第一篇:煉鐵廠點(diǎn)檢員的自我總結(jié)范文
在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。
同時(shí)在這兩個(gè)月中,學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì),感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái)。回顧一年來的工作,作自我總結(jié)如下:
一、在安全管理方面。
為了保證設(shè)備人身安全,我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),與維修單位共同研究維修方案,對(duì) 在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。
同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源,方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止,保障電氣安全運(yùn)行。
二、在日常點(diǎn)檢工作中。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場(chǎng),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng),主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識(shí),工作也取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平,同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的吸取,努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點(diǎn)。新的機(jī)遇。新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。克服不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)。勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:煉鐵廠點(diǎn)檢員個(gè)人總結(jié)
煉鐵廠點(diǎn)檢員個(gè)人總結(jié)
在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中,學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì),感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái).回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
第三篇:煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度
煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度
一、煉鐵廠點(diǎn)檢站工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備系統(tǒng)的零星維(定)修、8#、9#高爐的年修和全廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)的8#、9#高爐槽下、爐頂(含本體)、爐前、INBA、熱風(fēng)爐以及槽上、渣線、除塵和噴煤風(fēng)機(jī)、雙梁起重機(jī)的專業(yè)點(diǎn)檢。
3.負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)附屬車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點(diǎn)檢和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。4.負(fù)責(zé)對(duì)老系統(tǒng)1# ~7#高爐和各附屬車間設(shè)備系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理。
5.負(fù)責(zé)對(duì)廠各車間崗檢、巡檢及專(兼)檢組工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。6.負(fù)責(zé)督促、檢查和考核車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
7.負(fù)責(zé)制定設(shè)備離線件檢修、設(shè)備報(bào)廢和修復(fù)件質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。
8.負(fù)責(zé)制定和完善事故件、關(guān)鍵件和進(jìn)口件目錄;建立設(shè)備檔案、檢修檔案和事故檔案。9.負(fù)責(zé)備件查庫和編制月備件計(jì)劃。
10.負(fù)責(zé)對(duì)沒有資料的備件繪出零件加工圖,對(duì)需改造的設(shè)備制訂合理的方案并組織實(shí)施。11.負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。12.負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)以及外委工作的管理。
作為專業(yè)點(diǎn)檢站,通過點(diǎn)檢人員依靠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序,認(rèn)真開展并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)和日常設(shè)備管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,試行有效的計(jì)劃維修、檢修,維護(hù)和改善設(shè)備工作情況,預(yù)防事故及故障,減少高爐停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,提高設(shè)備工作效率,降低維修、檢修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。
二、點(diǎn)檢站組織機(jī)構(gòu)及點(diǎn)檢員責(zé)任分工
煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站設(shè)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)各一名,下轄四個(gè)作業(yè)區(qū),專業(yè)涵蓋機(jī)械、電氣、儀表、微機(jī)、工民建、供排水等專業(yè),人員共35人。1.站長(zhǎng):負(fù)責(zé)點(diǎn)檢站全面工作。
2.副站長(zhǎng):協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)點(diǎn)檢站的行政管理,側(cè)重電氣設(shè)備管理。3.1# ~7#高爐管理作業(yè)區(qū): 路建偉作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)老系統(tǒng)附屬車間及公輔設(shè)施管理,對(duì)口負(fù)責(zé)公司各種檢查及制度規(guī)程的修改,主持廠設(shè)備會(huì),協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)點(diǎn)檢站進(jìn)行日常管理??涤里w副作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)1# ~5#高爐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、全廠特種設(shè)備的管理和全廠設(shè)備考核以及對(duì)設(shè)備部的日常工作聯(lián)系。宋慧晶機(jī)械點(diǎn)檢員 負(fù)責(zé)檢維修調(diào)度。范傳江機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)6#、7#高爐及該區(qū)域(含附屬車間)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。童靜專業(yè)點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)全系統(tǒng)供排水及能源介質(zhì)系統(tǒng)管理(側(cè)重于新系統(tǒng)設(shè)備管理),點(diǎn)檢站的考勤及福利工作。
龐兆巖專業(yè)點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)全系統(tǒng)構(gòu)建筑物的管理(側(cè)重于新系統(tǒng)構(gòu)筑物管理)。4.8#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū): 曹寧昌作業(yè)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)8#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理,外協(xié)隊(duì)的管理,主持安全會(huì)和技術(shù)交流會(huì),槽上系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)公輔設(shè)施管理。王維副作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)8#高爐爐前設(shè)備點(diǎn)檢(含進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)),協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。李保軍機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#高爐槽下設(shè)備點(diǎn)檢及新系統(tǒng)風(fēng)機(jī)管理。范衛(wèi)國(guó)機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#高爐爐頂、本體設(shè)備點(diǎn)檢及全系統(tǒng)液壓潤(rùn)滑設(shè)備。高強(qiáng)機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#高爐INBA設(shè)備點(diǎn)檢。常艷軍機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點(diǎn)檢。賈磊機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)槽上及渣線設(shè)備點(diǎn)檢。5.9#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū): 魏波作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)9#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理,渣線系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)備件管理和備件會(huì)審。米良副作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)9#高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點(diǎn)檢,材料申報(bào)及會(huì)審,協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。
曹紅軍機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)9#槽下設(shè)備點(diǎn)檢及全系統(tǒng)皮帶檔案管理。李增生機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)9#高爐爐頂及本體設(shè)備點(diǎn)檢。陳先利機(jī)械點(diǎn)檢員 負(fù)責(zé)協(xié)助李增生、范衛(wèi)國(guó)點(diǎn)檢高爐爐頂及本體設(shè)備點(diǎn)檢,同時(shí)管理并指導(dǎo)使用所有點(diǎn)檢工具,負(fù)責(zé)督促站內(nèi)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)建檔、分析,指導(dǎo)點(diǎn)檢員規(guī)范數(shù)據(jù)管理和結(jié)論分析。耿廣輝機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)9#高爐INBA設(shè)備點(diǎn)檢及新系統(tǒng)起重設(shè)備的專業(yè)管理。