第一篇：鴉鴻橋市場(chǎng)建設(shè)的基本情況

鴉鴻橋市場(chǎng)建設(shè)的基本情況

一、鴉鴻橋市場(chǎng)建設(shè)的歷程、現(xiàn)狀

鴉鴻橋始于唐宋，興于明清。明成化年間（公元1484年）這里就建有水陸碼頭，憑借還鄉(xiāng)河發(fā)達(dá)的水運(yùn)交通，傳統(tǒng)的商貿(mào)業(yè)逐漸形成，素有“京東第一大集”的美譽(yù)。清雍正四年在鴉鴻橋設(shè)縣丞署，后建鎮(zhèn)?！奥穫黢勨忢?，水送搖櫓聲”，就是對(duì)這座古鎮(zhèn)商賈云集場(chǎng)景的生動(dòng)記述。

改革開(kāi)放促進(jìn)了鴉鴻橋商貿(mào)業(yè)的迅猛發(fā)展，2001年鴉鴻橋鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)入選中國(guó)十大小商品市場(chǎng)。2002年市場(chǎng)成交額達(dá)到38億元，躋身河北十大集貿(mào)市場(chǎng)。目前市場(chǎng)占地面積發(fā)展到1500畝，形成了由小商品城、昌升商貿(mào)物流廣場(chǎng)、日雜市場(chǎng)、針織市場(chǎng)、廚灶具市場(chǎng)、廢舊物資市場(chǎng)、物流市場(chǎng)、新城市場(chǎng)、五洲商城、興旺商城及眾多沿街門店組成的市場(chǎng)體系，2011年市場(chǎng)成交額達(dá)到120億元。目前鴉鴻橋可見(jiàn)商戶2330家，集中于鎮(zhèn)區(qū)通往高速路的主路東側(cè)?，F(xiàn)存商戶的經(jīng)營(yíng)門類以五金、日雜、針織、鞋類為主。其中經(jīng)營(yíng)鞋類的商戶560家，經(jīng)營(yíng)五金電料的商戶424家，經(jīng)營(yíng)日雜的商戶365家，經(jīng)營(yíng)服裝針織類的商戶318家，經(jīng)營(yíng)小商品的商戶188家，經(jīng)營(yíng)家居家紡類的商戶82家，經(jīng)營(yíng)電器的商戶47家，經(jīng)營(yíng)日化的商戶94家，經(jīng)營(yíng)箱包皮具類的商戶48家，經(jīng)營(yíng)車業(yè)的商戶28家，經(jīng)營(yíng)陶瓷的商戶16家，經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)的商戶7家，經(jīng)營(yíng)婚慶用品的商戶15家，經(jīng)營(yíng)燈具的商戶12家，經(jīng)營(yíng)玩具的商戶9家，經(jīng)營(yíng)其他生活配套的商戶67家。鴉鴻橋市場(chǎng)憑借?。ㄉ唐沸。?、多（品種多）、廉（價(jià)格低）、快（信息快）、廣（經(jīng)銷廣）的經(jīng)營(yíng)特色，以及明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和相對(duì)暢達(dá)的物流體系，成為連接省會(huì)、溝通京津、吸納江南、輻射三北的中國(guó)北方重要的商品集散地。

二、市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)名顯：鴉鴻橋鎮(zhèn)位于河北省玉田縣東南部，地處京津唐三角腹地，東南距唐山市35公里，西北距玉田縣城17公里，西距北京120公里，西南距天津100公里。京沈高速公路從鎮(zhèn)內(nèi)穿過(guò)，并在鎮(zhèn)區(qū)北部設(shè)有出入口，新寶、鴉豐、鴉板三條縣級(jí)公路在鎮(zhèn)區(qū)交匯，地理位置優(yōu)越，交通便利。二是商品多：鴉鴻橋市場(chǎng)憑借?。ㄉ唐沸。?、多（品種多）、廉（價(jià)格低）、快（信息快）、廣（經(jīng)銷廣）的經(jīng)營(yíng)特色，以及明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和相對(duì)暢達(dá)的物流體系，成為連接省會(huì)、溝通京津、吸納江南、輻射三北的中國(guó)北方重要的商品集散地。三是市場(chǎng)起步早，影響大。據(jù)記載1848年因疏浚還鄉(xiāng)河，河道得以通航，依借便利的水陸交通，傳統(tǒng)的商貿(mào)業(yè)得以形成。有碑文記載鴉鴻橋集市使于公元1627年，公元1828年鴉鴻橋就有古店鋪，古商號(hào)74家。傳統(tǒng)的集日已有500多年的歷史。

