第一篇：2006年在建設(shè)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

在建設(shè)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天召開安委會(huì)，對(duì)2005年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2006年工作進(jìn)行研究和部署。本來謝總要參加今天的會(huì)議，因?yàn)橛刑厥馇闆r，今天沒到會(huì)，委托我就有些工作給大家講講。今天這會(huì)開得非常好，過去我們都是集中在一起開會(huì)，這次采用視頻會(huì)議，既突出了安全工作的系統(tǒng)性、重要性和全面性，也

體現(xiàn)了公司倡導(dǎo)節(jié)約的精神，有利于交通安全、節(jié)約時(shí)間和提高工作效率。剛才孫李濤代表建設(shè)公司安委會(huì)對(duì)2005年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了部署，這是安委會(huì)研究通過的建設(shè)公司今年搞好安全工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，希望大家要認(rèn)真落實(shí)。今天在會(huì)上表彰了先進(jìn)，交流了經(jīng)驗(yàn)，簽訂了責(zé)任書。在此，我代表建設(shè)公司向受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，向重視安全工作的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！對(duì)建設(shè)公司2005年取得的安全工作成績(jī)表示祝賀!

下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

去年的今天，我們召開了2005年安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上，謝總代表建設(shè)公司向全公司吹響了做好安全工作的號(hào)角，指明了做好安全工作的方向，制定了做好安全工作的措施。2005年全公司上下狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保“五為零”的目標(biāo)，受到了集團(tuán)公司的表彰。

三年以來，建設(shè)公司在安全環(huán)保工作方面，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在管理體系上，形成了比較系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)；在管理制度上，建立了比較健全的管理制度體系；在活動(dòng)方式上，先后開展了安全演講、安全教育、漫畫、征文、合理化建議等活動(dòng)，內(nèi)容豐富，形式多樣；在員工素質(zhì)提高上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，開展了分對(duì)象、分層次、形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練活動(dòng)；在工程施工安全文明管理方面，也積累了創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、推行工程安全管理“從零工作法”、工程節(jié)點(diǎn)危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控管理等很多好的做法和經(jīng)驗(yàn)，這些都是值得我們總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。剛才，有三個(gè)單位交流經(jīng)驗(yàn)，從不同的角度，介紹了自己的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，其他的單位也有很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們總結(jié)。2004年、2005年我們的安全環(huán)保工作做得較好，2006年還要繼續(xù)做好，要承前啟后，把工作不斷推向前進(jìn)；要不僅有理論的指導(dǎo)，還要有工作經(jīng)驗(yàn)的提升。通過總結(jié)，把有一些好的制度、好的做法，作為經(jīng)常性的工作堅(jiān)持下去，同時(shí)又要針對(duì)于行業(yè)的發(fā)展，不斷地去補(bǔ)充和完善，這樣我們的工作才會(huì)不斷進(jìn)步。剛才，孫李濤所做的報(bào)告非常全面，分析透徹，思路清晰，措施有力，按照這些措施，加上經(jīng)驗(yàn)的提升，2006年安全環(huán)保工作就能開創(chuàng)一個(gè)更好的局面。

二、研究工作

對(duì)于建設(shè)公司三大產(chǎn)業(yè)來講，質(zhì)量是根本，速度是關(guān)鍵，安全是保障，效益是目的。就建筑業(yè)特點(diǎn)來講，有以下六個(gè)特點(diǎn)：

第一，它的形成是由散到聚，由運(yùn)動(dòng)到靜止，由動(dòng)能到勢(shì)能轉(zhuǎn)變的過程，過程非常復(fù)雜，不安全因素多；

第二，建筑具有多樣性，不同的產(chǎn)品有不同的設(shè)計(jì)，不同的結(jié)構(gòu)，不同的地點(diǎn)；

第三，施工過程或者開發(fā)過程在不斷變化，生產(chǎn)具有多樣性，產(chǎn)品固定，作業(yè)場(chǎng)所不固定，有地面作業(yè)也有高空作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)很大；

第四，工程有多個(gè)建設(shè)責(zé)任主體和多個(gè)施工單位共同參與，有總包，有分包；有專業(yè)分包，有勞務(wù)分包，還有一些打零工的。多個(gè)隊(duì)伍共同施工，增加了安全上的管理難度；

