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      2009年產權處績效考核責任狀

      時間:2019-05-12 16:01:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2009年產權處績效考核責任狀》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2009年產權處績效考核責任狀》。

      第一篇:2009年產權處績效考核責任狀

      2009年產權處招商引資工作責任狀

      為了進一步增強產權處工作活力,為了圓滿完成房產局下達的各項工作任務,建立客觀公正的工作考核評價體系,激發(fā)全體職工的工作熱情和拼搏精神,發(fā)揮其主觀能動性,做到“千斤擔子萬人挑”,確保全年各項工作任務的完成,特制定此責任狀。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧房產為主線,以全面客觀地評價工作業(yè)績?yōu)槭侄?,突出中心工作、重點工作和黨的建設各項工作重點,建立重考核、強激勵、硬約束的考核管理機制,引導全局上下貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,推動全局各項事業(yè)全面進步。

      二、考核內容

      招商引資工作:

      1、主任及副主任:750萬; 其中劉寶全、齊剛、邊廷珍各250萬。

      2、產權處其他成員每人:125萬。

      三、年末考評:招商引資工作任務未完成的,年末考核時一票否決。

      甲方:撫松縣房產產權管理處

      責任人簽字:

      乙方:

      責任人簽字:

      二00九年四月十三日

      第二篇:xx供電局2012年績效考核責任狀

      xx 電 網(wǎng) 公 司 xx 年 績 效 考 核 責 任 書
      第一條 為全面落實公司 xx 年主要工作任務,確保電網(wǎng)安全和國有資產保值增值,
      有效促進公司發(fā)展戰(zhàn)略實施,努力實現(xiàn)公司更高質量更好效益的科學發(fā)展,根據(jù)《xx 電網(wǎng) 公司績效考核管理規(guī)定》(以下簡稱《考核規(guī)定》,xx 電網(wǎng)公司(甲方)對 xx 供電局(乙)方)行使監(jiān)督考核管理職能,并以簽訂考核責任書的方式對乙方進行考核和獎懲,乙方接 受甲方的責任制考核??荚u。

      第四條
      考核和獎懲。

      考核與獎懲

      (一)甲方根據(jù)《考核規(guī)定》及本責任書對乙方責任制執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、

      1、乙方業(yè)績考核結果與本單位工資總額的 10%掛鉤。

      2、乙方領導班子成員的績效工資,50%與本單位業(yè)績考核結果掛鉤,50%與領導

      第二條

      考核期

      班子成員個人考核評價結果掛鉤。

      3、領導班子考核評價結果作為乙方加強班子建設、班子優(yōu)化調整和評選“四好”領 導班子創(chuàng)建活動先進集體等專項評選、表彰的重要依據(jù)。

      (二)乙方應接受甲方對責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核和獎懲;乙方因國家 重大政策或公司重大決策調整及不可抗力因素影響責任目標完成的,報甲方批準后,可 對責任目標作適當調整。

      甲方對乙方進行考核,考核期為一年,即從 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日止。

      第三條

      考核內容

      由業(yè)績考核和領導班子考核兩部分構成:

      (一)業(yè)績考核

      1、考核指標(1)安全指標:杜絕較大及以上人身事故、電力安全事故或設備事故;杜絕一般人 身事故、有責任的電力安全事故或設備事故;不發(fā)生二級及以上人身事件;不發(fā)生有責 任的二級及以上電力安全事件;不發(fā)生有責任的二級及以上設備事件;不發(fā)生有責任的 重大及以上火災、交通事故;不發(fā)生因惡性誤操作造成的二級及以上事件;不發(fā)生因誤 調度、誤整定造成的二級及以上事件;不發(fā)生因違反調度紀律造成的二級及以上事件; 不發(fā)生造成重大社會影響的公共安全事件。(2)效益指標:主營業(yè)務收入、萬元固定資產售電量、平均售電單價、可控供電成 本、所轄縣級企業(yè)利潤總額、所轄縣級企業(yè)經(jīng)濟增加值、應收電費余額、線損率均達到目 標值(基本值)及以上。(3)服務指標:客戶年平均停電時間、客戶滿意度均達到目標值(基本值)及以上。

