第一篇：需要問責(zé)的庸懶散的情形（共）

需要問責(zé)的庸懶散的情形

一，違背客觀規(guī)律違反規(guī)定程序原因?qū)е聸Q策失誤造成重大和惡劣影響的二，對上級交辦的工作下達(dá)的指令性任務(wù)不能在 規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成的三，在年度考評中被 評定為一一般或差等次的四，不從實際出發(fā)不顧地方財力違背群眾意愿搞形象工程政績工程干部群眾意見較大的 五，對明令禁止的行為，故意違反故意放縱或者擴(kuò)上有政策下有對策的六，本區(qū)本部門本單位在較短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違法案件群體重大責(zé)任

事故的七，本地本部門本單位存在作風(fēng)和效能方面的庸懶散問題不及時查處而被上級發(fā)現(xiàn)問責(zé)的，八，對集體的決策的事項消極抵制，拖延執(zhí)行造成工作損失。

九，在履行職責(zé)中不敢管理當(dāng)老好人庸祿無為造成工作損失，十，對負(fù)責(zé)的工作敷衍塞責(zé)推諉扯皮工作思路不清進(jìn)取意識不強(qiáng)長期打不開工作局面工作

中隨意變通降低質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的，十一，在履行工作職責(zé)中辦事拖拉或刁難管理服務(wù)對象造成不良影響

十二，對突發(fā)性群體性事件應(yīng)對失誤處置失當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的十三，對群眾反映的合理訴求在規(guī)定的時間里不予答復(fù)，久拖不決或者態(tài)度生硬，方法簡

單，造成不良影響的。

十四，對公開承諾不兌現(xiàn)的十五，上班遲到早退，外出不按規(guī)定請假擅自脫崗的在工作時間打牌玩游戲炒股或者上網(wǎng)

從事與工作無關(guān)活動的十六，在工作人員招聘招考錄用職稱評定選拔任用中違反規(guī)定導(dǎo)致工作失誤造成惡劣影響的 十七，在工作中不講團(tuán)結(jié)，拔弄是非，鬧無原則糾紛班干部群眾反映強(qiáng)烈的，十八，違反政策規(guī)定拉關(guān)系走門子或弄虛作假騙取待遇資格榮譽(yù)的十九，在年底考核中評定為基本稱職或不稱職等次的，在民主測評庸懶散行為中被評為 二十，散布傳播侮辱誹謗他人的言論信息的，不遵守社會公德違反職業(yè)行為規(guī)范，損害職業(yè)形象的二十一，用公款超標(biāo)準(zhǔn)，超規(guī)格接待在外地學(xué)習(xí)工作學(xué)習(xí)擅自延長停留時間的，用公款旅游的私自借用下屬單位管理服務(wù)對象車輛的公車私用造成不良影響的二十二，違反公務(wù)回避、信息公開、宣傳、保密等規(guī)定的二十三，對違紀(jì)違法行為包庇、袒護(hù)、說情干擾調(diào)查處理工作的有案不查瞞案不報濫用自由裁量權(quán)，辦人情案、關(guān)系案的二十四，違反從事工程建設(shè)應(yīng)注意的問題規(guī)定的。

二十五，其他需要問責(zé)的情形。

第二篇：整治庸懶散動真格 19種庸懶散情形將被問責(zé)

整治庸懶散動真格 19種庸懶散情形將被問責(zé)為切實落實市委工作會議關(guān)于整治庸懶散活動的工作要求，加大查處典型力度，日前，市環(huán)保局制定出臺了工作人員治庸問責(zé)暫行辦法，明確了履職能力平庸、工作作風(fēng)懶散、組織紀(jì)律渙散，影響地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，損害單位利益，造成不良影響和后果等19種庸懶散情形將被問責(zé)。問責(zé)方式有批評教育、書面檢討、誡勉談話；通報批評；責(zé)令公開道歉；停職檢查；調(diào)離現(xiàn)崗位、降職；引咎辭職、責(zé)令辭職或免職。對干擾、阻礙問責(zé)調(diào)查，弄虛作假、隱瞞事實真相，對檢舉人、控告人打擊、報復(fù)、陷害等四種情形將予以從重問責(zé)；對主動采取措施，有效避免損失或者挽回影響和積極配合問責(zé)調(diào)查，并且主動承擔(dān)責(zé)任的2種情形將予以從輕問責(zé)?！掇k法》規(guī)定問責(zé)與評先評優(yōu)、績效考評、考核掛鉤，并明確了問責(zé)的程序。

