第一篇：車間主任每天必須做的事 2

車間主任每天必須做的事

1、每天上班前進(jìn)行考勤和早例會(huì)，安排好下屬人員的工作任務(wù)，填寫《工作任務(wù)單》。

2、不定時(shí)對(duì)車間人員執(zhí)行工藝流程、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3、檢查設(shè)備操作人員是否執(zhí)行日常維護(hù)規(guī)定、機(jī)修人員是否執(zhí)行定時(shí)巡查規(guī)定，是否填寫設(shè)備日常維護(hù)和設(shè)備巡查記錄。

4、檢查工作任務(wù)完成情況并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

5、自查自己對(duì)當(dāng)日的工作安排是否妥當(dāng)、是否需要調(diào)整工作思路。

6、檢查生產(chǎn)進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，找出耽誤生產(chǎn)進(jìn)度的原因，思索怎樣能搞提高生產(chǎn)進(jìn)度。

7、檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合乎要求，是否請(qǐng)技術(shù)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

8、進(jìn)行晚點(diǎn)名，檢查車間地面是否整潔、設(shè)備是否清潔、水電是否關(guān)閉，對(duì)一天的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

9、填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和設(shè)備運(yùn)行記錄表、安全檢查表并交于統(tǒng)計(jì)員。

10、考慮自己的管理水平和技術(shù)能力怎樣才能提高，怎樣提高員工隊(duì)伍的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

11、考慮至少一個(gè)工作的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法和步驟。

12、想一想自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

13、考慮哪些地方需要和廠長(zhǎng)或者下屬人員進(jìn)行思想溝通。

14、考慮明天應(yīng)該做的工作和工作需要做的準(zhǔn)備。

統(tǒng)計(jì)員每天必須做的事

1、每天提前15分鐘上班打掃辦公室衛(wèi)生。

2、對(duì)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠辦主任、自己、安全員、車間主任進(jìn)行考勤登記。

3、上班15分鐘后到各車間核定出勤情況和生產(chǎn)工作單填寫及其落實(shí)情況。

4、檢查各車間原材物料消耗情況。

5、詢問車間主任有無需要申領(lǐng)申報(bào)的原材物料。

6、與倉(cāng)管聯(lián)系溝通產(chǎn)品庫(kù)存和生產(chǎn)用具、用品、物料情況，互相對(duì)照領(lǐng)料單記錄。

7、每天上午和下午上班中至少一次去車間檢查車間各類人員在崗情況，不在崗的作好記錄。

8、每天下班后匯總各車間生產(chǎn)記錄，收集設(shè)備副廠長(zhǎng)設(shè)備巡查記錄、安全員安全巡查記錄，向廠長(zhǎng)報(bào)告當(dāng)日生產(chǎn)工作情況。

9、考慮自己一天都是干了哪些工作，有無沒有完成的任務(wù)。

10、考慮一下自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力怎樣提高。

10、考慮至少一個(gè)工作的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法和步驟。

11、想一想自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

12、考慮哪些地方需要和廠長(zhǎng)或者其他人員進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)上的溝通。

13、考慮明天應(yīng)該做的工作和工作需要做的準(zhǔn)備。

第二篇：做事必須搞清10個(gè)順序

【做事必須搞清10個(gè)順序】

1職場(chǎng)：先升值，再升職； 2溝通：先求同，再求異； 3執(zhí)行：先完成，再完美； 4學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶； 5設(shè)計(jì)：先仿造，再創(chuàng)造； 6創(chuàng)業(yè)：先成長(zhǎng)，再成功； 7發(fā)展：先站住，再站高； 8人際：先交流，再交心； 9先做好自己，再要求別人； 10先解決心情，再解決事情。

第三篇：校長(zhǎng)每天必須做的

校長(zhǎng)每天必須做的：

1、總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況；

2、考慮明天應(yīng)該做的主要工作并寫成計(jì)劃表存檔；

3、考慮一個(gè)學(xué)校的不足之處，并與相關(guān)管理人員商量想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟；

4、考慮自己一天工作失誤的地方；

5、自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；

6、應(yīng)該批復(fù)的文件；

7、看一張有用的報(bào)紙。

校長(zhǎng)每周必須做的：

1、出席或主持學(xué)校例會(huì)

2、與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談；

3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎菍W(xué)校業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通；

4、向你的上級(jí)匯報(bào)一次工作或與執(zhí)行校長(zhǎng)討論一次；

5、了解至少一個(gè)教學(xué)點(diǎn)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；

6、每天必須看的報(bào)表（員工的書面匯報(bào)情況等）

7、糾正學(xué)校內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法；

8、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況；

9、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；

10、熟悉教學(xué)的一個(gè)環(huán)節(jié)；

11、整理自己的文件或書柜；

12、與一個(gè)非學(xué)校的朋友溝通；

13、每周必須看的報(bào)表；

14、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干。

15、記住學(xué)校一名新員工的名字和其特點(diǎn)；

校長(zhǎng)每旬必須做的：

1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯，喝茶或單獨(dú)溝通；

2、與教學(xué)服務(wù)部和教研部溝通一次；

3、對(duì)一個(gè)教學(xué)點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)幫助解決；

