第一篇：蛟龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資

蛟龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資

考核分配實(shí)施方案（討論稿）

為充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院工作人員的積極性，充分體現(xiàn)按崗定酬、按業(yè)績定酬的按勞分配原則，有效建立充滿生機(jī)、充滿活力的激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)就我院績效工資分配問題，提出以下分配方案：

一、基本原則

（一）接受財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督的原則。

（二）堅(jiān)持“按勞分配，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

（三）遵循“充分調(diào)動(dòng)各種類人員的工作積極”的原則。

（四）遵循“一流人才，一流待遇；一流業(yè)績，一流報(bào)酬”的原則。

二、績效考核內(nèi)容：

德.勤.績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。⑴德、勤考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況。

⑵業(yè)績、服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診住院診療及護(hù)理、處方劃價(jià)收款發(fā)藥、疫苗接種、孕兒管理，檢驗(yàn)及心電、放射及B超人次、收支繳費(fèi)、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生室管理等。

⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率.包括:門診及住院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率、消毒登記

合格率、處方劃價(jià)率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求。

⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng)。

⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。

二、績效工資核算

工資分為基本工資和績效工資兩部分，在編人員根據(jù)衛(wèi)生局要求按月及時(shí)發(fā)放基本工資（每月衛(wèi)生局撥款到賬后由銀行代發(fā)），發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為檔案工資的80%加當(dāng)月20%的住房補(bǔ)貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)隨衛(wèi)生局撥款標(biāo)準(zhǔn)更改；臨時(shí)人員基本工資400元/月、衛(wèi)生津貼60元/月，工齡工資為每增加一年10元/月，有執(zhí)業(yè)資質(zhì)（執(zhí)業(yè)助理師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、會(huì)計(jì)證、駕駛證、執(zhí)業(yè)鄉(xiāng)醫(yī)證）的人員加發(fā)100元/月,執(zhí)業(yè)醫(yī)師加發(fā)200元/月；在編及臨時(shí)人員試用期6個(gè)月，試用期間不享受績效工資。編外人員從事護(hù)理崗位的，基本工資提高10%。

（一）績效工資組成?？煞峙淇冃ЧべY由檔案工資的20%加各科室業(yè)務(wù)收入扣除部分日常公用支出（辦公費(fèi)用等）和領(lǐng)料后（包括麻醉費(fèi)、會(huì)診費(fèi)、介紹費(fèi)、藥庫領(lǐng)用材料等）結(jié)余組成。

（二）績效值的計(jì)算原則。崗位績效工資當(dāng)月達(dá)到其檔案工資總額1/2（含1/2倍），超出檔案工資總額1/2部分的30%納入待分

配結(jié)余。

（三）績效工資的核算方法。

1、各科室取2010年6月至2010年12月業(yè)績平均數(shù)的80%為基數(shù)，（完成享受績效工資，否則不享受）。

2、臨床科室醫(yī)師組（內(nèi)、外、婦、中醫(yī)）完成基數(shù)部分按總收入數(shù)計(jì)提績效工資，原則上計(jì)提比例如下：西藥1%+中藥5%+輔助檢查、吸氧費(fèi)、搶救費(fèi)、洗胃費(fèi)、大型儀器使用費(fèi)5%+（手術(shù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、換藥費(fèi)、清創(chuàng)縫合費(fèi)、理療費(fèi)、婦查費(fèi)、取（放）環(huán)費(fèi)、接生費(fèi)、流產(chǎn)費(fèi)、外科小手術(shù)費(fèi)、輸卵管通液費(fèi)、各種穿刺費(fèi)減會(huì)診費(fèi)、宣傳費(fèi)、藥庫領(lǐng)用材料、專項(xiàng)招待費(fèi)、站臺(tái)費(fèi)等）6%+治療費(fèi)、灌腸費(fèi)、觀察費(fèi)、床位費(fèi)3%+其他費(fèi)用1%=初步績效工資。

3、輔助檢查科室（B超、化驗(yàn)、放射、心電）的核算比例為完成基數(shù)后按收入總數(shù)的4%計(jì)提+每服務(wù)1人次提1元=初步績效工資。居民及兒童健康查體業(yè)績另作考核計(jì)算。

