第一篇：財務(wù)每日、周、月必做的工作

財務(wù)每日必做的工作

1、清楚每日的資金收支安排，隨時支付公司費(fèi)用；

2、記錄每天實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；

3、下班前進(jìn)行單據(jù)清點(diǎn)，核實(shí)當(dāng)日業(yè)務(wù)，盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符。

4、臨下班前，檢查保險柜、抽屜是否鎖好，資料憑證是否收好。

5、跟進(jìn)重點(diǎn)財務(wù)工作的進(jìn)度

6、隨時向總經(jīng)理匯報較大的財務(wù)動向

財務(wù)每月必做的工作1、2、3、做好每月的日記賬，配合會計整理好單據(jù)；

配合會計做好每月的財務(wù)報表，財務(wù)明細(xì)表，以及簡單的分析圖表；

了解分公司的財務(wù)情況，監(jiān)督跟蹤分公司財務(wù)工作，審查分公司的財務(wù)報表，并進(jìn)行簡單分析；4、5、6、7、配合會計做好工資報表，做好工資發(fā)放的相關(guān)工作； 與會計做好溝通，跟進(jìn)財務(wù)會計相關(guān)的工作； 向總經(jīng)理及執(zhí)行董事匯報財務(wù)相關(guān)情況； 做好每月的工作總結(jié)

財務(wù)每周必做的工作

1、組織做好財務(wù)部上周工作總結(jié)，確定具體工作計劃，分清事項(xiàng)的緊急和重要情況；

2、跟蹤財務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度，及時了解和解決問題；

3、配合會計做好財務(wù)報銷，整理單據(jù)，記錄日記賬；

4、每天清點(diǎn)現(xiàn)金，及時到銀行取現(xiàn)，滿足公司的現(xiàn)金需求；

5、了解公司水電、寬帶、電話費(fèi)用的情況，及時繳納費(fèi)用；

6、跟蹤分公司的財務(wù)情況，匯總分公司的收支情況；

7、及時計算公司的收入，計算手續(xù)費(fèi)返還的具體金額；

8、隨機(jī)處理財務(wù)事情，及時做好財務(wù)工作的匯報；

9、多了解熟悉財務(wù)相關(guān)的稅務(wù)信息，學(xué)習(xí)稅務(wù)知識；

10、做好每周的工作報表

第二篇：成功經(jīng)紀(jì)人每日工作必做

成功經(jīng)紀(jì)人每日工作必做

每天準(zhǔn)時到公司（不遲到是一個優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真面對自己工作的態(tài)度！

1、每天打20-30個房主電話，了解房子情況，篩選記憶3-5套優(yōu)質(zhì)房子，與業(yè)主徹底交流，了解真實(shí)情況，能空看的要空看；且每天有2-5套新增房源。

2、每天打20-30個客戶回訪（本人客戶、外網(wǎng)、陌生電話）；必須盡量保證帶兩個客戶看房；決心每天找尋兩個新客戶（暫時不需要買，但半年內(nèi)會買的客戶）。

3、查看本區(qū)域房源（包括本公司和外公司）發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的房源主動開發(fā)出來；了解本店或其他公司若有新收的鑰匙，堅持拿鑰匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。

4、聯(lián)系業(yè)主過程中，了解業(yè)主有無換房的需要，在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房（每周至少一個）。

5、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的租客，（租客到期約否?會否另覓新居?會買房否?）做好自己的“客戶回訪”工作；跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一套房作投資（收租）。

6、認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主應(yīng)多聯(lián)系，加深感情為帶看、談單奠基優(yōu)勢或爭取簽定獨(dú)家委托。

7、談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事（沒有風(fēng)雨何來彩虹），并要將問題癥結(jié)之所在記下，不重犯。

9、每天外出做1-2小時社區(qū)活動（發(fā)DM單頁、貼條、社區(qū)定點(diǎn)），宣傳公司及自己開發(fā)房源、客戶并建立周邊市場良好的資源、人緣基礎(chǔ)；（動一動黃金送！經(jīng)紀(jì)人必須走出去?。?/p>

10、有時間到附近交易活躍的樓盤門口等客，明確的目標(biāo)面前守候也會效果奇佳！

11、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間，堅持在8-9點(diǎn)時跟客戶、業(yè)主溝通。

12、查看前一天所有新增房源，熟悉市場行情，養(yǎng)成背誦房源資料的良好習(xí)慣，做到隨時隨地對店周邊樓盤新增房源爛熟于心。應(yīng)多了解本市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識增加，從而在與業(yè)主及客戶談時更有內(nèi)容，打造專家形象；

13、充分運(yùn)用好自己手頭的網(wǎng)路端口，每天必須刷滿，且有2-5條房源新增；效果不好及時和客服溝通并加以變動！充分整合運(yùn)用好資源！方能金錢滿貫！

