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      工作質(zhì)量與室內(nèi)高爾夫模擬器質(zhì)量一樣很重要(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 15:48:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工作質(zhì)量與室內(nèi)高爾夫模擬器質(zhì)量一樣很重要

      工作質(zhì)量與室內(nèi)高爾夫模擬器質(zhì)量一樣很重要

      小環(huán)節(jié)的締造者就是工作者的團(tuán)體,就是說明只有團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、合作能力好了,室內(nèi)模擬高爾夫產(chǎn)品好的質(zhì)量也就好了。

      我們是family團(tuán)隊(duì)的組成人員,我們工作質(zhì)量就是我們對(duì)待自己工作的熱情和用心,就如我們的員工理念:

      敬業(yè)、誠實(shí)、創(chuàng)造、獻(xiàn)身,工作態(tài)度是保證高爾夫模擬器系統(tǒng)生產(chǎn)工作質(zhì)量的前提,“我愛我的工作”這不應(yīng)該只是一句話,而應(yīng)該是每天工作的動(dòng)力,并且還要讓您有家的感覺。

      我始終說,我感謝韻益達(dá)公司給我在室內(nèi)模擬系統(tǒng)工作的機(jī)會(huì),這是發(fā)自內(nèi)心的,所以我監(jiān)督自己盡自己所能做好每一件事。

      如果把模擬高爾夫產(chǎn)品比做人體,那么室內(nèi)模擬系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量一定就是人體的健康,質(zhì)量對(duì)于模擬系統(tǒng)產(chǎn)品的意義可想而知。

      其實(shí)設(shè)備高爾夫模擬產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量是緊密相聯(lián)的,模擬設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量是評(píng)定工作質(zhì)量的有利依據(jù),這中間卻有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

      其實(shí)工作中出錯(cuò)并不可怕,敢于承認(rèn)和改過才是真正的目的,每個(gè)人都應(yīng)該具備好的溝通和協(xié)調(diào)能力,這在高爾夫模擬器生產(chǎn)工作中起到很關(guān)鍵的作用,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有提高。

      我們今后還應(yīng)該注意的:就是不可忽視小錯(cuò),不應(yīng)該覺得小錯(cuò)不要緊,工作時(shí)就應(yīng)該全心全意。工作質(zhì)量的保證就是要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,做好,只要我們努力,就不怕做不到,我們要全身心地投入到模擬高爾夫工作中,一定能做到的,而且能做的更好!

      文章出自:

      第二篇:辯論 質(zhì)量與品牌哪個(gè)更重要

      首先進(jìn)入陳詞階段:每次陳詞時(shí)間是3分鐘,2分半鐘按鈴一次,3分鐘按鈴兩次并停止發(fā)言,現(xiàn)在請(qǐng)正方一辯陳詞,有請(qǐng)。。。下面請(qǐng)反方一辯陳詞,有請(qǐng)。。。。。。

      好雙方陳詞結(jié)束,下面進(jìn)行辯論階段,雙方2辯,3辯反駁對(duì)方觀點(diǎn),并對(duì)本方觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充陳詞。時(shí)間是1分半鐘,1分鐘按鈴一次,1分半鐘按鈴兩次并停止發(fā)言,每次提問不超過15秒,每次回答不超過20秒。。。下面請(qǐng)雙方一辯對(duì)剛才進(jìn)行總結(jié),時(shí)間是1分半鐘。

      下面進(jìn)行自由辯論階段:時(shí)間是雙方各5分鐘,由正反雙方自由輪流發(fā)言,發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束,同時(shí)另一方開始發(fā)言。同一方的發(fā)言次序不限,如果一方用時(shí)已完,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可以向主持提出不發(fā)言。。。。。。。。。最后進(jìn)入結(jié)辯陳詞階段:時(shí)間是3分鐘,由雙方四辯進(jìn)行最后的總結(jié)

      產(chǎn)品質(zhì)量與品牌哪個(gè)更重要

      正方一辯:

      剛才對(duì)方的辯友的陳詞極具有極端性。只是片面的強(qiáng)調(diào)了品牌的重要性。極端的強(qiáng)調(diào)了品牌的效益型。其實(shí)質(zhì)量與品牌是分不開的,質(zhì)量既是創(chuàng)品牌的關(guān)鍵,也是保品牌的核心。質(zhì)量提升了,品牌地位也隨之提升;質(zhì)量下降了,品牌形象也自然會(huì)受到損害,甚至難以立得住腳??催^電影《甲午風(fēng)云》的觀眾可能還記得,堂堂我北洋水師,大部分炮彈里沒有火藥而全是沙子。結(jié)果,北洋水師檣傾楫崔,灰飛煙滅,浩浩中華國門洞開。如果說,制造這種無藥炮彈,是國力孱弱的大清國為振軍威的無奈之舉,那么在國富民強(qiáng)的今天,我們?cè)俑蛇@掩耳盜鈴、自欺欺人的事,又是為了什么?說到這些,似乎與品牌并無聯(lián)系,但是,如果連人民的生命安全都無法保證,再知名的品牌我們要它又有何用? 正方二辯作補(bǔ)充陳詞:

      在現(xiàn)代國際社會(huì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,很重要的一點(diǎn),就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題,改善經(jīng)營管理,發(fā)展新技術(shù),從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。不講質(zhì)量的企業(yè)是沒有發(fā)展的企業(yè)??v觀成功企業(yè)的發(fā)展壯大史,無一不是一部質(zhì)量振興史。而那些不講質(zhì)量的企業(yè),注定要從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來,春都集團(tuán)曾因“會(huì)跳舞的火腿腸”而一舉成名,卻因?yàn)椴蛔⒅禺a(chǎn)品質(zhì)量,為降低成本而一再降低肉與淀粉比,結(jié)果那只可愛的“會(huì)跳舞的火腿腸”只能從人們的餐桌上黯然退出,春都從此一蹶不振;南京冠生園也因“陳餡**”而自毀其百年招牌。物競(jìng)天擇,優(yōu)勝劣汰,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)法則告訴我們,不講質(zhì)量的企業(yè)是沒有發(fā)展的企業(yè),只能是“腳踩西瓜皮,滑倒哪里算哪里”!由此可見,質(zhì)量是企業(yè)的命脈,品牌固然重要但是如果沒有質(zhì)量做保證 何談品牌???,所以我方認(rèn)為質(zhì)量更重要。正方三辯作補(bǔ)充陳詞:

      首先感謝對(duì)方辯友的精彩辯論。都說“酒香不怕巷子深”的問題,我要告訴大家的是,“要讓顧客紛紛至,還需酒香傳千里”呀!在剛才的辯論中,正方一再強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性的作用,這到使我大為不解了。我方并不否認(rèn)人的主觀能動(dòng)性在鍛造品牌過程中的作用,但是僅把“策劃”看作人的主觀能動(dòng)性的做法就太差強(qiáng)人意了。另外,人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮必須遵循客觀規(guī)律,“大躍進(jìn)”,“浮夸風(fēng)”過分夸大人的主觀能動(dòng)性,已把我們害的夠慘的了,難道對(duì)方辯友還想舊夢(mèng)重溫嗎?

      自由辯論階段:

      關(guān)鍵論點(diǎn)就是:品質(zhì),決定了質(zhì)量,就決定了口碑,雖然在一定時(shí)期內(nèi)不能獲得良好的收益,但邪不壓正,最終決定未來發(fā)展的,只有良好的品質(zhì).你可以在一時(shí)獲得良好的收益,但歷史會(huì)證明,只有優(yōu)良的品質(zhì)才能在大浪淘沙中蓬勃生長(zhǎng)!比如勞斯萊斯,比如BMW.1.人們都說大品牌,質(zhì)量好。如果說質(zhì)量不達(dá)標(biāo),請(qǐng)問這還是大品牌么?