三、差距和不足

一是市場(chǎng)建設(shè)的問(wèn)題。受各方面的制約，無(wú)論橫比、縱比，在市場(chǎng)建設(shè)上、專業(yè)程度上、商品流通空間的打造上都存在一定的問(wèn)題，缺乏品味。二是市場(chǎng)軟硬環(huán)境建設(shè)差。由于資金投入和

機(jī)制建設(shè)等問(wèn)題，造成市場(chǎng)秩序比較混亂，臟亂差問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。三是本地產(chǎn)品少。要發(fā)揮鴉鴻橋民間資本雄厚的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)商戶由流通販運(yùn)型向生產(chǎn)流通型轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)前店后廠建設(shè)。

四、市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程

1、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。市場(chǎng)占地由80年代初期的32畝達(dá)到現(xiàn)在的1100畝，攤位由500個(gè)達(dá)到現(xiàn)在的1.3萬(wàn)個(gè)，建筑面積達(dá)到14萬(wàn)平方米，形成了由物流中心、小商品城、河西日雜市場(chǎng)、河西鞋類批發(fā)市場(chǎng)、河西針織市場(chǎng)、五洲商城、興旺商城、金鑫物資回收公司及“三路兩街”門店為主的市場(chǎng)體系。

2、市場(chǎng)檔次不斷提高。市場(chǎng)由80年代初期的馬路市場(chǎng)、地?cái)偸袌?chǎng)向高標(biāo)準(zhǔn)門店、專業(yè)化市場(chǎng)邁進(jìn)；已由集日交易變?yōu)槌Ｈ罩平灰祝貏e是近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府制定出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策，本著“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)投資6億多元，對(duì)鴉鴻橋小商品城、河西針織市場(chǎng)、河西日雜市場(chǎng)、河西鞋類批發(fā)市場(chǎng)、鴉鴻橋農(nóng)機(jī)市場(chǎng)等進(jìn)行了改造；投資2千萬(wàn)元對(duì)市政公用設(shè)施進(jìn)行了改造，使市場(chǎng)的品位及檔次得到了提高。

3、市場(chǎng)地產(chǎn)品占有率不斷提高。市場(chǎng)80年代初期經(jīng)營(yíng)品種為200多種，地產(chǎn)品占有率為零，進(jìn)貨渠道為周邊省市，到現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)品種為9千多種，地產(chǎn)品占有率為35%左右（為十大類3200多個(gè)品種），其中6千多個(gè)品種的商品來(lái)自廣東、福建、浙江、江蘇、山東、上海、北京、天津等地，市場(chǎng)商品主要銷往“三北”

（東北、西北、華北）地區(qū)。隨著地產(chǎn)品銷售面的不斷擴(kuò)大，目前，在鴉鴻橋及周邊地區(qū)已經(jīng)逐步形成了圍繞市場(chǎng)發(fā)展的專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。

4、市場(chǎng)銷售額逐年增長(zhǎng)。80年代初期交易額450萬(wàn)元。2003年40億元，2004年42億元，2005年45億元，2006年預(yù)計(jì)完成47.5億元，從2003年起，市場(chǎng)交易額每年以5%至6%的速度逐年遞增，位居全國(guó)小商品市場(chǎng)的第四位。市場(chǎng)的發(fā)展、繁榮帶動(dòng)了第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加工、制造、交通運(yùn)輸、餐飲、建筑等產(chǎn)業(yè)迅速崛起。市場(chǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員從80年代初期的3千人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20萬(wàn)人（地產(chǎn)品制造及市場(chǎng)本身及為市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)人員）。

五、前景規(guī)化

按照市、縣發(fā)展規(guī)劃，聘請(qǐng)清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對(duì)鎮(zhèn)總體規(guī)劃進(jìn)行了修編，依托還鄉(xiāng)河和鎮(zhèn)南側(cè)即將修建的京唐城際鐵路客運(yùn)站，打造“一河兩岸”的新型城市和“一主、兩軸、四副”的城鄉(xiāng)體系。

