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      怎樣做好管理層干部

      時(shí)間:2019-05-12 15:27:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:怎樣做好管理層干部

      怎樣做好管理局的中層干部

      鄭利梅

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家上午好!

      首先要感謝縉云山管理局給我們公開競(jìng)崗的機(jī)會(huì)。

      下面,我對(duì)自己的基本情況做一下簡(jiǎn)單的介紹。我叫鄭利梅,現(xiàn)年40歲,1994年6月畢業(yè)于青海省農(nóng)林學(xué)校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè);1994年7月至2000年2月在青海省大通縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)管理站從事統(tǒng)計(jì)工作;1997年至1999年在西北林學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí),大專學(xué)歷;2000年3月調(diào)入縉云山管理局工作。在1999年考取了助理經(jīng)濟(jì)師的任職資格,2006年轉(zhuǎn)評(píng)為林業(yè)工程;2007年至2010年在重慶北碚區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí),本科學(xué)歷。

      在管理局工作的十幾年中,先后在門票組、餐廳組、旅館組、賓館組,防火辦工作。在各個(gè)部門的工作期間,我勤奮工作,任勞任怨,積極上進(jìn),同時(shí)不斷的努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取,2003年7月參加了全國(guó)導(dǎo)游人員的任職資格考試,考取了導(dǎo)游資格證書。取得導(dǎo)游證書后,在單位上經(jīng)常從事一些國(guó)外、國(guó)內(nèi)的一些重要接待和區(qū)政府、本單位的一般接待講解工作,就是在防火辦工作的期間里,仍經(jīng)常在義務(wù)的從事單位接待講解工作,這些講解都是不計(jì)任何報(bào)酬的,任務(wù)來(lái)了,無(wú)論在上班期間還是休假期間、生病期間,只要單位一個(gè)電話,我就立刻上山、從來(lái)沒有過(guò)任何推脫和不情愿,認(rèn)認(rèn)真真完成每一次的接待講解任務(wù)!

      首先談?wù)勎覍?duì)中層干部的理解和在單位的重要作用。中

      層干部是單位中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)力量。中層領(lǐng)導(dǎo)干部的“中”字,說(shuō)明它在中間。既是領(lǐng)導(dǎo),又是下屬,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,還起到職工與單位的決策者上傳下達(dá)的作用,如果中層干部不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,則會(huì)對(duì)單位的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。

      我認(rèn)為要做好一名中層干部,尤其是做好管理局中層干部,主要是要做好做到“學(xué)”“做”“心”“信”“廉”五個(gè)方面,不斷堅(jiān)持不懈的自我提升,自我勵(lì)進(jìn)。

      學(xué)——即學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)馬列主義,毛主席著作,三個(gè)代表,鄧小平理論,以正確的理論武裝頭腦,從而樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。學(xué)習(xí)專業(yè)理論及管理工作知識(shí),根據(jù)工作職能,選擇知識(shí)理論,針對(duì)性開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,提高自身的理論素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)充實(shí)調(diào)整自己,不斷提高理論水平的管理水平,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)化自身素質(zhì)。

      做——即做事和做人。正人先正已,做事先做人。做人就是應(yīng)做:說(shuō)話心口一致,辦事知行一致,做人表里一致的人;做品性上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,作風(fēng)上的正派人,在工作中講學(xué)習(xí),講正氣,要培養(yǎng)良好的工作學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)和習(xí)慣,敏于行、納于言。注重言行舉止,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)群眾,促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同樹立良好的團(tuán)隊(duì)

      形象。

      做事就是做好本職工作。做好自己的工作不僅是立足之本,做人之本,也是維持生存的需要,是體現(xiàn)人生價(jià)值的載體。作為管理局的職工,就必須在各自的工作崗位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,埋頭苦干,干出成績(jī),在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。

      心——心情、心態(tài)。以健康快樂的心態(tài)來(lái)生活,以良好的心情對(duì)待工作和生活。在紛繁復(fù)雜的工作和生活環(huán)境,以革命樂觀主義態(tài)度正確對(duì)待工作、生活繁瑣事務(wù),減輕心理壓力,以工作為樂趣,以學(xué)習(xí)為樂事,以幫助他人為樂,創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與工作氛圍,給予自己一個(gè)和諧、健康、快樂的心境;端正心態(tài),調(diào)整心態(tài),做到身正,心正,善意對(duì)待各種矛盾,不貪念,不遷怒,不貪功,不排斥他人,不放縱自己,老老實(shí)實(shí)做事,輕輕松松做人。

