第一篇：高效能的自己讀后感

高效能的自己讀后感

最近，公司發(fā)給我們《高效能的自己》一書(shū)，讀了這本書(shū)對(duì)提高我的工作效率有很大幫助，讀了這本書(shū)，我認(rèn)為以下幾個(gè)習(xí)慣會(huì)讓我的效率提高，“認(rèn)真責(zé)任，要事高效，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，其中，穿插了多個(gè)可讀性較強(qiáng)的鮮活案例。我覺(jué)得這是這本書(shū)一個(gè)很鮮明的特點(diǎn)。

”認(rèn)真、責(zé)任、學(xué)習(xí)“等等字眼，我們從小到大，從校園到工作崗位，可以說(shuō)是反復(fù)講、經(jīng)常念。那么，現(xiàn)在重新來(lái)看它們，會(huì)不會(huì)有不同的感受呢？確實(shí)有。通讀全書(shū)，我再次感受到了，什么是”知易，行難“。大小道理誰(shuí)都明白，問(wèn)題的關(guān)鍵還是在于怎樣付諸于行動(dòng)。而把共同的認(rèn)識(shí)變成切實(shí)的行動(dòng)，這是一個(gè)人在成長(zhǎng)中所必須經(jīng)歷的。也是我讀了這本書(shū)體會(huì)最深的一點(diǎn)。不要光說(shuō)不做。文中論述的這些習(xí)慣很有層次性，第一，”認(rèn)真和責(zé)任“，這是必須的；第二”要事高效“，這是必要的。當(dāng)把這四點(diǎn)都兼顧好了，”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新“就成為必然的。把”學(xué)習(xí)“和”創(chuàng)新“巧妙地運(yùn)用好，無(wú)疑將會(huì)起到錦上添花的良好效果。

一個(gè)人的能力有大有小，水平有高有低，但是這些都不是影響他工作績(jī)效好壞的唯一因素。為什么呢？因?yàn)?，”態(tài)度決定一切“。對(duì)工作盡心盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是對(duì)一家企業(yè)員工特別是”500強(qiáng)企業(yè)“職員的最基本的要求。

第一是”認(rèn)真負(fù)責(zé)“。這是一切工作的基礎(chǔ)。偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕”認(rèn)真“二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來(lái)微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來(lái)就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來(lái)不可能的事情，只要一認(rèn)真起來(lái)就可以變成現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會(huì)把事情辦得一塌糊涂。縱觀我的工作，不能說(shuō)是不認(rèn)真。但有的時(shí)候，總是覺(jué)得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實(shí)是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個(gè)井底之蛙是多么的可笑！舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于工藝中漲粘速度的控制，總是覺(jué)得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺(jué)滿意，可一對(duì)比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在控制過(guò)程中，哪怕自己再認(rèn)真些，補(bǔ)加不要太急量不要太多。也會(huì)做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來(lái)，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名工藝操作員，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)?？刂七^(guò)程中的難度也是可想而知。盡管實(shí)際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點(diǎn)的差錯(cuò)。因?yàn)槟菢拥牟铄e(cuò)對(duì)于料的質(zhì)量來(lái)說(shuō)是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)，在對(duì)待工作上，無(wú)論如何的認(rèn)真都不為過(guò)！責(zé)任第一，美國(guó)前總統(tǒng)林肯說(shuō)過(guò)這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。對(duì)于我們平常人來(lái)說(shuō)呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去主動(dòng)關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識(shí)，我們的工作和生活才能擁有靈魂！生產(chǎn)漿料有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，充其量就是某個(gè)產(chǎn)品的不合格而已。而pu生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致整釜料的報(bào)廢?，F(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制所以不允許我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)任何的差錯(cuò)。這里面就有責(zé)任的問(wèn)題了。

因?yàn)樨?zé)任不是單純的施加給一個(gè)人的一個(gè)方面，它伴隨著很多個(gè)方面。因?yàn)樵谏詈凸ぷ髦?，我們每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會(huì)使以后自己的壓力越來(lái)越大。因?yàn)槿丝偸且钤谶@個(gè)世界上的，總是要面對(duì)生活和工作的。責(zé)任無(wú)論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會(huì)找到你的。所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會(huì)的發(fā)展，公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)我們每一個(gè)人的工作，我們的個(gè)人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個(gè)人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力？到頭來(lái)?yè)p失最大的還是自己。作為一名工藝操作員的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

