第一篇：工作計(jì)劃考核管理辦法(上報(bào))

安徽華泰林漿紙有限公司文件

安徽華泰[2012]8號(hào)★

關(guān)于工作計(jì)劃考核的管理辦法

根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)工作計(jì)劃管理的要求，為規(guī)范公司的計(jì)劃管理程序，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、處理”的管理目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理和考核，特制定本制度。

一、工作計(jì)劃主要內(nèi)容：

1、安徽華泰各部門(mén)周重點(diǎn)工作計(jì)劃安排；

2、安徽華泰各部門(mén)月度重點(diǎn)工作計(jì)劃安排；

二、工作計(jì)劃上報(bào)呈報(bào)程序：

1、每周五上午/每月28日上午：安徽華泰各部門(mén)將周/月工作計(jì)劃按照正

規(guī)工作計(jì)劃上報(bào)樣表上報(bào)到企管辦。

2、每周五下午/每月28日下午下班前：由企管負(fù)責(zé)匯總將安徽華泰周/月

工作計(jì)劃上報(bào)到公司高層；

3、每周六下午/每月29日下午：由安徽華泰董事長(zhǎng)召集各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人將周 24

/月工作計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行研究，考核，對(duì)未完成工作進(jìn)行分析，確定處理辦法；

三、上報(bào)部門(mén)及責(zé)任人：

1、紙機(jī)車(chē)間：由王洪廣負(fù)責(zé)；

2、制漿車(chē)間：由李振成、郭同慶負(fù)責(zé)；

3、熱電車(chē)間：由王海生負(fù)責(zé)；

4、堿回收車(chē)間：由田家旺負(fù)責(zé)；

5、水處理車(chē)間：由宋志博負(fù)責(zé)；

6、技術(shù)中心：由莊耀禮、徐翠萍負(fù)責(zé)；

7、電儀部：由徐衍營(yíng)負(fù)責(zé)；

8、財(cái)務(wù)部：由卜祥雷負(fù)責(zé)；

9、綜合辦：由崔海東負(fù)責(zé)；

10、行政科：由郭春武負(fù)責(zé)；

11、統(tǒng)計(jì)科：由卜玉泉、樊俊負(fù)責(zé)；

12、基建部：由徐健、李三芹負(fù)責(zé)；

13、監(jiān)督部：由郭長(zhǎng)海負(fù)責(zé)；

14、物資部：由耿振華負(fù)責(zé)；

15、銷(xiāo)售部：由郭慧負(fù)責(zé)；

16、安保部：由劉召成負(fù)責(zé)；

17、采購(gòu)部：由李富治負(fù)責(zé)；

18、物流機(jī)械隊(duì)：由杜青山、劉世民負(fù)責(zé)；

19、政策攻關(guān)部：由吳美剛負(fù)責(zé)；

20、原料林業(yè)部：由欒振中負(fù)責(zé)；

四、計(jì)劃上報(bào)要求：

1、對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)必須按照企管辦下達(dá)的格式和要求統(tǒng)一上報(bào)；

2、重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)內(nèi)容必須體現(xiàn)重點(diǎn)，能量化數(shù)字的要量化數(shù)字，不

能量化的必須表述清晰，有具體責(zé)任人、完成目標(biāo)、完成時(shí)間；

3、對(duì)周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)，必須有上周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況及下

周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃安排情況；

4、對(duì)本周無(wú)重點(diǎn)工作計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)好書(shū)面說(shuō)明呈交企管辦。

5、對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃未完成或未達(dá)到完成目標(biāo)的，必須按照處罰標(biāo)準(zhǔn)做出處

理。

五、相關(guān)制度：

1、上報(bào)各項(xiàng)計(jì)劃必須符合規(guī)定格式及規(guī)定內(nèi)容，有具體責(zé)任人、完成目標(biāo)、完成時(shí)間，不能出現(xiàn)應(yīng)付、無(wú)法操作、與實(shí)際不符的現(xiàn)象，否則對(duì)經(jīng)辦人罰款100元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)罰款100-300元；

