第一篇：4伊川實驗高中班主任每日必做
伊川實驗高中班主任每日、周、月、期必做
1、班主任每天早上5:30前到班，檢查學生到班情況，指導操前早讀。
2、組織學生上早操、上午課間操。
3、每天早自習、上午、下午、晚上要到班檢查學生到班情況。
4、組織上午、下午的課前唱歌、宣誓。
5、每天不定時到班了解學生上課情況，關注學生思想動態(tài)。
6、每天要檢查學生衛(wèi)生打掃情況。
7、了解當天班級量化考核情況，規(guī)范學生行為，處理偶發(fā)事件。
8、每周按時召開班委會、班會，對上周情況進行總結，對本周工作進行安排。
9、每月督促班級學生個人量化考核組及時公布考核結果，并上報年級組。對考核后五名學生及時進行教育。
10、每月對月考情況及時進行分析、總結、表彰。
11、每期要制定切實可行的班主任工作計劃、班主任工作總結。組織班委制定班規(guī)、班紀和班級獎懲措施。
12、每期要做好學生綜合素質評價，做好評先、評模工作。
13、按照學校安排開展各項活動。
第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理每日必做
制造部經(jīng)理必須做的事
制造部經(jīng)理每天必須做的:
1.每天必須看的報表(質量、生產(chǎn)、發(fā)貨、庫存、廢品等)。
2.至少了解一個班組的管理工作情況或進行相應的指導。
3.現(xiàn)場查看至少一臺設備的運行情況。
4.至少和一名員工促膝談心。
5.考慮制造部的不足之處，并提出準備改善的方法和步驟。
6.總結自己一天的任務完成情況和自己一天工作失誤的地方。
7.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。
8.考慮明天應該做的主要工作。
9.看一張有用的報紙或是相關管理書籍10頁。
制造部經(jīng)理每周必須做的：
1.召開一次管理人員會議，檢查上一周工作計劃完成情況，落實本周工作計劃進度。
2.召開一次質量分析例會，檢查上一周糾正和預防措施落實情況。
3.召開一次安全和文明生產(chǎn)例會，檢查上一周安全隱患整改情況。
4.召開一次成本例會，檢查原材料消耗和制造費用情況。
5.召開一次設備管理例會，檢查一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、維修任務和設備整改項目完成情況。
6.糾正制造部內(nèi)部一個管理細節(jié)上不正確的做法。
7.與一個主要職能部門進行一次工作溝通和交流。
8.與一個主要管理人員進行工作溝通或交流一次。
9.與一個主要的銷售分公司經(jīng)理或銷售總監(jiān)溝通或交流一次，了解產(chǎn)品的市場情況。
10.每周必看的報表（質量、生產(chǎn)、發(fā)貨、存貨、廢品、回籠等）。
11.整理自己的文件、電子郵件或者書柜。
12.進行一次自我總結。
13.向你的上級匯報一次工作。
14.制訂下一周的工作計劃。
15.看一本管理雜志。
制造部經(jīng)理每月必須做的：
1.上報月度工作計劃書和月度成品報表。
2.對管理人員進行月度考核。
3.召開月度生產(chǎn)例會，總結取得的成績和查找存在的差距，制定下一個月生產(chǎn)、發(fā)貨、存貨計劃。
4.召開月度質量分析例會，主要內(nèi)容包括中間檢驗、成品檢驗、客戶抱怨和管理體系運行等情況，檢查糾正和預防措施落實情況，制定下一個月“質量持續(xù)改進計劃”。
5.召開月度安全和文明生產(chǎn)例會，檢查安全隱患整改情況。
6.召開月度成本分析例會，檢查原材料消耗和制造費用情況，制定下一個月“成本控制行動
計劃”。
7.召開月度設備管理例會，檢查一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、維修任務和設備整改項目完成情況。
8.召開月度工藝技術工作例會，主要內(nèi)容包括工具、夾具、模具等和工藝紀律執(zhí)行情況，檢查持續(xù)改進計劃完成情況，制定下一個月“工藝持續(xù)改進計劃”。
9.檢查培訓計劃執(zhí)行情況。
10.有針對性地就一個成本管理指標做深入地分析并提出建設性意見。
11.表揚一個你的管理骨干。
12.月度工作總結。
13.與你的上級溝通和交流一次。
14.自我考核一次。
15.讀一本管理書籍。
16.讀一些和你工作相關的產(chǎn)品、工藝、設備等技術資料。
制造部經(jīng)理每季度必須做的：
1.各項指標考核結查情況。
2.勞動力定崗定員情況。
3.管理人員的成長情況。
4.存貨盤點情況。
5.收集全制造部員工的建議。
6.對員工的勞動成果進行一次考核和評比。
7.表揚一批生產(chǎn)骨干。
8.向上級匯報一次工作。
9.走訪一下你的客戶，了解客戶對公司產(chǎn)品、服務、質量的一些評價。
10.每季度召開一次部門經(jīng)濟分析會。
11.每季度親自對員工進行一次培訓。
制造部經(jīng)理每半年必須做的：
1.半工作總結。
2.對制造部各種管理制度的有效性和執(zhí)行情況進行一次檢查。
3.對公司各種管理制度在制造部執(zhí)行情況進行一次評估。
4.了解困難職工的生活情況。
