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      會(huì)議感想

      時(shí)間:2019-05-12 15:11:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:會(huì)議感想

      會(huì)議感想

      1月4號(hào)我們參加了一個(gè)全體大會(huì)是一次非常嚴(yán)厲的質(zhì)量事故通報(bào)會(huì)議。

      會(huì)議的主要內(nèi)容是公司對(duì)齊陽店本次質(zhì)量事故相關(guān)人員的通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)肅處理。通過案例的處理表明了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任事故的重視程度。公司一直持“德、信、和”的經(jīng)營宗旨和 “以用戶為中心,以滿足用戶意愿,提高用戶滿意度為宗旨”的服務(wù)理念,此次事故的發(fā)生給用戶留下極其不好的印象,員工的不負(fù)責(zé)任使客戶遭受不必要的交通事故,使得客戶不僅對(duì)接車和修車員工產(chǎn)生不信任,也對(duì)公司產(chǎn)生了不信任。相關(guān)人員已經(jīng)違背了公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,從而釀成本次交通事故的產(chǎn)生。

      一個(gè)企業(yè)成功的源泉并非體現(xiàn)在每個(gè)員工的職位和能力上,最主要的是我們每個(gè)人都要在自己的本職工作上盡職盡責(zé)。

      什么是責(zé)任?對(duì)于我們服務(wù)人員來說,責(zé)任就是服務(wù)主動(dòng)性與工作細(xì)節(jié)程度的結(jié)合體現(xiàn)。以客戶為中心,如何讓客戶滿意,主動(dòng)的為客戶著想,誠心的為客戶介紹加裝產(chǎn)品的功能情況,耐心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法,這就是義務(wù)責(zé)任。良好的服務(wù)會(huì)給客戶留下很深的印象。對(duì)于精品加裝客戶而言,在保證良好服務(wù)態(tài)度的前提下,更重要的是我們對(duì)本職工作的執(zhí)行力。必須要保證產(chǎn)品加裝質(zhì)量,做好最后的驗(yàn)收工作,對(duì)車輛外觀及加裝精品做仔細(xì)的檢查,確保無誤后轉(zhuǎn)交給客戶提車。要讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可,對(duì)我們更加信任。從而很好的提高我們公司的信譽(yù)程度和客戶滿意度。

      記得在大會(huì)上李總說過這樣一句話:努力只能保證把事做對(duì),但用心才能保證把事做精。我對(duì)此深有體會(huì),其實(shí)這句話直觀反映的就是我們每個(gè)人的一種服務(wù)態(tài)度和工作意識(shí),端正自我,嚴(yán)格要求,注重細(xì)節(jié)才能更好的投入到自身工作中。態(tài)度決定責(zé)任大小,責(zé)任鑄就事情成敗。誠實(shí)的說在工作上我也有很多片失誤的地方,經(jīng)歷過批評(píng)也吸取過教訓(xùn)。懲罰是一種提醒措施,批評(píng)則是一種激勵(lì)改進(jìn)的方法。其實(shí)一切都還是需要我們自己用心去對(duì)待人或事。工作就是一種責(zé)任,責(zé)任就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn),而“高效的執(zhí)行力”=“良好的工作能力”+“積極的工作態(tài)度”。這就是我對(duì)責(zé)任的理解,對(duì)工作的詮釋。我們首先要對(duì)客戶負(fù)責(zé),其次要對(duì)公司負(fù)責(zé),最后要對(duì)自己負(fù)責(zé)。只有具有責(zé)任心的人,才能具備良好的工作態(tài)度,心無旁鶩地一心撲在工作上,自動(dòng)自發(fā)地協(xié)助同事工作,維護(hù)企業(yè)榮譽(yù);只有具有責(zé)任心的人,才能具有無往不勝的勇氣和魄力,不斷取得工作上的成功;只有具有責(zé)任心的人,才能具有堅(jiān)忍不拔的毅力,不斷地為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn);只有具有責(zé)任心的人,才能與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步,更從容地立足于崗位、立足于企業(yè)、立足于社會(huì),取得事業(yè)的成功,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。事不是用來說的,而是要靠能力和行動(dòng)去做的。良好的責(zé)任心是促進(jìn)我們快速成長和提高我們工作能力的關(guān)鍵砝碼。努力不一定成功,但放棄則注定失敗。這是最近我在電視上觀看《我要上春晚》這個(gè)節(jié)目里哈文導(dǎo)演說過的一句話。我們每個(gè)人都應(yīng)該這樣,即使在工作上遇到再大的困難也不要輕易放棄,要勇敢的去面對(duì),細(xì)心的去改正,避免類似的事情發(fā)生這樣才是終于事業(yè)、把握自我的抉擇。