2、對(duì)計(jì)劃不按時(shí)上報(bào)的，或工作計(jì)劃制訂不合理、內(nèi)容不體現(xiàn)重點(diǎn)，存在應(yīng)付現(xiàn)象的，對(duì)經(jīng)辦人罰款100元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)罰款100-300元；

3、若無(wú)特殊原因，工作計(jì)劃完不成的，對(duì)直接責(zé)任人罰款100元/項(xiàng)，責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)罰款100-300元/項(xiàng)；

4、工作計(jì)劃按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的閉環(huán)程序運(yùn)作，由企管辦

監(jiān)督落實(shí)責(zé)任。

附：安徽華泰周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)樣表

二0一二年八月七日

第二篇：事業(yè)單位考核上報(bào)材料要求

甘肅省事業(yè)單位考核上報(bào)材料要求

1、《甘肅省事業(yè)單位工作人員二0一年考核審核花名冊(cè)》A紙打印，一式3份，先到教育局人事股審核蓋章后，再到人社局李永強(qiáng)處審核蓋章。報(bào)人社局1份，其余2份報(bào)教育局人事股存檔。

2、《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核登記表》

一式2份，先到教育局人事股審核蓋章后，再到人社局李永強(qiáng)處審核蓋章。報(bào)教育局人事股1份存檔，另外一份學(xué)區(qū)留存。

3、《事業(yè)單位工作人員和聘期考核結(jié)果通知冊(cè)》

先到教育局人事股審核蓋章后，再到人社局李永強(qiáng)處審核蓋章后送達(dá)本人。

4、《甘肅省事業(yè)單位工作人員二0一年考核審核統(tǒng)計(jì)表》認(rèn)真填寫(xiě)蓋章后，報(bào)教育局人事股1份。

5、《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀比例及人數(shù)核定表》

認(rèn)真填寫(xiě)蓋章后，報(bào)教育局人事股1份。

第三篇：X街道半年考核上報(bào)材料

X街道半年考核上報(bào)材料

一、特色亮點(diǎn)工作

一是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

嚴(yán)格落實(shí)“雙推雙評(píng)三全程”制度，在X年發(fā)展的黨員中，35歲以下的達(dá)80%以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)85%以上，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在全體黨員中唱響“我是黨員，向我看齊”的口號(hào)，開(kāi)展“三個(gè)最突出”（工作姿態(tài)最突出、工作標(biāo)準(zhǔn)最突出、工作成效最突出）活動(dòng)，規(guī)范共產(chǎn)黨員黨徽佩戴，亮明黨員身份，踐行黨員承諾，每季度一評(píng)比，一季度共表彰“我是黨員向我看齊”先進(jìn)黨員11名，撰寫(xiě)黨員承諾書(shū)23份，制作黨員承諾展板一塊，設(shè)置黨員示范崗4個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨員教育管理，組織黨員參觀開(kāi)放式組織生活基地，重溫入黨誓詞，積極開(kāi)展“迎七一”慶祝建黨100周年活動(dòng)，X社區(qū)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽和建黨100周年文藝匯演活動(dòng)，X社區(qū)組織開(kāi)展文藝演出活動(dòng)，X社區(qū)組織黨員志愿者到轄區(qū)退休老黨員家進(jìn)行慰問(wèn)和走訪，將組織關(guān)懷送到黨員身邊。其中，X社區(qū)組織社區(qū)空巢老人開(kāi)展“助老賞牡丹春暖心更暖”活動(dòng)，又組織道德模范優(yōu)秀黨員進(jìn)校園，開(kāi)展“傳播核心價(jià)值觀愛(ài)心護(hù)苗茁壯長(zhǎng)”活動(dòng)，均登在100日?qǐng)?bào)頭版，引起了社會(huì)廣泛的關(guān)注并受到社區(qū)黨員的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。