4、護(hù)理組的核算比例為（治療費(fèi)、觀察費(fèi)、床位費(fèi)、吸氧、灌腸、洗胃、心電監(jiān)護(hù)費(fèi)減領(lǐng)料）5% +護(hù)理費(fèi)8%=初步績效工資。

5、后勤科室的核算：院長辦、財(cái)務(wù)科、新農(nóng)合辦、公衛(wèi)辦、防疫科，按上述科室的人均數(shù)享受平均績效工資。

6、藥房：按西藥+中成藥收入的0.5%計(jì)提，中藥按1.5%計(jì)提減領(lǐng)料=初步績效工資。

收款室：按總數(shù)的0.3%計(jì)提減領(lǐng)料=初步績效工資。

7.藥庫（含一體辦）：基數(shù)25萬，完不成不享受，完成后按1000元計(jì)提，超出部分按0.5%+按照沒收查處藥品入庫價(jià)的50%+衛(wèi)生室返還治療費(fèi)1.5%=初步績效工資。

8、結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、考勤情況、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)考核結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)職務(wù)系數(shù)算出最終績效工資

職務(wù)系數(shù)：科室主任1.1比例，院委會(huì)成員1.2比例，副院長1.3比例，院長1.4比例分別享受。

崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室1.0 內(nèi)科、理療科 牙科、中醫(yī)科、護(hù)理組0.95B超、心電圖、放射、檢驗(yàn)、防疫0.9院長辦、財(cái)務(wù)科、新農(nóng)合辦、公衛(wèi)辦、倉庫、消毒供應(yīng)、藥房、藥庫、收款、一體辦0.859、夜班費(fèi)5元/夜。臨床醫(yī)生完成合格門診病歷0.5元/份；完成甲級(jí)住院病歷4元/份，護(hù)士1元/份，乙級(jí)病歷不予獎(jiǎng)勵(lì)，丙級(jí)病歷罰款20元/份；完成藥監(jiān)局藥品不良反應(yīng)報(bào)告合格1元/份（藥房、護(hù)士、醫(yī)生每人每月最少完成一份，完不成扣10元/人），可累計(jì)計(jì)算發(fā)放。

10、病假只發(fā)放基本工資（需有縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明），即崗位工資和薪級(jí)工資；事假（行政班扣除4天后計(jì)算）不發(fā)放工資；遲到；早退扣款20元，遲到1小時(shí)以上按曠班論處，曠班扣100元/天；在編人員（必須符合晚婚晚育政策的人員）享受6個(gè)月帶薪產(chǎn)假（按局撥付檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行），臨時(shí)人員原則上有3個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假后回院上班的，發(fā)放1個(gè)月基本工資作為產(chǎn)假期間生活費(fèi)（反之則無）。

11、輔助檢查收入以5%對(duì)申請(qǐng)醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)；換藥費(fèi)、清創(chuàng)縫合費(fèi)、婦查費(fèi)、?。ǚ牛┉h(huán)費(fèi)、接生費(fèi)、流產(chǎn)費(fèi)、外科小手術(shù)費(fèi)、輸卵管通液費(fèi)以4%對(duì)執(zhí)行醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)；大手術(shù)費(fèi)、麻醉費(fèi)除去會(huì)診費(fèi)8%對(duì)手術(shù)醫(yī)師、護(hù)士站臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)，其中主刀享受50%：二類疫苗費(fèi)3%對(duì)防疫科補(bǔ)貼。衛(wèi)生室違紀(jì)罰款50%返還一體辦。

12、最終績效工資70%發(fā)放，30%季度發(fā)放。

臨沭縣蛟龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院二〇一一年二月十五日

第二篇：衛(wèi)生院績效工資實(shí)施方案

衛(wèi)生院績效工資實(shí)施方案

根據(jù)《河北省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》的通知和《定州市公共衛(wèi)生事業(yè)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法》的報(bào)告，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，經(jīng)院委會(huì)研究決定制定我院績效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按效率取酬，按工作業(yè)績和貢獻(xiàn)取酬機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。