      2、重點任務 主要依據(jù)當年公司的中心工作確定。

      (二)領導班子考核 包括政治素質、黨風廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績、團結協(xié)作和作風形象 6 個方面。其 中,領導班子的黨風廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績考核直接引用所屬單位的黨風廉政建設、企業(yè)黨建工作和業(yè)績

      考核結果,政治素質、團結協(xié)作和作風形象采用多維度測評方式進行

      第五條





      本責任書經(jīng)雙方代表人簽字后生效,并在簽字人考核期內有效; 本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份; 本責任書涉及的業(yè)績考核指標目標值和重點任務由公司績效考核工作辦公室在公司 工作會議后確定,并報績效考核委員會批準后另文下達。

      xx 電網(wǎng)公司
      總 經(jīng) 理:

      xx 供電局
      局 長:

      黨組書記:

      黨委書記:

      二○一二年一月二十日

      二○一二年一月二十日


      第三篇:產權監(jiān)理處個人述職報告

      一年來,本人在局黨組的正確領導下,按照基層黨員干部的標準嚴格要求自己,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,不弄虛作假,認認真真做事,清清白白為官,勤勤懇懇為民。堅持勵精圖治、奮發(fā)圖強的工作理念,廉潔自律,克己奉公,認真履行自己的工作職責,以實際行動實踐“三個代表”。

      一、注重加強自身道德修養(yǎng)。本人思想作風端正,工作作風踏實,生活簡單樸實;能夠始終恪守公道處事、正派為人、誠實守信的道德底線;敢于堅持原則,不畏權勢,剛正不阿。能始終嚴格要求自己,自覺抵制各種歪風邪氣。

      二、不斷提高自身工作能力。能熟悉和掌握房屋產權產籍管理方面的方針政策和相關的法律法規(guī)以及專業(yè)理論知識,能很好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;有較強地駕馭復雜工作局面的能力,能充分調動干部職工的積極性,共同完成上級下達的工作任務;有較強的凝聚力和社交能力,能較好的融洽周邊關系,有一定的工作經(jīng)驗,勤于調研,善于果斷處理工作中的棘手問題和歷史遺留問題。

      三、突出工作重點,爭取好的工作業(yè)績。本人重于調查研究,勤于學習請教,慎于三思而行,總能把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,時刻盯緊產權辦證的各個重要環(huán)節(jié),牢牢把握工作的主動權。一年來,在全辦干部職工的支持下,本人認真履行工作職責,事事處處以身示范,使廣大干部職工的工作積極性空前高漲,因此,單位實現(xiàn)了全年經(jīng)濟收入128萬元的好成績。

      四、嚴格自律,廉潔奉公。

      1、認真學習十六屆五中、六中全會精神,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。并不斷增強接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴格遵守黨的各項紀律和群眾工作紀律,自覺做到同局黨組保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,既不獨斷專行、也不軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;堅持廉潔奉公,艱苦奮斗,堅決杜絕公款吃喝應酬之風。

      2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育干部職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立愛辦如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

      3、密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,牢固樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,真心誠意地為群眾辦實事、辦好事。

      五、工作中存在的不足之處。一是在學習政治理論及專業(yè)知識上還不夠深;二是工作方式方法還有待于更進一步改善;三是管理工作抓得還不夠深入細致。

      第四篇:產權處2010年安全生產工作總結

      產權處2011年安全生產工作總結 2011年是五五普法和“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是我市舉辦湖南省第十一屆運動會、第八屆殘運會的重要年份,這些規(guī)劃和大型活動的銜接工作需要一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,同時也需要各方面的支持和配合。為此,國家、省、市出臺了相關的安全生產工作規(guī)范。在上級部門的正確領導下,我處根據(jù)《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》、《市安委關于做好省運會期間安全生產工作的通知》等有關文件精神,在安全生產方面始終堅持“預防為主、安全第一、加強監(jiān)管、落實責任”的工作方針,加強領導,完善制度,強化管理,定期開展安全檢查,積極消除事故隱患,確保工作秩序的安全、穩(wěn)定、正常。

