第一篇：2010年企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)

2010年是不尋常的一年，是我們?yōu)閵W運(yùn)歡呼吶喊、為之自豪的一年；是我們銘記災(zāi)難、為之痛心的一年；更是我積累經(jīng)驗(yàn)、豐富工作的一年。

天津外派結(jié)束后，使我更加得到了綜合素質(zhì)的提高，以及人生價(jià)值的升華；使我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名管理者所應(yīng)具備的人格魅力與管理藝術(shù)；作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的基層管理者，我的目光提高了一個(gè)層面，始終看的更高、更遠(yuǎn)，凡事以大局為重，以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，以公司發(fā)展方向?yàn)橹亍１M管我們?cè)谀骋粫r(shí)間會(huì)取得一點(diǎn)小小的成績(jī)，但還是要清楚地看到在鮮花和掌聲的背后，我們還存在許多不足，我想，這才是我們最想知道的。

回顧過去，從事電話營(yíng)銷工作已有將近兩年半的時(shí)間了。隨著時(shí)間的推移，我們身邊的一切都在不斷改變，但我對(duì)工作的熱忱沒有變，始終激情高漲，就好像是蠢蠢欲動(dòng)、摩拳擦掌的士兵，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候總想把我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來。

在生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，我的工作思路是：“以人文關(guān)懷為前提、以規(guī)定指標(biāo)為依據(jù)、以提升指標(biāo)為目的”。各項(xiàng)工作要以人為本，就是說，“每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣掩蓋，被時(shí)間迷離，被惰性消磨”我們要和員工共同成長(zhǎng)，共同提高素質(zhì)；具體在開展工作之前，我們所要做的是對(duì)員工的貼心關(guān)懷，要讓員工感到公司的溫暖，看到公司的發(fā)展前途，對(duì)公司的未來發(fā)展充滿希望。從而樹立自信，為自己擁有這份工作感到自豪。只有這樣大家才能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。整個(gè)平臺(tái)的工作氛圍調(diào)動(dòng)起來了，激情有了，人氣指數(shù)高了，這樣我們才能夠抓住打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的人脈。人文關(guān)懷做到位了，我們?cè)趤碚勚笜?biāo)提升，正所謂“兵馬未動(dòng)、糧草先行”。

作為一名業(yè)務(wù)班長(zhǎng)，就是要起到上傳下達(dá)，引導(dǎo)中樞神經(jīng)的作用。在對(duì)平臺(tái)日常工作組織管理好的同時(shí)，監(jiān)控指標(biāo)也是我們工作的重要組成部分。用數(shù)據(jù)說話，時(shí)刻把最新信息反饋出來。在我看來，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都是相輔相成的，既有區(qū)別，又有聯(lián)系；在數(shù)據(jù)異常的情況下，能否準(zhǔn)確掌握下降原因和提升辦法是關(guān)鍵。對(duì)于預(yù)撥號(hào)系統(tǒng)而言，我認(rèn)為最需要關(guān)注的只有四項(xiàng)指標(biāo)：成功率、工效、小時(shí)進(jìn)號(hào)量、acd占有率。分析各項(xiàng)指標(biāo)下降的諸多原因中，我認(rèn)為其中的日常溝通工作尤為重要。

首先,對(duì)“溝通”這一名詞，有了深層次的解讀，理解了“溝通技巧是訓(xùn)練出來的”；

其次,明確了溝通的主要目的：

1）：控制人員的行為，加強(qiáng)走動(dòng)管理；

2）：要學(xué)習(xí)會(huì)激勵(lì)我們的員工；

3）：溝通是表達(dá)情感；

4）：流通信息（要強(qiáng)化流通信息，建立有序銜接）

第三,溝通的基本問題：心態(tài)

1）：杜絕自私（注意他的狀況）

2）：改變自我（注意他的需求與不便）

3）：放棄自大（注意他的痛苦與問題）

第四,溝通的基本原理：關(guān)心

第五,溝通的基本方法：主動(dòng)

