第一篇：2010中層干部考核工作圓滿完成

2010中層干部考核工作圓滿完成---XXX

按照XXX加強(qiáng)干部人事管理，健全職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，在前期進(jìn)行了包括業(yè)績考評、職工評議、群眾座談的考核，于2011年1月7日，中層干部進(jìn)行綜合考核的最后一項(xiàng)干部述職。述職報(bào)告會(huì)，邀請了集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)李主席、廠長助理XXX同志、紀(jì)檢監(jiān)察科XXX科長、安保科XXX科長、工藝質(zhì)量科XXX科長、政工人事科XXX科長等領(lǐng)導(dǎo)參加，對公司現(xiàn)任的中層干部個(gè)人述職進(jìn)行全面考核，這標(biāo)志著XXX對干部考核逐步走向常態(tài)化。

參評的各位中層干部對2010年各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻剖析，結(jié)合管理現(xiàn)狀提出了2011年工作思路。

會(huì)上，參加考核的各位領(lǐng)導(dǎo)對2010年XXX在安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)管等方面工作所取得的成績給予了中肯的評價(jià)，同時(shí)提出了希望和祝福。

最后，主管領(lǐng)導(dǎo)XXX發(fā)表了重要講話，認(rèn)為以上各位中層干部的述職總結(jié)了一年來所做的工作，說明XXX是一個(gè)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。他在肯定2010年公司所取得的成績，并提出了新的要求，一是要認(rèn)真總結(jié)2010年各項(xiàng)工作，做好2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排部署；二是要牢固樹立XXX對公司提出的 “增強(qiáng)五個(gè)意識(shí)”，促進(jìn)管理上水平；三是要加大內(nèi)部管理力度，以財(cái)務(wù)管理為中心，加強(qiáng)成本管理、規(guī)范原輔材料招投標(biāo)工作、努力提高現(xiàn)場管理；四是要加強(qiáng)市

場基礎(chǔ)工作，努力拓展外部市場；五是要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，團(tuán)結(jié)一致，為全面完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)提供保證。

2011年，XXX將按照集團(tuán)黨委的工作要求，把XXX的講話要求，化作工作措施和工作動(dòng)力，爭取各項(xiàng)工作全面提升。

第二篇：2011機(jī)關(guān)事業(yè)單位計(jì)劃生育年終考核工作圓滿完成

溫泉鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位計(jì)劃生育年終考核工作圓滿完成溫泉鄉(xiāng)按照計(jì)劃生育屬地管理原則，圍繞年初溫泉鄉(xiāng)人民政府與各機(jī)關(guān)事業(yè)單位簽訂的計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，依據(jù)《關(guān)于做好中央、省、市駐峰及區(qū)直單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核工作的通知》西計(jì)育發(fā)（2011）132號文件精神，制定了溫泉鄉(xiāng)2011機(jī)關(guān)事業(yè)單位計(jì)劃生育年終考核評估方案。溫泉鄉(xiāng)人口計(jì)生辦組織2個(gè)檢查小組，對全鄉(xiāng)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行

了考核。本次考核從定性、定量兩個(gè)方面，采取聽匯報(bào)、看資料、入戶調(diào)查的方式進(jìn)行。定性檢查主要包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)、陣地建設(shè)、干部職工超生違育查處、優(yōu)惠政策落實(shí)兌現(xiàn)、節(jié)育措施落實(shí)、環(huán)孕檢落實(shí)、干部職工計(jì)劃生育建檔、計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)管理、宣傳教育、依法治理、政策法規(guī)、各單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門配合情況。定量檢查采取隨機(jī)抽樣的方法，干部職工人數(shù)超過50人的單位隨機(jī)抽查育齡群眾10名；不滿50人的單位隨機(jī)抽查5名。共查了2個(gè)省屬駐慶單位，5個(gè)區(qū)直單位，9個(gè)鄉(xiāng)屬單位，隨機(jī)共調(diào)查了85名育齡群眾，與衛(wèi)生、公安、民政等部門核對信息21條。本次考核與平時(shí)每月電話調(diào)查、專項(xiàng)活動(dòng)檢查、明察暗訪等結(jié)果相結(jié)合，對照目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則，實(shí)行百分考核，綜合評分，確保了目標(biāo)考核科學(xué)、公平、公正。

