第一篇：行政協(xié)理領(lǐng)導下承擔de工作

在行政協(xié)理領(lǐng)導下承擔以下工作：

1、領(lǐng)導勤務(wù)。承擔公司行政的服務(wù)工作，包括公司內(nèi)外公務(wù)活動的聯(lián)絡(luò)、布置、行程、用車、票務(wù)、食宿、費用等安排，受委托時管理領(lǐng)導及公司印章、簽名章，承擔公司行政領(lǐng)導接待、晤談的預(yù)約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供公司行政領(lǐng)導公務(wù)活動信息；

2、內(nèi)部事務(wù)。承擔公司領(lǐng)導和辦公室設(shè)備、家具、辦公用品的采購、保管、分發(fā)、領(lǐng)用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理等工作，以及名片印制、報刊雜志訂閱、收發(fā)和公務(wù)信函、傳真收發(fā)工作；

3、負責公務(wù)活動場所（辦公樓、會議室及奠基廳）的日常管理、調(diào)度、維護保養(yǎng)，做好會議服務(wù)工作，負責黨委會、辦公會議以外的校級會議的人員通知；

4、負責辦理公司行政領(lǐng)導、協(xié)管的離退休人員、校辦工作人員的醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、住房公積金等社會保障項目和津貼、工會福利等待遇的登記造冊、報批、領(lǐng)取、分發(fā)等手續(xù)，負責上述人員中在編人員及臨時工的考勤；

5、負責完成行政協(xié)理交辦的有關(guān)工作，參與大型活動會務(wù)工作

第二篇：在行政總監(jiān)領(lǐng)導下負責公司人事工作

在行政總監(jiān)領(lǐng)導下負責公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.(2)負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進工作.(3)負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.(4)具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù).(5)具體負責員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).(6)負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理。全面負責公司各部門之間的相關(guān)工作，搞好公司的行政、人力資源、辦公室工

作。行

政后勤工作內(nèi)容

行政類、負責公司資質(zhì)文件的年檢與更新，文件材料的審核辦理；

負責公司收發(fā)管理、報刊、雜志、函件訂閱發(fā)送管理，保障通訊系統(tǒng)暢通。

2、負責公司文件的歸檔和保密，定期收集、整理公司重要檔案文書，制定歸檔 資料的借閱、影印管理制度。、負責公司的對外接待工作。

包括制定接待計劃審批程序、重大接待活動組織、公司公務(wù)接待費用和專項接待費用的審批報銷、統(tǒng)一采購煙、酒、禮品等物資，以及接待費用的結(jié)算；、負責公司辦公用品的計劃、采購、領(lǐng)用、保管、結(jié)算和成本控制管理以及相 關(guān)辦公設(shè)備的維修維護。、負責公司固定資產(chǎn)的登記、編號、管理、維護工作。

后勤類：、負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；、負責組織編制年、季度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編 制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤結(jié)算工作，并組織有計劃的實施和 檢查；、負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電

費用核算，及時交納水、電費；、負責職工食堂的正常運轉(zhuǎn)，對食堂費用做出合理控制。不斷提升菜品質(zhì)量，定期詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，持續(xù)改進；、負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。

嚴抓食堂衛(wèi)生管理，以確保員工就餐的安全；

6、負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防 犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保各部門工作的順利進行；

7、負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

第三篇：2010年安全工作de承諾

2010年安全工作承諾

2010年煉油室將認真貫徹落實公司2010年HSE工作會議暨安全主題活動動員大會精神及部關(guān)于安全生產(chǎn)的各項指示和總體部署，緊密結(jié)合化驗室工作特色，積極開展蘭州石化公司2010年安全主題活動，認真落實“學規(guī)章、反三違、抓演練、全員管”的活動主題，一手抓安全教育、一手抓安全演練，把安全工作做得更扎實。確保2010年我室安全環(huán)保工作總體受控，實現(xiàn)2010年安全環(huán)保無事故的目標。

一、重視員工的安全意識教育

1，加強安全教育，認真落實“學規(guī)章”主題內(nèi)容，每周組織質(zhì)檢室領(lǐng)導和各專業(yè)組管理人員開展安全活動，以視頻、幻燈片、主題討論、安全答題等多種形式貫徹安全規(guī)章制度，傳達上級安全會議精神、學習分享典型安全事故。把“學規(guī)章”做細做實。同時，抓實班組安全學習，安全管理人員月初把本月安全學習計劃和學習內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)或文本方式下發(fā)給個班組，班組每月初上報安全學習具體時間，室領(lǐng)導和管理人員按上報時間定期參加和檢查班組安全學習落實情況，督促落實。

