第一篇:在季度工作匯報(bào)會(huì)上的講話
這次局長(zhǎng)辦公會(huì)議,用了一天半的時(shí)間,聽(tīng)取了認(rèn)監(jiān)委、標(biāo)準(zhǔn)委和各司局、有關(guān)事業(yè)單位2011年一季度重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào),聽(tīng)取了質(zhì)量司、通關(guān)司、食品司三個(gè)司所作的有關(guān)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全分析情況匯報(bào)。從這次匯報(bào)的總體情況看,各單位思想重視,態(tài)度認(rèn)真,花了很大的精力,作了充分的準(zhǔn)備。所作的匯報(bào)實(shí)事求是,言之有物,有深度,有高度,有分析,有對(duì)策,既有宏觀的把握,也有很強(qiáng)的針對(duì)性,還有很好的工作建議。通過(guò)這次會(huì)議,相信大家對(duì)一季度的工作有了一個(gè)比較全面的了解,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。
從去年開(kāi)始,我們邊探索邊實(shí)踐,按季度聽(tīng)取工作情況匯報(bào),對(duì)質(zhì)量安全狀況進(jìn)行分析,從開(kāi)始的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工作逐步擴(kuò)展到面上,聽(tīng)取各單位工作情況匯報(bào)。應(yīng)該說(shuō),這種嘗試和探索很有意義,很有價(jià)值,應(yīng)該作為一種制度堅(jiān)持下去,并在實(shí)踐中不斷完善,不斷改進(jìn),不斷提高。通過(guò)這種形式,一是及時(shí)進(jìn)行工作梳理。各項(xiàng)工作重點(diǎn)抓了什么,進(jìn)展情況怎么樣,還有什么問(wèn)題和不足,通過(guò)總結(jié)很好地進(jìn)行了梳理、盤(pán)點(diǎn),做到心中有數(shù)。二是相互學(xué)習(xí)借鑒。聽(tīng)取工作匯報(bào)也是一個(gè)相互比較、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,相互啟發(fā)的過(guò)程。各單位圍繞全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議的安排部署和黨組的要求,結(jié)合各自職責(zé),在很多方面作出積極探索,各有所長(zhǎng),都有好的作法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)相互學(xué)習(xí)借鑒,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,促進(jìn)工作能力和水平的提高。三是促進(jìn)工作落實(shí)。總結(jié)的過(guò)程就是督促檢查抓落實(shí)的過(guò)程,這本身對(duì)下一步的工作就是促進(jìn)。結(jié)合大家的匯報(bào),剛才黨組的幾位同志講了很好的意見(jiàn)和建議,我都同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,充分利用好這次會(huì)議成果。下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、關(guān)于一季度工作
一年之計(jì)在于春。一季度,從總局到全系統(tǒng),上下一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),振奮精神,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作按照既定部署全面展開(kāi),開(kāi)局良好。從各單位匯報(bào)情況看,各個(gè)部門都自覺(jué)按照年初工作會(huì)的安排部署,把自己的工作主動(dòng)融入質(zhì)檢工作全局,講大局,謀發(fā)展,求進(jìn)步,各項(xiàng)工作邁出新步伐,改革創(chuàng)新方面有新探索,機(jī)關(guān)管理方面有新嘗試,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面有新進(jìn)步,各方面工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。
(一)各項(xiàng)工作全面部署展開(kāi)。一季度是一年各項(xiàng)工作的部署和啟動(dòng)階段,各單位按照全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議的精神,按照總局黨組的要求及時(shí)作出工作部署,提出了一些新的工作思路和措施,切實(shí)作到了工作重點(diǎn)突出,方式方法也有創(chuàng)新。這說(shuō)明各單位都在緊密結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真思考如何創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)總局的各項(xiàng)工作部署。我注意到,各單位在全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議結(jié)束后,基本上都及時(shí)召開(kāi)了專業(yè)性工作會(huì)議,與往年相比,各單位都立足一個(gè)早字,把握一個(gè)實(shí)字,工作安排早,措施制定實(shí),各項(xiàng)工作及時(shí)全面展開(kāi),為完成全年工作目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。今年開(kāi)局以來(lái),各單位注意把握重點(diǎn),抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,重點(diǎn)帶動(dòng),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作開(kāi)展。一是狠抓了質(zhì)量提升活動(dòng)的啟動(dòng)工作。出臺(tái)了在全系統(tǒng)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)的意見(jiàn),召開(kāi)全系統(tǒng)電視電話會(huì)議進(jìn)行了部署,與中宣部、工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)機(jī)械聯(lián)合會(huì)等部門和行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)了聯(lián)系會(huì),已經(jīng)組織開(kāi)展了系列活動(dòng),各地兩局都成立了由一把手任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)??梢哉f(shuō),質(zhì)量提升活動(dòng)在全系統(tǒng)已經(jīng)蓬勃開(kāi)展,成為今年工作的一個(gè)總抓手。檢測(cè)機(jī)構(gòu)整頓工作作為質(zhì)量提升活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,在全系統(tǒng)做出部署,各地按照總局部署和要求,正在扎實(shí)推進(jìn)。二是質(zhì)量安全狀況分析工作逐步深入。質(zhì)量安全狀況分析工作是作好質(zhì)量宏觀管理的重要基礎(chǔ)性工作,是質(zhì)檢部門的重要職責(zé)。從去年開(kāi)始,我們加大探索力度,加強(qiáng)質(zhì)量安全狀況的分析。這項(xiàng)探索逐步深入,從概念的界定到體系的確立,再到指標(biāo)體系的逐步完善,都作出可貴的探索,邁出較大的步伐。三是積極探索大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。各單位都主動(dòng)樹(shù)立起“兩大”工作理念,主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)作配合,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系,作出積極探索。一季度總局與廣西自治區(qū)政府、陜西省政府簽署了合作備忘錄,積極落實(shí)地方政府對(duì)質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)的責(zé)任,進(jìn)一步探索建立大質(zhì)量工作機(jī)制。食品司、食品局聯(lián)合召開(kāi)了工作會(huì)議,對(duì)國(guó)內(nèi)食品監(jiān)管和進(jìn)出口食品監(jiān)管工作統(tǒng)籌做出安排,一并進(jìn)行部署。監(jiān)督司和檢驗(yàn)司也聯(lián)合召開(kāi)會(huì)議,對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品監(jiān)管和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管如何聯(lián)合互動(dòng)做出安排,提出要求。這幾個(gè)司局的做法符合總局的工作要求,這種轉(zhuǎn)變看似簡(jiǎn)單,但潛移默化中改變了以往的作法,是對(duì)建立大質(zhì)量工作機(jī)制,建設(shè)大質(zhì)檢文化的有益探索。由辦公廳牽頭,現(xiàn)已研究制定了大質(zhì)檢文化建設(shè)方案,在實(shí)踐層面也邁出了探索性步伐。四是啟動(dòng)了“十二五”規(guī)劃編制工作,研究提出了編制工作初步方案,向國(guó)家發(fā)改委報(bào)送了建議納入國(guó)家“十二五”規(guī)劃的質(zhì)檢主要內(nèi)容和擬編制質(zhì)檢專項(xiàng)規(guī)劃的計(jì)劃。