      一、健全組織機構,加強考核監(jiān)督

      生產必須以安全保障,抓好安全工作是為了更好地生產,兩者互促互進。多年來,我處一直把安全工作納入到一個重要的工作議程當中。

      1、健全組織,加強領導。今年年初,由于人員調動,原有的“安全生產監(jiān)督管理領導小組”、“消防安全領導小組”的成員出現(xiàn)了空缺。為確保安全工作的有序開展,我們先后調整了“安全生產監(jiān)督管理領導小組”和“消防安全領導小組”的成員,確定由一把手親自掛帥,工會主席、綜合科協(xié)助,各部門負責人積極參與,形成黨政工團齊抓共管的工作局面,保證機構健全,人員到位。

      2、建章建制,強化監(jiān)督。“無規(guī)矩不成方圓”,今年年初,我處簽訂了《處理“法輪功”問題工作責任狀》,確保全處工作人員政治思想穩(wěn)定。同時,為明確工作職責,提高維穩(wěn)安全意識,我處與各分管副主任、直屬科室負責人簽定了《社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定工作目標管理責任書》,讓相關責任人從思想高度重視維穩(wěn)工作。責任書全面貫徹落實“打防控管、預防為主”的方針,實行“誰主管、誰負責”的原則,獎勤罰劣,因責任心不強導致單位造成損失的,嚴肅追究責任,并按有關制度給予處罰。規(guī)章制度的建立,使所有工作人員更加明確自己的責任,并自覺遵守消防安全操作規(guī)程,保障我處安全保衛(wèi)工作落實到位。

      二、落實安全責任,提高防范意識

      要抓好安全工作,提高認識是基礎,落實責任是關鍵。我們以宣傳教育為切入點,將責任層層分解,層層落實,工作取得了較好的成效。

      1、明確分工,落實責任。房產辦公大樓總建筑面積約16000多平米,其中1-4層為產權處辦公樓,面積約5000余平米,幾乎為總面積的三分之一。在消防安全方面,我們采取“既分工又合作”的策略。對公共區(qū)域和共用設施進行分攤,共同按責任大小分擔,對在一樓范圍內辦公的其他單位如銀行、地稅局等單位的消防安全工作給予指導和幫助;同時,對于本單位內部而言,我們也同樣采取簽定責任書的管理模式,分級下放責任,在一把手負總責的前提下,做到“重

      擔眾人挑,人人有責任”。

      2、重視教育,提高認識。做好安全工作,必須提高全處職工對安全工作的認識,引導員工樹立“安全責任,重于泰山”的思想意識。今年2月26日,我們邀請省消防總隊林教官來我處進行消防知識講座。林教官結合實例并宣講了預防火災的措施和方法,并就火災現(xiàn)場救人的寶貴經(jīng)歷告訴人們在災難發(fā)生時如何逃生自救。5月7日,我們邀請了省科普宣教中心專家授課,他們對正確的急救措施、如何爭取時間挽救生命等方面做出了生動闡釋。此外,每次職工大會上,安全問題是我處必講的內容,尤其是防火、防盜,檔案、網(wǎng)絡安全方面。這樣可以更好地號召全處職工居安思危,防患于未然。

      三、突出安全重點,堵塞安全漏洞

      我處的安全工作有其自身的特殊性,檔案館和信息中心這兩兩大塊是安防工作的重點,為此,我們下了不少功夫,采取了一系列的保護措施。

      1、細處著手,狠抓檔案管理。檔案館現(xiàn)有面積為900㎡,儲存著全市房地產的產權產籍資料,現(xiàn)庫藏檔案43萬余卷,其中綜合性檔案7萬多卷,房地產產權產籍檔案35萬余卷,為全市目前最大的專業(yè)檔案館,其安全工作絲毫不能馬虎。為進一步實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化和科學化,我們斥資50余萬元,定制、安裝檔案密集架1050立方米。明清歷史檔案是珍貴的歷史資料,其安全工作更是需要細化。為此,我們先后購置了熏蒸架、消毒柜、高密板、等裝備,配備齊全的消防器材和防蟲藥品,并聘請專業(yè)人員進行技術指導,確保歷史資料的安全完整。