牛海波機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)9#高爐爐前(含進(jìn)風(fēng)系統(tǒng))設(shè)備點(diǎn)檢。羅亮機(jī)械點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)新系統(tǒng)噴煤、富氧、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、除塵車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點(diǎn)檢及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。6.全系統(tǒng)電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū): 駱洪濤作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理,負(fù)責(zé)8#、9#高爐槽上電氣設(shè)備點(diǎn)檢,協(xié)助副站長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)日常管理。
王海峰副作業(yè)長(zhǎng)
負(fù)責(zé)電氣備件管理及8#、9#高爐除塵電氣設(shè)備點(diǎn)檢,協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。樊震宇電氣點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#高爐爐前及INBA電氣設(shè)備點(diǎn)檢。王勇強(qiáng)電氣點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#高爐槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點(diǎn)檢。秦富兵電氣點(diǎn)檢員 負(fù)責(zé)9#高爐爐前及INBA電氣設(shè)備點(diǎn)檢。李順吉電氣點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)9#高槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點(diǎn)檢。張保國(guó)電氣點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#、9#高爐熱風(fēng)爐、重力除塵器及渣線點(diǎn)檢,承擔(dān)檢維修調(diào)度職責(zé)。常云電氣點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#、9#高爐噴煤、生產(chǎn)準(zhǔn)備、公輔電氣設(shè)備點(diǎn)檢及管理。馬國(guó)新電氣點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)1#~7#高爐及附屬車間電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理。王海波儀表點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#、9#高爐儀控設(shè)備的點(diǎn)檢及1# ~7#高爐及附屬車間儀控設(shè)備的管理。張娟微機(jī)點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的微機(jī)及自動(dòng)化程序的管理(側(cè)重于1# ~ 7#高爐管理)。陳雨微機(jī)點(diǎn)檢員
負(fù)責(zé)8#、9#高爐微機(jī)及自動(dòng)化設(shè)備的點(diǎn)檢及備件管理。
三、勞動(dòng)管理規(guī)定
1.必須認(rèn)真執(zhí)行公司三項(xiàng)做到、十條不準(zhǔn)及廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.嚴(yán)禁班前、班中喝酒。違反者勸其離崗,當(dāng)天按曠工處理。
3.不遲到早退,如上班直接去有關(guān)單位開會(huì)、聯(lián)系工作等,必須事先向站長(zhǎng)說明,否則按遲到處理。遲到超過1小時(shí)者,按曠工處理。本月遲到早退一次扣款20元,第二次扣40元,第三次扣80元,三次以上扣除全月獎(jiǎng)金;曠工一次者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情形嚴(yán)重者按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處罰;若廠內(nèi)檢查出遲到早退加倍處罰。
4.班中不準(zhǔn)脫崗,如去設(shè)備處等處室聯(lián)系工作,離開崗位前應(yīng)向站長(zhǎng)或作業(yè)長(zhǎng)說明去處及大約需要時(shí)間,方可離崗。
5.嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),點(diǎn)檢員請(qǐng)假兩小時(shí)內(nèi),由作業(yè)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可離崗,超過兩小時(shí)以上者,必須本人寫出請(qǐng)假條,注明請(qǐng)假時(shí)間,由站長(zhǎng)批準(zhǔn)后交考勤員方可休息,嚴(yán)禁弄虛作假,未辦手續(xù)擅離職守者,按曠工處理。
6.不準(zhǔn)私下?lián)Q班、替班、替公休,特殊情況必須書面申請(qǐng),經(jīng)作業(yè)長(zhǎng)同意后報(bào)考勤員,方可替換。
7.廠部臨時(shí)抽調(diào)人員,憑廠工會(huì)證明,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可離崗。
8.堅(jiān)持每日考勤制度,考勤員要按照要求及時(shí)考勤,不得漏考和提前考勤,做到實(shí)事求是,嚴(yán)格、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。
9.堅(jiān)持公開考勤,實(shí)行互相監(jiān)督。
10.探親假、婚假、喪假、年休假、陪護(hù)假、陪產(chǎn)假、工傷假等嚴(yán)格按照有關(guān)廠部規(guī)定執(zhí)行。
四、點(diǎn)檢員工作職責(zé)