二是全面開(kāi)展“大黨委”建設(shè)。

建立工作機(jī)制。辦事處按照“大事共議、實(shí)事共為、要事共決、急事共商”的議事原則，建立了“三例會(huì)四研究”制度，“三例會(huì)”即：每月召開(kāi)大黨委碰頭會(huì)，每季度召開(kāi)轄區(qū)黨建通報(bào)會(huì)（邀請(qǐng)轄區(qū)設(shè)有黨組織的單位參加），轄區(qū)重大或階段性突擊性社會(huì)工作不定期議事會(huì)?！八难芯俊奔矗狐h建工作的部署和安排定期研究、信訪穩(wěn)定工作及時(shí)研究、困難群眾幫扶抓緊研究、黨員在社區(qū)的整體作用發(fā)揮專(zhuān)題研究，充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”的共駐共建作用。簽訂共駐共建協(xié)議。辦事處通過(guò)鞏固提升社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，進(jìn)一步整合區(qū)域內(nèi)各種黨建資源和社會(huì)資源，到轄區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪，與19家“兩新”黨組織進(jìn)一步簽訂共駐共建協(xié)議，發(fā)揮好轄區(qū)各單位黨組織和黨員的作用，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的聚焦服務(wù)作用。與轄區(qū)內(nèi)社會(huì)服務(wù)組織簽訂社區(qū)服務(wù)協(xié)議，確保每個(gè)院落至少引進(jìn)兩家社會(huì)服務(wù)組織，打造社區(qū)居民群眾“十分鐘”生活服務(wù)圈。

三是著力推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新

（一）著力打造社區(qū)“十分鐘服務(wù)圈”。

以社區(qū)公共服務(wù)中心為圓心，外延形成一個(gè)大圈，其中有生活、衛(wèi)生、養(yǎng)老、平安“四個(gè)小圈”即“十分鐘惠民生活服務(wù)圈”、“十分鐘衛(wèi)生服務(wù)圈”、“十分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”、“十分鐘平安服務(wù)圈”，有力地提升了社區(qū)居民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

（二）組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍。

充分發(fā)揮在職黨員、退休黨員、流動(dòng)黨員在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，按照黨員特長(zhǎng)進(jìn)行量體裁衣，因地制宜地組建了“政策宣傳組”、“社區(qū)文娛組”、“關(guān)心下一代組”、“民事糾紛調(diào)解組”、“關(guān)愛(ài)健康組”、“治安巡邏組”共6組志愿服務(wù)隊(duì)，明確每組服務(wù)隊(duì)的職責(zé)，保證黨員特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮。

（三）開(kāi)展“一對(duì)一”志愿者幫扶。

通過(guò)結(jié)對(duì)子的方式，安排志趣相投、門(mén)戶(hù)相近的黨員為轄區(qū)高齡、獨(dú)居、困難等特殊家庭提供便捷、高效的服務(wù)。

（四）建立社區(qū)日間照料中心。

為老年人提供就餐服務(wù)和各項(xiàng)文體活動(dòng)服務(wù)，如果老年人行動(dòng)不便，還可以跟工作人員提前預(yù)約，享受送餐上門(mén)服務(wù)。

（五）實(shí)施“陽(yáng)光寒暑假”工程。

以“學(xué)校放假社區(qū)開(kāi)學(xué)”為主題，充分發(fā)揮和依靠社區(qū)“五老”（老教師、老干部、老黨員、老軍人、老模范）的優(yōu)勢(shì)，圍繞“6項(xiàng)主題活動(dòng)”（學(xué)習(xí)法律知識(shí)、練習(xí)書(shū)法、安全知識(shí)講座、學(xué)習(xí)生活小常識(shí)、手工小課堂、開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)等），扎實(shí)做好寒暑假期間轄區(qū)放假學(xué)生的管理教育工作。