4、拜會(huì)二到四個(gè)幼兒園園長(zhǎng)。

5、召開一次高層管理會(huì)議；

6、至少看一本管理經(jīng)營(yíng)類書籍；

校長(zhǎng)每月必須做的：

1、給所有新分校校長(zhǎng)打電話了解當(dāng)?shù)剞k學(xué)情況并指導(dǎo)

2、拜會(huì)一個(gè)重要客戶或主管領(lǐng)導(dǎo)；

3、自我考核一次；

4、月財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、月學(xué)?；顒?dòng)與宣傳情況；

6、下月計(jì)劃與政策；

7、與總部溝通一次；

8、召開一次中層管理會(huì)議；

10、月教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)情況；

12、了解住校老師的生活情況；

13、安排一次培訓(xùn)；

14、檢查投訴處理情況；

15、去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本學(xué)校沒有關(guān)系的企業(yè)或外出參加一次培訓(xùn)。

第四篇：安全員每天必須完成的工作

安全管理目標(biāo)：專業(yè)

專注

專研

安全員每天必須完成的工作

一、上午8：40和下午13：10檢查勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴情況，重點(diǎn)是吊運(yùn)、包裝發(fā)運(yùn)、焊接和絕緣耐壓，其他工作隨時(shí)檢查；

二、上午8：50開始檢查天車、翻身機(jī)、生產(chǎn)線等設(shè)備點(diǎn)檢卡和交接班記錄，其他工作時(shí)間隨時(shí)抽查；

三、上午9：20檢查各類吊索具的安全，對(duì)存在安全隱患的馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；

四、上午9：40檢查砂輪機(jī)、鉆臺(tái)使用情況和檢修記錄；

五、上午10：00填寫公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表并檢查每個(gè)工段填寫情況；

六、上午10：20前根據(jù)檢查情況統(tǒng)計(jì)并記錄當(dāng)日5S檢查情況：

七、每天上午10：50左右檢查垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)是否及時(shí)、杜絕發(fā)生意外情況；

八、隨時(shí)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、定置；

安全管理理念：如履薄冰

如坐針氈

如臨深淵

第五篇：老百姓每天必須都要與蔬菜打交道（模版）

老百姓每天必須都要與蔬菜打交道，蔬菜基地項(xiàng)目可謂意義重大，國(guó)家也大力支持蔬菜基地項(xiàng)目建設(shè)，那么蔬菜基地項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告該怎樣撰寫?下面我們來看一下蔬菜基地項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制大綱。

1、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告概況

1.1項(xiàng)目申報(bào)單位概況

2.1項(xiàng)目概況

2、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.2產(chǎn)業(yè)政策情況

2.3行業(yè)準(zhǔn)入政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

3、市場(chǎng)分析與銷售方案

3.1市場(chǎng)分析

3.2產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析

3.3項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

3.4銷售策略、方案和營(yíng)銷模式

4、資源開發(fā)及綜合利用

4.1資源開發(fā)及利用方案

4.2資源節(jié)約措施

5、項(xiàng)目區(qū)概況

5.1項(xiàng)目選址區(qū)域簡(jiǎn)介

5.2選址處及周邊情況

6、環(huán)境和生態(tài)影響分析

6.1市環(huán)境現(xiàn)狀

6.2項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境影響分析

6.3主要治理措施

6.4地質(zhì)災(zāi)害影響分析

6.5特殊環(huán)境影響

7、節(jié)能

7.1 項(xiàng)目節(jié)能措施依據(jù)

7.2 項(xiàng)目節(jié)能措施

8、經(jīng)濟(jì)影響分析

8.1 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效果分析

9、社會(huì)影響

9.1社會(huì)影響效果分析

9.2社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

10、蔬菜基地項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告附件 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告附件

一、承擔(dān)單位基本情況;

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容;

三、產(chǎn)業(yè)化前景;

四、現(xiàn)有研發(fā)與生產(chǎn)條件;

五、管理水平;

六、產(chǎn)品技術(shù)水平;

七、新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;

八、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析;

九、有關(guān)證明文件和附件材料：

1、新產(chǎn)品鑒定證書或?qū)＜乙庖?