心動不如行動，心勤不動不如物勤，主動出擊，才能爭取至勝！

經(jīng)紀(jì)人要做到“五心”： 信心、細(xì)心、耐心、恒心、感恩的心！

把簡單的事情做對就是不簡單！把平凡的工作做好就是不平凡！

人的價值本就掌握在自己手中！而非所從事的的工作性質(zhì)決定！

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是高尚的行業(yè)！沒有我們?nèi)藗兙蜎]有安定的生活！

我們是多么的偉大！多么的無私！多么的高尚！熱愛自己就要熱愛我們的事業(yè)！

經(jīng)紀(jì)行業(yè)和其他行業(yè)不同，新經(jīng)紀(jì)人和老經(jīng)紀(jì)人有著相同的機(jī)遇！所以以上內(nèi)容新老經(jīng)紀(jì)人都適用。我始終相信機(jī)遇和壓力是并存的，只有在平時累積好一切，才會在機(jī)遇來臨時準(zhǔn)確的抓住它！既然業(yè)績證明能力，為了業(yè)績，沖吧！

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理每日必做

制造部經(jīng)理必須做的事

制造部經(jīng)理每天必須做的:

1.每天必須看的報表(質(zhì)量、生產(chǎn)、發(fā)貨、庫存、廢品等)。

2.至少了解一個班組的管理工作情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

3.現(xiàn)場查看至少一臺設(shè)備的運(yùn)行情況。

4.至少和一名員工促膝談心。

5.考慮制造部的不足之處，并提出準(zhǔn)備改善的方法和步驟。

6.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況和自己一天工作失誤的地方。

7.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

8.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

9.看一張有用的報紙或是相關(guān)管理書籍10頁。

制造部經(jīng)理每周必須做的：

1.召開一次管理人員會議，檢查上一周工作計劃完成情況，落實(shí)本周工作計劃進(jìn)度。

2.召開一次質(zhì)量分析例會，檢查上一周糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況。

3.召開一次安全和文明生產(chǎn)例會，檢查上一周安全隱患整改情況。

4.召開一次成本例會，檢查原材料消耗和制造費(fèi)用情況。

5.召開一次設(shè)備管理例會，檢查一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、維修任務(wù)和設(shè)備整改項(xiàng)目完成情況。

6.糾正制造部內(nèi)部一個管理細(xì)節(jié)上不正確的做法。

7.與一個主要職能部門進(jìn)行一次工作溝通和交流。

8.與一個主要管理人員進(jìn)行工作溝通或交流一次。

9.與一個主要的銷售分公司經(jīng)理或銷售總監(jiān)溝通或交流一次，了解產(chǎn)品的市場情況。

10.每周必看的報表（質(zhì)量、生產(chǎn)、發(fā)貨、存貨、廢品、回籠等）。

11.整理自己的文件、電子郵件或者書柜。

12.進(jìn)行一次自我總結(jié)。

13.向你的上級匯報一次工作。

14.制訂下一周的工作計劃。

15.看一本管理雜志。

制造部經(jīng)理每月必須做的：

1.上報月度工作計劃書和月度成品報表。

2.對管理人員進(jìn)行月度考核。

3.召開月度生產(chǎn)例會，總結(jié)取得的成績和查找存在的差距，制定下一個月生產(chǎn)、發(fā)貨、存貨計劃。

4.召開月度質(zhì)量分析例會，主要內(nèi)容包括中間檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、客戶抱怨和管理體系運(yùn)行等情況，檢查糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況，制定下一個月“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃”。

5.召開月度安全和文明生產(chǎn)例會，檢查安全隱患整改情況。

6.召開月度成本分析例會，檢查原材料消耗和制造費(fèi)用情況，制定下一個月“成本控制行動

計劃”。

7.召開月度設(shè)備管理例會，檢查一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、維修任務(wù)和設(shè)備整改項(xiàng)目完成情況。

8.召開月度工藝技術(shù)工作例會，主要內(nèi)容包括工具、夾具、模具等和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查持續(xù)改進(jìn)計劃完成情況，制定下一個月“工藝持續(xù)改進(jìn)計劃”。

9.檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

10.有針對性地就一個成本管理指標(biāo)做深入地分析并提出建設(shè)性意見。

11.表揚(yáng)一個你的管理骨干。

12.月度工作總結(jié)。

13.與你的上級溝通和交流一次。

14.自我考核一次。

15.讀一本管理書籍。

16.讀一些和你工作相關(guān)的產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等技術(shù)資料。

