第一篇：干事工作培訓(xùn)方案

干事工作培訓(xùn)方案

一． 總則

隨著系學(xué)生會的換屆，大一新一任干事的到來，為我系學(xué)生會注入了另一股“新生力量”。他們對學(xué)生會的工作仍處于半理解的狀態(tài)。為了加強新干事對學(xué)生會的全面了解，提高整個新干事的綜合素質(zhì)，進一步優(yōu)化，亮化我系各部門的工作，提高各干事的工作能力和服務(wù)意識。

二． 培訓(xùn)目的通過這次培訓(xùn)希望新一屆的干事對學(xué)生會有全面深入的了解使自己更快適應(yīng)自己的工作，提高新學(xué)生會干事的理論知識水平和工作能力，使自己進行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度。在培訓(xùn)之后希望新干事能加強自身的綜合素質(zhì)，真正成為學(xué)生會的新生力量。

三． 主辦單位

四． 培訓(xùn)對象

五． 培訓(xùn)時間

六． 培訓(xùn)要求

七．

八．

第二篇：干事培訓(xùn)方案提綱

部干事培訓(xùn)方案（我當(dāng)時針對我們部門，其它部門可類似哈）

一．培訓(xùn)目的：為了保證干事能更快地進入角色，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時能進一步明確各個崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求、提高干事的辦事效率，了解學(xué)生工作程序，盡快進入主人翁角色，充分發(fā)揮主觀能動性，有效地將工作順利開展，培養(yǎng)協(xié)調(diào)工作能力，注重團隊合作精神的發(fā)揮；同時增強工作信心，為今后部門工作的進一步開展打下良好的基礎(chǔ)。

二． 對干事的基本要求

1.注重責(zé)任心和上進心的培養(yǎng)，抓好細節(jié)工作；

2.學(xué)會團隊合作精神，團結(jié)一致、互補合作，學(xué)會換位思考；

3.做好與其他部門、各個學(xué)院的交流溝通，善于學(xué)習(xí)和總結(jié), 鼓勵創(chuàng)新意識。

三． 分組培訓(xùn)

針對本部門工作的特殊性，我們將后期培訓(xùn)分為兩個組，著重突出兩個方向。

（一．）技術(shù)組

負責(zé)人：

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.Office常用軟件的熟練操作，尤其是PPT的制作；

2.理工大學(xué)辯論賽專用計時器的制作與操作；

3.電腦排障。

（二．）非技術(shù)組

負責(zé)人：

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.文字工作的完成作為一名干事，要有一定的應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)，常用文體有：總結(jié)報告、策劃書等。

A.總結(jié)報告

總結(jié)報告一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

（1）標(biāo)題

（2）前言：前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)報告的目的、方法等等。

（3）主體：總結(jié)報告的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)報告事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓(xùn)，并且要作立論的概括，總結(jié)報告出規(guī)律性的東西?？偨Y(jié)報告的優(yōu)劣，這是決定性的部分。

（4）結(jié)尾：這部分或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態(tài)度。其次，總結(jié)報告要實事求是，要求從實際出發(fā)，認真負責(zé)。

B.策劃書

(1)策劃書名稱

盡可能具體地寫出策劃名稱，如“X年X月XX大學(xué)XX活動策劃書”置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

(2)活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述。具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響以及相關(guān)目的冬季。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)

境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。

(3)活動目的、意義和目標(biāo)

活動目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

(4)資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或活動場地都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

(5)活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，是人容易理解，但表示方面要力求相近，寫出每一點能想到的東西（可插入圖表等）。人員的組織配置活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

(6)經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

(7)活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié)

(8)活動負責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）

2.活動籌備步驟（借用教室、占用場地、打印資料、購買物品、懸掛橫幅等）開展工作前都應(yīng)預(yù)先寫好一份申請，由校團委老師批準(zhǔn)簽字、蓋章，方可交由相關(guān)部門請示。

第三篇：學(xué)生會干事培訓(xùn)方案

學(xué)生會干事培訓(xùn)方案

學(xué)生會是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,以服務(wù)師生為宗旨。它是一個大家庭也是一個小社會，我們都要不斷的提高個人素質(zhì)和工作能力，更好的創(chuàng)建起這個大家庭。因此我們組織了這次學(xué)生干事培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)的主要目的加強學(xué)生會干事的責(zé)任意識、大局意識，增強學(xué)生干事的組織協(xié)調(diào)能力，提高學(xué)生會干事的工作能力，全面提高我院學(xué)生干事的整體素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對象：學(xué)生會全體干事

三、培訓(xùn)方式和內(nèi)容：培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)和實踐活動兩個部分

學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位，可多人組隊，也可單獨一人成隊，隊員人數(shù)不得超過6人，每組配有一名指導(dǎo)人員。參加者自由分組，培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會主席團處。學(xué)生會主席團對分組進行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