第二是”要事高效“，這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。當(dāng)每天面對(duì)一大堆待辦事宜時(shí)，如何從千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性工作中，梳理出頭緒，提高辦事效率，《高效能的自己》提供了一個(gè)簡(jiǎn)單且可操作的答案：要緊的事，先辦。就是說(shuō)，凡重要的、緊迫的事，務(wù)必先辦。凡是有時(shí)間要求的、且是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作，都屬于緊要事。其他的事可以等一等。記得一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)曾談起他遇到的兩個(gè)人。第一個(gè)是性急的人，不管你在什么時(shí)候遇見(jiàn)他，他都是風(fēng)風(fēng)火火的樣子。如果要同他談話，他只能拿出兩三分鐘的時(shí)間，時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)，他就會(huì)一再地伸手看表，暗示你他的時(shí)間很緊張。他公司的業(yè)務(wù)雖然很大，但是開(kāi)銷(xiāo)更大。究其原因，主要是他在工作安排上七顛八倒，毫無(wú)秩序。他做起事來(lái)毫無(wú)章法，也常為雜亂的東西所阻礙。結(jié)果，他的事務(wù)從來(lái)都是一團(tuán)糟，他的辦公桌簡(jiǎn)直就是一個(gè)垃圾堆。他經(jīng)常很忙碌，從來(lái)沒(méi)有時(shí)間來(lái)整理自己的東西，即便有時(shí)間，他也不知道怎樣去整理和安放。第二個(gè)人與上述那個(gè)人恰恰相反。你從來(lái)看不到他忙碌的樣子，他做事非常鎮(zhèn)靜，總是很平靜溫和。別人不論有什么難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司里，所有員工都寂靜無(wú)聲地埋頭工作，各樣?xùn)|**放得也有條不紊。他富有特色的有條理、講求秩序的作風(fēng)，影響并帶動(dòng)了整個(gè)公司的員工，大家做起事來(lái)都是按部就班，極有秩序，整個(gè)公司秩序一派井然?？梢钥闯龉ぷ饔兄刃?，處理事務(wù)有條理，在辦公室里不浪費(fèi)時(shí)間，自己心神安定，辦事效率也極高。從這個(gè)角度來(lái)看，時(shí)間就會(huì)變得很充裕，領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)也必能依照既定的計(jì)劃去進(jìn)行。

第三是”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新“。當(dāng)做到了”認(rèn)真、責(zé)任、小心、高效“，那”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新"很可能就會(huì)水到渠成，成為一種必然。我們首先就要學(xué)習(xí)好的方法，比如我們可以對(duì)照《高效能的自己》，查找自己有待改進(jìn)之處，學(xué)習(xí)里面好的習(xí)慣，這就是學(xué)習(xí)。然后我們也可以創(chuàng)新，創(chuàng)造更合適自己的方式方法。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的過(guò)程中要結(jié)合以上兩點(diǎn)，不要盲目的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。合適自己的才是做好的。我們要以這個(gè)目的為原則，合理化的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

第二篇：關(guān)于高效能的自己讀后感

關(guān)于高效能的自己讀后感

當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，你有什么總結(jié)呢？是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了?？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于高效能的自己讀后感，歡迎閱讀與收藏。

最近，公司發(fā)給我們《高效能的自己》一書(shū)，讀了這本書(shū)對(duì)提高我的工作效率有很大幫助，讀了這本書(shū)，我認(rèn)為以下幾個(gè)習(xí)慣會(huì)讓我的效率提高，“認(rèn)真責(zé)任，要事高效，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，其中，穿插了多個(gè)可讀性較強(qiáng)的鮮活案例。我覺(jué)得這是這本書(shū)一個(gè)很鮮明的特點(diǎn)。

”認(rèn)真、責(zé)任、學(xué)習(xí)“等等字眼，我們從小到大，從校園到工作崗位，可以說(shuō)是反復(fù)講、經(jīng)常念。那么，現(xiàn)在重新來(lái)看它們，會(huì)不會(huì)有不同的感受呢？確實(shí)有。通讀全書(shū)，我再次感受到了，什么是”知易，行難“。大小道理誰(shuí)都明白，問(wèn)題的關(guān)鍵還是在于怎樣付諸于行動(dòng)。而把共同的認(rèn)識(shí)變成切實(shí)的行動(dòng)，這是一個(gè)人在成長(zhǎng)中所必須經(jīng)歷的。也是我讀了這本書(shū)體會(huì)最深的一點(diǎn)。不要光說(shuō)不做。文中論述的這些習(xí)慣很有層次性，第一，”認(rèn)真和責(zé)任“，這是必須的；第二”要事高效“，這是必要的。當(dāng)把這四點(diǎn)都兼顧好了，”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新“就成為必然的。把”學(xué)習(xí)“和”創(chuàng)新“巧妙地運(yùn)用好，無(wú)疑將會(huì)起到錦上添花的良好效果。

一個(gè)人的能力有大有小，水平有高有低，但是這些都不是影響他工作績(jī)效好壞的唯一因素。為什么呢？因?yàn)?，”態(tài)度決定一切“。對(duì)工作盡心盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是對(duì)一家企業(yè)員工特別是”500強(qiáng)企業(yè)“職員的最基本的要求。