2，繼續(xù)開展安全經(jīng)驗分享活動，各班組在每天的班前會都要進行5分鐘的安全經(jīng)驗分享，讓員工圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等方面，將本人親身經(jīng)歷或看到的有關(guān)事故事件、不安全行為以及不安全狀態(tài)總結(jié)出來，當作經(jīng)驗教訓講給大家。并開展安全溫馨提示活動，使員工深深懂得安全工作無小事、安全無處不在的道理，真正起到了一人教訓大家吸取、一人經(jīng)驗大家借鑒的作用。

3，開展“學規(guī)章、反三違、抓演練、全員管”安全知識考試，安全口收集各方面安全必知必會內(nèi)容，下發(fā)給各班組，要求各崗位張貼在醒目處，隨時學習，安全管理人員通過下班組隨時抽查考試和集中組織閉卷考試的方式，考察員工對安全必知必會的掌握情況。

4，集中舉辦五期一線員工安全知識培訓班，主要講我室安全工作現(xiàn)狀、危險源辨識、事故應(yīng)急演練、安檢儀器的使用、特殊防護用品的使用、體系管理等內(nèi)容。通過培訓使煉油產(chǎn)品質(zhì)檢室每一個員工認識各種滅火器并學會使用，使煉油產(chǎn)品每一個員工熟悉半面式放毒面具和各種相關(guān)防塵口罩的特點和使用方法，使所有班組長、安全員和相關(guān)崗位人員學會空氣呼吸器的使用和注意事項，使所有班組長、安全員和相關(guān)崗位人員學會全面式防毒的使用和注意事項。

二、加強安全檢查，狠反“三違”現(xiàn)象。

1，結(jié)合采樣、化驗工作過程進行安全巡檢，勤下基層，勤到現(xiàn)場，勤指導，勤檢查。安全管理人員隨時抽查員工勞保著裝、特殊防護等情況，督促員工注意安全。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的人和事，就要拉開情面“說”。一旦發(fā)現(xiàn)問題，找到隱患，就要督促及時整改。充分發(fā)揮安全員“婆婆嘴”與“媳婦腿”的作用。

2，著力抓好質(zhì)檢室內(nèi)部安全檢查，結(jié)合我室的實際情況，每周進行一次安全周檢，每季進行安全大檢查，主要針對安全制度執(zhí)行情況、班組安全學習及安全演練情況、習慣性違章、防護器材的使用和氣棚安全措施等進行檢查，指出員工在安全著裝、樣品采集、器皿洗滌、化驗分析、汽油易燃試劑的存放、氣瓶管理、氣線密封情況等方面存在的問題，堅決貫徹公司“反違章六大禁令”和“健康安全環(huán)境九項原則”，切實落實安全制度的執(zhí)行。

3，繼續(xù)推行“安全輪值員”制度，發(fā)動全員進行安全檢查。進一步落實安全責任，對班組的各項安全工作負責，對班組執(zhí)行規(guī)程、制度、措施落實情況進行監(jiān)督，糾正、制止班組人員的“三違”行為，做到“人人都是安全責任人”，真正實現(xiàn)全員管。

4，落實“小事件”管理辦法，制定煉油產(chǎn)品質(zhì)檢室安全環(huán)保承包獎管理辦法。對小事件加強管理。

5、嚴格安全交接班制度，要求班組重點交接安檢儀器、防護設(shè)施的完好情況、采樣道路、采樣口的安全狀況、安全輪值員執(zhí)行情況和員工違章情況，確保安全無縫管理。

三，繼續(xù)“抓演練”做好突發(fā)事故應(yīng)急演練工作

制訂詳細的應(yīng)急演練計劃，不但制定演練內(nèi)容，還要制定管理人員參與計劃，安排管理人員參加所有班組的每一次安全演練，把安全演練工作落到室處，認真研究突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的每一個細節(jié)，反復演習，使每一個員工在遇到突發(fā)安全事件時能從容應(yīng)對，及時報警、安全逃生或合理減少傷亡，切實發(fā)揮應(yīng)急演練“演”的功能，緊扣預(yù)案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織員工對預(yù)案中涉及的技能進行強化訓練（如滅火器使用、空呼器的使用、胸外按壓法和人工呼吸法等），確保遇到突發(fā)事件時能對各種防護用品和消防器材熟練使用，順利完成救援任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)急演練“煉”的功能。