      信——誠(chéng)信、信任。良好的誠(chéng)信是團(tuán)結(jié)凝聚集體力量的基礎(chǔ)。信任是凝聚團(tuán)體隊(duì)力量的根本,信任是干好所有工作的前提。誠(chéng)信、信任是每一個(gè)干部和群眾必具的基本素質(zhì)??v觀我國(guó)近現(xiàn)代歷史,信任是關(guān)鍵的問題所在。中國(guó)共產(chǎn)黨從弱小到強(qiáng)大,推翻封建社會(huì),建立新中國(guó),也是建立在信任的基礎(chǔ)上。人民群眾信任黨,黨信任群眾,領(lǐng)導(dǎo)信任干部,干部信任領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)人要在單位立足,在工作中立足,就需要得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部,就要通

      過(guò)自身的工作努力,取得群眾的信任、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不能妄自尊大,武斷行事,把個(gè)人的意見強(qiáng)加于他人,個(gè)人的智慧畢竟是局限的,俗話說(shuō)得好“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。只有這樣,才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。另一方面。作為管理工作崗位的干部,也要信任群眾,相信群眾,依據(jù)群眾,用人不疑,疑人不用,增強(qiáng)對(duì)群眾的信任意識(shí),特別是對(duì)有特長(zhǎng)的部下,要相信、支持、鼓勵(lì)在工作中大膽地創(chuàng)新,大膽地干。其次是適當(dāng)放權(quán)。作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不能事無(wú)巨細(xì)地去抓和管,不能吝惜自己的權(quán)利,要讓你的團(tuán)隊(duì)成員真正感到有事做,真正感到有協(xié)助你干好工作的責(zé)任。再次正確處理好與部下的關(guān)系,端正態(tài)度,支持每一位部下的工作,幫助自己的部下解決好工作和生活中的困難,經(jīng)常和部下?lián)Q位,想想部下的感受,多為部下辦實(shí)事、做好事,為部下們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)部下的工作積極性。

      廉——廉潔、廉政。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔制度。勿以善小而不為,勿以惡小而為之,不要以為只要大錯(cuò)不犯,犯點(diǎn)小錯(cuò)沒有關(guān)系,殊不知就是這樣量變引起質(zhì)變,最終犯了大錯(cuò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要隨時(shí)自省、自警、自持、自勵(lì),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。在工作中,就要管好自己的嘴,管好自己的手,有句俗話說(shuō)的好:“吃別人的嘴軟,拿別人的手短,”,所以非正常的吃了別人的“飯”,拿了別人的“東西”,就會(huì)發(fā)生“該辦的事沒辦,不該辦的事卻亂辦”的現(xiàn)象,結(jié)果付出慘重的代價(jià)后才追悔莫及。在我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,占小便宜吃大虧的例子比比皆是,我們要有自己的人格底線,道德底線,立足當(dāng)下,嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身的法制教育和提升廉潔自律意識(shí)教育,樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向,做一個(gè)廉潔自律的人。

      今天我站在這里主要是以重在參與、重在鍛煉為目的,在單位搭建的平臺(tái)上展示一回自我,不管結(jié)果如何,我仍然會(huì)以積極樂觀的心態(tài)去學(xué)習(xí)、工作、生活,一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,始終會(huì)“踏踏實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”。言必信,行必果。

      我的演講到此結(jié)束,有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

      第二篇:怎樣做好五好干部

      如何做好新時(shí)期合格的“五好干部”

      在全國(guó)組織工作會(huì)議上,習(xí)近平同志提出新時(shí)期優(yōu)秀干部標(biāo)準(zhǔn)----“五好干部”,即信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。新時(shí)期優(yōu)秀干部的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于密切黨群干群關(guān)系、切實(shí)鞏固黨的執(zhí)政之基、全面建成小康社會(huì)有著深遠(yuǎn)意義,我們應(yīng)從這五方面深刻理解學(xué)習(xí)。