到2015年，完成投資60億元用于市場(chǎng)建設(shè)和改造。建設(shè)鴉鴻橋國(guó)際商貿(mào)城、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，謀劃建設(shè)奧特萊斯市場(chǎng)和汽車配件市場(chǎng)，以市小家電工業(yè)園為依托，建設(shè)一大批與市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度高的家電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造北方小家電產(chǎn)業(yè)基地。投資50億元，完成以還鄉(xiāng)河治理開(kāi)發(fā)為核心的城鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能。

到2020年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達(dá)到200億元，常住人口達(dá)到10萬(wàn)，流動(dòng)人口達(dá)到40萬(wàn)，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積達(dá)到10平方公里，市場(chǎng)年交易額突破500億元。實(shí)現(xiàn)建設(shè)縣級(jí)城市和京津唐“衛(wèi)星城”的目標(biāo)，把鴉鴻橋打造成宜商、宜工、宜居的現(xiàn)代活力之城。

第二篇：鴉鴻橋鎮(zhèn)“管理年”匯報(bào)材料

鴉鴻橋鎮(zhèn)學(xué)校（幼兒園）“管理工作年”工作匯報(bào)

鴉鴻橋鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)2所，小學(xué)8所，幼兒園10所，本學(xué)年，為全面落實(shí)縣局學(xué)校（幼兒園）“管理工作年”精神，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣局會(huì)議精神，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“學(xué)校（幼兒園）管理工作年”活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，使全鎮(zhèn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化，不斷提升全鎮(zhèn)的教育質(zhì)量，扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)工作，我們的做法是：

一、安全工作

由于全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園多，管理難度較大，抓學(xué)校（幼兒園）師生的安全，一直是全鎮(zhèn)工作的重中之重。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作，學(xué)年初，鎮(zhèn)教育辦成立了以總校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全工作。

2、簽訂安全責(zé)任狀。

教育辦與學(xué)校、學(xué)校與教師層層簽訂了安全管理責(zé)任書，把安全責(zé)任分工細(xì)化，做到層層分解每一項(xiàng)安全責(zé)任，形成全鎮(zhèn)師生人人重視安全，人人抓安全的工作局面。

3、發(fā)放致家長(zhǎng)的一封信

為了有效防止各種安全事故的發(fā)生，我們每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)初、寒、暑假、夏季學(xué)生午休前均發(fā)放給學(xué)生致家長(zhǎng)的一 1

封信。增強(qiáng)了廣大學(xué)生家長(zhǎng)的安全意識(shí)，切實(shí)負(fù)起了監(jiān)護(hù)人的責(zé)任和義務(wù)。

4、重視日常檢查消除安全隱患

每學(xué)期，教育辦對(duì)各校安全工作進(jìn)行定期不定期檢查，對(duì)排查的事故隱患及時(shí)進(jìn)行排除。今年春季，大地解凍，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)尚文小學(xué)的西墻、東軒幼兒園的花墻嚴(yán)重傾斜，河西小學(xué)院內(nèi)的兩段花墻老化，我們當(dāng)即采取措施派人將其推倒，消除了安全隱患。本學(xué)年全鎮(zhèn)各學(xué)校、幼兒園排查、消除安全隱患64次

5、開(kāi)展安全教育活動(dòng)

本學(xué)年各單位開(kāi)展了多種形式的安全教育活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)師生的交通安全、冬季取暖用火安全、校園傷害事故方面進(jìn)行了宣傳教育和講座，有針對(duì)性地開(kāi)展了消防、地震等逃生演練活動(dòng)，全年各?？傆?jì)召開(kāi)各種教育會(huì)議70余次、安全法制講座30余次，各校（園）組織逃生演練40余次，發(fā)放各種安全教育宣傳單近3萬(wàn)余份，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議20次，由于全鎮(zhèn)對(duì)安全工作的重視，方法得力，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

二、校園文化建設(shè)

1、提煉學(xué)校的辦學(xué)理念

全鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，借校園文化建設(shè)之機(jī)，繼續(xù)將學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)