      2、突出重點,維護網(wǎng)絡安全。隨著計算機應用范圍越來越廣泛,我處已實行網(wǎng)絡化辦公,產權產籍辦理工作都采用計算機處理,因此計算機網(wǎng)絡安全成為安全工作的重中之重。為保障備案系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行,近期我們對于備案系統(tǒng)進行一次全面的安全檢查,并制定了備案系統(tǒng)安全清理方案,通過設立賬號權限、安裝最新補丁、核查防火墻的所有安全策略以及升級病毒庫等方法確保系統(tǒng)的安全。同時,我們還成立房產局信息中心信息網(wǎng)絡安全組織,專人負責網(wǎng)站維護、開發(fā)和信息錄入工作,由信息中心主任陳濤把總關。此外,我們根據(jù)實際需要,及時更新了計算機中心機房安全管理制度、網(wǎng)上備案檔案管理制度和網(wǎng)絡安全管理制度,用制度來規(guī)范安全生產工作。

      3、加強監(jiān)管,完善法律制度。作為房屋登記機構,安全生產工作往大處說是房地產市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,就是為房產交易提供一個安全放心的環(huán)境。今年在房產局的帶領下,我處積極宣傳打擊售后包租、返本銷售等違法違規(guī)行為,并就某些開發(fā)商濫用預售款導致樓盤爛尾嚴重影響購房者利益的現(xiàn)象,起草并經(jīng)市政府批準出臺《湘潭市城區(qū)商品房預售款監(jiān)督管理辦法》,成立預售款監(jiān)管中心,于11月1日其正式辦公,現(xiàn)已監(jiān)管5家開發(fā)公司近214戶,歸集資金333

      3萬元,從源頭上保證了預售款的安全。

      四、嚴格安全排查,常抓安全工作

      積極響應上級部門的工作要求,認真落實安全生產有關政策精神,把保障內部安全和重視外部安全結合起來,既有利于工作,也能促成社會更穩(wěn)定。

      1、注重節(jié)日的安全保障。為保障工作時間意外辦公環(huán)境的安全,我處積極同物業(yè)公司銜接,在員工下班后讓物業(yè)人員檢查各門窗、電燈是否關好;在雙休日時,衛(wèi)生工作人員會檢查辦公室內的飲水機、插座、空調等電器的電源是否切斷,一發(fā)現(xiàn)問題就及時上報,當即處理;在長假期間,我處領導班子專人值班。安全生產沒有節(jié)假日,越是長假越需要高度重視安全工作。今年同往常一樣,在“中秋”、“國慶”期間,我處嚴格按照局黨委要求,在一把手的帶領下,班子成員輪流值班,確保假期安全。

      2、積極參與全市維穩(wěn)工作。為嚴格落實上級部門有關“平安省運”的文件要求,我處制定了《省運會期間維穩(wěn)工作方案》,專門成立維穩(wěn)工作領導小組,負責組織協(xié)調省運會期間全處維穩(wěn)工作,并建立了任務、責任明確的責任制,具體落實到了個人,在周末領導班子輪流值班,保持手機24小時暢通。在此期間,凡應工作不落實、措施不到位、或有關責任人失職、瀆職造成嚴重后果和影響的,按照省、市維穩(wěn)工作責任查究辦法和局里的規(guī)定,將會嚴格追究當事人和相關責任領導責任,做到“四嚴防”,“四確?!?。在全處工

      作人員的努力下,我處在省運會期間沒有出現(xiàn)異常狀況。今年11月,我處認真學習潭紀發(fā)[2010]16號文件《湘潭市專項清理國家機關工作人員投資入股砂場(采砂船)工作實施意見》,為保證投資入股砂場專項清理工作的順利開展,處專門成立專項清理工作機構和領導小組,并根據(jù)《意見》要求制作《湘潭市產權處投資入股個人自查申報登記表》,讓每一位干部職工如實填寫,沒有發(fā)現(xiàn)員工或其配偶、子女及配偶投資入股,也沒有以他人名義入股,自己受益的情況。