      2.請(qǐng)問對(duì)方辯友,人們買東西究竟看重的是品牌還是質(zhì)量。買的是品牌還是買的是質(zhì)量,誰占首要地位? 3.我想再請(qǐng)問對(duì)方;試想一下,甲是國際大品牌賣胃藥給你,可是那藥效果不怎么樣。乙也賣藥給你,雖然不知名,但是那藥的效果特別好,那么胃疼中的你會(huì)買甲的藥還是乙的藥? 結(jié)詞陳辯:

      我方認(rèn)為質(zhì)量重要。質(zhì)量是銷售的先行者,三軍未動(dòng)糧草先行。質(zhì)量不過關(guān),客人買回去的東西是劣質(zhì)品。那么再好的品牌、再好的服務(wù)也不頂事的。因此說質(zhì)量更重要嗎。沒有質(zhì)量的保證,品牌猶如水中花鏡中月。不講質(zhì)量的品牌是沒有生命力的品牌。正如我方所言,質(zhì)量是品牌的核心,更是鍛造品牌的基礎(chǔ),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,任何品牌要具有強(qiáng)大是生命力,必須有卓越的質(zhì)量作保證。正所謂“木有所養(yǎng),根固則枝葉茂;水有所養(yǎng),泉源壯則流派長(zhǎng)”。只靠策劃而無質(zhì)量的品牌只能是金玉其外,敗絮其中,也許能成一時(shí)之利,卻不能就永世之功。相聲大師馬三立給我們講了這樣一個(gè)故事:一個(gè)渾身痛癢的患者,買來自稱“祖?zhèn)髅胤健钡纳袼?,打開層層精美的包裝,卻只發(fā)現(xiàn)兩個(gè)字:“撓撓”。請(qǐng)問對(duì)方辯友,他還會(huì)再去買這所謂的“祖?zhèn)髅胤健眴??不砸了他的攤子才怪!因此,不講質(zhì)量的品牌,是沒有生命力的品牌,是禁不住時(shí)間和用戶的考驗(yàn)的,不信,可以問問在場(chǎng)的評(píng)委和觀眾

      第三篇:工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估

      ***同志工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估意見

      ***同志在任現(xiàn)職期間,獨(dú)立講授了《大學(xué)英語》、《英語聽說》、《英語口語》、《商務(wù)英語會(huì)話》、《英語泛讀》、《實(shí)用英語》等課程,授課質(zhì)量較好。

      該同志在任現(xiàn)職期間公開發(fā)表論文2篇;參與編寫教材2部,參編字?jǐn)?shù)總計(jì)

      5.5萬字;參與校級(jí)教改課題一項(xiàng)(在研),排名3;主持省級(jí)教改課題一項(xiàng)(在研);指導(dǎo)學(xué)生參加“2006年全國大學(xué)生英語競(jìng)賽”活動(dòng),榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。該同志在任現(xiàn)職期間,擔(dān)任了***********的職務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并曾獲“優(yōu)秀教師”,“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      ****同志恪守教師職業(yè)道德,工作中任勞任怨。經(jīng)工作質(zhì)量與職業(yè)道德評(píng)估小組認(rèn)定,評(píng)估結(jié)果為良好。

      第四篇:工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求

      工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求

      為了樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的知名度和外部影響力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,特制定如下工作標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量要求。

      一、對(duì)待工作必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,精益求精、一絲不茍,釘是釘,鉚是鉚,對(duì)是對(duì),錯(cuò)是錯(cuò),是即是,非是非,該堅(jiān)持的必須堅(jiān)持,該修正的必須修正,只講究方法不講究情面,只講究結(jié)果不講究過程,只講究客觀不講究親疏。

      二、對(duì)待文字處理,必須堅(jiān)持規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、統(tǒng)一,用詞準(zhǔn)確,語句流暢,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)得當(dāng),排版整齊,清晰。