二、考核分配基本原則

1、堅(jiān)持綜合目標(biāo)考核、真實(shí)反映工作績效的原則。

2、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，公正公平的分配原則。

3、堅(jiān)持向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位和優(yōu)秀人才傾斜的原則。

三、考核主體

我中心衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)叮嚀店中心衛(wèi)生院績效考核方案對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核?？紤]到不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：公共衛(wèi)生崗0.12，醫(yī)療崗0.12，中醫(yī)0.12管理崗0.12，信息崗0.11，護(hù)理崗0.115，西藥劑崗和中藥崗0.11，婦幼保健0.115，其他崗0.11。

四、績效工資分配

1、基礎(chǔ)性績效工資：按上級(jí)部門規(guī)定的占績效工資總量的70%實(shí)行。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：主要體現(xiàn)在職工工作量和任務(wù)量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中適當(dāng)可設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，絕不違反國家規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不違反國家政策規(guī)定。

3、根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點(diǎn)向重要科室、業(yè)務(wù)骨干和做出成績突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜，對(duì)承擔(dān)疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治科室、環(huán)境惡劣場(chǎng)所的

工作崗位人員傾斜，向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作人員傾斜。

五、績效工資的計(jì)算

1、基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為按上級(jí)部門規(guī)定的績效工資總量的70%部分。主要考核方案中我中心衛(wèi)生院崗位說明書工作任務(wù)完成百分比，計(jì)算方法是以工作任務(wù)完成百分比即為當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。為衛(wèi)生院當(dāng)月績效工資總量的30%。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及醫(yī)生值班補(bǔ)貼、崗位津貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等。

3、當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分（扣除一票否決情況，責(zé)任扣除情況）即為當(dāng)月預(yù)發(fā)的績效工資。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月績效考核結(jié)果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；考核結(jié)果作為晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接?jì)算：

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=可分配績效工資總量 /總?cè)藬?shù)×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.3（考核標(biāo)準(zhǔn)80分以上）；合格0.25（考核標(biāo)準(zhǔn)60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核標(biāo)準(zhǔn)60分以下）。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)每個(gè)職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

七、公平公正

實(shí)行績效工資后，科室與科室之間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效水平，保持合理關(guān)系，根據(jù)德、勤、績、能進(jìn)行考核對(duì)應(yīng)?？冃ЧべY實(shí)施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進(jìn)行公示。在實(shí)施績效工資的過程中，我們按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理要求，在衛(wèi)生局和上級(jí)部門的重視和關(guān)注下，確保績效工資早日長期穩(wěn)步妥善實(shí)施。

2011年6月10日

第三篇：衛(wèi)生院績效工資方案

棣花鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資核算辦法

一、指導(dǎo)思想、目的：以黨的十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，實(shí)施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，兼顧多要素參與分配原則。鼓勵(lì)職工積極努力，促進(jìn)單位積極快步發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和保健服務(wù)。

二、基本原則

（一）遵循“保證基本工資，績效考核，保持穩(wěn)定”的原則。

（二）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

（三）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)”的原則。

（四）遵循“績效核算付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。

（五）遵循“綜合目標(biāo)考核，真實(shí)反映工作績效”的原則。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)”的原則。

（七）遵循“質(zhì)量考核，出勤掛鉤”的原則。

三、績效工資組成。

依據(jù)縣勞人局核定的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我院實(shí)際情況分基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效兩部分。

1、基礎(chǔ)性績效部分。完成衛(wèi)生院基本出勤和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，獲得基礎(chǔ)性績效部分，數(shù)額為檔案績效工資減去500元。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效部分。完成衛(wèi)生院核定的崗位任務(wù)，根據(jù)工作數(shù)量和工作質(zhì)量考核，得分滿90分，即可發(fā)全獎(jiǎng)勵(lì)性績效500元。（允許不足和超出標(biāo)準(zhǔn)）。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資核算。