五是總局和兩委質(zhì)量管理體系起步運(yùn)行。進(jìn)行了體系運(yùn)行后的第一次內(nèi)審,查找了190多個(gè)問(wèn)題,反饋各單位后都在積極制定改進(jìn)措施,體系信息應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)也在加快進(jìn)行。以質(zhì)量管理體系為平臺(tái),質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作得到加強(qiáng),嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)格日常管理,無(wú)論在質(zhì)量宏觀管理還是專業(yè)管理方面,深入研究,機(jī)關(guān)管理有所改進(jìn)。六是各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)管工作有力有序有效。按照岐山副總理“質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)法把關(guān)和監(jiān)管,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,大力加強(qiáng)應(yīng)急處置,突出一個(gè)“早”字,加強(qiáng)一個(gè)“控制”,體現(xiàn)一個(gè)“引導(dǎo)”,強(qiáng)化一個(gè)“溝通”,工作很辛苦,也很有成效,基本完成了黨中央、國(guó)務(wù)院交付我們的任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有形成熱點(diǎn)問(wèn)題。尤其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面,我們的處置經(jīng)驗(yàn)更加豐富,措施更加有效。年初以來(lái),按照國(guó)務(wù)院的部署,在國(guó)家食品安全整頓工作辦公室的指導(dǎo)下,我們與有關(guān)部門加強(qiáng)配合,督促地方開(kāi)展了問(wèn)題乳粉徹查銷毀工作,指導(dǎo)各地質(zhì)監(jiān)局對(duì)乳制品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展清查,派出14個(gè)督查組對(duì)地方銷毀情況進(jìn)行監(jiān)督,保證按國(guó)務(wù)院規(guī)定期限完成銷毀任務(wù),配合衛(wèi)生部及時(shí)向國(guó)務(wù)院提交總結(jié)報(bào)告,向社會(huì)發(fā)布了新聞通稿,有效平息了社會(huì)輿論。在豐田汽車召回事件中,我們主動(dòng)多次和豐田公司協(xié)調(diào),及時(shí)、果斷、科學(xué)地予以應(yīng)對(duì),盡力化解矛盾,依法依規(guī)予以處理,最大程度地維護(hù)了消費(fèi)者的利益。
一季度工作成效體現(xiàn)在方方面面,我在這里就不一一列舉了。總之,一季度各單位以質(zhì)量管理體系為抓手,都注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),干部隊(duì)伍的精神進(jìn)一步振奮,表現(xiàn)出了顧全大局、情系質(zhì)檢、開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神,各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)步,呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。借此機(jī)會(huì),我代表總局黨組,向在座的各位表示衷心的感謝!
同時(shí),我也從這次匯報(bào)會(huì)中感受到了一些問(wèn)題和不足。一是工作進(jìn)展不平衡。在工作進(jìn)度上,有的快一些,有的慢一些。尤其是重點(diǎn)工作,有的還停留在方案制定階段,方案制定不細(xì)化,組織不健全,責(zé)任不明確。有的是剛剛開(kāi)始起步,如質(zhì)檢工作聯(lián)系點(diǎn)工作、抓典型工作等,這中間存在一些客觀因素,但我們更要分析和查找主觀上的原因。二是改革創(chuàng)新不夠。形勢(shì)在不斷變化,黨中央、國(guó)務(wù)院不斷對(duì)我們的工作提出新的要求。我們面對(duì)的質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,一些重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域的質(zhì)量安全隱患一直沒(méi)有消除,必須死盯不放,嚴(yán)防死守。還有特種設(shè)備安全問(wèn)題,世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)檢驗(yàn)檢疫保障問(wèn)題,技術(shù)性貿(mào)易壁壘問(wèn)題等,都使我們面臨很大的壓力。面對(duì)新情況、新問(wèn)題、新要求,有的單位還是習(xí)慣于過(guò)去的做法,在工作思路和觀念的轉(zhuǎn)變上還是不夠解放,對(duì)制約事業(yè)發(fā)展和工作開(kāi)展的一些難點(diǎn)問(wèn)題還在繞道走,對(duì)新辦法、新措施思考和研究不夠。三是黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。一季度,系統(tǒng)內(nèi)的違法違紀(jì)案件仍有發(fā)生,涉及到一些領(lǐng)導(dǎo)人員,給我們?cè)僖淮吻庙懢?,黨風(fēng)廉政建設(shè)必須一刻都不能放松,行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)必須改進(jìn)。
對(duì)于存在的這些問(wèn)題,必須引起我們的足夠重視,采取切實(shí)措施加以解決??偩謾C(jī)關(guān)和兩委,要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)苦干,給全系統(tǒng)帶個(gè)好頭,做好表率。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),研判形勢(shì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究和指導(dǎo),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作。
二、扎實(shí)做好下一階段的各項(xiàng)工作
質(zhì)檢工作面臨各項(xiàng)任務(wù)依然十分繁重,我們要以更加振奮的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),再接再厲,乘勢(shì)而上,按照既定目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn),確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)抓重點(diǎn)工作。今年的各項(xiàng)工作,要以推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)為契機(jī),狠抓重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),通過(guò)重點(diǎn)工作帶動(dòng)全面工作的落實(shí)。在這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是抓質(zhì)量提升活動(dòng)。要按照總局開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)總體方案的要求,抓推進(jìn),抓深入,抓落實(shí)。同時(shí),以此為平臺(tái)和抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)以及人員管理工作,抓好檢測(cè)機(jī)構(gòu)整頓工作,使我們整個(gè)系統(tǒng)監(jiān)管能力和履職水平得到新的提升,促進(jìn)全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。
二是編制好“十二五”規(guī)劃?!笆濉币?guī)劃關(guān)系到質(zhì)檢事業(yè)未來(lái)五年發(fā)展,是涉及全局的一項(xiàng)重要工作??偩殖闪ⅰ笆濉币?guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,研究提出編制工作方案,確定重點(diǎn)研究課題、全系統(tǒng)征文等工作,并指導(dǎo)全系統(tǒng)做好編制規(guī)劃工作,爭(zhēng)取質(zhì)檢工作在國(guó)家和地方的規(guī)劃中得到應(yīng)有的體現(xiàn)。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》的經(jīng)驗(yàn),抓緊起草新的質(zhì)量發(fā)展綱要,研究提出今后一個(gè)時(shí)期質(zhì)量發(fā)展的階段性目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施。在扎實(shí)深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,研究建立質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,不斷完善和提高質(zhì)量安全狀況分析水平,為各級(jí)政府宏觀決策服好務(wù)。