真地提煉，河西小學(xué)的“實(shí)”文化、尚文小學(xué)的“真”文化已經(jīng)初具規(guī)模，為其它學(xué)校做了表率。

2、加強(qiáng)師生的行為文化建設(shè)

教師方面主要實(shí)施“三抓”：抓師德建設(shè)，抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓教研教改。學(xué)生方面注重行為的養(yǎng)成：一是在課堂教學(xué)中訓(xùn)練學(xué)生的行為習(xí)慣。二是在常規(guī)管理中強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣。三是在各項(xiàng)活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣。

3、加強(qiáng)學(xué)校的外顯文化

今年春季，各校抓住時(shí)機(jī)種植花草樹(shù)木，并利用“五一”假期對(duì)校園進(jìn)行了粉刷和硬化。尚文小學(xué)加強(qiáng)了樓道文化建設(shè)，根據(jù)年級(jí)的不同，每一層形成不同的文化教育氛圍。朱家橋小學(xué)修繕了一些基礎(chǔ)設(shè)施，硬化了學(xué)校的操場(chǎng)和校園。在學(xué)校管理工作年中全鎮(zhèn)投入10500元購(gòu)買、栽植樹(shù)木186棵，投資267000元硬化校園5690平米，投入資金14.82萬(wàn)元用于學(xué)校外顯文化建設(shè)。

4、?？⑿?bào)的創(chuàng)建

為加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，邢莊中學(xué)創(chuàng)建了校刊《青草地》、河西小學(xué)創(chuàng)建了校刊《星空》、尚文小學(xué)創(chuàng)建了校報(bào)《起航》，并在村隊(duì)、家長(zhǎng)和學(xué)生中發(fā)行，《青草地》的每期封底是劉現(xiàn)新村的新農(nóng)村建設(shè)圖片和村支部書記白立國(guó)的個(gè)人事跡，加強(qiáng)了學(xué)生的愛(ài)家鄉(xiāng)教育，加強(qiáng)了學(xué)校師生和村隊(duì)的聯(lián)系，讓廣大師生更加深刻的了解了農(nóng)村的巨

大變化和人民群眾的幸福生活。河西小學(xué)的?？缎强铡访科诙紡母髂昙?jí)各班評(píng)選出學(xué)習(xí)、禮貌、紀(jì)律小明星，一方面在校園中張貼宣傳他們的事跡，另一方面搭建了學(xué)校、家庭共同教育學(xué)生的平臺(tái)。

三、兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)

1、干部隊(duì)伍

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我鎮(zhèn)把領(lǐng)導(dǎo)干部兼聽(tīng)課作為一項(xiàng)制度來(lái)落實(shí)，取得了較好的效果。河西小學(xué)校長(zhǎng)李冬每學(xué)期聽(tīng)課達(dá)百余節(jié)，為全鎮(zhèn)校、園長(zhǎng)樹(shù)立了典型。

2、教師隊(duì)伍

全鎮(zhèn)把提高教師政治理論素養(yǎng)作為師德建設(shè)的首要任務(wù)，堅(jiān)持每周教師政治理論學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有檢查、有考核，時(shí)間保障，內(nèi)容落實(shí)，形式多樣。

每學(xué)期，各校依托校本教研作為提升教師隊(duì)伍的重要途徑。河西小學(xué)、車王莊小學(xué)、尚文小學(xué)等學(xué)校開(kāi)展得扎實(shí)有效，本學(xué)年全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園累計(jì)進(jìn)行校本教研230次，觀看教學(xué)教研視頻次數(shù)140次。

每學(xué)年我們利用婦女節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日開(kāi)展優(yōu)秀教師的評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了教師們的工作熱情。

四、規(guī)范辦學(xué)行為

為規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育，我們采取措施如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開(kāi)足開(kāi)齊各類課程，讓學(xué)生身心得到健康發(fā)展，形成“對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨。

2、規(guī)范課程管理，建立常規(guī)督查制度，狠抓音體美、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、安全法制等課程的落實(shí)。