經(jīng)過嚴(yán)格考查，我們將考核結(jié)果分三個(gè)等次。其中2

個(gè)單位是一等，13個(gè)單位是二等，1個(gè)單位是不合格；我們

會(huì)鼓勵(lì)獲得一等的單位銳意進(jìn)取，再接再厲，再創(chuàng)佳績；指導(dǎo)二等、不合格的單位要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真排查問題，迅速扭轉(zhuǎn)局面。全鄉(xiāng)上下會(huì)認(rèn)真貫徹區(qū)人口計(jì)劃生育局《關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，大力提高人口素質(zhì)，以人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階，為“全面達(dá)小康，建設(shè)新西峰”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

作者：沈敏

第三篇：沈陽支隊(duì)圓滿完成冬訓(xùn)第一階段考核工作

沈陽支隊(duì)圓滿完成冬訓(xùn)第一階段考核工作

為檢查基層中隊(duì)冬訓(xùn)開展情況，督促基層中隊(duì)官兵開展好冬訓(xùn)工作，按照《支隊(duì)2006冬訓(xùn)考核方案》要求，2006年12月25日至2007年1月5日，支隊(duì)開展了冬訓(xùn)第一階段考核。此次考核共分為兩大部分，第一部分是工作檢查，主要進(jìn)行了以下三個(gè)方面內(nèi)容的檢查：一是檢查了基層各中隊(duì)第一階段冬訓(xùn)的課時(shí)訓(xùn)練、周訓(xùn)練、月訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)情況，以及第二階段的訓(xùn)練計(jì)劃制定情況；二是檢查了訓(xùn)練檔案的建立和記錄情況；三是檢查了訓(xùn)練方法、訓(xùn)練手段、組訓(xùn)方式情況。第二部分是實(shí)地考核，主要進(jìn)行了以下四個(gè)方面內(nèi)容的考核：一是開展了業(yè)務(wù)理論考試，主要進(jìn)行了體能訓(xùn)練常識(shí)，燃燒常識(shí)，滅火劑的分類、原理與應(yīng)用，安全防護(hù)常識(shí)等業(yè)務(wù)理論的考試；二是開展了體能訓(xùn)練組訓(xùn)能力的考核，每個(gè)中隊(duì)隨機(jī)抽取一名指揮員實(shí)際組織實(shí)施一堂體能訓(xùn)練課；三是開展了業(yè)務(wù)技能考核，主要開展了一人三盤水帶連接、三人七盤水帶連接、四種結(jié)繩方法的考核；四是開展了班組合成訓(xùn)練考核，實(shí)際開展了佩帶空氣呼吸器救人操的考核。

為了提高考核質(zhì)量，確?？己巳〉脤?shí)效，支隊(duì)制定了詳細(xì)的評判標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，明確了考核紀(jì)律，嚴(yán)格考核程序。為了使考核不影響基層中隊(duì)正常的冬季滅火執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，戰(zhàn)訓(xùn)科成立兩個(gè)考核組深入基層，歷時(shí)5天，考核了28個(gè)基層中隊(duì)。為做好業(yè)務(wù)理論考試工作，戰(zhàn)訓(xùn)科事先制定了5套題庫，利用支隊(duì)研制的計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，隨機(jī)選擇考題和隨即抽取考核人員，計(jì)算機(jī)當(dāng)場自動(dòng)打分評判，真正做到了公平公正。在考核過程中，官兵們態(tài)度端正，準(zhǔn)備充分，積極迎考，認(rèn)真參考，特別是基層中隊(duì)各級指揮員以身作則，積極組織，極大地配合了考核組的工作，保證了考核任務(wù)的順利完成。