四，落實“全員管”，進行全員危險源辨識工作

要加強危險辯識，必須徹底消除生產(chǎn)過程安全隱患，我們決不能因為其隱就忽略其患，以致事情發(fā)生了再后悔，煉油產(chǎn)品質(zhì)檢室開展全員危險源辯識活動和地毯式隱患打普查活動，徹查崗位和生產(chǎn)過程中的安全風險，共收集各種安全發(fā)現(xiàn)305條，通過安全管理人員的初步篩選和合并，找出重要危險源88項，召開專門危險源評審會議，逐條落實，并按片區(qū)分類，責任到人，和相關(guān)裝置溝通，限期落實整改。能按期整改的堅決按要求完成整改，不能按期整改的說明原因，及時給員工答復，并上報質(zhì)檢部或公司。特別加強采樣口管理，確保采樣安全，一方面我們要求采樣人員嚴格執(zhí)行化驗采樣管理規(guī)定，按要求佩戴安全防護用品，另一方面，根據(jù)對采樣口安全隱患的調(diào)查情況，主管主任與主管工程師、安全工程師一齊對采樣中存在的安全隱患一一進行排查，并與所配合單位進行溝通，對能夠解決的及時解決，對不能現(xiàn)在解決的，以書面公函的形式要求他們想辦法盡快解決。

五、結(jié)合體系審核舉一反三進行工作檢查

煉油產(chǎn)品質(zhì)檢室緊密結(jié)合體系審核工作，積極配合質(zhì)檢部和公司的每一次體系審核工作，在認真整改問題的基礎(chǔ)上，舉一反三狠抓日常管理，組織相關(guān)人員認真分析原因、制定糾正預(yù)防措施，通過審核和對不符合、觀察項的整改，進一步督促和規(guī)范了QHSE工作，使體系管理與日常管理得到相互融合，提高我室整體管理水平。

六、重視安檢儀器檢查

加強安檢儀器和消防器材的檢查和校驗工作，定期組織相關(guān)人員對本室的消防設(shè)施、器具進行檢查，清查安檢設(shè)備的配備情況和在用狀態(tài)，對每個崗位滅火器的標簽、重量、有效期進行嚴格的檢查，并按規(guī)定對其進行重新標示，確保隨時完備、好用。

七、強化安全考核工作

1，加強日?？己耍瑸閺娀瘑T工安全意識，徹底杜絕安全違章現(xiàn)象，維護安全管理公平性，2009年我室加強了安全考核力度，收到了良好效果，類似情況明顯減少。

2，完善員工上崗安全考核

制定員工上崗考核要點，從員工是否熟知公司安全生產(chǎn)“六大禁令”、是否了解公司QHSE九項原則、是否學習“質(zhì)檢部分析化驗安全行為規(guī)范”并按規(guī)范執(zhí)行、是否了解“安全輪值員制度”并參與、是否牢記質(zhì)檢部安全生產(chǎn)“三字經(jīng)”、是否掌握“停止作業(yè)卡“使用條例并執(zhí)行、是否了解本崗位生產(chǎn)過程安全及環(huán)境風險、是否了解本班安檢儀器、特殊防護用具及消防儀器配備情況、是

否會使用各種安檢儀器、特殊防護用具及消防設(shè)備、是否熟悉質(zhì)檢室安全、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并參與演練等多個方面考核員工安全水平，督促員工增強安全意識，提高員工安全技能。

八、開展勞動競賽主題，競賽分日常檢查和每月集中檢查兩部分，日常檢查對平時采樣工作中等進行考核打分，集中檢查每月選連續(xù)的5天時間對每一個班組的進行檢查打分，評出名次，每月對成績最好的4個班組給予業(yè)績獎加分，表現(xiàn)最差的4個班組進行業(yè)績獎扣分，并每一個季度評選一次安全先進班組，對成績最好的5-6個班組進行加獎。

九、注重員工健康工作

認真開展“職業(yè)病防治法”宣傳周活動要求，組織職工認真學習“職業(yè)病防治法”，舉辦“職業(yè)病”宣傳板報，通過學習宣傳“職業(yè)病防治法”，提高職工的“職業(yè)病”防范意識。

十、大力營造安全文化，我們要繼續(xù)舉辦安全漫畫、安全小故事征文、安全知識競賽等活動，切實營造人人講安全、人人樹安全、人人管安全，人人都是安全第一責任人的良好氛圍。

