第一篇：公司“因材施教”全力打造市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍

認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神 全力打造市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍

2014年是公司繼續(xù)加速推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作的關(guān)鍵一年，按照公司四屆三次職代會(huì)中提出的打造高素質(zhì)市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍要求，市場(chǎng)開發(fā)部由內(nèi)部培訓(xùn)做起，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，于4月14日下午開展了一場(chǎng)“看電影、談感想、學(xué)管理”的學(xué)習(xí)座談會(huì)。

通過對(duì)影片《私人定制》進(jìn)行分析和討論，職工們領(lǐng)會(huì)了依據(jù)客戶需求提供個(gè)性化、差異化定制服務(wù)的重要性，明白了團(tuán)隊(duì)合作中明確分工、通力配合才能將事情圓滿完成。在闖市場(chǎng)的過程中，只有提高服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，為客戶提供滿意的定制服務(wù)，才能提高公司在物流行業(yè)的市場(chǎng)占有率。

影片《中國合伙人》關(guān)于夢(mèng)想的演繹，激發(fā)了職工們對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的討論，做好務(wù)實(shí)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，充實(shí)市場(chǎng)開發(fā)專業(yè)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，才能成長為素質(zhì)過硬的市場(chǎng)開發(fā)精英。

本次學(xué)習(xí)座談會(huì)，旨在啟發(fā)市場(chǎng)開發(fā)部全體職工提高市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鍛煉市場(chǎng)洞察力，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐能力，盡快成長為綜合素質(zhì)過硬的復(fù)合型管理人才，為公司邁向現(xiàn)代物流提供人力資源保障。

李玉鍇

2014-4-15

第二篇：街道辦事處全力打造黨員志愿者隊(duì)伍

**街道全力打造黨員志愿者隊(duì)伍

**街道黨工委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，堅(jiān)持以人為本，高度重視黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，不斷壯大志愿者隊(duì)伍，不斷開拓活動(dòng)領(lǐng)域，形成較為完善的志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極探索黨員服務(wù)群眾的新途徑，提升了黨組織在群眾的影響力，促進(jìn)了黨群關(guān)系的和諧發(fā)展。

一、組織到位，力促志愿者結(jié)構(gòu)多元化

街道黨工委高度重視志愿者注冊(cè)登記工作，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)招募工作，把志愿者服務(wù)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)分為中心、站、隊(duì)、組四個(gè)層級(jí)。黨員志愿者服務(wù)中心設(shè)在黨政辦公室，負(fù)責(zé)辦理志愿者、服務(wù)對(duì)象的檔案建立，服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)和信息搜集，各服務(wù)隊(duì)、志愿者活動(dòng)時(shí)長和活動(dòng)開展情況的記錄、匯總和整理等基礎(chǔ)性工作。組建了機(jī)關(guān)、城建開發(fā)區(qū)、工貿(mào)開發(fā)區(qū)、生態(tài)開發(fā)區(qū)、企業(yè)、教育、衛(wèi)生等7支志愿者服務(wù)站，轄區(qū)21個(gè)居委會(huì)分別成立了志愿者服務(wù)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)居委會(huì)志愿者的注冊(cè)、登記、管理工作。同時(shí)，各服務(wù)隊(duì)又根據(jù)志愿者年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)特長，編成若干小組，由政治覺悟高、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)、作用發(fā)揮明顯的黨員擔(dān)任組長，為志愿者活動(dòng)深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、宣傳引導(dǎo)，力促志愿者范圍擴(kuò)大化

以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，通過充分利用每月10日舉行的“民主議政日”、橫幅、居委會(huì)宣傳欄、依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等多種方式大力宣傳志愿服務(wù)理念，積極吸收有一技之長的居民參加志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)利用黨員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，廣泛宣傳志愿者招募與注冊(cè)的意義、作用、基本條件和志愿服務(wù)的章程，讓志愿注冊(cè)的申請(qǐng)人了解注冊(cè)的程序，知道注冊(cè)的渠道，能夠順利地進(jìn)行注冊(cè)。目前，全辦黨員志愿者來自各個(gè)領(lǐng)域，年齡呈梯隊(duì)層次，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。