制造部經(jīng)理每季度必須做的：

1.各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)查情況。

2.勞動力定崗定員情況。

3.管理人員的成長情況。

4.存貨盤點(diǎn)情況。

5.收集全制造部員工的建議。

6.對員工的勞動成果進(jìn)行一次考核和評比。

7.表揚(yáng)一批生產(chǎn)骨干。

8.向上級匯報一次工作。

9.走訪一下你的客戶，了解客戶對公司產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量的一些評價。

10.每季度召開一次部門經(jīng)濟(jì)分析會。

11.每季度親自對員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

制造部經(jīng)理每半年必須做的：

1.半工作總結(jié)。

2.對制造部各種管理制度的有效性和執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。

3.對公司各種管理制度在制造部執(zhí)行情況進(jìn)行一次評估。

4.了解困難職工的生活情況。

制造部經(jīng)理每年必須做的：

1.報表。

2.年終總結(jié)。

3.走訪困難職工。

4.召開一次職工表彰總結(jié)大會。

5.檢查自己計劃完成情況（學(xué)習(xí)計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等）

6.下的工作安排。

第四篇：財務(wù)員每月必做

增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購-------企業(yè)發(fā)生銷售業(yè)務(wù)-------在一機(jī)多票稅控系統(tǒng)中開具增值稅專用發(fā)票(銷項(xiàng))或開具普通發(fā)票.【V6.10 windows防偽稅控一機(jī)多票開票子系統(tǒng)】的操作

每月初2號前進(jìn)行抄稅----在開票系統(tǒng)中打印相關(guān)發(fā)票清單報表----進(jìn)行報稅

點(diǎn)擊“抄報稅管理/發(fā)票資料查詢打印”或快捷圖標(biāo)“發(fā)票資料”。系統(tǒng)彈出“發(fā)票資料查詢打印”對話框，選擇打印選項(xiàng)、發(fā)票種類、月份、所屬稅期和報表種類

打印出增值稅發(fā)票匯總表樣表如下:

具體報表有:

1.增值稅發(fā)票匯總表2.正數(shù)發(fā)票清單3.負(fù)數(shù)發(fā)票清單4.正數(shù)發(fā)票廢票清單5.負(fù)數(shù)發(fā)票廢票清單

【注意】

非當(dāng)前月的“本月累計”顯示全月的發(fā)票統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

當(dāng)前月的“本月累計”顯示本月截至當(dāng)前的數(shù)據(jù)。

次月征期抄稅后，未讀入報稅成功標(biāo)志前，“所屬稅期”選項(xiàng)中會顯示“本期數(shù)據(jù)”，可以選擇“本期數(shù)據(jù)”對上月最后一次非征期抄稅后至次月1日前的那段數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計

當(dāng)“選擇月份”為非當(dāng)前月時，“所屬稅期”只有“本月累計”一項(xiàng)；當(dāng)“選擇月份”為當(dāng)前月時，“所屬稅期”包括“本月累計”、“第一期”、“第二期”……“第XX期”，所能顯示的期數(shù)是由當(dāng)月已經(jīng)隨時抄稅的次數(shù)決定。

平時開具增值稅銷項(xiàng)發(fā)票包括有以下幾類:

1)正數(shù)發(fā)票

2)負(fù)數(shù)發(fā)票

3)帶有發(fā)票清單的發(fā)票

4)帶有銷售折扣的發(fā)票

5)領(lǐng)購發(fā)票讀入開票系統(tǒng)

6)當(dāng)月發(fā)票的作廢.7)數(shù)據(jù)的備份 等

8)本月如購進(jìn)原材料,取得增值稅發(fā)票.(進(jìn)項(xiàng)),將進(jìn)項(xiàng)發(fā)票錄入【增值稅納稅申報系統(tǒng)】---

【發(fā)票管理】中

每月20號至月末前一天進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的網(wǎng)上認(rèn)證工作.具體流程:

增值稅發(fā)票(進(jìn)項(xiàng))在【增值稅納稅申報系統(tǒng)】中的錄入----導(dǎo)出-----網(wǎng)上認(rèn)證-----下載認(rèn)證結(jié)果----導(dǎo)入納稅申報系統(tǒng)-----有錯的查詢修改----再導(dǎo)出----網(wǎng)上認(rèn)證----認(rèn)證通知書下載----認(rèn)證結(jié)果查詢---直至認(rèn)證全部OK

增值稅專用發(fā)票的核銷(注:增值稅專用發(fā)票使用時間為二個月),到期沒有用完,要去稅局核銷.核銷要帶以下資料去:

一、普通發(fā)票繳銷需提供以下資料：

1、已領(lǐng)購的發(fā)票，包括未使用的空白發(fā)票

2、《普通發(fā)票核銷明細(xì)表》

3、發(fā)票統(tǒng)一領(lǐng)購簿

二、專用發(fā)票核銷需提供以下資料：

1、已領(lǐng)購的發(fā)票，包括未使用的空白發(fā)票

2、發(fā)票統(tǒng)一領(lǐng)購簿

3、稅控IC卡

四月初,一般2號之前進(jìn)行抄稅----報稅---提供相關(guān)資料給稅局(每月1日必須抄稅，否則無法開票；報稅期內(nèi)必須報稅，否則，系統(tǒng)自動鎖死；)