第五，露天作業(yè)多，作業(yè)人員作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境艱苦，為安全生產(chǎn)增添了不利因素；

第六，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。部分分包隊(duì)伍中素質(zhì)低、意識(shí)差，是事故易發(fā)群體。

我們不僅要研究本企業(yè)安全環(huán)保工作的特點(diǎn)，還要認(rèn)清當(dāng)前宏觀形勢(shì)，即在全社會(huì)倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建和諧社會(huì)的情況下，對(duì)建筑業(yè)的安全文明生產(chǎn)要求越來越高。主要體現(xiàn)在：一是堅(jiān)持以人為本，政府部門維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的力度越來越大；二是培訓(xùn)先行，持證上崗，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地；三是政府直接干預(yù)，對(duì)達(dá)不到安全文明生產(chǎn)要求的企業(yè)，輕的驅(qū)逐出區(qū)域市場(chǎng)，嚴(yán)重的吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合安全生產(chǎn)的六個(gè)特點(diǎn)，在認(rèn)真貫徹工作報(bào)告中提出的各項(xiàng)措施的同時(shí)，還要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此，在生產(chǎn)施工過程中，最容易發(fā)生事故和受到傷害的地方也在班組。要抓好安全工作就必須首先抓好班組安全管理，這是所有工作的基礎(chǔ)。我們要重視班組建設(shè)，要配備好班組長(zhǎng)，班組建制要健全，班組基礎(chǔ)管理活動(dòng)要規(guī)范，活動(dòng)要扎實(shí)，如班組安全活動(dòng)日、崗位危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控、班前五分鐘、互保聯(lián)保、合理化建議等活動(dòng)，以及剛才孫李濤在報(bào)告里強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)基礎(chǔ)”，都要實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處。

（六）抓好貫標(biāo)工作。通過職業(yè)健康安全和環(huán)境管理貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的重要任務(wù)，這是適應(yīng)我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要，也是企業(yè)改制后進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要，因此，我們必須抓好這項(xiàng)工作。幾年來，我們雖然沒有進(jìn)行這方面的貫標(biāo)認(rèn)證，但我們的安全環(huán)保管

理體系一直是在按照標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和運(yùn)行的，并且具備了一定的基礎(chǔ)，因此，無論從經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，還是從管理發(fā)展的角度出發(fā)，還是從加強(qiáng)安全管理這個(gè)角度出發(fā)，都要把貫標(biāo)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，使建設(shè)公司的安全管理工作更科學(xué)、更實(shí)用、更全面。

三、持續(xù)改進(jìn)

要使建設(shè)公司安全環(huán)保工作持續(xù)改進(jìn)，必須作到“六個(gè)到位”。一是組織體系到

位，即各級(jí)安全環(huán)保管理組織體系要健全。要按照規(guī)定，該設(shè)立機(jī)構(gòu)就要設(shè)立機(jī)構(gòu)，該配備管理人員的就要配備管理人員，要確保組織網(wǎng)絡(luò)健全和管理人員到位。二是責(zé)任體系要到位。也就是每件事都要有人負(fù)責(zé)，要責(zé)任到崗到人，要切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，即使臨時(shí)工作也得有人負(fù)責(zé)。三是工作目標(biāo)要落實(shí)到位。剛才孫李濤在報(bào)告里面談到了2006年安全環(huán)保工作“011220”方針目標(biāo)，各單位要層層分解、層層落實(shí)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況和建設(shè)公司的要求，制定好本單位的工作目標(biāo)，制定措施，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是工作要落實(shí)到位。安全工作不能“說起來重要，做起來次要”，工作要有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核，要重視過程控制，不能流于形式。今年，建設(shè)公司制定的這十一項(xiàng)措施，調(diào)度處要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。五是檢查考核要到位。2004年以來我們堅(jiān)持開展安全環(huán)保督察活動(dòng)，這種方式很好。在繼續(xù)做好督察工作的基礎(chǔ)上，各單位還要重視做好分單位，分系統(tǒng)，分工作范圍的日常檢查與考核工作，促進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn)。六是資金保障到位?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，在安全管理上不存在沒人沒錢的問題，這是萊鋼的傳統(tǒng)。安全無小事，各單位負(fù)責(zé)人要重視對(duì)安全工作的投入，確保安全措施的及時(shí)到位。

