第一篇：日常工作規(guī)章

一、服務(wù)宗旨

密切聯(lián)系各院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部，做到校與校、院與院之間的橋梁紐帶的作用；加強(qiáng)各大高校之間的聯(lián)系，促進(jìn)各大高校之間的交流；積極聯(lián)系各單位企業(yè)，為院活動(dòng)拉贊助，使校內(nèi)的學(xué)生更加了解社會(huì)。

二、例會(huì)制度

1.每周一晚8:50開例會(huì)，會(huì)議開始前,要求部門成員自覺把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，以保證會(huì)議的正常進(jìn)行。

2.與會(huì)前，所有部門成員必須帶上各自的筆記本和筆，并且認(rèn)真的記錄會(huì)議內(nèi)容。

3.會(huì)議期間總結(jié)上周工作得失完成情況交流心得，安排本周工作。

三、考勤制度

1.凡部門例會(huì)、活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，未能出席會(huì)議者，須事先向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假。

2.遲到或早退者，須向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)說明原因。

四、日常事務(wù)

不定期的聯(lián)系商家以及外出拉贊助，不定期外出聯(lián)系大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)地點(diǎn)。聯(lián)系徐州其他高校，做到我院同學(xué)聯(lián)系社會(huì)的橋梁。

五、財(cái)物管理

1.任何外出聯(lián)系工作，必須有書面報(bào)告，以便存檔。任何為部門工作的花費(fèi)（如車費(fèi)、打?。┍仨殤{正規(guī)發(fā)票（只認(rèn)機(jī)打發(fā)票、手撕發(fā)票和10元定額發(fā)票三種）到副部長(zhǎng)處報(bào)銷。

2.凡干事自己拉得的贊助原則上有30%的提成。

六、干事培養(yǎng)

1.本學(xué)期的活動(dòng)原則上由干事寫策劃部長(zhǎng)副部長(zhǎng)把關(guān)。

2.活動(dòng)由干事負(fù)責(zé)主要流程，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)監(jiān)督并給予一定的指導(dǎo)。

3.部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)部門大局走向，主要活動(dòng)由干事構(gòu)思聯(lián)系。

七、應(yīng)急制度

1.干事們外出拉贊助時(shí)，如遇突發(fā)事件，不與商家發(fā)生矛盾，必須及時(shí)與部長(zhǎng)或副部取得聯(lián)系,不得私自做主。

2.例會(huì)期間，如部長(zhǎng)不能出席會(huì)議，則由副部代為主持，或等例會(huì)修改時(shí)間后再另行通知。

第二篇：日常工作

日常工作

排值班表（每周一）

銀行取備用金（月初）

大于一萬填支票領(lǐng)用單 到銀行柜臺(tái)打印對(duì)賬單（月初）到銀行找大堂人員拿保險(xiǎn)發(fā)票（月初）地稅局讀說卡（每月15號(hào)前）和二樓對(duì)上月演出費(fèi)（每月7號(hào)前）

莉做坐班費(fèi)，核對(duì)數(shù)，發(fā)放（只有行政人員可以看?。┳鲩_心甜沫演出費(fèi)，王師傅甜沫錢 發(fā)放開心甜沫演出費(fèi) 做二樓演出費(fèi) 發(fā)放二樓演出費(fèi) 報(bào)銷因公用車交通費(fèi) 需報(bào)銷業(yè)務(wù)

交電費(fèi)，填轉(zhuǎn)賬支票（月中）核對(duì)好客明湖演出費(fèi)，金額

發(fā)工資、發(fā)學(xué)員隊(duì)服務(wù)費(fèi)（每月20號(hào)）發(fā)廢品勞務(wù)費(fèi)（每月20號(hào)）交話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)（月底）

對(duì)庫(kù)存酒水,填寫酒水明細(xì)，后附出庫(kù)單（月底）

銀行柜臺(tái)拿稅單、團(tuán)購(gòu)單、pos單、轉(zhuǎn)賬單，找大堂人員拿支票回單（月底）月底存現(xiàn)