第四篇：對勞動保障協(xié)理工作的建議

關(guān)于對基層勞動就業(yè)社會保障服務(wù)工作的建議

隨著基層勞動保障事業(yè)的快速發(fā)展，基層基層勞動保障平臺日漸成為深入到百姓中的最敏銳“觸角”，對促進城鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、建立完善城鄉(xiāng)社會保障體系、維護社會穩(wěn)定、切實解決民生、構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而，基層基層勞動保障平臺所面臨的設(shè)施落后、編制緊張、資金不足、工作經(jīng)費“缺位”、工作任務(wù)不堪重負等現(xiàn)實困難，致使不少基層平臺工作者也因此感到困惑和迷茫。那么，如何才能穩(wěn)固基層平臺“根基”？如何才能實現(xiàn)為別人提供保障的工作人員有“保障”？如何突破基層平臺建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”？為此，筆者帶著這些問題，對基層勞動保障平臺開展情況、運行現(xiàn)狀進行了一次較為系統(tǒng)的調(diào)研，并據(jù)此提出一些工作建議。

一、基層勞動保障工作平臺建設(shè)現(xiàn)狀

伴隨著新增勞動力、下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等人員就業(yè)形勢的日益嚴峻，使得勞動就業(yè)社會保障工作倍受關(guān)注，各地勞動與社會保障工作異常繁忙，不堪重負。為了緩解勞動與社會保障工作的緊張局面，同時也方便居民群眾辦事，經(jīng)國家有關(guān)部門研究，決定在街道社區(qū)組織成立基層街道社區(qū)勞動就業(yè)社會保障服務(wù)機構(gòu)。社區(qū)勞動就業(yè)社會保障服務(wù)站由此誕生。作為勞動保障部門的基層服務(wù)窗口，基層社區(qū)勞動就業(yè)社會保障服務(wù)站成為了聯(lián)接政府勞動保障部門和廣大人民群眾的重要紐帶，成為了政府搞好就業(yè)服務(wù)的重要依托，也成為了落實再就業(yè)政策的前沿陣地。社區(qū)勞動保障平臺是再就業(yè)扶持政策能否落到實處，社區(qū)勞動就業(yè)社會保障服務(wù)站的工作是關(guān)鍵。

以哈爾濱市基層勞動保障平臺現(xiàn)狀為例：面對日益增多的城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員，2003年哈爾濱市按照中央、省、市再就業(yè)工作會議精神和各級機構(gòu)編制委員會關(guān)于建立城鎮(zhèn)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)的文件精神，開始在各街道辦事處設(shè)立“勞動保障事務(wù)所”，大力開展就業(yè)再就業(yè)援助活動，以幫助下崗失業(yè)人員盡快實現(xiàn)再就業(yè)。基本做到了全覆蓋，并實現(xiàn)了機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度和工作“六到位”，形成了服務(wù)廣大勞動者特別是下崗失業(yè)人員和企業(yè)退休人員基層網(wǎng)絡(luò)。目前，已在全市建立起了市-縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級人力資源市場信息延伸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。然而，各基層街道基層勞動保障事務(wù)所工作人員編制僅為1人，社區(qū)勞動保障工作站的工作人員均無編制，（包括部分勞動保障協(xié)理員被當?shù)卣蚪值擂k事處抽調(diào)到其他部門工作）。

二、平臺建設(shè)中存在的問題

近年來，基層勞動平臺建設(shè)克服種種困難，取得了一定成效，為構(gòu)建和諧社會和推進縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出了一定的貢獻。但是在勞動保障事業(yè)不斷發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌不斷推進的新形勢下，現(xiàn)有的基層勞動保障工作平臺還面臨一系列的問題，很大程度上制約了勞動保障工作的進一步發(fā)展，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

（一）機構(gòu)建設(shè)發(fā)展不平衡。由于缺編制少經(jīng)費，基層勞動保障工作的開展普遍存在機構(gòu)不健全、人員不到位的問題以及無錢辦事的現(xiàn)象。比如，按政策要求，各基層勞動保障工作站應(yīng)設(shè)專人負責退休人員社化會管理工作，設(shè)專人負責勞動監(jiān)察協(xié)管工作等，但由于人員缺位，各類專項勞動保障工作基本上由勞動保障協(xié)理員兼職在做。這與勞動保障統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，各類專項勞動保障工作在基層缺少有效抓手。勞動保障工作不但沒有加強，相反還有所削弱。

（二）工作人員存在多頭管理。目前大多數(shù)區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)人員是雙重身份，一方面受到街道辦事處居民委員會領(lǐng)導，另一方面受上級勞動保障部門領(lǐng)導，身分尷尬，工作中有阻力。工作中承辦的是各區(qū)勞動保障部門交辦的各項工作，但在工作中又難免有些問題要受到街道辦事處居民委員會的影響和干涉。他們不但要承擔繁重的勞動保障業(yè)務(wù)工作，而且還要承擔街道辦事處居民委員會分配的各項其他工作任務(wù)，不能做到專職專用，精力容易分散，區(qū)級業(yè)務(wù)主管部門不便規(guī)范管理，對勞動保障工作任務(wù)的完成帶來了一定影響，不利于基層工作人員的成長進步和發(fā)展。