第一是”認(rèn)真負(fù)責(zé)“。

這是一切工作的基礎(chǔ)。偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕”認(rèn)真“二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來(lái)微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來(lái)就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來(lái)不可能的事情，只要一認(rèn)真起來(lái)就可以變成現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會(huì)把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說(shuō)是不認(rèn)真。但有的時(shí)候，總是覺(jué)得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實(shí)是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個(gè)井底之蛙是多么的可笑！舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于工藝中漲粘速度的控制，總是覺(jué)得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺(jué)滿意，可一對(duì)比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在控制過(guò)程中，哪怕自己再認(rèn)真些，補(bǔ)加不要太急量不要太多。也會(huì)做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來(lái)，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名工藝操作員，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)?？刂七^(guò)程中的難度也是可想而知。盡管實(shí)際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點(diǎn)的差錯(cuò)。因?yàn)槟菢拥牟铄e(cuò)對(duì)于料的質(zhì)量來(lái)說(shuō)是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)，在對(duì)待工作上，無(wú)論如何的認(rèn)真都不為過(guò)！責(zé)任第一，美國(guó)前總統(tǒng)林肯說(shuō)過(guò)這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。對(duì)于我們平常人來(lái)說(shuō)呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去主動(dòng)關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識(shí)，我們的工作和生活才能擁有靈魂！生產(chǎn)漿料有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，充其量就是某個(gè)產(chǎn)品的不合格而已。而pu生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致整釜料的報(bào)廢。現(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制所以不允許我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)任何的差錯(cuò)。這里面就有責(zé)任的問(wèn)題了。

因?yàn)樨?zé)任不是單純的施加給一個(gè)人的'一個(gè)方面，它伴隨著很多個(gè)方面。因?yàn)樵谏詈凸ぷ髦?，我們每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會(huì)使以后自己的壓力越來(lái)越大。因?yàn)槿丝偸且钤谶@個(gè)世界上的，總是要面對(duì)生活和工作的。責(zé)任無(wú)論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會(huì)找到你的。所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會(huì)的發(fā)展，公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)我們每一個(gè)人的工作，我們的個(gè)人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個(gè)人都拿著公司的`薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力？到頭來(lái)?yè)p失最大的還是自己。作為一名工藝操作員的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

第二是”要事高效“，這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。

當(dāng)每天面對(duì)一大堆待辦事宜時(shí)，如何從千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性工作中，梳理出頭緒，提高辦事效率，《高效能的自己》提供了一個(gè)簡(jiǎn)單且可操作的答案：要緊的事，先辦。就是說(shuō)，凡重要的、緊迫的事，務(wù)必先辦。凡是有時(shí)間要求的、且是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作，都屬于緊要事。其他的事可以等一等。記得一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)曾談起他遇到的兩個(gè)人。第一個(gè)是性急的人，不管你在什么時(shí)候遇見(jiàn)他，他都是風(fēng)風(fēng)火火的樣子。如果要同他談話，他只能拿出兩三分鐘的時(shí)間，時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)，他就會(huì)一再地伸手看表，暗示你他的時(shí)間很緊張。他公司的業(yè)務(wù)雖然很大，但是開(kāi)銷(xiāo)更大。究其原因，主要是他在工作安排上七顛八倒，毫無(wú)秩序。他做起事來(lái)毫無(wú)章法，也常為雜亂的東西所阻礙。結(jié)果，他的事務(wù)從來(lái)都是一團(tuán)糟，他的辦公桌簡(jiǎn)直就是一個(gè)垃圾堆。他經(jīng)常很忙碌，從來(lái)沒(méi)有時(shí)間來(lái)整理自己的東西，即便有時(shí)間，他也不知道怎樣去整理和安放。第二個(gè)人與上述那個(gè)人恰恰相反。你從來(lái)看不到他忙碌的樣子，他做事非常鎮(zhèn)靜，總是很平靜溫和。別人不論有什么難事和他商談，他總是彬彬有禮。在他的公司里，所有員工都寂靜無(wú)聲地埋頭工作，各樣?xùn)|**放得也有條不紊。他富有特色的有條理、講求秩序的作風(fēng)，影響并帶動(dòng)了整個(gè)公司的員工，大家做起事來(lái)都是按部就班，極有秩序，整個(gè)公司秩序一派井然?？梢钥闯龉ぷ饔兄刃?，處理事務(wù)有條理，在辦公室里不浪費(fèi)時(shí)間，自己心神安定，辦事效率也極高。從這個(gè)角度來(lái)看，時(shí)間就會(huì)變得很充裕，領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)也必能依照既定的計(jì)劃去進(jìn)行。

第三是”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新“。

當(dāng)做到了”認(rèn)真、責(zé)任、小心、高效“，那”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新"很可能就會(huì)水到渠成，成為一種必然。我們首先就要學(xué)習(xí)好的方法，比如我們可以對(duì)照《高效能的自己》，查找自己有待改進(jìn)之處，學(xué)習(xí)里面好的習(xí)慣，這就是學(xué)習(xí)。然后我們也可以創(chuàng)新，創(chuàng)造更合適自己的方式方法。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的過(guò)程中要結(jié)合以上兩點(diǎn)，不要盲目的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。合適自己的才是做好的。我們要以這個(gè)目的為原則，合理化的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

許多人往往會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：為什么，為什么我總有這么多做不完的事，為什么同一件事他做就這么輕而易舉，為什么他永遠(yuǎn)是不緊不慢，而我總處于手忙腳亂中。

這時(shí)候人們開(kāi)始思考，苦苦尋找這個(gè)答案。

通過(guò)細(xì)心觀察，我們發(fā)現(xiàn)，這樣的他往往并不一定特別聰明，也不是事事出色高人一等，但是，卻有一個(gè)共通點(diǎn)，就是，他們往往擁有許多好習(xí)慣。