三、設(shè)崗定責(zé)，力促志愿者服務(wù)專業(yè)化

街道按照“單獨(dú)組建”、“聯(lián)合組建”、“行業(yè)組建”、“項(xiàng)目組建”、“功能組建”的“五組建”原則，充分考慮志愿者的年齡結(jié)構(gòu)、教育背景、興趣愛好、工作時(shí)間以及群眾需求等各項(xiàng)因素，設(shè)置了法律服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、治安巡邏隊(duì)、文化體育宣傳隊(duì)等志愿者專業(yè)服務(wù)隊(duì)，服務(wù)領(lǐng)域已涵蓋醫(yī)療保健、文化娛樂、法律咨詢、教育咨詢、消費(fèi)維權(quán)等多個(gè)方面，并對(duì)志愿者進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，做到“崗位到人、任務(wù)具體”，力求組建的每個(gè)志愿者隊(duì)伍都能發(fā)揮出最大的作用。

四、健全制度，力促志愿者工作規(guī)范化

出臺(tái)了《**街道黨員志愿者隊(duì)伍管理辦法》，建立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng)登記制度，以制度促進(jìn)志愿行動(dòng)規(guī)范化，以制度為志愿行動(dòng)提供保證。規(guī)定活動(dòng)開展周期，并為每支服務(wù)隊(duì)和每名黨員志愿者單獨(dú)建立了登記簿，對(duì)服務(wù)隊(duì)

開展活動(dòng)和黨員志愿者參與活動(dòng)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。同時(shí)把黨員志愿行動(dòng)納入聯(lián)席會(huì)議制度的重要議題，定期分析、研究、討論黨員志愿行動(dòng)開展情況和問題，并針對(duì)群眾的需求，定期精心組織開展一系列服務(wù)群眾的活動(dòng)，使志愿者服務(wù)活動(dòng)經(jīng)?；?。同時(shí)，將積極采取外出考察、分散學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)等方式，提高志愿服務(wù)水平。

五、監(jiān)督考核，推進(jìn)黨員志愿者管理透明化

街道努力推進(jìn)黨員志愿服務(wù)載體的公開化和信息化，加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)信息發(fā)布，一方面在各基層黨組織的宣傳欄上對(duì)志愿者進(jìn)行上墻公開，明確其職責(zé)并接受群眾監(jiān)督；另一方面完善社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)，將其作為服務(wù)窗口把黨員志愿服務(wù)內(nèi)容、人員、地點(diǎn)信息公布給廣大黨員群眾，方便黨員群眾尋找和要求服務(wù)項(xiàng)目，為廣大人民群眾提供及時(shí)便捷的服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)志愿者表彰，以服務(wù)時(shí)間和質(zhì)量為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)優(yōu)秀志愿者進(jìn)行表彰，推動(dòng)志愿服務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

第三篇：全力打造服務(wù)型創(chuàng)新型工商隊(duì)伍

全力打造服務(wù)型、創(chuàng)新型工商隊(duì)伍

2005年，我局從高站位，高起點(diǎn)著眼，緊緊圍繞發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，按照以人為本抓隊(duì)伍，全面創(chuàng)新搞服務(wù)，依法管理，樹形象的工作思路，實(shí)行服務(wù)型行政，實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，全力打造服務(wù)型、創(chuàng)新型工商隊(duì)伍。

一、以解放思想為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念的創(chuàng)新

觀念的落后是最大的落后，只有思想的解放，才能推進(jìn)工作的大發(fā)展。解放思想就是破除思想障礙，工商行政管理部門解放思想，就是要求全系統(tǒng)干部職工破除舊的思維方式，跳出部門利益的小圈子，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政論的統(tǒng)一部署上來，樹立促進(jìn)全縣大發(fā)展的全局意識(shí)。為此，我們?cè)谌到y(tǒng)積極倡導(dǎo)“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共命運(yùn)”的服務(wù)理念，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的服務(wù)觀念教育，把群眾呼聲作為改進(jìn)工作第一信號(hào)，把群眾滿意作為衡量工作好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)計(jì)出力變?yōu)槊總€(gè)干部職工的自覺行為。

