第一篇：職務(wù)說(shuō)明書(PE工程師)

工程部PE工程師職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱：PE工程師所屬部門：工程部文件編號(hào)：LA-3-AD-011-05/A.0 工作關(guān)系：

直接上級(jí):工程經(jīng)理

下屬：無(wú)

內(nèi)部聯(lián)系：采購(gòu)部，生產(chǎn)部，品質(zhì)部，財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷部，資材部

外部聯(lián)系：客戶，供應(yīng)商

工作主要責(zé)任：

確保新產(chǎn)品順利導(dǎo)入生產(chǎn)，生產(chǎn)單位生產(chǎn)順利進(jìn)行，客戶訂單按時(shí)交貨。生產(chǎn)異常的處理，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，工作內(nèi)容：

1.生產(chǎn)訂單的評(píng)審，2.工藝流程圖的制作，維護(hù)；

3.包裝規(guī)范的設(shè)計(jì)，制作，4.生產(chǎn)異常的改善與跟進(jìn)；

5.模治工具結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，6.落實(shí)生產(chǎn)所需的各種工裝夾具的制作、維護(hù)及相關(guān)操作指引的編制；

7.ECN變更及相關(guān)工藝文件的變更制作與跟進(jìn)；

8.時(shí)刻跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，提供技術(shù)支持，9.協(xié)助督導(dǎo)樣品制作，10.完成工程經(jīng)理交給的臨時(shí)工作任務(wù)，工作條件:

工作場(chǎng)所：辦公室，需配備必要的辦公文具及電腦一臺(tái)。

權(quán)限:

1，工作事務(wù)管理權(quán)限：無(wú)

2，工作人員管理權(quán)限：無(wú)

3，費(fèi)用開支控制權(quán)限：無(wú)

4，公司管理其他權(quán)限：對(duì)工程工作和公司各項(xiàng)制度提供建議

任職資格條件說(shuō)明：

1、年齡：22-35歲左右。

2、性別：性別不限

3、學(xué)歷與專業(yè)：大?；蛞陨希瑱C(jī)械，電子專業(yè)為佳。

4、培訓(xùn)經(jīng)歷：5S，ISO，工程管理相關(guān)知識(shí)。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：高中學(xué)歷須有三年相關(guān)工作及管理經(jīng)驗(yàn)，大?；蛞陨闲栌幸荒暌陨瞎ぷ鹘?jīng)驗(yàn)及相關(guān)管理經(jīng)歷。

6、知識(shí)與技能：

1)熟悉工程管理控制程序。

2)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通，能及時(shí)正確果斷處理事情，具有一定魄力，敢于承擔(dān)責(zé)任。

3)對(duì)新觀念接受能力強(qiáng)，安全和品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)。

4)熟悉常用辦公軟件，會(huì)CAD,PRO/E設(shè)計(jì)軟件。

7、態(tài)度：工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，熱情，積極主動(dòng)，善于鉆研創(chuàng)新；工作效率高，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神。

8、相關(guān)證件：有個(gè)人身份證、健康證明、學(xué)歷學(xué)位證等

直接下屬無(wú)間接下屬無(wú)晉升方向開發(fā)工程師輪轉(zhuǎn)崗位樣品技術(shù)員

第二篇：網(wǎng)絡(luò)工程師職務(wù)說(shuō)明書

網(wǎng)絡(luò)工程師職務(wù)說(shuō)明書

工作提要：在行政部主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司工作正常運(yùn)作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度制度，做好本職工作。

內(nèi)容：

一、職業(yè)道德

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度制度

2、不泄露公司內(nèi)部文件，保守公司機(jī)密。

二、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)管理

三、數(shù)據(jù)備份健全管理

四、日常維護(hù)

1、網(wǎng)站維護(hù)監(jiān)管

2、第三只眼電腦監(jiān)管

3、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管

4、病毒監(jiān)管

5、培訓(xùn)