習(xí)慣這始，哪蛛絲，習(xí)慣之后，如繩索。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在我們工作中，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)一次性派給你幾個(gè)任務(wù)，并且要你在規(guī)定的時(shí)間完成，與此同時(shí)，任務(wù)數(shù)量可能還會(huì)增加。這時(shí)候，許多人往往會(huì)不知所措，東做做，西蹭蹭，甚至連本來(lái)可以完成都無(wú)法完成，把事情搞得一塌糊涂。而高效能者不然，他們做的第一件事往往不是行動(dòng)，而是設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，做好合理的安排，以要事第一的原則，有效的執(zhí)行任務(wù)。因此，我們發(fā)現(xiàn)，他們做事永遠(yuǎn)都游刃有余，處之泰然。

對(duì)于如何提高我的工作效能，在《做高效能的自己》這一書(shū)中我找到了答案。首先，我要專(zhuān)注于要事，做最重要的事，而非最容易的事。這一點(diǎn)往往被我所忽略，導(dǎo)致的結(jié)果就是，總有事情在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成，然后因?yàn)樾募?、煩躁、郁悶，把我的生活搞得一團(tuán)糟。其次，我要注重問(wèn)題的細(xì)節(jié)，畢竟，細(xì)節(jié)決定成敗。由于性格大大咧咧，做事總喜歡丟三落四，這讓我在工作中倍感煩惱，事倍功半。然后，我要養(yǎng)成做事不拖沓的習(xí)慣。拖沓的結(jié)果就是完不成任務(wù)，或者敷衍了事。結(jié)果就不言而喻了。最后，我需要謀定而后動(dòng)，優(yōu)化時(shí)間，合理分工，高效率的貫徹執(zhí)行它。

泰勒說(shuō)，習(xí)慣是行為的女兒，不過(guò)女兒反過(guò)來(lái)養(yǎng)育母親，并按母親的模樣生下自己的女兒，不過(guò)更漂亮，更幸運(yùn)了。為了更好的完成工作，提高工作效能，我需要養(yǎng)成以上這些好習(xí)慣。當(dāng)然，習(xí)慣就是習(xí)慣，誰(shuí)也不能將其扔出窗外，只能一步一步地引下樓?，F(xiàn)在讓我慢慢培養(yǎng)，讓習(xí)慣成自然，同樣的，提高效能也就水到渠成了。這就是習(xí)慣的魔力。

第三篇：做高效能的自己

關(guān)于《做高效能的自己》

1.在行動(dòng)前先設(shè)定目標(biāo)

2.要事第一

3.優(yōu)化時(shí)間管理

4.經(jīng)常運(yùn)用“80/20法則”

5.注重合作

6.及時(shí)有效地溝通

7.正確地做事

8.帶著思考去工作

9.專(zhuān)注于既定目標(biāo)

10.重視細(xì)節(jié)

11.以高度的責(zé)任感對(duì)待工作

12.化繁為簡(jiǎn)

13.不找借口

14.用對(duì)手來(lái)鞭策自己

15.樹(shù)立“結(jié)果心態(tài)”

16.貫徹執(zhí)行力

17.善于休息

第四篇：高效能員工讀后感

《高效能員工工作法則》讀后感

努力把每一件小事情認(rèn)真做好，以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書(shū)就是一個(gè)火種，我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書(shū)，感到受益非淺。這本書(shū)全面詳細(xì)的介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，對(duì)中國(guó)企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應(yīng)該說(shuō)，這本書(shū)對(duì)于我們現(xiàn)實(shí)的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長(zhǎng)約翰·錢(qián)伯斯所說(shuō)的話?！陡咝軉T工工作法則》一書(shū)詳細(xì)全面闡述了企業(yè)員工高效能工作的黃金法則：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。該書(shū)為我工作指明了努力的方向，提出了具體做法。

《高效能員工工作法則》，它正確、科學(xué)的引導(dǎo)員工一步一步走向成功的階梯。閱讀此書(shū)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，作為現(xiàn)代企業(yè)員工必須具有認(rèn)真仔細(xì)，精益求精的工作態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，懂得做事的要訣，快速的工作速度，創(chuàng)新能力，很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，才能成長(zhǎng)為高效能員工，才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

面對(duì)上級(jí)的要求和工作任務(wù)安排，能否真正做到了快速、準(zhǔn)確地完成。通過(guò)閱讀《高效能員工工作法則》，使我更深刻認(rèn)識(shí)到“認(rèn)真工作會(huì)得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)”、“沒(méi)有做不好的工作，只有對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人”。偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來(lái)微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來(lái)就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來(lái)不可能的事情，只要一認(rèn)真起來(lái)就可以變成現(xiàn)實(shí)。