      信念堅(jiān)定,就要做到制度自信、政治自信、道路自信,自己必須樹立正確的世界觀、價(jià)值觀,把為社會(huì)為他人奉獻(xiàn)作為奮斗目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的學(xué)習(xí),首先要克服信仰迷茫,精神迷失,形式主義和享樂主義思想。

      敢于擔(dān)當(dāng),做有底氣的干部。這就是要在工作中講真話,不怕得罪人;敢于啃硬骨頭,敢于斗真碰硬,要有百折不撓的攻堅(jiān)精神。

      清正廉潔。在物欲橫流、誘惑眾多的今天,要努力保持一顆平常心,淡泊名利,“守得住清貧,耐得住寂寞”,心存敬畏,努力做到不為名所縛,不為利所驅(qū),不為物所累。反腐倡廉感覺離自己很遠(yuǎn)。但以習(xí)總書記為中心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體證實(shí)了,反腐工作即打“老虎”又拍“蒼蠅”,違反黨紀(jì)國(guó)法身陷牢獄的是大腐敗,鋪張浪費(fèi)、公款吃喝這些習(xí)以為常的事也是一種小腐敗。干部再小,搞一次特殊就會(huì)失去一份威信、破一次規(guī)矩就會(huì)留下一個(gè)污點(diǎn),謀一次私利就會(huì)失掉一片民心。要堅(jiān)持嚴(yán)自律,堅(jiān)決克服僥幸心理,不平衡心理,任何情況下都穩(wěn)得住心神,管得住行為,堂堂正正做人,清清白白做事。

      為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),做接地氣的干部。就必須緊密聯(lián)系群眾,同他們打成一片,解決好“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門習(xí)氣,真心誠(chéng)意和群眾相處,心中時(shí)刻裝著群眾,虛心向群眾學(xué)習(xí),了解群眾的訴求?!叭罕姷睦щy是推動(dòng)工作的動(dòng)力,群眾的托付是工作的壓力、群眾的批評(píng)是工作的鞭策,群眾的表?yè)P(yáng)是工作的進(jìn)步”,來(lái)對(duì)照檢驗(yàn)自己的言行,才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,要真真切切感覺到我們其實(shí)就是群眾的服務(wù)員。

      要當(dāng)好五好干部,就要敢于擔(dān)當(dāng),要清正廉潔,就必須要做到嚴(yán)守紀(jì)律。只有做到心中有尺,時(shí)刻衡量自己的行為舉止,為自己的作風(fēng)把關(guān),才能做到敢作敢當(dāng),胸有成竹,充滿底氣,才能在工作中形成自我約束,讓不正之風(fēng)避而遠(yuǎn)之,從而做到廉潔自律。

      第三篇:怎樣做好退居二線干部工作

      淺談怎樣做好退居二線干部工作

      從2011年起到2012年上半年,全國(guó)省市縣鄉(xiāng)四級(jí)黨委將自上而下按照任人唯賢、發(fā)揚(yáng)民主、從嚴(yán)管理原則集中進(jìn)行換屆,一批新面孔將踏上新的崗位,履行新的職責(zé),發(fā)揮新的更大的作用,也有一批干部由于年齡、身體等原因退居二線。隨著干部人事制度的不斷深化,干部隊(duì)伍“四化”越顯重要,退居二線干部隊(duì)伍必將越來(lái)越龐大,目前有很大一批退居二線干部被安排從事輔助性工作,缺乏嚴(yán)格的日常管理,存在組織不想管、不愿管、不好管,退居干部有力不便使、無(wú)心使、無(wú)處使的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在給組織人事部門和所在單位帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn),如何發(fā)揮退居二線干部領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、交際廣泛、社會(huì)威信高等優(yōu)勢(shì),切實(shí)做好他們工作,對(duì)單位的工作和地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展都能起到積極作用。

      一要出臺(tái)專門政策。上級(jí)組織人事部門應(yīng)針對(duì)這類人群出臺(tái)相關(guān)管理政策指導(dǎo)下級(jí)實(shí)施,下級(jí)組織人事部門可抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)退居二線干部的調(diào)查摸底,針對(duì)他們的意愿、特長(zhǎng)、健康狀況、職務(wù)等情況建立臺(tái)帳,然后結(jié)合本地區(qū)實(shí)情,制定一系列配套制度來(lái)推進(jìn)管理。