填現(xiàn)金、銀行日記賬（日常）

1、報(bào)銷流程：

報(bào)銷憑證后附→先關(guān)發(fā)票、收據(jù)、出入庫(kù)單、工作呈報(bào)→填附件數(shù)→找相關(guān)人員簽字經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、出納、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理→發(fā)錢

2、團(tuán)購(gòu)：月底到銀行柜臺(tái)打印團(tuán)購(gòu)單→自己打印團(tuán)購(gòu)明細(xì)并填好本月團(tuán)購(gòu)具體數(shù)據(jù)→團(tuán)購(gòu)明細(xì)后附團(tuán)購(gòu)單

3、日常收入：填寫銷售收入明細(xì)表→按現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)賬、pos、掛賬等填入相關(guān)欄內(nèi)金額，后附相關(guān)收入證明，如支票回單、現(xiàn)金繳款單、pos單、轉(zhuǎn)賬單→在收入明細(xì)中按欄填寫金額

4、提成流程：確定業(yè)務(wù)金額，詢問提成人姓名、賬號(hào)、開戶行地址等信息

根據(jù)提成標(biāo)準(zhǔn)，按業(yè)務(wù)金額范圍計(jì)算提成金額，填寫工作呈報(bào)及表格（明湖居日常→提成→包場(chǎng)提成→工作呈報(bào)及提升表格）

打印工作呈報(bào)及表格

相關(guān)人員簽字→網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬→會(huì)計(jì)授權(quán)

提成人收到提成后，簽字確認(rèn)

5、支票: ①取現(xiàn)：填現(xiàn)金支票→填相關(guān)數(shù)據(jù)→自己蓋法人章→會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章（前后都蓋章、金額大于1萬需填寫支票領(lǐng)用單）

左聯(lián)：日期（小寫）、收款人：濟(jì)南明湖居演藝有限公司、金額：￥、用途：備用金、→粘貼在

右聯(lián)：日期（大寫）、收款人：濟(jì)南明湖居演藝有限公司、金額大寫、小寫（羊角符）、用途：備用金、密碼：密碼器

②給他人支票:轉(zhuǎn)賬支票→填相關(guān)數(shù)據(jù)，用途按支票用途填寫→自己蓋法人章、會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章（只蓋前面）

③收到他人支票:轉(zhuǎn)賬支票后面自己蓋法人章、會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章→填進(jìn)賬單（日期為交款當(dāng)日）

6、存現(xiàn)金：填現(xiàn)金交款單（日期為交款當(dāng)日）

7、電費(fèi)： 確定需要交納的電費(fèi)金額

填寫支票領(lǐng)用單→填寫轉(zhuǎn)賬支票→剪下轉(zhuǎn)賬支票左聯(lián)貼于支票領(lǐng)用單上

交完電費(fèi)后，拿到電費(fèi)發(fā)票，填寫報(bào)銷憑證→開具收據(jù)→將收據(jù)貼于報(bào)銷憑證上

電費(fèi)金額除以2，開具演出費(fèi)發(fā)票，上聯(lián)給二樓，底聯(lián)做賬并填寫掛賬確認(rèn)單

在收入明細(xì)表掛賬一欄，按日期填寫金額

8、好客明湖演出：根據(jù)掛賬具體金額填寫銷售收入明細(xì)表→銷售收入明細(xì)表后附好客明湖掛賬單→收入表出納、會(huì)計(jì)簽字

9、發(fā)工資：工資明細(xì)核對(duì)數(shù)目→相關(guān)人員簽字→填轉(zhuǎn)賬支票→填進(jìn)賬單→打印工資表并蓋公章（蓋公章）→將工資表拷入優(yōu)盤并加密

（增員時(shí)按原有序號(hào)繼續(xù)向下編號(hào)，不得因減員而是用之前編號(hào)）

工資表加密：日?！侨粘！鶨ncodefive.exe→文件加密→在未加密文件一行→瀏覽→選擇工資表→開始加密→保存到桌面→拷到優(yōu)盤（機(jī)密未加密各考一份）