通過冬訓(xùn)第一階段的訓(xùn)練，基層部隊(duì)的體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)有了明顯的提高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是機(jī)關(guān)和基層中隊(duì)都能在落實(shí)上狠下工夫，出現(xiàn)了認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極參加訓(xùn)練氛圍。二是按計(jì)劃抓訓(xùn)練，防止了出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)的現(xiàn)象，部隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范。三是組訓(xùn)能力得到有力提升，特別是一些大學(xué)畢業(yè)生干部，通過這一段時(shí)間的鍛煉，實(shí)際組訓(xùn)能力較大幅度的提高。四是強(qiáng)化了科學(xué)訓(xùn)練能力，各中隊(duì)能夠結(jié)合各類訓(xùn)練的內(nèi)容和要求，認(rèn)真研究總結(jié)規(guī)律，因地制宜，結(jié)合中隊(duì)訓(xùn)練場地、設(shè)施、器材，制定相應(yīng)的訓(xùn)練教案，并逐步建立健全中隊(duì)科學(xué)的訓(xùn)練機(jī)制，為下一階段的訓(xùn)練工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

打牢身體素質(zhì) 夯實(shí)基礎(chǔ)工作——衡陽消防支隊(duì)拉開冬訓(xùn)考核序幕

陽春三月，鶯飛草長，為打牢練兵工作基礎(chǔ)，檢驗(yàn)冬季訓(xùn)練成果，激勵(lì)全市官兵的練兵熱情，全面提升部隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。衡陽支隊(duì)從3月24日開始，對全市基層各大中隊(duì)進(jìn)行冬訓(xùn)考核。

本次冬訓(xùn)考核，支隊(duì)根據(jù)全市消防部隊(duì)的實(shí)際情況，結(jié)合各工作崗位進(jìn)行有針對性的考核。為認(rèn)真做好此次考核工作，支隊(duì)多次召開會(huì)議研究部署考核工作，并成立了以潘一平支

隊(duì)長為組長，王斌副支隊(duì)長為副組長及司令部相關(guān)人員為成員的考核小組。考核小組采取實(shí)

地操作、實(shí)地演練等方法開展考核，考核內(nèi)容主要有體能科目、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練科目、基礎(chǔ)資料檢

查和條令條例考試四大項(xiàng)，其中主要以“長跑、單雙杠、六米拉梯、百米障礙、條令條例考

試”等項(xiàng)目為主，緊緊圍繞“打牢身體素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作”的指導(dǎo)思想，全面提高官兵身

體素質(zhì)，有效鞏固和增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

針對火災(zāi)撲救中官兵的體力消耗較大，特別是大的火場對官兵的身體素質(zhì)要求較高等特

點(diǎn)，在身體素質(zhì)的考核上支隊(duì)重點(diǎn)以官兵的耐力為主；針對火災(zāi)撲救中個(gè)別官兵對轄區(qū)重點(diǎn)

單位情況、消防水源掌握不夠，造成火災(zāi)撲救中滅火決策難以下達(dá)或下達(dá)失誤等情況，在對

重點(diǎn)單位滅火預(yù)案制作、“六熟悉”和消防水源的考核中，支隊(duì)采取現(xiàn)場抽查與實(shí)地察看相

結(jié)合，使官兵熟悉掌握火場情況，進(jìn)一步提高滅火救援能力。

在考核的同時(shí)，劉知敏副參謀長對各大隊(duì)的崗位練兵工作開展情況、執(zhí)勤備戰(zhàn)情況、安

全教育活動(dòng)開展情況以及新兵下隊(duì)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查，從檢查的情況來看，各大隊(duì)執(zhí)

勤戰(zhàn)備落實(shí)到位，官兵備戰(zhàn)意識(shí)強(qiáng)，出動(dòng)速度快，車輛器材放置整齊有序，各項(xiàng)安全教育活

動(dòng)開展形式多樣，部隊(duì)管理正規(guī)有序。

目前，冬訓(xùn)考核活動(dòng)正在有條不紊地進(jìn)行。

厲兵秣馬 以考促練——黔西南支隊(duì)拉開冬訓(xùn)考核暨新兵第二階段訓(xùn)練考核序幕

為檢驗(yàn)全州消防部隊(duì)冬季練兵和新兵第二階段訓(xùn)練成果，切實(shí)提高基層官兵的整體素質(zhì)和部

隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，根據(jù)《黔西南州消防隊(duì)伍2009冬季訓(xùn)練計(jì)劃》和《關(guān)于切實(shí)做好新兵下隊(duì)