二、以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)措施的創(chuàng)新

從某種意義上講，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，為打造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境洼地，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地，加快招商引資步伐，縣工商局將從本身職能出發(fā)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，完善服務(wù)措施。一是建設(shè)服務(wù)大廳，實(shí)行一站式首辦工作法。所謂一站式首辦工作法，就是將工商局內(nèi)部的全部對(duì)外業(yè)務(wù)，如注冊(cè)登記、廣告登記、抵押物登記、合同鑒證、消費(fèi)者投訴、及各項(xiàng)費(fèi)用收繳全部移入大廳，實(shí)行集中受理，一站式服務(wù)，大廳負(fù)責(zé)人全權(quán)辦理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、便民的目標(biāo)。二是推行上門年檢。往年年檢過程中都是由企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，到轄區(qū)工商所報(bào)年檢材料，由工商所簽署意見后，再到局機(jī)關(guān)辦理具體年檢事宜，企業(yè)需往返多次才能辦清。為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，服務(wù)企業(yè)，今年我局推出上門年檢的服務(wù)措施，一改往年做法，變坐等年檢為主動(dòng)上門服務(wù)?？h局將抽調(diào)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志，對(duì)較大規(guī)模的企業(yè)上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)，為企業(yè)提供最大的便利，使企業(yè)足不出戶，就能順利完成企業(yè)年檢。三是開辟綠色通道。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦照手續(xù)，將除國家明令規(guī)定必須開業(yè)前提供的手續(xù)以外所有審批手續(xù)全部納入后置審批，先辦理營業(yè)執(zhí)照，所有必須手續(xù)限期補(bǔ)辦，到期不能提供手續(xù)的依法變更經(jīng)營范圍，為企業(yè)開戶、征地、籌建及對(duì)外業(yè)務(wù)提供寬松的環(huán)境。同時(shí)，實(shí)行一三五限時(shí)辦照制和預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，凡企業(yè)需要，隨叫隨到，提供24小時(shí)服務(wù)。四是實(shí)行輕微違章行為，首次預(yù)警不罰制。對(duì)企業(yè)、個(gè)體戶在經(jīng)營中的輕微違章行為，以教育警示為主，處罰為輔，首次輕微違章，只采取警示措施，不預(yù)處罰。五是穩(wěn)步實(shí)施誠信工程。圍繞打造誠信城市，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，建立健全誠信管理體系。通過嚴(yán)格注冊(cè)登記和市場(chǎng)巡查，對(duì)企業(yè)實(shí)施全程監(jiān)管，對(duì)所有企業(yè)實(shí)行分類管理，制定企業(yè)守信標(biāo)準(zhǔn)、失信標(biāo)準(zhǔn)、警示標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)向社會(huì)公布企業(yè)信用停息。對(duì)連續(xù)2年無不良記錄的守信企業(yè)，實(shí)行年檢免審并通過媒體向社會(huì)公布，鼓勵(lì)企業(yè)自覺做到守信經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象。六是幫助企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。2004年，縣工商局將充分發(fā)揮職能作用，在創(chuàng)知名商品上引導(dǎo)企業(yè)走出家門，在創(chuàng)著名商標(biāo)上，引導(dǎo)企業(yè)走向全省市場(chǎng)，力爭(zhēng)年內(nèi)幫助1-2家知名度高，有一定規(guī)模的企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)，提高商品的市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)形象。六是開展走訪百家企業(yè)活動(dòng)，全系統(tǒng)每個(gè)干部職工至少要聯(lián)系1家企業(yè)或1個(gè)個(gè)體戶，同他們交朋友，結(jié)對(duì)子，主動(dòng)幫企業(yè)解決在企業(yè)改制中和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力，排憂解難。

三、以創(chuàng)造良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法手段的創(chuàng)新