10、開具演出費(fèi)發(fā)票：鑰匙轉(zhuǎn)到開票→輸入密碼→確認(rèn)鍵→稅控發(fā)票→金額→部類01→看看是不是演出費(fèi)→確認(rèn)鍵→打印

發(fā)票手寫付款單位

蓋發(fā)票章

上聯(lián)給客戶，底聯(lián)自留做賬

11、開具會(huì)議服務(wù)費(fèi)發(fā)票：電腦桌面普通發(fā)票打印→密碼→打印位置調(diào)整→種類：190*101.6→是→其他服務(wù)業(yè)→輸入客戶名稱、品稱及名稱：會(huì)議服務(wù)費(fèi)→輸入單價(jià)、金額、填票人→保存→打?。ㄏ扔脧U紙打一次）→正式打印→蓋發(fā)票章→一聯(lián)自留、二聯(lián)給客戶、三聯(lián)做賬

12、讀說卡：鑰匙轉(zhuǎn)到稅控→申報(bào)操作→用戶卡申報(bào)→確認(rèn)鍵→插卡→確認(rèn)鍵→…→成功

稅務(wù)局回來后→稅控→讀卡→授權(quán)

13、開心天沫演出時(shí)相關(guān)出納工作：零錢備用金→結(jié)束后計(jì)算小吃、門票、團(tuán)購(gòu)、花籃收入→明湖居日常填相聲大會(huì)收入

14、開心天沫演出費(fèi)：計(jì)算演出場(chǎng)次（一個(gè)節(jié)目算1場(chǎng)，如有第二個(gè)節(jié)目算0.5場(chǎng)，堂倌算0.5場(chǎng)，主持人一場(chǎng)100元，最多2場(chǎng)）

按演出費(fèi)60、50、40、30計(jì)算

15、Pos機(jī)使用：電話線插在1上→插電源→ 確定→1.消費(fèi)→輸入金額→確定→插卡→刷卡→確認(rèn)→對(duì)方輸密碼→出紙→交易成功

簽到：菜單→7.管理→→簽到→操作員01→密碼0000

撤單：菜單→2.撤銷→主管密碼→123456

16、二樓演出費(fèi)：和二樓核對(duì)場(chǎng)次，算演出費(fèi)，開演出費(fèi)發(fā)票

計(jì)算二樓演出費(fèi)并發(fā)放

文件：日常→二樓演出費(fèi)、二樓演出場(chǎng)次

第三篇：日常工作

每日：衛(wèi)生檢查、錄像檢查、網(wǎng)站瀏覽、重大危險(xiǎn)源日?qǐng)?bào)、值班情況、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道檢查、生產(chǎn)設(shè)備檢查、安全設(shè)施檢查，安全隱患檢查，消防器材設(shè)施檢查、氨制冷設(shè)備檢查、防護(hù)救護(hù)器材檢查、應(yīng)急救援物資檢查、監(jiān)視器及測(cè)量設(shè)備檢查、?；啡粘z查、環(huán)保設(shè)施及條件檢查。

每月：安全活動(dòng)記錄、安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄、班組安全活動(dòng)記錄、管理部門安全活動(dòng)記錄、檢維修方案、檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施、檢維修交接手續(xù)、檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)、特種設(shè)備運(yùn)行及故障記錄、特種設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重大危險(xiǎn)源企業(yè)自查表、安全隱患排查整治情況報(bào)告表、危化企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄、安全生產(chǎn)及隱患治理整改記錄、安全檢查記錄、警示標(biāo)志與告知牌維護(hù)與檢查記錄、消防設(shè)施器材檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄、液氨使用記錄及設(shè)備故障記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄、應(yīng)急救援器材檢查記錄、監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)記錄、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄、?；份斔凸艿罊z查維護(hù)記錄。

