第一篇：新仙劍ol每日必做事件總結(jié)

新仙劍ol每日必做事件總結(jié)

1)、連續(xù)登錄獎勵（連續(xù)登錄次數(shù)越多，獎勵越好，第一次打開游戲會彈出）

2)、領(lǐng)取世界獎勵（前100名平均等級高于40就有，高于平均的得銀子，低于平均的得經(jīng)驗，是否花元寶自己考慮，但是還是建議領(lǐng)完）

3)、神魔副本（主要是為了神魔點，可以換紅碎片、伙伴等，但是最主要的還是升級符文，符文只用升一個，前面講了，最好不用掃蕩，掃蕩沒箱子，另外神魔多倍經(jīng)驗是無效的）

4)、英雄副本（英雄副本每天重置，獎勵不錯，而且是不花體力的！有點小錢的等副本多了每天充值吧，絕對劃算）

5)、領(lǐng)取聲望獎勵（聲望獎勵每次升級都可以再領(lǐng)的，所以不用等到最高級別，升級就趕快領(lǐng)了，第二天重置）

6)、免費體力（每天12點到**，18點到19點各有一次領(lǐng)取50點免費體力的機會，千萬不要錯過了）

7)、活躍度禮包（每天達到一定的活躍度，有禮包可以領(lǐng)取的，同時看活躍度，也可以檢查自己那些事情忘記做了）

8)、挑戰(zhàn)伙伴（每天可以挑戰(zhàn)兩次，每次耗費1體力，得到2好感度，雖然路漫漫兮，但是相信滴水石穿）

9)、寶箱與野外BOSS（每天11點開始，晚上23點結(jié)束，寶箱每兩個小時刷新一次，在蘇州郊外、白河郊外、蜀山郊外出現(xiàn)，當(dāng)然，要得到這個，不僅要運氣，更要實力。至于野外BOSS和金色BOSS，刷新地點一樣，時間間隔更長，但是非高帥富搶不到，我等屌絲忘了它吧）

10)、卷軸任務(wù)（每天可以用五個卷軸，隨機出任務(wù)，多倍經(jīng)驗丹無效）

11)、世界BOSS（每天晚上20點15分，**絲們一天能得到幾萬經(jīng)驗幾萬銀子，聊勝于無吧）

12)、運鏢（記住要在雙倍的時候運鏢，每天15點和19點雙倍，持續(xù)一個小時，另外值得注意的是，運鏢多倍經(jīng)驗丹無效，經(jīng)驗和銀子遞增，也就是第一個車收入最少，所以最好后面的刷好車。前兩個車每次只能撿3個以下貨物，第三個沒有限制）

13)、財靈神符（收入一次比一次多，但是想對其他活動，這里的銀幣和靈力有點可憐。這里要注意，等級越高，財靈領(lǐng)取越多，所以每天確定不會升級了再領(lǐng)吧）

14)、超度亡魂（一共四個小任務(wù)，得經(jīng)驗銀子和乾坤坎離四個六界志，四樣六界志達到一定數(shù)量可以獲得額外經(jīng)驗，等級越高越多，這里要注意的是，六界志是可以賣的，而且是搶手貨，很多大R靠這個升級，所以**絲們考慮靠這個發(fā)家致富吧。另外，超度亡魂也有積分累計升級積分等級的，積分等級可以增加實力）

15)、幫派任務(wù)（幫派任務(wù)的獎勵只能說一般，但是分數(shù)可以累計升級積分等級，升級后會有附加屬性，所以，同時每天分數(shù)到一定數(shù)量會有額外禮包，所以盡量刷高分吧。另外，這個任務(wù)只能加入幫派才能做，無業(yè)游民們，趕緊找個家吧）

16)、組隊副本（組隊副本可以做兩次，每次只能主角和兩個寶寶出戰(zhàn)，開始后退出隊伍視為一次結(jié)束，中途掉線什么的，你懂的，你浪費了機會。第一層和5的整數(shù)倍層數(shù)有額外獎勵，三個組員靠擲骰子點數(shù)大小決定獎勵歸屬，這里的獎勵是不綁定的，可以出售喲，求金元神包呀。組隊副本層數(shù)可以累計積分等級增加實力）