公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提。今年縣工商局遵照省政府關(guān)于繼續(xù)整頓和規(guī)范的部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹，標(biāo)本兼治，重在治本的方針，突出重點(diǎn)，加大力度，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。一是切實(shí)做好“三農(nóng)工作，維護(hù)好農(nóng)民的利益。今年3—6月和9—11月我局將分季節(jié)開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜的違法行為嚴(yán)厲打擊。二是開展市場(chǎng)巡查，變事后管理為事前管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把違章、違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)棉花市場(chǎng)管理。以保護(hù)棉花資源，確保百家棉花加工企業(yè)的正常運(yùn)營，壯大棉花行業(yè)為重點(diǎn)，堅(jiān)決打擊非法購銷棉花的行為。四是搞好流通領(lǐng)域商品抽檢，及時(shí)向社會(huì)公布抽檢結(jié)果，對(duì)經(jīng)銷假冒偽劣商品的違法行為嚴(yán)肅處理，凈化市場(chǎng)。四是集中開展對(duì)壟斷行業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)行為的專項(xiàng)整治，打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷，促進(jìn)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系建立。

四、以提高全員素質(zhì)為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的全面創(chuàng)新

一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。首先我們將在全局干部職工中開展“十戒，十講”活動(dòng)。十戒即：一戒軟，二戒散，三戒推，四戒拖，五戒懶，六戒虛，七戒浮，八戒奢，九戒貪，十戒驕。十講即：一講黨性，二講學(xué)習(xí)，三講團(tuán)結(jié)，四講正氣，五講宗旨，六講奉獻(xiàn)，七講求實(shí)，八講創(chuàng)新，九講形象，十講廉潔。二是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工商干部活動(dòng)。充分利用機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，采取一日一法，法律點(diǎn)將臺(tái)和案例評(píng)析臺(tái)等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合工商行政管理工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治，對(duì)利用“案費(fèi)證照費(fèi)”以權(quán)謀私、吃拿卡要、貪污受賄的，對(duì)監(jiān)管執(zhí)法中亂收費(fèi)、亂罰款的，對(duì)執(zhí)法人員不文明執(zhí)法，刁難群眾的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。四是嚴(yán)格落實(shí)國家總局的六項(xiàng)禁令和省局的五條禁令，大力整頓隊(duì)伍作風(fēng)，提高隊(duì)伍的執(zhí)法形象。

二00五年三月十五日

第四篇：全力打造服務(wù)型創(chuàng)新型工商隊(duì)伍

全力打造服務(wù)型、創(chuàng)新型工商隊(duì)伍

2004年，我局從高站位，高起點(diǎn)著眼，緊緊圍繞發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，按照以人為本抓隊(duì)伍，全面創(chuàng)新搞服務(wù)，依法管理，樹形象的工作思路，實(shí)行服務(wù)型行政，實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，全力打造服務(wù)型、創(chuàng)新型工商隊(duì)伍。

一、以解放思想為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念的創(chuàng)新

觀念的落后是最大的落后，只有思想的解放，才能推進(jìn)工作的大發(fā)展。解放思想就是破除思想障礙，工商行政管理部門解放思想，就是要求全系統(tǒng)干部職工破除舊的思維方式，跳出部門利益的小圈子，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政論的統(tǒng)一部署上來，樹立促進(jìn)全縣大發(fā)展的全局意識(shí)。為此，我們?cè)谌到y(tǒng)積極倡導(dǎo)“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共命運(yùn)”的服務(wù)理念，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的服務(wù)觀念教育，把群眾呼聲作為改進(jìn)工作第一信號(hào)，把群眾滿意作為衡量工作好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)計(jì)出力變?yōu)槊總€(gè)干部職工的自覺行為。