每年：安全生產(chǎn)目標(biāo)、法人安全生產(chǎn)承諾書、安全生產(chǎn)責(zé)任考核表、安全資源使用記錄表、管理制度操作規(guī)程評(píng)審與修訂記錄、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、綜合檢維修計(jì)劃、安環(huán)部安全活動(dòng)計(jì)劃、班組安全計(jì)劃、生產(chǎn)部安全活動(dòng)計(jì)劃、銷售部安全生產(chǎn)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)部安全生產(chǎn)計(jì)劃、后勤部安全生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、合格供貨方名單、供貨商選擇評(píng)價(jià)記錄表、重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位清單、職業(yè)衛(wèi)生基本情況表、安全檢查計(jì)劃、電氣及機(jī)械設(shè)備檢查表、廠房建筑檢查表、防塵防毒檢查表、安全設(shè)施及防火防爆檢查表、綜合安全檢查表、鍋爐安全檢查表、自評(píng)檢查會(huì)議記錄、不符合項(xiàng)整改報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理自查情況統(tǒng)計(jì)表、特種設(shè)備檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)設(shè)備停車操作記錄、職業(yè)危害識(shí)別記錄、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)賬、消防安全管理臺(tái)賬、危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬，危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)臺(tái)賬，危險(xiǎn)化學(xué)品出庫(kù)臺(tái)賬、應(yīng)急救援物資臺(tái)賬、監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬、計(jì)量器具臺(tái)賬、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、安全設(shè)施臺(tái)賬、特種設(shè)備登記臺(tái)賬、特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬、安全檢查生產(chǎn)隱患及治理臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬、警示標(biāo)志與告知牌管理臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬、消防設(shè)施臺(tái)賬、制冷間氨設(shè)備臺(tái)賬、防護(hù)救護(hù)器材臺(tái)賬、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、綜合應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄、綜合應(yīng)急預(yù)案演練記錄，綜合應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄，重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演練記錄、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告、安全教育培訓(xùn)記錄單、安全培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)報(bào)告、安全生產(chǎn)會(huì)議及活動(dòng)記錄、職業(yè)危害識(shí)別記錄、工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況。臨時(shí):文件發(fā)放回收記錄、外來參觀學(xué)習(xí)人員記錄、特種作業(yè)人員登記卡、法律法規(guī)試卷、特殊作業(yè)安全規(guī)范試卷、從業(yè)考試試卷、安全考核試卷、車間考核試卷、職工三級(jí)安全教育卡片、化學(xué)品裝卸車安全檢查表、危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)臺(tái)賬、危險(xiǎn)化學(xué)品出庫(kù)臺(tái)賬、破土作業(yè)許可證、動(dòng)火作業(yè)許可證、臨時(shí)用電許可證、高處作業(yè)許可證、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證、起重吊裝作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證、抽堵盲板作業(yè)許可證。

第四篇：日常工作

一、為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室、特殊藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位的日常監(jiān)管，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，完善監(jiān)督等級(jí)評(píng)價(jià)體系，建立良好的藥品安全監(jiān)管環(huán)境，根據(jù)《浙江省藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》及省局相應(yīng)的《浙江省藥品生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作指南》和《2011浙江省藥品生產(chǎn)質(zhì)量日常監(jiān)管指導(dǎo)意見》精神，制定本工作方案。

二、2011年對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室的日常監(jiān)督檢查主要依據(jù)《臺(tái)州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制日常監(jiān)督管理辦法》（臺(tái)食藥監(jiān)〔2007〕2號(hào)）；對(duì)麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營(yíng)使用監(jiān)管執(zhí)行《浙江省麻醉藥品和精神藥品日常監(jiān)督管理辦法》（浙食藥監(jiān)安〔2007〕79號(hào)），對(duì)醫(yī)療用毒性藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)管執(zhí)行《浙江省醫(yī)療用毒性藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》（浙食藥監(jiān)安〔2009〕5號(hào)）、《關(guān)于貫徹實(shí)施〈藥品類易制毒化學(xué)品管理辦法〉的通知》（國(guó)食藥監(jiān)安〔2010〕157號(hào)），執(zhí)行中如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致處，按上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、分局藥械科要根據(jù)《浙江省藥品生產(chǎn)（配制）日常監(jiān)管信息系統(tǒng)》，督促轄區(qū)企業(yè)及時(shí)輸入或變更企業(yè)基礎(chǔ)信息；根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑、特殊管理藥品監(jiān)管有關(guān)法律法規(guī)、《臺(tái)州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室日常監(jiān)督管理辦法》的要求健全轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，建立完整的監(jiān)管檔案。要確定專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)檔案進(jìn)行維護(hù)和更新，并根據(jù)檔案的內(nèi)容進(jìn)行分析和總結(jié)，通過分析和總結(jié)來指導(dǎo)日常監(jiān)督管理工作。