在可選擇的抄稅期中包括“本期資料”和“上期資料”兩項(xiàng)。本期資料是指已開具但從未抄過稅的資料，在對其進(jìn)行抄取時選擇“本期資料”。

上期資料類似于windows5.02開票系統(tǒng)中在抄稅過程中重抄的舊稅，例如抄稅后，不小心將IC卡損壞，到稅務(wù)機(jī)關(guān)更換IC卡后，重新執(zhí)行抄“上期資料”即可。

點(diǎn)擊“抄報稅管理/抄稅處理” 菜單或快捷圖標(biāo)“抄稅處理”。點(diǎn)擊“確定”按鈕，若成功則提示“發(fā)票抄稅處理成功”。

注意一：

1.抄本期資料時，必須確保上期報稅成功，并將報稅成功標(biāo)志讀入開票系統(tǒng)，才可以抄稅。

2.抄本期資料時，IC卡上不能有購票和退票信息。

若IC卡中有新購的發(fā)票，必須先讀入發(fā)票，再進(jìn)行抄稅；

若IC卡中有退回的發(fā)票，必須先做退票處理，再進(jìn)行抄稅

注意二:

1.抄上期資料時，必須確保IC卡中無報稅成功標(biāo)志和報稅資料，并且上期報稅未成功。

2.抄上期資料時，IC卡中購票和退票信息不影響抄稅。但I(xiàn)C卡中的新購發(fā)票，不會在抄稅成功的同時自動讀入金稅卡

抄稅時提供的資料如下:

1、抄有申報所屬月份銷項(xiàng)發(fā)票信息的IC卡；

2、使用小容量IC卡的企業(yè)提供增值稅專用發(fā)票銷項(xiàng)數(shù)據(jù)軟盤兩張（使用大容量IC卡的企業(yè)不須報送）；

3、防偽稅控開票系統(tǒng)生成的【銷項(xiàng)發(fā)票明細(xì)表】（具體來說，Windows版開票子系統(tǒng)生成的是增值稅專用發(fā)票匯總表和明細(xì)表【注,這里的指的明細(xì)表是正數(shù)發(fā)票清單3.負(fù)數(shù)發(fā)票清單4.正數(shù)發(fā)票廢票清單5.負(fù)數(shù)發(fā)票廢票清單】，DOS版開票子系統(tǒng)生成的是存根聯(lián)明細(xì)表，若由于客觀原因（例如系統(tǒng)故障或者被盜等）不能夠從開票系統(tǒng)生成，可由企業(yè)根據(jù)實(shí)際開票情況、參照格式如實(shí)填報），開票日期從數(shù)據(jù)所屬當(dāng)月的一號至月終；

4、《電腦版增值稅專用發(fā)票領(lǐng)用存月報表》（以下簡稱《領(lǐng)用存月報表》）；

5、發(fā)票購領(lǐng)簿；

6、抄報稅所屬期月份開具的最后一張發(fā)票原件或復(fù)印件（以下稱發(fā)票A）、抄報稅所屬期的下月開具的第一張發(fā)票原件或復(fù)印件（以下稱發(fā)票B），若企業(yè)還沒有開具發(fā)票，則取第一張空白發(fā)票原件或復(fù)印件；

7、對于作廢的專用發(fā)票，要將全部聯(lián)次一同提供；

8、由于故障維修導(dǎo)致發(fā)票數(shù)據(jù)丟失的，需提供維修服務(wù)單位出具的《防偽稅控專用設(shè)備故障診斷意見書》，并攜帶發(fā)生數(shù)據(jù)丟失的發(fā)票原件；

9、若有空白核銷的發(fā)票（切角作廢），企業(yè)還應(yīng)帶空白發(fā)票的原件；

10、若企業(yè)有主、分開票機(jī)的，每臺開票機(jī)都需要提供上述資料（每臺開票機(jī)的資料只是反映本機(jī)的開票數(shù)據(jù)情況，要在資料上注明主、分機(jī)號）

注：相關(guān)表格請到就近稅務(wù)機(jī)關(guān)的辦稅服務(wù)廳索取。所有復(fù)印件需加蓋公章，并寫明“此復(fù)印件與原件相符”字樣。復(fù)印件資料統(tǒng)一使用A4紙規(guī)格。

10)抄完稅后就要準(zhǔn)備資料進(jìn)行網(wǎng)上納稅申報

流程如下:

將【防偽稅控一機(jī)多票開票子系統(tǒng)】中增值稅發(fā)票銷項(xiàng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)出---導(dǎo)入【增值稅納稅申報系統(tǒng)】中

具體流程如下:

1登陸一機(jī)多票開票子系統(tǒng)，點(diǎn)擊“發(fā)票查詢”按鈕，如下圖：

2、選擇當(dāng)前需要導(dǎo)入發(fā)票的對應(yīng)月份，假如當(dāng)前需要導(dǎo)入12月份的發(fā)票數(shù)據(jù)，則選擇“本年12月份”，按下“確定”按鈕，如下圖：