6、電子郵件系統(tǒng)的維護(hù)

7、打印機(jī)安裝調(diào)試

8、網(wǎng)絡(luò)正常維護(hù)監(jiān)管

9、服務(wù)器維護(hù)監(jiān)管

10、電話傳真維護(hù)監(jiān)管

11、上網(wǎng)權(quán)限的監(jiān)管

12、電話號(hào)碼分配權(quán)限監(jiān)管

13、電腦設(shè)備保養(yǎng)

14、打印機(jī)維護(hù)加粉等

五、電話程控系統(tǒng)

六、硬件設(shè)備、購(gòu)買、維護(hù)及其他

七、權(quán)限責(zé)任

1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行負(fù)責(zé)

2、網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)

3、對(duì)職務(wù)說(shuō)明書所界定工作的建議與監(jiān)督權(quán)

4、職務(wù)說(shuō)明書所界定工作

八、注意事項(xiàng)

1、按照工作流程做事，對(duì)單據(jù)嚴(yán)格要求。

2、工作上不講私人關(guān)系，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

九、公司財(cái)產(chǎn)

電腦一臺(tái)、螺絲刀一套、毛刷一把、水晶頭一盒、壓線鉗一把、防銹油一瓶

十、代理人

行政助理 梁宗艷 Tel：***

十一、工作關(guān)系

集團(tuán)公司各事業(yè)部相關(guān)使用電腦人員

1)負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)和設(shè)備管理、計(jì)劃、分配、使用和控制。

2)負(fù)責(zé)公司智能化系統(tǒng)管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3)監(jiān)管各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的密碼和鑰匙。

4)管理、維護(hù)智能化主機(jī)設(shè)備。

5)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。

6)抓好環(huán)保意識(shí)建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染。

7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：PE工程師

PE工程師

關(guān)于工程技術(shù)中PE、ME、TE、IE、EE的解說(shuō)

工程技術(shù)包括了生產(chǎn)工程、設(shè)備工程、測(cè)試工程、工業(yè)工程和環(huán)境工程。其中：PE 工程師有兩種，Process Engineer(過(guò)程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。生產(chǎn)工程，即就是：PRODUCTION ENGINEERING；

設(shè)備工程簡(jiǎn)稱ME，即MACHINE ENGINEERING；

測(cè)試工程簡(jiǎn)稱TE，即TEST ENGINEERING；

工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE，即INDUSTRY ENGINEERING；

環(huán)境工程簡(jiǎn)稱EE，即ENVIRONMENTAL ENGINEERING。

PE：主要是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)物形態(tài)的實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)操作方法、過(guò)程參數(shù)、異常情況等事項(xiàng)進(jìn)行控制、分析和處理，并保證生產(chǎn)過(guò)程的順利

進(jìn)行。PE的工作主要就是解決問(wèn)題。

ME：可稱設(shè)備工程師，但比設(shè)備工程師的工作范圍更廣泛。工欲善其事，必先利其器。在構(gòu)成生產(chǎn)的五大要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)，即4M1E）中，機(jī)器是第二大要素，這就是ME 的事務(wù)，包括：機(jī)器、設(shè)備、儀器、工具、模具、治具等等這些硬件的維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢校準(zhǔn)、加工能力鑒定等。TE：負(fù)責(zé)測(cè)試工程，其任務(wù)是將產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等轉(zhuǎn)化為可以操作、測(cè)量的過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合要求的功能。IE：負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)文件、圖紙、資料、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等生產(chǎn)工藝方面的事務(wù)，其主要任務(wù)是策劃生產(chǎn)過(guò)程、制定產(chǎn)品工藝、管理工程效率，從而實(shí)現(xiàn)高效率、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和運(yùn)作。EE：在生產(chǎn)過(guò)程中，為滿足工藝技術(shù)條件的要求，對(duì)諸如溫度、濕度、塵埃、有害氣體、靜電、噪聲、電磁、振動(dòng)、污染、照明、空間大小等因素采取適當(dāng)?shù)目?/p>

