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      市場營銷學(xué)——目標市場營銷戰(zhàn)略(五篇范例)

      時間:2019-05-12 16:33:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場營銷學(xué)——目標市場營銷戰(zhàn)略》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市場營銷學(xué)——目標市場營銷戰(zhàn)略》。

      第一篇:市場營銷學(xué)——目標市場營銷戰(zhàn)略

      1、市場細分:是以消費需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程。(市場細分發(fā)展):大量營銷階段--?產(chǎn)品差異化營銷階段--?目標營銷階段

      2,消費者市場細分的標準:①地理環(huán)境因素(國家、地區(qū)、城市規(guī)模、氣候、人口密度)②人口因素(年齡、性別、家庭規(guī)模、生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教、民族、國籍、社會階層)③心理因素(個性、購買動機、價值觀念、生活格調(diào)、追求的利益)④行為因素(進入市場的程度、使用頻率、偏好程度)。市場細分的原則:可衡量性、可實現(xiàn)性、可盈利性、可區(qū)分性。評估細分市場:①細分市場規(guī)模和增長率②細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力(波特五種理論模型:行業(yè)競爭者、潛在進入者、替代者、購買者、供應(yīng)者)③企業(yè)目標和資源

      3,市場細分的理論依據(jù),產(chǎn)品屬性是影響顧客購買行為的重要因素,根據(jù)顧客對不同屬性的重視程度可以分為三種偏好形式,同質(zhì)偏好,分散片好,集群偏好。

      4,目標市場:是企業(yè)打算進入的細分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。(選擇目標市場):①市場集中化(最簡單的目標市場模式,選取一個細分市場,生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進行集中營銷)②選擇專業(yè)化(企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種產(chǎn)品)③產(chǎn)品專業(yè)化(企業(yè)專門經(jīng)銷滿足某一顧客群體需要的產(chǎn)品)④選擇專業(yè)化(企業(yè)選取若干個具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力,且符合企業(yè)目標和資源的細分市場作為目標市場,其中每個細分市場與其他細分市場之間較少聯(lián)系)⑤市場全面化(企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要)

      5,目標市場戰(zhàn)略:①無差異性營銷戰(zhàn)略(企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場,不進行細分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場營銷組合對待整體市場。優(yōu)點是成本的經(jīng)濟性;缺點:絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適宜的)②差異性營銷戰(zhàn)略(企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實力選擇若干個細分市場作為目標市場,并為此制定不同的市場營銷計劃。優(yōu)點是可以有針對性地滿足不同顧客群體的需求,提高產(chǎn)品的競爭能力;缺點是市場營銷費用大幅度增加。)③集中性營銷戰(zhàn)略(企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實力選擇某一個細分市場作為目標市場,并為此制定市場營銷計劃。優(yōu)點;集中資源,節(jié)省費用;缺點:經(jīng)營者承擔風(fēng)險較大。)

      6,選擇目標市場營銷戰(zhàn)略的條件(影響目標市場戰(zhàn)略的因素)企業(yè)能力、產(chǎn)品同質(zhì)性、產(chǎn)品壽命周期階段、市場的類同性、競爭者戰(zhàn)略

      7,市場定位,也被稱為產(chǎn)品定位或競爭定位,是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象,并傳遞給目標顧客,使該產(chǎn)品在細分市場上占優(yōu)強有力的競爭位置。市場定位的方式:避強定位、迎頭定位、重新定位

      第二篇:淺析目標市場營銷戰(zhàn)略

      淺析目標市場營銷戰(zhàn)略

      摘要:任何一個管理規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè),在經(jīng)營管理體制上都必須處理好企業(yè)戰(zhàn)略計劃管理和市場營銷管理之間的關(guān)系,以市場導(dǎo)向為中心的戰(zhàn)略計劃引導(dǎo)并驅(qū)動一個企業(yè)進入一個有發(fā)展前途的朝陽業(yè)務(wù)領(lǐng)域。然而,如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,并使企業(yè)真正步入一下良好的業(yè)務(wù)前景,有賴于科學(xué)的市場營銷戰(zhàn)略管理過程。本論文主要說明的是企業(yè)如何計劃、實施市場營銷戰(zhàn)略管理過程,包括市場細分戰(zhàn)略、市場選擇戰(zhàn)略、市場定位戰(zhàn)略。企業(yè)需要根據(jù)某一類產(chǎn)品的不同需求,將顧客劃分為不同的群體,然后結(jié)合特定的市場環(huán)境和自身的資源條件,選擇某些特定群體作為目標市場;并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場地位和顧客對產(chǎn)品屬性的重視程度,對產(chǎn)品進行市場定位;同時,制定有針對性的市場營銷戰(zhàn)略和策略。關(guān)鍵字:市場細分目標市場無差異性營銷戰(zhàn)略差異性營銷戰(zhàn)略集中性營銷戰(zhàn)略市場定位

      顧客是一個龐大、復(fù)雜的群體,消費心理、購買習(xí)慣、收入水平,所處地理環(huán)境和文化環(huán)境等都存在著很大的差異,因而不同的消費者和用戶對同一類產(chǎn)品的需求與購買行為具有一定的差異性。任何一個企業(yè)都無法滿足整體市場的全部需求。因此,市場細分和目標市場營銷戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。企業(yè)首先根據(jù)某一類產(chǎn)品的不同需求,將顧客細分為若干群體;然后結(jié)合特定的市場環(huán)境和自身的資源條件,選擇某些特定群體最為目標市場;并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場地位和顧客對產(chǎn)品屬性的重視程度,對產(chǎn)品進行市場定位;同時,制定有針對性的市場營銷戰(zhàn)略和策略,因而市場營銷者對市場營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)研與分析至關(guān)重要。

      (一)市場細分

      一、市場細分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展:

      1、大量營銷階段:早在19世紀末20世紀初,即資本主義工業(yè)革命階段,整個社會經(jīng)濟發(fā)展的中心和特點是強調(diào)速度與規(guī)模,市場以賣方為主導(dǎo)。在賣方市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)市場營銷的基本方式是大量營銷,即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品,并且通過廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這種環(huán)境下,大量營銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價格,獲得了較豐厚的利潤。企業(yè)沒有必要研究市場需求,市場細分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。

      2、產(chǎn)品差異化營銷階段:營銷方式從大量營銷向產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)變,即向市場推出許多與競爭者不同的,質(zhì)量、外觀、性能和品種各異的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營銷較大量營銷是一種進步,但是由于企業(yè)僅僅考慮到自己現(xiàn)有的設(shè)計、技術(shù)能力,忽視對顧客需求的研究,缺乏明確的目標市場,因此產(chǎn)品營銷的成功率很低。