三是抓好“兩大”建設(shè)?!皟纱蟆苯ㄔO(shè)既是當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是一項(xiàng)關(guān)乎質(zhì)檢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,要聚集全系統(tǒng)智慧和力量推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。大質(zhì)檢文化建設(shè)側(cè)重于系統(tǒng)內(nèi)部,大質(zhì)量工作機(jī)制側(cè)重于全社會(huì),但有內(nèi)在聯(lián)系。下一步,總局要成立一個(gè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個(gè)工作組,全面負(fù)責(zé)“兩大”建設(shè),確?!皟纱蟆苯ㄔO(shè)齊頭并進(jìn)。當(dāng)務(wù)之急是制定好建設(shè)方案,把大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化的內(nèi)涵、外延界定清楚,明確研究路徑,搞好理論研究和實(shí)踐探索,確保相互促進(jìn)。辦公廳已經(jīng)提出了大質(zhì)檢文化建設(shè)方案,正在征求各司局意見(jiàn),要盡快提交黨組會(huì)審議,下發(fā)實(shí)施,并注意在實(shí)踐中不斷修正完善;大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè)方案,牽頭司局要盡快制定。
四是抓好檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略研究。檢測(cè)機(jī)構(gòu)整頓是一項(xiàng)年初并沒(méi)有部署,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整的重要工作。要按照4月15日全系統(tǒng)檢測(cè)整頓工作視頻會(huì)議的部署,扎實(shí)做好整頓工作,確保責(zé)任到位、措施到位。在今年全面整頓、全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)面向市場(chǎng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)改革,加快檢測(cè)機(jī)構(gòu)的體制機(jī)制改革步伐,探索實(shí)行股份制改造等。改革關(guān)系到檢測(cè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。認(rèn)監(jiān)委要充分做好調(diào)研,制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。
五是扎實(shí)推進(jìn)基層能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,三年達(dá)標(biāo),今年是起步之年,也是關(guān)鍵之年。今年的關(guān)鍵,是摸清底數(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)。牽頭單位要盡快拿出具體工作計(jì)劃,倒排出工作進(jìn)度表,抓緊實(shí)施?;鶎踊A(chǔ)建設(shè)涉及面很大,任務(wù)很重,難度也很大,其他司局要積極配合,共同謀劃,協(xié)調(diào)推進(jìn),努力在今年起好頭、邁好步,為實(shí)現(xiàn)三年完成的建設(shè)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
六是繼續(xù)抓好總局和兩委機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)。根據(jù)第一次內(nèi)審情況,做好內(nèi)審后的糾正及糾正措施的跟蹤驗(yàn)證工作,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。抓緊做好信息應(yīng)用平臺(tái)的試運(yùn)行工作,推動(dòng)機(jī)關(guān)的規(guī)范化管理。由人事司牽頭,抓緊拿出機(jī)關(guān)工作績(jī)效考核辦法和對(duì)各地兩局、直屬事業(yè)單位、企業(yè)的績(jī)效考核辦法,制定考核指標(biāo)體系,明確考核標(biāo)準(zhǔn),盡快出臺(tái)實(shí)施。要切實(shí)加強(qiáng)考核工作,以考核促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平的提高。
七是抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)急管理工作。這是做好質(zhì)量安全監(jiān)管的重中之重。要不斷完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,加快完善產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速處置機(jī)制。要在意識(shí)上不斷加強(qiáng),應(yīng)急處置上不斷完善,對(duì)區(qū)域性、行業(yè)性、系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn),群眾反映強(qiáng)烈的質(zhì)量安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)批示的重點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題,通過(guò)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早通報(bào)、早處置,采取有針對(duì)性的措施,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
八是切實(shí)抓好黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)。要全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。廉政建設(shè)這根弦任何時(shí)候都不能有絲毫放松,要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)制度執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格制度執(zhí)行程序和環(huán)節(jié)。要大力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)措施。總局機(jī)關(guān)一定要帶好頭,起到表率作用,以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,落實(shí)崗位職責(zé),切實(shí)提高機(jī)關(guān)管理水平和服務(wù)水平。
我在這里點(diǎn)到的是涉及全局性的重點(diǎn)工作,涉及多個(gè)司局。各司局一定要高度重視,牽頭單位要認(rèn)真履行牽頭責(zé)任,配合單位要全力做好配合,密切協(xié)作,共同推進(jìn)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí),各項(xiàng)日常工作也不能放松。要確保重點(diǎn)工作有突破,全面工作有進(jìn)步。
(二)抓推進(jìn)落實(shí)。對(duì)部署的各項(xiàng)工作,重在落實(shí),重在持之以恒,重在嚴(yán)格管理。對(duì)各項(xiàng)工作,只要有部署、有安排、有要求,就要雷厲風(fēng)行,狠抓落實(shí)。下一階段的工作,我們要在第一季度良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上,圍繞督促落實(shí)這條主線,加強(qiáng)對(duì)決策部署和各項(xiàng)工作的督促檢查,完善層級(jí)督查機(jī)制,加大檢查考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
(三)抓工作進(jìn)度。針對(duì)工作不平衡的問(wèn)題,既有工作質(zhì)量水平的不平衡,也有工作進(jìn)度上的不平衡。對(duì)部署的各項(xiàng)工作,在解決質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí),要加快工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作要不等不靠,盡量往前趕,在進(jìn)度上想辦法。當(dāng)然,進(jìn)度要服從于質(zhì)量,不能講進(jìn)度就不講質(zhì)量。要按照既定部署,扎實(shí)向前推進(jìn),要有一種時(shí)不我待、鍥而不舍的精神。各有關(guān)司局要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,制定切實(shí)可行的工作方案,推進(jìn)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,無(wú)論遇到什么困難,都要一步一個(gè)腳印地扎實(shí)抓下去。