2006年，建設(shè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改制任務(wù)都很繁重，安全環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)。在一屆四次職代會(huì)上，謝總已經(jīng)把公司的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了安排和部署，相信通過落實(shí)“六個(gè)到位”持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效，黨政工團(tuán)齊抓共管，共同努力，就一定會(huì)在安全工作和其他各項(xiàng)工作上做出更好的成績(jī)，也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們建設(shè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二篇：在安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

在廠2012安全環(huán)保工作

總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

2013年6月

同志們：

1月5日，**公司召開了2012安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，***做了重要講話，***代表***公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，***同志代表***總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了2013年任務(wù)，希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、關(guān)于2012年安全環(huán)保工作

在過去的一年里，***干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞***開發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了***生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：

一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，***上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工

作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為***連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)***今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過建立HSE體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全；環(huán)保工作方面，通過落實(shí)屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹立了企業(yè)形象。

三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過”原則，實(shí)施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。

總得來講，***黨委和***對(duì)過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表***黨委和***，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)?**安全環(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝！

二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感

安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過去，客觀審視當(dāng)前工作，無論是立足全局、還是從自身實(shí)際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

從全局看，黨的十八大報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。***公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。***公司提出了要自覺站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛

起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。

從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，2012年11月份我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，***各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。

三、對(duì)2013年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求

2013年，******將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎樱迅刹繂T工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。

一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保***安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒有無法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促；要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與HSE管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時(shí)無效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)***發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)

生。從目前狀況看，***安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平；對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。

四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很嚴(yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄?shí)處。

同志們，2013年，******上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。***上下要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，自覺站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)***做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝******在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康！

第三篇：在全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

在全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

（2008年3月7日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會(huì)議，主要是總結(jié)好2007年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極部署我鎮(zhèn)2008年安全環(huán)保的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)措施，明確責(zé)任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

剛才副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳立新同志回顧總結(jié)了2007年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務(wù)；會(huì)上汪橋村、宏大紡織印染實(shí)業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了2008安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書；徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負(fù)責(zé)同志在會(huì)上分別作了交流發(fā)言，非常有針對(duì)性，也很有借鑒作用，請(qǐng)與會(huì)單位要對(duì)照自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，不折不扣完成各項(xiàng)工作要求?，F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點(diǎn)要求，與大家一起共勉。

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

各單位、部門要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢(shì)不容樂觀，造成有社會(huì)影響的事件時(shí)有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎(chǔ)還相當(dāng)脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強(qiáng)工作信心，又要正視嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要把矛盾困難預(yù)計(jì)得更全面、更實(shí)際、更詳細(xì)，充分準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)預(yù)案，不打無準(zhǔn)備之仗。面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復(fù)雜敏感的形勢(shì)，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，依照工作實(shí)際，明確目標(biāo)定位，明確責(zé)任主體，切實(shí)抓好工作重點(diǎn)，制定行之有效的工作措施，有針對(duì)性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實(shí)工作。

二、加大力度，力求工作實(shí)效

一是夯實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持工作重心下移，夯實(shí)工作基礎(chǔ)?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎(chǔ)這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長(zhǎng)抓不懈。既要抓住當(dāng)前群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實(shí)事，又要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多做一些打基礎(chǔ)的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務(wù)處理的綜合優(yōu)勢(shì)，做到三到位，一是基礎(chǔ)設(shè)施到位?；A(chǔ)設(shè)施的完好無損、正常運(yùn)作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設(shè)施和治理設(shè)備的正常運(yùn)作，絕不能出現(xiàn)私設(shè)排污口、濫用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。二是管理人員到位。安全保護(hù)工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，選強(qiáng)配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實(shí)到位。各單位要制訂有效的管理機(jī)制，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，用制度來管理人員和設(shè)備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境這一出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，注重實(shí)效，扎實(shí)開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，是與群眾生命財(cái)產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的，來不得半點(diǎn)虛假，來不得半點(diǎn)馬虎。安全、環(huán)保部門要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，抓基礎(chǔ)，抓苗頭，齊抓共管，進(jìn)一步提高事故隱患整改和根治的能力，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)