1）：主動(dòng)的支援

2）：主動(dòng)的反饋

班長(zhǎng)與員工之間的溝通工作做好了,加上我們各部門之間的密切配合,我想指標(biāo)提升就會(huì)達(dá)到我們預(yù)期的效果.總而言之,我會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往、扎實(shí)工作。既然選擇了這份工作，就應(yīng)該在這個(gè)環(huán)境中百煉成鋼，對(duì)自己的選擇無怨無悔。我會(huì)在以后的工作中努力提高自己的工作水平，堅(jiān)持不懈，在學(xué)習(xí)中前進(jìn)；在生活中學(xué)習(xí)與人交往的方法。立足平凡，懷著一份執(zhí)著，誠(chéng)實(shí)勤奮，我想這是每個(gè)人該持有的積極工作態(tài)度。

第二篇：2010年企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)

2010年是不尋常的一年，是我們?yōu)閵W運(yùn)歡呼吶喊、為之自豪的一年；是我們銘記災(zāi)難、為之痛心的一年；更是我積累經(jīng)驗(yàn)、豐富工作的一年。

天津外派結(jié)束后，使我更加得到了綜合素質(zhì)的提高，以及人生價(jià)值的升華；使我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名管理者所應(yīng)具備的人格魅力與管理藝術(shù)；作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的基層管理者，我的目光提高了一個(gè)層面，始終看的更高、更遠(yuǎn)，凡事以大局為重，以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，以公司發(fā)展方向?yàn)橹?。盡管我們?cè)谀骋粫r(shí)間會(huì)取得一點(diǎn)小小的成績(jī)，但還是要清楚地看到在鮮花和掌聲的背后，我們還存在許多不足，我想，這才是我們最想知道的。

回顧過去，從事電話營(yíng)銷工作已有將近兩年半的時(shí)間了。隨著時(shí)間的推移，我們身邊的一切都在不斷改變，但我對(duì)工作的熱忱沒有變，始終激情高漲，就好像是蠢蠢欲動(dòng)、摩拳擦掌的士兵，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候總想把我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來。

在生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，我的工作思路是：“以人文關(guān)懷為前提、以規(guī)定指標(biāo)為依據(jù)、以提升指標(biāo)為目的”。各項(xiàng)工作要以人為本，就是說，“每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣掩蓋，被時(shí)間迷離，被惰性消磨”我們要和員工共同成長(zhǎng)，共同提高素質(zhì)；具體在開展工作之前，我們所要做的是對(duì)員工的貼心關(guān)懷，要讓員工感到公司的溫暖，看到公司的發(fā)展前途，對(duì)公司的未來發(fā)展充滿希望。從而樹立自信，為自己擁有這份工作感到自豪。只有這樣大家才能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。整個(gè)平臺(tái)的工作氛圍調(diào)動(dòng)起來了，激情有了，人氣指數(shù)高了，這樣我們才能夠抓住打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的人脈。人文關(guān)懷做到位了，我們?cè)趤碚勚笜?biāo)提升，正所謂“兵馬未動(dòng)、糧草先行”。

作為一名業(yè)務(wù)班長(zhǎng)，就是要起到上傳下達(dá)，引導(dǎo)中樞神經(jīng)的作用。在對(duì)平臺(tái)日常工作組織管理好的同時(shí)，監(jiān)控指標(biāo)也是我們工作的重要組成部分。用數(shù)據(jù)說話，時(shí)刻把最新信息反饋出來。在我看來，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都是相輔相成的，既有區(qū)別，又有聯(lián)系；在數(shù)據(jù)異常的情況下，能否準(zhǔn)確掌握下降原因和提升辦法是關(guān)鍵。對(duì)于預(yù)撥號(hào)系統(tǒng)而言，我認(rèn)為最需要關(guān)注的只有四項(xiàng)指標(biāo)：成功率、工效、小時(shí)進(jìn)號(hào)量、acd占有率。分析各項(xiàng)指標(biāo)下降的諸多原因中，我認(rèn)為其中的日常溝通工作尤為重要。