后管理教育工作的通知》要求，日前，黔西南州消防支隊(duì)組織3個(gè)考核組分別對全州各基

層消防大、中隊(duì)冬季練兵情況及新兵第二階段訓(xùn)練進(jìn)行考核驗(yàn)收。

為切實(shí)抓好此次考核工作，確保考核效果，支隊(duì)黨委高度重視，專門成立了以支隊(duì)楊

明支隊(duì)長、王通翔政委為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定方案下發(fā)通知，明確了此次考核的指

導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、考核程序、評分標(biāo)準(zhǔn)。要求：一是考核過程中要精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，各單位要高度重視，正確對待，確保真正出成效，不走過場；二是考核小組必須做到公開、公平、公正；三是各單位要嚴(yán)格按照文件要求組織考核對象參考，不得漏考、缺考、弄虛作

假；四是各中隊(duì)要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，要求參考人員遵守考核紀(jì)律，服從命令、聽從指揮；

五是在考核過程中，考核組要嚴(yán)密組織，對存在的不足，要提出合理的整改意見和方法；六

是考核結(jié)束后各單位要及時(shí)做好總結(jié)，戒驕戒躁，及時(shí)開展自查自糾，查擺、彌補(bǔ)自身存在的不足，打牢基本功，不斷提高軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在此次考核過程中，考核對象主要有各消防大、中隊(duì)官兵，滅火救援攻堅(jiān)組隊(duì)員，2009

入伍新兵及合同制消防員、專職消防隊(duì)員。考核內(nèi)容主要包括：冬訓(xùn)基礎(chǔ)資料、體能測

試、新兵業(yè)務(wù)技能測試和滅火救援預(yù)案評審及消防演習(xí)?？己酥饕ㄟ^查閱資料、戰(zhàn)術(shù)講解、實(shí)地操作等方法進(jìn)行。

目前，考核工作正按照計(jì)劃有條不紊地實(shí)施。

金昌消防支隊(duì)全面考核基層中隊(duì)冬訓(xùn)工作

3月9日開始，金昌支隊(duì)組成冬訓(xùn)考核組對基層中隊(duì)冬訓(xùn)工作進(jìn)行全面考核。

考核過程中，考核組嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)，采取體能考核與業(yè)務(wù)理論考試相結(jié)合的方

法，本著實(shí)事求是和公正、公開、公平的原則，對業(yè)務(wù)理論、引體向上、杠端臂曲伸、俯臥撐、60米綜合體能訓(xùn)練操等科目進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查考核。

全體參考官兵精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，你爭我趕，不甘落后，克服了天氣嚴(yán)寒帶來的不利影響，保持了優(yōu)良的作風(fēng)和良好的競技狀態(tài)，取得了非常好的成績。表現(xiàn)出了鎳都

消防鐵軍頑強(qiáng)拼搏、勇爭第一的良好軍人作風(fēng)和過硬的軍事素質(zhì)。

考核中，考核組充分肯定了基層中隊(duì)冬季練兵成果，并鼓勵(lì)全體官兵再接再厲，爭

取在以后的各項(xiàng)考核中有更優(yōu)異的表現(xiàn)。要求中隊(duì)干部認(rèn)真分析總結(jié)，查找練兵存在的問題，進(jìn)一步抓好、抓緊、抓實(shí)練兵工作，全力打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝、英勇頑

強(qiáng)的鎳都消防鐵軍，促進(jìn)部隊(duì)滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力不斷提高，帶動(dòng)部隊(duì)建設(shè)的全面發(fā)展。

官兵們紛紛表示要以此次考核為契機(jī)，在今后的訓(xùn)練生活中，苦練基本功，進(jìn)一步

提高業(yè)務(wù)技能本領(lǐng)，為完成以滅火執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全力打造鎳

都消防鐵軍，為地方濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

檢驗(yàn)部隊(duì)冬訓(xùn)成果 推動(dòng)練兵縱深發(fā)展——泉州支隊(duì)冬訓(xùn)考核工作轟

轟烈烈又富有成效

為了檢驗(yàn)全市消防部隊(duì)練兵情況，推動(dòng)練兵縱深發(fā)展，連日來，泉州支隊(duì)組成兩個(gè)考核組對

基層各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收。在考核過程中，考核組一行人本著嚴(yán)肅認(rèn)真的考核方針，依次對

各大隊(duì)官兵進(jìn)行班隊(duì)列組織指揮、三類九操法、4X400接力、3000M四個(gè)課目的考核，在各個(gè)營區(qū)內(nèi)呈現(xiàn)出一場場火熱的場面。