2、資金籌措證明;

2、專業(yè)機(jī)構(gòu)審計(jì)的上一審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表);

3、企業(yè)(機(jī)構(gòu))上完稅證明匯總表及完稅證明(復(fù)印件);

4、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)(機(jī)構(gòu))法人執(zhí)照副本(復(fù)印件);

5、項(xiàng)目申報(bào)單位對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

以上材料請(qǐng)按照順序(須加規(guī)定封面)膠裝裝訂成冊(cè)。

以上新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告附件由尚普咨詢提供，更多信息請(qǐng)?jiān)L問尚普咨詢網(wǎng)站。

襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社

百畝種植無公害蔬菜基地及保鮮加工項(xiàng)目可行性報(bào)告

項(xiàng)目名稱：襄城縣百畝種植無公害蔬菜基地及保鮮加工

實(shí)施單位：襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社

負(fù)責(zé)人：郭東亮 指導(dǎo)單位：中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)會(huì)、襄城縣農(nóng)業(yè)局 建設(shè)地點(diǎn)：襄城縣麥嶺鎮(zhèn)東高莊村

目 錄 第一章、項(xiàng)目概述 第二章、市場(chǎng)調(diào)查

第三章、項(xiàng)目投資的必要性，有利條件，制約因素 第四章、項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、目標(biāo) 第五章、投資概算 第六章、經(jīng)濟(jì)效益分析 第七章、工藝技術(shù)方案 第八章、土建及配套工程

第九章、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn) 第十章、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員 第十一章、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 第十二章、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) 第十三章、可行性研究結(jié)論與建議

第一章、項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目名稱：襄城縣百畝種植無公害蔬菜基地及保鮮加工

2、實(shí)施單位：襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社 負(fù)責(zé)人：郭東亮

3、指導(dǎo)單位：中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)會(huì)項(xiàng)目部

4、建設(shè)地點(diǎn)：襄城縣麥嶺鎮(zhèn)東高莊村

5、項(xiàng)目性質(zhì)：合作社+農(nóng)戶

6、項(xiàng)目投資規(guī)模：總投資150萬元，其中固定資產(chǎn)投資50萬元，生產(chǎn)基地投資100萬元。

7、項(xiàng)目目的：組建新型、高效、環(huán)保、技術(shù)全面的無公害蔬菜種植基地及營(yíng)銷，在大棚蔬菜基地培育辣椒、茄子、黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠色毛豆等高品質(zhì)蔬菜，由合作社有組織、有計(jì)劃地推向省內(nèi)外市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上臺(tái)階、上規(guī)模，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。第二章、市場(chǎng)調(diào)查

在我國(guó)加入WTO以后，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，尤其對(duì)飲食需求將出現(xiàn)很大的變化，綠色食品、無公害蔬菜日益受到消費(fèi)者青睞，本項(xiàng)目正是順應(yīng)這一消費(fèi)時(shí)尚，組建合作社推出無公害蔬菜投放市場(chǎng)，在經(jīng)過反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查和論證后，我們認(rèn)為，本項(xiàng)目具有扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，省內(nèi)外市場(chǎng)需求量大，銷售渠道暢通，具體表現(xiàn)在：

（1）通過在上海、浙江、福建、北京等省考察，主要大中城市都建有無公害蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)，特別是本項(xiàng)目投資開發(fā)的黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠色毛豆等無公害蔬菜銷量更大，價(jià)格更高。

（2）華北地區(qū)的許多大中城市無公害蔬菜批發(fā)市場(chǎng)同類高品質(zhì)蔬菜高于河南一帶，且吞吐量相當(dāng)大。

由此可見，本項(xiàng)目市場(chǎng)條件好，銷售渠道暢通，具有扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的市場(chǎng)發(fā)展空間。

第三章、項(xiàng)目投資的必要性，有利條件，制約因素

1、必要性

①本項(xiàng)目投資能有效地幅射和帶動(dòng)麥嶺鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，打造特色品牌，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)民增效，它可以模范地推動(dòng)“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式在我縣大規(guī)模展開。

②本項(xiàng)目投資不僅能有效利用閑置資源，增加社會(huì)效益。通過本項(xiàng)目積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，由市場(chǎng)無序向市場(chǎng)準(zhǔn)入轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)扶持200戶農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)模化、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產(chǎn)。通過引進(jìn)良種、專業(yè)化種植、新技術(shù)應(yīng)用等先進(jìn)方法，逐步改造農(nóng)戶家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)方式，使廣大菜農(nóng)盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產(chǎn)率。

2、有利條件 ①本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地自然條件優(yōu)越，地勢(shì)平坦，土質(zhì)肥沃，氣候溫和，襄城境內(nèi)，北汝河、潁河等16條河流縱橫交錯(cuò)，貫串全境，地下水資源極為豐富，煤、石油等礦躲儲(chǔ)量大而品質(zhì)高。天氣溫順，土地肥沃，盛產(chǎn)糧、煙、蔬菜、瓜果，種類繁多，尤以煙葉種植歷史久遠(yuǎn)，著名全國(guó)，有“金襄”之稱。毛澤東等多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾蒞臨視察，贊譽(yù)、勉勵(lì)有加，“煙葉王國(guó)”之美名譽(yù)滿神州。在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中也把蔬菜種植化為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，緊緊抓住了國(guó)家對(duì)種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農(nóng)業(yè)，這樣就對(duì)我們建設(shè)有機(jī)蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。獨(dú)特的氣候條件和自然環(huán)境給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。襄城縣冬季寒冷漫長(zhǎng)，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋風(fēng)大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢(shì)，這里天高云淡，日照時(shí)間長(zhǎng)，土質(zhì)肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展日光溫室、種植有機(jī)蔬菜得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì)，適宜種植黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠色毛豆等高品質(zhì)蔬菜。

