第一篇：在電力職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議上的總結(jié)講話

站在新起點(diǎn)肩負(fù)新使命再譜新篇章努力開創(chuàng)***供電公司又好又快發(fā)展的新局面——在***供電公司九屆一次職工代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

***供電公司九屆一次職工代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

一、會(huì)議基本情況

這次會(huì)議是在公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和省公司“三會(huì)”精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，取得抗冰搶險(xiǎn)保供電全面勝利，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議；也是公司新老班子順利交接、工會(huì)委員會(huì)順利換屆后，召開的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，切實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，特別是對(duì)于確保完成第二屆總經(jīng)理任期目標(biāo)，開好局、起好步，至關(guān)重要。

公司黨委對(duì)開好這次會(huì)議十分重視，精心謀劃、超前部署，1月3日至4日，召開謀劃2008年工作思路專題座談會(huì)，廣泛聽取各方面意見和建議，結(jié)合實(shí)際提出了2008年工作主線和工作重點(diǎn)。會(huì)議前夕，公司黨委還專門聽取了會(huì)議籌備情況的匯報(bào)，審議了有關(guān)文件，為開好這次會(huì)議奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議聽取并審議了總經(jīng)理姚太和所作的工作報(bào)告，工會(huì)主席周永君所作的職代會(huì)工作報(bào)告；聽取了譚思品同志關(guān)于公司赴江西抗冰救災(zāi)工作的專題匯報(bào)。譚思品同志的匯報(bào)，講述了在這場(chǎng)抗冰救災(zāi)工作中，公司281名援贛抗冰搶險(xiǎn)隊(duì)員，緊緊團(tuán)結(jié)在公司援贛搶險(xiǎn)總指揮部和臨時(shí)黨委周圍，在時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任巨大的情況下，攻堅(jiān)克難、不畏艱險(xiǎn)、精誠團(tuán)結(jié)、敢于勝利的感人事跡，體現(xiàn)了宜電人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，激勵(lì)著公司上下全體干部職工，以百倍努力投入公司各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。會(huì)議還聽取了有關(guān)職能部門對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、綜合計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核、社會(huì)保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算、黨風(fēng)廉政等方面所作的說明和專題發(fā)言；審議了綜合計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核、財(cái)務(wù)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)以及職工獎(jiǎng)懲辦法，形成了七項(xiàng)決議。輸電線路部、城區(qū)供電公司、三峽送變電工程有限責(zé)任公司、客戶服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)人，在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議認(rèn)為，姚太和總經(jīng)理的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，通篇貫穿了踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司“兩會(huì)”精神，既有對(duì)2007年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)2008年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問題的深刻分析；既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進(jìn)行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實(shí)工作，是指導(dǎo)公司2008年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。周永君主席在職代會(huì)工作報(bào)告中，回顧了2007年民主管理及工會(huì)重點(diǎn)工作，明確了2008年工會(huì)工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，是公司加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要文件。

會(huì)議聘請(qǐng)了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，表彰了先進(jìn)，簽訂了企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞工作報(bào)告和職代會(huì)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工群眾積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了公司黨委對(duì)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議，公司將召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。

會(huì)議的成功召開，對(duì)于我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，具有十分重要的里程碑意義，必將對(duì)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

二、會(huì)議主要收獲

這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開得很好，收獲很多，概括起來，主要有以下四點(diǎn)：

（一）全面總結(jié)了公司2007年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過去的2007年，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、省公司“一好二快三化、四大五高六強(qiáng)”工作思路，深入推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年、精細(xì)化管理年和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)“四個(gè)率先”發(fā)展目標(biāo)，改革發(fā)展取得了新的成績(jī)。公司專業(yè)化改革取得實(shí)效，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘垭娏渴走^百億，優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，確保了八藝節(jié)等重大政治任務(wù)的可靠供電，企業(yè)規(guī)范管理穩(wěn)步推進(jìn)，多產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)卓有成效，李元成等重大典型宣傳影響深遠(yuǎn)，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

（二）深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)公司持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力，又客觀地指出了公司在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。

這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀深入，使我們對(duì)公司的形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工，直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。

（三）科學(xué)制定了公司2008年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了公司2008年“三個(gè)鞏固兩個(gè)推進(jìn)一個(gè)提升”的工作思路，即：鞏固安全管理成果、鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果、鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果；推進(jìn)企業(yè)管理精益化，推進(jìn)主多關(guān)系有序化；全面提升企業(yè)履責(zé)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。“三個(gè)鞏固兩個(gè)推進(jìn)一個(gè)提升”的工作思路，是在全面分析公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的發(fā)展責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，是公司立足當(dāng)前、著眼未來、繼承與創(chuàng)新的結(jié)果，體現(xiàn)了辯證唯物主義的思想和銳意進(jìn)取、不負(fù)重托的強(qiáng)烈責(zé)任感，在今后的工作中必須堅(jiān)定不移地加以貫徹落實(shí)。

（四）具體提出了公司2008年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)基礎(chǔ)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、民企發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧企業(yè)等八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為公司2008年工作目標(biāo)是積極的、可行的，符合公司發(fā)展的客觀要求，是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的；提出的“八個(gè)方面”的重點(diǎn)切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)2007年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。與會(huì)代表紛紛表示，會(huì)議的召開，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司“三個(gè)鞏固兩個(gè)推進(jìn)一個(gè)提升”工作思路和發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為***電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三、關(guān)于貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基本要求

“天下之事必作細(xì)，古今事業(yè)成于實(shí)”。做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)公司第二屆總經(jīng)理任期目標(biāo)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，具有重要意義。本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。

（一）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，不斷提升企業(yè)履責(zé)能力。

大局就是全局，就是大勢(shì)。增強(qiáng)大局意識(shí)，就是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來，統(tǒng)一到國網(wǎng)、省公司“兩會(huì)”精神上來，統(tǒng)一到“三個(gè)鞏固兩個(gè)推進(jìn)一個(gè)提升”工作思路上，強(qiáng)網(wǎng)興電，強(qiáng)基固本，不斷提升企業(yè)履責(zé)能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應(yīng)。電網(wǎng)發(fā)展是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要支撐，在公司各項(xiàng)工作中具有根本性、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，是一項(xiàng)事關(guān)國計(jì)民生大局的要?jiǎng)?wù)。要從公司經(jīng)受住抗冰雪災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)中得到深刻啟示，始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的***電網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹立“筑牢根基，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，全面加快電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)***電網(wǎng)由通道型向負(fù)荷受端型的轉(zhuǎn)變。要正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、投入與產(chǎn)出、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)；切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值。服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)作為國有企業(yè)本質(zhì)屬性的根本要求，黨的十七大把解決民生問題提到了前所未有的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)”。在這個(gè)意義上說，搞好電力服務(wù)、自覺承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，就是講政治、就是顧大局。姚總在工作報(bào)告中也高度重視服務(wù)，強(qiáng)調(diào)要通過提升“四種能力”，即完成省公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的能力、服務(wù)***經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力、服務(wù)廣大客戶的能力、服務(wù)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。因此，在實(shí)踐中，我們必須全心全意踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識(shí)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)、計(jì)劃等服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，努力搭建高效、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)載體和平臺(tái)。在服務(wù)中鍛造隊(duì)伍，在服務(wù)中提升形象，在服務(wù)中促進(jìn)和諧。