整改到位；對(duì)全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅(jiān)決實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力維護(hù)和推進(jìn)社會(huì)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

三是強(qiáng)化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項(xiàng)十分重要工作，加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識(shí)，提高全民安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報(bào)、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識(shí)，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報(bào)等宣傳陣地和懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識(shí)，做到家喻戶曉，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識(shí)，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題，認(rèn)真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度。

三、嚴(yán)格管理，完善工作機(jī)制

一是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進(jìn)工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機(jī)制，配備充實(shí)的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；要著力抓好監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)建設(shè)，建成一支

政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊(duì)伍；要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，明確政府的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、部門的監(jiān)察責(zé)任，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。各職能部門要切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴(yán)格履行監(jiān)管工作職責(zé)，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責(zé)任，認(rèn)真檢查企業(yè)事故防范措施落實(shí)情況，主動(dòng)協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān)，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴(yán)肅處理，規(guī)范和落實(shí)高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)差、設(shè)備技術(shù)工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細(xì)處、實(shí)處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的逐步形成。

二是明確職責(zé)。首先要嚴(yán)格落實(shí)各村（社區(qū)）、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和責(zé)任保證體系，杜絕因責(zé)任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核

內(nèi)容，將發(fā)生重大安全事故作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，并要建立鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置中心，建立健全應(yīng)急救援工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范事故接報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)救援、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、社會(huì)預(yù)警、事故調(diào)查、責(zé)任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援水平。第二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責(zé)任。企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)工作，是推進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要不斷強(qiáng)化企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，提高企業(yè)守法意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全環(huán)保的責(zé)任落到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，原已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達(dá)標(biāo)的效果，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。

三要落實(shí)措施。突出工作目標(biāo)要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會(huì)公共安全的人員密集場(chǎng)所、公共基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活；要發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會(huì)對(duì)安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)將安全環(huán)保等工作放到重要位

置，逐步建立科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系、企業(yè)主體責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量；各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí)和處置工作的能力，對(duì)不依法組織或派送職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的企業(yè)要嚴(yán)肅查處；企業(yè)也要加強(qiáng)職工的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提高對(duì)廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護(hù)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理；各部門要結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)承擔(dān)管理職責(zé)，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點(diǎn)抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量支持和參與安全環(huán)保，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

同志們，2008年的安全環(huán)保工作任務(wù)艱巨，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，我相信，有全社會(huì)的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。

第四篇：在安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

最大的民生是安全

——在X安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

同志們：

新年伊始，我們召開的第一個(gè)會(huì)，是安全環(huán)保工作會(huì)議。因?yàn)?，沒有什么比員工的安全更重要，安全系著個(gè)人的安危，連著家庭的幸福，事關(guān)*廠的發(fā)展、社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。

剛才，*廠長(zhǎng)作了一個(gè)很重要、很好的報(bào)告，全面總結(jié)了X年成績(jī)，部署了2020年工作，*書記我們非常贊同。各單位、各部門、各專業(yè)委員會(huì)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，落到實(shí)處。

X年，面對(duì)產(chǎn)量、效益、安全環(huán)保三大壓力，我們*廠上下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，刷新了產(chǎn)量新高，捧回了公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌，實(shí)現(xiàn)“十三連冠”。成績(jī)來之不易，大家受累了，辛苦了。我代表廠黨委和廠，向戰(zhàn)斗在安全環(huán)保和生產(chǎn)一線的同志，向廣大干部、員工，表示衷心的感謝！

下面，我講幾點(diǎn)意見：

一要樹立“安全環(huán)保高于一切、重于一切”的觀念。黨的十九大，習(xí)近平總書記明確指出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。關(guān)于“生態(tài)文明”，報(bào)告將“堅(jiān)持人與自然和諧共