②基礎(chǔ)設(shè)施完善，項(xiàng)目承建地是國(guó)家農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)，現(xiàn)已建成連片萬畝“田成方，樹成行，渠成網(wǎng)，路相通，旱能灌，澇能排，環(huán)境美”的園田化區(qū)，為建設(shè)基地創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。

③環(huán)境優(yōu)美：項(xiàng)目區(qū)離縣城只有17公里，、交通上便利。自古扼南北道路要沖，通東西船楫之便，素有“九省通衢”之稱。南距煤城平項(xiàng)山20公里，北距古都許昌40公里，東距內(nèi)陸特區(qū)城市漯河45公里，境內(nèi)鐵路縱橫交錯(cuò)，四通發(fā)達(dá)。漯寶、平禹鐵路貫串境內(nèi)，東接京廣，北通隴海，西連焦枝。G311線、S329線、豫20線、S103線等國(guó)道、省道呈米字形交匯縣城，許平南高速公路穿境而過，全縣鄉(xiāng)、村公路全部開通，交通便利，信息通達(dá)，環(huán)境安靜，空氣清新，水源充足，無污染，是建立無公害蔬菜基地的理想場(chǎng)地。

④技術(shù)力量雄厚，縣農(nóng)業(yè)科技研究中心一批有豐富經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)藝師，具有豐富的小黃瓜、豌豆、鮮食綠色毛豆等其他優(yōu)質(zhì)蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工，勞動(dòng)力資源豐富。

3、制約因素

培育高品質(zhì)蔬菜基地涉及面廣，投資線長(zhǎng)，基地上的廣大農(nóng)工接受種植和管理技術(shù)的能力不一，合作社應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

第四章、項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、目標(biāo)

（一）規(guī)模

本項(xiàng)目計(jì)劃共建設(shè)大棚100個(gè)，其中建設(shè)控溫大棚（A棚）1個(gè)，用于培植優(yōu)良種苗，建設(shè)鋼管大棚99個(gè)，用于種植黑色小黃瓜、豌豆、鮮食綠色毛豆等高品質(zhì)蔬菜。

（二）目標(biāo)

本項(xiàng)目計(jì)劃18個(gè)月全部完成，可按如下步驟合理安排 2010年1月-9月 落實(shí)計(jì)劃，租賃土地。

2010年10月-2011年4月 籌措資金，建立大棚。2011年月-6月 技術(shù)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理，市場(chǎng)調(diào)查。

第五章、投資概算

本項(xiàng)目總投資150萬元，其中： ①租賃土地 年租金25萬元； ②控溫大棚 1個(gè) 15萬元/個(gè)；

③普通鋼管大棚 99個(gè) 2500元/個(gè) 約25萬元； ④技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)咨詢，技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)計(jì)費(fèi) 10萬元； ⑤辦公用房 50萬元； ⑥保鮮及加工設(shè)備 25萬元。

第六章、經(jīng)濟(jì)效益分析

本項(xiàng)目投資種植無公害蔬菜質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理，產(chǎn)品附加值高，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，本項(xiàng)目種植的小黃瓜、豌豆、辣椒、茄子其國(guó)內(nèi)平均售價(jià)分別在2.35元/斤，2.20元/斤(豆角)，2.7元/斤，2.05元/斤，在本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析中，產(chǎn)品售價(jià)取三種蔬菜國(guó)內(nèi)售價(jià)的加權(quán)平均售價(jià)2.41元/斤，年產(chǎn)量按30萬公斤計(jì)算，年產(chǎn)值可達(dá)70多萬元，年利潤(rùn)可達(dá)30萬元，還有農(nóng)產(chǎn)品保鮮及加工，使農(nóng)產(chǎn)品增值，估計(jì)三到四年即可收回成本。

第七章 工藝技術(shù)方案

一、本項(xiàng)目的工藝技術(shù)