（三）任務(wù)繁重，人員緊張，隊伍不穩(wěn)定。目前全市各街道勞動保障事務(wù)所僅有1名主管為正式編制人員，各社區(qū)勞動保障平臺工作人員均無編制。他們除了兼職做勞動保障工作，還承擔著其他大量的居民委員會工作。因此存在經(jīng)常變動的問題，好不容易剛剛對勞動保障工作有所熟悉，就又離開了勞動保障工作崗位，更迭頻繁，導致工作隊伍不穩(wěn)定，難以保證勞動保障業(yè)務(wù)的有效的開展，致使勞動保障工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)，工作難以正常開展。另外，由于工作人員本來就缺，還有部分人員被街道辦事處抽調(diào)到其他部門工作，致使大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)普遍存在著人員少、任務(wù)重、壓力大的問題。很多基層勞動保障一名工作人員服務(wù)的對象就是2、3千人，甚至是4、5千人，工作量之大是可想而知的。

（四）人員待遇低和工作經(jīng)費“缺位”。目前，除大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所工作人員屬事業(yè)編制，其工資雖由財政解決外，基層社區(qū)勞動保障工作人員的每月工資僅894元，生活十分清苦，維持個人的基本生活都較困難，更不要說養(yǎng)家糊口了，過低的收入嚴重影響了勞動保障專管員的工作積極性，致使工作人員工作不安心，工作人員頻繁更換。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)承擔著轄區(qū)內(nèi)勞動就業(yè)、社會保障等民生事業(yè)發(fā)展的重擔，沒有收費項目，沒有預(yù)算外收入，縣級財政除負擔工作人員工資福利外，工作經(jīng)費沒納入財政預(yù)算。單純依靠上級補助支撐工作運轉(zhuǎn)。工作人員津補貼得不到保證，養(yǎng)老保險視同繳費，存在“干保障的人沒保障”現(xiàn)象，工作不安心。

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員李先生如是說：“社區(qū)勞動保障工作站是落實再就業(yè)政策的前沿，也是構(gòu)建和諧社會的前沿。一直以來，社區(qū)勞動保障工作站承擔著失業(yè)人員就業(yè)援助與安臵、勞動力資源的摸底調(diào)查及其動態(tài)管理、宣傳黨和政府的就業(yè)再就業(yè)政策、有針對性地開展就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險申辦、靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險擴面、失業(yè)金待遇審核、社會保險補貼申辦、小額擔保貸款申辦、企業(yè)退休人員的社會化管理、企業(yè)用工信息采集、勞動監(jiān)察協(xié)管等多項重要職能。作為國家對下崗失業(yè)人員優(yōu)惠政策的受益者和執(zhí)行者，社區(qū)勞動保障協(xié)理員履行這些職責，需要掌握具有較高的業(yè)務(wù)知識和政策水平，良好的職業(yè)道德和政治修養(yǎng)以及面對面服務(wù)于群眾的社區(qū)工作技能。我們肩負著神圣的使命，把黨和政府的關(guān)愛與溫暖送到每個下崗失業(yè)人員的心中，形成一個關(guān)愛鏈、溫暖圈。我們是小人物，卻做著一件關(guān)系千家萬戶的大事。我們是人民的勞動保障協(xié)管員，是下崗失業(yè)人員的知音，是改革造就的特殊的人才。我們以真誠服務(wù)，無私奉獻，感動著他人，把社區(qū)勞動保障的平臺建成了承載希望的平臺、施展才華的平臺，為民造福的平臺！我們是享受社會關(guān)愛的一批人，卻時時把心中的關(guān)愛分享給更多的下崗失業(yè)人員，在基層服務(wù)的大舞臺上充分展示了自己的聰明智慧，以堅忍不拔的毅力和辛勤的勞動汗水，解決了許許多多困擾人民生活的難題，得到了社會的尊重。我們的境界、我們的胸懷、我們的風度、我們的品行，贏得了一片喝彩聲?！?/p>