制措施，提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境。

其中：EE，在一般的中小公司都沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置。而在比較小型的公司，這五個(gè)方面的工作，很大程度上基本全部落在了PE的頭上。

新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指

導(dǎo)書的編寫等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師

——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)

PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。可以說(shuō)在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中。不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師做PE與IE相結(jié)合的事情……

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）。前者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產(chǎn)流程的改善等；后者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決等。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。

生產(chǎn)工程師(PE)技能提升訓(xùn)練 PE分析手法 第一篇 PE分析手法

1.程序分析 2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 3.ECRS分析原則 4.5W2H改善方法 5.WHY-WHY分析方法 6.五大現(xiàn)象分析 7.工藝、作業(yè)、動(dòng)作分析 第二篇 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段 1.樣品制作 2.試生產(chǎn) 3.批量生產(chǎn) 4.控制計(jì)劃 5.特殊特性 6.過(guò)程能力

7.PE在各階段的職責(zé) 第三篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1.PDCA與SDCA 2.標(biāo)準(zhǔn)的主要特征 3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4.工藝標(biāo)準(zhǔn)化 5.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 6.生產(chǎn)線平衡效率 第四篇 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 1.現(xiàn)場(chǎng)的五大任務(wù) 2.改善的12大技巧 3.現(xiàn)場(chǎng)的4M檢查 4.現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理 5.現(xiàn)場(chǎng)改善的3S 6.可視化管理

第五篇 PE人員職業(yè)化 1.巧用三種武器 2.橫向溝通小組 3.改善提案制度 4.知識(shí)與信息 PE主要工作內(nèi)容：

１、了解工程開發(fā)部的開發(fā)計(jì)劃，對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及樣品設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)。２、拿到第一個(gè)樣品與工程部的開發(fā)圖紙，工程說(shuō)明，客戶的品質(zhì)要求等文件。３、對(duì)樣品進(jìn)行分析，拆卸與組裝。設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程圖，安排QC檢查工位。一般按摩器產(chǎn)品大概需要100左右的工位，也就是說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)100道的工序才能完成。每道工序的用時(shí)與工作量要設(shè)計(jì)得盡可能一致。

４、依照流程圖，設(shè)計(jì)每道工序的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。這是掛在車間每一個(gè)工位上方的指導(dǎo)文件，車間的工人必須完全照著我們?cè)O(shè)計(jì)的要求與動(dòng)作來(lái)完成他的每一個(gè)步驟。作業(yè)指導(dǎo)書包括每一個(gè)工序的具體作業(yè)步驟，圖示，作業(yè)要求，作業(yè)用的工具或設(shè)備，檢查的注意事項(xiàng)及文件版本方面的內(nèi)容。

５、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)是我們現(xiàn)場(chǎng)安排工位，指導(dǎo)員工，產(chǎn)品工程更改，提升產(chǎn)品品質(zhì)及修改流程圖及作業(yè)指導(dǎo)書的一次綜合活動(dòng)。說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是看我們有沒(méi)有遵循在ISO9002質(zhì)量體系上，順利進(jìn)行某個(gè)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)的能力。

PE 工程師有兩種，Process Engineer(過(guò)程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。

PE工程師有一些主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解?？梢哉f(shuō)在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中，不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師，做PE與IE相結(jié)合的事情。。

第四篇：景觀工程師崗位職務(wù)說(shuō)明書

**地產(chǎn)公司工程部景觀工程師崗位職務(wù)說(shuō)明書（2009 年版）

一、崗位基本信息 崗位名稱

二、崗位關(guān)系 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級(jí) 其他上級(jí)（如存在多重匯報(bào)，請(qǐng)寫明）直屬下級(jí) 總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱（部門）設(shè)計(jì)管理部 內(nèi)部客戶主要 應(yīng)對(duì) 成本管理部 營(yíng)銷策劃部 物業(yè)公司 外部客戶 購(gòu)房業(yè)主 設(shè)計(jì)管理部 內(nèi)部供應(yīng)商 成本管理部 工程地質(zhì)勘察 工程設(shè)計(jì) 工程監(jiān)理 外部供應(yīng)商 程總包（分包）材料（設(shè)備）供應(yīng)商 工程材料 工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)