      3、目標營銷階段:經(jīng)營方式由產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲂枨鬄閷?dǎo)向的目標營銷,即企業(yè)在研究市場和細分市場的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢,選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務(wù)的細分市場作為目標市場,設(shè)計與目標市場需求特點相互匹配的營銷組合。市場細分戰(zhàn)略應(yīng)運而生。市場細分理論的產(chǎn)生,使傳統(tǒng)的營銷觀念發(fā)生根本的變革,在理論與實踐中都產(chǎn)生了極大影響,被西方理論家稱為“市場營銷改革”。

      二、市場細分的作用 : 市場細分被西方企業(yè)譽為既有創(chuàng)造性的新概念,是企業(yè)是否真正樹立“消費者為中心”的營銷觀念的根本目標,它對企業(yè)具有以下作用:

      1、有利于發(fā)現(xiàn)市場機會:在買方市場條件下,企業(yè)營銷決策的起點在于發(fā)現(xiàn)具有吸引力的市場環(huán)境機會。這種環(huán)境機會能否發(fā)展為市場機會,取決于兩點(1)與企業(yè)戰(zhàn)略目標是否一致。(2)利用這種環(huán)境機會能否比競爭者具有優(yōu)勢并獲取顯著收益。

      2、有利于掌握目標市場的特點:不進行市場細分,企業(yè)所選擇的市場可能是盲目的,不認真鑒別各細分市場的特點,就不能進行針對性市場營銷。

      3、有利于制定市場營銷組合策略:市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。

      4、有利于提高企業(yè)的競爭能力:企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別,通過有效的市場細分可以改變這種差別,市場細分以后,每一個細分市場上競爭者的優(yōu)勢和劣勢就明顯地暴露出來。

      三、市場細分的標準:市場細分包括消費者市場細分和生產(chǎn)者市場細分,其中消費者市場細分的標準可歸納為四大類,其因素有些相對穩(wěn)定,多數(shù)則處于動態(tài)變化中。

      1、地理因素。即按照消費者所處的地理環(huán)境、自然環(huán)境細分市場,具體變量包括國家、地區(qū)、城市規(guī)模、不同地區(qū)的氣候及人口密度等。

      2、人口因素。指各種人口統(tǒng)計變量,包括年齡、婚姻、職業(yè)、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層等。

      3、消費者心理因素,即按照消費者的心理特征細分市場,心理因素包括個性、購買動機、價值觀念、生活格調(diào)、追求的利益等變量。人們的生活方式可分為“傳統(tǒng)型”、“新潮型”、“奢靡型”、“活潑型”、“社交型”等不同的類型。

      4、消費行為因素。即按照消費者的購買行為細分市場,包括消費者進入市場的程度、使用頻率、偏好程度等變量。消費者市場劃分為四個群體:絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。

      四、市場細分的原則。

      1、可衡量性:可衡量性是指表明該細分市場特征的有關(guān)數(shù)據(jù)資料必須能夠加以衡量和推算。

      2、可實現(xiàn)性:可實現(xiàn)性即企業(yè)所選擇的目標市場是否易于進入,根據(jù)企業(yè)目前的人、財、物和技術(shù)等資源條件能否通過適當?shù)臓I銷組合策略占領(lǐng)目標市場。

      3、可盈利性:可盈利性即所選擇的細分市場有足夠的需求量且有一定的發(fā)展?jié)摿Γ瞧髽I(yè)贏得長期的利潤。

      4、可區(qū)分行:可區(qū)分性是指不同細分市場的特征可清楚地加以區(qū)分。

      5、穩(wěn)定性。

      (二)市場選擇

      一、選擇目標市場。目標市場是企業(yè)打算進入的細分市場,或打算滿足的,具有某一需求的顧客群體。企業(yè)在選擇目標市場時,有五種可供參考的市場覆蓋模式。

      1、市場集中化。這是一種最簡單的目標市場模式。企業(yè)選取一個細分市場,生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進行集中營銷。

      2、產(chǎn)品專業(yè)化。產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售各種產(chǎn)品。

      3、市場專業(yè)化。市場專業(yè)化是指企業(yè)專門經(jīng)營滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。

      4、選擇專業(yè)化。選擇專業(yè)化是企業(yè)選取若干個具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力,且符合企業(yè)目標和資源的細分市場作為目標市場,其中每個細分市場與其他細分市場之間較少聯(lián)系。

      5、市場全面化。市場全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。

      二、目標市場戰(zhàn)略。

      1、無差異性營銷戰(zhàn)略:指企業(yè)把整體市場看做一個大目標市場,不進行細分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場營銷組合對待整體市場。采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是成本的經(jīng)濟性:大批量的生產(chǎn)、銷售,必然降低產(chǎn)品單位成本;無差異的廣告宣傳可以減少促銷費用;不進行市場細分,相應(yīng)減少了市場調(diào)研、產(chǎn)品研制與開發(fā)以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來的成本開支。

      2、差異性營銷戰(zhàn)略。差異性市場營銷戰(zhàn)略把整體市場劃分為若干需求與愿望大致相同的細分市場,然后根據(jù)企業(yè)的資源及營銷能力,分別為各個細分市場制定不同的市場營銷組合。或者說,企業(yè)多個營銷組合共同發(fā)展,不同的營銷組合服務(wù)于不同的細分市場。采用差異性

      營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點,是有針對性地滿足具有不同特征的顧客群,提高企業(yè)的競爭能力。

      3、集中制營銷戰(zhàn)略。集中制營銷戰(zhàn)略是將整體市場分割成為若干細分市場后,只選擇其中一個或少數(shù)細分市場為目標市場,開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合,實行集中營銷。其指導(dǎo)思想是把人、財、物集中于某一個細分市場或幾個性質(zhì)相似的小型市場歸并的細分市場。集中性市場戰(zhàn)略也成為“彌隙”戰(zhàn)略,即彌補市場空隙的意思,它適合資源較少的小企業(yè)。

      三、選擇目標市場營銷戰(zhàn)略的條件。

      1、企業(yè)能力:企業(yè)能力是指企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和資金等方面力量的總和。

      2、產(chǎn)品同質(zhì)性:同質(zhì)性產(chǎn)品主要表現(xiàn)在一些未經(jīng)加工的初級產(chǎn)品上,如水力、電力、石油等,雖然產(chǎn)品在品質(zhì)上或多或少存在差異,但用戶一般不加以區(qū)分或很難區(qū)分。因此,同質(zhì)性產(chǎn)品競爭主要表現(xiàn)在價格和服務(wù)條件上,該類產(chǎn)品適于采用無差異戰(zhàn)略。而對于服裝、家用電器、食品等異質(zhì)性需求產(chǎn)品,可根據(jù)企業(yè)資源力量,采用差異性營銷或集中式營銷戰(zhàn)略。

      3、產(chǎn)品壽命周期階段:新產(chǎn)品上市往往以較單一的產(chǎn)品探測市場需求,市場價格和銷售渠道基本上單一化,因此新產(chǎn)品在引入階段可采用無差異性營銷戰(zhàn)略。產(chǎn)品進入成長成熟階段,競爭加劇、同類產(chǎn)品增加,再用無差異經(jīng)營難以奏效,所以改為差異性或集中性營銷戰(zhàn)略效果更好。