      二要搭建舞臺(tái)施展才華。現(xiàn)在有些單位出現(xiàn)事多辦事人少的局面,其中一個(gè)重要原因就是沒有很好地發(fā)揮退居二線干部作用,對(duì)他們沒有嚴(yán)格的管理,他們來(lái)單位就是報(bào)個(gè)到、串串門、聊聊天,沒有參與具體工作。這就需要給他們搭建舞臺(tái)、明確職責(zé),發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),參與到日常工作中來(lái)。一是參與調(diào)查研究。在遇到重大決策、重要政策研究制定時(shí),發(fā)揮他們懂政治、知群眾的優(yōu)勢(shì)參與調(diào)查研究,履行參謀職責(zé)。二是參與檢查督導(dǎo)。發(fā)揮他們洞察力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢(shì),對(duì)上級(jí)部門和本單位作出的決策、規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行督促,對(duì)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律情況等進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。三是幫帶年輕干部。退居二線干部的人生閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)是長(zhǎng)期工作積累的無(wú)形財(cái)富,對(duì)年輕干部的綜合能力提高有很大的指導(dǎo)意義。四是服務(wù)性工作。充分發(fā)揮他們交際能力強(qiáng)、社會(huì)威望高的優(yōu)勢(shì),參與直接服務(wù)群眾的工作,為群眾解決日常難題。五是指導(dǎo)基層黨建。做好政策理論宣講員和基層黨建的指導(dǎo)員,促進(jìn)黨建工作的提高。

      三要分類加強(qiáng)管理。結(jié)合他們的職務(wù)、專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性、意愿等方面進(jìn)行分類管理,安排的工作要適合他們,調(diào)動(dòng)他們的積極性。要把他們的工作業(yè)績(jī)納入年終考核,考評(píng)優(yōu)秀的予以表彰,并大力宣傳,表現(xiàn)較差或不稱職的予以誡勉、降職;對(duì)未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅離工作崗位、不遵守考勤等工作紀(jì)律的,按公務(wù)員法相關(guān)規(guī)定處理。還要加強(qiáng)對(duì)他們教育管理,納入干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,讓他們了解最新工作動(dòng)態(tài),更好地服務(wù)于民。

      四要注重心理疏導(dǎo)。從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái),伴隨著角色的變化,肯定會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)象。首先要建立談心談話制度,隨時(shí)了解他們的想法、愿望及困難,及時(shí)給予關(guān)心、幫助。其次要定期組織退居二線干部開展組織活動(dòng),如書法比賽、歌詠比賽等有益身心健康活動(dòng)。最后要形成尊老文化,單位干部要真誠(chéng)傾聽他們的教誨,從思想上、行動(dòng)上尊敬他們,切實(shí)讓他們體會(huì)到單位和組織的溫暖。

      退居二線干部是一類實(shí)踐與理論相結(jié)合的綜合性人才,要通過(guò)政治上尊重、工作上支持、生活上關(guān)心,“搭臺(tái)+明責(zé)+服務(wù)”讓他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),拓寬工作空間,不斷創(chuàng)造新的更大業(yè)績(jī),攜手共創(chuàng)一個(gè)“廣納群賢、人盡其才、才盡其用”的社會(huì)環(huán)境。

      第四篇:怎樣做好一名稅務(wù)干部

      淺談怎么做好一名稅務(wù)干部

      江澤民同志指出:“我們要鞏固黨的執(zhí)政地位,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,要求黨的干部不但要有堅(jiān)定正確的理想信念,有貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策的能力,而且要有良好的思想作風(fēng)”。改革開放以來(lái),特別是94年國(guó)、地稅分設(shè)以來(lái),地稅工作面臨的許多新情況和新特點(diǎn),決定了地稅干部必須提高自身的思想政治素質(zhì),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),才能適應(yīng)新時(shí)期治稅的需要,才能使我們各項(xiàng)工作收到實(shí)效。