制造部經(jīng)理每年必須做的：
1.報表。
2.年終總結。
3.走訪困難職工。
4.召開一次職工表彰總結大會。
5.檢查自己計劃完成情況（學習計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等）
6.下的工作安排。
第三篇：成功經(jīng)紀人每日工作必做
成功經(jīng)紀人每日工作必做
每天準時到公司（不遲到是一個優(yōu)秀的經(jīng)紀人認真面對自己工作的態(tài)度！
1、每天打20-30個房主電話，了解房子情況，篩選記憶3-5套優(yōu)質房子，與業(yè)主徹底交流，了解真實情況，能空看的要空看；且每天有2-5套新增房源。
2、每天打20-30個客戶回訪（本人客戶、外網(wǎng)、陌生電話）；必須盡量保證帶兩個客戶看房；決心每天找尋兩個新客戶（暫時不需要買，但半年內(nèi)會買的客戶）。
3、查看本區(qū)域房源（包括本公司和外公司）發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的房源主動開發(fā)出來；了解本店或其他公司若有新收的鑰匙，堅持拿鑰匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。
4、聯(lián)系業(yè)主過程中，了解業(yè)主有無換房的需要，在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房（每周至少一個）。
5、跟進以往經(jīng)自己租出的租客，（租客到期約否?會否另覓新居?會買房否?）做好自己的“客戶回訪”工作；跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一套房作投資（收租）。
6、認為和自己溝通比較好的業(yè)主應多聯(lián)系，加深感情為帶看、談單奠基優(yōu)勢或爭取簽定獨家委托。
7、談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事（沒有風雨何來彩虹），并要將問題癥結之所在記下，不重犯。
9、每天外出做1-2小時社區(qū)活動（發(fā)DM單頁、貼條、社區(qū)定點），宣傳公司及自己開發(fā)房源、客戶并建立周邊市場良好的資源、人緣基礎；（動一動黃金送！經(jīng)紀人必須走出去?。?/p>
10、有時間到附近交易活躍的樓盤門口等客，明確的目標面前守候也會效果奇佳！
11、晚上是聯(lián)絡客戶與業(yè)主最佳時間，堅持在8-9點時跟客戶、業(yè)主溝通。
12、查看前一天所有新增房源，熟悉市場行情，養(yǎng)成背誦房源資料的良好習慣，做到隨時隨地對店周邊樓盤新增房源爛熟于心。應多了解本市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識增加，從而在與業(yè)主及客戶談時更有內(nèi)容，打造專家形象；
13、充分運用好自己手頭的網(wǎng)路端口，每天必須刷滿，且有2-5條房源新增；效果不好及時和客服溝通并加以變動！充分整合運用好資源！方能金錢滿貫！
心動不如行動，心勤不動不如物勤，主動出擊，才能爭取至勝！
經(jīng)紀人要做到“五心”： 信心、細心、耐心、恒心、感恩的心！
把簡單的事情做對就是不簡單！把平凡的工作做好就是不平凡！
人的價值本就掌握在自己手中！而非所從事的的工作性質決定！
房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)是高尚的行業(yè)！沒有我們?nèi)藗兙蜎]有安定的生活！
我們是多么的偉大！多么的無私！多么的高尚！熱愛自己就要熱愛我們的事業(yè)！
經(jīng)紀行業(yè)和其他行業(yè)不同，新經(jīng)紀人和老經(jīng)紀人有著相同的機遇！所以以上內(nèi)容新老經(jīng)紀人都適用。我始終相信機遇和壓力是并存的，只有在平時累積好一切，才會在機遇來臨時準確的抓住它！既然業(yè)績證明能力，為了業(yè)績，沖吧！
第四篇：班主任一日十必做
舊鋪實驗小學班主任“一日十必做”
班主任是班集體的組織者、管理者的指導者，加強常規(guī)教育、行為規(guī)范訓練，形成良好班風是班主任任重要職責之一。為使常規(guī)教育具體落實，特制定班主任工作一日常規(guī)如下：
一、每天早上檢查學生出勤情況，如有缺席，及時與家長取得聯(lián)系或進行家庭訪問，搞清原因，同時檢查學生著裝儀表情況是否符合學校要求，及時進行教育。
二、督促學生認真參加廣播操和升旗儀式。
三、檢查班級清潔衛(wèi)生情況，了解值日生工作。
四、觀察班級公物保管狀況，發(fā)現(xiàn)損壞及時調查、教育和處理。
五、檢查課代表收交作業(yè)情況。每天觀察班級課堂教學出席和上課情況。
六、檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況。
七、注意和處理好班級偶發(fā)事件。
八、隨時發(fā)現(xiàn)班中的先進事跡或不良現(xiàn)象，及時進行表揚或批評教育。