本項(xiàng)目的工藝技術(shù)分為大棚建設(shè)和種植兩個(gè)部分。

（一）99棟冬暖式日光溫室的建設(shè)工藝技術(shù)路線：

土地施工隊(duì)→冬暖式日光溫室→農(nóng)戶進(jìn)棚種植→合作社收購(gòu)收購(gòu)蔬菜→①對(duì)外銷售→②加工廠

（二）蔬菜種植工藝技術(shù)路線：

引進(jìn)良種→種植基地與農(nóng)戶 →商品蔬菜→合作社收購(gòu)→①對(duì)外銷售→②生產(chǎn)加工 第八章 土建及配套工程

一、日光溫室大棚設(shè)計(jì)方案

布局本著合理利用土地又便于生產(chǎn)，符合工藝流程，既有利于技術(shù)改造，又能節(jié)約建設(shè)資金的方針進(jìn)行合理布局。每個(gè)大棚配套數(shù)量相同的保溫被、卷簾機(jī)、苫蓋被。

二、土建工程

土建工程按行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

三、給、排水設(shè)施

在蔬菜基地內(nèi)打機(jī)井2眼，采用地下預(yù)埋管道方式供各棚生產(chǎn)用水，供水管道為4口寸PVC管道，總長(zhǎng)度為1000米，大棚支道采用1口寸PVC管道2200米。

四、供電工程

本項(xiàng)目總裝機(jī)容量為100千瓦，平均視在功率系數(shù)為70%，視在功率為80千瓦。裝配90千瓦變壓器一臺(tái)，年總用電量為15萬度。

五、熱力與采暖工程

全年生產(chǎn)與采暖用煤10噸，生產(chǎn)部生活辦公采暖用一臺(tái)0.5噸常壓采暖鍋爐供暖。

第九章 環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

一、環(huán)境保護(hù)

本項(xiàng)目為有機(jī)蔬菜種植，全部過程不實(shí)施化肥、農(nóng)藥，不存在污水環(huán)境污染問題，而且為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象，將會(huì)產(chǎn)生良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

二、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

本項(xiàng)目種植過程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動(dòng)保護(hù)用品，整個(gè)大棚基地所有的電器開關(guān)全部裝接防觸電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁吸煙，達(dá)到措施落實(shí)、安全生產(chǎn)。

第十章 企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員

一、組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員 該項(xiàng)目建成后，管理與生產(chǎn)人員約50人，其中管理人員10人，生產(chǎn)人員40人，所需管理人員公開從合作社社員中選拔。

二、技術(shù)人員來源和培訓(xùn)

專業(yè)技術(shù)人員由本合作社向招聘，合作社社員優(yōu)先，并由本合作社負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，招聘人員素質(zhì)要求要高，企業(yè)起點(diǎn)要高。

第十一章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一、實(shí)施計(jì)劃

為了加強(qiáng)對(duì)籌建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證籌建工作的順利進(jìn)行，首先成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、投資評(píng)估、資金籌措、組織實(shí)施、驗(yàn)收工作。爭(zhēng)取在2010年9月完成項(xiàng)目前期工作，10月開始施工。

二、項(xiàng)目籌建辦公室 項(xiàng)目籌建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：郭東亮---襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：高懷志---襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社理事 郭干超---襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社監(jiān)事 成員：若干 項(xiàng)目籌建辦公室：

主任：高青杰---襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社理事

三、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)

2010年6月完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書。

四、項(xiàng)目施工招標(biāo)

2010年10月內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)正式開工。

五、基建施工與設(shè)備運(yùn)輸安裝

10月—12月進(jìn)行土建施工與設(shè)備安裝、調(diào)試。

六、工程驗(yàn)收 2010年6月底必須保證200個(gè)大棚主體建設(shè)完成，大棚膜固定好，土地平整好，經(jīng)合作社質(zhì)量驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格。

七、定植作物

次年1月種苗進(jìn)棚定植作物。

第十二章 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)

一、評(píng)價(jià)依據(jù) 項(xiàng)目計(jì)算期的確定： ①大棚的使用壽命期20年。②各種配套裝置使用壽命期20年。③本項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期為20年。

二、財(cái)務(wù)不確定分析：因?yàn)楸卷?xiàng)目評(píng)價(jià)所使用的依據(jù)大多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性，所以進(jìn)行不確定性分析就是預(yù)測(cè)分析本項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

本項(xiàng)目是與60戶農(nóng)戶簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具有較高的獲利能力。

三、效益分析：

1、銷售收入估算：

露地栽培50畝×5000公斤/畝×2元/公斤=50萬元 設(shè)施栽培5畝×6000公斤/畝×2.5元/公斤=75萬元 合計(jì)：75萬元-（15%運(yùn)銷費(fèi)、損耗）11.25萬元=63.75萬元

2、本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，具有顯著的社會(huì)效益。①60戶種植戶蔬菜可實(shí)現(xiàn)銷售收入63.75萬元。②就業(yè)工人50個(gè)。

③帶動(dòng)全縣300多種植戶戶均增收3萬元。

第十三章 可行性研究結(jié)論與建議

對(duì)本項(xiàng)目的結(jié)論為：該項(xiàng)目與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)研究襄城縣的實(shí)情?！昂献魃?基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的共同體工程，扶持種植戶步入小康，安排50名返鄉(xiāng)農(nóng)民工工就業(yè)，有利于國(guó)家、企業(yè)和農(nóng)戶，可謂興建一個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)各戶發(fā)展、致富一方人民。