(四)抓督促指導(dǎo)。對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)要一一進(jìn)行梳理,制定責(zé)任分解,分門別類拿出工作方案,按時(shí)間進(jìn)度要求進(jìn)行督促檢查,把各種薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)予以克服和解決。各單位工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),司局長(zhǎng)要親自抓,親自負(fù)責(zé),制定切實(shí)措施,該解決的問(wèn)題盡快解決,只有這樣,才能提高工作。對(duì)工作落實(shí)中的各類問(wèn)題和困難,各單位要加強(qiáng)調(diào)研,及時(shí)進(jìn)行研究,努力加以克服解決,不斷推進(jìn)工作落實(shí)。兩委也好,各司局也好,都是牽頭抓總的,都承擔(dān)著對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行指導(dǎo)的職責(zé)。各單位一定要在提高工作質(zhì)量上下功夫,多思考工作,多研究工作,多思索如何提高工作水平,做好對(duì)全系統(tǒng)的指導(dǎo)。
(五)抓開(kāi)拓創(chuàng)新。這是一個(gè)常說(shuō)常新的話題。大家要看到,形勢(shì)的發(fā)展不斷對(duì)我們的原有工作體制機(jī)制提出挑戰(zhàn),老辦法解決不了新問(wèn)題,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有出路。我們要從事業(yè)發(fā)展興衰成敗的高度,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),實(shí)事求是,積極創(chuàng)新,針對(duì)質(zhì)檢工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不等不靠,大膽創(chuàng)新,積極主動(dòng)地深化各項(xiàng)改革,通過(guò)改革創(chuàng)新,不斷完善體制機(jī)制,提升質(zhì)檢工作能力和水平。特別是在大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)方面,需要大家齊心協(xié)力,共同探討,共同研究。希望各單位在下一階段的工作中拿出更多精力、更多時(shí)間研究這項(xiàng)工作,推進(jìn)這項(xiàng)工作。
同志們,今年的工作已全面鋪開(kāi),有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),出現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。我們面臨的任務(wù)還很重、頭緒還很多、壓力也很大。讓我們以更加昂揚(yáng)向上、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:在全市工作匯報(bào)會(huì)上的講話
在全市工作匯報(bào)會(huì)上的講話
今天,我們利用一整天的時(shí)間召開(kāi)這次會(huì)議,聽(tīng)取45個(gè)市直重點(diǎn)考核單位、21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、14個(gè)駐項(xiàng)單位半年工作情況匯報(bào),目的是通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直部門上半年工作情況特別是重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直部門抓工作促發(fā)展的思路、理念以及推進(jìn)工作的具體措施,以便于市委、市政府對(duì)全市工作進(jìn)行總體把握,有的放矢地指導(dǎo)安排下一步工作。
聽(tīng)了同志們的匯報(bào),有以下幾點(diǎn)看法:一是大家對(duì)這次匯報(bào)會(huì)非常重視,準(zhǔn)備工作做得比較充分;二是大家真正在踏踏實(shí)實(shí)的工作,從匯報(bào)的情況看,掌握的東西比較具體,匯報(bào)的內(nèi)容比較充實(shí),基本上沒(méi)有空話套話;三是對(duì)如何做好本單位本部門的工作都進(jìn)行了深入的思考,不論是對(duì)前一段工作的總結(jié),還是下一步抓落實(shí)的措施,談得都很好,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的要求。四是做好工作的信心很足、決心很大。大家在發(fā)言中對(duì)困難和問(wèn)題不是消極回避,而是敢于直面、敢于正視,對(duì)戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題、克服不足、加快發(fā)展充滿信心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)十分強(qiáng)烈。從這幾個(gè)方面可以看出,同志們精神狀態(tài)是好的,宗旨意識(shí)和工作責(zé)任心是強(qiáng)的,呈現(xiàn)出了好的態(tài)勢(shì)、好的趨勢(shì)和好的氣勢(shì)。這對(duì)于我們下一步做好工作,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局,是十分難得的。所以,對(duì)同志們今天所作的發(fā)言,我本人是滿意的,也是給予充分肯定的??傮w感覺(jué),上半年大家的工作是努力的,重點(diǎn)是突出的,成效是明顯的,成績(jī)可喜可賀,堅(jiān)定了我們做好全年工作的信心。
但同時(shí)我們也不能盲目樂(lè)觀,也要看到我們存在的問(wèn)題和不足。
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。
從全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量看,完成全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)壓力較大。雖然我市上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年有一定增長(zhǎng),但除財(cái)政收入、居民收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半外,其它如生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要指標(biāo)增長(zhǎng)速度與目標(biāo)任務(wù)相比,與XX其它縣市相比,還有較大差距。二是發(fā)展不平衡?;仡櫼幌锣l(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,結(jié)合我們平時(shí)聽(tīng)到的、看到的情況,這個(gè)特征非常明顯。大部分單位在扎扎實(shí)實(shí)的一件事一件事的往前干,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的向前推,但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門這也不想干,那也干不成,原因在哪,需要認(rèn)真反思。三是個(gè)別單位負(fù)責(zé)同志工作熱情不高,責(zé)任心不強(qiáng)。抓工作精力不夠集中,存在畏難情緒和等、靠思想,說(shuō)得多做的少,說(shuō)的好做的差,言行不一,實(shí)干精神不強(qiáng)。四是社會(huì)穩(wěn)定及信訪壓力加大,基層基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。這些問(wèn)題我們必須高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。關(guān)于下一步的工作,我講以下幾點(diǎn):
一是必須強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
要堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,重視工業(yè)、支持工業(yè)、突破工業(yè),不斷增強(qiáng)工業(yè)的綜合實(shí)力。要加快完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,全面完成水、電、路、氣和排污設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化廠房規(guī)模。優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,完善配套功能,理順園區(qū)管理體制,完善項(xiàng)目用地、并聯(lián)審批等措施,努力把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造建設(shè)成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺(tái)、我市工業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的主陣地。要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為龍頭,重點(diǎn)扶持一批骨干企業(yè),培育一批行業(yè)龍頭企業(yè),抓好食品加工、醫(yī)藥化工、紡織服裝、皮革皮具等特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要著力解決目前工業(yè)發(fā)展中結(jié)構(gòu)不優(yōu)、效益不高的問(wèn)題,加大科技投入,加速淘汰味精、皮革生產(chǎn)中的落后產(chǎn)能,促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)??傊?,要采取切實(shí)有效的措施,把工業(yè)發(fā)展速度盡可能提高一些、發(fā)展得更快一些,不斷提高工業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,使其成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力。二是必須加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,提高城鎮(zhèn)品位。