九、認真上好校班會課。督促學生認真收聽學校教育廣播。
十、離開教室時，檢查班級衛(wèi)生情況以及四關工作。（水、電、門、窗）
第五篇：銀行客戶經(jīng)理每日必做17個細節(jié)
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銀行客戶經(jīng)理每日必做17個細節(jié)
銀行招聘考試信息匯總 2015-08-19 點擊標題下「藍色微信名」可快速關注 1.主動致電或發(fā)信息給理財客戶，向當天需要關懷的客戶開展關懷工作，需要參加理財活動的客戶應通知其相關事項，有產(chǎn)品需求的告知產(chǎn)品信息，或其他主動營銷行為。
2.應收集客戶差異性需求的相關信息，積極為客戶提供“度身定做”的個性化服務方式，運用營銷技巧，做好金融服務銷售工作。
3.接待客戶到訪，解答客戶咨詢，安排辦理客戶業(yè)務，進行客戶調查，為客戶設計理財規(guī)劃方案，與客戶交流。
4.當客戶進入理財室，客戶經(jīng)理需首先為客戶倒茶水或飲料，客戶離開時需站立送行；如果客戶來時，客戶經(jīng)理正在辦理其他客戶的業(yè)務，應先妥善安排該客戶休息等候。
5.在業(yè)務辦理過程中，客戶經(jīng)理每應與網(wǎng)點其他同事緊密合作，盡可能減少客戶等待時間、辦理流程和相關環(huán)節(jié)，在不違反內(nèi)控制度的前提下，將麻煩留給自己，把便利留給客戶。
6.客戶離開后，將客戶相關資料妥善保存，防止工作繁忙時不慎丟失，確認桌面整理完畢，電腦畫面沒有停留在上一位客戶的記錄上，方可迎接下一位客戶。
7.有客戶預約時，應準備好相關客戶或理財產(chǎn)品等資料，待客戶前來，注意傾聽客戶提出的要求和問題，了解客戶需求，集合投資顧問、客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理助理的團隊力量，根據(jù)客戶需求為客戶辦理相關業(yè)務。8.在客戶等候辦理業(yè)務時，并在客戶不反對的情況下，客戶經(jīng)理應向每一位客戶進行風險承受度、投資偏好、理財知識培訓需求、個人及家庭情況等資料的調查與搜集。
9.如果理財室中午停止營業(yè)，客戶經(jīng)理不得在理財室休息，不得熄燈，并在理財室門前有提示“中午休息，理財客戶請到理財專柜辦理業(yè)務，下午2：00營業(yè)”。
10.上班時間，客戶經(jīng)理不得抽煙、吃東西、打與工作無關的電話、看與工作無關的書刊資料、瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁、報紙，不得在工作區(qū)進行私人接待，不得做與工作無關的個人事務。11.上班時間，如遇領導安排、檢查、會議、培訓或其他工作需要離開理財室，必須先辦完客戶的業(yè)務，或妥善安排其他工作人員接手處理；如無客戶，因工作需要離開理財室，須保持理財室燈光通明，并在理財室外提示“本人有事暫時離開，請稍侯或致電13XXXXXXXX”。
12.客戶經(jīng)理銷售理財產(chǎn)品、零售貸款產(chǎn)品、負債產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、銀行卡產(chǎn)品等所有個人金融產(chǎn)品。客戶經(jīng)理應將客戶維護職能和產(chǎn)品銷售職能充分結合起來，在客戶維護過程中，利用升級銷售、交叉銷售、重復銷售等方式努力擴大銷售，達到提高客戶滿意度和忠誠度的目的?？蛻艟S護和擴大銷售應成為理財經(jīng)理每日工作的重點和核心，以每日工作8小時計算，客戶經(jīng)理每日進行客戶維護及擴大銷售等工作的時間不得低于5小時。13.客戶經(jīng)理應為其他同事進行產(chǎn)品營銷和交叉銷售提供支持，當其他崗位人員進行產(chǎn)品營銷涉及到融資分析、資產(chǎn)配置分析、個人風險收益特征分析、產(chǎn)品風險收益特征分析、個人及家庭財務規(guī)劃等專業(yè)領域時，客戶經(jīng)理應積極地為其他同事提供金融理財方面的專業(yè)技術支持，幫助其他同事達成銷售。
14.營業(yè)時間結束后，客戶經(jīng)理應全面整理當天的業(yè)務資料、檔案、文件、憑證、電腦設施等，做到日清日結。
15.營業(yè)時間結束后，客戶經(jīng)理應利用客戶傍晚休閑方便的時間，安排寫賀卡、發(fā)短信、打電話、寄資料等客戶關系管理活動；根據(jù)目前我行實際情況，每名客戶經(jīng)理維護的客戶數(shù)量在100—200名之間，按照對每名客戶客戶每月至少維護1次的要求，客戶經(jīng)理每天必須致電給5—10名理財客戶。
16.客戶經(jīng)理必須每日完成《客戶經(jīng)理工作模版》中的各種工作日志的填寫工作，做到服務留痕、維護留痕。
17.客戶經(jīng)理離開理財室前須退出業(yè)務及理財管理系統(tǒng)、關閉所有電子設施及電源，并鎖好門窗。
文章來源丨理財經(jīng)理第一頻道 ID:lcjldypd
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