通過(guò)閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了，要學(xué)會(huì)控制，要永不言棄，要負(fù)責(zé)到底，要保持一種積極的心態(tài)，不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。要把自己的工作當(dāng)作一種使命、一種責(zé)任。即使工作再辛苦再枯燥再困難，也能從中感受到價(jià)值。作為電力行業(yè)的員工要勇敢的承擔(dān)責(zé)任，把工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做，做一名高效能員工，而絕不僅僅是一種謀生的手段。使我了解到在工作中要學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。要保證主動(dòng)的學(xué)習(xí)，而不是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，只要這樣，才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。要用高效能員工的工作觀念武裝自己，它不僅能幫助我們更快更好地培養(yǎng)自己，達(dá)到并超越現(xiàn)代職場(chǎng)的要求，而且也有助于我們更好地生活、更好地做人。讓我明白了一個(gè)道理，在這個(gè)以變革為主基調(diào)的時(shí)代，作為企業(yè)的一員，應(yīng)該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量質(zhì)的飛躍。在工作中，要以主人翁的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，要立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，將最切合實(shí)際的、只是

平時(shí)被忽略了的、小小的改進(jìn)，運(yùn)用到工作中，就能給工作帶來(lái)新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

通過(guò)閱讀本書(shū)，讓我受益匪淺。我會(huì)好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，讓我對(duì)工作有了激情和動(dòng)力，我要學(xué)習(xí)書(shū)中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長(zhǎng)約翰·錢(qián)伯斯所說(shuō)的話。知道約翰·錢(qián)伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書(shū)卻是在最近的日子里。他在這本書(shū)里詳細(xì)全面的介紹了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。讀完本書(shū)，心潮激動(dòng)澎湃，因?yàn)樗鼮槲覀兠恳晃黄髽I(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進(jìn)的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3-4個(gè)員工才能做好，而思科公司只需要一個(gè)員工就能做得更好。為什么？因?yàn)樗伎乒镜膯T工的高效能的工作效率。縱觀世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)的員工會(huì)比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。

通過(guò)閱讀本書(shū)，對(duì)照自己的工作，進(jìn)行了一下總結(jié)對(duì)比?？吹綍?shū)中介紹的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來(lái)，遇到自己在工作中的不良習(xí)慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步?，F(xiàn)分項(xiàng)論述如下。

認(rèn)真工作

偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來(lái)微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來(lái)就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來(lái)不可能的事情，只要一認(rèn)真起來(lái)就可以變成現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會(huì)把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說(shuō)是不認(rèn)真。但有的時(shí)候，總是覺(jué)得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實(shí)是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個(gè)井底之蛙是多么的可笑！舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于改造過(guò)程中的接線施工工藝，總是覺(jué)得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺(jué)滿意，可一對(duì)比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只

要在施工過(guò)程中，哪怕自己再認(rèn)真些，也會(huì)做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來(lái)，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護(hù)工作者，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)。二次工作的復(fù)雜程序也是可想而知。盡管實(shí)際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點(diǎn)的差錯(cuò)。因?yàn)槟菢拥牟铄e(cuò)對(duì)于穩(wěn)定的電網(wǎng)來(lái)說(shuō)是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)，在對(duì)待工作上，無(wú)論如何的認(rèn)真都不為過(guò)！

責(zé)任第一

美國(guó)前總統(tǒng)林肯說(shuō)過(guò)這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。對(duì)于我們平常人來(lái)說(shuō)呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去主動(dòng)關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識(shí)，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，充其量就是某個(gè)產(chǎn)品的不合格而已。而電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的故障。輕則停條線路，重則影響電網(wǎng)。現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)對(duì)于電網(wǎng)的穩(wěn)定性的要求又這么高，國(guó)網(wǎng)公司對(duì)于安全問(wèn)題又這么的重視，所以不允許我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)任何的差錯(cuò)。這里面就有責(zé)任的問(wèn)題了。

因?yàn)樨?zé)任不是單純的施加給一個(gè)人的一個(gè)方面，它伴隨著很多個(gè)方面。因?yàn)樵谏詈凸ぷ髦?，我們每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會(huì)使以后自己的壓力越來(lái)越大。因?yàn)槿丝偸且钤谶@個(gè)世界上的，總是要面對(duì)生活和工作的。責(zé)任無(wú)論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會(huì)找到你的。

所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會(huì)的發(fā)展，公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)我們每一個(gè)人的工作，我們的個(gè)人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個(gè)人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力？到頭來(lái)?yè)p失最大的還是自己。作為電力工人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個(gè)人都會(huì)做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，只會(huì)按部就班的做事，不會(huì)正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情，這是不會(huì)做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好，適得其反。

電力系統(tǒng)的行業(yè)工作特點(diǎn)最能體現(xiàn)要事第一的原則了。供電負(fù)荷按其重要程度分為的三類(lèi)負(fù)荷就很能說(shuō)明問(wèn)題。在我們的實(shí)際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照輕重緩急的程度，分類(lèi)分批次的去做，這樣，就算我們沒(méi)有完成預(yù)定的任務(wù)，我們也是一直在做最重要的事，而不會(huì)被一些瑣碎的不值得浪費(fèi)太多時(shí)間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重

要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標(biāo)明確。在某種意義上來(lái)講，做正確的事比正確的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒(méi)有工作能力，他總是不著急。因?yàn)樗X(jué)得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來(lái)。整個(gè)工作中只要有一個(gè)人慢，整個(gè)工作都會(huì)慢下來(lái)，效率就沒(méi)有了。