通過龍頭企業(yè)的科技示范、技術(shù)支持、資金扶持形成“合作社+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)行種、養(yǎng)、銷一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農(nóng)民得實(shí)惠的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)按照農(nóng)業(yè)部無公害食品行動(dòng)計(jì)劃的要求，利用襄城縣特有的天然無公害的錯(cuò)季蔬菜，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和企業(yè)效益三贏。

通過本項(xiàng)目的實(shí)施，可以搜索一條改善種植業(yè)的落后狀況新途徑。影響和帶動(dòng)種植戶擺脫長(zhǎng)期落后的生產(chǎn)方式的制約，多數(shù)種植戶由于受文化技術(shù)水平低的影響，自身很難尋找一條好的出路。該項(xiàng)目實(shí)施后，可以促進(jìn)廣大種植戶由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)向科技含量高的新生產(chǎn)方式上來，所以，新建本項(xiàng)目不但很有必要，而且十分迫切。

綜上所述，本項(xiàng)目規(guī)模適中，市場(chǎng)前景廣闊，見效快，償還期短，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，項(xiàng)目實(shí)施后將產(chǎn)生較顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，可見，本項(xiàng)目是可行的。附件：

1.襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2.襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社企業(yè)代碼證書。3.襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社稅務(wù)登記證書。4.襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社開戶許可證書。

襄城縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社 2010年1月1日

武隆縣彈子山無公害反季蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

004km.cn [2003-11-12] ·作者： ·來源：武隆縣農(nóng)業(yè)局

我縣已被列為市級(jí)無公害反季蔬菜生產(chǎn)基地，在全市無公害反季蔬菜生產(chǎn)上占有重要地位。從武隆自身的地理環(huán)境和氣候條件出發(fā)，在市局的大力支持下，我縣已成功建立了木根無公害反季蔬菜基地，并創(chuàng)立了“仙女山”牌無公害蔬菜品牌。蔬菜生產(chǎn)已成為我縣高山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的一條重要門路，也是保障重慶及周邊等地市場(chǎng)秋淡季蔬菜供應(yīng)的重要基地。為了進(jìn)一步擴(kuò)大無公害反季蔬菜的生產(chǎn)規(guī)模和建立更加完善的蔬菜營(yíng)銷體系，我縣擬建立彈子山無公害反季蔬菜基地。

一、項(xiàng)目建設(shè)的背景

武隆縣位于重慶市東南部，全縣幅圓面積2901平方公里，轄46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，426個(gè)行政村，2689個(gè)農(nóng)業(yè)社，農(nóng)業(yè)戶數(shù)10.14萬戶，農(nóng)業(yè)人口35.9萬人，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力19.97萬個(gè)，耕地面積52萬畝，其中田12.5萬畝，土39.5萬畝，人均耕地1.44畝，自然資源十分豐富，是一個(gè)典型的立體型氣候山區(qū)農(nóng)業(yè)縣?？h內(nèi)具有良好的水陸運(yùn)輸和通訊條件，烏江航道、國(guó)道319線和在建的渝懷鐵路、渝長(zhǎng)高速公路穿境而過。全縣年降雨量1082.2mm，年均溫17.9℃，年均日照1121h，海拔160~2033m，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)性氣候。擬建項(xiàng)目區(qū)覆蓋興順、和順、白馬、白云等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，24個(gè)村，158個(gè)社，農(nóng)戶5214戶，農(nóng)業(yè)人口18454人，其中：貧困農(nóng)戶2256戶，6682人。項(xiàng)目區(qū)位于縣城西部，相距20~40km。該片海拔1000~1600m，年均溫10~12.5℃，晝夜溫差大，為春延后、秋提前的反季蔬菜生產(chǎn)提供了條件。其境內(nèi)植被保護(hù)完好，土質(zhì)肥沃、深厚，無工業(yè)廢水、廢氣污染，病蟲害發(fā)生少，蔬菜品質(zhì)細(xì)嫩，堪稱“無公害蔬菜”、“綠色食品”的生產(chǎn)寶地。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

蔬菜在人們的實(shí)際生活中必不可少，同時(shí)蔬菜生產(chǎn)也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，在我縣，縣委、政府己將反季節(jié)無公害蔬菜列為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要項(xiàng)目。同時(shí)，該項(xiàng)目也是我縣高山地區(qū)脫貧致富的首選項(xiàng)目。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和自我完善，位于我縣仙女山片的木根無公害反季蔬菜基地己成為重慶市最大的秋淡蔬菜供應(yīng)基地，在重慶主要的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占有重要的份額。在保障城鄉(xiāng)人民的物質(zhì)生活、豐富人民群眾的菜藍(lán)子等作用十分巨大。