四、要按照《浙江省藥品生產(chǎn)（配制）日常監(jiān)管信息系統(tǒng)》及時(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)生違法違規(guī)被處罰的企業(yè)、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷、否決項(xiàng)缺陷等不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)按《臺(tái)州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室日常監(jiān)督管理辦法》規(guī)定組織跟蹤檢查，并在處理后5日內(nèi)將監(jiān)督檢查報(bào)告、責(zé)令改正通知書、行政處罰決定書、企業(yè)整改報(bào)告等上報(bào)市局，保持上下信息相通。

五、根據(jù)市局意見和當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室的誠(chéng)信自律情況，系統(tǒng)檢查和重點(diǎn)監(jiān)督巡查均采取飛行檢查方式。飛行檢查前，要求認(rèn)真做好檢查方案，原則上嚴(yán)格按檢查方案進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)對(duì)其監(jiān)督抽驗(yàn)，不受監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃約束。

六、根據(jù)市局意見和本地實(shí)際，在2011年3月15日前將2011日常監(jiān)管計(jì)劃（開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查企業(yè)計(jì)劃數(shù)原則上上、下半年各半，計(jì)劃對(duì)企業(yè)不實(shí)施日常檢查請(qǐng)說明原因）、每季度末月的20號(hào)前將本季度填寫完整的《路橋區(qū)藥品安監(jiān)注冊(cè)工作季度完成情況報(bào)告表》（見附件二）、2011年12月5日前將全年藥品安全監(jiān)管注冊(cè)工作總結(jié)和監(jiān)管分析以及2012年工作思路以書面和電子文檔（易盛）形式上報(bào)市局藥品安全監(jiān)管注冊(cè)處。

第二部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室的日常監(jiān)管

2011要著重解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室配制過程中存在的突出問題：法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行省局新的換證《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》不力，制劑室普遍對(duì)原輔料供應(yīng)商審計(jì)不嚴(yán)，不能做到全檢合格后投料、制劑室面積普遍偏小，質(zhì)量管理只求過得去，管理水平有待于進(jìn)一步督促提高，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)過再注冊(cè)品種有變更事項(xiàng)（工藝、標(biāo)準(zhǔn)、說明書等）執(zhí)行情況的檢查，推進(jìn)實(shí)施新的浙江省《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證換(發(fā))證標(biāo)準(zhǔn)》。

一、根據(jù)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信自律情況，原則上對(duì)每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室檢查不少于一次系統(tǒng)檢查。對(duì)轄區(qū)企業(yè)的系統(tǒng)檢查面達(dá)到100%，人員可以與市局聯(lián)系要求增加藥品生產(chǎn)專業(yè)化隊(duì)伍成員參加。市局在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒁暻闆r對(duì)調(diào)劑產(chǎn)品多、存在嚴(yán)重缺陷的單位實(shí)施系統(tǒng)飛行檢查。

二、在系統(tǒng)檢查面達(dá)到100%的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)的每一家制劑室原則上增加不少于二次日常檢查（重點(diǎn)監(jiān)督巡查），對(duì)于生產(chǎn)品種多、存在問題多、調(diào)劑多、情況復(fù)雜的制劑室要增加檢查次數(shù)，每次檢查一般不宜重復(fù)產(chǎn)品，對(duì)查出的問題要跟蹤落實(shí)。重點(diǎn)監(jiān)督巡查內(nèi)容見附件三。