      4、市場的類同性:如果顧客的偏好和需求接近,對市場營銷刺激的反應(yīng)差異不大,可采用無差異性營銷戰(zhàn)略;否則,應(yīng)采用差異性或集中性營銷戰(zhàn)略。

      5、競爭者戰(zhàn)略:如果競爭對手采用無差異性營銷戰(zhàn)略,那么企業(yè)應(yīng)該采用差異性或集中性營銷戰(zhàn)略有利于開拓市場,提高競爭能力。如果競爭者已采用差異性戰(zhàn)略,則企業(yè)不應(yīng)以無差異性戰(zhàn)略與其競爭,可以選擇對等的或更深層次的細分或集中化營銷戰(zhàn)略。

      四、選擇目標市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題

      1、細分市場之間的聯(lián)合與歸并:當企業(yè)實施差異化市場戰(zhàn)略、選擇若干個數(shù)目的細分市場作為目標市場時,應(yīng)密切關(guān)注各細分市場之間的關(guān)聯(lián)系。根據(jù)某些單一的細分市場之間在原材料采購、制造設(shè)備以及銷售渠道方面有較多的共同性,可將其重新設(shè)計組合歸并為新的細分市場,其銷售場所的裝飾、倉儲等成本會隨著產(chǎn)品品種或數(shù)量的增多而降低。

      2、有計劃、有步驟地進入各細分市場。

      (三)市場定位

      市場定位,也被稱產(chǎn)品定位或競爭性定位,是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標顧客,使該產(chǎn)品在細分市場上占有強有力的競爭地位。

      現(xiàn)階段主要有三種市場定位方式:

      1、避強定位:這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位。優(yōu)點是能夠迅速的在市場上站穩(wěn)腳跟,并能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種市場定位方式市場風(fēng)險較小、成功率較高,常常為多數(shù)企業(yè)所采用。

      2、迎頭定位:這是一種與在市場上占據(jù)支配地位的,亦即最強的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然,這種定位方式有時會產(chǎn)生危險,但不少企業(yè)認為能夠激勵自己奮發(fā)向上,一旦成功將會取得巨大的市場優(yōu)勢。

      3、重新定位:這是對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進行二次定位。這種定位旨在擺脫困境,重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤引起的,也可能是競爭對手有力的反或出現(xiàn)新的強有力競爭對手而造成的。

      一、市場定位的步驟:

      1、識別潛在競爭優(yōu)勢:識別潛在競爭優(yōu)勢是市場定位的基礎(chǔ)。企業(yè)的競爭實力表現(xiàn)兩個方面,即成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢。成本優(yōu)勢是企業(yè)能夠以比競爭者低廉的價格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價格水平銷售更高一級質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢是指產(chǎn)品獨具特色的功能和利益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢,即企業(yè)能向市場提供在質(zhì)量、功能、品種、規(guī)格、外觀等方面比競爭者更好的產(chǎn)品。為實現(xiàn)此目標,首先必須進行規(guī)范的市場研究,切實了解目標市場需求特點以及這些需求被滿足的程度,這是能否取得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵。其次要研究主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢,可從三個方面評估競爭者:一是競爭者的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,二是競爭者核心營銷能力,三是競爭者的財務(wù)能力。

      2、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位:核心競爭優(yōu)勢是與主要競爭對手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲得明顯差別利益的優(yōu)勢。應(yīng)把企業(yè)的全部營銷活動加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競爭者相應(yīng)環(huán)節(jié)進行比較分析,以識別和形成核心競爭優(yōu)勢。

      3、制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略:企業(yè)在市場營銷方面的核心能力與競爭優(yōu)勢,不會自動地在市場上得到充分的體現(xiàn),必須制定明確的市場戰(zhàn)略來加以體現(xiàn),比如,通過廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢戰(zhàn)略定位。逐漸形成一種鮮明的市場概念,這種市場概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。

      二、市場定位戰(zhàn)略:差別化是市場定位的根本戰(zhàn)略,具體表現(xiàn)在以下4個方面:

      1、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略:產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實現(xiàn)差別。尋求產(chǎn)

      品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的有效性、耐用性和可靠程度等。

      2、服務(wù)差別化戰(zhàn)略:服務(wù)差別化戰(zhàn)略是向目標市場提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)的競爭力越能體現(xiàn)在顧客服務(wù)水平上,市場差別化就越容易實現(xiàn)。如果企業(yè)把服務(wù)要素融入產(chǎn)品的支撐體系,就可以在許多領(lǐng)域建立其他企業(yè)的“進入障礙“。因為服務(wù)差別化戰(zhàn)略能夠提高顧客購買總價值,保持牢固的顧客關(guān)系,從而擊敗競爭對手。

      3、人員差別化戰(zhàn)略:人員差別化戰(zhàn)略是通過聘用和培訓(xùn)比競爭者更為優(yōu)秀的人員以獲取

      差別優(yōu)勢。一個受過良好訓(xùn)練的員工應(yīng)具備以下基本的素質(zhì)和能力:(1)能力;具有產(chǎn)品知識和技能。(2)禮貌;友好對待顧客,尊重和善于體諒別人。(3)誠實;使人感到坦誠和可以信賴。(4)可靠;強烈的責任心,保證準確無誤的完成工作。(5)反應(yīng)靈敏;與顧客的要求和困難能迅速反應(yīng)。(6)善于交流:盡力了解顧客,并將有關(guān)信息準確的轉(zhuǎn)達給顧客。

      4、形象差異化戰(zhàn)略:形象差異化戰(zhàn)略是在產(chǎn)品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不

      同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢。企業(yè)或產(chǎn)品想要成功的塑形象,需要具有創(chuàng)造性的思維和設(shè)計,需要持續(xù)不斷地利用企業(yè)所能利用的所有轉(zhuǎn)播工具。將具有創(chuàng)意的標志融入某一文化的氣氛,也是實現(xiàn)形象差別化的重要途徑

      第三篇:目標市場營銷戰(zhàn)略

      第8章 目標市場營銷戰(zhàn)略

      一 市場細分

      1.市場細分的概念與理論依據(jù)