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員李先生如是說：“由于勞動保障工作的專業(yè)性要求，市政府與人力資源與社會保障部門通過報紙面向社會公開招聘勞動保障協(xié)理員，在市政府與人力資源與社會保障部門的統(tǒng)一組織下，我們通過嚴格的筆試、面試程序，經(jīng)過激烈的競爭，走上社區(qū)勞動保障協(xié)理員這一光榮的崗位，并通過努力學習考取了全國勞動保障協(xié)理員四級或三級等級證書。在工作中我們不辭辛苦，及時承擔了大量繁重的再就業(yè)援助工作，為國家的各項再就業(yè)優(yōu)惠政策在最基層的落實，為維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了無可替代的積極作用。每年，僅社保補貼和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保兩項工作每名勞動保障協(xié)理員經(jīng)手的現(xiàn)金就達幾十萬，甚至數(shù)百萬。而這兩項工作僅占我們?nèi)抗ぷ鞯囊恍〔糠?。由于我們是在基層服?wù)，使用的是社區(qū)的辦公場所，接受的是街道辦事處的管理，同時由于街道辦事處委主任的素質(zhì)良莠不齊很難承擔工作，因此一些社區(qū)居民委員會的工作也落到了我們的身上。絕大多數(shù)協(xié)理員在干本職工作的同時，還要投入大量精力參與人口普查、經(jīng)濟普查、低保、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生勞動等上級安排的工作。我們不能說社區(qū)委主任的工作能力低下，把勞動保障工作納入網(wǎng)格化我們也理解，但是我們義務(wù)的承擔著份外的工作，不僅寄人籬下，更倍受歧視，卻是我們每一位勞動保障協(xié)理員所難以忍受的。我不能不說，我們每一位勞動保障協(xié)理員都是活雷鋒！”

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員秦女士如是說：“我們直接面對的是最基層的群眾，很多熱點、難點問題都要我們直接去處理。工作的性質(zhì)決定了我們必須有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。就是這樣一支隊伍，今天我們卻被涉及切身利益的工資待遇問題所困擾著。我們很多人原來在企業(yè)中是有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)工人、技術(shù)干部和擔任領(lǐng)導職務(wù)管理人員，我們中不乏大學生、具有中級會計職稱的人員、原來在企業(yè)中從事主管的高級管理人才，很多人通過全日制、自學考試學習等多種形式取得高等教育學歷，也有很多人原是全民固定工或全民企業(yè)干部。我們從事這一崗位是因為認識到隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層人民百姓的重要性，認識到國家關(guān)注民生服務(wù)民生的重要性。我們愿意用自己的所學和所能為社會保障工作貢獻自己的一份力量。我們的工作性質(zhì)是高尚的，工作內(nèi)容是辛苦的，工作待遇卻是最差的。老百姓說我們干著公務(wù)員的工作，卻不知道我們連最低生活保障的待遇都不如，包燒費沒有，住房公積金沒有，節(jié)假日更是連一分錢福利都沒有，有事必須干福利靠邊站，說出來都讓人心寒?。∮械木用窀侵苯诱f我們就是個臭要飯的?！?/p>

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員趙先生如是說：“在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，我們的勞動部門不斷的強調(diào)企業(yè)要遵守按勞分配，同工同酬，甚至在《勞動法》中也都明文規(guī)定了這一要求，但是在對于勞動保障協(xié)理員的工資待遇方面似乎仍停留在最低水平上。而且我們都獲得了從事這一崗位的相關(guān)資格證書，符合國家對這一職位的準入制度，但是卻為什么不能夠享受國家有關(guān)崗位準入與職稱掛鉤的工資制度呢？我們一個月的收入除去自己應(yīng)繳納的保險費后只有800多元，而這開到手的800多元，卻又很大一部分被我們用于往返于入戶調(diào)查及聯(lián)系居民群眾的通訊費以及購買辦公用品等。這樣的工資水平怎么能適應(yīng)現(xiàn)代化的生活水平需要，勞動保障部門就是要維護廣大勞動者的利益，但對于這么重要的專業(yè)化服務(wù)隊伍，就是用這樣廉價的勞動力為社會服務(wù)嗎？而且，這么多年來，我們的社會保險費始終是視同繳費，實際繳費為0，但我們卻被扣除了自己應(yīng)繳納的部分。在法制社會的今天，作為勞動保障工作的基層服務(wù)人員，我們一方面宣傳著《勞動合同法》，宣傳著按勞分配、同工同酬；另一方面，我們卻連自身都得不到保障，真是可悲復可笑！雖說我們是公益性崗位，但我們中不乏大學生，具有中級職稱的人員以及原來在企事業(yè)單位從事主管的高級管理人才，我們不敢賒求和公務(wù)員同工同酬，但我們畢竟是用自己的辛勤勞動換取的勞動成果，使人民百姓能夠老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，生活得到基本保障，讓下崗失業(yè)人員感受到了黨和政府的關(guān)懷，重拾生活的信心，看到生活的希望和曙光。我們奉獻了自己的熱血，為社會保障工作貢獻了自己的一份力量，我們得到了人民群眾的認可和稱贊，我們欣慰，因為我們是新世紀最可愛的人。但是，我們得到的卻是如此低廉的回報，在社會主義制度下還有著這么明顯的職業(yè)歧視和人權(quán)歧視，真是令人不解??！”