省委提出中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的基本發(fā)展路徑就是以城鎮(zhèn)化帶動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展,可見(jiàn)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要性。我們承擔(dān)著建設(shè)豫東南區(qū)域性城市的重任,加快推進(jìn)新型城市化的任務(wù)更重。必須突出規(guī)劃的先導(dǎo)和約束作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地制定城鎮(zhèn)化發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃,要賦予城市規(guī)劃以法律屬性,強(qiáng)化其約束和控制能力;遵循以人為本的建設(shè)理念,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位。重點(diǎn)解決商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、公廁等數(shù)量不足,布局不合理的問(wèn)題;堅(jiān)持產(chǎn)城互動(dòng)、以產(chǎn)興城,發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)城市的承載、集聚、輻射帶動(dòng)能力和發(fā)展活力;規(guī)范城區(qū)建設(shè)秩序,開(kāi)展“兩違”整治,規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè);完善城鎮(zhèn)體系,加強(qiáng)小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),加快城鎮(zhèn)和農(nóng)村戶籍管理制度的改革步伐,加速農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化;深化“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步理順管理體制和機(jī)制,不斷提高城區(qū)居民的城市意識(shí)和文明素質(zhì)。三是必須穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,夯實(shí)小康社會(huì)的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)是根本,糧食是核心,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,關(guān)鍵在“保糧”。要著力解決目前工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展占地需求不斷增加與穩(wěn)定糧食種植面積之間、糧食種植效益相對(duì)較低和增加農(nóng)民收入之間、一家一戶為單位的生產(chǎn)模式與農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之間的矛盾。實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,堅(jiān)守農(nóng)業(yè)耕地紅線,加大空心村治理、土地復(fù)墾工作力度,堅(jiān)決遏止在基本農(nóng)田上亂建住宅等違法現(xiàn)象,確保耕地面積不減少;加大科技和資金投入,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,穩(wěn)定大宗農(nóng)產(chǎn)品的種植面積,著力提高糧食單產(chǎn)、增加總產(chǎn);創(chuàng)造條件,加大對(duì)種糧農(nóng)民的補(bǔ)貼力度,組織富余農(nóng)村勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移,讓種糧農(nóng)民與從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員的收入水平趨于平衡;積極為企業(yè)、專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶等土地流轉(zhuǎn)主體提供資金、技術(shù)和信息支持,加快土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化組織程度,激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力;積極興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培育龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),積極開(kāi)展“清潔家園行動(dòng)”,加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),綜合治理農(nóng)村面源污染,改善農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)民生活條件,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。四是必須狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
我市的經(jīng)濟(jì)客觀來(lái)說(shuō)還是屬于投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。投資多與少關(guān)鍵在項(xiàng)目。項(xiàng)目是我市經(jīng)濟(jì)工作的生命線,所有問(wèn)題的解決歸根結(jié)底都要落在項(xiàng)目上。我們必須把項(xiàng)目建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)工作更加突出的位置,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)的意識(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目落實(shí)的舉措、強(qiáng)化項(xiàng)目工作的保障、形成項(xiàng)目工作的合力,堅(jiān)持用項(xiàng)目配置資源,用項(xiàng)目提升優(yōu)勢(shì),用項(xiàng)目聚攏資金,用項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展。要重點(diǎn)抓好“雙十五”工程,列入XX市的總投資6.65億元的8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目以及總投資27億元的2×30萬(wàn)千瓦燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目。年初確定的“雙十五”項(xiàng)目,我們結(jié)合實(shí)際重新進(jìn)行了調(diào)整,并繼續(xù)實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,希望各各分包領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求,經(jīng)常深入一線,督導(dǎo)工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,形成分包領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門三主動(dòng)工作格局,共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際成效促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。五是必須堅(jiān)持抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧。
認(rèn)真解決就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、教育、醫(yī)療、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安等方面突出的問(wèn)題,有效化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。同志們,聽(tīng)了大家的匯報(bào)以后,提出以上五個(gè)方面的要求,希望大家認(rèn)真落實(shí)好。
第三篇:在季度工作例會(huì)上的講話
在季度工作例會(huì)上的講話范文