生”寫入新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義基本方略，再次向全國(guó)人民發(fā)出“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)”這一綠色最強(qiáng)音，重申了“綠水青山也是金山銀山”“像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境”“實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度”等一系列重要思想；專門用一個(gè)章節(jié)來部署加快生態(tài)文明體制改革，指出要推進(jìn)綠色發(fā)展、著力解決突出環(huán)境問題、加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度、改革生態(tài)環(huán)境監(jiān)管體制等重點(diǎn)工作。一個(gè)時(shí)期以來，集團(tuán)公司多次重申，要強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域“四條紅線”管控，倒逼各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。公司總經(jīng)理要求“全覆蓋、零容忍、鐵腕抓”，抓安全也同樣要“紅紅臉、出出汗”。尤其最近，公司出臺(tái)《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分實(shí)施細(xì)則》，明確了一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)干部、一名員工分別承擔(dān)什么責(zé)任?？梢?，黨和國(guó)家、集團(tuán)公司、*公司對(duì)安全環(huán)保工作的要求之高、要求之嚴(yán)。安全問題已成為誰都不能觸碰的帶電“高壓線”。居安思危，適者生存。我們必須正視我廠安全環(huán)保工作存在的問題，把它放在“高于一切、重于一切”的位置來抓，思想上優(yōu)先強(qiáng)化、工作上優(yōu)先部署、資金上優(yōu)先保證、管理上優(yōu)先加強(qiáng)，用更加有為的擔(dān)當(dāng)，守住一方平安，絕不能讓安全環(huán)保問題給發(fā)展添亂，給每名領(lǐng)導(dǎo)、干部員工、每個(gè)家庭添堵，給企業(yè)形象減分。

二要樹立“向領(lǐng)導(dǎo)、向干部、向員工思想要安全環(huán)?！钡挠^念。習(xí)近平總書記講：人生的扣子從一開始就要扣好。如果第一?？坼e(cuò)了，剩余的都會(huì)扣錯(cuò)。安全環(huán)保工作我們一直在抓、在管，為什么問題屢查屢有，違章屢查屢犯，事故屢屢出現(xiàn)？我們?nèi)钡氖侵贫取⑹且?guī)程、是方法嗎？集團(tuán)公司*總經(jīng)理指出，安全上出問題，都是認(rèn)識(shí)、觀念出了問題，都是作風(fēng)和執(zhí)行力出了問題。安全問題的“根”在哪里？就在干部、員工的思想上，就在干部、員工的作風(fēng)上，就在干部、員工的執(zhí)行力上。廠黨委、廠安排開展“我們，安全嗎？環(huán)保嗎？”全員大討論活動(dòng)，就是要我們*名干部、員工，從思想這個(gè)內(nèi)因入手，著力解決安全環(huán)保的認(rèn)識(shí)、理念、思想問題，擺正安全環(huán)保與產(chǎn)量、與效益和效率的關(guān)系。我們要一同端正思想、端正認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度；調(diào)整定位、調(diào)整思路、調(diào)整方法。通過學(xué)習(xí)、理解、再到行動(dòng)，要領(lǐng)導(dǎo)頭腦中有安全環(huán)保，要干部頭腦中有安全環(huán)保，要員工頭腦中有安全環(huán)保。哪個(gè)單位、哪個(gè)部門沒做實(shí)，就重做，哪個(gè)人思想沒轉(zhuǎn)變，就重點(diǎn)去抓。通過不斷統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓干部、員工形成高度的思想自覺，共下*廠安全環(huán)保一盤棋，共同推動(dòng)安全環(huán)保工作走向深入。