三要遵循規(guī)律，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，注重企業(yè)文化管理是現(xiàn)代成功企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，重要的戰(zhàn)略方法。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升公司軟實(shí)力，增進(jìn)公司系統(tǒng)的整體合力，是我們工作的大局和要求。我們要在國網(wǎng)公司、省公司企業(yè)文化建設(shè)的框架下，在初步提煉的宜電文化價(jià)值體系上，不斷推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值體系的完善和宣貫，大力弘揚(yáng)獨(dú)具特色的責(zé)任文化、進(jìn)取文化、務(wù)實(shí)文化、感恩文化和親和文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重提升。要通過企業(yè)文化的構(gòu)建，形成公司上下圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。要不斷培育企業(yè)安全文化、服務(wù)文化、營銷文化、廉政文化等子文化，不斷豐富和發(fā)展宜電文化內(nèi)涵，使宜電文化真正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

（二）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷推動(dòng)思想解放。

孟子說：“生于憂患，死于安樂?！睉n患意識(shí)來自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前***經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，以及***作為省域副中心城市的角色定位，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇和環(huán)境；同時(shí)，經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如姚總在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工群眾，不能盲目樂觀，不能只見成績(jī)、不見危機(jī)，不能只見優(yōu)勢(shì)、不見劣勢(shì)，要樹立全面的觀點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢(shì)，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。只有始終心懷憂患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對(duì)“三個(gè)鞏固兩個(gè)推進(jìn)一個(gè)提升”，我們?cè)鰪?qiáng)憂患意識(shí)，就是要以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，重點(diǎn)在“四破四立”上下功夫，即要破除小進(jìn)即滿、固步自封的自滿思想，樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的憂患意識(shí)；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守思想，樹立未雨綢繆、大膽探索的創(chuàng)新意識(shí)；破除不思進(jìn)取、無所作為的惰性思想，樹立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí)；破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“三個(gè)鞏固兩個(gè)推進(jìn)一個(gè)提升”的生動(dòng)實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

增強(qiáng)憂患意識(shí)，一要保持思想上的與時(shí)俱進(jìn)。加大企業(yè)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念，克服固步自封、不思進(jìn)取、自我滿足的思想意識(shí)，在解放思想中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅(jiān)持改革。不改革就不能有效地解放和發(fā)展生產(chǎn)力，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。改革是大勢(shì)所趨，是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的必然結(jié)果。要以科學(xué)發(fā)展觀為標(biāo)尺，深入實(shí)踐，主動(dòng)改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制、管理模式，積極探索績(jī)效管理，不斷推進(jìn)業(yè)績(jī)考核和薪酬制度改革，推進(jìn)用工制度改革、推進(jìn)體制改革，激活用人機(jī)制和企業(yè)有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。三要堅(jiān)持創(chuàng)新。當(dāng)前，我們有個(gè)別單位、少數(shù)干部職工開展工作，要么按部就班，要么不思進(jìn)取，得過且過，工作滿足于現(xiàn)狀，這是不利于企業(yè)發(fā)展的，必須切實(shí)加以改進(jìn)。要大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展舉措，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理精益化、主多關(guān)系有序化，實(shí)現(xiàn)管理效益的新突破、民企發(fā)展的新突破。我們鼓勵(lì)大膽探索、勇于實(shí)踐，激勵(lì)大家在失敗中成長(zhǎng)和進(jìn)步，大力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)良好風(fēng)尚。

（三）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。

增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，善找工作上的差距和問題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

（四）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對(duì)涉及部門和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功；在涉及矛盾和問題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以模范的行動(dòng)，投入到企業(yè)改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中，以一身正氣、真抓實(shí)干的形象，切實(shí)把隊(duì)伍帶硬，把風(fēng)氣樹正，把人心理順，以自身的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（五）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理績(jī)效。

增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，就是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，善于在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在困難中謀求發(fā)展，以百折不撓的勇氣、銳意進(jìn)取的精神，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，一項(xiàng)一項(xiàng)目標(biāo)抓落實(shí)、一個(gè)一個(gè)任務(wù)出成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理績(jī)效的不斷提升。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)考核評(píng)估，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全履責(zé)到位，強(qiáng)化安全督察，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”，強(qiáng)化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系，強(qiáng)化安全第一的基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要抓住***建設(shè)省域副中心城市等戰(zhàn)略機(jī)遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照***市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃，以項(xiàng)目前期工作為重點(diǎn)，實(shí)施完善項(xiàng)目前期工作屬地化原則，以三年里程碑計(jì)劃為核心，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo)，加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，加大電價(jià)執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費(fèi)回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，嚴(yán)格線損四分管理，加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的不斷提升。

四是在民營企業(yè)改革發(fā)展上要取得新成效。要不斷鞏固多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，按照上級(jí)關(guān)于多產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的要求，切實(shí)加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)規(guī)范管理工作，在確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定、確保國有資產(chǎn)不流失的前提下，做到財(cái)務(wù)管理關(guān)系規(guī)范、業(yè)務(wù)關(guān)系規(guī)范、勞動(dòng)人事關(guān)系規(guī)范、多經(jīng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)健全規(guī)范。同時(shí)，要積極適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展要求，不斷探索多產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)多產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展活力。要在抓重點(diǎn)項(xiàng)目，抓品牌建設(shè)，抓資源儲(chǔ)備上，增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而增強(qiáng)多產(chǎn)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的后勁。

五是在職工隊(duì)伍建設(shè)上要取得新成效。要以強(qiáng)化理想信念為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀，以及社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、和諧社會(huì)等的宣傳教育，不斷提高職工隊(duì)伍的思想境界，培育高尚情操。同時(shí)，要加大企業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣傳、教育，激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。要以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，以“愛崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題，進(jìn)一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn)，通過大力實(shí)施各項(xiàng)有效培訓(xùn)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)職工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。要大力推行績(jī)效管理，探索新型用工機(jī)制，努力形成崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、保崗靠實(shí)力、收入憑貢獻(xiàn)，崗位能上能下、收入能增能減，職工流動(dòng)合理、充滿生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

六是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)方面，滿足職工合理需求，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)成才價(jià)值追求，努力實(shí)現(xiàn)人企同進(jìn)，營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視企業(yè)改革過程中職工的思想政治工作，積極開展心理咨詢、心理健康教育和引導(dǎo)，準(zhǔn)確把握職工的思想脈膊，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難企業(yè)、困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題，切實(shí)為他們排憂解難。

同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到班子全體成員，傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成。讓我們?cè)?**市委市政府、在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開來，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)***供電公司美好未來，再譜新篇章！再做新貢獻(xiàn)！

最后，我代表公司黨委向在座各位、并通過你們向公司全體員工及家屬，致以新春的問候和祝福，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福！

第二篇：在公司職工代表大會(huì)暨2009年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

在公司2009年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

各位代表，同志們：

公司*屆*次職工代表大會(huì)暨2009年工作會(huì)議，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

一、會(huì)議的基本情況與主要收獲

這次會(huì)議是在深入貫徹科學(xué)穿越小說網(wǎng) http://004km.cn發(fā)展觀和全面落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司“兩會(huì)”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是認(rèn)真謀劃公司2009年工作的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)不僅是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，更是一次開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，切實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)有著至關(guān)重要的意義。

會(huì)上，**經(jīng)理作了題為《堅(jiān)定信心 迎難而上　加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了公司2008年的各項(xiàng)工作，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了2009年工作的總體要求和主要目標(biāo)。會(huì)議聽取了公司工會(huì)主席***同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，2009績(jī)效管理方案報(bào)告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)和績(jī)效管理等報(bào)告，形成了五項(xiàng)決議；通報(bào)了2008年績(jī)效考核結(jié)果；表彰了公司2008先進(jìn)集體及個(gè)人；**供電所、**分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2009經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任書。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞“兩會(huì)”工作報(bào)告，圍繞如何加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，深入開展討論，積極獻(xiàn)言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為，經(jīng)理工作報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)2008年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)2009年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問題的深刻分析；既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進(jìn)行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實(shí)工作，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對(duì)性和可操作性，是指導(dǎo)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會(huì)議是面對(duì)新形勢(shì)，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務(wù)實(shí)，概括起來，主要有以下三點(diǎn)：