      軒宇鑫悅 精品導(dǎo)購員張海楠

      2012年1月5號(hào)

      第二篇:會(huì)議感想

      會(huì)議感想

      今天有幸參加公司領(lǐng)導(dǎo)召開的內(nèi)審會(huì)議,本次會(huì)議主要是對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和定位和本項(xiàng)目的管理重點(diǎn)的討論、講解,在會(huì)議中李總詳細(xì)說明了本項(xiàng)目是首次涉足全國性石化系統(tǒng)工程建設(shè),在這方面我們是初學(xué)者,要抓住做好。我們要虛心學(xué)習(xí)石化企業(yè)、華北院的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)和方法,要總結(jié)石化企業(yè)、華北院的管理理念、機(jī)制、與總包管理經(jīng)驗(yàn),工程成敗關(guān)鍵就在于分包管理,要取長補(bǔ)短,但不能囫圇吞棗地去學(xué)習(xí),要取其精華去其糟粕地去總結(jié)和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,還要堅(jiān)持我公司的四精文化理念,把工程干的又好又快(好是建筑全面超園區(qū)、安裝達(dá)石化標(biāo)準(zhǔn),快是實(shí)現(xiàn)形象進(jìn)度目標(biāo)),要高調(diào)做事、低調(diào)做人,要干一個(gè)工程、交一方朋友、樹一座豐碑。我們要堅(jiān)持六打六治的理念,要握好分包工程管理定位,強(qiáng)勢介入、人性管管理、杜絕以包代管、五同三有。

      在會(huì)議上李總還提出本項(xiàng)目管理的六個(gè)重點(diǎn)工作分別是:堅(jiān)持理念、堅(jiān)定目標(biāo)、守好底線、創(chuàng)成精品、提升服務(wù)。共同進(jìn)步。堅(jiān)持理念就是堅(jiān)持項(xiàng)目黨總支的理念打造一支互補(bǔ)互助、勇于創(chuàng)新、虛心進(jìn)取的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)定目標(biāo)就是一心堅(jiān)定以實(shí)現(xiàn)年底廠房到頂,汽機(jī)房屋面封閉的進(jìn)度為目標(biāo),此目標(biāo)是彰顯我公司電力建設(shè)一流專業(yè)化施工水平的關(guān)鍵所在,我們需開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致克服從從困難才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。守好底線就是高度重視現(xiàn)場作業(yè)人員、安全設(shè)施管理,嚴(yán)防死守,確保零事故現(xiàn)場。創(chuàng)成精品就是在干工程的同時(shí)不僅要快,還要好。就是本著質(zhì)量第一的原則精心打造建筑工程全方位工程質(zhì)量亮點(diǎn),樹立我公司一流施工水平和管理水平的形象。提升服務(wù)就是對(duì)業(yè)主要堅(jiān)持以為總包著想、為業(yè)主著想的原則去辦事,對(duì)員工要關(guān)心關(guān)愛,集思廣益,集大家的力量去客服困難。共同進(jìn)步就是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要不折不扣完成公司賦予的工程建設(shè)使命,帶好團(tuán)隊(duì)、帶出人才、干好工程,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同價(jià)值體現(xiàn)的管理追求。

      這樣我們才能樹立我公司一流的施工水平形象,彰顯我公司管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,不辱使命地完成首次涉足石化領(lǐng)域市場的戰(zhàn)略部署使命。