      指營銷者利用一定需求差別因素,把某一產(chǎn)品整體市場消費者劃分為若干具有不同需求差別的群體的過程或行為。

      2.市場細分的作用

      有利于發(fā)現(xiàn)市場機會有利于企業(yè)制定營銷組合策略有利于提高企業(yè)的競爭力

      3.市場細分的要求

      要有明顯特征企業(yè)可以接受企業(yè)有適當?shù)挠袌鲆邪l(fā)展?jié)摿?/p>

      4.市場細分的標準

      消費者市場細分的標準產(chǎn)業(yè)市場細分的標準

      5.市場細分的具體方法

      單一變數(shù)法 總合變數(shù)法 系列變數(shù)法

      二 目標市場選擇

      1.確定目標市場的步驟

      細分市場——評價細分市場——確定目標市場——制定目標市場策略

      2.評價細分市場

      細分市場本身的特征 細分市場結(jié)構(gòu)的吸引力 企業(yè)的目標和資源

      3.確定目標市場的范圍

      市場集中化 產(chǎn)品專業(yè)化 市場專業(yè)化 選擇專業(yè)化 整體市場

      4.確定目標市場策略

      無差異性市場策略 無差異性市場策略 密集性市場策略

      確定目標市場策略應(yīng)考略的因素:企業(yè)資源 產(chǎn)品同質(zhì)性 產(chǎn)品同質(zhì)性 產(chǎn)品所處的生命周期階段 市場的同質(zhì)性 競爭狀況

      三 市場定位

      1.市場定位的概念和作用

      市場定位的概念市場定位的作用

      2.定位的粗略

      產(chǎn)品定位 品牌定位 企業(yè)定位

      3.市場定位的技術(shù)

      市場定位的工具市場定位的方式;避強定位 對抗性定位 重新定位

      第四篇:市場營銷與市場營銷學(xué)有什么不同

      市場營銷與市場營銷學(xué)有什么不同?

      1.什么是市場營銷?

      市場營銷是指個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人自有交換產(chǎn)品和價值,來獲得其所需之物的社會過程。

      2.什么是市場營銷學(xué)?

      市場營銷學(xué)是一門研究營銷在創(chuàng)造、傳播、傳遞和交換對顧客、客戶、合作伙伴乃至整個社會有價值的產(chǎn)品和服務(wù)一系列活動、機制過程的學(xué)科。

      第五篇:市場營銷學(xué)

      《市場營銷學(xué)》綜合復(fù)習(xí)資料

      一、單項選擇 1.市場營銷的核心是 A.生產(chǎn)

      B.分配 C.交換

      D.促銷

      2.通過滿足顧客需求達到_____,最終實現(xiàn)包括利潤在內(nèi)的企業(yè)目標,是現(xiàn)代市場營銷的基本精神.

      A.顧客價值B.顧客滿意 C.顧客偏好D.顧客購買

      3.具有較高增長率和較高市場占有率的經(jīng)營單位是_____. A.問號類B.明星類 C.奶牛類D.瘦狗類

      4.影響消費需求變化的最活躍的因素是_____ A.個人可支配收入B.可任意支配收入 C.個人收入D.人均國內(nèi)生產(chǎn)總值

      5.馬斯洛認為需要按其重要程度分,最低層次需要是指_____ A.生理需要B.社會需要 C.尊敬需要D.安全需要

      6.消費者購買過程是消費者購買動機轉(zhuǎn)化為_____的過程. A.購買心理B.購買意志 C.購買行動D.購買意向

      7.市場營銷學(xué)第二次“革命”的標志是提出了_______的觀念. A.以消費者為中心B.以生產(chǎn)者為中心 C.市場營銷組合D.網(wǎng)絡(luò)營銷 8.市場營銷的實質(zhì)是

      A.刺激需求

      B.需求管理 C.生產(chǎn)管理

      D.銷售管理

      9.市場增長率和相對市場占有率都較低的經(jīng)營單位是_____. A.問號類B.明星類 C.奶牛類D.瘦狗類

      10._____是向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的企業(yè)或個人. A.供應(yīng)商B.中間商 C.廣告商D.經(jīng)銷商

      11.大多數(shù)消費者只能根據(jù)個人好惡和_____做出購買決策.

      A.智慧B.經(jīng)驗 C.感覺D.能力

      12.有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費者不愿花長時間來選擇和估價,而是不斷變換所購產(chǎn)品的品牌,這種購買行為稱為_____ A.習(xí)慣性的購買行為B.多樣性的購買行為 C.減少失調(diào)感的購買行為C.復(fù)雜的購買行為

      13.從營銷理論的角度而言,企業(yè)市場營銷的最終目標是 A.滿足消費者的需求和欲望B.獲取利潤 C.求得生存和發(fā)展D.把商品推銷給消費者

      14.執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè).其口號是_____ A.我們生產(chǎn)什么就賣什么B.我們賣什么就讓人們買什么

      C.市場需要什么就生產(chǎn)什么D.好酒不怕巷子深 15.經(jīng)營戰(zhàn)略計劃的制定和實施,要以特定的_____為依據(jù). A.目標B.利潤 C.成本D.計劃

      16._____就是企業(yè)的目標市場,是企業(yè)服務(wù)的對象,也是營銷活動的出發(fā)點和歸宿. A.產(chǎn)品B.顧客 C.利潤D.市場細分

      17.消費者的購買單位是個人或_____ A.集體B.家庭 C.社會D.單位

      18.下列哪個因素不是影響消費者購買行為的主要因素_____ A.文化因素B.社會因素 C.自然因素D.個人因素

      19.產(chǎn)品組合的寬度是指產(chǎn)品組合中所擁有_____的數(shù)目. A.產(chǎn)品項目B.產(chǎn)品線 C.產(chǎn)品種類D.產(chǎn)品品牌

      20.延伸產(chǎn)品是指顧客購買萊類產(chǎn)品時,附帶獲得的各種_____的總和.

      A.功能

      B.利益 C.屬性 D.認用途

      21.品牌資產(chǎn)是一種特殊的_____ A.無形資產(chǎn)

      B.有形資產(chǎn) C.潛在資產(chǎn)

      D.固定資產(chǎn)

      22.為鼓勵顧客購買更多物品,企業(yè)給那些大量購買產(chǎn)品的顧客的一種減價稱為_____ A.功能折扣B.數(shù)量折扣 C.季節(jié)折扣D.現(xiàn)金折扣

      23.按照單位成本加上一定百分比的加成來制定產(chǎn)品銷售價格的定價方法稱為_____定價法. A.成本加成B.目標 C.認知價值D.診斷

      24.既不持有存貨,又不參與融資或承擔風(fēng)險的商業(yè)單位是_____ A.制造商代理B.銷售商代理 C.產(chǎn)品經(jīng)紀人D.傭金商

      二、判斷題

      1.市場營銷就是推銷和廣告.()2.從企業(yè)實際的營銷經(jīng)驗看,維系老顧客要比吸引新顧客花費更高的成本.()3.收集第一手資料通常花費較大、周期長,但能掌握市場的即時信息.()4.一般來說,市場占有率越低,這個單位贏利能力越強.()5.自我實現(xiàn)的需要是赫茨伯格雙因素理論的最高需求層次.()6.市場細分標準中的有些因素相對穩(wěn)定,多數(shù)則處于動態(tài)變化中.()7.交換是一個過程.在這個過程中,如果雙方達成了一項協(xié)議,我們就稱之為發(fā)生了交易.