第一、全面總結(jié)了2008年的工作，鼓舞了斗志。2008年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務(wù)最艱巨的一年。在上級(jí)單位的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“四化”要求，著力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，奪取抗災(zāi)救災(zāi)斗爭(zhēng)全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運(yùn)保電任務(wù)，保證了電力有序供應(yīng)，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持了民主評(píng)議行風(fēng)名列榜首，員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。一是抗冰災(zāi)保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進(jìn)；四是多措并舉應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；七是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災(zāi)害，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)繁重，各項(xiàng)工作面對(duì)極大困難的條件下取得的。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。報(bào)告立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，指出了公司當(dāng)前面臨著經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強(qiáng)四個(gè)方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學(xué)辯證，使我們對(duì)公司的形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)公司改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要把握好五個(gè)方面的重要工作，堅(jiān)持推進(jìn)思想大解放，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持員工和企業(yè)共同發(fā)展?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié)；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭(zhēng)先精神的體現(xiàn)；是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。

第三、科學(xué)制定了公司2009年工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了方向。報(bào)告從全局的高度，提出了今年工作的總體要求，堅(jiān)持既定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”方向不改變，堅(jiān)持“四化”工作不放松，積極進(jìn)

取，創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，緊緊圍繞創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”這個(gè)目標(biāo)，明確了重點(diǎn)工作任務(wù)，整個(gè)工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。會(huì)議認(rèn)為公司2009年工作目標(biāo)是積極的、可行的，既突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，又突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合公司實(shí)際，是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的；提出的“十個(gè)方穿越小說網(wǎng) http://004km.cn面”的重點(diǎn)切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)2008年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。與會(huì)代表紛紛表示，會(huì)議的召開，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)

2009年是貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟(jì)下滑，用電需求增長(zhǎng)趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復(fù)雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)需促增長(zhǎng)的一系列發(fā)展經(jīng)濟(jì)的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實(shí)施，將有利于提升公司的增供擴(kuò)銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就需要我們把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)高度統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項(xiàng)決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，堅(jiān)定發(fā)展的信心，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，凝心聚力，科學(xué)應(yīng)對(duì)，集中精力把會(huì)議精神貫穿于各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，這里我就貫徹會(huì)議精神，再著重強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

1、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，不斷提升公司履責(zé)能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應(yīng)。始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹立“筑牢根基，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)；切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識(shí)，全心全意踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺(tái)，開展“滿意工程－2009年誠信行動(dòng)”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在服務(wù)中鍛造隊(duì)伍、提升形象、促進(jìn)和諧。

三要遵循規(guī)律，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù)，深入持久地開展“人人講誠信”活動(dòng)，不斷培育企業(yè)安全、服務(wù)、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷推動(dòng)思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)并不樂觀，不能只見成績(jī)、不見危機(jī)，不能只見優(yōu)勢(shì)、不見劣勢(shì)，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，重點(diǎn)在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識(shí)；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識(shí)；破除惰性思想，樹立拼搏意識(shí)；破除等靠思想，樹立機(jī)遇意識(shí)。

一要保持思想上的與時(shí)俱進(jìn)。加大形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念，在解放思想中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅(jiān)持改革。深入實(shí)踐，主動(dòng)改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制、管理模式，積極探索全員績(jī)效管理，不斷推進(jìn)績(jī)效考核和薪酬制度改革，激活用人機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。三要堅(jiān)持創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展舉措，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理精益化，實(shí)現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

3、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，不斷提升公司管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

4、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。黨員干部一定要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。各單位（部門）之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對(duì)涉及集體和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。黨員干部要以模范的行動(dòng)，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中，切實(shí)把隊(duì)伍帶硬，把風(fēng)氣樹正，把人心理順，以自身的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理績(jī)效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全履責(zé)到位，強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”，強(qiáng)化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系，強(qiáng)化安全第一的基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo)，加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，加大電價(jià)執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費(fèi)回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績(jī)的不斷提升。

四是在員工隊(duì)伍建設(shè)上要取得新成效。要以強(qiáng)化理想信念為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工隊(duì)伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn)，通過大力實(shí)施各項(xiàng)有效培訓(xùn)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)方面，滿足員工合理需求，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)成才價(jià)值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題，切實(shí)為他們排憂解難。

同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到全體員工，并結(jié)合實(shí)際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2009年的工作目標(biāo)，共同續(xù)寫**供電公司新的時(shí)代贊歌！

第三篇：在公司職工代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

公司*屆*次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成會(huì)議所預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委向過去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!根

據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我作會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實(shí)全國以及國網(wǎng)公司、省、市公司“兩會(huì)”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是公司圓滿完成抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作任務(wù)的首次重要會(huì)議。大會(huì)不僅是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)，對(duì)推進(jìn)我們今后工作牢基礎(chǔ)、上臺(tái)階，強(qiáng)實(shí)力、上水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。

會(huì)上，**經(jīng)理作了題為《凝心聚力　科學(xué)發(fā)展　全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀回顧了公司2007年的工作，總結(jié)分析了公司面臨的形勢(shì)，明確提出了2008年的工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。公司紀(jì)檢書記、工會(huì)主席****同志作了《圍繞中心推動(dòng)工會(huì)建設(shè)　促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展　為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告，還聽取了財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，以及2008年績(jī)效考核、職工增資管理方案報(bào)告。會(huì)議表決通過了關(guān)于*經(jīng)理工作報(bào)告的決議，關(guān)于財(cái)務(wù)、審計(jì)、績(jī)效考核、簽訂《集體合同》等八項(xiàng)決議；通報(bào)了2007年捆綁（業(yè)績(jī)）考核結(jié)果；表彰了公司2007先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；選舉了三屆工會(huì)委員會(huì)委員；簽訂了2008黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任狀和《集體合同》。

會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會(huì)”工作報(bào)告，針對(duì)公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，****同志的工作報(bào)告結(jié)合公司的實(shí)際，系統(tǒng)全面地總結(jié)了2007年工作，同時(shí)把上級(jí)的要求和工作部署，進(jìn)行了分解、細(xì)化，明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。報(bào)告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點(diǎn)；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢(shì)和任務(wù)，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理、帶好職工隊(duì)伍、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)，以更加出色的成績(jī)努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準(zhǔn)備充分有序，全體代表和職工精神飽滿，會(huì)場(chǎng)充滿和諧團(tuán)結(jié)的氣氛，充分展現(xiàn)“國網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風(fēng)貌。

二、會(huì)議的主要收獲

（一）統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)

這次大會(huì)，自始至終貫穿了國網(wǎng)、省、市公司2008年工作會(huì)暨職代會(huì)精神，通過這次會(huì)議使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局，全面落實(shí)省、市公司工作要求，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展的思想保證。**經(jīng)理對(duì)今年工作提出的要解決好五個(gè)重要問題的意見，抓好八個(gè)方面工作是我們的努力方向和工作目標(biāo)，也是我們今后工作落實(shí)的具體體現(xiàn)?？偨Y(jié)回顧公司2007年取得的成績(jī)使大家感到強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也使大家作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪，大家一致認(rèn)為要進(jìn)一步深化對(duì)“四化”管理的認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐，結(jié)合我們自身實(shí)際，把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到強(qiáng)本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作。