泉港大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭參與了考核，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參與也極大地激發(fā)了廣大官兵的積極性，在這次考核中，大隊(duì)黨委十分重視，注重把握原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，從而有

力確保了考核工作的真實(shí)性和有效性。為解除官兵的“后顧之憂”，大隊(duì)還準(zhǔn)備了充足的生命

鹽點(diǎn)、紅牛等飲品，確保官兵都能以最好的狀態(tài)參與此次考核。

在惠安大隊(duì)，考核組首先對班隊(duì)列進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢驗(yàn)，主要針對中隊(duì)軍政主官組織指

揮能力，戰(zhàn)士班隊(duì)列項(xiàng)目熟悉情況及單兵隊(duì)列的貫徹等綜合考核。隨后考核活動(dòng)緊張有序地

進(jìn)行雙干線兩操槍、3公里、400米接力賽考核，官兵都能發(fā)揚(yáng)勇爭第一的拼搏精神，較好

地完成考核所要求的項(xiàng)目操作。

開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)積極組織官兵和志愿消防員加強(qiáng)訓(xùn)練，積極為參加支隊(duì)考核驗(yàn)收做準(zhǔn)

備，同時(shí)，大隊(duì)內(nèi)部組織一次自我摸底考核，通過會(huì)操、比武、考核等的形式，不斷激發(fā)官

兵的訓(xùn)練熱情，同時(shí)也將對摸底考試中存在的不足進(jìn)行糾正和加強(qiáng)，提高官兵訓(xùn)練的針對性，保證訓(xùn)練的成效。

在石獅大隊(duì)營區(qū)內(nèi)，戰(zhàn)士們個(gè)個(gè)士氣高漲，結(jié)合官兵各自特點(diǎn)，積極開展訓(xùn)練，規(guī)范訓(xùn)

練程序，提高訓(xùn)練質(zhì)量，紛紛進(jìn)行隊(duì)列、體能等訓(xùn)練，秉著頑強(qiáng)精神，永不放棄的堅(jiān)強(qiáng)毅

力，營造出一份“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。

洛江大隊(duì)干部要根據(jù)實(shí)際情況研究并制定詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃。大隊(duì)干部起好頭、帶好隊(duì)，按時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，與官兵同訓(xùn)練，抓體能、抓業(yè)務(wù)，與大家一起研究動(dòng)作要領(lǐng)，全體官

兵形成了互相比、互相賽的熱烈場面，掀起了一個(gè)冬訓(xùn)新高潮。

宜昌支隊(duì)對全市消防部隊(duì)進(jìn)行冬訓(xùn)考核驗(yàn)收

為檢查全市消防部隊(duì)冬季練兵以來的成效，根據(jù)《關(guān)于開展全市消防部隊(duì)冬季訓(xùn)練第二階段考核的通知》精神，由宜昌支隊(duì)參謀長鄭軍帶隊(duì)，率冬訓(xùn)考核組對全市部隊(duì)2009年冬季練兵第二階段進(jìn)行考核。

為使考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并取得實(shí)效，支隊(duì)制定了詳細(xì)的考核評定實(shí)施方案，針對全市18個(gè)大、中隊(duì)冬季練兵情況實(shí)施考核。此次考核主要對象為全市公安消防部隊(duì)擔(dān)任執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)的各崗位人員，考核主要內(nèi)容為業(yè)務(wù)理論知識(shí)、體能、滅火戰(zhàn)術(shù)演練、轄區(qū)情況熟悉、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料等?？己酥?，考核組采取全面檢查基礎(chǔ)工作，清點(diǎn)人員器材裝備，聽取匯報(bào)、查資料、查記錄、座談、詢問和收集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等方法，分別對各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施考核。

加大冬訓(xùn)工作力度、強(qiáng)化體能、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲是支隊(duì)黨委今年冬季練兵的主要思路。在冬季練兵中，支隊(duì)采取層層落實(shí)責(zé)任，并提出明確要求：凡是在冬季練兵考核中，成績考核不合格且排名最后的單位，支隊(duì)將嚴(yán)格按照《宜昌市消防支隊(duì)訓(xùn)練獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施獎(jiǎng)懲。此次考核，支隊(duì)將圍繞冬季練兵的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)考核各大中隊(duì)冬季練兵的情況，同時(shí)對新兵體能進(jìn)行摸底調(diào)查。目前，考核工作正在緊張進(jìn)行中。