同時，明確從10月開始至年底前，將開展加大查處庸治懶典型活動，以局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期的效能督查為主，至少要查出一個以上的反面典型事例上報市效能辦。效能督查的內(nèi)容具體包括五個方面：一是工作完成情況。崗位責(zé)任制是否按進(jìn)度完成；是否對上級及我局安排部署的目標(biāo)任務(wù)按進(jìn)度完成，特別是《邵武市環(huán)境保護(hù)局2011績效管理指標(biāo)考核表》和《邵武市環(huán)境保護(hù)局2011年績效考評指標(biāo)明細(xì)表》的落實情況。二是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。現(xiàn)場查看工作人員是否存在工作紀(jì)律松馳，上班遲到、早退，無故不上班；擅離職守，隨意串崗脫崗、溜崗，上班時間聚眾聊天或利用辦公電腦從事與工作無關(guān)的事情。三是行政效能。現(xiàn)場查看工作人員的在崗情況（是否掛牌上崗及與人員去向牌是否一致情況）、辦事程序、服務(wù)態(tài)度和一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度的執(zhí)行情況。四是辦事效率。是否存在對職責(zé)范圍內(nèi)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，拖著不辦、頂著不辦，辦事拖拉、效率低下，不能在規(guī)定的工作時限內(nèi)完成或作出明確答復(fù)的現(xiàn)象；選擇行政許可項目及與群眾利益密切相關(guān)的環(huán)境信訪問題，采取全程跟蹤暗訪辦事效率、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度的落實情況。五是廉潔自律情況。是否存在故意刁難、吃拿卡要等“小吏大權(quán)”問題。

第三篇：-要治庸 更要問責(zé)-

治庸問責(zé)

治庸：治理庸、懶、散，與其相對的為“勤、快、實”；也指治理庸、懶、散、軟，“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”。

問責(zé)：加強(qiáng)責(zé)任意識，尤其是對干部作風(fēng)進(jìn)行改善，形成長效機(jī)制，確保治庸工作落到實效。

治庸問責(zé)首先來自于武漢市政府的部分作風(fēng)的改善，后推廣到湖北省，并形成在省直事業(yè)單位中開展宣傳動員、制定實施方案，自查自糾，加強(qiáng)總結(jié)等三個階段的工作。

即圍繞“強(qiáng)化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題開展的一項旨在提高工作效能、優(yōu)化投資環(huán)境的整風(fēng)運(yùn)動。

治庸提能，首當(dāng)其沖?！皣蠖≌?，國從其政；國小而政大，國益大”。能，自古以來就是治國理政的核心問題，直接關(guān)系國家興衰。因此，從政者“任重職大，非庸材所能堪?！睙o數(shù)事實證明，凡是“庸”充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是“庸”充斥的國家必然是走向衰亡的國家。

少數(shù)干部身上還存在著“庸”的現(xiàn)象。有的表現(xiàn)為一種“暮氣”，是精神之庸：不求有功，但求無過，無所事事，得過且過，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，白白浪費干事創(chuàng)業(yè)的寶貴時間。有的表現(xiàn)為一種“麻木”，是謀事干事之庸：工作墨守陳規(guī)，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新；遇到問題，“怕”字當(dāng)頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，不了了之；面對同一個政策同一種形勢，別人解讀出的是機(jī)遇和出路，他看到的是困難和問題，慢作為、不作為、亂作為。這種人的工作，一潭死水，難有起色。有的表現(xiàn)為一種圓滑，是責(zé)任之庸：不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)；不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不敢得罪人，見到困難就回避、遇到棘手事就躲閃，慣于敷衍塞責(zé)，貪功諉過，和稀泥。這種人的工作看似很“穩(wěn)”，但問題在積累，矛盾在疊加，一旦爆發(fā)后果難以想象。因此，“庸”，不是小過。