首先對所有分好組的干事進行大課授學(xué)，請劉桂濤老師對這次的培訓(xùn)進行動員并且對這次培訓(xùn)計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹。由每個部長介紹自己部門的職能和工作，讓每一位干事對學(xué)生會的各個部門都有所了解。

開展一次課外活動，以提高干事們的創(chuàng)新能力、團隊合作精神以及部分人的領(lǐng)導(dǎo)能力。

以小組方式進行，游戲內(nèi)容各小組自行決定，每組出一個節(jié)目，每小組必須有自己的活動報告（活動方案）。

培訓(xùn)結(jié)束后每組寫一份關(guān)于此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果報告，最后由系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團根據(jù)此次培訓(xùn)的表現(xiàn)作表彰。

第四篇：干事培訓(xùn)方案1

干事培訓(xùn)方案

培訓(xùn)目的：

作為干部應(yīng)具備良好的組織管理能力，團隊合作能力，社會能力和創(chuàng)新能力。為增強所有干事的全局意識，服務(wù)意識，責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)意意識，加強干事隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，提高整體素質(zhì)。所以我們舉辦此次干事培訓(xùn)加強對干事的教育工作者，培養(yǎng)和管理，以此促進新干事適應(yīng)新環(huán)境，接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，從而更好做好工作，更好服務(wù)廣大同學(xué)。服務(wù)學(xué)校！

培訓(xùn)對象：勤工助學(xué)服務(wù)中心所有干事

培訓(xùn)要求：

會議期間，手機等通訊方式一律調(diào)為靜音。

培訓(xùn)期間不許交頭接耳，保持會場安靜。

培訓(xùn)結(jié)束后，每人要上交一份培訓(xùn)小結(jié)，拿出個人工作計劃。培訓(xùn)流程：

1.培訓(xùn)開始前十分鐘十分鐘到場子，以部門為單位簽到。找到布置好相應(yīng)的位置坐好！

2.主持人宣布大會開始并介紹到場的老師。

3.老師總結(jié)近段時間的工作并為本學(xué)期的工作做計劃。

4.各部部長發(fā)言

5.09干事總結(jié)最近的工作，并為接下來的工作做計劃。

6.由各部門10屆干事簡單談?wù)勛约哼M來我們勤工服務(wù)中心的感想與對以后工作的打算。

7.老師對本次會議作總結(jié)。

8.主持人宣布會議結(jié)束。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.相關(guān)工作經(jīng)驗的傳授以及干事在對自身本職工作和所在部門職能認知方面的給予引導(dǎo)；

2.身為干事所必須掌握的如工作計劃的書寫格式等一些工作常識

3.針對干事個體本身性格特點與技能特長上具有針對性的發(fā)掘與能力補強。

4.各部門將針對各個干事的不同特長進行有針對性的培訓(xùn)，以求將之個人特長最大限度的發(fā)揮出來，防止干事潛力浪費與部門短板的出現(xiàn)。要確保培訓(xùn)的同時進行則需要將在個方向較為擅長的培訓(xùn)人員（即副部長）分為三組，采取負責(zé)人制，各培訓(xùn)人員對自己所培訓(xùn)的干事直接負責(zé)，指導(dǎo)安排自己所帶干事在部內(nèi)的除部門統(tǒng)一要求之外的其他所有工作并在每周例會向部長所帶干事的培訓(xùn)情況；同時，在符合達成要求的前提下自己制定培訓(xùn)進度，并根據(jù)考核結(jié)果對自己的培訓(xùn)進程以及培訓(xùn)方式做出調(diào)整。

第五篇：新干事培訓(xùn)方案

生活保衛(wèi)部部門培訓(xùn)方案

為加強部門同學(xué)思想建設(shè)，提高部門同學(xué)綜合素質(zhì)，以方便生保部部門工作能夠更好地在同學(xué)中開展；為提升同學(xué)們的認識，能夠清楚的看到不足之處，積極思考，以利于自身發(fā)展，故制定本培訓(xùn)方案： 培訓(xùn)時間：11月開始

培訓(xùn)對象：部門全體成員

培訓(xùn)方式：

一、部長、副部長定期進行理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)，深入對學(xué)生會

組織的認識，積極思考理論知識與本部門工作的結(jié)合方法。

二、副部長帶領(lǐng)新干事在十一月中旬之前熟悉部門的各項工作，并讓

每一個同學(xué)對部門的工作進行實際操作，使他們?nèi)谌氩块T集體、融入到學(xué)生會中來，適應(yīng)自己的身份。

三、在熟悉部門工作的同時，由部長、副部長帶領(lǐng)新干事學(xué)習(xí)學(xué)生會的規(guī)章制度。由部門團小組組長帶著部門的每一位成員學(xué)習(xí)時政理論，并針對此開展討論，通過討論的方法讓同學(xué)們在認識上取長補短、共同進步。

四、培養(yǎng)干事的積極性，使他們能主動接觸其他部門，并了解其工作，在其他部門開展活動時參與其中。

五、部長、副部長不定期對干事進行考核，以對其起到督促作用。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會生保部

2010-10-29