二、以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)措施的創(chuàng)新

從某種意義上講，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，為打造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境洼地，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地，加快招商引資步伐，縣工商局將從本身職能出發(fā)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，完善服務(wù)措施。一是建設(shè)服務(wù)大廳，實(shí)行一站式首辦工作法。所謂一站式首辦工作法，就是將工商局內(nèi)部的全部對(duì)外業(yè)務(wù)，如注冊(cè)登記、廣告登記、抵押物登記、合同鑒證、消費(fèi)者投訴、及各項(xiàng)費(fèi)用收繳全部移入大廳，實(shí)行集中受理，一站式服務(wù)，大廳負(fù)責(zé)人全權(quán)辦理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、便民的目標(biāo)。二是推行上門年檢。往年年檢過程中都是由企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，到轄區(qū)工商所報(bào)年檢材料，由工商所簽署意見后，再到局機(jī)關(guān)辦理具體年檢事宜，企業(yè)需往返多次才能辦清。為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，服務(wù)企業(yè)，今年我局推出上門年檢的服務(wù)措施，一改往年做法，變坐等年檢為主動(dòng)上門服務(wù)?？h局將抽調(diào)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志，對(duì)較大規(guī)模的企業(yè)上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)，為企業(yè)提供最大的便利，使企業(yè)足不出戶，就能順利完成企業(yè)年檢。三是開辟綠色通道。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦照手續(xù)，將除國家明令規(guī)定必須開業(yè)前提供的手續(xù)以外所有審批手續(xù)全部納入后置審批，先辦理營業(yè)執(zhí)照，所有必須手續(xù)限期補(bǔ)辦，到期不能提供手續(xù)的依法變更經(jīng)營范圍，為企業(yè)開戶、征地、籌建及對(duì)外業(yè)務(wù)提供寬松的環(huán)境。同時(shí)，實(shí)行一三五限時(shí)辦照制和預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，凡企業(yè)需要，隨叫隨到，提供24小時(shí)服務(wù)。四是實(shí)行輕微違章行為，首次預(yù)警不罰制。對(duì)企業(yè)、個(gè)體戶在經(jīng)營中的輕微違章行為，以教育警示為主，處罰為輔，首次輕微違章，只采取警示措施，不預(yù)處罰。五是穩(wěn)步實(shí)施誠信工程。圍繞打造誠信城市，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，建立健全誠信管理體系。通過嚴(yán)格注冊(cè)登記和市場(chǎng)巡查，對(duì)企業(yè)實(shí)施全程監(jiān)管，對(duì)所有企業(yè)實(shí)行分類管理，制定企業(yè)守信標(biāo)準(zhǔn)、失信標(biāo)準(zhǔn)、警示標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)向社會(huì)公布企業(yè)信用停息。對(duì)連續(xù)2年無不良記錄的守信企業(yè)，實(shí)行年檢免審并通過媒體向社會(huì)公布，鼓勵(lì)企業(yè)自覺做到守信經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象。六是幫助企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。2004年，縣工商局將充分發(fā)揮職能作用，在創(chuàng)知名商品上引導(dǎo)企業(yè)走出家門，在創(chuàng)著名商標(biāo)上，引導(dǎo)企業(yè)走向全省市場(chǎng)，力爭(zhēng)年內(nèi)幫助1-2家知名度高，有一定規(guī)模的企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)，提高商品的市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)形象。六是開展走訪百家企業(yè)活動(dòng)，全系統(tǒng)每個(gè)干部職工至少要聯(lián)系1家企業(yè)或1個(gè)個(gè)體戶，同他們交朋友，結(jié)對(duì)子，主動(dòng)幫企業(yè)解決在企業(yè)改制中和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力，排憂解難。

第五篇：全力打造

全力打造“主動(dòng)·有效”課堂，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

——崇東中學(xué)“主動(dòng)·有效”課堂工作總結(jié)

根據(jù)《崇明縣中小幼“主動(dòng)·有效”課堂新一輪達(dá)標(biāo)與提升工程的實(shí)施意見》以及《崇東中學(xué) “主動(dòng)?有效”課堂達(dá)標(biāo)與提升工程活動(dòng)方案》，我校以“聚焦課堂、發(fā)展教師”為工作理念，以研究“課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)”為突破口，全力打造“主動(dòng)·有效”課堂，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

推進(jìn)“主動(dòng)?有效”課堂的關(guān)鍵是一線的教師，所以提高教師素養(yǎng)，更新教師觀念、改變教師行為是學(xué)校當(dāng)前工作的重點(diǎn)；制定科學(xué)的實(shí)施方案、健全的評(píng)價(jià)體系是打造“主動(dòng)·有效”課堂的有力保障。