總之，非常之事，需要非常之能力。構(gòu)建戰(zhàn)略支點，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展是擺在湖北面前的“非常之事”，必須要有非常之能力，必須把我們的干部變成非常之人，才能夠達(dá)到。每個干部的職位都是一種能力席位。既是能力席位，就要求具備與其席位相匹配的綜合能力。從這個意義上講，治庸是治病救業(yè)，是大仁大義，也是對干部負(fù)責(zé)。各級黨委要講政治、講原則、講正氣，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，針對“庸”的問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管，形成“庸者下、能者上”的用人導(dǎo)向。要通過重典問責(zé)，構(gòu)建加強(qiáng)能力建設(shè)的倒逼機(jī)制，使每一個職位都成為一份職責(zé)、一種擔(dān)當(dāng)，使每一個干部都把心思和精力用到提升能力和勤奮干事創(chuàng)業(yè)上來，切實加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。

在全省上下深入貫徹落實省委九屆十次全會精神之際，武漢市“治庸問責(zé)”掀起新的高潮。近日，實名通報4起“庸懶散”典型案例，市水務(wù)局局長等多名領(lǐng)導(dǎo)干部被問責(zé)。武漢市大力“治庸問責(zé)”的做法在省內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響，得到廣大干部群眾首肯。

治理“庸懶散”，必須強(qiáng)化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)。“庸官”和“能官”的主要區(qū)別就在于是不是負(fù)責(zé)任。勇于擔(dān)當(dāng)首要是責(zé)任感、責(zé)任心，沒有事業(yè)心、責(zé)任感，一切都無從談起。遇事繞道走，躲避不擔(dān)難，就是逃避發(fā)展之責(zé)，就會辜負(fù)黨和人民的信任。

治理“庸懶散”，必須強(qiáng)化“能力席位”意識，讓庸者下、能者上。職務(wù)崗位是“能力席位”。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，沒有功就是過。以低能而居要職，以平庸而獲厚任，就喪失了任職的條件。只有動真格，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督、嚴(yán)格責(zé)任追究，使庸下能上，減庸提能，才能真正落實“能力席位”的理念，才能真正提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。

總而言之，大力治理“庸懶散”，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的迫切需要，是湖北實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然要求，決不能搞形式、走過場、一陣風(fēng)。通過治理“庸懶散”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，不避不諉不逃，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。要著眼長遠(yuǎn)，建章立制，常抓不懈，實現(xiàn)治理“庸懶散”常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，努力實現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)明顯進(jìn)步，服務(wù)效能顯著提升，隊伍形象煥然一新，為推動湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保障！

眾所周知，一個地方的發(fā)展，不僅需要良好社會治安、優(yōu)惠政策等“硬環(huán)境”，更需要良好的“軟環(huán)境”。所謂“軟環(huán)境”主要是指廣大公務(wù)人員的辦事效率及精神風(fēng)貌。不可否認(rèn)，一段時間以來，公務(wù)人員“庸、懶、散、軟”的“作風(fēng)病”、“機(jī)關(guān)病”卻在一些地方還比較普遍的存在。這些人在其位不謀其政，工作上得過且過，廣大群眾對此很有意見。為了事業(yè)發(fā)展，為了群眾利益，必須采取有效措施消除這種現(xiàn)象。武漢“治庸問責(zé)風(fēng)暴”所取得的明顯成效，令人刮目相看。如今，“治庸問責(zé)風(fēng)暴”進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，值得我們期待。在堅強(qiáng)的決心與堅定的信心之下，“治庸問責(zé)風(fēng)暴”定能整治干部隊伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“責(zé)任之庸”，有力地蕩滌不良之風(fēng)。

第四篇：問責(zé)庸懶散軟表態(tài)

問責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng)

堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展表態(tài)發(fā)言

農(nóng)業(yè)局是主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村事務(wù)的政府職能部門，肩負(fù)著落實好農(nóng)村政策，指導(dǎo)好農(nóng)村發(fā)展，推動農(nóng)村改革的重要職責(zé)。在開展“問責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動中，我們將努力在增強(qiáng)意識、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重實績上下功夫，切實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合保障能力和農(nóng)民收入水平。我們將力爭在以下方面取得新成效：

第一，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭當(dāng)排頭兵?！叭荦R下”，統(tǒng)一思想，造強(qiáng)氛圍。

一是順勢“發(fā)動”，把縣委、縣政府號召“問責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”的聲音傳給農(nóng)業(yè)系統(tǒng)每個干部職工，進(jìn)一步激發(fā)全系統(tǒng)干部群眾的服務(wù)三農(nóng)工作熱情。學(xué)習(xí)虎林、密山市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊干部職工視野，尋找差距，加快自身發(fā)展。堅持“農(nóng)業(yè)富縣”目標(biāo)不動搖。

二是借勢“加壓”，在全系統(tǒng)組織“問責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動，看先進(jìn)、找差距；學(xué)先進(jìn)，定標(biāo)桿，進(jìn)一步營造知恥而后勇和你追我趕的工作氛圍。1

三是強(qiáng)勢“破題”，對妨礙農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重點工作、對一些推進(jìn)緩慢的難點工作，及時合涉農(nóng)部門全力破解難題，迎頭趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)。

第二，大投入，大推進(jìn)，力促大發(fā)展。舉全系統(tǒng)之力實現(xiàn)綏濱現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

一是堅持優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，努力打造優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“兩江開發(fā)戰(zhàn)略”的總體安排部署，我們農(nóng)業(yè)部門將繼續(xù)大力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，糧食綜合生產(chǎn)能力大幅提升。今年新開發(fā)水田面積30萬畝，全縣水田面積達(dá)到101.2萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)14億斤，農(nóng)民人均收入突破萬元的總體目標(biāo)。下步我們將繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，增加糧食產(chǎn)能，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)水稻產(chǎn)業(yè)，努力將我縣打造成為“全省優(yōu)質(zhì)米稻之鄉(xiāng)”。

二是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，全力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建設(shè)完善7處標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū)，重點突出11處萬畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)水田開發(fā)的全面提檔升級，使農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、高產(chǎn)攻關(guān)田成為提高農(nóng)民科技素質(zhì)的第二課堂，引導(dǎo)廣大農(nóng)民向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)方向發(fā)展。

三是加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的督導(dǎo)協(xié)調(diào)綜合指導(dǎo)工作，全力改變農(nóng)村面貌。目前全縣新農(nóng)村建設(shè)已完成總建設(shè)任務(wù)的80%，完成道路硬化115.15公里，硬砌筑邊溝214.06公里，安裝

圍欄30.04萬米，農(nóng)戶院門3948個，建設(shè)廁所5816個，分別占總?cè)蝿?wù)的87%、57%、84.5%、55%、74.3%，新農(nóng)村試點村的村容村貌得到進(jìn)一步改觀。下一步將繼續(xù)做好硬質(zhì)路、邊溝、圍欄建設(shè)以及秋后植樹工作，把農(nóng)戶騰出的宅基地植上樹木，確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。同時，做到“建管并重”，引導(dǎo)各村屯形成因村制宜的新農(nóng)村建設(shè)管護(hù)機(jī)制。

四是迅速將力量投放到鄉(xiāng)村一線，真正讓農(nóng)民群眾得實惠。全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動，組織農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技骨干到鄉(xiāng)村一線開展主題鮮明、重點突出、內(nèi)容豐富的便農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)送服務(wù)活動。送政策、送訂單、送農(nóng)技、送農(nóng)資、送信息，真正將技術(shù)力量、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金往鄉(xiāng)村一線投放，將農(nóng)民需求、群眾困難在一線解決，將單位業(yè)績在一線體現(xiàn)，將機(jī)關(guān)作風(fēng)在一線磨礪。