在我縣，海拔在1000—1600米的高山，土地資源極為豐富，可以說在這一海拔高程的土地資源在重慶市境內(nèi)我縣是最富有的。它遠(yuǎn)離城市，無城市污染，無工業(yè)污染，在這一片大自然所賜予的土地上，繁榮的畜牧業(yè)為菜農(nóng)們提供了極為豐富的農(nóng)家肥，工業(yè)無機(jī)肥在這里極少施用，良好的純天然環(huán)境，使得在其它蔬菜基地上存在的蔬菜病蟲害在這里極少發(fā)生。相對(duì)的說，種菜效益在這里最能得到體現(xiàn)。農(nóng)民的種菜激情十分高漲。反季節(jié)、無公害在這里最為實(shí)在。受地域的限制，原有的木根無公害反季蔬菜基地由于土地資源的限制，基地規(guī)模較小，已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，更不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要。為此，我縣規(guī)劃在彈子山一帶建立10000畝的無公害反季節(jié)蔬菜基地。它包括興順、和順、白馬、白云等四個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所屬海拔在1000—1600米區(qū)域。該基地除具有仙女山基地所具有的良好條件外，交通更為便捷，原國(guó)道319線穿越其間，到重慶的路程要比木根無公害反季蔬菜基地縮短80公里，減少了蔬菜銷售的運(yùn)輸成本。

鑒于前述我縣所具有的得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)、良好的交通通訊條件、較好的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)前景，從我縣現(xiàn)有無公害反季蔬菜生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，特別是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差、品種單

一、結(jié)構(gòu)不合理、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全的實(shí)際，尋求更大發(fā)展、擴(kuò)大蔬菜基地規(guī)模是必要和可行的。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃和內(nèi)容

基地設(shè)在彈子山一帶的興順、和順、白馬、白云等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積10000畝，其中興順鄉(xiāng)4000畝、和順鄉(xiāng)4500畝、白馬鎮(zhèn)1000畝、白云鄉(xiāng)500畝。項(xiàng)目資金主要用于基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良品種的引進(jìn)、示范及推廣、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括：田形調(diào)整2000畝、灌排溝渠11km、蓄水塘池12口、人行便道20km等內(nèi)容。品種結(jié)構(gòu)調(diào)整是我縣反季蔬菜生產(chǎn)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，是市場(chǎng)變化的客觀要求。計(jì)劃引進(jìn)適宜的優(yōu)良蔬菜品種10個(gè)，同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范生產(chǎn)種植模式，為提高生產(chǎn)水平、質(zhì)量和效益提供有效保證。搞好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、拓寬市場(chǎng)的必要環(huán)節(jié)。該項(xiàng)目總投資200萬元，其中：基本農(nóng)田建設(shè)120萬元，優(yōu)良品種的引進(jìn)、示范和推廣40萬元，技術(shù)培訓(xùn)10萬元，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)30萬元。

四、項(xiàng)目投資概算

(一)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)120萬元

1、耕地調(diào)形、排濕75萬元

菜地調(diào)形2000畝×200元/畝=40萬元；

排濕溝5000m×40元/m=20萬元；

灌溉渠6000m×25元/m=15萬元。

2、道路修筑6萬元

人行便道20km×0.3萬元/km=6萬元。

3、蓄水塘池34萬元

維修蓄水塘12口×2萬元/口=24萬元；

建洗菜池10口×1萬元/口=10萬元。

4、其它5萬元

(二)優(yōu)良品種的引進(jìn)、示范和推廣40萬元

1、計(jì)劃引進(jìn)10個(gè)優(yōu)良品種，引種經(jīng)費(fèi)20萬元；

2、試驗(yàn)示范經(jīng)費(fèi)10萬元；

3、檢測(cè)經(jīng)費(fèi)10萬元。(三)技術(shù)培訓(xùn)10萬元(四)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)30萬元

1、市場(chǎng)有形網(wǎng)布置10萬元；

2、信息網(wǎng)設(shè)立10萬元；

3、協(xié)調(diào)網(wǎng)組建10萬元。

五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入600萬元

該基地在優(yōu)化蔬菜品種結(jié)構(gòu)和改善生產(chǎn)條件后，10000畝反季蔬菜按均產(chǎn)1250kg/畝、均價(jià)0.60元/kg和按80%的商品率計(jì)算，將向主市場(chǎng)——重慶提供優(yōu)質(zhì)反季蔬菜1000萬kg，銷售收入達(dá)到600萬元。

2、產(chǎn)銷總成本490萬元

⑴種子10000畝×50元/畝=50萬元； ⑵肥料10000畝×100元/畝=100萬元； ⑶攤銷費(fèi)用（不含長(zhǎng)期受益投資）40萬元；

⑷勞動(dòng)工資按每人管理10畝，每人季節(jié)(半年)報(bào)酬3000元計(jì)，需支付300萬元，即菜農(nóng)的季節(jié)勞動(dòng)收入。小計(jì)490萬元，每畝成本490元。