同志們,剛才,六個(gè)部門匯報(bào)了季度工作推進(jìn)情況,×××總傳達(dá)了重要指示精神,×××總對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署,各部門各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并抓好貫徹落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是要切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神,堅(jiān)決貫徹關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作等各項(xiàng)決策部署,落實(shí)好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住”的明確要求,全力以赴辦好穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)這件大事。要延長(zhǎng)工作時(shí)間,擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實(shí),切實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。要牢固樹(shù)立底線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),搶抓有利契機(jī),對(duì)接上級(jí)業(yè)務(wù)部門,爭(zhēng)取政策支持,加速解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的難題,確?!笆奈濉蹦繕?biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。
二是要充分發(fā)揮“奮進(jìn)者”的作用。
公司各領(lǐng)域、各層面技術(shù)骨干要保持奮進(jìn)者姿態(tài),強(qiáng)化技術(shù)支持,堅(jiān)持會(huì)商決策機(jī)制,領(lǐng)銜解決各類問(wèn)題,講真話、給意見(jiàn)、真負(fù)責(zé),為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能支撐。要堅(jiān)持世界眼光、系統(tǒng)思維、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),把握形勢(shì)、參謀大事,圍繞企業(yè)整體發(fā)展跨界聯(lián)合、協(xié)同發(fā)力,胸有目標(biāo)、不甘現(xiàn)狀、追求更好、敢于斗爭(zhēng),當(dāng)好各領(lǐng)域的“開(kāi)路先鋒”。要當(dāng)好“伯樂(lè)”,注重青年人才培養(yǎng)和激勵(lì),為事業(yè)后繼有人作出貢獻(xiàn)。公司各部門各單位要研究建立更加科學(xué)、公正的“奮進(jìn)者”機(jī)制,不斷壯大人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。
三是要始終筑牢“命運(yùn)共同體”的價(jià)值追求。
公司各部門各單位要圍繞重要指示精神和集團(tuán)文化體系建設(shè)的有關(guān)要求,進(jìn)一步研究弘揚(yáng)企業(yè)精神,賦予時(shí)代新內(nèi)涵,賡續(xù)企業(yè)先進(jìn)文化。要不斷豐富共同價(jià)值觀,充分發(fā)揮文化同化作用,教育引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)與企業(yè)“命運(yùn)共同體”意識(shí)。要把“虛功做實(shí)”,厚植文化根基,研究探索新的方式方法,推進(jìn)文化思想工作落實(shí)落地、爭(zhēng)先、走在前列。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),凝聚強(qiáng)大合力。
四是要推進(jìn)“嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”建設(shè)。
公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神,把錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)建設(shè)和從嚴(yán)治理、推進(jìn)治理體系治理能力的實(shí)際成效。要深刻理解把握自我革新的內(nèi)涵要義,勇于向問(wèn)題動(dòng)刀、敢于做思想內(nèi)部,不斷進(jìn)步、轉(zhuǎn)身發(fā)展。要堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,正確對(duì)待嚴(yán)實(shí)作風(fēng)巡察督察的實(shí)踐探索,加強(qiáng)溝通交流、改進(jìn)提升,持續(xù)建立完善見(jiàn)人、見(jiàn)事的弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)常態(tài)機(jī)制,確保公司作風(fēng)更加硬朗、更加扎實(shí),使嚴(yán)實(shí)作風(fēng)成為高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。兩級(jí)班子成員要帶頭樹(shù)新風(fēng)、打新樣,定期分享嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)情況,探索改進(jìn)作風(fēng)措施,推進(jìn)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
五是要抓緊抓實(shí)環(huán)保防疫。
環(huán)保、防疫工作要與生產(chǎn)同步安排、同步部署、同步優(yōu)化、同步檢查,貼近一線,靠實(shí)舉措。要狠抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理,將清單和許可制度落實(shí)到底。要強(qiáng)化出租、租賃場(chǎng)所管理,結(jié)合環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)安排,開(kāi)展一次徹查,嚴(yán)防嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè),落實(shí)落細(xì)“三
管三必”,對(duì)一些關(guān)鍵性問(wèn)題要倒追管理鏈條,責(zé)任落地。要充分汲取疫情區(qū)封控經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化應(yīng)急演練組織,及時(shí)儲(chǔ)備必要物資,做到有備無(wú)患。要加大交通違章查處力度,曝光一批典型事例,遏制事故抬頭趨勢(shì)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,特別是要重視重大節(jié)假日值班工作,嚴(yán)肅值班紀(jì)律;帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗并保持通訊,帶班期間不得離開(kāi)單位或轄區(qū),按公司查崗時(shí)限要求進(jìn)行報(bào)崗。
第四篇:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人在季度總結(jié)會(huì)上的講話
同志們:
為期兩天的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析講座、細(xì)節(jié)管理之道、合同法基本知識(shí)培訓(xùn)和集團(tuán)工作會(huì)議經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,今天就要結(jié)束了。集團(tuán)之所以用兩天的時(shí)間把大家聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)和召開(kāi)會(huì)議,其目的有三:一是為了豐富集團(tuán)中、高層管理人員的大腦,提高企業(yè)的整體素質(zhì),從而促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展;二是為大家提供一個(gè)相互交流和溝通的機(jī)會(huì),使各單位的相關(guān)信息能夠“互通”和“共享”;三是總結(jié)2010年三季度的各項(xiàng)工作,尤其是針對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì),需要我們企業(yè)認(rèn)真的研究和分析,如何做好后期3個(gè)月的各項(xiàng)工作,認(rèn)真的研究工作思路和企業(yè)對(duì)策。本次培訓(xùn)和工作會(huì)議的圓滿進(jìn)行,對(duì)于我們企業(yè)做好今后的工作乃至今后XX事業(yè)的快速、有效、規(guī)范發(fā)展以及提高我們企業(yè)的整體管理水平都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。
剛才,集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門都結(jié)合本單位的工作實(shí)際與目標(biāo)任務(wù),就如何做好今年后七個(gè)月的各項(xiàng)工作作了簡(jiǎn)要的發(fā)言,明確了后七個(gè)月各單位的工作目標(biāo)任務(wù)和工作重心。下面,我就全集團(tuán)三季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況和四季度工作安排談幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、2010年三季度工作簡(jiǎn)要回顧
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(略)
(二)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況