      一、要認(rèn)真讀書,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

      鄧小平同志講:“不注重學(xué)習(xí),忙于事務(wù),思想就容易庸俗化。如果說(shuō)變質(zhì),那么思想的庸俗,就是一個(gè)危險(xiǎn)的起點(diǎn)”。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江總書記一系列重要指示,不僅是我們觀察世界,發(fā)展自己的強(qiáng)大的思想武器,也是共產(chǎn)黨人和廣大干部塑造良好精神世界的教科書。特別是我們稅務(wù)干部,不學(xué)習(xí)理論、不了解和掌握黨的方針、政策和稅收政策與法規(guī),工作沒有正確的指導(dǎo),就無(wú)法搞好本職工作,在工作中勢(shì)必造成方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴、與納稅人情緒對(duì)立,即影響自己的形象、更影響地稅整個(gè)形象,破壞了稅務(wù)部門與納稅人之間的關(guān)系。給我們整個(gè)工作造成不必要的損失。

      稅務(wù)干部具備了一定的理論素養(yǎng),就能站得高一些,看的遠(yuǎn)一些,就會(huì)有一定的洞察力和解決實(shí)際問題的能力。因此,稅務(wù)干部應(yīng)沉下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)地讀一些書,著重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等著作,學(xué)習(xí)、觀察和解決問題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,密切聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際,切實(shí)提高工作水平和綜合能力。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),還要學(xué)習(xí)其它知識(shí),特別是一些新知識(shí),盡可能地多學(xué)一些法律、歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、文學(xué)等方面的知識(shí),新的《稅收征管法》和計(jì)算機(jī)知識(shí)更是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的內(nèi)容,不斷用人類創(chuàng)造的優(yōu)秀文明成果來(lái)豐富、充實(shí)自己,用現(xiàn)代科技知識(shí)來(lái)武裝自己,努力做到又紅又專。

      二、改進(jìn)工作作風(fēng),心系納稅人

      隨著改革開放的進(jìn)一步深化,工作方式、工作對(duì)象、工作的廣度和深刻都發(fā)生了極大的變化,如果仍沿襲以前一些舊的模式,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),對(duì)所管稅源不掌握、對(duì)納稅人的想法不了解、困難不理解、政策宣傳不到位,就不能調(diào)動(dòng)廣大納稅人的積極性,甚至為幫助與克服與納稅人出現(xiàn)對(duì)立局面。稅務(wù)干部應(yīng)該懂得,只有把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨化為自我要求和自覺行動(dòng),才能得到廣大納稅人的擁護(hù)、才能為國(guó)聚好財(cái)。提高思想政治素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),客觀上要求稅務(wù)干部必須自覺擺正與納稅人的關(guān)系,著力解決好與納稅人的態(tài)度問題、感情問題、責(zé)任問題。學(xué)會(huì)運(yùn)用示范引導(dǎo)、說(shuō)服教育、扶持服務(wù)等辦法、理順情緒、解決實(shí)際工作中不斷變化的各種新情況、新問題。

      三、要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心

      首先,要有一個(gè)好的精神狀態(tài)。健康向上、生機(jī)勃勃、工作扎實(shí)、干勁旺盛,就會(huì)無(wú)往不勝。我們必須有一種不怕吃苦,一往無(wú)前、頑強(qiáng)拼搏、百折不撓的韌勁?,F(xiàn)在有些稅務(wù)干部精神不抿、胸?zé)o大志、不思進(jìn)取、貪圖享受、不求有功、擔(dān)求無(wú)過(guò),有些工作中遇到困難一籌莫展,不是想辦法解決,而是只找客觀原因怨天尤人,其結(jié)果只能是貽誤工作,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失。

      鄧小平同志指出:“干革命、搞建設(shè),都要有一批勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的闖將”。稅務(wù)干部是為國(guó)聚財(cái)?shù)年J將,應(yīng)當(dāng)具有奉獻(xiàn)精神和會(huì)闖會(huì)干的作風(fēng),在艱苦的征收工作中培養(yǎng)、鍛煉和提高自己,始終保持一種良好的精神狀態(tài)。其次要有愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)。事業(yè)心和責(zé)任心是一個(gè)人的精神支柱,是一個(gè)人前進(jìn)途中永不衰竭的動(dòng)力。稅務(wù)干部一定要有事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)稅收工作要有感情,充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任,把自己的一切融合到稅收工作中去。再就是腳踏實(shí)地,會(huì)干實(shí)干?;鶎佣悇?wù)干部工作頭緒繁多、接觸面廣、目標(biāo)明確,這就要求稅務(wù)干部工作一定從實(shí)際出發(fā),不做表現(xiàn)文章,不搞形式主義、不唯上、只唯實(shí),樹立正確的政績(jī)觀,真正當(dāng)好人民根本利益的代表。1