3、投資回報(bào) ⑴年純收入=銷售收入-產(chǎn)銷總成本=600萬元-490萬元=110萬元； ⑵投資回報(bào)率=110萬元÷200萬元=55%； ⑶投資回收期=200萬元÷110萬元=1.8年。(二)社會(huì)效益

1、每年可向重慶、涪陵和當(dāng)?shù)氐仁袌?chǎng)提供優(yōu)質(zhì)反季蔬菜1000萬kg，充實(shí)市民的“菜藍(lán)子”；

2、每年可為基地菜農(nóng)提供勞動(dòng)總收入300萬元，他們還可參與110萬元利益的分配，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶人均增收601.31元，這為山區(qū)農(nóng)民脫貧致富提供了一條新路子；

3、為農(nóng)村和城鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

六、項(xiàng)目資金籌措和主要技術(shù)措施

項(xiàng)目總投資200萬元，其中：農(nóng)民自籌70萬元（含投勞折資），縣財(cái)政配套50萬元，這120萬元主要用于項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。申請(qǐng)市級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展資金配套解決80萬元，主要用于新品種的引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)品檢測(cè)、打造品牌、建立完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。我們將采取以下措施抓好該基地的建設(shè)：

1、合理規(guī)劃布局，聘請(qǐng)專家加強(qiáng)指導(dǎo)，提高科技含量。

2、抓好組織管理，組建管理機(jī)構(gòu)。

3、抓好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)種菜的科技含量。

4、構(gòu)建三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，即：

⑴市場(chǎng)網(wǎng)。蔬菜銷售涉及到運(yùn)輸、入市、肥務(wù)等環(huán)節(jié)。其市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的編織極為重要，不僅要繼續(xù)托靠販運(yùn)戶、消費(fèi)大戶、菜農(nóng)自銷和蔬菜營(yíng)銷公司進(jìn)行銷售，還要擴(kuò)大主體市場(chǎng)的網(wǎng)員設(shè)置，以及通過新聞媒介、網(wǎng)絡(luò)無形市場(chǎng)加以促銷。

⑵信息網(wǎng)。通過計(jì)算機(jī)入網(wǎng)，建立基地建設(shè)主頁(yè)，發(fā)送產(chǎn)品信息，在網(wǎng)上交易要有突破。同時(shí)，與主體市場(chǎng)及其它市場(chǎng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)獲取、交換市場(chǎng)信息。

⑶協(xié)調(diào)網(wǎng)。政府及其職能機(jī)構(gòu)要疏通“綠色運(yùn)輸通道”、市場(chǎng)準(zhǔn)入通道和建立產(chǎn)品監(jiān)測(cè)制度，改善銷售環(huán)境。廣大菜農(nóng)為了協(xié)調(diào)一致維護(hù)自身利益，應(yīng)成立自治利益聯(lián)盟或產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，以便給聯(lián)絡(luò)工作提供一個(gè)接口，銜接產(chǎn)銷、享受服務(wù)和指導(dǎo)。

5、培植品牌。在生產(chǎn)上調(diào)整產(chǎn)品組合，提供貨真價(jià)實(shí)的品牌雛形；在銷售中刻意打點(diǎn)、包裝品牌；在宣傳上雕刻產(chǎn)品，擴(kuò)大影響，意圖形成品牌。依靠品牌提升檔次，這是我縣反季蔬菜基地建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

七、結(jié)論

近幾年，我縣縣委、政府十分重視蔬菜生產(chǎn)，加大了工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，己將無公害反季蔬菜列為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要項(xiàng)目來抓，特別是“仙女山牌”品系蔬菜已在重慶市場(chǎng)獲得了良好的聲譽(yù)。但由于原木根無公害反季蔬菜基地規(guī)模較小，運(yùn)輸成本較大的客觀實(shí)際。為了做大、做強(qiáng)我縣無公害反季蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，提高蔬菜生產(chǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，還需進(jìn)一步擴(kuò)大無公害反季蔬菜基地的建設(shè)規(guī)模。根據(jù)我縣彈子山一帶的獨(dú)特地理?xiàng)l件和便利的交通條件，加之該區(qū)域農(nóng)民有種植商品蔬菜的習(xí)慣和積極性。因此，決定在該區(qū)域建立一個(gè)面積為10000畝，投資200萬元的無公害反季蔬菜基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資回報(bào)率高、見效快、扶貧效應(yīng)大，是一個(gè)不可多得的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，發(fā)展?jié)摿薮?。總之，本?xiàng)目從武隆縣情出發(fā)，立足于自然資源的優(yōu)勢(shì)，具有科學(xué)性、合理性、效益性，是提高全縣無公害反季蔬菜生產(chǎn)科技含量的有效措施，項(xiàng)目真實(shí)可行。