17)、跨服戰(zhàn)（這個沒什么說的，按時進去拼就是了，一般會匹配和你戰(zhàn)力差不多的，主要是得榮譽，榮譽可以到榮譽商店換東西。每周星期二四六有跨服資源爭奪戰(zhàn)，和幫派戰(zhàn)差不多）

18)、競技場（這個應(yīng)該大家都懂怎么玩，注意的是，三連勝可以超級挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)排名高得多的玩家，這是快速提升名次的好辦法）

19)、贈送鮮花（每天前五次贈送有經(jīng)驗，數(shù)量越少性價比越高，但是總經(jīng)驗少，注意的是，男女都可以送，所以把妹攪基您隨意）

20)、幫派篝火和幫派BOSS（這個要看幫派的安排，篝火建議幫貢丹吃滿100%）

21)、幫派種植（可以獲得鮮花，根據(jù)幫派等級不同，獲得的鮮花數(shù)量也不同）

22)、五靈輪（35級有五靈輪任務(wù)，做完任務(wù)主角就有五靈輪，可以用靈力增加各種屬性的成長，注意的是，點的次數(shù)越多，每次耗費越到，所以建議細水長流，每天點10次左右就夠了

23)、伙伴修煉（40級后可以獲得兩個免費修煉位置，同時可以用元寶買一個位置，可以讓伙伴獲得修煉經(jīng)驗）

24)、幫派捐獻和幫貢領(lǐng)取（幫派捐獻銀子可以得幫貢，同時每天根據(jù)幫貢等級可以領(lǐng)取額外幫貢獎勵，幫貢可以在幫派**、買東西、學(xué)習(xí)幫派技能等，同時召喚篝火和幫派BOSS也要消耗幫派資金。銀子捐獻按照等級每天有限制，元寶捐獻無限制）

25)、掃蕩（每天多余的體力可以掃蕩副本，可以邊打坐邊掃蕩）

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理每日必做

制造部經(jīng)理必須做的事

制造部經(jīng)理每天必須做的:

1.每天必須看的報表(質(zhì)量、生產(chǎn)、發(fā)貨、庫存、廢品等)。

2.至少了解一個班組的管理工作情況或進行相應(yīng)的指導(dǎo)。

3.現(xiàn)場查看至少一臺設(shè)備的運行情況。

4.至少和一名員工促膝談心。

5.考慮制造部的不足之處，并提出準備改善的方法和步驟。

6.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況和自己一天工作失誤的地方。

7.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

8.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

9.看一張有用的報紙或是相關(guān)管理書籍10頁。

制造部經(jīng)理每周必須做的：

1.召開一次管理人員會議，檢查上一周工作計劃完成情況，落實本周工作計劃進度。

2.召開一次質(zhì)量分析例會，檢查上一周糾正和預(yù)防措施落實情況。

3.召開一次安全和文明生產(chǎn)例會，檢查上一周安全隱患整改情況。

4.召開一次成本例會，檢查原材料消耗和制造費用情況。

5.召開一次設(shè)備管理例會，檢查一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、維修任務(wù)和設(shè)備整改項目完成情況。

6.糾正制造部內(nèi)部一個管理細節(jié)上不正確的做法。

7.與一個主要職能部門進行一次工作溝通和交流。

8.與一個主要管理人員進行工作溝通或交流一次。

9.與一個主要的銷售分公司經(jīng)理或銷售總監(jiān)溝通或交流一次，了解產(chǎn)品的市場情況。

10.每周必看的報表（質(zhì)量、生產(chǎn)、發(fā)貨、存貨、廢品、回籠等）。

11.整理自己的文件、電子郵件或者書柜。

12.進行一次自我總結(jié)。

13.向你的上級匯報一次工作。

14.制訂下一周的工作計劃。

15.看一本管理雜志。

制造部經(jīng)理每月必須做的：

1.上報月度工作計劃書和月度成品報表。

2.對管理人員進行月度考核。

3.召開月度生產(chǎn)例會，總結(jié)取得的成績和查找存在的差距，制定下一個月生產(chǎn)、發(fā)貨、存貨計劃。

4.召開月度質(zhì)量分析例會，主要內(nèi)容包括中間檢驗、成品檢驗、客戶抱怨和管理體系運行等情況，檢查糾正和預(yù)防措施落實情況，制定下一個月“質(zhì)量持續(xù)改進計劃”。