（一）工作數(shù)量核算（100分）

1、各科室基礎(chǔ)任務(wù)量。

住院醫(yī)生每月業(yè)務(wù)收入達(dá)到20000元，門診醫(yī)生每月業(yè)務(wù)收入達(dá)到8000元，化驗(yàn)室每月達(dá)到6000元業(yè)務(wù)收入,B超室達(dá)到1500元業(yè)務(wù)收入，放射科達(dá)到1500元業(yè)務(wù)收入，手術(shù)室達(dá)到3000元業(yè)務(wù)收入，護(hù)理部人均達(dá)到5000元業(yè)務(wù)收入，以上每增加1000元業(yè)務(wù)收入得5分，每下降1000元業(yè)務(wù)收入扣5分；藥劑、收費(fèi)、后勤、任務(wù)量為全院業(yè)務(wù)收入16萬元，每增加1萬元得5分，每減少1萬元扣5分。

2、各科室獎(jiǎng)勵(lì)績效核算。

(1)、臨床部：手術(shù)（平均100元為1例）每次4.5分、助手1.5分；住院診查每次0.18分，輔助檢查每次（平均15元/次）0.3分，輸氧每小時(shí)0.05分，住院每床日0.2分，門診診查每次0.09分，中草藥治療每次1分（花費(fèi)50元每次），針灸、理療、牽引、推拿、小針刀等中醫(yī)治療每次0.8

分（以10元/次核算），心電監(jiān)護(hù)每小時(shí)0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲級(jí)病歷）每例1分。臨床部所有考核總分的30%提取作為公共部分，其中補(bǔ)貼有資質(zhì)人員每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照個(gè)人考核得分折算。

(2)、護(hù)理部：一級(jí)護(hù)理每日0.36分，二級(jí)護(hù)理每日0.24分，三級(jí)護(hù)理每日0.06分；靜脈輸液每次0.36元（減去耗材后按6元每次平均計(jì)算），肌肉注射、皮試、靜脈注射每次0.1分；管理每床日0.2分、輸氧每小時(shí)0.05分、心電監(jiān)護(hù)每小時(shí)0.15分，完成出院甲級(jí)病歷1份1分?？己丝偡挚剖覅R總后補(bǔ)貼有資質(zhì)人員每人10分，其余根據(jù)出勤情況平均分配。

(3)、藥劑科：西藥、中成藥調(diào)劑每次0.1分，草藥每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院記賬每次0.1分（平均每次50元）。考核總分根據(jù)出勤情況核算到個(gè)人。

(4)、收費(fèi)室：收費(fèi)每次0.035分（平均每次50元），根據(jù)出勤情況獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

(5)、醫(yī)技科室：拍X片每次0.4分，放射補(bǔ)助0.4分（每次平均按20元計(jì)）；心電圖每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元計(jì)）；檢驗(yàn)每次0.3分（按平均每次15元計(jì)）。

(6)、手術(shù)供應(yīng)室：手術(shù)供應(yīng)室按每次手術(shù)（以平均100元計(jì)算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保證完成任務(wù)每天4分，根據(jù)每月伙食和灶房衛(wèi)生評(píng)價(jià)可上下浮動(dòng)20%，根據(jù)每月洗滌的數(shù)量和質(zhì)量上下浮動(dòng)20%。

3、特殊崗位補(bǔ)助。

（1）、合作醫(yī)療：住院報(bào)銷每人次補(bǔ)助5元，其中審核人員1.5元，財(cái)務(wù)出納1.5元，收費(fèi)清單書寫1元，復(fù)審匯總報(bào)賬1元。門診報(bào)銷審核人員每報(bào)銷合療1次（以領(lǐng)款條為主）0.2元，財(cái)務(wù)出納每月定額補(bǔ)助60元，復(fù)審匯總報(bào)賬每月定額補(bǔ)助30元。合療門診報(bào)銷每次補(bǔ)助0.2元。

（2）、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)：住院報(bào)銷經(jīng)辦人員每人次補(bǔ)助10元，報(bào)案、管理、報(bào)帳每人次共計(jì)補(bǔ)助10元，財(cái)務(wù)領(lǐng)款人員每人次補(bǔ)助1.5元。