3、按下“確定”按鈕后出現(xiàn)當(dāng)前月份對應(yīng)發(fā)票的記錄查詢窗口：

請用戶注意，上圖“發(fā)票查詢窗口”中對應(yīng)發(fā)票字段的排列順序是系統(tǒng)安裝時的缺省排列，企業(yè)電子申報管理系統(tǒng)默認(rèn)是以以上的字段排列規(guī)則進(jìn)行發(fā)票數(shù)據(jù)的讀取。

4.登陸企業(yè)電子申報管理系統(tǒng)，通過“銷項(xiàng)發(fā)票管理中”中的“從界面讀發(fā)票數(shù)據(jù)（一機(jī)多票）”菜單讀取發(fā)票數(shù)據(jù)。圖示如

進(jìn)如該菜單后出現(xiàn)如下的操作界面

5、點(diǎn)擊“讀發(fā)票查詢界面”，系統(tǒng)自動進(jìn)入對發(fā)票數(shù)據(jù)的讀取操作，并自動切換到發(fā)票查詢界面

用戶這時可以看到發(fā)票查詢界面中發(fā)票數(shù)據(jù)在進(jìn)行連續(xù)的跳閃和刷新，請用戶務(wù)必注意，數(shù)據(jù)讀取過程中請不要操作鍵盤和鼠標(biāo)，否則可能會影響到發(fā)票數(shù)據(jù)的正常讀取。數(shù)據(jù)讀取完畢，系統(tǒng)自動切換操作窗口。如下圖：

6、這時點(diǎn)擊“保存”按鈕，系統(tǒng)自動對當(dāng)前讀取的發(fā)票記錄進(jìn)行校驗(yàn)和保存處理。請用戶注意，如果在發(fā)票記錄讀取后出現(xiàn)“發(fā)票稅目不正確”的提示，請用戶在“系統(tǒng)稅目初始化”中進(jìn)行發(fā)票稅目的修改和更新后再執(zhí)行“讀發(fā)票查詢界面”的操作。

7、主要注意事項(xiàng)：

1)執(zhí)行發(fā)票讀入時”發(fā)票查詢窗口”不能處于“最小化狀態(tài)”。否則系統(tǒng)會提示“讀取不到任何發(fā)票數(shù)據(jù)”

2)為了保證發(fā)票數(shù)據(jù)采集的正確性，系統(tǒng)執(zhí)行讀取“發(fā)票查詢界面”數(shù)據(jù)過程中請用戶不要操作鍵盤和鼠標(biāo)。

3)如果用戶在發(fā)票讀取過程中出現(xiàn)如“ 應(yīng)該設(shè)置購方名稱欄目顯示”的錯誤提示，原因可能是“發(fā)票查詢界面”中發(fā)票字段的顯示排列缺少對應(yīng)的必讀字段，用戶必須修改并保證發(fā)票查詢界面中至少有下面9個字段的內(nèi)容（與排列順沒有關(guān)系）。注意，用戶設(shè)置好對應(yīng)的字段內(nèi)容后記得按下“格式”按鈕，保存當(dāng)前設(shè)置。

4)9個必讀的字段內(nèi)容分別是：發(fā)票種類、類別代碼、發(fā)票號碼、購方稅號、開票日期、合計金額、稅率、合計稅額、作廢標(biāo)志

5)必讀字段的設(shè)置操作：

首先在發(fā)票查詢窗口點(diǎn)擊左上角的黃色小按鈕（紅色小圓圈），圖示如下：

點(diǎn)擊后出現(xiàn)如下的對話框，用戶這時可以通過“項(xiàng)目選擇”框的內(nèi)容對必讀字段進(jìn)行選擇。通過“項(xiàng)目選擇”框中的 “ ” 和 “ ”對字段進(jìn)行汰選。確保“結(jié)果項(xiàng)目”中顯示的字段內(nèi)容至少

有如下9項(xiàng)必讀字段：發(fā)票種類、類別代碼、發(fā)票號碼、購方稅號、開票日期、合計金額、稅率、合計稅額、作廢標(biāo)志。圖示如下：

設(shè)置好字段的顯示內(nèi)容后請點(diǎn)擊菜單欄目上的“格式”按鈕，保存當(dāng)前設(shè)置。如下圖

11)將開票系統(tǒng)中的銷項(xiàng)導(dǎo)入開票系后,就可以在【增值稅納稅申報系統(tǒng)】中做納稅申報表及相關(guān)的幾個附表和資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表----生成申報文件存入U盤---在國稅局網(wǎng)站上傳申報文件,進(jìn)行網(wǎng)上納稅申報-----跟蹤納稅申報結(jié)果------網(wǎng)上申報成功后于月初10號前打印申報報表----到國稅局提交紙質(zhì)申報資料.關(guān)于申報的方工稅局目前規(guī)定如下:

根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行〈增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程〉的通知》(國稅函〔2006〕824號)，從2006年11月申報期（稅款所屬期2006年10月）起，我區(qū)全面執(zhí)行《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)告知如下：

一、執(zhí)行《規(guī)程》后，納稅人必須在全部完成了當(dāng)期的防偽稅控抄報稅、納稅申報和稅款繳納業(yè)務(wù)之后，稅務(wù)機(jī)關(guān)才對其IC卡進(jìn)行清空。若申報期結(jié)束后納稅人的IC卡仍未清空，其防偽稅控開票子系統(tǒng)將被“鎖死”而無法開具發(fā)票。請納稅人根據(jù)自身實(shí)際，合理安排時間，選擇合適的申報方式。

二、一般納稅人今后辦理增值稅納稅申報時，無需報送《代開發(fā)票抵扣清單》，在填報《增值稅納稅申報表附列資料（表二）》時，應(yīng)將當(dāng)期抵扣的稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的專用發(fā)票數(shù)據(jù)填寫在“

（一）認(rèn)證相符的防偽稅控專用發(fā)票”的相關(guān)欄次內(nèi)。

三、執(zhí)行《規(guī)程》后，抄報稅和納稅申報的流程如下：

(一)對上門申報的一般納稅人

基本流程是：完成抄報稅（不清IC卡）-->完成納稅申報并確認(rèn)扣稅成功（同時進(jìn)行“一窗式”比對）-->清IC卡。若納稅人能及時完成申報資料的準(zhǔn)備，則只需上門排隊(duì)一次便可在前臺窗口完成上述所有業(yè)務(wù)；若納稅人準(zhǔn)備申報資料所需時間較長、抄報稅跟申報不能同時辦理，可先來抄報稅，然后再一次性完成申報、“一窗式”比對和清IC卡等業(yè)務(wù)，共計需上門排隊(duì)兩次。

（二）對網(wǎng)上申報的一般納稅人

建議流程是：通過互聯(lián)網(wǎng)完成網(wǎng)上申報和稅款扣繳（自動執(zhí)行除銷項(xiàng)以外的“一窗式”比對）-->前往辦稅大廳完成報稅（不清IC卡）、執(zhí)行銷項(xiàng)比對和稅款比對、清IC卡。若納稅人能及時準(zhǔn)備好申報資料并完成網(wǎng)上申報，則只需上門排隊(duì)一次便可在前臺窗口完成余下的抄報稅、“一窗式”比對和清IC卡等業(yè)務(wù)；若納稅人準(zhǔn)備申報資料所需時間較長、有必要先抄報稅的，則上述流程調(diào)整為：上門抄報稅-->網(wǎng)上申報-->上門進(jìn)行“一窗式”比對和清IC卡，仍需上門排隊(duì)兩次

12)提供的資料有:

其中: 抵扣聯(lián)發(fā)票裝訂順序按您企業(yè)提供給稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)證清單上的發(fā)票順序裝訂。

13)在生產(chǎn)企業(yè)出口退稅申報系統(tǒng)中(進(jìn)行操作)每月15號之前

1)免抵退明細(xì)數(shù)據(jù)采集

2)免稅貨物明細(xì)數(shù)據(jù)采集

3)免抵退稅預(yù)申報----------進(jìn)行網(wǎng)上出口退稅預(yù)審-------預(yù)審核反饋疑點(diǎn)調(diào)整-------生成明申報數(shù)據(jù)

4)模擬出具進(jìn)料免稅證明

5)納稅申報

6)納稅申報表數(shù)據(jù)采集(在納稅申報成功后操作)

7)免抵退匯總數(shù)據(jù)采集.8)免抵退正式申報

9)正式審核反饋信息處理.

第五篇：店長每日、周、月、季度工作參考

參考時間 每日工作時間節(jié)點(diǎn)

8：20-8：30

1、檢查自身儀容儀表，按規(guī)定著裝整潔，佩帶工號牌，做好上崗前準(zhǔn)備工作。8：30-8：40

1、查看夜審報表，了解夜班前廳經(jīng)理的當(dāng)班情況。

2、了解昨日營收情況和當(dāng)天客房預(yù)定情況、當(dāng)天客房預(yù)退房情況。

3、查看工作筆記，對當(dāng)日應(yīng)完成重點(diǎn)工作心中有數(shù)。

8：40-9：00

1、對酒店外圍巡視檢查，了解安保工作狀況，檢查公共區(qū)域衛(wèi)生落實(shí)情況。

2、對大堂和前臺區(qū)域巡視檢查，關(guān)注前臺員工接待客人狀況和重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，以及對照“前臺操作審核要點(diǎn)”對前臺人員電腦規(guī)范操作進(jìn)行審核。