5.召開月度安全和文明生產(chǎn)例會，檢查安全隱患整改情況。

6.召開月度成本分析例會，檢查原材料消耗和制造費用情況，制定下一個月“成本控制行動

計劃”。

7.召開月度設(shè)備管理例會，檢查一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、維修任務(wù)和設(shè)備整改項目完成情況。

8.召開月度工藝技術(shù)工作例會，主要內(nèi)容包括工具、夾具、模具等和工藝紀律執(zhí)行情況，檢查持續(xù)改進計劃完成情況，制定下一個月“工藝持續(xù)改進計劃”。

9.檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

10.有針對性地就一個成本管理指標做深入地分析并提出建設(shè)性意見。

11.表揚一個你的管理骨干。

12.月度工作總結(jié)。

13.與你的上級溝通和交流一次。

14.自我考核一次。

15.讀一本管理書籍。

16.讀一些和你工作相關(guān)的產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等技術(shù)資料。

制造部經(jīng)理每季度必須做的：

1.各項指標考核結(jié)查情況。

2.勞動力定崗定員情況。

3.管理人員的成長情況。

4.存貨盤點情況。

5.收集全制造部員工的建議。

6.對員工的勞動成果進行一次考核和評比。

7.表揚一批生產(chǎn)骨干。

8.向上級匯報一次工作。

9.走訪一下你的客戶，了解客戶對公司產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量的一些評價。

10.每季度召開一次部門經(jīng)濟分析會。

11.每季度親自對員工進行一次培訓(xùn)。

制造部經(jīng)理每半年必須做的：

1.半工作總結(jié)。

2.對制造部各種管理制度的有效性和執(zhí)行情況進行一次檢查。

3.對公司各種管理制度在制造部執(zhí)行情況進行一次評估。

4.了解困難職工的生活情況。

制造部經(jīng)理每年必須做的：

1.報表。

2.年終總結(jié)。

3.走訪困難職工。

4.召開一次職工表彰總結(jié)大會。

5.檢查自己計劃完成情況（學(xué)習(xí)計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等）

6.下的工作安排。

第三篇：七長職責(zé)及每日必做

雄山煤炭有限公司第五礦

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礦長職責(zé)

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等，是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；

2、負責(zé)貫徹執(zhí)行、預(yù)防礦井重大災(zāi)害事故發(fā)生的預(yù)防措施；

3、主持召開安全辦公會議，聽取匯報，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，制定、改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件的措施，并負責(zé)措施的實施。

4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦井的安全大檢查，對查出的問題要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室及時進行“五定”，并落實解決；

5、負責(zé)安排安技費用使用方案的制定和實施；

6、負責(zé)安排職工的培訓(xùn)和安全思想、政治教育工作的總體方案制定；

7、當(dāng)發(fā)生重大災(zāi)害事故時，礦長是救災(zāi)指揮部的總指揮，負責(zé)事故搶險工作。雄山煤炭有限公司第五礦

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礦長每日必做 1、8時以前組織召開安全碰頭會，了解特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)地點的情況，了解“一通三防”、火災(zāi)治理和探放水工作的總體情況，向各副職安排部署安全隱患排查治理任務(wù)，決策安全問題；

2、到安全監(jiān)控室查看井下作業(yè)地點瓦斯等有害氣體、風(fēng)量變化情況。雄山煤炭有限公司第五礦

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安全副礦長職責(zé)

1、負責(zé)全礦日常安全管理工作；

2、定期向礦長辦公會議、安全辦公會議報告全礦安全工作情況、協(xié)助礦長協(xié)調(diào)各體系的安全工作，提出安全工作計劃，并督促各項安全計劃和各項措施的實施；

3、對全礦“三大規(guī)程”及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

4、組織領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量大檢查、隱患排查、事故搶救及追查、分析、處理工作；

5、具體領(lǐng)導(dǎo)礦安全培訓(xùn)工作，組織全礦安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作；

6、組織全礦安全生產(chǎn)總結(jié)表彰工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進措施；

7、管好用好安全獎勵基金；

8、監(jiān)督檢查安技費用的使用 雄山煤炭有限公司第五礦

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安全副礦長每日必做 1、8是以前參加安全碰頭會，具體安排特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)地點的安全治理工作，宣布對“三違”人員的處罰決定；