      ()8.一般來說,增加顧客購買的總價值和降低顧客購買的總成本都可以提高顧客的讓渡價值.()9.市場營銷組合是固定不變的靜態(tài)組合.()10.文化對市場營銷的影響多半是通過直接的方式來進行的.()11.消費者的需要與動機成正比,即需要越強烈,動機也越強烈.()12.市場潛量與經(jīng)濟的繁榮或衰退無關(guān).()13.消費者之所以購買商品,根本目的在于獲得并擁有產(chǎn)品本身.()14.市場營銷觀念和社會市場營銷觀念的最大區(qū)別在于后者強調(diào)了社會和消費者的長遠利 3 益.()15.問號類是較高增長率、較低占有率的經(jīng)營單位或業(yè)務(wù).()16.只要企業(yè)制定好營銷組合策略,做好內(nèi)部營銷,企業(yè)的營銷活動就一定能夠取得很好的營銷效益.()17.一般而言,人類的需要由低層次向高層次發(fā)展.

      ()18.環(huán)境因素指生產(chǎn)者可控制的內(nèi)部環(huán)境.()

      三、名詞解釋 1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2.市場營銷環(huán)境 3.消費者市場 4.市場營銷調(diào)研 5.市場 6.后向一體化 7.產(chǎn)品生命周期 8.分銷渠道

      四、簡答題

      1.市場營銷組合的特點是什么? 2.企業(yè)應(yīng)怎樣進行市場定位? 3.消費者購買決策過程的主要階段是什么? 4.簡述赫茨伯格的雙因素理論. 5.簡答企業(yè)戰(zhàn)略具有的特征. 6.簡述企業(yè)如何選擇目標市場戰(zhàn)略.

      7.人員推銷與非人員推銷相比,其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面? 8.試述中間商購買決策過程.

      五、案例分析

      (一)、對于90年代的中國年青消費者來說,提起P&G,腦海里一定能立即蹦出一個又一個家喻戶曉的牌子:能使頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾的“海飛絲”;讓頭發(fā)飄逸柔順,洗發(fā)護發(fā)二合一的“飄柔”;含有維他原B5,令頭發(fā)健康,加倍亮澤的“潘婷”;潔膚而且殺菌的“舒膚佳香皂”;對蛋白質(zhì)污漬有特別強的去污力的“碧浪”洗水粉;各有不同長度及厚度,以配合你的不同需要的“護舒寶”衛(wèi)生巾;滋潤青春肌膚,蘊含青春美的“玉蘭 4 油”??P&G的各類產(chǎn)品已經(jīng)成為大陸消費者、特別是年青消費者日常生活中必不可少的一部分,走進了千家萬戶。

      然而,這不過是最近7年才發(fā)生的事情。在此之前,普通中國消費者并不知道P&G和它的一系列品牌。自1988年進軍中國大陸市場以來,P&G的系列品牌已經(jīng)狂潮般占領(lǐng)了中國的高檔日用洗潔用品市場。當你從電視機里看到有一肩美麗亮澤的頭發(fā)飛散的鏡頭的時候;當你對P&G廣告的制作、解說詞、模特贊不絕口的時候;當你踴躍地參與“飄柔之星全國競耀”活動領(lǐng)略飄柔小姐迷人的風(fēng)采的時候;當你站在商店的柜臺前脫口而出要購買P&G產(chǎn)品的時候,你是否感興趣了解一下P&G公司到底是一家什么樣的公司?你的心里也一定充滿了各種各樣的問號:P&G系列品牌為什么會在80年代末登陸中國市場一舉成功,成為進入中國最早與早成功的跨國企業(yè)? 成立于1837年的美國Procter&Gamble(P&G)公司是目前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經(jīng)銷商。它在世界56個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300個品牌暢銷140個國家和地區(qū),區(qū),其中包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護發(fā)護膚產(chǎn)品、化妝品等。P&G的國際部是業(yè)務(wù)發(fā)展得最快的部門,其銷售量和利潤越過P&G公司銷售和利潤總額的50%。P&G公司于1988年8月創(chuàng)建了在中國的第一間合資企業(yè)——廣州寶潔有限公(P&G),選取廣州作為最先的目標市場專門生產(chǎn)洗滌護膚用品;1990年合資各方為滿足日益增長的市場需要又創(chuàng)辦了廣州寶潔紙品有限公司;1992年再次合資創(chuàng)建廣州寶潔洗滌用品有限公司,然后陸續(xù)在北京、天津、上海、成都建立了分公司,并先后在華東、華南、西北、華北等地建立分銷機構(gòu),不斷向市場推出多種品牌的產(chǎn)品,提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)、銷售覆蓋面遍及全國。

      P&G公司在國際市場的產(chǎn)品一向以高價位、高品質(zhì)著稱。P&G公司的一個高級顧問曾經(jīng)說過:“P&G永不甘干屈居第二品牌的地位,我們的目標是爭取第一?!崩^承P&G的這種傳統(tǒng),廣州寶潔在市場中的定位很鮮明,即“—流”、“高檔”。廣州寶潔設(shè)有產(chǎn)品開發(fā)部,專門研究如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝技術(shù)和工藝技術(shù),力求在滿足中國消費者需求方面做得比競爭對手更好。在中國消費者的心目中,P&G已經(jīng)成為高品質(zhì)的代名詞。

      P&G打入中國市場的1988年,中國洗發(fā)用品市場上的同類產(chǎn)品種類不多,大多數(shù)國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量差,包裝粗糙,缺乏個性,但價格低廉,進口產(chǎn)品質(zhì)量雖好,但價格昂貴,很少人問津。P&G將自己的產(chǎn)品定在高價上,價格是國內(nèi)品牌的3到5倍、比如一瓶200ml的飄柔定價16.5O元,比國產(chǎn)同等規(guī)格的夢思香波貴3倍,但比進口品牌便宜1~2元。

      由此可見,P&G是以高品質(zhì)、高價位的品牌形象打進中國市場的,這正切中了消費者崇尚名牌的購買心理。對于一種商品,大陸消費者首先要對其產(chǎn)地作出選擇:國產(chǎn)的,進口的,5 還是合資生產(chǎn)的。多年來,與物美價高的進口貨和價廉物不美的國產(chǎn)貨相比,合資產(chǎn)品因其價廉物美而備受青徠,往往是優(yōu)先選擇的目標。P&G的產(chǎn)品雖然價格稍貴,但其高品質(zhì)的形象,新穎的包裝,卻有著強大的競爭力,于是得以在洗發(fā)水用品市場上的眾多品牌中脫穎而出。自1988年推出“海飛絲”洗發(fā)水起,P&G接連打響了“飄柔二合一”、“潘婷PRO—V”等一個又一個洗發(fā)水的牌子。在國內(nèi)貿(mào)易部發(fā)布的95年全國大商場推薦市場名優(yōu)產(chǎn)品的洗護發(fā)用品八個名牌中,飄柔、海飛絲、潘婷全都榜上有名。據(jù)中國社會科學(xué)院社會學(xué)所商品社會評價中心與國家統(tǒng)計局社會科技司合作調(diào)查的品牌市場占有率數(shù)據(jù),大陸1994年洗發(fā)水市場占有率的前三名均為P&G產(chǎn)品,其中飄柔占 19.1%,潘婷15.6%,海飛絲10.9%,P&G的洗發(fā)產(chǎn)品擠占了45.6%的市場。在1990年一1994年間,海飛絲洗發(fā)香波獲得了北京國際博覽會金獎,全國最暢銷國產(chǎn)商品“金橋獎”等13個獎項,飄柔二合一獲大小獎14項,潘婷洗發(fā)露獲獎8項。