（六）組建X社區(qū)藝術(shù)團(tuán)和X之韻合唱團(tuán)。

以“為民、惠民、利民、便民”為目標(biāo)，整合社區(qū)各類(lèi)資源，著力打造了社區(qū)“夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)”、“X之韻合唱團(tuán)”等特色志愿服務(wù)品牌，不定期為居民群眾送上文化“大餐”。

（七）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育形式多種多樣。

通過(guò)觀看錄象、聽(tīng)講座、參觀訪問(wèn)、影視觀摩、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等各種形式，加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)教育，使黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育形式更加多樣，學(xué)習(xí)效果有了新的改善。

二、存在的問(wèn)題

（一）抓基層黨建的精力相對(duì)不夠到位。

針對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總量偏小，大項(xiàng)目、大企業(yè)支撐缺乏等主要問(wèn)題，花費(fèi)大量的精力用于城中村拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定和民生工程建設(shè)等具體事務(wù)，抓基層黨建投入精力不足，對(duì)黨建工作重視程度不夠，缺乏系統(tǒng)深入地研究。

（二）基層黨員教育管理有待加強(qiáng)。

基層黨員教育管理不深入，不嚴(yán)格。例如在實(shí)施“三心”（核心、貼心、愛(ài)心）服務(wù)工程中，參與活動(dòng)的主要是辦事處和社區(qū)的黨員，在職黨員進(jìn)社區(qū)的參與度僅占60%，“大黨委”的作用發(fā)揮的還不夠充分，企業(yè)在職黨員參與率僅有50%。有的社區(qū)半年才組織1-2次活動(dòng)，社區(qū)黨員管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；有的社區(qū)“三會(huì)一課”制度落實(shí)不夠充分，黨支部書(shū)記的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。

（三）思路不夠開(kāi)闊，黨建創(chuàng)新工作不突出。

對(duì)新形勢(shì)下基層黨建工作的特點(diǎn)缺乏深入系統(tǒng)地研究，思路不夠開(kāi)闊，工作中易受傳統(tǒng)思維左右，導(dǎo)致黨建創(chuàng)新工作亮點(diǎn)不突出。例如在黨支部25個(gè)工作微信群中發(fā)布的“每日一課”、“新聞三分鐘”等載體形式不夠新穎，缺乏更加有效的創(chuàng)新性載體，來(lái)激發(fā)全體黨員參與黨組織活動(dòng)的熱情。

三、下步打算

(一）抓好任務(wù)落實(shí)。

進(jìn)一步健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，按照年初黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)、分析、問(wèn)責(zé)、通報(bào)四項(xiàng)制度，充分發(fā)揮基層黨建工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議的作用，強(qiáng)化各級(jí)黨員干部的責(zé)任意識(shí)，及時(shí)研究解決人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等基層黨組織建設(shè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

(二)建好黨員干部隊(duì)伍。

進(jìn)一步在選優(yōu)配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍上下功夫，按照“三強(qiáng)兩好一滿意”（班子強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展好、為民服務(wù)好，群眾滿意）要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子尤其是黨委書(shū)記。健全“兩新”黨組織雙向互動(dòng)工作機(jī)制，注重從企業(yè)董事會(huì)成員、管理骨干黨員中選配“兩新”黨組織書(shū)記，著力優(yōu)化黨組織書(shū)記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

（三）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

進(jìn)一步加大基層活動(dòng)陣地的投入和使用力度。年內(nèi)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)完成X社區(qū)黨建示范點(diǎn)建設(shè)，在政策上給予傾斜，資金上給予扶持，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，著力打造X路辦事處黨建特色品牌。對(duì)六合國(guó)際黨建示范點(diǎn)建設(shè)，在切實(shí)抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的同時(shí)，多方爭(zhēng)取籌措資金，著力解決活動(dòng)陣地缺乏和陣地利用率不高等問(wèn)題，并逐步理順?biāo)鶎訇P(guān)系，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第四篇：考核管理辦法