      第三篇:會(huì)議感想

      會(huì)議感想

      2011年9月2日在南寧總部召開關(guān)于“星基衛(wèi)訊與天測科技制度化規(guī)范化改革的會(huì)議”,會(huì)上韋總重點(diǎn)介紹了關(guān)于星基衛(wèi)訊與天測科技構(gòu)架與制度上的改革與發(fā)展問題。

      會(huì)議上,韋總對(duì)天測所存在的缺陷和弊端進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng),這讓我們作為天測的一員都需深深反省,今年是天測成立以來最困難的一年,也許這也是天測長期積累起來的矛盾所鑄,同時(shí)表明我們作為天測的一員,做得還不夠好,我們還需要更加努力。此次會(huì)議,韋總對(duì)星基衛(wèi)訊與天測提出的制度化規(guī)范化的改革,在其基礎(chǔ)構(gòu)架上增加了一些部門,這更強(qiáng)有力的對(duì)星基衛(wèi)訊與天測制度化實(shí)現(xiàn)提供了保證。

      天測有十幾年的豐富經(jīng)驗(yàn),面臨過多少困境多少挑戰(zhàn),在這艱苦的一年中,星基衛(wèi)訊又在波濤浪打中開始堅(jiān)強(qiáng)崛起,正如韋總所說的,這一年,我們從零開始,在天測的基礎(chǔ)上更上一層,利用天測十幾年豐富的經(jīng)驗(yàn)促使星基衛(wèi)訊更順利的成長,我將作為天測與星基衛(wèi)訊的一員繼續(xù)為我們的夢(mèng)想我們共同的目標(biāo)更加奮力前行,非常感謝韋總在前方一直引導(dǎo)我們,給予這個(gè)平臺(tái),星基衛(wèi)訊的成立,更樹立我的信心,公司新產(chǎn)品的研發(fā)成功也給予我自豪感,更激起我的決心,積極投入工作中現(xiàn)出自己的一份力量,注入自己的汗水,努力拼搏爭取實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。

      我進(jìn)入天測已經(jīng)有一年了,在此,能和這么多優(yōu)秀的員工一些共事,我倍感榮幸,經(jīng)過這一年多的學(xué)習(xí)與工作,我深感團(tuán)體合作的重要性,同一個(gè)目標(biāo)同一個(gè)方向是須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)去共同完成的,星基衛(wèi)訊的成立,是我們的一個(gè)新的起點(diǎn),公司新產(chǎn)品的誕生更鋪開了星基衛(wèi)訊發(fā)展的路,在此,我也提幾點(diǎn)個(gè)人的見解:

      首先,制度的規(guī)范及實(shí)現(xiàn)。制度是可促使公司形成良好形象與風(fēng)氣,有良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化可促成企業(yè)品牌效應(yīng),即產(chǎn)品品牌效應(yīng)。好的制度可以激勵(lì)員工,不但有制度可依而且要監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。其次,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。環(huán)境在變化,市場在變化,除了個(gè)人的學(xué)習(xí)要加強(qiáng)外,還需要公司的培養(yǎng),企業(yè)文化首先是要體現(xiàn)在員工身上的。

      通過開展這次會(huì)議,更了解公司的現(xiàn)狀及發(fā)展方向,同時(shí)也理清了自己的想法,更好的把自己的計(jì)劃和目標(biāo)與公司的發(fā)展聯(lián)系起來,也警醒我要做好充分的準(zhǔn)備,樹立積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí),充實(shí)各方面的知識(shí),去迎接新的挑戰(zhàn),與公司共同奮進(jìn)!

      覃寶平

      第四篇:會(huì)議感想

      會(huì)議感想

      通過這次的會(huì)議,使我意識(shí)到了我們經(jīng)營部是公司里非常重要的一個(gè)部門,也是公司的一個(gè)核心。作為經(jīng)營部的一員,我們應(yīng)該盡最大努力做好本職工作,讓公司發(fā)展的更好。就技術(shù)標(biāo)而言,我認(rèn)為自己還有很多不足的地方,以后還要向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)并加以完善自己,領(lǐng)導(dǎo)說的對(duì),有責(zé)任心、細(xì)心、認(rèn)真、愛崗敬業(yè)是一個(gè)員工具有最基本的職業(yè)道德,對(duì)待工作只有用心了才能把事情做好,對(duì)待不同的工作就應(yīng)該有不同的解決方法,雖然我來到公司的時(shí)間不長,在這幾個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)到了很多有關(guān)制作標(biāo)書的方案。