2、派人現(xiàn)場督查驗收安全隱患治理工作；

3、檢查落實井下臨時性工作規(guī)程措施、工作標準、負責(zé)人、完成時間、考核要求；

4、檢查落實“一通三防”、探放水制度執(zhí)行情況。對存在問題的環(huán)節(jié)，提出具體的處理要求；

5、下井監(jiān)督檢查特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)的落實情況。雄山煤炭有限公司第五礦

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總工程師職責(zé)

1、對全礦的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制、審批、檢查、實施工作規(guī)劃、設(shè)計、規(guī)程和安全技術(shù)措施；

2、負責(zé)全礦井“一通三防”工作，研究解決安全工作中存在的各種問題；

3、定期參加礦組織的安全大檢查和安全例會；

4、領(lǐng)導(dǎo)《重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》的制定和實施；

5、參加重大災(zāi)害事故搶救、追查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作；

6、負責(zé)每月召開一次“一通三防”專門會議，聽取匯報，協(xié)調(diào)工作，并向礦長匯報；

7、按規(guī)定提取“一通三防”專項資金，并保證資金的落實，做到?？顚Ｓ?。雄山煤炭有限公司第五礦

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總工程師每日必做 1、8點以前參加安全碰頭會，對特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)提出技術(shù)要求；

2、審簽新增作業(yè)項目和補充在用作業(yè)項目設(shè)計、規(guī)程、安全技術(shù)措施；

3、審簽通風(fēng)瓦斯日報表；

4、檢查記錄瓦斯、水害、火災(zāi)等重大安全隱患治理技術(shù)措施落實進度；

5、現(xiàn)場指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè)。雄山煤炭有限公司第五礦

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生產(chǎn)副礦長職責(zé)

1、對全礦的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下定期召開所分管業(yè)務(wù)部門的安全工作例會，聽取匯報，審批業(yè)務(wù)保安工作計劃和安排意見，研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患，制定措施，并保證實施；

2、協(xié)調(diào)分管部門之間的工作，并負責(zé)檢查各部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

3、對礦井質(zhì)量標準化、頂板管理、運輸安全等工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須把安全放在第一位，確保不安全不生產(chǎn)；

4、按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會；

5、組織參加重大事故搶救及追查、分析、處理工作；

6、積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。雄山煤炭有限公司第五礦

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生產(chǎn)副礦長每日必做 1、8時以前參加安全碰頭會，提出符合安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)調(diào)度安排；

2、檢查采掘工作面頂幫支護和敲幫問頂制度的執(zhí)行情況；

3、監(jiān)督區(qū)隊、班組是否嚴格按照安全指揮中心下達的安全指令進行整改；

4、現(xiàn)場跟班處理重大頂板安全隱患的排除作業(yè)。雄山煤炭有限公司第五礦

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機電副礦長職責(zé)

1、對全礦機電系統(tǒng)的安全工作負全面責(zé)任；

2、定期召開全礦機電系統(tǒng)安全工作例會，研究解決機電系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的問題；

3、對全礦機電質(zhì)量標準化和機電設(shè)備防爆完好工作負責(zé)，對所分管基層隊組的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)機電系統(tǒng)的專業(yè)性安全檢查，積極參加全礦組織的安全大檢查，負責(zé)安排全礦機電設(shè)備檢修總體方案的制定；

5、參加重大災(zāi)害事故搶救、追查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作；

6、負責(zé)安排全礦機電人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全思想工作，不斷提高機電人員操作技術(shù)水平和安全思想意識。雄山煤炭有限公司第五礦

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機電副礦長每日必做 1、8時以前參加安全碰頭會，對機電方面特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除提出技術(shù)要求；

2、現(xiàn)場檢查供電系統(tǒng)及主扇、主輔提升、排水等主要設(shè)備的保護、閉鎖裝置齊全完好有效運行情況；

3、現(xiàn)場檢查井下人車、斜巷運輸設(shè)備的保護、閉鎖裝置齊全完好有效運行情況；

4、現(xiàn)場檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)各種設(shè)備、儀器的運行情況；