      P&G廣告畫面多選用年輕男女的形象,展示年輕人追求浪漫的幻想,崇尚無拘無束和富有個性色彩的生活畫面,并針對年輕人的心理配上如“滋潤青春肌膚,蘊含青春美”等廣告語。P&G選擇青年消費群作為其目標市場,是看中了青年人的先導(dǎo)消費作用。

      P&G選取青年人崇舞的青春偶象鄭伊健、張德培以及具有青春活力的年輕女孩作為廣告模特;舉辦“飄柔之星全國競耀活動”展示年輕女性的真我風(fēng)采,以及圍繞青年所作的一系列促銷活動,如“海飛絲美發(fā)親善大行動”等充分表明了它的抓住新一代的定位意圖,而它卓著的市場業(yè)績也充分證明了其目標市場定位的正確性。問題:

      1、寶潔為什么首先選擇廣州作為目標市場,并建立了與中國的第一家合資公司?

      2、以青年為例,分析90年代以后其購買洗發(fā)水的消費心理和消費方式發(fā)生了何種變化?

      3、分析影響洗發(fā)水購買的主要因素?

      (二)、怎樣銷售這批珠寶?

      位于美國加州的一家珠寶店專門經(jīng)營由印第安人手工制成的珠寶首飾。幾個月前,珠寶店進了一批由珍珠質(zhì)寶石和白銀制成的手鐲、耳環(huán)和項鏈。該寶石同商店以往銷售的綠松石寶石不同,它的顏色更鮮艷,價格也更低。很多消費者還不了解它。對他們來說,珍珠質(zhì)寶石是一種新的品種。副經(jīng)理希拉十分欣賞這些造型獨特、款式新穎的珠寶,她認為這個新品種將會引起顧客的興趣,形成購買熱潮。她以合理的價格購進了這批首飾,為了讓顧客感覺物超所值,她在考慮進貨成本和平均利潤的基礎(chǔ)上,為這些商品確定了銷售價格。一個月過去了,商品的銷售情況令人失望。希拉決定嘗試運用她本人熟知的幾種營銷策略。6 比如,希拉把這些珠寶裝入玻璃展示箱,擺放在店鋪入口醒目的地方。但是,陳列位置的變化并沒有使銷售情況好轉(zhuǎn)。

      在一周一次的見面會上,希拉向銷售人員詳細介紹了這批珠寶的特性,下發(fā)了書面材料,以便他們能更詳盡、更準確地將信息傳遞給顧客。希拉要求銷售員花更多的精力來推銷這個產(chǎn)品系列。

      不幸的是,這個方法也失敗了。希拉對助手說,“看來顧客是不接受珍珠質(zhì)寶石?!毕@瓬蕚淞硗膺x購商品了。在去外地采購前,希拉決定減少商品庫存,她向下屬發(fā)出把商品半價出售的指令后就匆忙起程了。然而,降價也沒有奏效。

      一周后,希拉從外地回來。店主貝克爾對她說:“將那批珠寶的價格在原價基礎(chǔ)上提高兩倍再進行銷售?!毕@芤苫?,“現(xiàn)價都賣不掉,提高兩倍會賣得出去嗎?” 回答下列問題:

      1、希拉對這批珠寶采取了哪些營銷策略?銷售失敗的關(guān)鍵原因是什么?

      2、貝克爾為什么提高售價?

      3、結(jié)合案例,說明影響定價的主要因素、基本的定價方法及定價策略。

      (三)、最近,法國市場上最熱門的就是“銀發(fā)族市場”。因為到2010年時,法國60歲以上的人口數(shù)量會比20歲以下的人口多,即爺爺比孫子多。即使是現(xiàn)在,法國60歲以上的人口已有l(wèi)100萬,等于每5個法國人中就有1個60歲以上的人,而50歲以上的人更超過法國人口總數(shù)的三分之一。據(jù)統(tǒng)計,最近20年,法國50歲以上的人購買能力增加了7倍,現(xiàn)在的老人比以前的老人更富有;老人的平均財富比法國全國平均財富多了5%。因此,很多公司對這些人的錢包有興趣,尤其是廣告、推銷、制造業(yè)等更是看好這個市場。但是,一位經(jīng)濟學(xué)家卻評估,50歲以上的人雖然比較有錢,但他們消費得較少,平均消費比其他法國人少4%。若能鼓勵這些人正常消費,預(yù)料可多出450億法郎進入法國經(jīng)濟,為正陷入消費危機的法國市場帶來活力。問題:

      1、用市場營銷學(xué)理論分析上述現(xiàn)象對哪些行業(yè)構(gòu)成了影響?構(gòu)成何種影響?(機會與威脅)

      2、作為一個特殊的消費群體,法國老年人比較富有,但是他們較少消費。你認為如何才能吸引老年人消費,使企業(yè)獲得更多利潤呢?

      3、如果靠廣告進行促銷,你認為老人電視廣告應(yīng)該注意哪些原則?

      (四)、1.寶 潔 公 司 在 市 場 上 的 產(chǎn) 品 有 : 香 皂 為 舒 膚 佳,洗 發(fā) 用 品 為 飄 柔、海 飛 絲、潘 婷、沙 萱。請 分 析 其 產(chǎn) 品 線 產(chǎn) 品 組 合 的 寬 度、長 度 和 產(chǎn) 品 的 關(guān) 聯(lián) 度 , 并 指 出 其 采 用 的 品 牌 策 略,以 及 這 樣 做 的 原 因。

      參考答案:

      一、單選

      1-5CBBBA6-10CABDA11-15CBABA16-20BBCBB21-24ABAC

      二、判斷

      1-5××√××6-10√√√××11-15√××√√16-18×√×

      三、名詞解釋

      1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是一個企業(yè)力爭使其總成本降到行業(yè)最低水平,核心是爭取最大的市場份額,以達到單位產(chǎn)品成本最低,從而以較低售價贏得競爭優(yōu)勢.

      2.市場營銷環(huán)境是與企業(yè)營銷活動有關(guān)的外部不可控制的因素和力量,是影響企業(yè)生存和發(fā)展的外部條件.

      3.消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產(chǎn)品和服務(wù)的市場.