三、崗位績(jī)效與職責(zé) 崗位設(shè)立目的概述 負(fù)責(zé)按國(guó)家和地方政府相關(guān)建設(shè)主管部門頒布的工程施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)要求，對(duì)園林工程施工過(guò) 程中相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)和處理，負(fù)責(zé)參照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況編制并報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng) 理審核后向材料采供部提供甲供、乙供材料、設(shè)備需求計(jì)劃，配合公司集中采購(gòu)工作。關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域

1、工程質(zhì)量

2、項(xiàng)目工程計(jì)劃完成情況 崗位重要職能與任務(wù)描述(分解)
-1-

景觀工程師

集團(tuán)或分部 崗位名稱及在崗人數(shù) 工程部項(xiàng)目經(jīng)理 無(wú)多重匯報(bào) 無(wú) 0人

工程管理部

其他下級(jí)（指非直接匯報(bào)關(guān)系的下級(jí)崗位）無(wú) 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)技術(shù)標(biāo)底編制、合同的起草；參與資 格預(yù)審、評(píng)標(biāo)。負(fù)責(zé)提供本專業(yè)各階段施工進(jìn)度，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度 和項(xiàng)目成本控制 無(wú) 負(fù)責(zé)后期給物管部的溝通、管理園林社區(qū) 無(wú) 按工程進(jìn)度需要提供滿足施工圖設(shè)計(jì)合同范圍、施工圖設(shè)計(jì)任 務(wù)書、相關(guān)規(guī)范設(shè)要求。按項(xiàng)目材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)提供滿足要求的材料、設(shè) 備實(shí)物需求計(jì)劃；按總、分包合同及時(shí)辦理工程進(jìn)度完成量審 核及支付、施工圖預(yù)算審核、工程竣工結(jié)算。

無(wú)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（舉例）

1、綠化工程驗(yàn)收一次性通過(guò)率：100%

2、綠化工程事故發(fā)生率：無(wú)重大質(zhì)量事故。

3、綠化工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率：80%

負(fù)責(zé)將園林工程項(xiàng)目進(jìn)度的信息、數(shù)據(jù)和分析報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后及時(shí)提交公司綜合管 理部；按照綜合管理部下達(dá)的工程進(jìn)度目標(biāo)要求，參與工程實(shí)施計(jì)劃及分解計(jì)劃的編制； 業(yè)務(wù)職責(zé) 按照審定后的工程實(shí)施計(jì)劃及分解計(jì)劃審核施工單位園林工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃及分解 計(jì)劃并監(jiān)督其實(shí)施； 根據(jù)綜合管理部審定的計(jì)劃，按園林工程進(jìn)度要求對(duì)相關(guān)部門的計(jì)劃 工作進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)將相關(guān)信息提交項(xiàng)目經(jīng)理.組織及 人員 管理 費(fèi)用管理

四、崗位權(quán)限 建議權(quán) 工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目 工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、業(yè)務(wù)方面 經(jīng)濟(jì)簽證 項(xiàng)目工程用材料、土建工程 進(jìn)度計(jì)劃。施工