（二）全面總結(jié)了2007年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

2007年，是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是成績(jī)最為突出的一年。經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；二是電網(wǎng)建設(shè)步伐加快；三是經(jīng)營管理邁上新臺(tái)階；四是內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)；五是創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)成效顯著；六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；七是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)深入推進(jìn)；八是企業(yè)民主管理不斷完善。報(bào)告在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗(yàn)。這五條經(jīng)驗(yàn)是近幾年來公司班子成員不斷探索，勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié)；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭(zhēng)先精神的體現(xiàn)；是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。

（三）深入分析了我公司2008年面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)

報(bào)告中結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、員工素質(zhì)與管理等狀況，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從挑戰(zhàn)和機(jī)遇等方面進(jìn)行了深刻分折，指出了我公司當(dāng)前面臨著電網(wǎng)安全運(yùn)行壓力增大、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后、精益化管理任務(wù)艱巨、經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)存在資金短缺的壓力等需要加強(qiáng)五個(gè)方面的嚴(yán)

峻考驗(yàn)。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準(zhǔn)，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認(rèn)真思考和高度重視。同時(shí)報(bào)告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，指出只要抓住機(jī)遇，努力工作，我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對(duì)面臨的形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)肩負(fù)的責(zé)任更加明確，對(duì)今后工作的著力點(diǎn)更加清楚，對(duì)未來更加充滿

信心。從戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度講，我們重點(diǎn)要抓好電網(wǎng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

（四）理清了2008年工作思路、明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作

在認(rèn)真分折機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，工作報(bào)告以國網(wǎng)公司、省、市公司2008年工作會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場(chǎng)、促效益；抓安全、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓管理、強(qiáng)實(shí)力；抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)”這條主線，提出了我公司2008年工作的總體思路、工作目標(biāo)和八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。整個(gè)工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。八項(xiàng)工作中抓好電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績(jī)效考核和內(nèi)部管理是我公司的核心業(yè)務(wù)，是我們實(shí)現(xiàn)“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”目標(biāo)的根本任務(wù)；強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是把企業(yè)引向科學(xué)發(fā)展軌道，是更好更快地做強(qiáng)做優(yōu)公司發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)；堅(jiān)持加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動(dòng)力。

報(bào)告幫助大家統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路。大家認(rèn)為全年工作安排，突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司實(shí)際，對(duì)完成2008年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的要求

2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就必須貫穿科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實(shí)，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實(shí)工作，用會(huì)議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。各位代表回去后要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。為此，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，推進(jìn)2008年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)

1、當(dāng)前，各單位（部室）的首要任務(wù)就是要緊密結(jié)合本單位（部室）的實(shí)際，全面地、不折不扣地貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)理工作報(bào)告的內(nèi)涵，樹立科學(xué)發(fā)展觀，迅速用會(huì)議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動(dòng)，做到橫到邊、縱到底，不留死角，走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的宣傳學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨員干部要通過中心組和政治學(xué)習(xí)等形式帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)貫通；其次要組織好本單位（部室）每一位職工參加學(xué)習(xí)，使全體職工深入了解會(huì)議精神，對(duì)工作報(bào)告的重點(diǎn)及公司2008年的工作目標(biāo)任務(wù)要做到心中有數(shù)、明明白白；第三要對(duì)各層次的學(xué)習(xí)組織討論，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，并做到有布置、有記錄、有檢查；第四要充分利用各種宣傳手段加強(qiáng)對(duì)會(huì)議主要精神、全年目標(biāo)、重點(diǎn)工作以及學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行宣傳，切實(shí)將會(huì)議的各項(xiàng)工作部署層層落實(shí)到具體工作中。

2、面對(duì)2008年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高的新形勢(shì)，我們要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的不足和問題，充分認(rèn)識(shí)需要改進(jìn)的地方，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一要有緊迫感和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)工作的開展，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二要積極探索有效的工作落實(shí)機(jī)制，開創(chuàng)性地工作，把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，將“四化”管理運(yùn)用到創(chuàng)新落實(shí)工作中去。三要在吃透會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)、尋求突破點(diǎn)，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。四要明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力。五要針對(duì)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)拿出切實(shí)可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。

（二）、以人為本，強(qiáng)化管理，為2008年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要把以人為本的要求作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面深入地開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來，為社會(huì)創(chuàng)造和諧元素；二是要以廣大員工為對(duì)象建設(shè)和諧企業(yè)，讓全體員工，包括離退休老同志，都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。三要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定，始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時(shí)掌握信息，切實(shí)關(guān)心員工生活，妥善解決員工面臨的困難和關(guān)注的問題。

2、著力抓好基礎(chǔ)管理：管理是企業(yè)永恒的主題，抓好基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性。一要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實(shí)到崗位，培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識(shí)，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)青組織作用，齊心協(xié)力共保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)制度，深化民主管理，暢通職工訴求反映渠道，開展形式文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。

（三）、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，開創(chuàng)2008年各項(xiàng)工作新局面

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設(shè)計(jì)及施工、運(yùn)行、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患；加大投入，解決好設(shè)備先天不足、抗自然災(zāi)害能力弱的問題，切實(shí)解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問題。二要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，建立“百問百查”常態(tài)機(jī)制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求，不斷完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展反事故演練，切實(shí)提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。四要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，切實(shí)抓好基建安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的“四位一體”管理，積極推行安全生產(chǎn)“五級(jí)控制”，促進(jìn)精益化管理水平上臺(tái)階。五要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)經(jīng)營管理。全公司上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會(huì)效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，將管理和效益放在工作的首位，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營收益，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在營銷管理上：第一，重點(diǎn)要在精細(xì)化上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，從技術(shù)和管理上努力降低線損，圍繞各項(xiàng)營銷目標(biāo)，盡早制定措施，抓好落實(shí)，取得實(shí)效。第二，按照公司明確的目標(biāo)和任務(wù)，深入推行全員績(jī)效考核工作，實(shí)行倒排進(jìn)度、動(dòng)態(tài)跟蹤、定期通報(bào)，創(chuàng)造更好、更高的績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理上，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律和資金管理，規(guī)范帳務(wù)處理，切實(shí)按照預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，努力提高資金使用效率，降低成本，開源節(jié)流，維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。公司的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會(huì)效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全公司上下共同努力，全面完成經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

3、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神是當(dāng)前乃至今后的重要政治任務(wù)，要進(jìn)一步深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面準(zhǔn)確地掌握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)精神的重要意義和要求，自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心抓黨建，進(jìn)一步做實(shí)“黨基層組織建設(shè)工作”，創(chuàng)新黨建工作方法和手段，建立黨員“一帶二”的常效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設(shè)和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”；強(qiáng)化黨員、干部、員工“三支隊(duì)伍”的建設(shè)，打造一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍。二是要進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全反腐倡廉制度體系，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)開展警示教育，倡導(dǎo)廉潔文化，著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，杜絕違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。三要加強(qiáng)三個(gè)精神文明建設(shè)和思想政治工作，以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，深化“四個(gè)服務(wù)”宗旨，積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，加大宣傳力度，持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作，增強(qiáng)凝聚力和向心力，提升公司的企業(yè)文化“軟實(shí)力”，進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