1、每天上午8:00 ~11:00現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢。
2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)穿戴好勞保用品,佩戴點(diǎn)檢胸牌、攜帶點(diǎn)檢必備工具。(機(jī)械點(diǎn)檢員:聽音棒、手燈、點(diǎn)檢錘、盒尺、扳手、螺絲刀、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī);電氣點(diǎn)檢員:聽音棒、手燈、扳手、尖嘴鉗、點(diǎn)檢錘、螺絲刀、電筆、測(cè)溫儀、萬用表、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī);儀表點(diǎn)檢員:手燈、電筆、螺絲刀、扳手、尖嘴鉗、萬用表、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī);構(gòu)建筑及供排水點(diǎn)檢員:手燈、盒尺、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)。配備測(cè)振筆、測(cè)溫筆、數(shù)采器的專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶測(cè)振筆、測(cè)溫儀或數(shù)采器上崗點(diǎn)檢)
3、與崗檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,落實(shí)中夜班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)已有設(shè)備隱患的發(fā)展和新增隱患進(jìn)行記錄。
4、檢查崗位點(diǎn)檢卡記錄是否規(guī)范,設(shè)備主任對(duì)崗位點(diǎn)檢卡是否按要求簽字,并在崗位點(diǎn)檢卡上進(jìn)行專檢簽字。
5、按照點(diǎn)檢線路圖,根據(jù)專檢卡所列設(shè)備受控點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行檢查,當(dāng)日上午在專檢卡上填寫檢查結(jié)果。
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已存在的設(shè)備隱患點(diǎn)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤測(cè)量并及時(shí)準(zhǔn)確記錄。
7、查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備事故件的存放是否到位,放置是否安全、規(guī)范。
8、根據(jù)崗檢信息和點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行分級(jí)處理,及時(shí)下達(dá)即時(shí)處理、計(jì)劃維修、定修處理三種模式的工作安排,準(zhǔn)確做到隱患的分級(jí)處理。
9、遇到現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性設(shè)備問題,及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員分析處理,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10 對(duì)所屬區(qū)域工程及前一天安排的維修工作執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)(所用時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi))。
11、如當(dāng)日不能進(jìn)行點(diǎn)檢,必須提前與同區(qū)域同專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行交底,做好替代工作,確保區(qū)域設(shè)備不漏檢(替代點(diǎn)檢員必須執(zhí)行
12、對(duì)車間TNPM管理進(jìn)行督導(dǎo)并做好記錄。
13、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、日常維修,對(duì)已安排的日工作單項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)。
14、梳理點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,針對(duì)具體的設(shè)備隱患點(diǎn),做出可行的事故預(yù)案,最大程度的控制事故的發(fā)生或減少事故造成的損失。
15、對(duì)日維修工作單和周維修工作單所需的備件和材料,是否按照計(jì)劃領(lǐng)取進(jìn)行核實(shí)。
16、及時(shí)整理所轄區(qū)域設(shè)備檔案、檢修檔案等系列文字工作,提交必須完成的有關(guān)書面報(bào)告。
17、根據(jù)對(duì)隱患的分級(jí)處理安排,將必須檢修才能處理的隱患項(xiàng)目,列入定修計(jì)劃表。
18、對(duì)車間各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作提出考核意見。
19、按時(shí)、全面、規(guī)范的填寫每日點(diǎn)檢匯報(bào)。(包括隱患、工程、考核等)20、即時(shí)組織召開所轄區(qū)域設(shè)備事故分析會(huì),做好會(huì)議記錄。
21、對(duì)各車間發(fā)來的“周二隱患匯報(bào)”進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),采取分級(jí)處理的方式安排解決。
22、每周一次下午對(duì)所轄區(qū)域備件進(jìn)行查庫,落實(shí)備件庫存量,為申報(bào)備件計(jì)劃做準(zhǔn)備。
23、周四上午參加本作業(yè)區(qū)的設(shè)備聯(lián)合專檢。
24、周四認(rèn)真做好周五、周六、周日和下周一設(shè)備的周維檢工作單的下發(fā)。
25、周五下午15:00之前,根據(jù)隱患發(fā)展的趨勢(shì),結(jié)合備件、材料的實(shí)際情況,完善、細(xì)化定修項(xiàng)目表。
26、所轄區(qū)域的定修工作結(jié)束后,定修總結(jié)必須在本周內(nèi)填寫。
27、每月5日對(duì)各車間設(shè)備基礎(chǔ)管理提出最終考核意見并上報(bào)。