方案的選擇。人事方面 費(fèi)用方面（相關(guān) 文件）學(xué)歷 對(duì)項(xiàng)目部人員配置 無(wú) 無(wú) 對(duì)工程進(jìn)度款、結(jié)算款的支 付 總工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?及規(guī)范 熟悉國(guó)家建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條 文、法律、法規(guī)及行業(yè)政策文件 應(yīng)用技能要求 資格證書要求 行業(yè)或?qū)I(yè) 行業(yè)或?qū)I(yè) 經(jīng)驗(yàn)要求 協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，獨(dú)立承擔(dān) 8 萬(wàn)平方米以上甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，熟悉甲方現(xiàn)場(chǎng)管理程序 其它相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 要求 具有中級(jí)以上技術(shù)職稱 3年 熟練應(yīng)用 OA 辦公及專業(yè)軟件 工程師證書 年限（最低要求）無(wú) 無(wú) 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成 本控制 無(wú) 審核權(quán) 審批權(quán) 無(wú) 無(wú)

五、崗位任職要求（上崗基本要求）專科以上，園林工程專業(yè) 5 年以上 熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)和相關(guān)的政策法規(guī)和相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)知識(shí)、技術(shù) 及資格 專業(yè)知識(shí)要求

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第五篇：職務(wù)說(shuō)明書

烏董事長(zhǎng)收：

青島歐勃亞所羅門金屬制品有限公司

職務(wù)說(shuō)明書

一、總經(jīng)理

總經(jīng)理在董事會(huì)及董事長(zhǎng)監(jiān)督下綜合管理本公司所有經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展事務(wù)。

1、根據(jù)訂單情況，擬訂公司的總業(yè)務(wù)目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃策略，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，彌補(bǔ)淡季的生產(chǎn)不足。

2、督促所屬各部人員擬訂各部工作計(jì)劃（目標(biāo)）及執(zhí)行政策。

3、準(zhǔn)備董事會(huì)議事程序，出席董事會(huì)及股東會(huì)，接受咨詢，轉(zhuǎn)達(dá)決議事項(xiàng)于所屬人員，并計(jì)劃執(zhí)行決議。

4、擬訂及修正本公司的組織系統(tǒng)，決定人員配置數(shù)目及任用資格。

5、決定本公司內(nèi)部授權(quán)程度及責(zé)任中心。

6、簽聘部門經(jīng)理以上人員及決定任用（或授權(quán)部屬）經(jīng)理及以下的人員。

7、決定人才開發(fā)計(jì)劃及考核、晉升、加薪等政策。

8、督導(dǎo)、指揮及支援各部經(jīng)理及其部屬完成工作目標(biāo)。

9、主持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門間的沖突。

10、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理公司緊急事件。

11、評(píng)估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。

12、評(píng)估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，檢查及修正各經(jīng)理及其所屬人員的委任。

13、建立快速反應(yīng)的報(bào)價(jià)體系，科學(xué)管理，以最優(yōu)的成本按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成訂單。

14、其他由董事會(huì)指定的工作及自行發(fā)展的新工作。

二、管理部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大專以上文憑，35周歲以上，5年以上大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，懂得廠家認(rèn)定及采購(gòu)程序，熟悉勞動(dòng)法。

（二）主要任務(wù)

管理部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品的營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)、采購(gòu)、后勤總務(wù)及人事管理等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、接受訂單，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，并迅速將價(jià)格等相關(guān)信息反饋給客戶。

2、將訂單信息內(nèi)容迅速傳遞到各部門，落實(shí)并跟蹤訂單完成進(jìn)度。

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及訂單通知擬訂采購(gòu)計(jì)劃（包括物品種類、規(guī)格、數(shù)量與日期等等）及請(qǐng)購(gòu)制度（包括文件及工作流程）。

4、建立供應(yīng)商的關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)的情報(bào)（包括物品種類、價(jià)格、供應(yīng)來(lái)源、交貨條件、付款條件等等）。