      總的來說,安全生產這根弦時刻不能松,安全工作時刻不能懈怠。2010年是許多大項目的銜接之年,也是各項工作開展的關鍵之年,為此,我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗,改進不足,提高政治敏感度,扎實工作,落實安全治理工作的各項措施,增強安全生產執(zhí)法力度,為房地產事業(yè)也為全局全市的維穩(wěn)安全工作貢獻出一份力量。

      二○一○年十二月十六日

      第五篇:xx供電局2012年績效考核責任狀

      xx電網(wǎng)公司xx年績效考核責任書

      第一條 為全面落實公司xx年主要工作任務,確保電網(wǎng)安全和國有資產保值增值,有效促進公司發(fā)展戰(zhàn)略實施,努力實現(xiàn)公司更高質量更好效益的科學發(fā)展,根據(jù)《xx電網(wǎng)公司績效考核管理規(guī)定》(以下簡稱《考核規(guī)定》),xx電網(wǎng)公司(甲方)對xx供電局(乙方)行使監(jiān)督考核管理職能,并以簽訂考核責任書的方式對乙方進行考核和獎懲,乙方接受甲方的責任制考核。

      考評。

      第四條 考核與獎懲

      (一)甲方根據(jù)《考核規(guī)定》及本責任書對乙方責任制執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核和獎懲。

      1、乙方業(yè)績考核結果與本單位工資總額的10%掛鉤。

      2、乙方領導班子成員的績效工資,50%與本單位業(yè)績考核結果掛鉤,50%與領導班子成員個人考核評價結果掛鉤。

      3、領導班子考核評價結果作為乙方加強班子建設、班子優(yōu)化調整和評選“四好”領導班子創(chuàng)建活動先進集體等專項評選、表彰的重要依據(jù)。

      (二)乙方應接受甲方對責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核和獎懲;乙方因國家重大政策或公司重大決策調整及不可抗力因素影響責任目標完成的,報甲方批準后,可對責任目標作適當調整。第二條 考核期

      甲方對乙方進行考核,考核期為一年,即從xx年1月1日至xx年12月31日止。

      第三條 考核內容

      由業(yè)績考核和領導班子考核兩部分構成:

      (一)業(yè)績考核

      1、考核指標

      (1)安全指標:杜絕較大及以上人身事故、電力安全事故或設備事故;杜絕一般人身事故、有責任的電力安全事故或設備事故;不發(fā)生二級及以上人身事件;不發(fā)生有責任的二級及以上電力安全事件;不發(fā)生有責任的二級及以上設備事件;不發(fā)生有責任的重大及以上火災、交通事故;不發(fā)生因惡性誤操作造成的二級及以上事件;不發(fā)生因誤調度、誤整定造成的二級及以上事件;不發(fā)生因違反調度紀律造成的二級及以上事件;不發(fā)生造成重大社會影響的公共安全事件。

      (2)效益指標:主營業(yè)務收入、萬元固定資產售電量、平均售電單價、可控供電成本、所轄縣級企業(yè)利潤總額、所轄縣級企業(yè)經(jīng)濟增加值、應收電費余額、線損率均達到目標值(基本值)及以上。

      (3)服務指標:客戶年平均停電時間、客戶滿意度均達到目標值(基本值)及以上。

      2、重點任務

      主要依據(jù)當年公司的中心工作確定。

      (二)領導班子考核

      包括政治素質、黨風廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績、團結協(xié)作和作風形象6個方面。其中,領導班子的黨風廉政、企業(yè)黨建、經(jīng)營業(yè)績考核直接引用所屬單位的黨風廉政建設、企業(yè)黨建工作和業(yè)績考核結果,政治素質、團結協(xié)作和作風形象采用多維度測評方式進行

      第五條 附 則

      本責任書經(jīng)雙方代表人簽字后生效,并在簽字人考核期內有效; 本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;

      本責任書涉及的業(yè)績考核指標目標值和重點任務由公司績效考核工作辦公室在公司工作會議后確定,并報績效考核委員會批準后另文下達。

      xx電網(wǎng)公司

      xx供電局

      總 經(jīng) 理:

      長:

      黨組書記:

      黨委書記:

      二○一二年一月二十日

      二○一二年一月二十日

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        責任狀(范文)

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        責任狀

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