      三、文字處理例:文件、報(bào)告、報(bào)表、公告、公示要堅(jiān)持編寫、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)程序,方可外發(fā)或上報(bào)。

      四、堅(jiān)持自我約束、自我負(fù)責(zé)、目標(biāo)落實(shí)到人的制度。誰錯(cuò)誰負(fù)責(zé),誰糾正,分清責(zé)任分別處罰。

      五、重大問題(指影響大)堅(jiān)持三不放過的糾錯(cuò)原則,出錯(cuò)的原因查不清不放過,出問題的人不吸取教訓(xùn)不放過,改錯(cuò)的措施不得力不放過。

      六、本制度與其他制度相抵觸的,以此制度為準(zhǔn)。

      第五篇:室內(nèi)質(zhì)量控制與室間質(zhì)量評(píng)價(jià)管理制度與操作規(guī)程

      室內(nèi)質(zhì)量控制與室間質(zhì)量評(píng)價(jià)管理制度與操作規(guī)程

      一、室內(nèi)質(zhì)量控制管理制度

      1、各實(shí)驗(yàn)室必須將室內(nèi)質(zhì)控工作貫穿到日常檢驗(yàn)中,質(zhì)控方法可根據(jù)具體測(cè)定項(xiàng)目不同自行選擇,根據(jù)國內(nèi)外質(zhì)控技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)逐步完善。

      2、每天室內(nèi)質(zhì)控標(biāo)本需與病人標(biāo)本同時(shí)測(cè)定,只有當(dāng)質(zhì)控結(jié)果達(dá)到實(shí)驗(yàn)室設(shè)定的接受范圍,才能簽發(fā)當(dāng)天的化驗(yàn)報(bào)告。

      3、當(dāng)室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果出現(xiàn)失控時(shí),需仔細(xì)分析、查明原因,若是真失控,應(yīng)該在重做的質(zhì)控結(jié)果在控后,對(duì)相應(yīng)的所有失控的患者標(biāo)本進(jìn)行 重新測(cè)定,方可發(fā)出報(bào)告;若是假失控,病人標(biāo)本可以按原測(cè)定結(jié)果報(bào)告。

      4、質(zhì)控品的訂購由各實(shí)驗(yàn)室上報(bào)計(jì)劃,科室統(tǒng)一安排。

      5、質(zhì)控品的保存由各實(shí)驗(yàn)室指定專人負(fù)責(zé)。

      6、質(zhì)控品檢測(cè)的全過程需嚴(yán)格按照說明書要求執(zhí)行,不能任意更改。

      7、更換質(zhì)控品應(yīng)在前一批號(hào)未使用完之前,以保證新、舊批號(hào)同時(shí)使用一段時(shí)間,不得使用過期的質(zhì)控品。

      8、實(shí)驗(yàn)室每月末要對(duì)當(dāng)月的室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)并與以往各月的結(jié)果進(jìn)行比較,制定下一個(gè)月的質(zhì)控計(jì)劃。將質(zhì)控原始數(shù)據(jù)及質(zhì)控 圖匯總整理后存檔保存。

      9、實(shí)驗(yàn)室工作人員每日需對(duì)冰箱、溫箱、比色儀等常規(guī)設(shè)備的工作狀況進(jìn)行檢查。

      10、科室所有使用的儀器必須定期按一定的要求進(jìn)行校準(zhǔn)和評(píng)估,同類儀器和同類項(xiàng)目的測(cè)定每年由科室組織兩次比對(duì)試驗(yàn),以保證檢測(cè)結(jié) 果的準(zhǔn)確性和一致性。

      11、科室對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量每年進(jìn)行兩次抽查評(píng)估。

      12、各實(shí)驗(yàn)室都應(yīng)備有室內(nèi)質(zhì)控登記本,登記內(nèi)容包括:質(zhì)控項(xiàng)目、質(zhì)控品來源、質(zhì)控品批號(hào)和有效期、測(cè)定結(jié)果、失控分析及處理措施、階段小結(jié)。