5、文件的發(fā)放，駕駛員、清潔工的派用，辦公用品的購(gòu)買等后勤管理工作。

6、督促所屬人員擬訂福利、安全及總務(wù)執(zhí)行方案。

7、協(xié)助其他部門辦理訓(xùn)練、考察、薪資調(diào)動(dòng)及晉升的手續(xù)。

8、員工勞動(dòng)合同的簽訂，撫恤、保險(xiǎn)、等的簽擬與辦理。

9、員工考勤、差假的記錄，工資的核發(fā)。

10、指揮及支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標(biāo)。

11、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

三、生產(chǎn)部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實(shí)際工廠管理經(jīng)驗(yàn)，并接受有相當(dāng)時(shí)間的企業(yè)管理訓(xùn)練，懂得ERP、JIT、6δ等現(xiàn)代管理手段。

（二）主要任務(wù)

生產(chǎn)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品及勞務(wù)的制造，協(xié)助新產(chǎn)品及新技術(shù)的開發(fā)等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、依照銷售預(yù)測(cè)及訂單情況擬定生產(chǎn)計(jì)劃。

2、督促所屬人員擬訂廠房、設(shè)備、生產(chǎn)管制、品質(zhì)管制、物料管制維護(hù)等有關(guān)供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)的作業(yè)方案。

3、指定新設(shè)計(jì)的作業(yè)方案。

4、擬訂生產(chǎn)部門的組織系統(tǒng)及人員配置變動(dòng)。

5、在總經(jīng)理授權(quán)下，發(fā)展各類生產(chǎn)專業(yè)人才以及決定本部人員的考核、加薪及晉升水平。

6、指揮支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標(biāo)。

7、主持生產(chǎn)部門會(huì)議，仲裁及防止各單位間的沖突。

8、出席公司的決策及協(xié)調(diào)會(huì)議。

9、評(píng)核本部各主管的工作表現(xiàn)，并作必要的目標(biāo)修訂及人員改派。

10、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

四、品質(zhì)部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實(shí)際工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有ISO9000內(nèi)審員資格，有體系文件的編寫經(jīng)驗(yàn)。并接受有相當(dāng)時(shí)間的企業(yè)品質(zhì)管制訓(xùn)練。

（二）主要任務(wù)

品質(zhì)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品制造過(guò)程中的質(zhì)量、出荷質(zhì)量以及供應(yīng)商采購(gòu)質(zhì)量等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、建立品質(zhì)管制系統(tǒng)，包括目標(biāo)、組織、職責(zé)、文件及工作流程等。

2、擬訂各種原料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與公差。

3、選用、訓(xùn)練及派定品質(zhì)人員至各現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù)。

4、決定各批檢驗(yàn)工作的抽樣方法及樣本的大小。

5、檢驗(yàn)設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)、維護(hù)及使用。

6、協(xié)助公司其他單位建立全面品質(zhì)圈。

7、建立公司的ISO9000質(zhì)量管理體系。

8、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。

9、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

五、技術(shù)部經(jīng)理

（一）任用資格

由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。其資格為大本以上機(jī)械相關(guān)專業(yè)文憑，有5年以上時(shí)踐從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用CAD、PRO/E或UG等設(shè)計(jì)軟件。

（二）主要任務(wù)

技術(shù)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品制造的技術(shù)管理、工藝流程、新產(chǎn)品及新技術(shù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)等事務(wù)。主要分項(xiàng)任務(wù)如下：

1、選拔及訓(xùn)練本公司的設(shè)計(jì)、維護(hù)及方法工程師。

2、既定產(chǎn)品的規(guī)格設(shè)計(jì)、材料設(shè)計(jì)及改良設(shè)計(jì)。

3、自制設(shè)備、工裝的設(shè)計(jì)，外購(gòu)設(shè)備的規(guī)格審核以及新建工程的設(shè)計(jì)及審核。

4、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及試制。

5、廠房及設(shè)備布置的設(shè)計(jì)，操作方法的設(shè)計(jì)及改良以及工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的擬定。

6、作業(yè)手冊(cè)、規(guī)格說(shuō)明及產(chǎn)品目錄內(nèi)容的擬定。

7、對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)審。

8、其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。

何向東 2007-04-30