三、加強(qiáng)監(jiān)督抽樣。根據(jù)日常監(jiān)管情況，對(duì)每家制劑室全年安排監(jiān)督抽樣不少于二個(gè)品種二個(gè)批次。

第三部分特殊藥品的日常監(jiān)管

認(rèn)真貫徹《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《反興奮劑條例》、《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《浙江省麻醉藥品和精神藥品日常監(jiān)督管理辦法》、《浙江省醫(yī)療用毒性藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》等法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。特殊藥品使用企業(yè)（單位）要每月進(jìn)行自查，每季度末月20號(hào)前將自查結(jié)果匯總后報(bào)分局，報(bào)告需經(jīng)企業(yè)（單位）采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸及企業(yè)（單位）負(fù)責(zé)人等簽字和企業(yè)蓋章，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告，經(jīng)分局確認(rèn)后及時(shí)上報(bào)市局；分局根據(jù)實(shí)際監(jiān)管情況和企業(yè)（單位）上報(bào)情況，形成《路橋區(qū)藥品安監(jiān)注冊(cè)工作季度完成情況報(bào)告表》（見附件

二）后上報(bào)市局；強(qiáng)化對(duì)區(qū)域性批發(fā)企業(yè)、專門從事第二類精神藥品批發(fā)企業(yè)、蛋白同化制劑和肽類激素生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療用毒性藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用特藥的藥品生產(chǎn)企業(yè)、使用特藥的非藥品生產(chǎn)企業(yè)（包括科學(xué)研究、教學(xué)單位）的日常監(jiān)督檢查；進(jìn)一步完善特殊藥品監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控特殊藥品的經(jīng)營(yíng)使用情況。特殊藥品的現(xiàn)場(chǎng)日常檢查報(bào)告均按照《浙江省麻醉藥品和精神藥品日常監(jiān)督管理辦法》的附件一《日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》執(zhí)行。

一、麻醉藥品和精神藥品的檢查：認(rèn)真按照《浙江省特殊藥品信息系統(tǒng)》進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。藥械科要確定專人至少每星期上網(wǎng)實(shí)時(shí)核查一次，并做好記錄，同時(shí)將網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合。分局在執(zhí)行《浙江省特殊藥品信息系統(tǒng)》監(jiān)控時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和新的需求，將與報(bào)日常監(jiān)管計(jì)劃時(shí)一并書面報(bào)安監(jiān)處。

市局每年組織一次對(duì)區(qū)域性批發(fā)企業(yè)、專門從事第二類精神藥品批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。分局每季度組織不少于一次對(duì)區(qū)域性批發(fā)企業(yè)、第二類精神藥品批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，將現(xiàn)場(chǎng)檢查與企業(yè)每季度報(bào)告表結(jié)合起來進(jìn)行核實(shí)，對(duì)銷售異常情況每筆進(jìn)行核實(shí)，并按季實(shí)施監(jiān)管情況報(bào)告制度。

二、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售醫(yī)療用毒性藥品情況的檢查：結(jié)合藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常檢查，按照《浙江省醫(yī)療用毒性藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》等法規(guī)規(guī)定進(jìn)行上、下半年各不少于一次的日常監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題的企業(yè)要進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，企業(yè)同時(shí)具有麻醉藥品、精神藥品等特殊藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，可合并進(jìn)行，形成綜合的特殊藥品監(jiān)管《日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》。

三、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售蛋白同化制劑和肽類激素、醫(yī)療用毒性藥品情況的檢查：結(jié)合藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常檢查，按照《反興奮劑條例》、《浙江省醫(yī)療用毒性藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》等法規(guī)規(guī)定進(jìn)行不少于一次的日常監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題的企業(yè)進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改；企業(yè)同時(shí)具有麻醉藥品、精神藥品等特殊藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，可合并進(jìn)行，形成綜合的特殊藥品監(jiān)管《日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》。