為檢驗(yàn)全市消防部隊(duì)冬訓(xùn)成果，全面推進(jìn)冬訓(xùn)工作。2月13日至14日，淮南支隊(duì)司令部參謀長李大明、副參謀長汪輝章分別帶隊(duì)對基層9個(gè)大中隊(duì)的冬訓(xùn)工作進(jìn)行了階段性考核。冬訓(xùn)工作開展以來，淮南支隊(duì)為增強(qiáng)冬訓(xùn)效果，確保冬訓(xùn)任務(wù)能高效圓滿完成，在制定冬訓(xùn)工作方案的同時(shí)，把階段性考核作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下來，以充分掌握冬訓(xùn)工作開展情況。為統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，支隊(duì)司令部制定了詳細(xì)的考核實(shí)施方案，此次考核對象為基層大中隊(duì)全體官兵，主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)理論、負(fù)重登五樓、單杠引體向上、200米攜水帶負(fù)重跑、3000米跑、25米折返、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”現(xiàn)場提問、救生結(jié)繩法、原地佩帶空氣呼吸器操、吸水管連接消火栓出水操、化學(xué)災(zāi)害輔助決策系統(tǒng)的操作與使用等?？己酥?，考核組成員主動(dòng)放棄周末休息日，本著公平、公正，對官兵高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格程序，圓滿完成了此次考核任務(wù)。

支隊(duì)將對此次考核情況進(jìn)行綜合評價(jià)，以檢驗(yàn)各單位冬訓(xùn)開展情況和所取得的成效。同時(shí)將認(rèn)真總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，深入分析冬訓(xùn)工作中存在的不足，全面推進(jìn)冬訓(xùn)工作的深入開展。

郴州支隊(duì)圓滿完成全市消防部隊(duì)冬訓(xùn)和新兵第二階段訓(xùn)練考核驗(yàn)收工作

為了檢驗(yàn)全市消防部隊(duì)冬季訓(xùn)練和新兵第二階段訓(xùn)練成果，全面提高官兵體能、技能素質(zhì)，為春季滅火救援工作提供有力保障，按照《郴州市消防支隊(duì)2006年冬季訓(xùn)練計(jì)劃》要求，支隊(duì)于3月26日至30日對各基層大、中隊(duì)軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

此次考核工作得到了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了考核組，對全市10個(gè)基層中隊(duì)進(jìn)行考核驗(yàn)收。為統(tǒng)一考核的標(biāo)準(zhǔn)，考核組按照《關(guān)于進(jìn)行冬季訓(xùn)練和新兵第二階段訓(xùn)練考核的通知》要求，堅(jiān)持的“公平、公正、公開”的原則，詳細(xì)制定了考核細(xì)則和考核程序，并且專門召開會(huì)議對考核的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，使全體考核人員明確了考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，為考核工作的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

此次考核主要分為體能測試、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、轄區(qū)“六熟悉”、業(yè)務(wù)理論、裝備熟悉與使用和班組合成訓(xùn)練四部分內(nèi)容。在考核過程中，全體官兵以身作則，率先垂范，營造了良好的考核氣氛。全體官兵精神飽滿、士氣高昂，取得了較好成績?？己私M成員堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，保證了考核成績的公平、公正、公開。通過考核，體現(xiàn)了各基層單位切實(shí)在冬季練兵和新兵訓(xùn)練工作上下了大功夫，并取得了實(shí)效。