      四、要克己自律、嚴(yán)格要求,做到清正廉潔

      稅務(wù)干部能否堅(jiān)持原則,依法征稅、主持正義、嚴(yán)己律己、廉潔奉公,是其思想政治素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)的具體表現(xiàn),也是直接關(guān)系到國(guó)家利益和在廣大人民群眾中樹什么樣的威信和形象的問題。當(dāng)前社會(huì)紛繁復(fù)雜、誘惑頗多。特別是手中有一定權(quán)力的稅務(wù)干部要防微杜漸,潔身自好,防止不健康的東西從思想上打開缺口,時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì),處處“慎權(quán)”、“慎欲”,抗得住歪理,頂?shù)眯沤疱X美色的誘惑,不謀私利。

      稅務(wù)干部要做到清正廉潔。一要從講政治的高度來(lái)看待自己的位置、權(quán)力,從而嚴(yán)格要求自己?;鶎佣悇?wù)干部處在征收工作的第一線,納稅人接觸最直接,了解最清楚。納稅人要從稅務(wù)干部身上看到黨和政府的形象,如果思想墮落,濫用權(quán)力,搞腐敗,就會(huì)破壞黨的政府和形象,害廣大納稅人的感情和利益。稅務(wù)干部切不可忽視自己的重責(zé),切不可放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求。

      二要為人處事要胸懷坦蕩,隨遇而安,樂于奉獻(xiàn)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,處理好公與私的關(guān)系,過(guò)好金錢關(guān)、人情關(guān),做到一身正氣,兩袖清風(fēng),真正樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想,才能做一個(gè)合格的稅務(wù)干部。

      第五篇:管理層干部教育體會(huì)

      管理層干部教育體會(huì)范文

      有幸參加了中共 省委教育工委組織、清華大學(xué)公共管理學(xué)院舉辦的清華大學(xué)— 省教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級(jí)研修班”由衷地感謝省委教育工委及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。研修期間,10月11日至27日。按照由公共管理、教育管理及人文素養(yǎng)三大知識(shí)模塊組成的課程體系,進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)??梢哉f(shuō),這期研修班起點(diǎn)高、模式新穎、效果良好。整個(gè)課程體系設(shè)計(jì)科學(xué)合理,既關(guān)注了當(dāng)今公共管理和理論前沿,又關(guān)注了教育管理的工作實(shí)際,既有前瞻的視野,又有豐富的案例分析。雖然本期研修班只有短短的17天時(shí)間,但我覺得感觸很多,收獲也很大。下面我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一下個(gè)人的感受:

      一、拓寬了視野,開闊了眼界

      這次研修,我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、危機(jī)管理、公共管理、公共財(cái)政、公共政策、教育管理到中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理、媒體新環(huán)境及應(yīng)對(duì)策略、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,內(nèi)容覆蓋面廣,信息量大。聆聽了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)院、人保部中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)教育電視臺(tái)等知名專家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,知識(shí)淵博、理念精深,在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解,他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),解開了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開闊了眼界。正所謂:聆聽的是智者的聲音,感悟的是知識(shí)的力量;學(xué)到的是管理的精華。

      二、增長(zhǎng)了知識(shí),提升了能力

      一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法。如中國(guó)人民大學(xué)侯景新教授的“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理”、中國(guó)人民大學(xué)周石教授的“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、中國(guó)人事科學(xué)研究院李克實(shí)教授的“公共部門人力資源開發(fā)與管理”、國(guó)際關(guān)系學(xué)院郭惠民教授的“突發(fā)事件處置與危機(jī)管理”等專題講座都給了我很大的啟發(fā)??梢哉f(shuō),通過(guò)這次研修,切實(shí)地增長(zhǎng)了管理知識(shí),增強(qiáng)了工作自信,在一定程度上提高了管理能力?!肮芾淼囊话胧强茖W(xué),一半是藝術(shù)”,“管理的一半是科學(xué)”指的是管理的制度要合理、科學(xué),即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,又要適合本校的實(shí)際情況?!肮芾淼囊话胧撬囆g(shù)”指的是學(xué)校的管理要講究技巧。即要“善管巧理”。它告訴我們,只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,才能達(dá)到事半功倍的管理效果。可以預(yù)見,在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用。