考核管理辦法

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹以人為本的管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面科學(xué)的評(píng)價(jià)教師的教學(xué)行為，鼓勵(lì)教師積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，聚精會(huì)神抓教學(xué)，放開(kāi)手腳抓質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前，全面提高育人質(zhì)量。

二、考評(píng)原則：

１、全面性原則：改革單純以分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)教師的做法，根據(jù)德、能、勤、績(jī)四方面全面評(píng)價(jià)教師工作。

２、激勵(lì)性原則：充分肯定每位教師的成績(jī)，同時(shí)誠(chéng)懇指出其不足，使其樹(shù)立信心，激起工作的主動(dòng)性和熱情。

３、靈活性原則：評(píng)價(jià)雖有規(guī)定分?jǐn)?shù)，但在實(shí)際工作時(shí)，采取“上不封頂、下不保底”方式。鼓勵(lì)教師積極投入教學(xué)教改中。

4、公平性原則：教職工人人平等，全體教師同等對(duì)待，依據(jù)方案客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

三、考評(píng)形式：

采用家長(zhǎng)、學(xué)生、教師、學(xué)校四級(jí)評(píng)價(jià)方法

（一）家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)細(xì)則

1.教師衣著整潔大方，不穿奇裝異服，舉止文明，為人師表。2.授課認(rèn)真，學(xué)生興趣有所提高，寓教于樂(lè)。

3.能夠經(jīng)常與學(xué)生溝通，了解學(xué)生思想動(dòng)向，能引導(dǎo)學(xué)生健康向上發(fā)展。4.關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活，關(guān)愛(ài)學(xué)生身心發(fā)展，不體罰或變相體罰學(xué)生。5.對(duì)學(xué)生一視同仁，處理問(wèn)題公平、公正，不偏袒學(xué)生。6.深入家訪，經(jīng)常與家長(zhǎng)座談、溝通。

以上幾條在家長(zhǎng)了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，公平、公正的給教師評(píng)價(jià)，結(jié)果將納入師德考核。

（二）學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)細(xì)則

1、以身作則，教書(shū)育人。衣著不整、穿拖鞋、短褲進(jìn)入課堂；奇裝異服，留怪異發(fā)型，說(shuō)話帶臟字，有損教師形象；上課遲到、早退，中途無(wú)故離開(kāi)課堂。

2、尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。課內(nèi)外不諷刺、挖苦學(xué)生，尊重學(xué)生自尊；教育學(xué)生過(guò)程中不帶刺激性、侮辱性語(yǔ)言；熱心幫助解決學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中遇到的困難；不體罰或變相體罰學(xué)生。

3、平等待人，公平理事。平等、公正的對(duì)待每一位學(xué)生，不偏袒學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生；作業(yè)的批改、課外輔導(dǎo)做到一視同仁，不歧視差生；對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)公平、公正、準(zhǔn)確。

4、教書(shū)育人，精心施教。備課充分，教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，課堂思路清晰；因材施教，分類(lèi)指導(dǎo)，進(jìn)行異步教學(xué)、異步作業(yè)；作業(yè)適量，及時(shí)批改，認(rèn)真總結(jié)。

5、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極參與班集體活動(dòng)，參與班級(jí)班級(jí)管理；具有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，對(duì)本課堂發(fā)生的問(wèn)題能及時(shí)解決，不推委；經(jīng)常參加班會(huì)，為班級(jí)工作出謀劃策；與全體任課教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，不爭(zhēng)課、搶課。

