓，使我認識到預算工作的重要性。公司預算的基本內涵和內容是行為計劃的量化管理，這有助于我們在工作中的協調和關注計劃執(zhí)行。我們在實際工作中有出現計劃不準確導致的原料資金積壓，以及對預期市場的預估偏差較大，出現資金、人員等的緊缺情況。在預算管理中容易犯“過硬”或者“過軟”兩種情況，結合今年實際情況，人員預算上是犯了“過硬”的問題，在配合銷售上量的問題上，對生產人員的配置顯得很倉促，導致一段時間內人員不足，臨時調配其他部門彌補的問題。預算管理使公司運作有了一定的透明性，使大家目標明確，緊緊朝一個方向努力，同時預算管理不是一成不變的管理，是在不同發(fā)展過程中適時調整的，追求的不是成本最低，而是公司運作效果最佳。

短短兩天財務培訓有助于我對財務更深刻的了解，真正做到懂得財務，為更好的運用財務打下基礎。在此次培訓中我深感集團領導的“先知先覺”，兩天的培訓不僅僅是對財務基礎知識和財務預算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財務管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要，不懂得財務的領導是不合格的領導，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務為中心的發(fā)展軌跡。