9：00-9：30

1、關(guān)注餐廳自助早餐營業(yè)情況。

2、關(guān)注餐廳當(dāng)日人員安排情況和當(dāng)天菜肴情況。

3、關(guān)注廚房當(dāng)日準(zhǔn)備工作，了解菜肴沽清情況。

4、每天關(guān)注有無三無產(chǎn)品和過期食品，使工作人員養(yǎng)成這一職業(yè)習(xí)慣。

9：30-10：00

1、巡視客房樓層情況，檢查公共區(qū)域環(huán)境、設(shè)施和衛(wèi)生情況。

2、逐層巡視客房樓面，檢查當(dāng)日服務(wù)員工作布置情況。

3、抽查退房，觀察設(shè)施設(shè)備和客房使用情況，了解當(dāng)日工程保養(yǎng)房情況。

4、關(guān)注客房員工清潔工具和方法

10：00-10：30

1、批復(fù)需辦理文件，了解物資申購和備貨情況，批復(fù)申購單。

2、瀏覽店長郵箱文件和企業(yè)QQ系統(tǒng)通知，落實(shí)相關(guān)工作。

10：30-11：30 通過前臺PMS系統(tǒng)對照客房清潔進(jìn)度，保證VC房數(shù)量充足以備出租，關(guān)注前臺員工對客服務(wù)及規(guī)范操作流程，及接待預(yù)案執(zhí)行狀況。觀察客人進(jìn)房情況和前臺員工操作情況，了解顧客需求。關(guān)注前廳經(jīng)理的工作流程，及時給予輔導(dǎo)。

11：30-12：00 工作餐

12：00-14：00

1、關(guān)注前臺員工接待客人狀況，觀察前臺員工對客服務(wù)及規(guī)范操作流程，客人退房情況，了解顧客需求，解決發(fā)生問題。

2、退房時對客人進(jìn)行溝通，填寫《賓客意見表》，并做好統(tǒng)計，提升服務(wù)。

14：00-15：00

1、檢查3間VC房，并抽查未清潔客房，觀察設(shè)備使用情況和客房服務(wù)員(計劃衛(wèi)生)規(guī)范操作情況，做好記錄。關(guān)注客房經(jīng)理的工作流程，及時給予輔導(dǎo)。

2、巡視客房樓層，檢查公共區(qū)域、當(dāng)日客房清潔完成情況和維修房情況。

15：00-17：00

1、對重要客戶或住店客人進(jìn)行溝通或拜訪，了解銷售拓展情況，布置銷售工作。

2、查看昨日未完成工作進(jìn)展情況，考慮工作不足之處的改善方法和步驟。

3、了解行業(yè)動態(tài)與相關(guān)新聞，安排布置階段性工作，落實(shí)完成公司有關(guān)工作部署

17：00以后

17：00以后

1、通過觀察客人進(jìn)房情況和前臺員工操作情況，了解顧客需求，解決發(fā)生問題。

2、總結(jié)一天完成的工作，對當(dāng)天未完成工作進(jìn)行記錄，安排完成進(jìn)度。

3、考慮一天工作失誤或遺漏的地方，總結(jié)質(zhì)量與效率提高的方法。

4、查收店長郵箱文件和企業(yè)QQ系統(tǒng)通知、客人投訴和處理及原因調(diào)查、分析，考慮明日應(yīng)完成主要工作。

5、關(guān)注管理人員是否在營業(yè)現(xiàn)場，是否為客人提供及時服務(wù)。

6、關(guān)注酒店各類燈光、店招的開啟情況。

7、關(guān)注餐廳、廚房是否在規(guī)定時間后才結(jié)束營業(yè)，檢查客房、餐廳、廚房收市情況。

8、關(guān)注酒店房間銷售情況和夜間退房打掃情況。

9、按夜查檢查表格，檢查夜間人員到崗情況，精神狀況，夜間前臺房間銷售情況。

10、重點(diǎn)關(guān)注夜間安全管理方面，備用金保存情況，房態(tài)準(zhǔn)確。

11、關(guān)注早餐的準(zhǔn)備情況。

12、了解客房勞動力安排情況和客房服務(wù)員工作準(zhǔn)備情況。

13、關(guān)注客人進(jìn)房情況，前臺VC房是否足夠，是否有客人等房情況。

2、每周的工作：

（一）召開一次中層干部例會。

（二）與一個主要職能部門經(jīng)理、主管進(jìn)行一次座談。

（三）與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

（四）向上級匯報一次工作。

（五）對各個片區(qū)的銷售進(jìn)展總結(jié)一次。

（六）糾正酒店內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法。

（七）檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。

（八）進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）。

（九）熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。

（十）整理自己的文件或書柜。

（十一）與一個非公司的朋友溝通。

（十二）與財務(wù)人員進(jìn)行一次溝通，了解上周各部門財務(wù)制度、規(guī)范執(zhí)行情況。

（十三）對上周預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)，了解相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)的變化。