28、每月10日參加點(diǎn)檢站組織的各區(qū)域所報(bào)備件和材料的一級(jí)會(huì)審。
29、每月12日完成所轄區(qū)域內(nèi)備件和材料計(jì)劃,并提交計(jì)劃員。
30、每月根據(jù)對(duì)設(shè)備隱患劣化傾向的分析,及時(shí)、規(guī)范填寫25日設(shè)備隱患關(guān)注表。
五、作業(yè)長(zhǎng)工作職責(zé):(作業(yè)長(zhǎng)休息時(shí)由副作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé))
1、督促完成室內(nèi)“8S”工作達(dá)標(biāo)。
2、在點(diǎn)檢員休息或請(qǐng)假期間,及時(shí)安排他人完成其所屬區(qū)域的點(diǎn)檢工作,并落實(shí)執(zhí)行情況。
3、對(duì)點(diǎn)檢員反映所屬區(qū)域的設(shè)備難題,積極協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員討論解決方案。
4、督促和檢查點(diǎn)檢員對(duì)每日點(diǎn)檢匯報(bào)的填寫是否及時(shí)、規(guī)范。
5、審核點(diǎn)檢員下發(fā)工作單的質(zhì)量,對(duì)日工作單及周工作單的下發(fā)數(shù)量進(jìn)行真實(shí)記錄。
6、落實(shí)點(diǎn)檢員已下發(fā)的日工作單及周工作單是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成。
7、督促和檢查點(diǎn)檢員對(duì)定修計(jì)劃表及其相關(guān)系列文件的填寫是否及時(shí)、規(guī)范。
8、督促點(diǎn)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)工程和各類檢修工作,細(xì)化施工方案、落實(shí)施工質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度。
9、督促點(diǎn)檢員每周一次對(duì)所轄區(qū)域備件的庫存數(shù)量、申報(bào)備件的進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。
10、督導(dǎo)外協(xié)隊(duì)日常的設(shè)備維護(hù)、檢(定)修、備件材料、8S管理工作。
11、對(duì)點(diǎn)檢員臨時(shí)性工作進(jìn)行督促和管理。
12、周一例會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)本作業(yè)區(qū)上周工作情況及本周工作計(jì)劃。
13、收集各車間發(fā)來的“周二隱患匯報(bào)”與點(diǎn)檢員每日點(diǎn)檢隱患匯報(bào)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)點(diǎn)檢員所轄區(qū)域設(shè)備隱患的點(diǎn)檢率提出考核意見。
14、周四上午組織對(duì)設(shè)備隱患的聯(lián)合專檢,包括設(shè)備隱患的復(fù)查、對(duì)點(diǎn)檢員崗檢卡簽字、車間主任崗檢卡簽字、車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、點(diǎn)檢站管理制度執(zhí)行情況的再檢查。
15、周四下午督促點(diǎn)檢員下發(fā)所轄區(qū)域周五、周六、周日和下周一的周維檢工作單。
16、周五下午完善定修項(xiàng)目表和臨時(shí)檢修計(jì)劃表及相關(guān)文件內(nèi)容,落實(shí)點(diǎn)檢員完善定修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況。
17、所轄區(qū)域的定修工作結(jié)束后,定修總結(jié)必須在本周內(nèi)上交。定修總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括休、慢風(fēng)統(tǒng)計(jì)。
18、認(rèn)真組織周三安全活動(dòng),并做好記錄。
19、周五上午對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所提問題進(jìn)行郵件回復(fù)。
20、每月5日對(duì)外協(xié)隊(duì)的各項(xiàng)工作提出考核意見,上報(bào)廠部。
21、每月5日整理并提出對(duì)車間設(shè)備管理考核意見,包括TNPM管理、周二隱患匯報(bào)表的上報(bào)、定修組織、工作單完成情況、動(dòng)態(tài)的設(shè)備檢查考核以及其他管理。
22、每月第一周內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)本作業(yè)區(qū)的設(shè)備專檢卡進(jìn)行月簽字。
23、每月10日前,組織設(shè)備技術(shù)改造、合理化建議討論,負(fù)責(zé)可行性方案的上報(bào)工作。
24、每月25日負(fù)責(zé)對(duì)隱患關(guān)注表進(jìn)行整理并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送郵件至廠部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、車間。
25、督促點(diǎn)檢員及時(shí)完成設(shè)備檔案、檢修檔案、書面報(bào)告等文字性工作。
26、督促點(diǎn)檢員按時(shí)完成備件材料計(jì)劃的申報(bào)。
27、針對(duì)電子檔案及文本檔案的執(zhí)行情況,每月15日對(duì)相應(yīng)點(diǎn)檢員提出考核意見。
六、本著有制度有考核的原則,每月15日的點(diǎn)檢站獎(jiǎng)金考評(píng)會(huì)圍繞該制度的執(zhí)行情況進(jìn)行集中考評(píng),按實(shí)際情況進(jìn)行每項(xiàng)20—100元的獎(jiǎng)懲,考評(píng)會(huì)成員:站長(zhǎng)及作業(yè)長(zhǎng)。
七、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站
第四篇:點(diǎn)檢員總結(jié)
2013年個(gè)人年終工作總結(jié)