任何工作任務(wù)，一旦開(kāi)始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因?yàn)槲覀兊檬紫缺ＷC能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？電力系統(tǒng)的工作尤其如此。我們平時(shí)大部分的工作都會(huì)有一個(gè)停電期限的限制，這是整個(gè)電網(wǎng)宏觀調(diào)度的結(jié)果，如果不能按時(shí)供電的話，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失是第二位的，企業(yè)的信譽(yù)問(wèn)題是第一位的。雖說(shuō)目前電力行業(yè)是國(guó)有壟斷經(jīng)營(yíng)行業(yè)，但我們自己要有市場(chǎng)意識(shí)。不能因?yàn)橛脩魶](méi)有自己的第二選擇而放松對(duì)自己的要求。在實(shí)際的工作中，既然得到了工作任務(wù)，就要打起精神，迅速行動(dòng)，取得絕對(duì)的速度，為出色的完成任務(wù)贏得勝利的時(shí)間。

正如美國(guó)思科公司的董事長(zhǎng)約翰·錢(qián)伯斯所說(shuō)，即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司，我們的每個(gè)錯(cuò)誤也仍然幾乎都是因?yàn)樾袆?dòng)太慢才造成的。我們公司的發(fā)展是不是也應(yīng)該有這樣的危機(jī)意識(shí)呢？我們的每位員工是不是也應(yīng)該意識(shí)到這樣的一個(gè)問(wèn)題呢？公司的發(fā)展是和我們每一個(gè)人都息息相關(guān)的。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創(chuàng)新第一

很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說(shuō)白了一句話，就是思維懶惰。說(shuō)實(shí)話，有的時(shí)候，我也有這樣的感覺(jué)，總是不愿意讓自己的思維活動(dòng)起來(lái)，總是覺(jué)得無(wú)所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書(shū)，我明白了一個(gè)道理，在這個(gè)以變革為主基調(diào)的時(shí)代，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我不能要求自己每天都有一個(gè)工作上的創(chuàng)新，但是我會(huì)要求自己每一個(gè)月必須在工作上有一個(gè)創(chuàng)新，不一定非得是什么驚天動(dòng)地的發(fā)明創(chuàng)新，自己平時(shí)工作的流程有沒(méi)有可以創(chuàng)新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點(diǎn)點(diǎn)的小小創(chuàng)新可能不會(huì)有什么太大的變化，但是這種情況如果能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就能實(shí)現(xiàn)工作的重大創(chuàng)新。多為公司想想，有了好的創(chuàng)新，公司肯定也會(huì)為我的待遇著想的。這個(gè)是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。不要以為自己不是領(lǐng)導(dǎo)層，不是決策者，創(chuàng)新就與自己無(wú)緣，而只是滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某某項(xiàng)具體的任務(wù)。我們要立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，將最切合實(shí)際的、只是平時(shí)被忽略了的、小小的改進(jìn)，運(yùn)用到我們的工作中，就能給工作帶來(lái)新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

學(xué)習(xí)第一

在工作中學(xué)習(xí)很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。你永遠(yuǎn)只會(huì)一種技能，你的發(fā)展機(jī)會(huì)就會(huì)很窄。當(dāng)你所掌握的技能過(guò)時(shí)了，你就要面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。工作中要學(xué)習(xí)，工作之外也要學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對(duì)自己有用的知識(shí)，會(huì)讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。

我目前所從事的繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量密集型的專(zhuān)業(yè)。對(duì)于專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)無(wú)止境。就算是能單獨(dú)的勝任工作，在工作中的學(xué)習(xí)強(qiáng)度都是很大的。更何況現(xiàn)在新設(shè)備新工藝，層出不窮，我們的學(xué)習(xí)也永無(wú)止境。只有保持在工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分，這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問(wèn)題了。首先要保證主動(dòng)的學(xué)習(xí)，而不是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。最直接的學(xué)習(xí)方法就是向身邊能遇到的人和事學(xué)習(xí)。要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)——領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定有其過(guò)人之處，是我們學(xué)習(xí)的最直接目標(biāo)；向同事學(xué)習(xí)——每個(gè)人身上都存在著不同的優(yōu)秀點(diǎn)，我們要學(xué)會(huì)吸收；向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)——任何經(jīng)驗(yàn)都是用代價(jià)換來(lái)的，是最值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

通過(guò)閱讀本書(shū)，讓我受益匪淺。我會(huì)好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，讓我對(duì)工作有了激情和動(dòng)力，我要學(xué)習(xí)書(shū)中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：高效能七個(gè)習(xí)慣讀后感

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

（一）感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本經(jīng)典書(shū)籍。無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是企業(yè)，通過(guò)閱讀此書(shū)都會(huì)有質(zhì)的提高。本書(shū)不僅洞察了我們內(nèi)心關(guān)注的東西，同時(shí)用精辟的語(yǔ)言闡述了自身修養(yǎng)和公共領(lǐng)域獲得成功的必要條件。是個(gè)人及企業(yè)發(fā)展的高效指南。