今年1月中下旬以來，受持續(xù)的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴(yán)重影響，我們電網(wǎng)遭受了前所未有的損失，但在這段抗冰雪保供電以及恢復(fù)重建工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱險(xiǎn)、不等不靠，以高昂的斗志和必勝的信心打贏了這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)突如其來的冰災(zāi)，對(duì)公司班子應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件的能力是一次考驗(yàn)；對(duì)供電所基層單位班子的組織能力，對(duì)外協(xié)調(diào)能力是一次考驗(yàn)；對(duì)每一位員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)技能是一次考驗(yàn)。實(shí)踐證明，公司是一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。在抗冰災(zāi)的戰(zhàn)役中，我們向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和社會(huì)交出了一份滿意的答卷。我們有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，也有一些不足值得反思，我們的電網(wǎng)仍有許多的不足，臺(tái)區(qū)改造任務(wù)依然艱巨，我們要發(fā)揚(yáng)“抗冰精神”，一鼓作氣、奮力拼搏，打好臺(tái)區(qū)改造的戰(zhàn)役，提高公司電網(wǎng)抗自然災(zāi)害、安全可靠供電的能力。

各位代表、同志們，現(xiàn)在公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。我們要以迎難而上、勇于拚搏、只爭(zhēng)朝夕的精神，加快工作的布置和落實(shí)，確保全面完成2008年的各項(xiàng)任務(wù)。展望2008年，前景無限美好、催人奮進(jìn)。讓我們以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心同德、攜手共進(jìn)、扎實(shí)工作、奮勇前進(jìn)，共同譜寫**供電公司新的壯麗篇章！

第四篇：供電公司黨委書記在職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

***供電公司十五屆四次職工代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議,在全體與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程。受大會(huì)主席團(tuán)委托，由我作會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況和主要收獲

這次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員重新調(diào)整之后，召開的第一次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議。是在深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和國家電網(wǎng)公司、省公司職代會(huì)精神之際召開的一次重要會(huì)議，也是在實(shí)施“十一五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次總結(jié)工作、分析形勢(shì)、部署任務(wù)的大會(huì)。對(duì)于公司廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，實(shí)現(xiàn)公司三年再上新臺(tái)階，逐步建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有重要意義。

會(huì)議期間，各位代表以高度的主人翁責(zé)任感和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，積極開展工作，審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告，聽取了公司2007年集體合同履行情況的報(bào)告、十五屆三次職代會(huì)提案落實(shí)暨本次職代會(huì)提案立案情況的報(bào)告，簽訂了2008綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書和2008集體合同。表彰了2007公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各位代表的辛勤勞動(dòng)表示誠摯的感謝！向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

會(huì)上，曉輝總經(jīng)理作了題為《實(shí)施規(guī)范管理加快科學(xué)發(fā)展推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，報(bào)告緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)和“四個(gè)責(zé)任”的工作思路，認(rèn)真總結(jié)了2007年各項(xiàng)工作，客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)2008年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署，報(bào)告集中體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的管理理念，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的求實(shí)意識(shí)和創(chuàng)新精神，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。我代表公司黨委表示完全贊同和支持。

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞曉輝總經(jīng)理的工作報(bào)告，特別是圍繞如何實(shí)現(xiàn)報(bào)告中提出的“三個(gè)確保”、“四個(gè)責(zé)任”展開了熱烈討論，提出了許多很有見地的意見和建議。對(duì)此，公司將認(rèn)真研究，并組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，盡快制定措施，妥善予以解決。

本次會(huì)議時(shí)間短，但內(nèi)容豐富；規(guī)模大，但組織有序；任務(wù)重，但效果良好。經(jīng)過全體參會(huì)人員的共同努力，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。是一次總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、部署任務(wù)的大會(huì)，是一次振奮精神、鼓舞士氣、落實(shí)責(zé)任、再創(chuàng)佳績(jī)的大會(huì)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，是確保公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)。

二、全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成2008年，我們將實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展兩大跨越，即：售電量力爭(zhēng)突破100億千瓦時(shí)，以建設(shè)500千伏***程家輸變電工程為契機(jī)，使公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。發(fā)展任務(wù)繁重，工作千頭萬緒，安全壓力加大。在紛繁的頭緒中抓住工作重點(diǎn)，把握工作節(jié)奏，是我們干好工作的基礎(chǔ)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。當(dāng)前，抓住工作重點(diǎn)，首要任務(wù)就是抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要求廣大職工代表要積極發(fā)揮作用。職工代表是廣大職工與公司經(jīng)營者集團(tuán)的聯(lián)絡(luò)員，是傳達(dá)貫徹會(huì)議精神的宣傳員，不僅肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)，同時(shí)更肩負(fù)著向廣大職工宣傳會(huì)議精神的責(zé)任和任務(wù)。因此，要求各位職工代表必須正確理解公司在發(fā)展中所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感，要發(fā)揮好聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、示范員的作用，做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范；做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范；做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，通過不同形式，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，要將公司所面臨的形勢(shì)和任務(wù)向職工講清楚、說明白。把全體員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來，凝聚各方面的智慧和力量，使大家心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照?qǐng)?bào)告確定的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，尤其要緊緊圍繞報(bào)告提出的“三個(gè)確?！?、“四個(gè)責(zé)任”的總體要求，把握不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，制訂全年的工作計(jì)劃，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將會(huì)議的各項(xiàng)部署層層落實(shí)。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要始終將抓好安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)。安全生產(chǎn)是完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，是公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。2007年，公司各項(xiàng)安全指標(biāo)完成的較好，但我們要清醒地看到，安全生產(chǎn)工作仍然存在死角，各類事故隱患尚未消除，無論是設(shè)備還是人身都存在不安全因素。因此，要樹立科學(xué)的電網(wǎng)發(fā)展觀和安全觀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”，關(guān)鍵還是要控人。要立足于“安全生產(chǎn)關(guān)口前移”，樹立“規(guī)劃基建為生產(chǎn)服務(wù)是服務(wù)的本質(zhì)要求”、“生產(chǎn)為基建服務(wù)最終是為自己服務(wù)”的理念，使各項(xiàng)工作鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、有效運(yùn)行。要強(qiáng)化員工職業(yè)道德教育，提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，打造對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特別看重規(guī)則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣的員工隊(duì)伍。形成“人人注重安全、事事首問安全、處處保證安全”防御體系，使安全生產(chǎn)由剛性要求變?yōu)槿w員工的自覺行動(dòng)。以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)的和諧發(fā)展。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要調(diào)動(dòng)一切

積極因素，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2008年，公司將“雙百”作為做好各項(xiàng)工作的有效載體，即迎接“***有電百年、售電量突破百億”。實(shí)現(xiàn)受電量突破百億的目標(biāo)，就必須立足于市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，在增供擴(kuò)銷上下功夫。2008年，由于電煤供應(yīng)等因素影響，可能出現(xiàn)新的電力供應(yīng)不足，增供擴(kuò)銷形勢(shì)不容樂觀。因此，各相關(guān)單位、部門要密切配合，采取有效措施，盡力化解電力緊缺帶來的不利影響，確保地區(qū)電力市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，結(jié)合實(shí)際，將長(zhǎng)期規(guī)劃細(xì)化為近期計(jì)劃，促進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)電網(wǎng)整體功能，將電網(wǎng)向新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)不斷延伸，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級(jí)黨的組織、廣大黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)售電量百億目標(biāo)而努力工作。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。隨著電力體制改革的繼續(xù)深入，一些深層次矛盾將逐漸顯現(xiàn)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的任務(wù)將更加艱巨。各單位要充分認(rèn)識(shí)改革的艱巨性和復(fù)雜性，嚴(yán)格按照省公司的總體部署，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一步調(diào)，服從大局，要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，深入研究存在的問題，并有針對(duì)性地開展工作，將矛盾化解在基層，為公司各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干力量，是公司各項(xiàng)決策的落實(shí)者，是企業(yè)各項(xiàng)具體措施的組織者。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，領(lǐng)導(dǎo)干部是決定性因素。面對(duì)“三年再上新臺(tái)階”的新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè)，努力做到“六倡導(dǎo)、六反對(duì)”，不斷提升工作水平，要樹立正確的大局觀和業(yè)績(jī)觀，把關(guān)系大局、制約發(fā)展的重大問題和主要工作想周全、議透徹、做到位；要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的工作斗志，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用到抓工作上，盡心盡力完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