3、嚴(yán)格教材教輔征訂及使用，學(xué)生自愿征訂的教輔資料，必須由家長(zhǎng)同意簽字。若有違規(guī)，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，教育辦和每名校長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真處理。本學(xué)年第一學(xué)期，我鎮(zhèn)一所小學(xué)的主任私自為本校教師征訂教輔資料，教師反響強(qiáng)烈，教育辦得知后立即進(jìn)行了核實(shí)，經(jīng)過(guò)調(diào)查，事實(shí)確鑿。隨后我們召開(kāi)了全校教師會(huì)議，當(dāng)場(chǎng)通報(bào)了此事，退還了非法所得，給予了校長(zhǎng)、主任警告處分。

五、存在問(wèn)題

1、安全工作

河西小學(xué)處于市場(chǎng)的繁華區(qū)，來(lái)往的車輛很多，每天都發(fā)生擁堵現(xiàn)象，安全隱患很大。河?xùn)|小學(xué)由于D級(jí)危房的拆除，部分班級(jí)與幼兒園在一起，管理難度加大，存在著不穩(wěn)定因素。邢莊中學(xué)、邢莊小學(xué)、車王莊小學(xué)的部分校舍陳舊，雨季來(lái)臨，安全隱患在增大。

2、教師隊(duì)伍

由于我鎮(zhèn)教師短缺，代課教師較多，這些教師能力低，而且責(zé)任心不強(qiáng)，制約著學(xué)校的管理與發(fā)展。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)過(guò)

多的用在了代課教師上，僅2012年全年為代課教師發(fā)放工資50萬(wàn)元。

目前，全鎮(zhèn)仍有個(gè)別教師職業(yè)修養(yǎng)較差，存在體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，需要今后認(rèn)真解決。

3、校園文化建設(shè)

我鎮(zhèn)校園文化建設(shè)雖然取得了一定的進(jìn)展，仍有一些學(xué)校的發(fā)展水平停留在初級(jí)階段，主要表現(xiàn)為：缺乏校園文化建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，校園文化中的的傳統(tǒng)色彩濃重而現(xiàn)代意識(shí)較淡薄，校園文化建設(shè)中封閉狀態(tài)明顯而開(kāi)放性不足等方面。

六、下一步打算

1、加快中小學(xué)的陳舊校舍的改造，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金加快鴉鴻橋鎮(zhèn)兩所中學(xué)的合并，加快河西小學(xué)、幼兒園和鎮(zhèn)中心園的新建工作。

2、加強(qiáng)中小學(xué)校本教研工作的指導(dǎo)，推進(jìn)課程改革、提高教師專業(yè)素質(zhì)，確保我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高。

3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，提升精細(xì)化、科學(xué)化的管理水平。

2013年5月

第三篇：翰鴻建設(shè)公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

遼寧翰鴻建設(shè)工程有限公司，位于營(yíng)口市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)遼東灣大街南段。這里依山傍海，氣候宜人。公司自成立以來(lái)，得到了社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛(ài)，公司已從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)建筑公司，取得了一定的社會(huì)影響力。多次被評(píng)為“營(yíng)口市優(yōu)秀樓盤”、“營(yíng)口市免檢企業(yè)”、“營(yíng)口市城市建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位”等稱號(hào)，取得了“房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)”、“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)”資質(zhì)。并被中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信協(xié)會(huì)評(píng)定為“遼寧省質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)品牌企業(yè)”。公司主要經(jīng)營(yíng)工業(yè)與民用建筑工程施工，室內(nèi)外裝修、裝飾工程施工，道路、水利水電工程建筑安裝和基礎(chǔ)工程施工。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向，公司將“為市民建造高品質(zhì)的生活”作為終身奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“綜合發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，信守“誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾”經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷延伸和拓展市場(chǎng)，創(chuàng)造富有時(shí)代特征、符合現(xiàn)代人生活品味和節(jié)奏的高品質(zhì)、人性化的建筑作品。