作者從人類(lèi)面臨的普遍挑戰(zhàn)為例，詮釋了強(qiáng)調(diào)原則與流行文化的不同。并提出了解決問(wèn)題的方法，即永遠(yuǎn)都建立在普遍、永恒、不正自明的原則之上。作者潛心研究從強(qiáng)調(diào)從以“品德”為成功之本如：誠(chéng)信、謙虛、忠誠(chéng)、節(jié)欲、勇氣、公正等和一些稱(chēng)得上是金科玉律的品德，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個(gè)人魅力”，即認(rèn)為成功與否更多取決于性格、社會(huì)形象、行為態(tài)度、人際關(guān)系及圓熟的技巧。這種思潮朝著兩大方向發(fā)展：一是著重人際關(guān)系與公關(guān)技巧；二是鼓吹積極進(jìn)取的心態(tài)。還有一些卻在玩弄手段，甚至欺騙。其實(shí)通過(guò)玩弄手段使他人投己所好，為我賣(mài)力，因我發(fā)奮。一旦品德缺陷暴露出來(lái)，如：言不由衷、虛情假意等，做任何事情都會(huì)被看做是別有用心。只有心存善念，才能賦予人際關(guān)系技巧以生命。當(dāng)然，也有品德有余卻溝通技巧不足的人，但即便人際關(guān)系的質(zhì)量因此受到影響，也是瑕不掩瑜的。歸根到底，我們的本質(zhì)要比言行更具說(shuō)服力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，那些靠偽裝和小技巧獲得的關(guān)系和利益根本無(wú)法長(zhǎng)久，更無(wú)法在工作事業(yè)上取得真正的成功。斯蒂文一針見(jiàn)血的在書(shū)中指出，我們要想真正的成功，就要打破自己的思維定式，進(jìn)行思維轉(zhuǎn)換。思維定式就好像一幅地圖，當(dāng)你拿著一幅圖名為合肥的地圖，是無(wú)法找到洛陽(yáng)伊洛大道8號(hào)的，你收獲的只能是沮喪和無(wú)助。因此要拋棄品德決定論和個(gè)人魅力及技巧至上的思想，轉(zhuǎn)而堅(jiān)持原則。原則不同于實(shí)踐，實(shí)踐是個(gè)別的、具體的，而原則是深刻的、基本和普遍的。如果我們把原則內(nèi)化為習(xí)慣，就能用不同的實(shí)踐方法來(lái)應(yīng)對(duì)任何局面。只有以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)，由內(nèi)而外的改變自己，拋棄那些“特效藥”，才能做出真正的改變，才能在工作中堅(jiān)實(shí)穩(wěn)步的提升，邁向成功之路。

人的日常生活中，90%的行為出自于習(xí)慣。好習(xí)慣是成功的基石。品德實(shí)質(zhì)上是習(xí)慣的合成。俗語(yǔ)說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)”。習(xí)慣對(duì)我們的生活有著極大的影響，他在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露著我們的本性，左右著我們的成敗。作者給出了成功者

所必備的以產(chǎn)生高效能和實(shí)現(xiàn)螺旋上升成長(zhǎng)為目標(biāo)的習(xí)慣。同時(shí)闡述了“產(chǎn)出/產(chǎn)能”平衡的原則，并舉出了伊索預(yù)言中生金蛋鵝的故事，貪婪的農(nóng)夫?yàn)榱说玫礁嗟慕鸬埃瑲⑺懒讼陆鸬暗涅Z，卻永遠(yuǎn)失去了得到金蛋的機(jī)會(huì)。正向有些人急功近利，只重眼前利益，忽略長(zhǎng)足發(fā)展，為達(dá)到個(gè)人目的不擇手段，最終弄得一敗涂地。要獲得高效能，必須控制產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡。

習(xí)慣

一、積極主動(dòng)

人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，人類(lèi)不僅能針對(duì)特定的環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。時(shí)下盛行的社會(huì)觀點(diǎn)認(rèn)為，環(huán)境和條件對(duì)我們起著決定性的作用。主流的三種決定論有“基因決定論”，“心理決定論”，“環(huán)境決定論”。這三種理論都是基于巴普洛夫的“刺激——回應(yīng)”理論。然而這種理論卻忽視了我們作為人最重要的自我意識(shí)，即選擇的自由。猶太神經(jīng)與精神病學(xué)教授“維克多·弗蘭克爾”在二戰(zhàn)期間落入納粹魔掌，飽受凌辱，歷盡酷刑。但他的自我意識(shí)確是獨(dú)立的，能夠超脫肉體的束縛，控制外界刺激對(duì)自己的影響程度，自我選擇回應(yīng)刺激的方式。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，在面對(duì)這種生不如死的生活，可能會(huì)精神崩潰，甚至選擇自殺?？墒沁@位堅(jiān)強(qiáng)的教授憑著想象與記憶，不斷修煉心靈，頭腦和道德的自律能力，超脫了納粹的禁錮。他強(qiáng)大的內(nèi)心力量感化了其他囚犯甚至獄卒，幫助獄友們?cè)诳嚯y中找到生命意義，尋回了自尊。弗蘭克爾的故事很好反擊了環(huán)境和社會(huì)決定論。也彰顯了人類(lèi)作為萬(wàn)物之靈所具有的獨(dú)一無(wú)二的“自我意識(shí)”和“想象力”。正像有些人面對(duì)壓力選擇退縮，甚至逃避現(xiàn)實(shí)，特別是外界的流言蜚語(yǔ)，他人的惡語(yǔ)中傷以及領(lǐng)導(dǎo)不理解而受到委屈時(shí)，我們應(yīng)該像佛蘭克爾那樣，控制“自我意識(shí)”，強(qiáng)化自律能力，迎難而上最終實(shí)現(xiàn)公司及個(gè)人目標(biāo)。