（3）、公共衛(wèi)生管理：公衛(wèi)人員要服從全院的統(tǒng)一管理，針對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的工作任務(wù)認(rèn)真完成，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的年終考核名次兌現(xiàn)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，前八名獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全發(fā)，分別獎(jiǎng)2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分別扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、護(hù)工：每月基礎(chǔ)工資600元，根據(jù)工作質(zhì)量上下浮動(dòng)100元。

（5）、崗位津貼：院長每月津貼100元，副院長每月津貼60元；科主任每月津貼50元，副主任每月津貼40元。

4、其它。

（1）、院長、副院長及專干完成常規(guī)工作即得數(shù)量100分，參與臨床者按工作量考核得分。

（2）、患者轉(zhuǎn)院須請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師后方可轉(zhuǎn)出，私自不合理推諉病人者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效。

（3）、不遵守考勤制度，曠工一班次扣發(fā)全工資的二十六分之一，事假超一天扣發(fā)績效工資的二十六分之一，病假超一天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效的二十六分之一，遲到或早退兩次按事假一天計(jì)算。

（二）工作質(zhì)量考核（100分）

1、服務(wù)態(tài)度（總25分）。遵守社會(huì)公德及醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德，提高溝通及解釋能力，樂于奉獻(xiàn)、勤于助人，執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，善待患者及家屬。做到微笑服務(wù)，為群眾解決力所能及的問題。每月組織患者（家屬）測(cè)評(píng)1-2次（10分），全院職工測(cè)評(píng)1次（15分）。由院長或委托人組織考核。

2、工作環(huán)境衛(wèi)生（總25分）。按照我院環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，隨時(shí)保持干凈整潔，每周一大掃除一

次。由院辦公室組織檢查評(píng)比一次（10分），每月全院聯(lián)評(píng)一次（15分）。由辦公室負(fù)責(zé)考核。

3、醫(yī)療文書質(zhì)量（25分）。按照醫(yī)療文書書寫規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療文書書寫（含病歷、處方、各種登記冊(cè)），醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月組織檢查評(píng)比一次（25分）。藥劑、收費(fèi)、醫(yī)技、手術(shù)供應(yīng)、后勤科室檢查任務(wù)完成及時(shí)率，準(zhǔn)確率。由醫(yī)務(wù)科完成考核。

4、理論技能學(xué)習(xí)（25分）。臨床人員每人每月至少做政治學(xué)習(xí)筆記1篇，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記2篇，要求整齊有內(nèi)涵（15分）；各科室自行組織“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練（或大練兵大比武、質(zhì)量萬里行競賽）每月1次（10分）。由醫(yī)務(wù)科組織考核。

5、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲。收到患者表揚(yáng)信1次獎(jiǎng)10分，患者投訴一次經(jīng)查屬實(shí)罰5分。衛(wèi)生檢查1、2、3、4名分別獎(jiǎng)4、3、2、1分。后四名分別罰4、3、2、1分。醫(yī)療文書前三名分別獎(jiǎng)2、4、6分，后三名分別罰2、4、6分。業(yè)務(wù)交流講座一次獎(jiǎng)組織科室3分，獎(jiǎng)講座人10分。由辦公室、醫(yī)務(wù)科提交院務(wù)會(huì)討論決定。

6、管理崗位：院長、副院長工作與衛(wèi)生院整體工作掛鉤，年終全縣考評(píng)前三名者發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效的120%，年終考核后三名者扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效的20%。

五、績效工資的發(fā)放程序。各科室每月5號(hào)前為財(cái)務(wù)科提供科室及個(gè)人業(yè)績、出勤等相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)科于10號(hào)前

完成數(shù)量績效核算，交由院務(wù)會(huì)討論通過，20號(hào)前院長簽字發(fā)放。所有崗位均按績效考核得分分階段取得績效工資，上不封頂，計(jì)算公式為：績效工資=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼職按照工作量根據(jù)院務(wù)會(huì)研究決定，一般不超過每月60元，加班、下鄉(xiāng)補(bǔ)助根據(jù)工作量核定，不得超過每班次15元。特殊崗位津貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？冃ЧべY按月核算，當(dāng)月發(fā)放。