首先,對(duì)“溝通”這一名詞，有了深層次的解讀，理解了“溝通技巧是訓(xùn)練出來的”；

其次,明確了溝通的主要目的：

1）：控制人員的行為，加強(qiáng)走動(dòng)管理；

2）：要學(xué)習(xí)會(huì)激勵(lì)我們的員工；

3）：溝通是表達(dá)情感；

4）：流通信息（要強(qiáng)化流通信息，建立有序銜接）

第三,溝通的基本問題：心態(tài)

1）：杜絕自私（注意他的狀況）

2）：改變自我（注意他的需求與不便）

3）：放棄自大（注意他的痛苦與問題）

第四,溝通的基本原理：關(guān)心

第五,溝通的基本方法：主動(dòng)

1）：主動(dòng)的支援

2）：主動(dòng)的反饋

班長(zhǎng)與員工之間的溝通工作做好了,加上我們各部門之間的密切配合,我想指標(biāo)提升就會(huì)達(dá)到我們預(yù)期的效果.總而言之,我會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往、扎實(shí)工作。既然選擇了這份工作，就應(yīng)該在這個(gè)環(huán)境中百煉成鋼，對(duì)自己的選擇無怨無悔。我會(huì)在以后的工作中努力提高自己的工作水平，堅(jiān)持不懈，在學(xué)習(xí)中前進(jìn)；在生活中學(xué)習(xí)與人交往的方法。立足平凡，懷著一份執(zhí)著，誠(chéng)實(shí)勤奮，我想這是每個(gè)人該持有的積極工作態(tài)度。大學(xué)生村官座談會(huì)工作匯報(bào)

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第三篇：班長(zhǎng)工作匯報(bào)

班長(zhǎng)工作匯報(bào)

敬愛的叔叔，阿姨： 您們好！

我叫林碧霞，是初二（4）班的班長(zhǎng)。受班主任老師的委托，現(xiàn)在由有我來向各位家長(zhǎng)介紹我們班級(jí)的一些情況。首先我代表初二（4）班的全體同學(xué)向前來參加此次家長(zhǎng)會(huì)的家長(zhǎng)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并真誠(chéng)地向叔叔阿姨說聲：“您們辛苦了”。下面，我從以下幾個(gè)方面，向您們進(jìn)行匯報(bào)： 第一：班級(jí)制度管理和常規(guī)紀(jì)律方面。

這學(xué)期以來，在班主任黃老師的積極帶領(lǐng)下，我們初二（4）的班級(jí)制度進(jìn)行了調(diào)整，使班上的管理更具有條理性。如，明確責(zé)任管理，落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任。班主任監(jiān)督班長(zhǎng)，班長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng)，組長(zhǎng)監(jiān)督其成員。這樣班干部各司其職，而其他同學(xué)也能按部就班。通過大家的努力，各項(xiàng)制度都在有條不紊的進(jìn)行著。班級(jí)紀(jì)律也在不斷地改善和提高。雖然我們二（4）班的班級(jí)量化總分在年級(jí)中算不上優(yōu)異，但是每一個(gè)同學(xué)都能夠盡量使自己的常規(guī)合格，不為班級(jí)扣分。比如，我們班的早讀課出勤率高，這也是同學(xué)們“不為班級(jí)拉后腿，不為班級(jí)扣分”的表現(xiàn)。第二，班風(fēng)建設(shè)方面

在班風(fēng)建設(shè)上，我們提出了“講文明樹新風(fēng)”的口號(hào)，每個(gè)同學(xué)都積極響應(yīng)這個(gè)口號(hào)，并為之付諸實(shí)踐，例如，我們班的垃圾實(shí)行分類管理，把可回收利用的積累起來并定期出售，不可回收利用的則每天處理掉。而我很清楚地看到，每個(gè)同學(xué)在扔垃圾的過程中都很認(rèn)真地把可回收與不可回收的垃圾分開起來，雖然這只是很小的舉動(dòng)，但我認(rèn)為這也是足以看出咱們二（4）班每個(gè)同學(xué)的文明行為。