三要樹立“天道酬勤”的觀念。安全環(huán)保，沒有捷徑，天道酬勤。安全環(huán)保事關(guān)每個(gè)人，要求我們心懷敬畏：敬畏生命，敬畏責(zé)任。對(duì)照*公司《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分實(shí)施細(xì)則》，要一個(gè)崗位一個(gè)崗位的梳理，從領(lǐng)導(dǎo)到直線，從屬地到崗位員工，理清職責(zé)，厘清界面，明晰要求，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，形成縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)的責(zé)任體系。要一個(gè)單位一個(gè)單位、一個(gè)部門一個(gè)部門的抓實(shí)，找準(zhǔn)定位，聚焦問題，拿出切實(shí)可行的方法和具體舉措，一抓到底。每一名領(lǐng)導(dǎo)、干部都要把自己負(fù)責(zé)單位、主管一路的安全環(huán)保掌控住。要一個(gè)站隊(duì)一個(gè)站隊(duì)、一個(gè)班組一個(gè)班組的提升，習(xí)慣于根據(jù)人的特點(diǎn)、工作特點(diǎn)，針對(duì)不同的操作、不同的崗位、不同的環(huán)境條件，不同人的情緒、技能、狀態(tài)，形成一套具體的打法，久久為功。從我和*書記做起，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子做起，我們各領(lǐng)其責(zé)、各盡其責(zé)，老老實(shí)實(shí)的把“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全環(huán)保”等要求落到實(shí)處。心慰的是，近一時(shí)期，當(dāng)我們下去和基層交流的時(shí)候，我們感到，很多干部針對(duì)自己的工作崗位、工作性質(zhì)，抓安全環(huán)保工作很有心得，有一些行之有效的打法，這表明我們*廠安全環(huán)保工作正在發(fā)生質(zhì)的變化。只要我們堅(jiān)持下去，形成領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)同向、干部多數(shù)同向、員工多數(shù)同向的“同心圓效應(yīng)”，就會(huì)在安全環(huán)保工作中形成一股巨大的力量，有了這種力量，就沒有干不成的事，就沒有抓不好的安全環(huán)保。

四要樹立“事故可以控制和避免”的觀念。工作中，要抓住具體的人、具體的事，不放過一個(gè)盲點(diǎn)，不留一個(gè)死角。

派工前、操作前，哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部位是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？哪個(gè)人是風(fēng)險(xiǎn)人？每種因素、風(fēng)險(xiǎn)都要分析透。特別是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)人，要一個(gè)人一個(gè)人的轉(zhuǎn)變，耐心點(diǎn)兒、再耐心點(diǎn)兒，警醒轉(zhuǎn)變一個(gè)麻木的人，就攻破一個(gè)不安全的堡壘。重大隱患要掛牌督辦，做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限、資金、預(yù)案五落實(shí)。要抓住班組這個(gè)著力點(diǎn)，通過重建“五在班組”，深度推進(jìn)分類管理，杜絕不安全行為。要抓住安全環(huán)保工作遇阻的環(huán)節(jié)、部位，看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了，把這些關(guān)鍵點(diǎn)抓住、打通，工作才能落實(shí)下去。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班、監(jiān)護(hù)制度，盯住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，關(guān)愛不放心的人，特別是極端天氣、節(jié)假日，凡涉及“四條紅線”的作業(yè)，必須升級(jí)管理、升級(jí)審批，讓領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工在安全環(huán)保工作上，內(nèi)化于心，外化于行，形成高度的自覺，到那一天，*廠的安全環(huán)保工作就真的實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升了。

同志們，生命至上，安全第一。每名領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工的安全，都是我們心中最大的牽掛。我們之所以把安全環(huán)?？吹拇笥谔?、重于山，因?yàn)樵谖覀?廠，安全環(huán)保就是最大的民生。幸福都是奮斗出來的。讓我們大家和全國(guó)人民一樣，貫徹落實(shí)十九大精神，平平安安、其樂融融邁步新時(shí)代，闊步新征程，共同建設(shè)“平安*廠、和諧*廠、幸福*廠”，共享美好新生活。

新的一年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工都安康，每個(gè)家庭

都和美。

謝謝大家！

第五篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)公司2015年安全環(huán)保工作會(huì)議上講話精神的貫徹落實(shí)情況匯報(bào)

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)公司2015年安全環(huán)保工作會(huì)議上講話精神的貫徹落實(shí)情況匯報(bào)

建設(shè)公司：

山東萊鋼建設(shè)有限公司2015安全環(huán)保工作會(huì)議隆重召開，建設(shè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈桂聯(lián)在2015安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話和建設(shè)公司副總經(jīng)理孫李濤在建設(shè)公司2015安全環(huán)保工作會(huì)議上的工作報(bào)告文件下發(fā)后，廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)班組對(duì)此高度重視，立即組織各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議文件精神，明確會(huì)議核心思想、宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將會(huì)議貫徹情況匯報(bào)如下：

一、班子重視，嚴(yán)抓落實(shí)