XX·XX華苑工程項(xiàng)目:XX·XX華苑工程項(xiàng)目三期單體工程、會(huì)所、幼兒園、商業(yè)用房、室外道路、景觀等工程已基本完成,現(xiàn)正在進(jìn)行工程項(xiàng)目的進(jìn)一步完善和項(xiàng)目決算及檔案整編工作;四期七棟高層單體工程已全線啟動(dòng),預(yù)計(jì)年底前可全面封頂,并逐步向業(yè)主交付使用,地下室工程正在施工之中,景觀工程方案已基本確定;五期工程正在進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共八棟高層單體工程先行啟動(dòng)四棟。
XX華府工程項(xiàng)目:XX華府工程項(xiàng)目1#、3#樓已完成主體11層工程施工,2#樓已完成主體12層工程施工,地下車庫(kù)已完成獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑。
XX·XX華城Ⅱ期工程項(xiàng)目:XX·XX華城Ⅱ期工程項(xiàng)目未能按集團(tuán)要求在3月底如期完成拆遷工作,項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工作正在逐步修訂和完善。
XX路工程項(xiàng)目:XX路舊城改造工程項(xiàng)目目前正在進(jìn)行項(xiàng)目拆遷前項(xiàng)目拆遷方案及摸底排查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)正在積極進(jìn)行項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案論證工作。
XXX工程項(xiàng)目:一是進(jìn)行項(xiàng)目拆遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是正在和設(shè)計(jì)部門對(duì)接,準(zhǔn)備啟動(dòng)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案。
XX·XX景城工程項(xiàng)目:XX·XX景城一期工程項(xiàng)目已全面完成,目前在在進(jìn)行工程項(xiàng)目的決算和檔案整編工作;二期工程已基本完成,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目收尾及單體驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)在7月底前可全面完成;三期工程共8萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)目前在在逐步拉開(kāi),預(yù)計(jì)在7月底前可全線展開(kāi)。
(三)銷售工作進(jìn)展情況
XX·XX華苑項(xiàng)目:XX·XX華苑項(xiàng)目今年7月、9月各開(kāi)一次盤(pán),共推出房源……套,截至9月底,共銷售房源……套(不含去年轉(zhuǎn)今年房源13套),占應(yīng)售房源的49.80%。
彩虹華府項(xiàng)目:今年7月1日正式開(kāi)盤(pán),共推出房源……套。截至9月底,共銷售房源……套,占應(yīng)售房源的39.06%。
XX?XX華城項(xiàng)目:Ⅰ期項(xiàng)目已全面完成今年的銷售計(jì)劃任務(wù);Ⅱ期項(xiàng)目正在進(jìn)行銷售前的準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行客戶積累工作。
XX?XX景城項(xiàng)目:截至5月底,當(dāng)年共銷售商品房住宅……套。目前正在進(jìn)行三期項(xiàng)目銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及客戶的積累工作,預(yù)計(jì)
第五篇:在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話
文章標(biāo)題:在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話
同志們:
剛才聽(tīng)了各責(zé)任單位關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào),總的感覺(jué),多數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目抓得不錯(cuò),掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位能在最短的時(shí)間、用最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),但也有一些項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因,到目前為止沒(méi)有明顯進(jìn)展,甚至個(gè)別項(xiàng)目還出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題,以致停滯不前、不能及早發(fā)揮出
效益。今天下午的會(huì)議,還分析了項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題和原因,研究解決問(wèn)題的對(duì)策和辦法,相當(dāng)于開(kāi)一次大型的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。對(duì)會(huì)上明確的有關(guān)問(wèn)題,辦公室的同志要整理成專題會(huì)議紀(jì)要。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、咬住建設(shè)目標(biāo),倒排計(jì)劃,全力推進(jìn)。首先要根據(jù)目標(biāo),倒排計(jì)劃。特別是縣掛包領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)介入,把重點(diǎn)項(xiàng)目緊緊抓在手上,根據(jù)目標(biāo),倒排計(jì)劃。在倒排計(jì)劃過(guò)程中,遇到什么問(wèn)題,該怎么研究,該怎么解決,都要負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)加以解決。比如10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目,什么時(shí)候完成立項(xiàng),什么時(shí)候完成設(shè)計(jì),什么時(shí)候破土動(dòng)工,都要明確,并圍繞目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。其次要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握情況。毛主席說(shuō)過(guò):“世界上怕就怕認(rèn)真二字,共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真”。講認(rèn)真最基本的一點(diǎn),就是要深入現(xiàn)場(chǎng)、掌握情況,只有這樣才有發(fā)言權(quán)。今天下午在分析研究項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,有些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言就很內(nèi)行、很到位,說(shuō)明他對(duì)情況很熟悉,所以能講到點(diǎn)上、抓住關(guān)鍵。各掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位都要深入到項(xiàng)目建設(shè)第一線,掌握第一手資料,真正在加快項(xiàng)目建設(shè)上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。第三要強(qiáng)化對(duì)策,以增補(bǔ)欠。就是要根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)程度,查找還欠什么,還缺什么,還短什么,在以后幾個(gè)月的時(shí)間,采取超常規(guī)的辦法,把短項(xiàng)補(bǔ)上,全力推進(jìn),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化協(xié)調(diào),全程跟進(jìn)。主要抓好以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié):進(jìn)度。就是要根據(jù)建設(shè)目標(biāo),按序時(shí)推進(jìn)。特別是要抓好上場(chǎng)的勞力、上場(chǎng)的機(jī)械、安排工時(shí)等三個(gè)要素,這三個(gè)要素抓清楚了,項(xiàng)目建設(shè)就不會(huì)有什么大的問(wèn)題。昨天我們?nèi)ホ嗝驵l(xiāng)開(kāi)“三個(gè)一”項(xiàng)目工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),一路上也等于是對(duì)206線西街公路進(jìn)行一次檢查。但看了以后感覺(jué)情況不是很好,沒(méi)有什么勞力和機(jī)械,沒(méi)看到熱烈的場(chǎng)面。西街公路年底要交付使用,但按照目前這種工程建設(shè)狀況,可能會(huì)出問(wèn)題,所以分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要有這方面的警覺(jué),始終保持清醒頭腦,切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。第二個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量。質(zhì)量問(wèn)題非常重要。我們追求比較快的進(jìn)度,但決不能為了趕進(jìn)度而影響質(zhì)量。質(zhì)量關(guān)系千秋,對(duì)項(xiàng)目的影響是長(zhǎng)期性的。