同時(shí)，我們初二（4）班是一個(gè)充滿活力、熱情、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的集體。整個(gè)班級(jí)感情融洽，大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動(dòng)加強(qiáng)交流，互相進(jìn)步！第三，班級(jí)活動(dòng)方面 在這個(gè)學(xué)期，學(xué)校及班里展開了很多活動(dòng)。每一次的活動(dòng)都進(jìn)一步拉近了同學(xué)們之間的距離，增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。比如上上周舉行的校運(yùn)會(huì)。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中，每個(gè)同學(xué)都積極地為班級(jí)付出，有的揮灑汗水，馳騁在賽場(chǎng)上為班級(jí)奪冠，有的在旁邊為參賽者吶喊，助威，而有的則默默地為同學(xué)端茶送水。這一切都是為了班級(jí)的利益。而我們班也在此運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了可喜的成績(jī)，很多同學(xué)拿到了名次，例如，陳學(xué)同學(xué)拿到男子鉛球第一名，張宗強(qiáng)第三名，而陳玉霞，陳慶芬，陳煥洲等同學(xué)也在不同項(xiàng)目中拿到第二第三等名次。（貼獎(jiǎng)狀情況）

第四，在學(xué)習(xí)方面

提到學(xué)習(xí)方面，我有些內(nèi)疚地向各位叔叔阿姨說，我們初二（4）班不是尖子班，但是，我很自豪地向各位叔叔阿姨說，我們二（4）班的學(xué)生有著一顆和尖子班學(xué)生一樣奮進(jìn)的心。我們的基礎(chǔ)差了點(diǎn)，但是我們并沒有放棄，而是在不斷地尋找方法改進(jìn)，不斷地在進(jìn)步。就拿這次的段考成績(jī)來說吧，我們班有了吳安麗，陳玉霞

等8名進(jìn)步生，而這在普通班級(jí)里算是很好的成績(jī)了。但是，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還需要更加地努力。此外，為了增長(zhǎng)見識(shí)，理解更多的信息，我們班還訂了報(bào)紙，每天每個(gè)同學(xué)都可以從報(bào)紙上吸取豐富的知識(shí)養(yǎng)分。（會(huì)考情況）

第五．目前班上存在的問題

1.班級(jí)凝集力有待提高，部分同學(xué)集體活動(dòng)中表現(xiàn)的不夠活躍；例如，在打掃衛(wèi)生時(shí)，還有部分同學(xué)比較懶散，有些同學(xué)還趁這個(gè)機(jī)會(huì)在玩耍。

2.班里還有個(gè)別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課。特別是最近這幾個(gè)星期，隨著天氣變涼，同學(xué)遲到現(xiàn)象越嚴(yán)重。

3.對(duì)于某些課程態(tài)度不積極，上課睡覺，說話現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

4.班集體意識(shí)還不夠。有少部分同學(xué)做勞動(dòng)，打掃衛(wèi)生愛計(jì)較。早操還沒有做到位，偶有被校領(lǐng)導(dǎo)罰。

第六．個(gè)人感想

作為初二（4）班的班長(zhǎng)，我深感榮幸，我對(duì)我們班充滿信心，我相信只要每個(gè)同學(xué)付諸努力，一定會(huì)收到一份驚喜的成績(jī)。雖然我們班有些同學(xué)在成績(jī)上不是很理想，可是他有自己的特長(zhǎng)，他善長(zhǎng)畫畫，或善長(zhǎng)唱歌，跳舞等等。而這些也是令人敬佩的。同時(shí)，作為班長(zhǎng)，我工作做得還不夠好，但是我會(huì)更加努力，謹(jǐn)記肩負(fù)的使命，銘記老師，家長(zhǎng)和同學(xué)的期盼，用百分百的熱情和努力去譜寫屬于我們初二（4）班的新華章！