建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話文件下發(fā)后，廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)組織召開相關(guān)會(huì)議，傳達(dá)了2015安全環(huán)保工作會(huì)議上的精神，全面分析了廣州分公司安全環(huán)保工作形勢(shì)，明確了抓好安全環(huán)保工作方案，以本次建設(shè)公司會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的講話精神，深入貫徹落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)，并將會(huì)議文件和貫徹落實(shí)細(xì)則發(fā)送各部門、項(xiàng)目部。

二、明確安全環(huán)保工作的總體思路

深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，要求全體員工務(wù)必遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁任何違規(guī)違紀(jì)行為的出現(xiàn)，落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求，貫徹建設(shè)公司四屆一次職代會(huì)精神，強(qiáng)化各部門的系統(tǒng)管控能力，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保工作中工程管理部要與其他部門緊密配合、協(xié)調(diào)。提升工程項(xiàng)目部本質(zhì)化安全水平，完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作方法上嚴(yán)格遵循“問題導(dǎo)向、強(qiáng)基固本”的正確方法，全力抓實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作。管理上提倡創(chuàng)新作風(fēng)，摒棄老舊思想，靈活管理、嚴(yán)格實(shí)施，要求安全工作中相關(guān)部門、項(xiàng)目部要有超前辨識(shí)的能力，有計(jì)劃、有水準(zhǔn)、周密性的管理模式，動(dòng)態(tài)跟蹤、合理處理安全風(fēng)險(xiǎn)及潛在隱患。系統(tǒng)的進(jìn)行安全文化的建設(shè)，構(gòu)建安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制，為施工安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

三、堅(jiān)持安全環(huán)保工作的任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)

向全體員工傳達(dá)了建設(shè)公司安全環(huán)保工作的任務(wù)目標(biāo)，對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析、研習(xí)，強(qiáng)調(diào)了任務(wù)目標(biāo)的重要性，闡述實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的保障方法和措施，建立健全任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，確立建設(shè)工程施工前項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任狀的管理機(jī)制，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體制建設(shè)，以建設(shè)公司安全環(huán)保會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，大力提高項(xiàng)目安全環(huán)保管理職能，得以保障安全環(huán)保工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、安全環(huán)保工作重點(diǎn)和主要措施的貫徹實(shí)施

1、相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)及各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

定期或不定期組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)與建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加強(qiáng)員工的法律及安全意識(shí)、提高安全環(huán)保工作的知識(shí)素養(yǎng)，認(rèn)真研讀、學(xué)習(xí)職代會(huì)精神和董事長(zhǎng)的重要講話，以便于管理工作中的思想、行動(dòng)的統(tǒng)一。以工程項(xiàng)目為中心，完善安全環(huán)保工作的責(zé)任體系，分公司與相關(guān)部門、項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任狀，各級(jí)責(zé)任層層分解、細(xì)化，對(duì)于未能認(rèn)真履行責(zé)任狀的相關(guān)人員要給予相應(yīng)程度的處罰。

2、安全制度和流程建設(shè)的落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門，在認(rèn)真研習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》、分析分公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及發(fā)展走向的基礎(chǔ)上，建立完善符合分公司實(shí)際情況的“安全管理體系”，并通過安全管理體系對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育、宣傳、培訓(xùn)，定期對(duì)安全管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行考核及繼續(xù)教育，以使安全管理體系更成熟更專業(yè)化。

3、工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)。

責(zé)成相關(guān)部門、人員建立適合分公司的《安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指南》，用以指導(dǎo)工程項(xiàng)目安全環(huán)保工作的開展和實(shí)施，全面推廣《安全質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)》，要求各項(xiàng)目部將各自項(xiàng)目安全管理等相關(guān)信息填報(bào)，以此來間接監(jiān)督項(xiàng)目部安全工作的進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化情況。分公司內(nèi)部不定期開展安全環(huán)?；顒?dòng)，評(píng)比模范、爭(zhēng)先鋒等來做橫向?qū)Ρ?，相互找不足、相互學(xué)習(xí)，消除橫向間的動(dòng)態(tài)差距，力求平衡發(fā)展。