      二、室內(nèi)質(zhì)量控制操作規(guī)程

      1、工作人員應(yīng)按質(zhì)控品的要求進(jìn)行質(zhì)量控制,使用質(zhì)控品時(shí),應(yīng)連續(xù)測(cè)定20次以上,計(jì)算出均值、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù),以決定每批質(zhì)控品在本實(shí)驗(yàn)室的統(tǒng)計(jì)學(xué)參數(shù)。

      2、定性測(cè)定:每次進(jìn)行患者標(biāo)本檢測(cè)時(shí),應(yīng)設(shè)陰、陽性對(duì)照各1個(gè),以評(píng)估抗原抗體測(cè)定方法的質(zhì)量。

      3、定量測(cè)定:每天測(cè)定前至少進(jìn)行一次質(zhì)控檢測(cè),盡可能做兩個(gè)以上不同濃度的質(zhì)控品。

      4、質(zhì)控品必須與患者標(biāo)本在相同條件下進(jìn)行檢測(cè)。

      5、檢測(cè)質(zhì)控品在控時(shí),可繼續(xù)做患者標(biāo)本檢測(cè),不在控時(shí),應(yīng)查找原因,采取糾止措施,直至質(zhì)控品在控后方能進(jìn)行檢測(cè)。

      6、每天質(zhì)控結(jié)果應(yīng)存入計(jì)算機(jī)或點(diǎn)入室內(nèi)質(zhì)控圖,并保存好原始記錄。

      7、工作人員應(yīng)每天(或定期)按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)儀器,作好記錄;如遇儀器故障,必須按程序進(jìn)行檢修,處理不了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)科主任并做好相關(guān)記錄。

      三、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)管理制度及操作規(guī)程

      一.目的:利用實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)來確定實(shí)驗(yàn)室的能力,評(píng)價(jià)各實(shí)驗(yàn)室測(cè)定結(jié)果的正確性,是否保持在臨床所能接受的誤差范圍內(nèi),即借助外部力量進(jìn)行回顧性檢查。

      二.范圍:各實(shí)驗(yàn)室。三.程序:

      1、各實(shí)驗(yàn)室按上級(jí)要求開展室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目,在規(guī)定時(shí)間完成室間質(zhì)評(píng)分析。

      2、在做室間質(zhì)評(píng)檢測(cè)前,應(yīng)對(duì)整個(gè)分析系統(tǒng)(含檢測(cè)設(shè)備、試劑、校準(zhǔn)物、質(zhì)控物)進(jìn)行必要的維護(hù)和檢查更換,以保持正常的工作狀態(tài)。

      3、收到室間質(zhì)評(píng)物后應(yīng)按規(guī)定妥善保存,確保其品質(zhì)不變。

      4、在檢測(cè)過程中應(yīng)與病人標(biāo)本一起隨機(jī)檢測(cè),獨(dú)立完成分析報(bào)告,不得修改原始檢查結(jié)果,更不得與其它單位核對(duì),以保證室間評(píng)價(jià)的真實(shí)性。

      5、室間質(zhì)評(píng)分析在規(guī)定時(shí)間完成后,如實(shí)認(rèn)真填寫回報(bào)表,上交科主任,由科主任審簽后統(tǒng)一寄給省臨檢中心,原始記錄保存在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)以備核查和分析。

      6、收到室間質(zhì)評(píng)回報(bào)后,先由科主任對(duì)回報(bào)成績(jī)進(jìn)行審閱,然后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門,并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)不滿意的結(jié)果應(yīng)查找原因,提出整改措施;對(duì)不能改進(jìn)項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)上報(bào)科主任,以便進(jìn)一步采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

      四.記錄表(本)室間質(zhì)評(píng)回報(bào)表 室間質(zhì)評(píng)分析記錄

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