積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度，同時(shí)意味著人要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身抉擇，而不是外部環(huán)境，人類(lèi)應(yīng)該有營(yíng)造外部環(huán)境的積極性和責(zé)任感。責(zé)任感就是選擇回應(yīng)的能力。不要把自己的行為歸咎于環(huán)境、外界條件或他人的影響。積極主動(dòng)的人心中自有一片天空，外部環(huán)境對(duì)他們不會(huì)產(chǎn)生任何影響，只有自己的價(jià)值觀才是關(guān)鍵因素，如果認(rèn)定工作第一，即使外部環(huán)境再惡劣，敬業(yè)精神依然不變。他們的理智勝于沖動(dòng)，能夠慎重思考，選擇價(jià)值觀作為行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力；而消極被動(dòng)的人則截然相反，易受外部環(huán)境驅(qū)使感情用事。在當(dāng)前社會(huì)浮躁的環(huán)境下，很多人無(wú)法沉下心來(lái)做好工作，喜歡把責(zé)任推給別人、企業(yè)或社會(huì)身上。對(duì)他們而言，惟有推卸責(zé)任才能立于不敗之地，因?yàn)榭县?fù)責(zé)，就得承擔(dān)

風(fēng)險(xiǎn)，不怕失敗，為了免于為自己的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，有些人干脆把責(zé)任推得一干二凈。這種人以挑剔別人的錯(cuò)誤為能事，借此證明“錯(cuò)不在我”。從未想過(guò)從自身查找原因，做出改變。我們應(yīng)該“由內(nèi)而外”的先改變個(gè)人行為，讓自己變得充實(shí)，更具創(chuàng)造力，然后再去施加影響，改變環(huán)境。要時(shí)刻想著“我可以”而不是“如果??”。

其實(shí)傷我們最深的不是別人的所作所為，也不是自己所犯的錯(cuò)誤。而是我們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度。他將影響以后發(fā)生的事件，所以一定要立刻承認(rèn)錯(cuò)誤并且加以改正，避免殃及后來(lái)，同時(shí)我們的力量也會(huì)得到恢復(fù)。我們應(yīng)該面對(duì)現(xiàn)實(shí)，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)，逃避這一現(xiàn)實(shí)，只能被動(dòng)的讓環(huán)境來(lái)決定你的一切。公司及全體員工應(yīng)該采取積極的態(tài)度，結(jié)合創(chuàng)造力，在內(nèi)部營(yíng)造積極主動(dòng)的企業(yè)文化，避免逃避責(zé)任，凡是往外推的心里，通過(guò)集思廣益來(lái)培育共同價(jià)值觀和目標(biāo)。作者舉了一個(gè)參加某行業(yè)檢討會(huì)的例子，會(huì)議的前兩天大家都在抱怨經(jīng)濟(jì)衰退，行業(yè)前景黯淡。終于在第三天，作者提出為什么我們不想想應(yīng)該怎么辦呢，結(jié)果會(huì)議的氣氛立即扭轉(zhuǎn)，大家熱烈討論出若干可行的途徑。這個(gè)故事告訴我們要學(xué)會(huì)化被動(dòng)為主動(dòng)，如果改變不了環(huán)境，就努力將自己變得更好。

每個(gè)人都有自己的“關(guān)注圈”和“影響圈”。積極主動(dòng)的人專(zhuān)注于“影響圈”，他們專(zhuān)心做力所能及的事，利用積極的能量，使影響圈不斷擴(kuò)張和成長(zhǎng)。而消極被動(dòng)的人則全神貫注于“關(guān)注圈”，緊盯他人弱點(diǎn)、環(huán)境問(wèn)題以及超出個(gè)人能力范圍的事情不放，結(jié)果越來(lái)越怨天尤人，自艾自憐，并不斷為自己的消極行為尋找借口，工作靠“背”和“推”，最終一事無(wú)成。我們要對(duì)力不能及之事坦然處之，對(duì)能夠掌握之事則全力以赴。要經(jīng)常聆聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音，堅(jiān)信自己可以做到，用積極的話語(yǔ)來(lái)鼓勵(lì)自己。亨利福特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“如果你認(rèn)為行，那么你就行，如果你認(rèn)為你不行，那么你肯定不行”。影響圈的核心就是做出承諾與信守諾言的能力。積極主動(dòng)的本質(zhì)和表現(xiàn)就是對(duì)自己或別人有所承諾，然后從不食言。掌控人生的途徑有兩種，一是作出承諾，并信守承諾；二是確立目標(biāo)，并付諸實(shí)踐。做出承諾與信守諾言是培養(yǎng)高效能習(xí)慣的根本力量。我們可以通過(guò)對(duì)習(xí)慣及其原則的修養(yǎng)完善，最終實(shí)現(xiàn)平衡而高效能的幸福生活。

生產(chǎn)部深加工車(chē)間

王哲

2013年11月5日