5、現(xiàn)場檢查各種設(shè)備、儀器維護、檢測、更換情況。雄山煤炭有限公司第五礦

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安全指揮中心主任職責(zé)

1、認真做好安全指揮中心各科協(xié)調(diào)和管理工作，對全礦安全管理工作負全面責(zé)任；

2、負責(zé)安全指揮中心一室、五科、兩隊的日常管理；

3、認真貫徹各種安全會議、安全文件精神，完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)；

4、經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，了解職工思想動態(tài)和現(xiàn)場安全狀況，督促有關(guān)單位對安全隱患及時處理；

5、加強對全礦員工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)；

6、監(jiān)督安全隱患排查及整改情況；

7、對“三違”人員和重大隱患責(zé)任人進行處理；

8、參加組織事故調(diào)查，原因分析，追究責(zé)任，對所發(fā)生事故的情況、原因及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。雄山煤炭有限公司第五礦

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安全指揮中心主任每日必做 1、8時以前參加安全碰頭會，匯報當(dāng)前礦井安全隱患存在即整改情況；

2、下達當(dāng)日安全隱患整改指令。對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的瓦斯、火災(zāi)、水患等重大安全隱患，下達停產(chǎn)撤人指令；

3、對各類安全隱患閉合整改情況進行監(jiān)督檢查；

4、對當(dāng)日“一通三防”和探放水作業(yè)做出具體的安排部署，監(jiān)督檢查井下安檢人員到位履職情況；

5、下井跟班監(jiān)督檢查特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)的落實情況（對多個重大安全隱患，可指派安全指揮中心副主任跟班監(jiān)督檢查落實）。雄山煤炭有限公司第五礦

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礦長通風(fēng)助理職責(zé)

1、負責(zé)全礦“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對“一通三防”的各項工作進行監(jiān)察監(jiān)督，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況以及存在的主要問題。

2、檢查落實全礦“一通三防”方面存在各種隱患問題，并督促各種隱患盡快處理；

3、按規(guī)定組織進行礦井反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)阻力測定以及瓦斯與二氧化碳等級鑒定工作；

4、負責(zé)“一通三防”工作的考核；

5、做好礦井風(fēng)量分配及局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，制定通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的改造方案；

6、負責(zé)通風(fēng)設(shè)備、儀器、儀表的選型；

7、編制實施“一通三防”長遠發(fā)展規(guī)劃與年、季、月工作計劃；

8、組織有關(guān)部門追查“一通三防”事故，提出處理意見；

9、按期組織召開通風(fēng)例會；

10、制定“一通三防”規(guī)章制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行。審批“一通三防”工程設(shè)計，作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)的安全技術(shù)措施。雄山煤炭有限公司第五礦

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礦長通風(fēng)助理每日必做 1、8時以前參加安全碰頭會，匯報當(dāng)前“一通三防”安全隱患存在即整改情況；

2、現(xiàn)場檢查記錄主扇、局扇運行狀況，重點風(fēng)橋、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好情況；

3、現(xiàn)場檢查瓦斯員上崗情況，核對瓦斯檢查記錄并簽字；

4、查看通風(fēng)系統(tǒng)變化數(shù)據(jù)及采掘工作面配風(fēng)量。查看記錄瓦斯抽采率、抽采量、抽掘采三量銜接；

5、現(xiàn)場跟班處理“一通三防”重大安全隱患作業(yè)；

6、現(xiàn)場檢查記錄“三專兩閉鎖”、安全監(jiān)控系統(tǒng)井下探頭、設(shè)備運行情況。

第四篇：成功經(jīng)紀人每日工作必做

成功經(jīng)紀人每日工作必做

每天準時到公司（不遲到是一個優(yōu)秀的經(jīng)紀人認真面對自己工作的態(tài)度！

1、每天打20-30個房主電話，了解房子情況，篩選記憶3-5套優(yōu)質(zhì)房子，與業(yè)主徹底交流，了解真實情況，能空看的要空看；且每天有2-5套新增房源。

2、每天打20-30個客戶回訪（本人客戶、外網(wǎng)、陌生電話）；必須盡量保證帶兩個客戶看房；決心每天找尋兩個新客戶（暫時不需要買，但半年內(nèi)會買的客戶）。