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)、哪一個(gè)部位出問(wèn)題,企業(yè)就沒(méi)有辦法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如,如果地基不實(shí),卻打上水泥,安裝上設(shè)備,就有可能因?yàn)榈鼗南孪輰?dǎo)致設(shè)備受損,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有辦法開(kāi)機(jī)。有些業(yè)主沒(méi)有把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),考慮的可能是眼前節(jié)省投資、節(jié)省成本,忽視了工程質(zhì)量,最終搞出一大堆麻煩,得不償失。所以,從去年6月1日開(kāi)始,縣里要求企業(yè)廠房必須由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門來(lái)設(shè)計(jì)、建設(shè),就是為了保證質(zhì)量。掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要共同把好質(zhì)量關(guān),每一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要過(guò)問(wèn)這個(gè)事;作為業(yè)主,更要把質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的第一關(guān)鍵來(lái)抓。第三個(gè)環(huán)節(jié):安全。安全責(zé)任重于泰山。一個(gè)企業(yè)如果安全出了大問(wèn)題,也許就從此一蹶不振。抓好安全,就是對(duì)人民、對(duì)生命、對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。所以,安全問(wèn)題,一定不能馬虎,拜托各位,一定要抓好來(lái)。
三、抓住薄弱環(huán)節(jié),超常介入,突破瓶頸。一要主動(dòng)服務(wù)。對(duì)剛引進(jìn)的項(xiàng)目,要考慮如何幫助業(yè)主辦證辦照、審批立項(xiàng),這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。像10萬(wàn)噸鋅冶煉這樣的大項(xiàng)目,確實(shí)有必要成立一個(gè)專門的班子來(lái)協(xié)調(diào)、來(lái)運(yùn)作。今天的會(huì)上,大家都提出這樣那樣的問(wèn)題需要解決,但有些問(wèn)題,縣掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要協(xié)助業(yè)主先去跑、先去做,不要一下子就提到會(huì)上來(lái)研究。二要理順關(guān)系。要理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系。剛才格利爾公司的方總經(jīng)理講到,企業(yè)發(fā)展之初,股東多是“人多力量大”,但之后就人多嘴雜,意見(jiàn)難統(tǒng)一,內(nèi)部矛盾就暴露出來(lái),甚至影響企業(yè)的發(fā)展。不少項(xiàng)目都出現(xiàn)類似的問(wèn)題。業(yè)主們?cè)诶眄槂?nèi)部關(guān)系方面,可以學(xué)習(xí)我們共產(chǎn)黨人過(guò)民主生活的方式來(lái)解決問(wèn)題,這是一種很好的辦法。要理順項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,下重力疏通、確保“零干擾”。要理順項(xiàng)目與部門之間的關(guān)系,如九阜山旅游項(xiàng)目關(guān)于生態(tài)林調(diào)整的問(wèn)題,縣分管領(lǐng)導(dǎo)要盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門,拿出解決方案。三要兌現(xiàn)承諾。下午大家提出的問(wèn)題,原先合同上有簽定的、會(huì)議上有明確的,除非政策發(fā)生很大調(diào)整,否則就要尊重這些意見(jiàn),按原定意見(jiàn)辦,兌現(xiàn)承諾,取信于人;還沒(méi)有研究過(guò)的問(wèn)題,就根據(jù)實(shí)際情況,提出解決辦法。四要打破瓶頸。下午聽(tīng)了大家的匯報(bào)后,我感覺(jué)制約項(xiàng)目向前推進(jìn)大約有兩大瓶頸:一是資金,二是電力。資金瓶頸比較普遍,如西街公路建設(shè)之所以進(jìn)度放緩,可能也是資金問(wèn)題。要在四個(gè)標(biāo)段之間搞一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,按完成的工程量付款,并實(shí)行質(zhì)量、安全問(wèn)題一票否決。電的問(wèn)題,也比較普遍。前
幾年我縣企業(yè)不多,所以電的問(wèn)題沒(méi)有暴露出來(lái);這幾年上了很多項(xiàng)目,用電量劇增,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電網(wǎng)都全部滿載、超負(fù)荷??h分管領(lǐng)導(dǎo)要召集相關(guān)部門一起好好研究一下。供電公司也要跟上發(fā)展步伐,把解決供電質(zhì)量放在重之中重來(lái)抓。五要激勵(lì)業(yè)主。就是要克服業(yè)主的惰性。這幾年大抓軟環(huán)境建設(shè),尤溪投資環(huán)境總體上還可以,但這也讓一些業(yè)主產(chǎn)生了很大的依賴性、惰性
。甚至叫他們提供材料,剩下的事情我們辦,但連材料都拿不出來(lái)。要打消業(yè)主的顧慮。有些業(yè)主上了一期,二期工程就不見(jiàn)動(dòng)靜。這就必須通過(guò)我們卓有成效的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來(lái)打消業(yè)主的顧慮。要激發(fā)業(yè)主的能動(dòng)性。圍繞著項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),想盡辦法,想方設(shè)法,創(chuàng)造條件,促進(jìn)項(xiàng)目。
四、盯住業(yè)主需要,優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要冷靜解讀環(huán)境內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。究竟環(huán)境是什么,各個(gè)部門、每個(gè)干部都要搞清楚?!澳銕ы?xiàng)目資金來(lái),剩下事情我們辦”,這句口號(hào)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上內(nèi)涵十分豐富,至少包含這么三個(gè)方面意思。第一,業(yè)主的需要就是我們發(fā)展的意愿。業(yè)主來(lái)尤溪投資、上項(xiàng)目,就是促進(jìn)尤溪發(fā)展,所以他們有這個(gè)需要、那個(gè)需要,就是我們的意愿,我們大家必須自覺(jué)自愿地做好服務(wù)工作。第二,業(yè)主的意見(jiàn)就是我們整改的號(hào)令。對(duì)各位業(yè)主提出的意見(jiàn),各部門都要拿回去好好研究,把問(wèn)題解決清楚,改出全新的精神面貌,全新的良好形象。第三,業(yè)主的建議就是我們努力的方向。二要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任心。按照“人人都是發(fā)展環(huán)境,處處都是發(fā)展形象”的要求,著力搞好三個(gè)服務(wù)。①超常服務(wù)?,F(xiàn)在如果沒(méi)有采取一些超常規(guī)的辦法和舉措,很難推進(jìn)加快發(fā)展,很難實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。這里把握兩條原則:部門只能說(shuō)行,而不能說(shuō)不行;特事特辦,方便業(yè)主。②限時(shí)服務(wù)。全體機(jī)關(guān)單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)今天會(huì)上研究的問(wèn)題,要立即辦理,不能拖延。對(duì)涉及到本部門本單位的問(wèn)題,解決多少要反饋多少,以書(shū)面的形式反饋。兩辦要加強(qiáng)督查。③上門服務(wù)。要經(jīng)常下訪企業(yè),了解企業(yè)困難,但嚴(yán)禁到企業(yè)“吃、拿、要”。要回訪項(xiàng)目,經(jīng)??纯错?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,了解困難,及時(shí)幫助解決。要拜訪業(yè)主,和老板交朋友,以自己的實(shí)際行動(dòng),營(yíng)造一個(gè)親商安商扶商富商的良好環(huán)境。現(xiàn)在和老板交朋友,為的是尤溪的加快發(fā)展,不應(yīng)該有思想顧慮。三要高效運(yùn)作政務(wù)中心,增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。政務(wù)中心最根本的一條,就是要既開(kāi)方,又給藥。所以希望相關(guān)部門要派最強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)中心,用最簡(jiǎn)的服務(wù)程序辦手續(xù),用最低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦成事。
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