六、該辦法經(jīng)院職工討論通過。從2012年3月1日起執(zhí)行。

第四篇：洪港鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配系數(shù)

洪港鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配系數(shù)

一、崗位系數(shù)（25分）

1、臨床35分

2、護(hù)理、公衛(wèi)、輔檢25分

3、藥劑、合管、行政后勤20分

二、執(zhí)業(yè)系數(shù)（25分）

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師40分

2、執(zhí)業(yè)助理、注冊(cè)護(hù)士25分

3、無

執(zhí)業(yè)15分

三、職責(zé)系數(shù)（25分）

1、副院長55分

2、院委會(huì)35分

3、大科室主任35分

4、小科室主任30分

5、員工20分

四、職稱系數(shù)（25分）

1、副高級(jí)55分、中級(jí)45分、初級(jí)師35分、初級(jí)士25

分

2、助理級(jí)、高級(jí)工25分

3、員級(jí)、中級(jí)工20分

4、初級(jí)工18分

第五篇：水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配及績效工資方案

水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度及績效工資方案

一、人事分配制度

1、實(shí)行聘任制度，院長聘任副院長和農(nóng)衛(wèi)站長，中層領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長由職工民主推薦產(chǎn)生，時(shí)間一年。

2、科主任聘任本科人員，未聘人員待崗半年外出學(xué)習(xí)，待崗期間發(fā)生活費(fèi)100元/月，學(xué)習(xí)后經(jīng)考核重新參加競聘，合格后方可上班。

3、所需專業(yè)人才報(bào)縣衛(wèi)生局，從局人才庫中選定合適人選。

二、績效工資方案

1、在崗職工執(zhí)行1999年7月工資標(biāo)準(zhǔn)（前二項(xiàng)），各科應(yīng)按年初制定的責(zé)任目標(biāo)（較去年同期增長8%），按月完成的發(fā)100%，完不成的按已完成比例計(jì)發(fā)，最低保證發(fā)80%。

2、正、副院長按前5名工資發(fā)放比例。

3、外出學(xué)習(xí)人員，到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修的工資發(fā)80%，市衛(wèi)校學(xué)習(xí)的月工資340.00元。

4、職工月休假6天，超出勤一天獎(jiǎng)5元；曠工一天扣2天工資；婚、喪、嫁、娶假期另加4天；超休假期幾天（不論何種原因），扣當(dāng)月獎(jiǎng)金幾天，扣除部分由科室其他人均分。

5、獎(jiǎng)金核算辦法

（1）門診各科室、病房：根據(jù)上月實(shí)際收入核算本月獎(jiǎng)

金，具體如下：中藥15%，西藥11%及診斷、處置、觀察等項(xiàng)目之和減去材料、任務(wù)后，按25%核算獎(jiǎng)金，之后按科室人數(shù)分發(fā)，上不封頂，下不包底。

（2）藥房：藥品5%，其他收入扣除疫苗收入后4%，二項(xiàng)之和減去任務(wù)后按25%核算。

（3）急診：藥品5%、診斷、處置10%、輔助檢查15%核算給本人，剩余部分算入當(dāng)月任務(wù)中，診斷、處置按15%算入獎(jiǎng)金中。

（4）輔助科室扣除其收入的15%及任務(wù)、材料后按25%核算獎(jiǎng)金。

（5）各項(xiàng)輔助檢查按15%、TCD25%、腦電20%核算給科室，TCD每人4元給B超室。

6、聯(lián)診科室收入核算辦法：藥品、輔助檢查15%；按摩、針灸70%，其余歸醫(yī)院。

7、各科任務(wù)：婦產(chǎn)科：3240(4人分),外科(病房)組：4860(6人分),梁勇：402,何勝強(qiáng)：500,B超室：1200,化驗(yàn)室：1015,放射室：1070,注射室：2160,藥房：1685，口腔科420,樊紅壽：670。

8、元、2月收入16.71萬元,3－12月收入應(yīng)完成113.29萬元,各科收入在去年的基礎(chǔ)上應(yīng)增8%,具體分解見附表：