公司依托本地區(qū)建筑市場(chǎng)，以低成本競(jìng)爭(zhēng)，高品質(zhì)管理為經(jīng)營(yíng)方式；以建設(shè)精品項(xiàng)目為品牌帶動(dòng)總承包；以工程咨詢?yōu)橄葘?dǎo)帶動(dòng)總承包；以施工技術(shù)為支撐帶動(dòng)總承包；實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。先后承建了金泰瓏悅海景大酒店（白金五星）以及與之配套的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)18洞高爾夫球場(chǎng)、馬術(shù)俱樂(lè)部、帆船俱樂(lè)部等；營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)檢法大樓；金泰城精品住宅小區(qū)；營(yíng)口市著名樓盤——紫文苑、瑞華園、營(yíng)口市國(guó)貿(mào)大酒店（四星）、萬(wàn)家燈火大酒店及與之配套的一系列高品質(zhì)社區(qū)，同時(shí)建設(shè)了熊岳望兒山至青龍山道路；以及正在建設(shè)中的營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)文化廣場(chǎng)（大劇院、圖書館）等項(xiàng)目。公司不斷深化改革，堅(jiān)持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和人文環(huán)境創(chuàng)新，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，建立起了一整套以施工總承包管理為主要內(nèi)容、以規(guī)范化管理和技術(shù)集成為手段、與市場(chǎng)接軌的較為完備的施工管理體制，并且通過(guò)不斷地改進(jìn)使其更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

我們相信，借著國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的春風(fēng)，翰鴻建設(shè)人定會(huì)齊心協(xié)力、繼往開(kāi)來(lái)、不斷進(jìn)取，在未來(lái)的發(fā)展大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第四篇：鴻豐班組建設(shè)匯報(bào)材料

鴻豐公司班組建設(shè)開(kāi)展 情況及下一步工作措施

二〇一二年五月十八日

班組是煤礦從事安全生產(chǎn)活動(dòng)最基層的組織形式，是保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，激發(fā)職工活力的細(xì)胞。為搞好安全生產(chǎn)工作，我礦一直以班組建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)行區(qū)隊(duì)日常管理工作，現(xiàn)將我礦的班組建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、班組建設(shè)開(kāi)展情況

我礦現(xiàn)有職工180人，配備班組長(zhǎng)18人，其中9個(gè)掘進(jìn)班組長(zhǎng)，6個(gè)采煤班組長(zhǎng)，3個(gè)機(jī)電班組長(zhǎng)，共分5個(gè)生產(chǎn)班組，其中3個(gè)掘進(jìn)班組、1個(gè)采煤班組、1個(gè)機(jī)電班組，在班組管理工作中，主要做好以下幾點(diǎn)，1.加強(qiáng)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高班組長(zhǎng)的個(gè)人業(yè)務(wù)素和才干。我礦為三礦整合為一整合礦井，人員復(fù)雜班組長(zhǎng)的選拔任用尤為重要，通過(guò)長(zhǎng)期的考察和培訓(xùn)，我們選拔任用了一批有文化、懂技術(shù)能夠帶領(lǐng)全組人員按照指令圓滿完成安全質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)的班組長(zhǎng)。

2.制定班組長(zhǎng)工作激勵(lì)辦法，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。每月月初下達(dá)掘進(jìn)及生產(chǎn)計(jì)劃，并且結(jié)合材料消耗、安全管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行考核。

3.保障班組長(zhǎng)權(quán)利，強(qiáng)化班組建設(shè)。保障日常生產(chǎn)工作進(jìn)程，為使班組長(zhǎng)便于組織生產(chǎn)工作，給予班組長(zhǎng)分配權(quán)、處置權(quán)、停工權(quán)，提高班組長(zhǎng)待遇，使責(zé)、權(quán)、利相一致。

4.為提高和調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作積極性，安全管理與工資掛鉤，同時(shí)進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。促使一般

職工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踏實(shí)刻苦工作，以提高工資待遇的方式引導(dǎo)職工走向班組長(zhǎng)的崗位，為今后培養(yǎng)更多的班組長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