叔叔阿姨，我們所取得的成績(jī)與自己的努力，老師的奉獻(xiàn)，和您們的教導(dǎo)是息息相關(guān)的。因此，我借此次機(jī)會(huì)，代表全班同學(xué)跟各位叔叔阿姨說，“謝謝，謝謝您們！”。同時(shí)也希望在以后的日子里，您們能更多地關(guān)心我們的學(xué)習(xí)和監(jiān)督我們。

我的報(bào)告到此結(jié)束，我再一次真誠(chéng)地向各位叔叔阿姨說：“謝謝您們，您們辛苦了！”。

第四篇：業(yè)務(wù)工作匯報(bào)

業(yè)務(wù)工作情況匯報(bào)

今年以來，聯(lián)社在市辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社和市辦工作會(huì)議精神，以“講黨性修養(yǎng)、樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，大力組織資金，適時(shí)投放貸款，努力盤活不良貸款，積極拓展銀行卡和中間業(yè)務(wù)，支農(nóng)服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

至2009年9月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額211961萬元，較年初上升53191萬元，占年計(jì)劃的100.71%；各項(xiàng)貸款余額156855萬元，較年初凈增32049萬元，占年控制計(jì)劃的94.26%；存貸比74%，新增存貸比138.2%；不良貸款余額18909萬元，較年初下降1783萬元，占年計(jì)劃的98.52%；不良貸款占比12.05，較年初下降4.53%，占年計(jì)劃的89.53%。盈余2070萬元。

二、存在問題

(一)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)緩慢

存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因有以下幾個(gè)方面：一是我縣經(jīng)濟(jì)活躍，商貿(mào)流通比較發(fā)達(dá)，資金周轉(zhuǎn)較快，加之各類金融機(jī)構(gòu)齊全，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。二是由于目前秋收在即，企業(yè)和農(nóng)民正在貯備化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資，資金需求較大，是目前存款下降的1--

主要因素。加之商貿(mào)流通企業(yè)和個(gè)體商戶正處于產(chǎn)品換季時(shí)期，需要大量購(gòu)進(jìn)換季產(chǎn)品，存款支取頻繁。三是目前全縣因受自然災(zāi)害的影響，玉米成災(zāi)面積96萬畝，絕收面積10萬畝，占玉米播種面積的90%，秋季收入預(yù)計(jì)將減少3-4成。四是由于農(nóng)民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，建房、購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械等等都對(duì)今年的組織資金工作帶來了一定的難度。

（二）不良貸款下降幅度較小

今年以來，聯(lián)社在盤活不良貸款方面采取了積極的方法和措施，加強(qiáng)了對(duì)清收不良貸款工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了清收不良貸款的工作力度，也取得了一些成效，但由于受破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款占比高、鄉(xiāng)村兩級(jí)貸款清收難度大、訴訟案件執(zhí)行難、社會(huì)信用環(huán)境差等因素的影響，不良貸款下降幅度較小，在全市處于末位。

（三）利息收入增長(zhǎng)幅度明顯下降

今年以來，我縣利息收入增長(zhǎng)幅度明顯下降，由于受金融危機(jī)的影響，部分企業(yè)受到?jīng)_擊，生產(chǎn)停頓，清息困難。同時(shí)，受生豬價(jià)格波動(dòng)的影響，養(yǎng)殖農(nóng)戶損失較重，部分農(nóng)戶清息困難。加之信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高等，都給我們的工作帶來了不利的影響。

三、下一步工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚人心

針對(duì)目前存在的情況，新一屆聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的研究，采取有針對(duì)性的措施，逐一解決。下一步，我們將在加大協(xié)--

調(diào)，保持整體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工的思想和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變工作方法，創(chuàng)新服務(wù)方式和業(yè)務(wù)品種，求真務(wù)實(shí)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，迅速扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面，把各項(xiàng)工作納入健康、有序的軌道。

（二）加壓增責(zé)，層層分解任務(wù)指標(biāo)

針對(duì)省聯(lián)社調(diào)整的幾項(xiàng)指標(biāo)，雖然完成難度較大，但是我們不等、不靠，在做好向上級(jí)管理部門反饋的同時(shí)，采取積極措施，召開專門會(huì)議，加壓增責(zé)，層層分解任務(wù)指標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標(biāo)。