3、查看本區(qū)域房源（包括本公司和外公司）發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的房源主動開發(fā)出來；了解本店或其他公司若有新收的鑰匙，堅持拿鑰匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。

4、聯(lián)系業(yè)主過程中，了解業(yè)主有無換房的需要，在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房（每周至少一個）。

5、跟進以往經(jīng)自己租出的租客，（租客到期約否?會否另覓新居?會買房否?）做好自己的“客戶回訪”工作；跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一套房作投資（收租）。

6、認為和自己溝通比較好的業(yè)主應(yīng)多聯(lián)系，加深感情為帶看、談單奠基優(yōu)勢或爭取簽定獨家委托。

7、談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事（沒有風(fēng)雨何來彩虹），并要將問題癥結(jié)之所在記下，不重犯。

9、每天外出做1-2小時社區(qū)活動（發(fā)DM單頁、貼條、社區(qū)定點），宣傳公司及自己開發(fā)房源、客戶并建立周邊市場良好的資源、人緣基礎(chǔ)；（動一動黃金送！經(jīng)紀人必須走出去！）

10、有時間到附近交易活躍的樓盤門口等客，明確的目標面前守候也會效果奇佳！

11、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間，堅持在8-9點時跟客戶、業(yè)主溝通。

12、查看前一天所有新增房源，熟悉市場行情，養(yǎng)成背誦房源資料的良好習(xí)慣，做到隨時隨地對店周邊樓盤新增房源爛熟于心。應(yīng)多了解本市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識增加，從而在與業(yè)主及客戶談時更有內(nèi)容，打造專家形象；

13、充分運用好自己手頭的網(wǎng)路端口，每天必須刷滿，且有2-5條房源新增；效果不好及時和客服溝通并加以變動！充分整合運用好資源！方能金錢滿貫！

心動不如行動，心勤不動不如物勤，主動出擊，才能爭取至勝！

經(jīng)紀人要做到“五心”： 信心、細心、耐心、恒心、感恩的心！

把簡單的事情做對就是不簡單！把平凡的工作做好就是不平凡！

人的價值本就掌握在自己手中！而非所從事的的工作性質(zhì)決定！

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)是高尚的行業(yè)！沒有我們?nèi)藗兙蜎]有安定的生活！

我們是多么的偉大！多么的無私！多么的高尚！熱愛自己就要熱愛我們的事業(yè)！

經(jīng)紀行業(yè)和其他行業(yè)不同，新經(jīng)紀人和老經(jīng)紀人有著相同的機遇！所以以上內(nèi)容新老經(jīng)紀人都適用。我始終相信機遇和壓力是并存的，只有在平時累積好一切，才會在機遇來臨時準確的抓住它！既然業(yè)績證明能力，為了業(yè)績，沖吧！

第五篇：銀行客戶經(jīng)理每日必做17個細節(jié)

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銀行客戶經(jīng)理每日必做17個細節(jié)

銀行招聘考試信息匯總 2015-08-19 點擊標題下「藍色微信名」可快速關(guān)注 1.主動致電或發(fā)信息給理財客戶，向當(dāng)天需要關(guān)懷的客戶開展關(guān)懷工作，需要參加理財活動的客戶應(yīng)通知其相關(guān)事項，有產(chǎn)品需求的告知產(chǎn)品信息，或其他主動營銷行為。

2.應(yīng)收集客戶差異性需求的相關(guān)信息，積極為客戶提供“度身定做”的個性化服務(wù)方式，運用營銷技巧，做好金融服務(wù)銷售工作。

3.接待客戶到訪，解答客戶咨詢，安排辦理客戶業(yè)務(wù)，進行客戶調(diào)查，為客戶設(shè)計理財規(guī)劃方案，與客戶交流。

4.當(dāng)客戶進入理財室，客戶經(jīng)理需首先為客戶倒茶水或飲料，客戶離開時需站立送行；如果客戶來時，客戶經(jīng)理正在辦理其他客戶的業(yè)務(wù)，應(yīng)先妥善安排該客戶休息等候。

5.在業(yè)務(wù)辦理過程中，客戶經(jīng)理每應(yīng)與網(wǎng)點其他同事緊密合作，盡可能減少客戶等待時間、辦理流程和相關(guān)環(huán)節(jié)，在不違反內(nèi)控制度的前提下，將麻煩留給自己，把便利留給客戶。