春節(jié)將至，也預(yù)示著我們保供電的任務(wù)更加艱巨。保證節(jié)日期間的安全可靠供電，是我們供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。因此，節(jié)日期間，各單位要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保持公司上下信息渠道暢通；要做好搶修準(zhǔn)備，保證全市城鄉(xiāng)居民，特別是交通樞紐和人員密集場(chǎng)所的電力供應(yīng)；對(duì)客戶投訴和反映情況處理要及時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生影響公司形象的事件。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)和車輛管理，防止火災(zāi)和交通事故的發(fā)生；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心困難職工，保證“送溫暖”各項(xiàng)措施落實(shí)到位，要自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)“干事、干凈”理念，自覺抵制違反規(guī)定收送錢物、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)；積極倡導(dǎo)健康向上的生活理念，引導(dǎo)廣大職工過一個(gè)健康、向上、團(tuán)圓、祥和的新春佳節(jié)。

同志們，新的一年，充滿新的希望，也將面對(duì)新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，我們將收獲豐碩的成果。讓我們?cè)?**市委、市政府和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)工作部署，凝心聚力、開拓奮進(jìn)，用智慧和汗水開創(chuàng)出無愧于時(shí)代的輝煌業(yè)績(jī)，共建***供電公司更加興旺美好的未來！

借此機(jī)會(huì)，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)早年，并通過你們向公司全體干部職工及家屬拜年，祝愿大家在奧運(yùn)之年、建局五十年，身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家！

第五篇：在全市電力工作會(huì)議上的講話

副市長(zhǎng)在全市電力工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天，我們召開2006年市電力工作會(huì)議暨市電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，主要是總結(jié)2005年全市電力工作，研究當(dāng)前電力改革與發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，部署2006年全市電力工作。時(shí)間雖短，但開得很好，必將對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)電力生產(chǎn)要素調(diào)控，做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才，市經(jīng)貿(mào)委***同志作了工作報(bào)告，就2006年的工作，重點(diǎn)突出，措施到位，要求明確，我完全贊同。會(huì)上，供電公司***同志作了發(fā)言，**市計(jì)經(jīng)貿(mào)委、**供電公司、**熱電有限公司等3個(gè)單位作了書面交流。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、2005年全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)克服重重困難，成績(jī)突出，保障了全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

**年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，面臨了突如其來的非典疫情, 持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對(duì)生產(chǎn)的負(fù)面影響，但取得的成績(jī)比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到**年以來的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來之最，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)**%，同比提高**個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。重點(diǎn)企業(yè)支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性互動(dòng)。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，比上年增長(zhǎng)**%；財(cái)政總收入**億元，增長(zhǎng)21.7%；出口總額**億美元，增長(zhǎng)**%；實(shí)際外商直接投資**億美元，增長(zhǎng)**%，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到**元和**元，增長(zhǎng)**%和**%。相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，反映去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績(jī)的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)分不開的。在此，我代表市政府向與會(huì)的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開電力的支撐。過去的一年，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，緊密圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大局，以“安全為基礎(chǔ)，服務(wù)為宗旨，發(fā)展為目標(biāo)”，加快電力建設(shè)，確保電力供應(yīng)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，基本滿足了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對(duì)電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時(shí)高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產(chǎn)取得了新的成績(jī)，圓滿完成了春節(jié)、“港洽會(huì)”等節(jié)日和重大活動(dòng)期間的保供電任務(wù)，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理，運(yùn)行水平進(jìn)一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門優(yōu)化運(yùn)行方式，科學(xué)調(diào)度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二是電力供給大幅提高。**年我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大大拉動(dòng)了電力需求發(fā)展。全年完成全社會(huì)用電量**億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)**%，增長(zhǎng)速度是**年以來**年中最快的一年。完成工業(yè)用電量**億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)**％，工業(yè)用電量占全社會(huì)比重為**％，比去年高**個(gè)百分點(diǎn)，有力支撐了全市用電快速增長(zhǎng)，與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣（市）用電量增速均全面提速。海安縣全社會(huì)用電增長(zhǎng)**%,位居全市第一。

三是需求側(cè)管理成效顯著。**是一次能源嚴(yán)重匱乏地區(qū)，開展需求側(cè)管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的舉措。**年我市電力供需矛盾非常突出，缺口**萬千瓦，全市經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《市**迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯(cuò)峰方案》和《市**電力需求側(cè)管理冬季錯(cuò)峰方案》。每一家企業(yè)的錯(cuò)峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護(hù)公共電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實(shí)際需求。由于方案精，措施實(shí)，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過去那種簡(jiǎn)單拉路的粗放型管理方式，避峰錯(cuò)峰影響小，實(shí)施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯(cuò)峰工作取得明顯成效。

在開展需求側(cè)管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。各地經(jīng)貿(mào)部門和供電公司在制定錯(cuò)峰方案時(shí)，開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握企業(yè)的負(fù)荷特性和錯(cuò)峰潛力，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流，爭(zhēng)取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對(duì)錯(cuò)峰工作給予了充分支持，特別是**寶日制鋼有限公司等幾家冶金機(jī)械企業(yè)，在市場(chǎng)旺銷、價(jià)格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯(cuò)峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻(xiàn)。

四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時(shí)到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，積極支持配合**供電公司作好電力設(shè)施保護(hù)工作，會(huì)同**供電公司專題研究園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的用電配套問題，為加快項(xiàng)目投入，保障板塊經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。**供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進(jìn)一步的提高和改觀，得到了社會(huì)各界和廣大人民群眾的肯定，“心橋行動(dòng)”被評(píng)為全市首批“人民滿意服務(wù)品牌”，并獲得了“**省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”。市電力行業(yè)協(xié)會(huì)在參與電工培訓(xùn)與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修（試）資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。

回顧去年，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，采取了一系列行之有效的應(yīng)對(duì)措施，千方百計(jì)加強(qiáng)電力供應(yīng)，沒有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護(hù)了生產(chǎn)生活秩序，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。

當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細(xì)不實(shí)，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設(shè)施保護(hù)工作有待加強(qiáng)，部分重大電力項(xiàng)目建設(shè)過程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

二、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)克服困難的信心和決心

**年是我市“崛起蘇中、融入蘇南、接軌上海”、促進(jìn)跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國內(nèi)外形勢(shì)，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易出現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)重組加速進(jìn)行，國際制造業(yè)向長(zhǎng)江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭強(qiáng)勁。我市經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長(zhǎng)期，體制環(huán)境明顯改善，內(nèi)在動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高點(diǎn)定位的目標(biāo)看，對(duì)電力供應(yīng)提出了新要求。今年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長(zhǎng)*%以上；地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)*%以上；全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)*%；外貿(mào)出口增長(zhǎng)*%，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到**元和**元，增長(zhǎng)*%和*%。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期的增幅都較快，以上目標(biāo)的完成離不開強(qiáng)有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對(duì)電力供應(yīng)工作提出了新的更高的要求。