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員張女士如是說：“國家和政府也認識到了基層工作的辛苦與重要性，正在不斷的完善社區(qū)服務(wù)投入機制，社區(qū)居民委員會成員及其所聘用的服務(wù)人員的生活補貼、保險等福利待遇在不斷提高。但是同樣工作在基層第一線，比居委會的工作更重要、更辛苦的勞動保障從業(yè)人員卻成為了被政府遺忘的角落，每逢節(jié)日，居委會們拿到福利的心情舒暢，我們這些勞動保障協(xié)理員卻只能滿眼辛酸苦和淚。微薄的收入使很多人實在是無力維寄生活的重擔，不得不離開自己所深愛的這一高尚、神圣的工作崗位，很多人或轉(zhuǎn)到社區(qū)居委會或其它崗位工作，致使勞動保障隊伍流失嚴重。國家培養(yǎng)一個勞動保障協(xié)理員至少需要半年到一年的時間，到頭來卻只能任其流失。這不能不說是勞動保障事業(yè)的損失，是對國家為此投入資金的浪費。時下，農(nóng)民工有人關(guān)注，企業(yè)職工有人關(guān)注，但為什么從事民生大事的勞動保障協(xié)理隊伍卻被受冷落呢！”

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員柳女士如是說：“勞動保障工作關(guān)系到千家萬戶，直接涉及到廣大人民群眾的切身利益，是構(gòu)建和諧社會的基層，是實現(xiàn)小康社會的前提。一方面，各大媒體在報道“勞動保障協(xié)理員工作的悲劇化與公務(wù)員的貴族化”，另一方面卻不落實改善。協(xié)理員到處幫別人維權(quán)卻幫不了自己。我們熱愛這一崗位，是因為它能夠幫助人民、服務(wù)人民，我們在工作中任勞任怨是因為我們認識到勞動保障工作對百姓群眾的重要性，我們工作在第一線，深知上訪是最讓領(lǐng)導厭煩的事情，更深知社會和諧的重要性，我們也相信政府不是第一次聽到我們的呼聲。我們由衷地希望政府在為其他財政供給人員不斷增資的同時能夠考慮一下我們，讓我們能夠不再為積極付出的同時因不能養(yǎng)家糊口而肝腸寸斷，不再為因勒緊褲腰帶也無法支付的取暖費而緊鎖愁眉，不再因不堪設(shè)想的未來而欲哭無淚。”

在調(diào)研中，我們的基層社區(qū)勞動保障工作人員李站長如是說：“我們認為，勞動保障協(xié)理員是受聘于勞動與社會保障局，依其行使的公益職能應(yīng)屬于事業(yè)單位，但卻不享受事業(yè)單位編制的一支特殊隊伍，那么政府就應(yīng)該參照事業(yè)單位來管理。我們深知市人力資源和社會保障部門也在加大協(xié)調(diào)力度，關(guān)心勞動保障協(xié)理員的福利待遇和成長，我們相信政府一定能夠從穩(wěn)定基層勞動保障工作隊伍出發(fā)，激勵勞動保障協(xié)理員為改善民生提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，促進我市勞動保障基層服務(wù)水平再上新臺階?！?/p>

三、對策建議

針對以上問題，那么基層基層勞動保障平臺應(yīng)該如何發(fā)展？如何建設(shè)？筆者認為可以從以下幾方面提出幾點膚淺建議:

1、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，把基層勞動保障工作平臺建設(shè)擺上重要位臵。一是加強政策宣傳，讓各級領(lǐng)導和相關(guān)部門認識建設(shè)基層勞動保障工作平臺的重要意義，了解國家、市上對基層勞動保障平臺建設(shè)的規(guī)定和要求，充分認識加強基層勞動保障平臺建設(shè)對于加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改善民生，促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。二是將基層勞動保障平臺建設(shè)作為一項重要指標納入政府目標考核，通過考核促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作平臺建設(shè)這項工作擺上突出的位臵，抓緊抓好。