6.客戶離開后，將客戶相關(guān)資料妥善保存，防止工作繁忙時不慎丟失，確認桌面整理完畢，電腦畫面沒有停留在上一位客戶的記錄上，方可迎接下一位客戶。

7.有客戶預(yù)約時，應(yīng)準備好相關(guān)客戶或理財產(chǎn)品等資料，待客戶前來，注意傾聽客戶提出的要求和問題，了解客戶需求，集合投資顧問、客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理助理的團隊力量，根據(jù)客戶需求為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。8.在客戶等候辦理業(yè)務(wù)時，并在客戶不反對的情況下，客戶經(jīng)理應(yīng)向每一位客戶進行風(fēng)險承受度、投資偏好、理財知識培訓(xùn)需求、個人及家庭情況等資料的調(diào)查與搜集。

9.如果理財室中午停止?fàn)I業(yè)，客戶經(jīng)理不得在理財室休息，不得熄燈，并在理財室門前有提示“中午休息，理財客戶請到理財專柜辦理業(yè)務(wù)，下午2：00營業(yè)”。

10.上班時間，客戶經(jīng)理不得抽煙、吃東西、打與工作無關(guān)的電話、看與工作無關(guān)的書刊資料、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、報紙，不得在工作區(qū)進行私人接待，不得做與工作無關(guān)的個人事務(wù)。11.上班時間，如遇領(lǐng)導(dǎo)安排、檢查、會議、培訓(xùn)或其他工作需要離開理財室，必須先辦完客戶的業(yè)務(wù)，或妥善安排其他工作人員接手處理；如無客戶，因工作需要離開理財室，須保持理財室燈光通明，并在理財室外提示“本人有事暫時離開，請稍侯或致電13XXXXXXXX”。

12.客戶經(jīng)理銷售理財產(chǎn)品、零售貸款產(chǎn)品、負債產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、銀行卡產(chǎn)品等所有個人金融產(chǎn)品?？蛻艚?jīng)理應(yīng)將客戶維護職能和產(chǎn)品銷售職能充分結(jié)合起來，在客戶維護過程中，利用升級銷售、交叉銷售、重復(fù)銷售等方式努力擴大銷售，達到提高客戶滿意度和忠誠度的目的?？蛻艟S護和擴大銷售應(yīng)成為理財經(jīng)理每日工作的重點和核心，以每日工作8小時計算，客戶經(jīng)理每日進行客戶維護及擴大銷售等工作的時間不得低于5小時。13.客戶經(jīng)理應(yīng)為其他同事進行產(chǎn)品營銷和交叉銷售提供支持，當(dāng)其他崗位人員進行產(chǎn)品營銷涉及到融資分析、資產(chǎn)配置分析、個人風(fēng)險收益特征分析、產(chǎn)品風(fēng)險收益特征分析、個人及家庭財務(wù)規(guī)劃等專業(yè)領(lǐng)域時，客戶經(jīng)理應(yīng)積極地為其他同事提供金融理財方面的專業(yè)技術(shù)支持，幫助其他同事達成銷售。

14.營業(yè)時間結(jié)束后，客戶經(jīng)理應(yīng)全面整理當(dāng)天的業(yè)務(wù)資料、檔案、文件、憑證、電腦設(shè)施等，做到日清日結(jié)。

15.營業(yè)時間結(jié)束后，客戶經(jīng)理應(yīng)利用客戶傍晚休閑方便的時間，安排寫賀卡、發(fā)短信、打電話、寄資料等客戶關(guān)系管理活動；根據(jù)目前我行實際情況，每名客戶經(jīng)理維護的客戶數(shù)量在100—200名之間，按照對每名客戶客戶每月至少維護1次的要求，客戶經(jīng)理每天必須致電給5—10名理財客戶。

16.客戶經(jīng)理必須每日完成《客戶經(jīng)理工作模版》中的各種工作日志的填寫工作，做到服務(wù)留痕、維護留痕。

17.客戶經(jīng)理離開理財室前須退出業(yè)務(wù)及理財管理系統(tǒng)、關(guān)閉所有電子設(shè)施及電源，并鎖好門窗。

文章來源丨理財經(jīng)理第一頻道 ID:lcjldypd