      我認(rèn)為要想做好投標(biāo)工作,首先,明確目標(biāo)、端正態(tài)度、思路清晰、嚴(yán)格要求自己做好每項(xiàng)工作,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目做出等級(jí)劃分,以最重點(diǎn)的項(xiàng)目為主,以此提高中標(biāo)率。其次,認(rèn)真審閱招標(biāo)文件,把重要的信息做上標(biāo)記,有不明確的地方及時(shí)向代理提出,同時(shí)對(duì)評(píng)分辦法也要進(jìn)行研究,若發(fā)現(xiàn)有顯失公平且對(duì)己不利的地方,要及時(shí)向招標(biāo)方、招標(biāo)辦及建設(shè)主管部門提出。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),一定要仔細(xì)踏勘現(xiàn)場,了解清楚計(jì)劃開工時(shí)現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。編寫施工方案、施工方法時(shí),要分析該項(xiàng)目的工程特點(diǎn),施工重點(diǎn)是什么,施工難點(diǎn)是什么,施工方法、措施及進(jìn)度要有針對(duì)性、可行性、科學(xué)性、合理性。編制施工組織設(shè)計(jì)要按工程量清單給的內(nèi)容編制相應(yīng)的施工方法,以免導(dǎo)致導(dǎo)致施工方法不當(dāng)或不全扣分。與此同時(shí)預(yù)算編制人員一定要認(rèn)真、仔細(xì)地預(yù)測、核算公司施工成本,這是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。除了了解、掌握、核算公司的施工定額價(jià)外,還要對(duì)市場材料價(jià)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地查核,同時(shí)還要對(duì)未來施工期間的材料價(jià)格進(jìn)行市場預(yù)測,預(yù)算書編制完成以后一定要互相檢查、審核,盡可能使預(yù)算造價(jià)精確。最后,開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作要多個(gè)人認(rèn)真審核,一定要按招標(biāo)文的要求來,資質(zhì)證明文件和企業(yè)的業(yè)績帶全。只有這樣我們才能夠有更大的可能性中標(biāo)。

      以上也是我今后的工作計(jì)劃,希望在以后的工作里中標(biāo)率有所提高,爭取做到只中標(biāo),不廢標(biāo)為準(zhǔn)則,為公司創(chuàng)造最大的利潤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

      經(jīng)營部:張紅

      2014年12月8日

      第五篇:會(huì)議感想

      會(huì)議感想

      上周末參加了陜西科技大學(xué)舉辦的模聯(lián)社團(tuán)活動(dòng),感受頗多。

      首先深刻了解了印度這個(gè)國家。以前只是偶爾看有關(guān)印度的新聞,其中不乏一些女性被強(qiáng)暴,種姓制度森嚴(yán),城市環(huán)境臟亂差等負(fù)面消息。但當(dāng)深入調(diào)查資料,了解印度之后,才慢慢理解這個(gè)國家。印度是近些年南亞國家中發(fā)展僅此中國的國家,提出的了“不可思議的印度”作為發(fā)展口號(hào)。雖然它有著各種各樣的社會(huì)矛盾,但印度依然在以騰飛的速度發(fā)展。近幾年,它的IT行業(yè)一度與美國相抗衡。

      其次,模聯(lián)本身也猶如一個(gè)小小的社會(huì),加入模聯(lián)就意味著自己成為了這個(gè)小社會(huì)的一份子,就要開始面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)人以及普通干事之間的相處也會(huì)提高自己的人際交往能力。通過這次會(huì)議,我學(xué)習(xí)寫指令,寫協(xié)議等,充實(shí)自我,挑戰(zhàn)未知。

      最后,我覺得,參加模聯(lián)是我的一份榮幸。很幸運(yùn)遇到這么多優(yōu)秀美好的人。

      2017.10.16

      辛雨雨

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