4、全員安全素質(zhì)和能力建設(shè)的落實(shí)。

（1）在分公司“安全管理體系”的組織框架內(nèi)，各部門對(duì)于安全環(huán)保工作的投資、風(fēng)險(xiǎn)、宣傳、統(tǒng)籌等工作相互協(xié)調(diào)、相互配合，全員透徹理解“安全管理體系”建設(shè)的重要意義和運(yùn)作原則，提升分公司整體的安全管理能力，相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并訂立嚴(yán)格的考核制度，扎實(shí)安全知識(shí)基礎(chǔ)，在考核制度的框架內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，安全管理人員必須經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)并考核合格、且持證上崗，以使整個(gè)分公司安全管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化、高效化。

（2）在分公司《安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指南》中明確了對(duì)分包單位安全管理的細(xì)則，劃定了詳盡的安全紅線、底線，對(duì)分包單位安全管理的細(xì)則中以適合分公司的標(biāo)準(zhǔn)來定義，并要求其嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于分包單位不予執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)操作的，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，堅(jiān)持立場(chǎng)、決不放松安全監(jiān)督、導(dǎo)引。工程項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)員工無論是項(xiàng)目管理人員或是分包單位人員，都必須按照規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行考核，杜絕糊弄、作假等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)懲。施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必做好安全教育的宣傳工作，深化各方施工人員的安全意識(shí)。

5、“三基”建設(shè)的落實(shí)

工程建設(shè)項(xiàng)目中，分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)各部門之間的配合工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，參照相關(guān)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌安全環(huán)保工作的各項(xiàng)投入，以保證項(xiàng)目安全環(huán)保工作的正常順利運(yùn)行。分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員不定期對(duì)相關(guān)部門、各項(xiàng)目部進(jìn)行安全工作檢查，深入檢查項(xiàng)目部對(duì)安全環(huán)保管理工作是否合理、到位，安全基礎(chǔ)建設(shè)是否完善，是否嚴(yán)格的執(zhí)行了分公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、有無安全管理力度，施工項(xiàng)目的安全宣傳、交底等工作有無完善，對(duì)分包單位的安全環(huán)保工作管控力度及相互契合度更要深入了解，對(duì)于安全管理工作優(yōu)秀的項(xiàng)目給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于安全管理工作不合格或不夠完善的項(xiàng)目給予及時(shí)糾錯(cuò)或懲處，并指導(dǎo)其完善安全環(huán)保體系建設(shè)和相應(yīng)管理工作方法的運(yùn)用。

6、其他各項(xiàng)安全環(huán)保工作的貫徹落實(shí)

全員總結(jié)過往的安全管理工作中，去糟取精、日臻完善，不斷提升、完善各方面的安全管理工作，明確要求組織展開好安全生產(chǎn)活動(dòng)月，全員積極參與。努力改善施工環(huán)境，嚴(yán)格治理?yè)P(yáng)塵、噪音、垃圾等，禁止對(duì)環(huán)境造成較大的破壞，要求施工現(xiàn)場(chǎng)每日收工后把場(chǎng)地的廢棄物妥善處理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)及人員教育工作。發(fā)放足夠的防護(hù)勞保用品，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。分公司對(duì)員工每年進(jìn)行至少一次身體檢查，防止各種職業(yè)病征的出現(xiàn)，打造以人為本的企業(yè)文化理念。施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防設(shè)施要齊備、使用良好，消防應(yīng)急演練等各項(xiàng)措施要到位，不能演花架子。項(xiàng)目中使用的車輛要保養(yǎng)、維護(hù)到位，駕駛?cè)藛T不得違規(guī)駕駛，做好各項(xiàng)季節(jié)性施工的措施。

建設(shè)生產(chǎn)工作安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，回顧2014的各項(xiàng)安全環(huán)保工作，廣州分公司嚴(yán)格遵循建設(shè)公司的管理要求，竭盡全力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了建設(shè)公司的任務(wù)目標(biāo)，在安全環(huán)保工作中取得了斐然的成績(jī)，但分公司安全環(huán)保工作中仍有些不足亟待改進(jìn)，經(jīng)過全面剖析2015建設(shè)公司安全環(huán)保工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，廣州分公司以此精神為指導(dǎo)思想，全力以赴、盡心盡責(zé)、眾志成城，打造更加規(guī)范、完善的安全管理團(tuán)隊(duì)。