從一季度實(shí)際情況看，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值*億元，同比增長(zhǎng)*%，繼*月份累計(jì)增幅超全省平均之后,在*個(gè)省轄市中繼續(xù)保持第*位。受工業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)影響，一季度全市工業(yè)用電量同比增長(zhǎng)*%，*月份我市最大日網(wǎng)供電量已達(dá)*萬千瓦時(shí)，最高網(wǎng)供負(fù)荷達(dá)到*萬千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來全省電力供應(yīng)非常緊張，除元旦、春節(jié)期間，一直處于缺電狀態(tài)。1月份全省電力缺口近400萬千瓦，7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯(cuò)峰已由去年的時(shí)段性、季節(jié)性工作發(fā)展為今年全年性工作。2月份因全省部分機(jī)組檢修，我市負(fù)荷缺額接近20萬千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯(cuò)峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬千瓦時(shí)，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業(yè)正常生產(chǎn)和社會(huì)秩序帶來一定影響。

從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預(yù)計(jì)今年夏季全省最大網(wǎng)供負(fù)荷需求為3150萬千瓦，華東電網(wǎng)要求江蘇全省組織電力錯(cuò)峰900萬千瓦，省分配我市全年最高電力錯(cuò)峰指標(biāo)44萬千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，更多的中小企業(yè)和非工業(yè)企業(yè)用戶將參與錯(cuò)峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒有考慮煤炭因素，現(xiàn)實(shí)情況是煤炭供應(yīng)十分緊張，如發(fā)生無煤停機(jī)，后果不堪設(shè)想。

從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出矛盾和瓶頸制約。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，雖然全省正在加快電源建設(shè)步伐。但是，電源建設(shè)有一定的周期，大機(jī)組需要2年建設(shè)時(shí)間，因此這些機(jī)組的建設(shè)無助于緩解今年電力短缺矛盾。從當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級(jí)加強(qiáng)有序用電工作，實(shí)施電力需求側(cè)管理。

三、突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，全面完成2004年電力工作各項(xiàng)任務(wù)

面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)地做好電力工作。關(guān)于今年的電力工作各項(xiàng)任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

1、要強(qiáng)化有序用電。大家一定要認(rèn)識(shí)到，做好電力供應(yīng)工作，不僅僅是生產(chǎn)要素平衡的經(jīng)濟(jì)問題，更是保障全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、保持我市吸引外資良好的外部環(huán)境、保證人民安居樂業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的政治問題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照“保生活、放工業(yè)、不拉路”的總體思路，綜合采取技術(shù)、行政、經(jīng)濟(jì)等一切可能措施，加快電力建設(shè)，加強(qiáng)錯(cuò)峰管理，發(fā)供用電三方整體聯(lián)動(dòng)，全力保障全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活穩(wěn)定的電力需求。主要采取三項(xiàng)措施：

（1）積極開源。從多種途徑，想方設(shè)法增加電力供給，要重點(diǎn)通過四個(gè)渠道：一是繼續(xù)積極向省爭(zhēng)取用電計(jì)劃指標(biāo)，減少我市電力缺口；二是加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，認(rèn)真研究全市電力（能源）供求情況和用電新增長(zhǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)大戶的負(fù)荷特性，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)每月、每周及日均負(fù)荷的變化，為實(shí)施好《方案》打好基礎(chǔ)；三是加快電源建設(shè)，逐臺(tái)核實(shí)地方機(jī)組建設(shè)進(jìn)度，區(qū)別服務(wù)，保障新增機(jī)組及早投達(dá)產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)組的檢修維護(hù)，確保高峰期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；四是高度重視電煤購運(yùn)。及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)運(yùn)河過閘和運(yùn)力等問題，保障電煤運(yùn)輸通暢，確保全市發(fā)電供熱用煤。

（2）注重節(jié)流。一是要建立電力短缺分級(jí)錯(cuò)峰機(jī)制，將我市錯(cuò)峰指標(biāo)合理分段，針對(duì)不同缺口確定不同的錯(cuò)峰對(duì)象，避免簡(jiǎn)單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實(shí)處理好“有序用電與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定生產(chǎn)及保障重點(diǎn)用戶”的關(guān)系；二是要鼓勵(lì)采取先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，營造節(jié)約用電良好氛圍，倡導(dǎo)“居民空調(diào)升高一度”、必要時(shí)采取機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位空調(diào)讓電、高峰時(shí)段控制城市亮化負(fù)荷等措施，削減高峰負(fù)荷；三是要繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理，有序用電，按照“計(jì)劃用電、確保重點(diǎn)、分級(jí)控制、屬地管理”的四大原則精心編制《2004年南通市有序用電管理實(shí)施方案》，按照“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后拉路”的指導(dǎo)思想，細(xì)化企業(yè)輪休等主動(dòng)錯(cuò)峰子方案和可中斷等被動(dòng)限電方案，以企業(yè)主動(dòng)錯(cuò)峰為主，被動(dòng)限電為輔，不到萬不得已不進(jìn)行拉路限電。

（3）加強(qiáng)保供。首先在電網(wǎng)建設(shè)上，要不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大電力設(shè)施保護(hù)力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，穩(wěn)供多供。一是大力協(xié)調(diào)電力建設(shè)矛盾。要重點(diǎn)推進(jìn)220KV海門變、田莊變等一批重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目，確保在迎峰度夏前如期投運(yùn)，進(jìn)一步完善主干網(wǎng)架；大力推廣負(fù)荷控制管理系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率在98％以上，保障關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)備動(dòng)作到位，全市迎峰度夏前對(duì)主變?nèi)萘?00KVA及以上未安裝負(fù)控用戶加裝負(fù)控裝置，為限電不拉路作好技術(shù)支持和準(zhǔn)備。二是做好35KV及以下配網(wǎng)的改造完善工作。針對(duì)三星等經(jīng)濟(jì)板塊供電瓶頸問題，供電企業(yè)要采取應(yīng)急措施，確保用電。三是加強(qiáng)聯(lián)系，做好重大項(xiàng)目用電配套工作。要幫助68個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目和594個(gè)投資千萬元以上項(xiàng)目落實(shí)配套用電問題。市經(jīng)貿(mào)委要定期與供電部門交流重大項(xiàng)目和電力配套進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)商處理問題；四是加快220KV臨江變、閘西變等重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，為天生港發(fā)電有限公司2*30萬千瓦機(jī)組明年及時(shí)發(fā)送電，增加可用電力創(chuàng)造有利條件。其次，要進(jìn)一步提高工作組織程度。統(tǒng)一對(duì)今年嚴(yán)峻電力形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，督促各地嚴(yán)格執(zhí)行《有序用電方案》，建立有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保居民基本生活用電和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)用戶用電。市一級(jí)將進(jìn)一步加強(qiáng)考核，建立“南通市2004年電力工作”和“南通市非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)2004目標(biāo)責(zé)任”考核機(jī)制，通過市政府對(duì)六縣（市）、三區(qū)政府全年有序用電工作的考核和市經(jīng)貿(mào)委對(duì)全市公用地方發(fā)電機(jī)組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實(shí)提高各地有序用電水平，確保發(fā)電設(shè)備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。

現(xiàn)在，全市有序用電管理實(shí)施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。從冬季錯(cuò)峰實(shí)施效果看，還必須在方案落實(shí)上多下功夫，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不搞花架子，要求真務(wù)實(shí)，不走過場(chǎng)。同時(shí)，各地在實(shí)施有序用電時(shí)，要注意保護(hù)好企業(yè)參與錯(cuò)峰的積極性，要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)用電管理，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業(yè)化道路。