第三，強(qiáng)隊伍、強(qiáng)保障，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作新局面。

農(nóng)業(yè)局把治理“慵懶散”問題作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣。一是要求職工認(rèn)真反思，查找存在的庸懶散問題，制定整改措施。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、游戲、炒股，嚴(yán)禁在工作時間或工作場所打麻將或玩紙牌。三是加強(qiáng)監(jiān)督

檢查，落實好現(xiàn)有的上班簽到、請銷假等各項制度。局紀(jì)檢部門將通過明察暗訪等方式，每周開展效能建設(shè)檢查至少一次，如實記錄檢查情況并在全局通報。四是加大懲處力度。嚴(yán)格執(zhí)行治理庸懶散軟相關(guān)規(guī)定，努力做到“知責(zé)不庸、擔(dān)責(zé)去庸、強(qiáng)責(zé)杜庸、盡責(zé)拒庸、問責(zé)治庸”，對在效能建設(shè)中被查處的職工將追究其責(zé)任并扣發(fā)其年終目標(biāo)考核獎。對沒有按時完成階段性目標(biāo)任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，以及責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)的干部進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。

通過將治庸問責(zé)覆蓋到每一個層次、每一個崗位、每一個干部，促使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成讓“能者”有位、“庸者”下位、“散者”退位的用人導(dǎo)向和干事環(huán)境，著力打造“辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的“五最”服務(wù)環(huán)境。

我相信通過開展“問責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng)，堅持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動，我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)定會達(dá)到精神面貌大改觀、職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升的目標(biāo)，向縣委、縣政府和全縣9萬農(nóng)民交出一份滿意的答卷！

第五篇：庸懶散范文

關(guān)于“庸懶散”的心得體會

通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于治庸自責(zé)的講話精神，我認(rèn)識到了關(guān)于工作和學(xué)習(xí)中“庸懶散”的意義和危害。

“庸”指的是在工作中對上級的決策和部署不能堅決的貫徹落實，在是非面前態(tài)度不明確，對自身的工作職能和崗位職責(zé)認(rèn)識不清。在醫(yī)療工作中表現(xiàn)為，不能有效的執(zhí)行上級醫(yī)師下達(dá)的治療方案，不能正確的認(rèn)識自己的醫(yī)療水平，這樣會導(dǎo)致患者在治療過程中導(dǎo)致病情的延誤甚至惡化。

“懶”主要指的是工作沒有責(zé)任心，精神狀態(tài)不佳，不能積極的履行職責(zé)，敷衍了事。醫(yī)療工作中表現(xiàn)為，上班時間對于診療病人不認(rèn)真，不徹底，不細(xì)致；或者是在上班時間串崗、打游戲、做私活。這些做法不僅僅給病人增加了負(fù)擔(dān)，也給醫(yī)院的形象造成了嚴(yán)重的損害，導(dǎo)致病人對醫(yī)生的不信任，增加了醫(yī)患糾紛的發(fā)生和醫(yī)療事故的發(fā)生。

“散”的行為是工作自由散漫，主觀能動性不強(qiáng)。醫(yī)療工作中表現(xiàn)為，對自身看診的病人不負(fù)責(zé)任，常常因為私人的原因早退、遲到、甚至?xí)绻?，?dǎo)致病人浪費更多的時間和新的醫(yī)生溝通，也加大的醫(yī)療事故的發(fā)生幾率。而主觀能動性表現(xiàn)在對自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面，一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)當(dāng)時時刻刻接受和學(xué)習(xí)自身領(lǐng)域的新的技術(shù)和操作，這樣才能更好的為病人服務(wù)。

通過這次的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了“庸懶散”在工作和學(xué)習(xí)中的危害，這樣的危害不僅僅是對自身，更是對人民群眾。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們應(yīng)當(dāng)時時刻刻提醒自己，時時刻刻把握自己，不要讓自己在享受和懶散中迷失自己。應(yīng)當(dāng)努力的學(xué)習(xí)，更好的為患者的健康和幸福服務(wù)。