2、建立縣級業(yè)務(wù)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障機構(gòu)實行“垂直管理”，減少他們的工作阻力。借鑒公安派出所、司法所、國土資源所等其他垂直管理單位的成功經(jīng)驗，把基層勞動保障機構(gòu)劃歸由勞動行政部門垂直管理，這既能穩(wěn)定基層勞動保障工作人員思想，又有利于基層機構(gòu)職能職責的發(fā)揮，避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革與基層機構(gòu)建設(shè)的矛盾。

3、加強資金扶持，保障基層社區(qū)勞動保障工作站經(jīng)費。勞動保障工作涉及民生，基層機構(gòu)工作人員所承擔的就業(yè)服務(wù)、社保擴面、基金征繳、工傷協(xié)查、政策宣傳、勞動者維權(quán)等各項工作任務(wù)越來越重，服務(wù)范圍點多線長，工作成本逐年增加。應(yīng)將基層機構(gòu)的工作經(jīng)費納入縣級財政統(tǒng)一預(yù)算，適當提高補助標準，重點傾斜支持基層機構(gòu)，根據(jù)目標任務(wù)完成情況實行以獎代補，以彌補基層勞動保障工作人員待遇偏低的問題，讓他們有更多的精力投入到工作中去。

4、加大對勞動保障工作平臺的資金投入。一方面，要進一步提高各級黨委、政府對基層勞動保障工作平臺在維護社會穩(wěn)定上的認識，在政策、資金、物質(zhì)上給予支持，并將專項工作補貼和平臺建設(shè)補助經(jīng)費直接核撥到街道社區(qū)勞動保障機構(gòu)，各基層勞動保障機構(gòu)對所有經(jīng)費集中管理，統(tǒng)一使用，以保證正常運轉(zhuǎn)。

5、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作機構(gòu)，合理配臵人員。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作，首要條件是有機構(gòu)辦事，有人辦事。一是要爭取上級編制部門的支持，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作機構(gòu)的性質(zhì)和工作職能；二是要根據(jù)勞動保障工作的實際需要，合理配備專職工作人員。三是勞動保障工作專職人員不得由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府隨意抽調(diào)到其他崗位上從事其他工作，通過提高專職人員的比例，建設(shè)一支穩(wěn)定的基層勞動保障工作隊伍。要逐步以專職取代兼職，以穩(wěn)定的隊伍為基層勞動保障事業(yè)發(fā)展提供人才保證。

哈爾濱市基層社區(qū)勞動保障協(xié)理員

二〇一一年五月二十八日

第五篇：黨建工作指導員de職責

黨建工作指導員de職責

⑴、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策；

⑵、協(xié)助制定支部工作計劃，規(guī)范黨的組織活動和健全工作制度，建立健全黨員名冊和檔案。

⑶、定期組織黨員或入黨積極分子集中學習，開展組織生活和做好黨建的指導督促工作；

⑷、幫助做好對入黨積極分子的推薦、培養(yǎng)和教育工作，指導對發(fā)展對象進行培養(yǎng)、考察的工作，并提出能否發(fā)展的意見；指導對預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和轉(zhuǎn)正工作；做好建立黨組織的各項籌備工作。

⑸、根據(jù)非公有制企業(yè)黨組織開展活動、發(fā)揮作用的情況進行分類指導。對開展活動、發(fā)揮作用好的黨組織幫助總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平；對開展活動、發(fā)揮作用一般的黨組織要加強督促指導，促其提高；對開展活動、發(fā)揮作用差的黨組織要加大工作力度，幫助其加強班子建設(shè)，制訂出切實可行的整改計劃，促其向好的方面轉(zhuǎn)化。對尚未建立黨組織的非公制企業(yè)，做好建黨的籌備工作，同時按照有關(guān)規(guī)定幫助做好培養(yǎng)入黨積極分子的工作。

⑹、加強對非公制企業(yè)黨建、工建、團建工作的指導。以黨建為龍頭，形成帶團建、促工建，黨工團建設(shè)齊抓共促的工作局面。

⑺、加強與企業(yè)主的聯(lián)系與溝通，宣傳黨和國家的有關(guān)規(guī)定，宣傳非公有制企業(yè)建立黨組織對促進企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍的重要意義，使企業(yè)主理解、支持和信賴非公有制企業(yè)黨組織的工作。

⑻、指導開展其他工作。幫助非公有制企業(yè)黨組織對企業(yè)員工進行思想政治教育，幫助企業(yè)黨、工、團組織協(xié)調(diào)解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，做好員工隊伍的穩(wěn)定工作，提出加快企業(yè)發(fā)展的意見和建議。

⑼、完成鎮(zhèn)黨委交辦的其它工作。