（十四）與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

（十五）每周必須看的報表（銷售周報表）。

（十六）與一個供應(yīng)商溝通一次。

（十七）表揚(yáng)一個你的骨干。

（十八）看一本雜志。

（十九）選擇一天在開市前（6:30左右）對餐廳及廚房準(zhǔn)備工作進(jìn)行一次抽查。

3、每月的工作：

（一）對各個片區(qū)的銷售考核一次。

（二）拜訪一個重要客戶。

（三）自我考核一次，向區(qū)域經(jīng)理匯報品牌質(zhì)量情況。

（四）審核本月財務(wù)報表及報損情況。

（五）本月客房維修情況，餐廳菜肴出品情況。

（六）本月總體銷售情況。

（七）本月質(zhì)量改進(jìn)情況。

（八）下月銷售政策與計劃。

（九）根據(jù)成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

（十）了解職工本月的生活、就餐情況。

（十一）安排一次由店長親自主講的培訓(xùn)。

（十二）每月總結(jié)各崗位員工工作狀況通過強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)勝劣汰，比如前臺員工接待客人語言規(guī)范，客房員工清潔房間的技能等各個崗位等。

（十三）考核供應(yīng)商業(yè)績。

（十四）對你的主要競爭對手評估一次。

（十五）去一個在管理方面有特長，與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)交流。

（十六）關(guān)注每月各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)對比分析是否合理，有針對性的就一個管理財務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見。

（十七）與上級溝通一次，向區(qū)域經(jīng)理作一次述職報告。

（十八）讀一本書。

（十九）查遍每一個房間，做好記錄，150間左右為一個月為一個周期，房間數(shù)量大于150間，檢查周期相應(yīng)延長。

（二十）本月的營收、費(fèi)用、分析報告交區(qū)域經(jīng)理或公司。

（二十一）根據(jù)和月度的營收預(yù)算和成本預(yù)算情況進(jìn)行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。對財務(wù)滾動預(yù)測表數(shù)據(jù)進(jìn)行修改評估。

（二十二）對酒店進(jìn)行1-2次夜查，落實(shí)夜間酒店各項(xiàng)安全防范措施到位。

（二十三）對酒店重要設(shè)施設(shè)備和要害部門進(jìn)行一次安全檢查，對與品牌標(biāo)準(zhǔn)不符的問題和存在隱患馬上落實(shí)整改。

（二十四）對公安方面各種登記臺帳和外賓登記工作進(jìn)行一次檢查，對存在問題和不符合要求的地方立即落實(shí)整改。

（二十五）對本月績效考核關(guān)鍵指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次總結(jié)，對不足之處分析原因，積極改進(jìn)。

（二十六）對本月涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工和重點(diǎn)培養(yǎng)員工的職業(yè)成長情況進(jìn)行一次總結(jié)，并將明星員工張貼于職工餐廳。針對性制定下月培訓(xùn)計劃。

（二十七）庫存的盤點(diǎn)抽查

（二十八）以每月一周期完成200條內(nèi)容里的自查。

（二十九）對本店進(jìn)行兩次（每半個月一次）食品衛(wèi)生安全自查，并做好有關(guān)記錄。

4、每季度的工作：

（一）向公司作一次述職報告。

（二）檢查落實(shí)人事考核情況。

（三）應(yīng)收帳款的清理（重點(diǎn)是壞帳）。

（四）庫存的盤點(diǎn)抽查。

（五）搜集員工的建議。

（六）對勞動效率進(jìn)行一次考核或比賽。

（七）表揚(yáng)一批人員。

（八）組織一次比賽或活動。

（九）根據(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營銷計劃，總結(jié)本季度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

（十）對照公司品質(zhì)管理部制定的質(zhì)量檢查200條，對所在地區(qū)內(nèi)三家連鎖店進(jìn)行一次互查。

5、每半年的工作：

（一）半年工作總結(jié)。

（二）獎勵一批人員。

（三）對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

（四）參加一次協(xié)會或同行業(yè)組織的集會。

（五）根據(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營銷計劃，總結(jié)上半的營銷工作和預(yù)算完成情況。

（六）對照公司品牌標(biāo)準(zhǔn)，對酒店存在問題進(jìn)行整改，接受公司品質(zhì)管理部品牌標(biāo)準(zhǔn)檢查。

（七）對照品質(zhì)管理部“品牌標(biāo)準(zhǔn)檢查200條”自查打分

6、每年的工作：

（一）年終總結(jié)。

（二）兌現(xiàn)給銷售人員及各部門人員的承諾。

（三）制定下一的市場營銷計劃和工作安排，根據(jù)本的預(yù)算和完成情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的成功與不足。

（四）店慶活動。

（五）報表。

（六）提出三個創(chuàng)新的意見。

（七）召開一次職工大會。

（八）對競爭對手和市場情況進(jìn)行一次調(diào)研，并作SWOT分析。