（三）教師對(duì)教師的評(píng)價(jià)細(xì)則

教師是人類(lèi)靈魂的工程師，教師職業(yè)道德水平直接關(guān)系到億萬(wàn)青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到素質(zhì)教育的深入發(fā)展，關(guān)系到教育的社會(huì)形象。為了提高教師的自身修養(yǎng)，加強(qiáng)我校教師職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)教師評(píng)價(jià)的透明度，特制定“教師對(duì)教師的評(píng)價(jià)細(xì)則”如下：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教。不說(shuō)有損學(xué)校聲譽(yù)的話，不做有損教師聲譽(yù)的事；自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)作息，無(wú)遲到、早退、曠工、誤課現(xiàn)象；辦公期間不干私活，不搞娛樂(lè)活動(dòng)；認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。認(rèn)真?zhèn)湔n，積極教研；注重培養(yǎng)學(xué)生能力，因材施教，耐心輔導(dǎo)；改進(jìn)教育教學(xué)方法；注重自身素質(zhì)的提高，自覺(jué)學(xué)習(xí)新的教育理念；在教育教學(xué)過(guò)程中滲透德育，做到先育人后育才。

3、熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心輔導(dǎo)，不諷刺、挖苦學(xué)生；耐心做學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，不歧視差生；無(wú)體罰和變相體罰現(xiàn)象，不趕學(xué)生外出教室；尊重學(xué)生人格，平等、公正的對(duì)待學(xué)生；切實(shí)做好控輟保學(xué)工作，深入家訪，保證承包學(xué)生順利完成九年義務(wù)教育。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。服從學(xué)校工作安排，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)；同志間真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互幫助；維護(hù)其他教師威信，不誹謗他人，不在背后議論他人；關(guān)心集體，不侵占、偷盜、損壞學(xué)校公共財(cái)物。

5、舉止文明，為人師表。衣著整潔得體,不穿奇裝異服,不留怪異發(fā)型；語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,不出口成臟；不穿拖鞋短褲、背心進(jìn)入課堂，不坐著講課；注重言傳身教，事事以身作則，率先垂范。

（四）學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)細(xì)則

1、教師能力、績(jī)效的考核

（1）業(yè)務(wù)理論：自覺(jué)學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)理論，并留有各類(lèi)筆記；積極參加業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及教研、教改活動(dòng)，認(rèn)真留有筆記；認(rèn)真參加校內(nèi)外聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，并留有書(shū)面記錄；積極參加電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)。

（2）業(yè)務(wù)能力：認(rèn)真?zhèn)湔n；授課環(huán)節(jié)齊全，傳授知識(shí)準(zhǔn)確，因材施教，分類(lèi)指導(dǎo)；作業(yè)數(shù)量足，認(rèn)真批改，有評(píng)語(yǔ)，有等級(jí)；教學(xué)成績(jī)優(yōu)異；發(fā)表市級(jí)以上論文；能圓滿完成學(xué)校布置的各項(xiàng)突出性教學(xué)任務(wù)；教研能力強(qiáng)，教學(xué)工作和班主任工作具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

2、師德考核

（1）熱愛(ài)教育事業(yè)，嚴(yán)以律己，為人師表。注重儀表，講究文明，沒(méi)有損壞教師形象的言行；辦公期間不干私活，不搞娛樂(lè)性活動(dòng)；認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行值日職責(zé)；注重自身素質(zhì)的提高，自覺(jué)學(xué)習(xí)新的教育理念。

（2）關(guān)心學(xué)生，無(wú)體罰現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活，幫助解決實(shí)際困難；不擅自趕學(xué)生外出教室，不長(zhǎng)時(shí)間罰站學(xué)生；不諷刺挖苦、辱罵學(xué)生；經(jīng)常找學(xué)生談心，尊重學(xué)生人格，公平、公正的對(duì)待每一位學(xué)生；無(wú)體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

（3）服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，服從學(xué)校的工作安排；維護(hù)教師威信，不誹謗他人，不在背后議論他人；教職工間不打架斗毆，不侮辱、辱罵同事；同志間相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不勾心斗角。

3、遵守考勤制度，維護(hù)辦公秩序。遵守遵守考勤制度，做到有事少請(qǐng)假，無(wú)事不請(qǐng)假；辦公期間不亂竄辦公室，不大聲喧嘩，注重辦公環(huán)境衛(wèi)生，不將孩子帶到教室、辦公室，不在辦公室內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客。