二、下一步工作措施

1.嚴(yán)格按照班組長(zhǎng)考核細(xì)則，制定班組建設(shè)實(shí)施方案，建立完善班組建設(shè)各項(xiàng)制度。規(guī)范班組長(zhǎng)的選拔任用，嚴(yán)格實(shí)行班組長(zhǎng)安全準(zhǔn)入，認(rèn)真落實(shí)《山東省煤礦班組長(zhǎng)任職資格管理規(guī)定》的有關(guān)要求，做好班組長(zhǎng)的任職資格管。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組建設(shè)會(huì)議，評(píng)比總結(jié)本月工作，并布置好下月的各項(xiàng)工作。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，班組長(zhǎng)要跟班、盯班督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，嚴(yán)格按照合理的工作程序施、方法、操作步驟組織生產(chǎn)，減少作業(yè)中的失誤，確保作業(yè)方法使質(zhì)量穩(wěn)定提高作業(yè)效率，按章操作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。每天由班長(zhǎng)在交接班會(huì)上講解安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，班組安全監(jiān)督員對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備和安全設(shè)施是否合格、齊全、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋至班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)整改。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展班組日常安全檢查。班組檢查，消除作業(yè)中的不安全因素，班中檢查，制止和糾正違章作業(yè)，及時(shí)排除事故隱患，班后檢查，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不給下班留下隱患，同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，努力提高職工安全技能。為不斷強(qiáng)化班組成員抓好工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，以質(zhì)量保安全，整個(gè)班組牢固樹(shù)立“一

次做對(duì)、一次做好”等質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開(kāi)工前人人作出“此項(xiàng)工作我承擔(dān)，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，依據(jù)承諾進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評(píng)選最優(yōu)工程，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點(diǎn)都不行。在交接班時(shí)，不能將不合格工程交給對(duì)班，直至整改合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，組長(zhǎng)才在交接記錄上簽字。

今年以來(lái)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦班組建設(shè)工作緊緊圍繞以班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、基層管理和精神文明建設(shè)等方面入手，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實(shí)，逐步提升班組綜合管理水平和班組長(zhǎng)管理能力，同時(shí)，堅(jiān)持把班組建設(shè)做為實(shí)現(xiàn)職工規(guī)范操作，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的核心工作，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我礦班組建設(shè)走上健康發(fā)展之路。

第五篇：貴金屬市場(chǎng)規(guī)范基本成型

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侯惠民表示：貴金屬市場(chǎng)規(guī)范基本成型

全國(guó)貴金屬產(chǎn)業(yè)委員會(huì)主任侯惠民今年4月10日在深圳參加深圳前海首華貴金屬交易中心開(kāi)業(yè)慶典時(shí)期曾經(jīng)透露，為了加強(qiáng)對(duì)近年來(lái)迅猛發(fā)展的貴金屬行業(yè)規(guī)范，國(guó)家貴金屬產(chǎn)業(yè)委員會(huì)目前正在著手制訂相關(guān)行業(yè)規(guī)范。

同時(shí)他還表示，近年來(lái)中國(guó)貴金屬行業(yè)發(fā)展迅猛，但期間也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分從業(yè)單位資質(zhì)良莠不齊，從業(yè)人員素質(zhì)不一，行業(yè)自律亟待加強(qiáng)。貴金屬產(chǎn)業(yè)委員會(huì)目前正在著手制訂相關(guān)行業(yè)規(guī)范，致力于提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，發(fā)起行業(yè)自律倡議，成立專家委員會(huì)對(duì)從業(yè)單位進(jìn)行評(píng)審、監(jiān)管，最終促進(jìn)中國(guó)貴金屬行業(yè)的規(guī)范、有序、健康發(fā)展。我國(guó)貴金屬行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛。以黃金為例，我國(guó)黃金產(chǎn)量已連續(xù)7年居世界首位，2013產(chǎn)銷量均居于世界首位。侯惠民預(yù)計(jì)，2014年包括黃金在內(nèi)的中國(guó)貴金屬產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持迅猛增長(zhǎng)。

時(shí)隔兩個(gè)多月，近期的第六屆海峽論壇·大宗商品交易與國(guó)際定價(jià)權(quán)分論壇上，侯惠民則表示，目前《貴金屬市場(chǎng)規(guī)范》已經(jīng)基本成型，很快要組織業(yè)內(nèi)的專家，還有金融領(lǐng)域的專家學(xué)者召開(kāi)一次會(huì)議，廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)這個(gè)規(guī)范進(jìn)行修改補(bǔ)充，在這之后，準(zhǔn)備組織大會(huì)，發(fā)動(dòng)貴金屬行業(yè)中做得好的規(guī)模比較大的社會(huì)影響好的企業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，保證工作的推行。

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