2、要確保電力安全。電網(wǎng)具有基礎(chǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性和安全性等基本特征。電網(wǎng)事故是國民經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難，這在世界電力工業(yè)發(fā)展史上有沉痛的教訓(xùn)。電力安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止和杜絕人身死亡、電網(wǎng)大面積停電、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對(duì)社會(huì)造成重大影響的事故發(fā)生。在當(dāng)前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對(duì)我市國民經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展及人民生活穩(wěn)定的意義更為重大。各地要認(rèn)真吸取美加和英國大停電事故的教訓(xùn)，科學(xué)有序地保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，鞏固電網(wǎng)網(wǎng)架，完善應(yīng)急措施；發(fā)電企業(yè)要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制度，提高機(jī)組運(yùn)行水平，挖掘潛力，充分發(fā)揮現(xiàn)有電力設(shè)備的作用；進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，搞好農(nóng)村安全用電工作，力爭(zhēng)安全無事故；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，提高電力行政執(zhí)法水平，加大宣傳力度，普及安全知識(shí)教育，創(chuàng)造良好法制環(huán)境，加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合，建立電力設(shè)施保護(hù)的過渡機(jī)制，增強(qiáng)電力保護(hù)合力，維護(hù)電力安全。

3、要加快電力建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行，我們只有抓住目前國內(nèi)電力建設(shè)高潮的有利時(shí)機(jī)，滾動(dòng)調(diào)整全市電源和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大電力投入，加快電力建設(shè)步伐，增加裝機(jī)總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力“瓶頸”制約。市政府對(duì)此高度重視，今年多次專題研究電力生產(chǎn)和建設(shè)問題，并提出了明確意見，希望大家按照市政府的統(tǒng)一部署，加快電力項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)要抓好天生港電廠2*30萬KW發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目等一批電力重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，同時(shí)，加強(qiáng)觀音山環(huán)保熱電工程等一批熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。在抓好電源建設(shè)的同時(shí)，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，為天生港電廠擴(kuò)建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使各電壓等級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。各地政府和市有關(guān)部門要加強(qiáng)服務(wù)和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題和矛盾要及時(shí)予以解決，在加快電源建設(shè)的同時(shí)，加快電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。

4、要注意節(jié)約用電。堅(jiān)持能源節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位，不僅是解決當(dāng)前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環(huán)境壓力的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，更是我市可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活對(duì)電力的依存度越來越高，由于目前我們還處于工業(yè)化的高成長(zhǎng)階段，經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業(yè)的快速發(fā)展，使得用電增長(zhǎng)將超過GDp增長(zhǎng)。而在經(jīng)歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會(huì)節(jié)約用電，提高電能使用效率的意識(shí)有所放松。針對(duì)這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學(xué)用電、節(jié)約用電的新一輪高潮，開展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民節(jié)電意識(shí)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)節(jié)電、產(chǎn)品節(jié)電、工藝節(jié)電，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推廣電力需求側(cè)管理示范項(xiàng)目，優(yōu)化企業(yè)用電方式，減少高峰需量。

5、要加大監(jiān)管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實(shí)施過程中，要認(rèn)真做好職工政治思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進(jìn)行；二是培育壯大電力行業(yè)協(xié)會(huì)，樹立管理與服務(wù)并重的理念，全方位營造“政府行政管理、企業(yè)自主經(jīng)營、行協(xié)自律服務(wù)”的新型電力工業(yè)發(fā)展格局；三是加強(qiáng)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)管理。熱電聯(lián)產(chǎn)對(duì)補(bǔ)充我市地方電源，改善城市環(huán)境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優(yōu)化熱電項(xiàng)目報(bào)批程序，規(guī)范政策環(huán)境，提高行業(yè)安全水平，加強(qiáng)電煤矛盾協(xié)調(diào)上多下功夫，保障全行業(yè)有序發(fā)展；四是繼續(xù)做好 “兩證”管理工作，營造公平競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)環(huán)境。

電力工業(yè)事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和全社會(huì)發(fā)展全局，面向千家萬戶，服務(wù)各行各業(yè)，責(zé)任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢(shì)嚴(yán)峻，因此，各有關(guān)單位更要密切配合，同心同德，共同開創(chuàng)南通電力事業(yè)發(fā)展的新格局。

各級(jí)黨委和地方政府要高度重視電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，抓住當(dāng)前大好時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，加快電力建設(shè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)能源基礎(chǔ)和保障。要根據(jù)《南通市六縣（市）、三區(qū)2004年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時(shí)要督促計(jì)經(jīng)貿(mào)部門認(rèn)真抓好非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理工作，確保用電高峰時(shí)段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門要以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，改革為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行好政府賦予的各項(xiàng)電力行政管理職責(zé)，加強(qiáng)電力監(jiān)管，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供寬松外部環(huán)境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強(qiáng)調(diào)查研究、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、強(qiáng)化督辦查辦作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作部署真正落到實(shí)處。

市各有關(guān)職能部門要充分認(rèn)識(shí)電力工業(yè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要性，積極配合經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)，加快電力事業(yè)發(fā)展。今后，110KV及以上電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目一律視同市政府重大項(xiàng)目對(duì)待，市各有關(guān)職能部門要將其列入審批快速通道，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，特事特辦，承諾辦理，限時(shí)辦結(jié)。交通、鐵路部門要積極創(chuàng)造條件，確保電煤運(yùn)輸渠道暢通無阻。物價(jià)部門要充分發(fā)揮價(jià)格杠稈作用，引導(dǎo)企業(yè)和居民合理用電，扶持熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)度過當(dāng)前難關(guān)。

供電企業(yè)作為全市公共服務(wù)的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務(wù)水平，切實(shí)樹立為人民服務(wù)的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續(xù)鞏固文明行業(yè)成績(jī)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，嚴(yán)格履行各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)承諾，完善“95598”全國統(tǒng)一供電服務(wù)熱線等優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；二是在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提早安排設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率和可靠性，最大限度多供電；三是要著重研究電力需求變化，做好預(yù)測(cè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度，科學(xué)安排運(yùn)行方式，提高供電可靠性；四是要全力以赴，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)有序用電監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配合當(dāng)?shù)卣龊萌暧行蛴秒姽ぷ?，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力的需求。

電力行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用日趨重要，大量問題需要協(xié)會(huì)來解決。市電力行業(yè)協(xié)會(huì)要適應(yīng)電力管理體制和市場(chǎng)化改革的需要，定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，以市場(chǎng)為依托，牢固樹立服務(wù)觀念，在服務(wù)中求發(fā)展，提升自身品牌形象。

發(fā)電企業(yè)要提前做好設(shè)備維護(hù)，加快新機(jī)組投產(chǎn)進(jìn)度，提高安全生產(chǎn)水平，服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按照調(diào)度指令安排運(yùn)行方式，做到令行禁止，確保高峰時(shí)段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，縮小電力缺口，為全市度過今年困難局面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。對(duì)電煤的組織調(diào)運(yùn)工作要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，絕不能出現(xiàn)無煤停機(jī)現(xiàn)象，否則要追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，在資源和價(jià)格發(fā)生矛盾時(shí)，要講政治、顧大局，價(jià)格服從資源。

電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)要不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進(jìn)地區(qū)、企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，積極拓展市外、省外市場(chǎng)，為全面參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

廣大電力用戶在使用電力的過程中，要切實(shí)遵守安全用電的各項(xiàng)要求，樹立大局觀念，全局意識(shí)，配合供電企業(yè)認(rèn)真安裝負(fù)荷控制系統(tǒng)，按照《2004年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

同志們，在新的發(fā)展階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。新的形勢(shì)對(duì)電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔(dān)子很重。希望大家解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，同心同德，開拓進(jìn)取，努力推動(dòng)南通電力工作再上新臺(tái)階，為我市開創(chuàng)崛起蘇中、融入蘇南，促進(jìn)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“江北兩個(gè)率先”的新局面而努力奮斗!