第五篇：考核管理辦法

汽車(chē)商務(wù)酒店

2013年9月后勤及管理人員轉(zhuǎn)正考核流程安排 根據(jù)汽車(chē)商務(wù)酒店的發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議研究決定，于2013年9月初對(duì)后勤員工及管理人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正及晉級(jí)考核，具體流程安排如下: 一：參加人員

1、人事部：盧會(huì)妮、陳敏、翟陽(yáng)、常建昌、郭、李曉紅

2、財(cái)務(wù)部：程亞男、劉緒鵬

3、餐飲部：蘭寧、董曉華、聶愛(ài)琴

4、房務(wù)部：劉文、唐紅霞、雷紅娟、朱紅玲

5、保安部：魯海峰

6、工程部：惠剛、馬田野

注：蘭寧、董曉華、聶愛(ài)琴僅參加述職演講，惠剛、馬田野、常建昌、郭淑榮、李曉紅僅參加考核

二：考核原則

1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則；

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；

3、堅(jiān)持人盡其才，適才適崗的原則；

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)考核、競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則；

三：考核內(nèi)容

1、理論考核；（占40%）

2、競(jìng)聘演講；（占40%）

3、全體員工民意測(cè)評(píng)；（占10%）

4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。（占10%）

四：參加評(píng)定人員

1、各部門(mén)員工代表

2、劉總、沈副總及陳副總

五：考核流程

1、報(bào)名——所有參加考核的人員均要填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表，于星期一（9月9日）下午6點(diǎn)前交于人事部劉思維處。

2、理論考核安排

1）考核內(nèi)容以企業(yè)文化及通用管理知識(shí)為主。

2）考核

A.時(shí)間——2012年9月10日下午3：00——5:00

B.地點(diǎn)——車(chē)城酒店9樓3號(hào)會(huì)議室

C.監(jiān)考人員——陳紅、劉思維、沈靜、劉建超

3）閱卷——陳紅、劉思維

3、述職，與現(xiàn)場(chǎng)答題。

1）述職時(shí)間——2012年9月11日下午3：00——5:00

2）述職地點(diǎn)----車(chē)城酒店9樓2號(hào)會(huì)議室

3）參加述職的人員：

A、述職人員

人事部：盧會(huì)妮、陳敏、翟陽(yáng)

財(cái)務(wù)部：程亞男、劉緒鵬

餐飲部：蘭寧、董曉華、聶愛(ài)琴

房務(wù)部：劉文、唐紅霞、雷紅娟、朱紅玲

保安部：魯海峰

B、評(píng)委：

劉總、沈總、陳總

餐飲部、房務(wù)部、出品部、后勤部隨機(jī)抽出5名代表?yè)?dān)任評(píng)委

4）對(duì)參加述職人員的要求：

A、著標(biāo)準(zhǔn)工作裝，佩戴工牌；

B、所有參加述職的人員在述職開(kāi)始前10分鐘抽取述職順序序號(hào)；

C、述職內(nèi)容必須包括以下內(nèi)容：

個(gè)人簡(jiǎn)介、目前崗位、工作經(jīng)歷、工作成績(jī)、今后工作思路和具體實(shí)施計(jì)劃，D、述職的時(shí)間控制：在6分鐘以?xún)?nèi)；

5）述職的流程

A、述職人員做述職演講。（占60%）

B、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)對(duì)述職人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)提問(wèn)。（占40%）

4、民意測(cè)評(píng)與述職演講同時(shí)進(jìn)行

5、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定：由述職人員的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定，填寫(xiě)評(píng)定分?jǐn)?shù)及意見(jiàn)。

6、由人事部將理論考核、述職演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整 理，得出最后考核結(jié)果，公示。

六：考核結(jié)果和職級(jí)劃分

1、優(yōu)級(jí)：90分（含90分）以上；

2、A級(jí)：80分（含80分）—90分；

3、B級(jí)：70分（含70分）—80分；

4、C級(jí)(轉(zhuǎn)正)：60分（含60分）—70分；