一、精心規(guī)劃，全力打造“主動(dòng)·有效”課堂。

（一）組織理論培訓(xùn)，更新教育理念。

1、在8月21—27日，我校一方面印發(fā)了有關(guān)“主動(dòng)·有效”課堂的文本資料，另一方面把相關(guān)的學(xué)習(xí)課件上傳校園網(wǎng)，采用大會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、大組學(xué)習(xí)交流、教師自學(xué)撰寫心得的形式，進(jìn)行了第一輪的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在8月31日，我校自行命題并組織教師進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容有“主動(dòng)?有效”課堂的理論與教學(xué)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，通過學(xué)習(xí)、考核，教師們明確了“主動(dòng)·有效”課堂的內(nèi)涵及要求。

2、在9月10日前，組織教師撰寫有關(guān)“主動(dòng)·有效”課堂的學(xué)習(xí)體會(huì)，發(fā)到研修博客網(wǎng)上進(jìn)行交流，開展校級(jí)層面好論文的評(píng)選活動(dòng)，并選送優(yōu)秀論文參與縣級(jí)層面的評(píng)選，有一位教師獲得了三等獎(jiǎng)。

3、在10月20日，我校邀請(qǐng)崇明教師進(jìn)修學(xué)校呂波副校長作了關(guān)于“主動(dòng)·有效”課堂的講座，教師們茅塞頓開，均感到獲益匪淺。

由于精心組織理論學(xué)習(xí)，我校教師提高了對(duì)“主動(dòng)有效”課堂的認(rèn)識(shí)，并能主動(dòng)地轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力，有效地推進(jìn)我?！爸鲃?dòng)有效”課堂活動(dòng)的開展。

（二）開設(shè)“教師論壇”，探索“主動(dòng)有效”課堂。

以教研組為單位，舉辦系列“教學(xué)論壇”。圍繞“主動(dòng)·有效”課堂背景下的教師備課、上課、作業(yè)布置批改以及提優(yōu)補(bǔ)差等課堂教學(xué)基本環(huán)節(jié)，教師結(jié)合所學(xué)的理論和自己的課堂實(shí)踐，撰寫相關(guān)文章，在教研組活動(dòng)中進(jìn)行交流、分享，達(dá)成共識(shí)，每組推薦一名代表參加校級(jí)層面的教學(xué)論壇。

（三）開展課堂研討，踐行“主動(dòng)·有效”課堂。

1、落實(shí)“人人上一堂研討課”。開學(xué)伊始，教務(wù)處要求每個(gè)教研組制定計(jì)劃，每?jī)芍苈鋵?shí)組內(nèi)一位教師上好“主動(dòng)·有效”課堂的研討課，并以備課組為單位，確立研究的主題。例如初一語文組確立“讓學(xué)生真實(shí)表達(dá)”主題；初三數(shù)學(xué)組“讓學(xué)案教學(xué)更科學(xué)”主題；物理組“小組合作有效性”主題。教研組的課堂研討促進(jìn)了青年教師的主動(dòng)發(fā)展，一些優(yōu)秀的青年教師脫穎而出。

2、組織骨干教師“主動(dòng)·有效”課堂研究課。10月份，在校級(jí)層面組織了骨干教師“主動(dòng)·有效”課堂研究課活動(dòng)，進(jìn)行全校性的“主動(dòng)·有效”課堂研討。語文組朱慧老師執(zhí)教《走一步再走一步》；數(shù)學(xué)組黃紅柳《銳角三角比》；英語組由張雪英老師執(zhí)教；物理組施洪周老師執(zhí)教《光的折射》。上課教師必須寫教后反思，聽課老師寫500字以上的點(diǎn)評(píng)，并上傳博客，師訓(xùn)專管員進(jìn)行資料匯總。骨干教師的引領(lǐng)，提高研討的實(shí)效，有利于將“主動(dòng)·有效”課堂向縱深發(fā)展推進(jìn)。