自從2013年10月底,我懷著一顆充滿激情、活力的心,真誠(chéng)地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠,成為威信電廠一名職工。時(shí)光飛逝,2013年即將過去,在這過去的3個(gè)月的時(shí)間里,我在威信電廠學(xué)到了很多,懂了很多,成長(zhǎng)了不少。積極適應(yīng)汽機(jī)點(diǎn)檢這一崗位,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)和工作,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝,遇到困難積極面對(duì),虛心請(qǐng)教,盡自己最大的能力干好每一項(xiàng)任務(wù)。為公司兩臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,完成公司任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧過去的這段時(shí)間,自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效,當(dāng)然也存在不足之處。設(shè)備管理方面:
通過一定地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,設(shè)備管理能力得到了很大提升和認(rèn)真完成每周兩次點(diǎn)檢記錄,每周一次周工作匯報(bào),每月一次月工作匯報(bào),每月一次材料備品配件計(jì)劃申報(bào)。在日常工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況,所管轄每臺(tái)設(shè)備的工作原理,日常維護(hù)檢修工藝及注意事項(xiàng)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷,認(rèn)真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,分析事故原因,編寫處理方案,積極配合維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。
不足之處,對(duì)新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠,比如氫冷干燥器,柴油發(fā)電機(jī)。對(duì)事故的判斷能力還有很大得提升空間,計(jì)劃在未來的一年里,虛心請(qǐng)教各位前輩,認(rèn)真學(xué)習(xí),翻閱圖紙、說明書,盡自己的力量在最短的時(shí)間里,克服這些不足之處,完善自己的技能水平,讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。安全管理方面:
在安全方面,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,同時(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,對(duì)自己管轄的每個(gè)工作點(diǎn),對(duì)于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題,及時(shí)與維護(hù)單位班組長(zhǎng)溝通,提醒其他注意的地方。對(duì)于不合格、不合理的地方提出限期整改,拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。
由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮,部分細(xì)節(jié)對(duì)維護(hù)單位要求不嚴(yán)格,雖然未造成事故的發(fā)生,但也存在危險(xiǎn)因素,比如有時(shí)部分人員在高處作業(yè)時(shí)未系安全帶,設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)存在少量積油等等情況。在以后的工作中,希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,避免這類情況的再次發(fā)生,對(duì)任何可能發(fā)生危險(xiǎn)的因素都立即消除。備品配件方面:
在備品配件方面,始終堅(jiān)持該用必用,該換必?fù)Q,該買必買,能省必省,在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,努力為公司節(jié)約每一分錢,做到不浪費(fèi),不鋪張。自己在工作中,經(jīng)常到倉庫落實(shí)備品配件的庫存情況及擺放位置,做到心中有數(shù),不積壓,不緊缺,在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。
由于班組及公司很多圖紙不全、遺失,導(dǎo)致未檢修過的設(shè)備部分易損耗的部件,查詢型號(hào),尺寸較為困難,使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全,存在隱患。爭(zhēng)取在未來的時(shí)間里,自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠家,把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。班組活動(dòng)方面:
積極參加公司、部門、班組組織的每次活動(dòng),把自己年輕人的青春活力,注入到班組的每一個(gè)人身上,讓大家在工作上保持沖勁,活動(dòng)中放松自己,勞逸結(jié)合。生活方面:
生活中,積極樂觀,不做違反公司及部門的規(guī)章制度,不觸犯國(guó)家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處,相互幫組,共同提高,遇到問題先自我批評(píng),自我分析,找自己的不足之處。過去的這段時(shí)間里,取得成績(jī)只代表過去,自己在未來的一年里,會(huì)即如既往發(fā)揚(yáng)自己的良好方面,不斷改正自己的不足之處。爭(zhēng)取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。
第五篇:煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢制度50條
設(shè)備點(diǎn)檢考核制度
1.凡因不懂設(shè)備參數(shù)而造成誤操作,除按影響時(shí)間考核外,考核包機(jī)人2.5—10分。2.凡因操作不當(dāng)造成長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)冒氣,考核操作工1—5分。