      4.市場營銷調(diào)研,就是運用科學(xué)的方法,有目的有計劃地、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息,提出解決問題的建議,供營銷管理人員了解營銷環(huán)境,發(fā)現(xiàn)機會與問題,作為市場預(yù)測和營銷決策的依據(jù).

      5.市場是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能夠以交換來滿足這些需求的潛在顧客所組成.

      6.后向一體化,即收購、兼并原材料供應(yīng)商,擁有或控制企業(yè)的市場供應(yīng)系統(tǒng). 7.產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進入市場到被市場淘汰最終退出市場的全部運動過程. 8.分銷渠道是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的企業(yè)和個人.

      四、簡答

      1.市場營銷組合具有以下特點:①可控性.構(gòu)成市場營銷組合的各種手段,是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運用的因素;②動態(tài)性.市場營銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,它應(yīng)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響,做出相應(yīng)的反應(yīng);③復(fù)合性.構(gòu)成市場營銷組合的四大類因素,各自又包括了多個次一級或更次一級的因素.④整體性.市場營銷組合的各種手段及組成因素,不是簡單的相加或拼湊集合,而是一個有機的整體,共同發(fā)揮“合力”效應(yīng)。2.市場定位通過以下三個步驟進行:①識別潛在競爭優(yōu)勢.主要是通過市場研究識別企業(yè)在成本和產(chǎn)品差別化方面的潛在優(yōu)勢,從而形成市場定位的基礎(chǔ).②企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位.就是找出企業(yè)與競爭者相比較所具有的能獲取明顯差別利益的優(yōu)勢,從而確定為可識別的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢.③制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略.就是要制定明確的市場戰(zhàn)略來體現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢. 3.在復(fù)雜的購買行為中,消費者購買決策過程由以下幾個階段構(gòu)成:確認問題;信息收集;備選產(chǎn)品評估;購買決策;購后評價。

      4.雙因素理論也稱為動機保健理論,其首先被應(yīng)用于行為科學(xué).其要點是把動機和工作滿足聯(lián)系起來,提出工作滿足與不滿足兩類因素,前者稱為動機需要,后者稱為保健需要.動機需要包括成績、承認、工作本身、個人發(fā)展和提升,這些可推動員工努力工作,從工作中得到滿足.保健需要包括與工作性質(zhì)無關(guān)的因素,如工作條件、福利待遇、管理條例、公司的經(jīng)營和政策等.二者的區(qū)別在于:如果保健需要得不到滿足,就會導(dǎo)致工作不滿足,但僅僅滿足保健需要卻不能產(chǎn)生工作滿足,只有功機需要得到滿足才能產(chǎn)生工作滿足. 5.企業(yè)戰(zhàn)略具有以下共同特征:①全局性.戰(zhàn)略以企業(yè)大局為對象,根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展的需要而制定.②長遠性.企業(yè)戰(zhàn)略既是一家企業(yè)謀求長遠發(fā)展要求的反映,又是這家企業(yè)對未來較長時期生存和發(fā)展的通盤考慮.③抗爭性.企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)在激烈的競爭中如何與對手抗衡的行動方案,同時也是針對來自各方的沖擊、壓力、威脅和困難,迎接這些挑戰(zhàn)的基本安排.④綱領(lǐng)性.戰(zhàn)略所制定的是企業(yè)整體的長遠目標,發(fā)展方向、重點及應(yīng)當采取的基本方針、重大措施和基本步驟.

      6.企業(yè)的目標市場戰(zhàn)略有三種:無差異性營銷戰(zhàn)略、差異性營銷戰(zhàn)略和集中性營銷戰(zhàn)略.應(yīng)在分析以下因素的基礎(chǔ)上進行選擇:①企業(yè)能力.②產(chǎn)品同質(zhì)性.③產(chǎn)品所處生命周期階段.④市場類同性.⑤競爭者戰(zhàn)略.

      7.人員推銷與非人員推銷相比,優(yōu)點表現(xiàn)在:⑦信息傳遞的雙向性.②推銷目的的雙重性.③推銷過程的靈活性.④友誼、協(xié)作的長期性.

      8.如同生產(chǎn)者用戶一樣,中間商完整的購買過程也分為8個階段,包括認識需要;確定需要;說明需要;物色供應(yīng)商;征求供應(yīng)商;選擇供應(yīng)商;簽訂合同和績效評價.改善交易條件的采購和最佳供應(yīng)商選擇可能跳過某些階段,新產(chǎn)品采購則必須完整地經(jīng)歷各個階段.(1)認識需要.(2)確定需要.(3)說明需要.(4)物色供應(yīng)商.(5)征求供應(yīng)建議書.(6)選擇供應(yīng)商.(7)簽訂合約.(8)績效評價.

      五、案例分析

      (一)答案要點: 1、80年代的廣州是中國改革開放的前沿陣地,具有優(yōu)越的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策。

      廣州地處珠江三角洲腹地,毗鄰香港、澳門,享有得天獨厚的地理優(yōu)勢,是中國十四個沿海開放城市之一。這里優(yōu)越的投資環(huán)境以及時發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和高檔居民消費品的特別優(yōu)惠政策,再加上良好的城市設(shè)施,每年舉行兩次的商品交易會吸引著大批的海外投資者。9近年來靈活開放的政策給廣州的經(jīng)濟帶來了空前的繁榮,使廣州成為外商競相投資的熱點地區(qū)。

      廣州是中國的先導(dǎo)消費區(qū)域,消費潮流全國領(lǐng)先。

      中國的消費品市場很大,各地區(qū)間的消費水平發(fā)展不平衡,這是由于各地區(qū)所受到的外來影響程度不同,收入水平和消費方式的明顯差異所造成的。廣州作為起先導(dǎo)作用的消費地區(qū)引起了外商的特別關(guān)注。

      經(jīng)濟的繁榮帶來了廣州居民人均年收入的顯著增加和人均消費水平的不斷提高,形成了強大的購買力。

      廣州發(fā)展至今,已在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上形成了自身鮮明的特點和風(fēng)格——“崇實、開放、進取、創(chuàng)新”,廣州居民對外來文化的涌入更是持有一種善于兼收并蓄的學(xué)風(fēng)和積極引進、消化的態(tài)度。廣州這些比起內(nèi)陸地區(qū)更注重中外文化的縱深拼接和匯流的新穎風(fēng)格,深刻地影響著廣州市消費者的消費心理和方式。廣州地區(qū)成為國內(nèi)消費水平和購買力居高的代表性區(qū)域,也將是高檔化妝品進入普通居民家庭的先導(dǎo)性市場。