四、督促轄區(qū)放射性藥品使用的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定要求取得《放射性藥品使用許可證》，并嚴(yán)格按規(guī)定要求實(shí)施監(jiān)管，對(duì)放射性藥品的經(jīng)營(yíng)、使用單位的監(jiān)管，分局將結(jié)合對(duì)其單位的其他監(jiān)管一并進(jìn)行，確保特殊藥品不發(fā)生流弊事件。

第四部分時(shí)間安排

10月底前完成轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室系統(tǒng)檢查，在9月底前完成轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室各二次的日常檢查，在8月底前完成特殊藥品使用單位的監(jiān)督檢查（詳見附件一）。

第五部分紀(jì)律要求

全體監(jiān)管執(zhí)法人員要本著對(duì)事業(yè)、對(duì)群眾、對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的精神做好執(zhí)法檢查工作，要科學(xué)監(jiān)管、依法行政、公道正派、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管相對(duì)人的指導(dǎo)和服務(wù)，同時(shí)對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，其它相關(guān)信息要如實(shí)準(zhǔn)確反映。監(jiān)督檢查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，不在被檢查單位就餐，不準(zhǔn)接受饋贈(zèng)和提出與檢查無關(guān)的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“兩反饋”制度，對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員的檢查工作和辦案情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，接受當(dāng)事人的監(jiān)督，對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員的各種違法違紀(jì)行為將嚴(yán)格追究責(zé)任。

附件：

1、路橋區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室及特殊藥品使用單位日常

監(jiān)管工作時(shí)間表

2、路橋區(qū)藥品安監(jiān)注冊(cè)工作季度完成情況報(bào)告表

3、路橋區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室重點(diǎn)監(jiān)督巡查報(bào)告

第五篇：日常工作

日常工作安排

1.2.3.4.每天準(zhǔn)時(shí)到公司（最好能提前10分鐘到公司，做到風(fēng)雨無阻！）打開電腦，查看前一天所新增房源，養(yǎng)成每天背誦房源和自己所需要之A房的習(xí)慣。通過網(wǎng)絡(luò)店鋪（例搜房）或帶看情況了解本小區(qū)新增房源，掌握本小區(qū)所有房源。本店或本區(qū)域若有新收的鑰匙房，堅(jiān)持拿鑰匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會(huì)了

若指掌。

5.每天必須認(rèn)真按質(zhì)精耕十個(gè)盤源。精耕任何盤源必須與業(yè)主徹底交流，了解真實(shí)情況。

6.精耕過程中，了解業(yè)主是否有換房需要。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房。

7.下決心每天找尋一個(gè)新客戶，暫時(shí)不能出效果，但1個(gè)月后會(huì)帶來大量的業(yè)績(jī)。

8.嘗試考核自己對(duì)買賣過程中，稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。

9.每天必須盡量保證帶兩個(gè)客戶看房。

10.每天必須及時(shí)跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個(gè)淘寶池客戶。

11.自行鎖定五個(gè)A類房源，不停尋找客戶作配對(duì)，機(jī)會(huì)自然大增。

12.跟進(jìn)以往自己成交的業(yè)主和客戶，做好自己的“客戶回訪”工作，增加老客戶成交的機(jī)會(huì)。

13.合理安排駐守時(shí)間，到社區(qū)門口開發(fā)客戶。

14.自己精耕時(shí)和自己認(rèn)為溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系，加深感情爭(zhēng)取拿鑰匙或簽獨(dú)家委托。

15.晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時(shí)間，堅(jiān)持6-8點(diǎn)間跟客戶、業(yè)主溝通。

16.自己應(yīng)多了解東莞市及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識(shí)增加，從而在與業(yè)主及客

戶交談的時(shí)候更有內(nèi)容，塑造“專家”形象。

17.談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事，要將問題癥結(jié)之所在記下，不要重犯。

18.工作總結(jié)（總結(jié)看房經(jīng)驗(yàn)，不是記流水賬），準(zhǔn)備第二天工作計(jì)劃（客戶與業(yè)主需聯(lián)系）

19.心動(dòng)不如行動(dòng)，心勤不如手勤，主動(dòng)出擊，才能爭(zhēng)取出息。

------郎俊