3.對(duì)發(fā)現(xiàn)本崗位范圍內(nèi)有誤操作,而未阻止造成設(shè)備事故的操作工考核1—5分。4.凡因設(shè)備安全保護(hù)不齊全,而堅(jiān)持使用造成設(shè)備,人員事故的考核1—10分 5.包機(jī)范圍內(nèi)違章操作或因有缺陷沒檢查到,操作導(dǎo)致設(shè)備事故的考核1—10分 6.點(diǎn)巡檢卡內(nèi)容失實(shí),考核每次0.25分。7.班組自檢每缺一份考核0.25分。
8.點(diǎn)巡檢事項(xiàng)每有一項(xiàng)未完成考核0.5分。9.點(diǎn)檢記錄表不規(guī)范一份考核0.25分。
10.發(fā)現(xiàn)因缺油或變質(zhì)造成設(shè)備損壞,包機(jī)人當(dāng)月下三級(jí)工資,副包機(jī)人承擔(dān)影響時(shí)間考核,班組長(zhǎng)連帶考核分別處2.5分,1.5分。二次違反當(dāng)事人當(dāng)月掙基本工資。11.保養(yǎng)設(shè)備時(shí),不能出現(xiàn)拋,撒,漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次按浪費(fèi)數(shù)扣款考核1分。12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度,違反一次,視情節(jié)輕重考核1—2.5分。13.非本崗位人員操作崗位設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次2.5分。14.儀表,儀器不掃,發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人0.5分。
15.儀表盤內(nèi)不許堆放雜物,發(fā)現(xiàn)一次,考核當(dāng)事人0.5分。
16.儀表盤內(nèi)不允許接臨時(shí)電源,發(fā)現(xiàn)一次,考核當(dāng)事人20元,造成事故視情節(jié)考核2.5—10分。
17.不準(zhǔn)隨意拆除現(xiàn)場(chǎng)一次儀表,不準(zhǔn)破壞儀表電路,如有發(fā)生視情節(jié)輕重考核2.5—10分。釀成重大事故給予重罰,直至解退。
18.檢修儀表時(shí)不和操作工聯(lián)系有一次考核儀表工0.5分,釀成事故視情節(jié)考核2.5—25分。
19.對(duì)設(shè)備維護(hù)不周,缺油,油多等未造成設(shè)備事故者每臺(tái)套罰所屬班組2.5—5分。20.因點(diǎn)檢不到位,發(fā)現(xiàn)一次跑,冒,滴,漏現(xiàn)象,考核包機(jī)人2.5分。21.潤(rùn)滑記錄填寫不認(rèn)真,漏填,錯(cuò)填,發(fā)現(xiàn)一次考。當(dāng)事人1分。22.設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)按規(guī)定品種加油(脂),不能亂用,如不經(jīng)有關(guān)部門允許,亂用油者,考核每臺(tái)套5—10分。
23.關(guān)鍵設(shè)備未按規(guī)定時(shí)間化驗(yàn)油質(zhì),發(fā)現(xiàn)一次考核包機(jī)人2.5分,考核班組長(zhǎng),工段長(zhǎng)各5分。
24.潤(rùn)滑器具,過濾網(wǎng),油桶衛(wèi)生不好發(fā)現(xiàn)一次考核2.5分。
25.風(fēng)機(jī),水泵,起重設(shè)備,電機(jī)軸承及重要傳動(dòng)齒輪,鏈條,傳動(dòng)部位銷軸等,嚴(yán)格按照相關(guān)潤(rùn)滑規(guī)定執(zhí)行,如有一次不按規(guī)定執(zhí)行考核1—2.5分。26.水系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水外排現(xiàn)象,考核當(dāng)班人員0.5分。27.嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢撥表制度,否則考核當(dāng)班人員0.5分。
28.設(shè)備在檢修時(shí),必須執(zhí)行掛牌制度,否則考核考核0.5分。29.崗位設(shè)備衛(wèi)生差者,考核0.5分。
30.電腦操作臺(tái)禁止擺放水杯,餐杯,否則考核0.5分。
31.交班后1小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題或事項(xiàng),兩者責(zé)任人按50%承擔(dān)。32.高爐軟水密閉循環(huán)水溫控制在38度+1度范圍內(nèi),超出3度時(shí)考核當(dāng)班人員1.5分/人。33.不按時(shí)投加藥劑或不記錄者,考核當(dāng)班主操1分/次,連帶班長(zhǎng)0.5分。34.因天氣變化導(dǎo)致設(shè)備損壞,考核當(dāng)班主操1.5分/次。
35.當(dāng)班人員禁止利用工控機(jī)進(jìn)行打印資料,玩游戲,私自改動(dòng)畫面,否則考核當(dāng)事人2.5分/次。
36.豎爐軟水站因操作不當(dāng)造成水管斷裂,考核當(dāng)班人1.5分/人。
37.除塵器卸灰閥因操作不當(dāng),造成損壞,考核本崗位人員2.5分/次/人。
38.煤氣排污時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),否則考核當(dāng)事人1.5分/次,班長(zhǎng)連帶0.5分/次。39.禁止在崗位上抽煙,否則考核0.5分/次。
40.行車工嚴(yán)格執(zhí)行十禁,十不吊,否則考核當(dāng)事人1.5分,班長(zhǎng)連帶0.5分。41.大型設(shè)備操作時(shí),杜絕超負(fù)荷運(yùn)行,否則考核當(dāng)事人1.5分,班長(zhǎng)連帶1分。42.爐前的開口機(jī),泥炮機(jī)衛(wèi)生不清理考核1分。
43.爐前的開口機(jī),泥炮機(jī)操作工不按操作規(guī)程操作,野蠻操作考核1分。44.鋼絲脫槽造成鋼絲變形,有斷絲現(xiàn)象但仍可繼續(xù)使用的,考核1.5分/次。45.頂鉤或脫槽夾斷鋼絲,使鋼絲需更換的,考核15分。
46.在作業(yè)過程中由于斜拉歪吊造成鋼絲損壞者,考核5分/次。47.對(duì)被吊物估計(jì)失誤,造成鋼絲斷裂的,考核20分/次。
48.由于責(zé)任心差,造成鋼絲反卷的,按鋼絲價(jià)格的20%賠償。
49.頂鉤造成滑輪片損壞,但仍可繼續(xù)使用的,視情節(jié)輕重考核1—5分/次。
50.由于超過負(fù)荷運(yùn)行,致使電機(jī)燒損的,考核0.25分/KW。200 KW 以上高壓電機(jī)掙基本工資