      2、九十年代以來,在中國大陸消費者中,消費心理和方式顯而易見地發(fā)生了較大變化的首先是青年消費者。青年人帶動了消費主義運動的興起,改變了人們傳統(tǒng)的生活態(tài)度和節(jié)儉觀念,刺激著人們的消費欲望和財富欲望。對于許多大陸人,特別是青年消費者來說,追求享受和享樂不再是可恥和骯臟的念頭——是寄生蟲般的剝削階級的腐朽思想,而是堂而皇之樹立和追求人生目標。青年人求新、好奇、透支消費、追求名牌、喜歡廣告、注重自我等心理正先導(dǎo)性地改變著大陸的消費習(xí)慣和行為。集中表現(xiàn)在洗發(fā)水購買上為求個性、求新奇、求瀟灑、酷、崇尚明星效應(yīng)等。

      3、影響消費者購買洗發(fā)水的主要因素有:內(nèi)在因素----需求、感受、態(tài)度、學(xué)習(xí)等。外在因素:相關(guān)群體,家庭情況,文化因素,如不同的文化和亞文化及社會階層可能使消費者有不同的產(chǎn)品偏好;社會因素,如相關(guān)群體對消費者洗發(fā)水的購買起著示范性、效仿性等影響;個人因素,如個人的應(yīng)急水平、年齡、性別、個性及生活方式等都會造成影響;心理因素,具有不同動機、信念和態(tài)度的消費者購買洗發(fā)水的選擇也不同。

      (二)答案要點:

      1、希拉對這批珠寶采取的營銷策略:在商品方面,選擇了造型獨特、款式新穎尚未經(jīng)營的珍珠質(zhì)寶石;在定價方面,采取了在進貨成本基礎(chǔ)上加平均利潤的成本導(dǎo)向定價方法及降價策略;在促銷方面,采取了突出陳列和加強人員推銷。

      銷售失敗的關(guān)鍵原因:定價與其它營銷策略不協(xié)調(diào),與人們質(zhì)優(yōu)價高心理認知不符。

      2、因為珠寶商品的需求特性;消費者價值認知的主觀性;高價與目前其他營銷策略相協(xié)調(diào)。

      3、企業(yè)定價要考慮:內(nèi)外部影響因素:內(nèi)部有定價目標、營銷組合、產(chǎn)品成本;外部有市場結(jié)構(gòu)、需求價格彈性、市場競爭?;径▋r方法:成本導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價、需求導(dǎo)向定價。定價策略:新產(chǎn)品定價策略、價格折扣、地區(qū)差價、調(diào)價等。

      (三)答案要點:

      1、該現(xiàn)象將對為老年人提供服務(wù)和產(chǎn)品的公司產(chǎn)生正面影響。

      比如,保險公司,將因老年人的比例增加而提高業(yè)績;盈利性福利組織也將受到有利的影響;以及在制造業(yè)中為老年人生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)如生產(chǎn)老年服裝的企業(yè),生產(chǎn)老年用品的企業(yè)都將面臨著巨大的機會。

      而對于生產(chǎn)年輕人或少年產(chǎn)品的企業(yè)則構(gòu)成了威脅。

      2、要想吸引老年人,使他們產(chǎn)生消費的欲望,我們應(yīng)該首先讓老年人對我們的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生興趣。我們可以通過宣傳、講解等方法耐心的讓老人來了解產(chǎn)品與服務(wù),并且從老人的需求出發(fā),將產(chǎn)品設(shè)計成簡潔易用的形式,便于老人使用,不增添老人的心理負擔。讓老人相信自己可以使用平時不敢使用的復(fù)雜產(chǎn)品的同時,對老年人提供有保障的服務(wù),老人就產(chǎn)生了消費的需求,企業(yè)就可以從中獲得利潤。

      3、老年人的電視廣告應(yīng)該注意以下幾點:(答出其中部分要點即可)溫馨的氣氛:讓老年人感覺到仿佛置身于家的溫暖當中。健康明快的畫面:讓老年人的視覺得到快樂并且充滿欣賞。

      電視廣告中的人物:盡量選取同齡人或兒童,讓老人看后有一種親切感。

      廣告中的音樂:可以選用一些輕柔舒緩的音樂作為背景,也可以選用老年人年輕時比較喜歡的老歌。

      廣告中倡導(dǎo)的獨特銷售說辭:獨特銷售說辭應(yīng)該反映出產(chǎn)品與眾不同的特點,并且能使老年人感覺到興趣和便利。總結(jié)如下——

      第一,要讓老人參與廣告。總是在廣告上用美男美女,會使老人有與我無關(guān)的感覺。因此,目前許多廣告已故意起用一些上年紀的人參與。如麥當勞快餐店最近的一個廣告是,一個祖父發(fā)現(xiàn)了麥當勞是個相當有趣的地方,于是經(jīng)常帶著孫子一起去。

      第二,要把幾代人混合在一起,不要只有老人或只有年輕人,應(yīng)使人覺得幾代人之間關(guān)系很密切。

      第三,給人看一些很有魅力的老人,因為多數(shù)老人都自認為還是很有吸引力的。

      第四,強調(diào)產(chǎn)品的特性。由于老年人的常識豐富,所以要把產(chǎn)品的客觀咨詢講得很清楚,但也要很小心,不要特別強調(diào)是專門給老人的產(chǎn)品,否則只會起反作用。

      第五,要跟老人講話,但不要刻意談老人問題,只要明確表達生活的樂趣,表明老年 11 人的社會角色就可以了。

      第六,不與顧客溝通的公司是老年人最不樂于登門的公司。

      要想成功地和老年人交流,有些技巧可以運用,如在廣告上注明“可來信索取更詳細的資料”或“有任何問題,可打電話詢問,公司會很樂意回答”等。

      (四)、答案要點:

      案例中寶潔公司有兩個產(chǎn)品大類----香皂和洗發(fā)用品,其產(chǎn)品組合的寬度為2,所包含的產(chǎn)品項目一共有5個(舒膚佳、飄柔、海飛絲、潘婷、沙萱)產(chǎn)品組合長度為5。香皂和洗發(fā)都是個人衛(wèi)生用品.可以通過同樣的渠道來銷售,又都是化工用品,生產(chǎn)條件也基本類似,所以其產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度很大。

      寶潔公司同時經(jīng)營多種相互競爭的品牌.采用的是多品牌策略。這樣做的原因是:(1)多種不同的品牌只要被零售商店接受,就可占用更大的貨架面積,而競爭者所占用的貨架面積當然會相應(yīng)減少。

      (2)多種不同的品牌可吸引更多顧客,提高市場占有率,這是因為一貫忠誠于某一品牌而不考慮其他品牌的消費者是很少的,大多數(shù)消費者都是品牌轉(zhuǎn)換者。發(fā)展多種不同的品牌,才能贏得這些品牌轉(zhuǎn)換者。

      (3)發(fā)展多種不同的品牌有助于在企業(yè)內(nèi)部各個產(chǎn)品部門、產(chǎn)品經(jīng)理之間開展競爭,提高效率。

      (4)發(fā)展多種不同的品牌可使企業(yè)深人到各個不同的市場部分,占領(lǐng)更大的市場。

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