3、組織初三復(fù)習(xí)研討課。為打造“主動(dòng)、有效”的復(fù)習(xí)課，探討復(fù)習(xí)課策略，提高復(fù)習(xí)課效率，有效地開展校本研修，我們學(xué)校在12月下旬借助初三年級(jí)，開展了復(fù)習(xí)周研討活動(dòng)，為全校期末復(fù)習(xí)工作拉開了序幕，指明了方向，重點(diǎn)研究復(fù)習(xí)計(jì)劃及分層教學(xué)策略，提升學(xué)科的合格率。

（四）開展檢查評(píng)比，展示有效教學(xué)

11月中旬，教務(wù)處組織了 “學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展”活動(dòng)。本次活動(dòng)面向全校各個(gè)班級(jí)，班主任老師指派學(xué)生將各科平時(shí)常規(guī)作業(yè)參與展示，這些作業(yè)書寫工整，格式規(guī)范，正確率高，訂正及時(shí)。一方面，我們組織教研組長參觀評(píng)比，發(fā)現(xiàn)教師作業(yè)布置與批改的閃光點(diǎn)和存在問題，以此提高教師作業(yè)教學(xué)的效率；另一方面，組織學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，以此促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。規(guī)范學(xué)生的作業(yè)是打造“主動(dòng)有效課堂”過程中的重要環(huán)節(jié)，良好的作業(yè)習(xí)慣不但可以使學(xué)生更好地鞏固知識(shí)，而且能夠促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的養(yǎng)成，學(xué)生受用終身。

二、初見成效，歸功于“主動(dòng)·有效”課堂。

1、畢玲玲老師在“主動(dòng)·有效”課堂論文評(píng)比中獲縣三等獎(jiǎng)。

2、在縣數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽上，我校的唐曉、朱海鴻兩位教師分獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，唐曉在12月7日召開的市教育信息化應(yīng)用推進(jìn)工作會(huì)議上代表學(xué)校作交流發(fā)言。

3、本學(xué)期我校三（5）班王甜蓮?fù)瑢W(xué)在讀懂中國征文活動(dòng)中，獲上海市一等獎(jiǎng)，一（2）的楊雯倩同學(xué)獲本次上海市作文競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。在縣作文競(jìng)賽中，我校共有5位同學(xué)獲一等獎(jiǎng)。

三、堅(jiān)持不懈，追求“主動(dòng)·有效”課堂。

（一）繼續(xù)開展“主動(dòng)·有效”課堂教學(xué)研討活動(dòng)

1、建立教師課堂教學(xué)個(gè)人檔案。下學(xué)期，各教研組長組織落實(shí)人人上研討課，每節(jié)研討課后，各教研組長要及時(shí)將上課的教案、聽課評(píng)課記錄及教研組長評(píng)價(jià)意見交教務(wù)處，提出改進(jìn)措施，作為此工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

2、開設(shè)青年教師“主動(dòng)·有效”課堂沙龍，開展青年教師課堂教學(xué)基本功競(jìng)賽，為青年教師的成長搭建平臺(tái)。

3、根據(jù)新授課、作業(yè)講評(píng)、復(fù)習(xí)課等不同課型的要求，組織校內(nèi)的縣、校級(jí)骨干教師上示范課，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用（縣校骨干教師每學(xué)期亮相課不少于2次），提升日常課的效率。

4、根據(jù)期末考試的情況，組織部分經(jīng)驗(yàn)欠缺、學(xué)生有反響的教師上研討課，學(xué)校組織校內(nèi)外專家進(jìn)行教學(xué)診斷。

（二）各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論學(xué)科“主動(dòng)?有效”課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

1、打破唯“學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)”論教師績(jī)效，建立能有效促進(jìn)教師不斷改進(jìn)提高的評(píng)價(jià)體系。

2、建立“以學(xué)論教”的發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)模式。

（三）開展各類單項(xiàng)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，組織全體教師積極參與教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、案例、論文、課件、上課等專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

（四）開展“主動(dòng)·有效”課堂背景下的班建工作研究