      二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。如清華大學(xué)韓廷春教授的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析”、清華大學(xué)王孫禺教授的“高等教育改革與發(fā)展”、中國(guó)人民大學(xué)謝明教授的“公共政策分析”、教育部職業(yè)教育與成人教育司綜合處劉培俊處長(zhǎng)的“關(guān)于中國(guó)職業(yè)教育吸引力的若干思考”、清華大學(xué)袁本濤教授的“教育的公共性與教育公平”、北京師范大學(xué)劉寶存教授的“發(fā)達(dá)國(guó)家的教育改革與發(fā)展趨勢(shì)”、清華大學(xué)李越教授的“中學(xué)與大學(xué)教育銜接”、教育部基礎(chǔ)教育二司喬玉全處長(zhǎng)的“中國(guó)基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)”、中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)談松華教授的“中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展:宏觀背景與戰(zhàn)略選擇”、清華大學(xué)王有強(qiáng)教授的“公共財(cái)政學(xué)”等,從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角,展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,這些新的思維方法,是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,直面現(xiàn)實(shí)困難,突破常規(guī)思路,創(chuàng)新解決問題的辦法,達(dá)到問題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。實(shí)際上,這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,就是解決問題能力的具體體現(xiàn)。因此,我覺得這些新思路、新方法對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蛐膽B(tài)更加自信,思路更加開闊,方法更加靈活。

      三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。如中國(guó)教育電視臺(tái)聞閘教授的“領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)”、清華大學(xué)孫靜惟教授的“媒體新環(huán)境與應(yīng)帶策略”、清華大學(xué)孟波講師的“管理溝通”等課程,都結(jié)合了生動(dòng)的案例分析,為我們講述了溝通在現(xiàn)代管理中的重要性,簡(jiǎn)言之,溝通,就是人與人之間的相互了解,相互理解,就是消除誤會(huì),化解矛盾,摒棄隔閡,就是密切關(guān)系,求得諒解,增進(jìn)感情,達(dá)成共識(shí)。但凡成功的管理者,無(wú)一不是善于溝通的好手。作為管理者,一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,需要與成員溝通,良好的溝通,能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,能夠激大家的參與感和熱情,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,要與外界溝通。無(wú)論是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,部門之間的協(xié)調(diào)配合,還是要贏得外界的大力幫助,這都需要重視溝通,一方面要保持自信、充滿誠(chéng)意,另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。

      四是提升了個(gè)人修養(yǎng)。如清華大學(xué)劉書林教授的“科學(xué)發(fā)展觀與干部素質(zhì)提升”、清華大學(xué)李燕教授“中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談”、清華大學(xué)朱漢城教授的“走進(jìn)音樂世界——音樂賞析”等課程,對(duì)提高個(gè)人的素養(yǎng)有莫大的幫助。

      三、提高了認(rèn)識(shí),完善了自身

      在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中成長(zhǎng),這是我這次研修的重要心得體會(huì)之一。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅逐步地提高和完善了自己,而且,通過(guò)學(xué)習(xí),還促進(jìn)了反思。

      一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深刻地感覺到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對(duì)自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,沒有養(yǎng)成有計(jì)劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識(shí)的習(xí)慣,而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,既沒有對(duì)各種理論做到大量涉獵,擴(kuò)充知識(shí)面,又沒有精讀某種理論,融會(huì)貫通,更沒有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此,以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自身理論水平,在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

      二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過(guò)概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果,都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐、不斷探索,而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié),注重積累。因此,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗(yàn),使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法,并逐步成為自身工作特色,不斷提高工作水平。

      三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)這次研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到,要做好工作,還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一名管理者的要求。一方面要進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力和水平;另一方面要不斷提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使學(xué)校發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中能夠勇立潮頭,立于不敗之地。

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