總結(jié)此次考核工作主要具有三個(gè)特點(diǎn)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。各單位能夠充分認(rèn)識(shí)今冬訓(xùn)練工作的重要性，科學(xué)安排，合理組織全員開展訓(xùn)練，將冬閑轉(zhuǎn)換為冬忙，為2007年的訓(xùn)練打下了良好基礎(chǔ)。二是科學(xué)施訓(xùn)，確保質(zhì)量。各單位均能統(tǒng)籌合理安排訓(xùn)練時(shí)間，采取共同與分業(yè)、技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)、單兵與合成、集中與分散訓(xùn)練相結(jié)合的方法，熟練掌握和運(yùn)用先進(jìn)的器材裝備，充分發(fā)揮車輛裝備器材的功效，達(dá)到了人物合一，確保了訓(xùn)練效果。三是干部到位，全員參訓(xùn)，在開展冬季練兵活動(dòng)中，各單位軍政主官堅(jiān)持帶頭參訓(xùn)。在訓(xùn)練過程中，中隊(duì)干部為全體官兵做出榜樣，改變以往“練兵不練官、嚴(yán)下不嚴(yán)上”的不良傾向。在訓(xùn)練過程中遇有特殊情況不能正常參訓(xùn)的人員必須逐級請假，因病、因公不能參加訓(xùn)練的要出具病例診斷或請假條，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，保證了參訓(xùn)人員的數(shù)量和訓(xùn)練質(zhì)量的落實(shí)。

通過此次考核，使支隊(duì)全面掌握了各單位冬季訓(xùn)練和新兵訓(xùn)練工作的開展情況，從

中總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)了下一階段基層大、中隊(duì)訓(xùn)練工作的順利開展，同時(shí)也為提高全市消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提供了可靠的保障。

第四篇：中層干部考核細(xì)則

莒南九中中層干部考核細(xì)則

為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容涉及德、勤、績?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目。考核實(shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。

二、考核明細(xì)

（一）、德20分

1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識(shí)大體，顧大局。

3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。

4、堅(jiān)持原則．作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評。

（二）、勤10分

認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。

（三）、績70分

1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。

2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、對本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí)，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。

6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（四）、減分項(xiàng)目

1、對學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣5分。

3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣5分。

4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣5分。

5、學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2分。下通知人沒有及時(shí)通知，每人次扣2分。

6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

7、其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。

三、考核辦法

1、對照考核內(nèi)容，對每位中層干部實(shí)行考核，量化打分。

2、德與績兩項(xiàng)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對中層干部進(jìn)行評議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議占綜合考核的40%，中層之間互評占綜合考核的30％，教職工代表評議占綜合考核的30％，合并計(jì)算。

3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。

四、考核時(shí)間：每年考核一次，考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。

五、考核結(jié)果的確定

考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績前30％左右。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。

第五篇：中層干部考核細(xì)則

xx小學(xué)中層干部考核細(xì)則

為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé)，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為，全面科學(xué)評價(jià)、考核中層干部，努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。

一、基本原則

1、全面考核，突出重點(diǎn)。注重對中層干部全面履行工作職責(zé)的考核，突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。

2、定量為主，定性為輔。對學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項(xiàng)等實(shí)行定性綜合評定。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)干部積極主動(dòng)地開展工作，圍繞學(xué)校的工作要求，謀求學(xué)校的發(fā)展。

二、考核對象 學(xué)校中層干部

三、考核內(nèi)容

主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績。

四、考核辦法

1、考核時(shí)間：原則上每學(xué)期考核一次。

2、考核程序：（1）民主測評。

（2）綜合認(rèn)定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評及履職等情況，綜合評定。

3、考核結(jié)果及運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級?？己说燃壸鳛樵u優(yōu)評先的重要依據(jù)，并與考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。

4、一票否決事項(xiàng)：凡有下列事項(xiàng)之一者，考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級，進(jìn)行免職處理。

（1）因工作不力，政令不通，造成不良影響者。（2）嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，造成不良影響者。（3）出現(xiàn)重大責(zé)任事故，處置不力者。

（4）無正當(dāng)理由，不能按時(shí)按要求完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

五、考核細(xì)則

1、領(lǐng)導(dǎo)評分（30分）

由校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

2、教師評分（30分）

由教師根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

3、履職情況（30分）

按要求完成分管工作?？偡譃?0分，如未及時(shí)完成上級交辦任務(wù)，每次扣2分（此評分由校級領(lǐng)導(dǎo)按平時(shí)布置任務(wù)的完成情況打分）。

4、考勤（10分）

事假一節(jié)扣0.5分，病假一節(jié)扣0.2分，曠工一節(jié)扣3分。

5、創(chuàng)新工作（加分）

分管工作在上級檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加2分，檢查評為優(yōu)秀者每次加1分。