（三）進(jìn)一步加大組織資金工作力度

一是加壓增責(zé)，層層分解存款任務(wù)指標(biāo)，盡最大努力去完成追加的任務(wù)指標(biāo)。二是加大宣傳工作力度，提高社會(huì)知名度。通過多種形勢(shì)的宣傳，展示信合風(fēng)采，提高社會(huì)知名度，重塑信合形象，促進(jìn)存款的快速增長(zhǎng)。三是通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，牢固樹立員工的危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，激發(fā)全轄廣大員工組織存款的工作熱情，從而推動(dòng)組織資金工作的穩(wěn)健發(fā)展。三是提高服務(wù)質(zhì)量，塑造良好形象。

（四）加大不良貸款清收盤活力度，確?！半p降”計(jì)劃完成目前，農(nóng)村信用社正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，做好清收不良貸款工作，對(duì)于達(dá)到組建農(nóng)村商業(yè)銀行的各項(xiàng)指標(biāo)和完成全--

年各項(xiàng)目標(biāo)尤為重要。我們將克服一切困難，打好清收盤活不良貸款的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是實(shí)行清收盤活“一把手”負(fù)責(zé)制，將清收任務(wù)和工資收入掛鉤；二是把清收盤活的主要精力放在清收、消化隱性不良貸款和冒名貸款上；三是不斷創(chuàng)新清收盤活不良貸款的方法和手段。在繼續(xù)堅(jiān)持責(zé)任清收、依法清收、黨政協(xié)助清收等諸多行之有效方法的基礎(chǔ)上，積極探索不良貸款 “集中訴訟、集中執(zhí)行”、“風(fēng)險(xiǎn)代理清收”、“內(nèi)部招標(biāo)清收”、“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”、“優(yōu)良資產(chǎn)置換”等新的處置方法和手段。

（五）強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù)，努力增收節(jié)支

在保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，圍繞縣委、縣政府工作重心和總體目標(biāo)，大力投放小額信用貸款，突出加大對(duì)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)等規(guī)?；厣r(nóng)產(chǎn)品基地的支持，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難和信用社放款難的問題。制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，最大限度的調(diào)動(dòng)信貸人員收息的積極性，做到貸款利息應(yīng)收盡收，確保顆粒歸倉(cāng)。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力降低成本，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。積極開辦中間業(yè)務(wù)，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)收入多元化。--

第五篇：班長(zhǎng)工作匯報(bào)（十月份）

又過了一個(gè)月，我覺得這個(gè)月挺辛苦的，班長(zhǎng)工作匯報(bào)（十月份）。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號(hào)那晚的班會(huì)讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團(tuán)糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好。總結(jié)這次班會(huì)，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會(huì)效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動(dòng)前要和班委進(jìn)行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動(dòng)搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運(yùn)動(dòng)會(huì)這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯(cuò)，比較充分順利，雖然運(yùn)動(dòng)會(huì)那天場(chǎng)面會(huì)比較混亂，但我相信，我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對(duì)，大家都會(huì)滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對(duì)班委的意見，我認(rèn)真的看了一遍，覺得有幾項(xiàng)是針對(duì)我提出的，如通知不及時(shí)、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗(yàn)少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會(huì)針對(duì)這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動(dòng)班委的積極性，分工合作，平時(shí)多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會(huì)結(jié)合本班實(shí)際，努力提高自己的能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展，工作匯報(bào)《班長(zhǎng)工作匯報(bào)（十月份）》。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點(diǎn)學(xué)會(huì)怎樣做一名好班長(zhǎng)，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會(huì)很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯(cuò)，沒辦法，既然做了班長(zhǎng)，就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開了兩次班委會(huì)，讓我感覺挺良好的，這讓我有點(diǎn)興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場(chǎng)景好像沒有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運(yùn)動(dòng)會(huì)能順順利利地開展，我們班能取得不錯(cuò)的成績(jī)，加油吧，10社工！